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RappoRt de gestion 2013
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RappoRt de gestion 2013
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Motduprésidentduconseild’administration 4
Motduprésident-directeurgénéral 5
Conseild’administration 6
ÉquipeStiQ 7
StiQenbref 8
Uneassociationmultisectorielle 9
Unréseauunique 10
Desretombéesconcrètespournosmembres 11
Rétrospective2013
Larencontredel’offreetdelademandeindustrielles 12
StiQetsonviragetechnologique 12
Développementdeschainesd’approvisionnementquébécoises 13
Desdonnéesconcrètessurl’industrie 13
Desévénementsconçuspourlesmanufacturiers 14
Merciànospartenaires 15
Rapportdesauditeursindépendantssurlesétatsfinanciersrésumés 16
Résultatsetfluxdetrésorerierésumés 17
Situationfinancière-résumé 18
TABLE DES MATIÈRES
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Dans le cadre de sa planification stratégique, STIQ s’est donnée le mandat d’être l’ambassadeur des PME manufacturières du Québec, et ce, autant sur les marchés locaux qu’internationaux. En 2013, STIQ a poursuivi son travail en ce sens. En effet, beaucoup d’efforts ont été déployés pour augmenter la présence de l’association dans le milieu des affaires, notamment via les médias traditionnels et les médias sociaux et cela a d’ailleurs donné de très bons résultats. Notre message est resté le même : « Améliorer l’efficacité de la chaine d’approvisionnement québécoise dans les secteurs clés de l’économie ».
StiQ a également diversifié son expertise en matière dediagnosticd’entrepriseencollaborantavec leCeFRioà laréalisationdelamesurepMe2.0pourlesecteuraéronautique.Cette initiative, mise de l’avant par le ministère desFinances et de l’Économie du Québec, vise à soutenirl’implantation des technologies numériques dans lespMe manufacturières. Une mesure concrète visantl’amélioration de la chaine d’approvisionnement de cesecteurfortdel’économiequébécoise.
il va sans dire qu’aucune des réalisations de l’année 2013n’auraitétépossiblesansl’appuifinancierdenosnombreuxpartenairespublicsetprivés.Cetteannée,Développementéconomique Canada et le ministère des Finances et del’ÉconomieduQuébecontd’ailleurstousdeuxconfirméleurappui et leur confiance en StiQ, en renouvelant leur aidefinancière. Un grand merci également à la Commissiondespartenairesdumarchédutravail,AluminerieAlouette,Gaz Métro, le Mouvement Desjardins et pratt & WhitneyCanadapourleursoutienindéfectible.
Je souligne également l’apport de tous les membres duconseil d’administration, qui partagent leurs précieusesconnaissancesdans leseulbutdefairegrandiretrayonnernotreorganisme. J’aimerais aussisouligner lacontributionde M. Jean-François Chapleau, conseiller économique,BureaudesAffaires internationalesà laVilledeMontréal,pour ses 23 ans de loyaux services au sein du conseil,carcedernierprendrasaretraiteaudébutdel’année2014.
en terminant, je voudrais remercier tous nos membres etnospartenairespourleurcontributionessentielleauxactivitésde l’association, ainsi que tout le personnel de StiQ poursesinterventionsauprèsdesmanufacturiersquébécois.C’estentravaillanttousdans lamêmedirectionetavec lamêmeferveurque l’onréussitàcontribueraudéveloppementdespMemanufacturièresduQuébec.
MoT Du pRéSIDEnT Du conSEIL D’ADMInISTRATIon
Marc Guay présidentduconseild’administration
RappoRt de gestion 2013
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Les14événementsdemaillageetformationsindustriellesprésentéscetteannéeontréunisprèsde1000participants.ilsontainsipermisànosmembresdediscuterdesenjeuxquilespréoccupent,desaisirdesopportunitésd’affaires,enplusd’accroitreleursconnaissances.LorsdelaJournéedonneursd’ordres/fournisseurs,plus de 500 rencontres d’affaires ont eu lieu et près de200occasionsd’affairesexclusivesontétéprésentéesaux145 représentants de pMe, par les 35 représentants dedonneursd’ordresquébécoisetétrangers.enplusdesolliciterdesrencontresavec lesdonneursd’ordres, les fournisseursavaientégalementlapossibilitéd’eneffectueravecd’autrespMe.Cettenouveautéaététrèsappréciéeparlesparticipants,leurpermettantainsid’optimiserleurjournéeendécouvrantdefutursclients,sous-traitantsoupartenairespotentiels.
La 4e édition du Baromètre industriel québécois a connuunecouverturemédiatiquesanspareille.eneffet,laversionenligneduWallStreetJournalamêmecitéledocumentdansundesesarticles!onpeutdirequeStiQconsolidesapositiond’expertendevenant la référenceversquisetournerpourobtenirde l’informationpréciseet impartialesur l’industriemanufacturièrequébécoise.
pourconclure, j’aimeraisremercierchaleureusementtoutemonéquipequiatravailléd’arrache-piedàl’atteintedesobjectifspour l’année2013.Vousêtes lepointdecontactpournosmembresetvotretravailestdoncdesplusimportants.
Depuis les débuts de STIQ, beaucoup de choses ont changé : les façons de faire se sont modifiées, le marché s’est ouvert à l’étranger, l’économie nous en a fait voir de toutes les couleurs… L’engagement de STIQ, lui, n’a toutefois pas changé et c’est tou-jours avec la même ardeur que nous continuons à travailler, jour après jour, auprès des acteurs de la chaine d’approvisionnement québécoise. D’ailleurs, l’apport de STIQ s’avère d’autant plus important lorsque l’on se retrouve dans un climat économique incertain, comme ce fut le cas en 2013.
nos résultats le démontrent bien: 2013 a encore été uneannéeproductivepourStiQ.eneffet,lenombred’occasionsd’affaires privées et d’appels d’offres publics a été encoreune fois plus que satisfaisant. Le nombre de DiagnoStiQréalisé dans le cadre du programme podium Aluminium aaussi été à la hauteur des objectifs que nous nous étionsfixéset lesuccèsdeceprogrammenouspermetd’envisagersa poursuite au courant de la prochaine année. De plus,avec l’initiative MACH dans le secteur aéronautique, nosconseillers ont évalué cette année près de 30 entreprisesissuesdes3cohortesparticipantes.
notresondagesur lasatisfactiondesmembresprouveunefois de plus que les services offerts par l’organismerépondent adéquatement à leurs besoins. Ainsi, 69% desmembresontobtenuunemeilleurevisibilité,60%ontaccruleursconnaissances,56%ontétablidenouveauxcontactsd’affaires,36%ontfaitdessoumissionset34%ontconcludesententesavecdenouveauxclientsoufournisseursgrâceauxservicesoffertsparStiQ.
MoT Du pRéSIDEnT-DIREcTEuR généRAL
Normand Voyer président-directeurgénéral
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conSEIL D’ADMInISTRATIon
Martin Aubé2
Directeur–MissionÉconomie–DirectiondeséquipementsdetransportMiniStÈReDeSFinAnCeSetDeL’ÉConoMieDUQUÉBeC
Suzanne M. Benoîtprésidente-directricegénéraleAÉRoMontRÉAL
André BissonCoordonnateurdespartenariatsavecl’industrieetlesdiplômésÉCoLeDeteCHnoLoGieSUpÉRieURe(ÉtS)
Steve BissonnetteprésidentDiACARB
Jean-François Chapleau1
ConseilleréconomiqueBureaudesAffairesinternationalesViLLeDeMontRÉAL
Marc-André DuranceauVice-président,AérostructuresetServicesAéronefL3-CoMMUniCAtionSMASCanada
Marc Guay1
présidentduconseild’administrationVice-président–initiativesstratégiquesCAMopLAStSoLiDeAL
Daniel Guertin1
Directeur–AffairesgouvernementaleseSteRLineCMCÉLeCtRoniQUe
Yves Lamarche2
DirecteurCnRC-pARi
Richard LapierreDirecteur,développementstratégiqueALUMineRieALoUette
Robert LeclercVice-président,ingénierie,technologieetexploitationmondialesCAe
Daniel LegaultDirecteur,approvisionnementetgestiondesstocksGAZMÉtRo
Hugue Meloche1
présidentetchefdeladirectionGRoUpeMeLoCHe
Jacques Ouelletprésident-directeurgénéralnSeAUtoMAteCH
Jean ProteauprésidentApn
Carol RoyVice-présidentexploitationetServicesinternationauxpremièrevice-présidenceetdirectiongénéraleServicesauxentreprisesMoUVeMentDeSJARDinS
Robert TeasdaleVice-présidentprincipalaufinancementcommercialetaudéveloppementrégionalinVeStiSSeMentQUÉBeC
François Trofim-BreuerDirecteur–approvisionnementstratégiqueBoMBARDieRtRAnSpoRt
Nancy VennemanprésidenteALtitUDeAeRoSpACe
Sylvain LarochelleDirecteur–Approvisionnementstratégiqueetdéveloppementdesfournisseurs–ApprovisionnementpRAtt&WHitneYCAnADA
1 Membresducomitéexécutif2 personnesressources:observateurs-invités
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équIpE STIq
Gestion de l’information
Nicolas RoquignyCoordonnateurinformationindustrielleetveilledesmarchéspublics
Thuy Tranpréposéeàlamiseàjouretserviceauxmembres
administration
Mobina NedaDirectricedesfinancesetdel’administration
Nacima ChettouhSecrétaire-réceptionniste
CommuniCations et événements
Cindy Mc CullochCoordonnatricedesévénements
Michelle VybohCoordonnatricedescommunications
informatique
Michel-André TalisséDirecteurdestechnologiesdel’information
direCtion
Richard Blanchet, ing.Directeurgénéraladjoint
Normand Voyerprésident-directeurgénéral
Conseillers aux manufaCturiers
Dany Charest Conseillerexpert–Chained’approvisionnement
Geneviève Demers, ing.Conseillèreexperte–Chained’approvisionnement
Olivier Thomas, ing.Conseillerexpert–Chained’approvisionnement
Carmine Zanni, ing. Conseillerexpert–Chained’approvisionnementetadjointqualité
Stéphane ClermontConseillerexpert–Chained’approvisionnement
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notre mission
Améliorer l’efficacitédelachained’approvisionnement,enaidantlesfournisseursàsedévelopper,àdiversifier leurclientèleetàsaisirdesopportunitésd’affairesauprèsdesdonneursd’ordres.
notre politique qualité
StiQs’engageàcomblerlesbesoinsdesesclientsenleuroffrantdesservicesdequalitéquirépondentàleursattentes,enmisantsurl’excellencedesonpersonneletenencourageantdefaçonproactivel’améliorationcontinue.pourdémontrercetengagement,lesystèmedegestiondelaqualitédeStiQestenregistréiSo9001:2008.
nos serviCes
Recherche et préqualification des fournisseurs
Grâceàsonexpertisetechnique,àsaconnaissancedumarchéet à son réseau de plus de 4500 entreprises québécoises,StiQaidelesdonneursd’ordresàtrouverdenouvellessourcesd’approvisionnement répondant à leurs besoins et à lespréqualifierselonleursspécifications.
Diffusion d’occasions d’affaires privées et publiques
StiQ diffuse des occasions d’affaires exclusives dans sonréseau,permettantainsilarencontredel’offreetdelademandeindustrielles. StiQ effectue également la veille des appelsd’offrespublicspertinentspourlespMemanufacturières.
Évaluation et développement des fournisseurs
À l’aide de l’outil DiagnoStiQ, StiQ évalue les pratiquesd’affaires d’une pMe manufacturière, au niveau de sesprocessusopérationnelsetdegestion.Lerapportd’évaluationmet en évidence les forces et faiblesses de l’entreprise, enplusdeproposerdessuggestionsd’améliorationetdeprioriserlesactionsàmettreenplace.
Accès à un réseau manufacturier unique
Grâceàsonréseaudeplusde5500décideurs,StiQestuneplateformeidéalequipermetauxentreprisesde joindredesclientsoudesfournisseurspotentiels,d’augmenterleurvisibilitéauprèsdesmanufacturiersquébécoisetd’établirdenouveauxcontactsd’affaires.
Développement d’applications informatiques pour la gestion des fournisseurs
StiQ développe des outils informatiques personnaliséspermettant lagestiondes informationssur lesfournisseursainsiqueleurévaluation.
Événements de maillage et formations
StiQ organise de nombreuses activités de maillage etplusieurs formations afin d’offrir aux manufacturiers lapossibilitédediscuterdesenjeuxqui lespréoccupentetdedévelopper efficacement leurs affaires, en plus d’accroitreleursconnaissances.
Diffusion de données uniques sur le secteur manufacturier
StiQrecueillequotidiennementdesdonnéesexclusivessurlesecteurmanufacturierquébécoisafind’obtenirunportraitconcretdel’industrie.
STIq En BREf
Fondée en 1987, STIQ est une association d’entreprises manufacturières québécoises composée d’entreprises de différentes tailles provenant des secteurs clés de l’économie québécoise :
• Aéronautique • Transport • Énergie électrique • Ressources minérales
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LespMequiœuvrentdanscessecteurssontégalementactivesdansd’autresindustries(graphiques1à4)etcettepolyvalencelesrendmoinsvulnérablesauxfluctuationsdel’économiemondiale.
unE ASSocIATIon MuLTISEcToRIELLE
STIQ concentre ses actions auprès des entreprises faisant partie des chaines d’approvisionnement structurées dans quatre secteurs clés de l’économie québécoise : aéronautique, transport, ressources minérales et énergie électrique. Ces industries stratégiques emploient près de 170 000 travailleurs qualifiés, en plus de contribuer massivement à l’activité économique du Québec avec plus de 60 milliards de ventes annuelles.
aéronautique
ressourCes minérales
Première transformation des métaux - Mines
transport
énerGie éleCtrique
Production - Transport - Distribution
Emplois 42 550
Ventes annuelles 12,1 G $
Emplois directs 34 699
Ventes annuelles 29,3 G $
Emplois 40 000
Ventes annuelles Plus de 10 G $
Emplois Plus de 50 000
Ventes annuelles 12,2 G $
Autres marchés sectoriels desservis par les PME graphique 2
22 % Aérospatiale
20 % produitsmétalliques
19 % Construction
19 % entreprisesetétablissementsdeservices
Autres marchés sectoriels desservis par les PME graphique 4
28 % transport
28 % entreprisesetétablissementsdeservices
23 % pâtesetpapier
Autres marchés sectoriels desservis par les PME graphique 1
37 % transport
26 % Défenseetsécurité
17 % télécommunications
Autres marchés sectoriels desservis par les PME graphique 3
35 % pâtesetpapier
26 % Énergie
24 % Construction
Sources:Cesdonnéesproviennentdedifférentessourcessectoriellesetgouvernementales:institutdelastatistiqueduQuébec,ministèredesRessourcesnaturelles,ministèredesFinancesetdel’ÉconomieduQuébec,StatistiquesCanadaetStiQ.
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un RéSEAu unIquE
Répartition selon le chiffre d’affaires graphique 7
Répartition par nombre d’employés graphique 8
Répartition sectorielle1 graphique 5
49 % Aérospatiale/Défenseetsécurité
46 % transport
33 % produitsmétalliques
28 % Minesetpremièretransformationdesmétaux
22 % Construction
20 % Énergie(productionetdistribution)
19 % Meuble,papiersetproduitsdubois
18 % Machinerie
14 % entreprisesetétablissementsdeservices
14 % Médicalethospitalier
12 % plastiques,compositesetcaoutchouc
11 % Agroalimentaire
10 % produitsinformatiques,électroniquesetélectriques
9 % télécommunications
7 % Sportsetloisirs
7 % Chimieetpétrochimie
5 % pharmaceutiqueetcosmétique
Répertoiredesmembres:www.stiq.com
Nombre total d’employés : 61 121
Valeur annuelle des livraisons : 28 G $
Poids des entreprises membres dans l’économie québécoise
Au31décembre2013,l’associationregroupait330 entreprises et organisations membres.
Ceréseauesttrèsreprésentatifde ladiversitéde l’industriequébécoise.eneffet,lesmembresdeStiQœuvrentdansdifférentssecteursd’activités,sontprésentsdansl’ensembledesrégionsduQuébecetsontenmajoritédespMe(graphiques5à8).
Répartition régionale graphique 6
1 Uneentreprisepeutœuvrerdansplusd’unsecteurd’activité.
23%
23%
Moinsde5employés 5à25employés 26à100employés plusde100employés
Montréal Montérégie Chaudière-Appalaches Lanaudière/Laurentides/ Laval/outaouais Mauricie/CentreduQuébec estrie Capitale-nationale Bas-Saint-Laurent Saguenay-Lac-Saint-Jean/ Côte-nord
Moinsde1millions$ entre1et5millions$ 5à10millions$ plusde10millions$
47%
13%
24%
16%
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DES REToMBéES concRÈTES pouR noS MEMBRES
Résultats et impacts économiques graphique 12
69 % Avoirunemeilleurvisibilité
60 % Accroitreleursconnaissances
56 % Établirdescontactsd’affaires
36 % Fairedessoumissions
34 % Concluredesententesavecdenouveauxclients/fournisseurs
28 % Augmentersonchiffred’affaires
27 % Maintenirdesemplois
25 % Développerdenouveauxmarchés
21 % Réaliserdesprojetsd’améliorationcontinue
20 % Améliorerlaproductivitédeleurentreprise
16 % Augmenterleurmargebénéficiairebrute
15 % Réaliserdesinvestissements
12 % Créerdesemplois
3 % Augmenterleursventesàl’extérieurduCanada
Satisfaction générale (5 ans)1 graphique 9
91 %2009
93 %2010
96 %2011
95 %2012
94 %2013
Satisfaction des membres2 graphique 10
100 % Courtoisiedupersonnel
95 % expertisedesressources-conseils
94 % LacrédibilitédeStiQ
94 % Évaluationgénéraledesservices
90 % LaprésencedeStiQdanslemilieudelasous-traitance
90 % Serviceaprès-vente
89 % Rapportqualité/prixdesservicesofferts
88 % Soutienaumaillage
86 % Utilitéetpertinencedesservices
74 % Qualitédesoccasionsd’affairesgénérées
69 % Quantitédesoccasionsd’affairesgénérées
64 % LesrésultatsgénérésparStiQ
Satisfaction des membres (suite)3 graphique 11
92 % Laréceptiondumagazinepremium
90 %L’accèsàdestarifspréférentielslorsdesévénementsorganisésparStiQ
82 % Lapublicationd’articlesdanslebulletinHebdoStiQ
77 % Laréceptiond’occasionsd’affairesprivéesetpubliques
Mesures quantitatives des retombées obtenues4 Tableau 1
Paramètres Moyenne
Nombre de contacts d’affaires établis (n=87) 6,5
Nombre d’emplois maintenus (n=42) 30,7
Nombre de soumissions faites (n=56) 6,9
% d’augmentation du chiffre d’affaires (n=43) 6,8 %
Nombre d’emplois créés (n=18) 4,5
Nombre d’ententes conclues avec de nouveaux clients ou fournisseurs (n=53) 3,5
% d’augmentation de la marge bénéficiaire brute (n=25) 4,4 %
Dans un souci constant d’amélioration, STIQ sonde annuellement la satisfaction de ses membres manufacturiers dans le cadre d’une enquête réalisée par une firme indépendante.
STIQ est fière de constater qu’année après année, ses services sont appréciés et contribuent efficacement au développement de ses membres (graphiques 9 à 12 et tableau 1).
1 LeGroupeDBSFetBip,StiQ:enquêtesurlasatisfactiondesesclients,2009à2013.2 Bureaud’interviewersprofessionnels(Bip)-SondagesurlasatisfactiondesmembresdeStiQ,novembre2013. Cesrésultatsreprésententlaproportionderépondantsayantété«trèssatisfaits»et«Assezsatisfaits»desélémentsévalués.3 idem2.4 parmilesentreprisesayantobtenudesretombéesmesurablesgrâceàleurrelationavecStiQ.
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la renContre de l’offre et de la demande industrielles
StiQeffectuesurunebaserégulièredesrecherchesdefournisseurspourlesdonneursd’ordresdesonréseau.elleréaliseégalementuneveilledesappelsd’offrespubliésparlesdifférentsministèresetorganismespublics.
en2013,StiQaprésentéàsesmembresprèsde700occasionsd’affairesprivéesetappelsd’offrespublics,etce,dans lessecteursfortsdel’économiequébécoise(graphiques13et14).plusde1200misesencontactontdécoulédecesdiffusions.DenombreusespMeontainsipusoumissionneretplusieursontconcludesententesfructueusesavecdenouveauxclients.
stiq et son viraGe teChnoloGique
L’année 2013 a été pour StiQ une année de changementau point de vue technologique. en effet, avec la mise enligne du nouveau site web et du portail StiQ, de mêmequ’avecsaprésencesurlesmédiassociauxviatwitter,LinkedinetlachaineYoutube,l’associationaréussiàsemettreàlapage.Cecidevrait luipermettred’optimiserseseffortsdevisibilitédestinésaugrandpublicetdemieuxrépondreauxbesoinsdesesmembresenleurfournissantplusd’information,ainsiqu’enleuroffrantunemeilleurevitrine.
Deplus,dansunsoucidetransparenceetdeconformitéenlienaveclanouvellelégislationvisantàéliminerlespourriels(loiC-28),StiQamissurpiedunepolitiquevisantàs’assurerqu’aucundesesmembresetclientsnereçoitdel’informationnonsollicitéelorsdel’envoidesesdifférentespublications.entouttemps, il leurestégalementpossibledesedésabonner.enfin,desprocéduresontétémisesenplaceafindeconfirmerlesinscriptionsaubulletinHebdoStiQ.
RéTRoSpEcTIvE 2013
Répartition sectorielle - Occasions d’affaires privées gRAphIquE 13
Répartition sectorielle – Appels d’offres publics graphique 14
transport(fabrication dematérielde),saufaérospatiale Contruction produitsmétalliques Machinerie plastique,compositesetcaoutchouc environnement Médicalethospitalier Meuble Autres
«Votretravailm’apermisdemeconcentrersurmasoumissiontechniqueetd’optimisermontempssurmarecherchedefournisseurs»
Michel Levesque,vice-présidentventes&développementdeproduitsTechnologie Inovaweld inc.
Aérospatiale(manufacturier, entretienetservices) transport(fabricationdematériel de),saufaérospatiale Énergie(productionetdistribution) Machinerie produitsmétalliques Autres Défenseetsécutité premièretransformation desmétaux Matérieletappareilsélectriques
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RéTRoSpEcTIvE 2013
développement des Chaines d’approvisionnement québéCoises
pour ce qui est du développement des fournisseursmanufacturiers,StiQaeffectuéunnombrerecordd’évaluationsd’entreprisesaucourantdel’année2013.Quecesoitdanslecadre du programme podium Aluminium, de l’initiativeMACH,duprojetpMe2.0,ousimplementpourdesmandatsspécifiques,StiQadenouveaumissesoutilsetsonexpertiseauservicedesentreprisesquébécoises.
Podium Aluminium
en2013,StiQapoursuivisonaccompagnementdespMemanufacturières québécoises ayant un projet de créationd’emploisentransformationdel’aluminium,danslecadredepodiumAluminium,unprogrammecompletd’améliorationfondésurledéveloppementdescompétencesdesressourceshumaines.
Depuis 2009, près de 70 entreprises ont participé auprogramme,cequileurapermisd’augmentersignificativementleurcompétitivité.CesuccèspermetàStiQd’envisager lapoursuite de ce programme dans le futur. De cette façon,l’organismepourraaiderencoreplusieurspMed’iciàaméliorerleur performance, ce qui leur permettra de se tailler uneplaceauseindeschainesd’approvisionnementdesgrandsdonneursd’ordres.
podium Aluminium bénéficie de l’indispensable appuifinancier d’Aluminerie Alouette, de la Commission despartenairesdumarchédutravail,duministèredesFinancesetde l’ÉconomieduQuébecetcomptesur lacollaborationduComitésectorielde lamaind’œuvredans lafabricationmétalliqueindustrielle(peRFoRM).
MACH
MACH est un programme d’optimisation de la chained’approvisionnement aérospatiale québécoise initié parAéro Montréal, la grappe aérospatiale du Québec. Ceprojetpermetd’évaluer lespratiquesd’affairesdespMedece secteur, d’identifier les écarts de performance etde déterminer les actions à poser pour renforcer leurpositionnementauseinde lachained’approvisionnement.enplusdecontribueraudéveloppementetà l’améliorationduquestionnaired’évaluation,StiQestl’auditeurofficieldes
fournisseursciblés.en2013, lesconseillersontdoncévaluéprès de 30 entreprises issues des 3 cohortes participant àceprojetd’envergure.
PME 2.0
Ceprogramme, lancépar leCeFRioencollaborationavecleministèredesFinancesetdel’ÉconomieduQuébec,viseàdévelopperdesoutilspourfaciliterl’intégrationdestechnologiesdel’informationetdescommunications(tiC)danslespMe.C’estavecenthousiasmequeStiQs’estjointeàcetteinitiativeafindecontribueraudéveloppementnumériqueettechnologiquedel’industriequébécoise.StiQaainsiparticipéaucomitéaviseursectoriel,enplusdecollaboreràl’élaborationduquestionnaired’évaluation.L’associations’estvuconfierlerôled’auditeurofficieldes15entreprisessélectionnéespourlaportionaérospatialeduprogramme.
Les conseillers ont donc visité ces entreprises et évalué leniveaud’intégrationetdematuritédespratiquesd’affairestouchantlestechnologiesdel’informationlorsderencontresavec lesemployésetdirigeants.L’expérience, l’expertiseetlesconnaissancesquepossèdent lesconseillersde laréalitéquotidiennedespMe,ainsiqueleliendeconfiancequeStiQentretientavecplusieursdesentreprisesévaluées,ontpermisdedresserunportraitnumériqueinéditdecespMe.
des données ConCrètes sur l’industrie
Grâceàsaconnaissanceapprofondiedudomaineindustriel,StiQadéveloppéen2009uneséried’indicateursoriginaux,destinésàdresserunportraitréalisteetconcretdusecteurmanufacturier.pourune4eannéeconsécutive,StiQaconfiéauBureaud’intervieweursprofessionnels(Bip) laréalisationd’unsondagetéléphoniqueportantsurl’étatdecesindicateursen2012,etce,auprèsdequelque400pMe.
StiQaensuiteconfiél’analysedesrésultatsdecetteenquête,appeléeleBaromètreindustrielquébécois,àlafirmespécialiséeRaymondChabotGrantthornton(RCGt).Cetteanalysead’abordmisenperspectivelesrésultatsobtenusparrapportauxgrandestendancesmondialesdel’économieetdel’industrie.RCGtetStiQontensuitevalidélesconstatsdecetteanalyseavecunequinzainedereprésentantsdepMemanufacturières,lorsdedeuxgroupesdediscussionainsiqu’avecdifférentsexpertsdansledomaine.
en mai 2013, StiQ a dévoilé les résultats du Baromètreindustriel québécois et celui-ci a reçu un excellent accueildanslemilieuéconomique,enplusd’obtenirunecouverturede presse sans précédent (La presse, Canal Argent (tVA),Radio-Canada,LesAffaires,WallStreetJournalonline,etc.).Cette4eéditiondel’étudeauraainsipermisàStiQd’augmentersonrayonnementetdeconfirmersonstatutderéférencedusecteurmanufacturierquébécois.
«nosparticipationsàpodiumAluminiumnousontpermisd’améliorernosprocessusetnotregestiondeproduction,afindemieuxnouspositionnerdansnotresecteuretdevenirunmeilleurpartenairepournosclients.»
Geneviève Paré,directricedescommunicationsAMEC Usinage inc.
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Journée donneurs d’ordres / fournisseurs
Avecplusde500 rencontresd’affairesplanifiées,près de 200 occasions d’affaires exclusives,145 représentants de PMEet35 représentants de donneurs d’ordresquébécoisetétrangers,la7eéditiondel’événementpharedeStiQasans
aucundouteétéunsuccès.Lesfournisseursd’iciont,cetteannéeencore,eu l’opportunitédeprésenter leurexpertiseàdesacheteursdegrandesentreprisesœuvrantàdifférentséchelonsdeschainesd’approvisionnementmondiales,dontsixprovenantdel’extérieurdelaprovince.
Aéronautique et Défense• AeroliaCanada • BAeSystemsHägglundsAB• CAe • esterlineCMCÉlectronique• LatecoereServicesCanada • MecachromeCanada• Mercedes-BenzCanada • oshkoshDefense• theBoeingCompany• L-3CommunicationsMASCanada
Transport• CamoplastSolideal • GroupeCambli• RheinmetallCanada • Spectrapremium
Énergie• CleanCurrent • enerconCanada• Rolls-RoyceCanada • SiemensCanada• VestasWindSystemsA/S
Ressources naturelles et activités de fabrication diverses• AdvancedDynamicsCorporation• AluminerieAlouette • ArcelorMittal• pharmascience
enplusdesolliciterdesrencontresaveclesdonneursd’ordres,lesfournisseursavaient,pour lapremièrefois, lapossibilitédeseréuniravecd’autrespMeetainsioptimiserleurjournéeendécouvrantdefutursclients,sous-traitantsoupartenairespotentiels. StiQ a ainsi orchestré plus d’une trentaine derencontresentrepMe.
RéTRoSpEcTIvE 2013
des événements Conçus pour les manufaCturiers
En 2013, STIQ a organisé 14 événements de maillage et formations, afin d’offrir aux manufacturiers la possibilité de discuter des enjeux qui les préoccupent, de développer efficacement leurs affaires, en plus d’accroitre leurs connaissances. Près de 1 000 représentants d’entreprises ont participé à ces activités.
tournoi de Golf-maillaGe stiq-Criq
Malgréuntempsplutôtgrisetpluvieux,pasmoinsde140golfeursontparcourulesvertsàlarencontredes8pMeinnovatricesprésentessurlestertresdedépartpourla8eéditiondecesalond’expositionàcielouvert.
les formations industrielles stiq
en2013,StiQaoptimisésonoffredeformationsaux manufacturiers grâce au lancement desFormations industrielles StiQ. L’association aainsi présenté 9 activités sous différentes
formes:Matinconférence,Midiconférence,portes-ouvertespMeetVisitetechnologique.Cesévénements,enparticulierles portes-ouvertes pMe, ont obtenu un immense succès,plusieurs affichant CoMpLet quelques jours seulementaprèslelancementdesinvitations.
Gala les mérites stiq
Cet événement de reconnaissance a permisde souligner l’admirable performance de pMemanufacturières d’ici, s’étant illustrées auniveaudesmeilleurespratiquesd’affaires,dansle cadre du programme podium Aluminium.
CinqentreprisesontainsiobtenuunprixMéritesStiQdanslescatégoriessuivantes:
• CatégorieAméliorationcontinue:CVtech-iBC(Drummondville)
• CatégorieR&Detingénierie:pacoSpiralift(Longueuil)• CatégorieSystèmedegestiondelaqualité:
Sixpro(notre-Dame-du-Bon-Conseil)• CatégorieVentesetmarketing:Ramp-Art(Lévis)• prixMarius-Fortin-Améliorationdelacompétitivité:
FenêtresMagistral(Blainville)• prixspécialAluminerieAlouette-Créationd’emplois:
Électro-Kut(Laval)
«C’estunprixquivaêtretrèsbienreçuetquiseraunélémentmotivateurpourtouteslestroupes.»
Pascal Bergeron,directeurgénéralCVTech-IBC
«Commetoutlemondeestréunisousunmêmetoit,onestenmesuredefaireplusieursrencontresdanslamêmejournée.Çaminimiseleseffortsetçadonneunobjectifpourtoutledéveloppementdesaffairesdel’annéeàvenir.»
Steeve Charest,directeurdesventesCoupesag
RappoRt de gestion 2013
15
MERcI à noS pARTEnAIRES
16
Lesétatsfinanciersrésumésci-joints,quicomprennentl’étatdelasituationfinancièrerésuméau31décembre2013,lesétatsrésumésdesrésultatsetdesfluxdetrésoreriepourl’exerciceclosàcettedate,sonttirésdesétatsfinanciersauditésdeSOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE, QUÉBEC (STIQ) pourl’exerciceclosle31décembre2013.nousavonsexpriméuneopinionnonmodifiéesurcesétatsfinanciersauditésdansnotrerapportdatédu3mars2014.Lesétatsfinanciersauditésetlesétatsfinanciersrésumésnereflètentpaslesincidencesd’événementssurvenusaprèsladatedenotrerapportsurceux-ci.
Lesétatsfinanciersrésumésnecontiennentpastoutes lesinformationsrequisesparlesnormescomptablescanadiennespour les organismes sans but lucratif. La lecture des étatsfinanciersrésumésnesauraitparconséquentsesubstitueràla lecturedesétatsfinanciersauditésdeSOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE, QUÉBEC (STIQ).
Responsabilité de la direction pour les états financiers résumés
Ladirectionestresponsabledelaprésentationd’unrésumédesétatsfinanciersauditésconformémentauxnormescomptablescanadiennespourlesorganismessansbutlucratif.
Responsabilité de l’auditeur
notreresponsabilitéconsisteàexprimeruneopinionsur lesétatsfinanciersrésumés,surlabasedesprocéduresquenousavonsmisesenœuvreconformémentàlanormecanadienned’audit(nCA)810,«Missionsvisantladélivranced’unrapportsurdesétatsfinanciersrésumés».
Opinion
À notre avis, les états financiers résumés tirés des étatsfinanciers audités de SOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE, QUÉBEC (STIQ) pour l’exercice clos le 31 décembre 2013constituentunrésuméfidèledecesétatsfinanciers,conformémentauxnormescomptablescanadiennespour lesorganismessansbutlucratif.
RAppoRT DE L’AuDITEuR InDépEnDAnT SuR LES éTATS fInAncIERS RéSuMéS
Montréal, le 3 mars 2014
1
SouS-TRAITAncE InDuSTRIELLE, quéBEc (STIq)
1 CpAauditeur,CA,permisdecomptabilitépubliquenoA106080
RappoRt de gestion 2013
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RéSuLTATS ET fLuX DE TRéSoRERIE RéSuMéS
ExERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2013 2013 2012
résultats
Produits ContributionsdugouvernementduCanada 525703$ 530065$ ContributionsdugouvernementduQuébec 393476 357644 Honorairesdegestion 11 7521 9 1063338 Cotisationsdesmembresetorganismesrégionaux 1 58641 1 541 33 Contratsdeservice 1 1 7926 1 621 98 Amortissement–contributionsreportées 1 5880 1 6546 Revenusd’intérêtsetdivers 1 41 77 7700 2401 022 2291 624
Charges 21 24809 21 3691 1
Excédent des produits sur les charges 276 21 3 $ 1 54 71 3 $
flux de trésorerie
Activités de fonctionnement excédentdesproduitssurlescharges 27621 3$ 1 5471 3$ Amortissement–immobilisationscorporelles 30344 31 507 pertesurcessiond’immobilisationscorporelles - 526 Amortissement–contributionsreportées (1 5880) (1 6546) 290677 1 70200 Variationnettedesélémentshorstrésorerie dufondsderoulement 150854 (401 748) 441 531 (231 548)Activités d’investissement (9658) (1 72200)
Activité de financement 4024 7783
Augmentation (diminution) de l’encaisse 435897 (395965)
Encaisse au début 3021 5 4261 80
Encaisse à la fin 466 1 1 2 $ 30 21 5 $
note: Cesétatsfinanciersrésumésontétépréparésàpartirdesétatsfinanciersaudités conformément aux normes comptables canadiennes pour lesorganismessansbutlucratif.pourobtenircesétatsfinanciersauditéscompletsetdétaillés,vouspouvezvisiternotresiteàl’adressewww.stiq.com.
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SITuATIon fInAncIÈRE - RéSuMé
AU 31 DÉCEMBRE 2013 2013 2012
aCtif
Actif à court terme encaisse 4661 1 2$ 3021 5$ Dépôtàterme 600000 600000 Contributionsàrecevoiretcomptesclients 61 3906 7321 45 Fraispayésd’avance 4237 1 2075 1684255 1374435
Immobilisations corporelles 3021 0 50896
1 71 4 465 $ 1 425 331 $
passif
Passif à court terme Comptesfournisseursetfraiscourus 1 49365$ 2011 33$ produitsreportés 22441 0 1 47865
373775 348998
Contributions reportées 1 8861 3071 7
392636 37971 5
aCtif net
Affectation d’origine interne 35000 35000
Investi en immobilisations corporelles 1 1 349 201 79
Non affecté 1275480 990437
1321 829 104561 6
1 71 4 465 $ 1 425 331 $
note: Cesétatsfinanciersrésumésontétépréparésàpartirdesétatsfinanciersaudités conformément aux normes comptables canadiennes pour lesorganismessansbutlucratif.pourobtenircesétatsfinanciersauditéscompletsetdétaillés,vouspouvezvisiternotresiteàl’adressewww.stiq.com
Pour le conseil d’administration
MarcGuay,administrateur
Jean-FrançoisChapleau,administrateur
Le système de gestion de la qualité de STIQ est enregistré ISO 9001:2008.
1080,côteduBeaverHall,bureau900 Montréal(Québec)H2Z1S8
514875-8789/1888875-8789
www.stiq.com
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