Innovación SocialRaúl Sánchez @raulsan1998

Madrid, 24 de noviembre de 2017

Seminario deEconomía Circular

¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la región respecto a la Competitividad, Innovación y Tecnología?

Parte 1: RETOS

Reto 1: Ganar competitividad incrementando el valor añadido y diversificando sus economías

Evolución de la Competitividad Regionalsegún Global Competitiviness Index

Fuente: The Global Competitiveness Report 2016–2017, World Economic Forum

Inversión en I+D en relación al PBI en países y regiones seleccionados en 2014 o último dato disponible

Reto 2: Incrementar la inversión en I+D y generar más patentes

0,07%0,08%0,08%0,10%0,14%

0,25%0,34%0,35%0,39%0,42%0,44%

0,54%0,56%

0,64%

1,23%1,24%1,28%1,28%

1,61%2,04%

2,25%2,73%

2,86%3,17%

3,58%4,10%

4,29%

0,75%

0,86%

0,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00% 5,00%

Panamá

Trinidad y Tob.

El Salvador

Paraguay

Perú

Colombia

Uruguay

Ecuador

Chile

Cuba

Puerto Rico

México

Costa Rica

Argentina

ALC

Iberoamérica

España

Brasil

Italia

Portugal

Canadá

China

Francia

EEUU

Alemania

Finlandia

Japón

Israel

Corea

Fuente: Red de Indicadores de Ciencia y Tecnología

Evolución de principales titulares de patentes en Iberoamérica

• Costes para los países receptores de royalties y licencias:• Desde 135.000 millones de dólares en 2005 a 245.000 en 2010

(Banco Mundial).• Receptores: EEUU (42%), UE (36%), Japón (10%) y Suiza (7%).

• Fragilidad de los sistemas de Ciencia:• En la relación de artículos publicados en revistas científicas y

tecnológicas sólo el 0,0018% es de países menos desarrollados.

Reto 2: El coste de no patentar…

Índice de innovación: OCDE vs. Península ibérica vs.Latam (2010-15)

Fuente: INSEAD; Análisis Telecom Advisory Services

Reto 3: Apostar por la innovación para ganar competitividad

48,7050,60 52,00 52,00 52,60 52,60

33,50 34,00 35,70 34,70 34,5032,20

43,60

47,2049,40 49,30 49,10 48,70

0,00

10,00

20,00

30,00

40,00

50,00

60,00

2010 2011 2012 2013 2014 2015

OCDE

Península Ibérica

LATAM

Marzo 2007 (en USD M)

Reto 4: No perder el tren de la transformación digital y tecnológica

Marzo 2017 (en USD M)

204549

206769

207181

212328

214806

217986

220984

222448

227304

240058

240500

244830

245674

250453

280365

312942

318961

328425

375805

385162

412352

470323

551945

693220

0 200000 400000 600000 800000

Rk. Compañía País

1 Apple EEUU

2 Alphabet EEUU

3 Microsoft EEUU

4 Berkshire Hathaway EEUU

5 Amazon EEUU

6 Facebook EEUU

7 Exxon Mobil EEUU

8 Johnson & Johnson EEUU

9 JPMorgan EEUU

10 Wells Fargo EEUU

11 General Electric EEUU

12 AT&T EEUU

13 Alibaba China

14 Bank of America EEUU

15 Tencent China

16 Ind&Comm BK-A China

17 Samsung Corea Sur

18 Procter&Gamble EEUU

19 Nestlé Suiza

20 China Mobile China

21 Roche Suiza

22 Royal Dutch P. Bajos

23 Wal-Mart EEUU

24 Anheuser-Busch Bélgica156975

159859

165510

167064

168040

168279

174397

174878

179010

181798

184277

193642

199293

202146

208843

214018

224787

228177

230831

245911

246206

252857

272911

363611

429566

0 100000 200000 300000 400000 500000

Rk. Compañía País

1 Exxon Mobil EEUU

2 General Electric EEUU

3 Microsoft EEUU

4 Citigroup EEUU

5 AT&T EEUU

6 Gazprom Rusia

7 Toyota Motor Japón

8 Bank of America EEUU

9 Indl & Coml Bk of China China

10 Royal Dutch Shell R. Unido

11 BP R. Unido

12 HSBC R. Unido

13 Procter & Gamble EEUU

14 Wal-Mart Stores EEUU

15 Altria EEUU

16 China Mobile Hong Kong H. Kong

17 Pfizer EEUU

18 American International Group EEUU

19 Johnson & Johnson EEUU

20 Berkshire Hathaway EEUU

21 JP Morgan Chase EEUU

22 Total Francia

23 Bank of China China

24 Chevron EEUU

25 GlaxoSmithKline R. Unido

Fuente: Financial Times Global 500

Asia América Europa

… donde el mundo digital y físico están confluyendo

200 M

10.000 M

50.000 M

1995 2000 2013 2020

PCs Mobility/ BYOD

Internet of “things” Internet of “everything”

Smart TVSmart Wearables

Connected cars

Smart Cities

Drones

Connected Home

Total ICTTamaño Mercado

€4.3trn in 2012

Growth+€0,9trn12-16

Fuente: CISCO “Internet of everything”

+ M a c h i n e L e a r n i n g & A I

Fuente: McKinsey. THE INTERNET OF THINGS: MAPPING THE VALUE BEYOND THE HYPE. Junio 2015

+ 3 D P R I N T I N G

Reto 5: Apostar por nuevas tecnologías facilitadoras

C L O U D C O M P U T I N G

M O V I L I D A D YD I S P. I N T E L I G E N T E S

B I G D ATA

I o T

A U T O M AT I Z A C I Ó NY R O B O T I Z A C I Ó N

C I B E R S E G U R I D A D

I N T E L I G E N C I AA R T I F I C I A L

Otros Retos:

6. Mejorar la Educación para afrontar el siglo XXI7. Empleo y creación de talento8. Apropiación de la transformación digital por

parte de gobiernos y PYMEs9. Aprovechar el nuevo mercado digital, las

economías de escala y la oferta tecnológica y 10.Reducir la brecha digital tanto social como de

género

¿Qué papel juega la

innovación social?

Parte 2 Superar los retos innovando…

12

Definiendo la innovación social

“Nuevas formas de gestión, de administración, de ejecución, nuevos instrumentos o herramientas, nuevas combinaciones de factores orientadas a mejorar las condiciones sociales y de vida en general de la población de la región.”

Fuente: CEPAL

Las Respuestas de la Innovación Social

“La Tecnología, la Ciencia y la Innovación para un desarrollo sostenible” (apartado 4.2, párrafo 119):

• DIRECCIÓN: Desarrollo tecnológico e innovación guiados hacia la sostenibilidad

• DISTRIBUCIÓN: Acceso a la innovación (vital and environmental sound technologies)

• DIVERSIDAD: Integración de nuevos actores (y de las comunidades) en los procesos de innovación

Cambiando el marco y el foco a la hora de definir y pensar

Cambiando el ámbito de acción

En el corto plazo, aprovechando nuevo ciclo:

• OPERACIÓN: Innovar en lo que ya se hace

• ORGANIZACIÓN: Aprovechar plataformas existentes

• RECURSOS (no sólo financieros): Desarrollar instrumentos y sistemas de gestión adecuados

Cambiando el ámbito de acción

TOP

DOWN

“Down-Medium-Up”

UP

BOTTOM

Ejemplos

Creación de capacidades locales: Centro Xingó

Alianzas para la innovación en el acceso a servicios básicos

Cambiando el ámbito de acción: Alianza Shire

Cambiando el marco y el foco a la hora de definir y pensar

Cambiando el marco y el foco a la hora de definir y pensar

Cambiando el marco y el foco a la hora de definir y pensar

MuchasgraciasR A Ú L S Á N C H E Z @ r a u l s a n 1 9 9 8

r a u l s a n 1 9 9 8 @ y a h o o . e s

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