Rapport annuel

Quinzième assemblée générale annuelle – Tenue le 16 juin 2016

2015 2016

TABLE DES MATIÈRES

MOT DU PRÉSIDENT ............................................................................................................................. 1 MOT DU DIRECTEUR GÉNÉRAL ............................................................................................................ 2 L’ÉQUIPE ............................................................................................................................................... 3 LA MISSION ET LES OBJECTIFS ............................................................................................................. 4 RÉTROSPECTIVE 2015-2016 ..............................................................................................................5-7

Nouvelles du conseil d’administration ......................................................................................................................................... 7

VIE ASSOCIATIVE ........................................................................................................................... 8-10 Nouvelles de l’Association des Organismes de Justice Alternatives du Québec – L’ASSOJAQ ..................................... 8-9

Nouvelles du Centre de justice de proximité ............................................................................................................................. 10 Autres associations ........................................................................................................................................................................ 10

LES NOUVEAUTÉS DE CHEZ NOUS… ........................................................................................... 11-14 Révision/Refonte des groupes (DHS et Renvois) .................................................................................................................... 11 Nouvelle mesure DHS : groupe « du Virtuel au Réel… » ................................................................................................... 11 Site Internet – Page d’accueil au fil de l’année ............................................................................................................. 12-14 Les bons coups de nos jeunes au cours de la dernière année ............................................................................................ 14

NOTRE PROJET – RÉSOLUTION .................................................................................................... 15-16 NOS PARTENAIRES ............................................................................................................................. 17

Liste des organisations accompagnateurs pour 2015-2016 ............................................................................................... 18

MERCI ................................................................................................................................................. 19 NOS COORDONNÉES ......................................................................................................................... 20

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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Mot du président

Mesdames et Messieurs,

Une autre année chargée vient de s’écouler pour L’Alternative Outaouais. Une année où beaucoup de boulot fut

abattu, et ce, avec qualité, rigueur et professionnalisme. Étant donné la hausse de dossiers et toutes les implications

de notre organisation en Outaouais et au sein de L’ASSOJAQ, le Conseil a su prendre acte de la situation et s’est

assuré que l’équipe puisse avoir les ressources nécessaires afin de répondre aux attentes. Parmi ces ressources, notons

un investissement en formation pour le personnel, de même qu’un ajout de personnel afin de combler les besoins.

La lecture de ce rapport annuel, vous donnera un beau portrait de ce qui fut accompli tout au long de l’année. À cet

effet, j’aimerais, au nom du Conseil d’administration, remercier et féliciter toute l’équipe de L’Alternative, employés,

direction, administration et bénévoles, pour la qualité du travail accompli. Nous sommes fiers de votre apport et des

défis que vous avez relevés.

Je tiens à remercier tous les membres du Conseil pour leurs implications, assiduité et ouverture, pour permettre que

L’Alternative Outaouais continu à être un acteur incontournable en matière de justice pour les adolescents, de même

que pour la population qui a la chance de bénéficier de services de résolution de conflits pour les problèmes de

voisinages.

Sur ce, je nous souhaite que la prochaine année soit encore meilleure et que les défis continuent à être si brillamment

relevé!

Bonne lecture!

Rémi Cyr Président du Conseil d’administration

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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Mot du directeur général

Mesdames,

Messieurs,

L’année 2015-2016 a été, encore une fois, une année des plus remplies. Notons, entre autres, une augmentation

importante de dossiers, soit plus de 28 %, la mise sur pied d’une nouvelle mesure « Du virtuel au réel » en lien avec

les délits de cyberintimidation, la révision du contenu des différentes mesures de développement des habiletés

sociales, afin de les mettre à jour. L’équipe a su s’investir dans tous ces champs d’activités, et ce, avec professionnalisme

et rigueur, malgré la charge de travail accru demandée.

Notre programme Résolution est sur son erre d’aller et semble avoir atteint sa maturité, tant en terme de demandes

de services, qu’en terme d’accompagnement et de formations des bénévoles. J’en profite pour remercier tous les

bénévoles de leurs implications et investissements, tout au long de l’année, afin que nos concitoyens puissent avoir

l’occasion d’avoir des solutions disponibles pour régler leurs conflits, surtout que c’est gratuit.

Au niveau de l’ASSOJAQ, là aussi nous sommes à atteindre une harmonie de travail ensemble, malgré le peu de

moyen à notre disposition. L’implication, tant corporative que par les différents acteurs impliqués, est un modèle de

fonctionnement que je qualifierais d’unique. De belles choses se passent et de belles nouvelles s’accumulent, avec pour

résultats que notre crédibilité comme association, augmente continuellement.

Nous avons la chance et le bonheur d’avoir un Conseil d’administration de qualité, une équipe à rendre jaloux d’autres

organisations et des bénévoles qui ne comptent pas leurs heures. L’Alternative Outaouais est riche de ses membres et

a la volonté de continuer à s’enrichir.

Merci à tous et bonne lecture!

Michel Côté

Directeur général

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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L’ÉQUIPE

Employés

Directeur général Michel Côté Depuis décembre 2004

Adjointe administrative Liliana Velasquez Depuis novembre 2012

Intervenante/Agente de projet Julie St-Denis-Lessard

Depuis juin 2002

Congé sans-solde depuis décembre 2015

Intervenante Marie-Eve Dufour Depuis février 2009

Intervenant Martin Beauvais Depuis janvier 2012

Intervenante/Agente de développement Geneviève Laramée Depuis janvier 2014

Intervenante Milane Levac-Marquis Depuis septembre 2014

Coordonnatrice des bénévoles Julie Racette Depuis janvier 2014

Stagiaires

Stage Coop Pro-Bono

Droit à l’Université d’Ottawa Marie-Pier Larose Mai à septembre 2015

Stage d’observation

Travail social à l’Université du Québec en Outaouais

Joannie Gervais Janvier à mars 2016

Membres du conseil d’administration

Fin de mandat

Président Rémi Cyr Juin 2017

Vice-président Roger Landry Juin 2017

Secrétaire Claudine Lévesque Juin 2016

Trésorier Jim Washer Juin 2017

Administratrice Kathleen Dufour Juin 2017

Administrateur Jean-Maurice Cool Juin 2016

Administrateur Yves Charlebois Juin 2016

programme Résolution – Bénévoles actifs au 31 mars 2016

Christian Jean-Denis Chantal

Guylaine Marie-Joie Racha

Jacinthe Vincent Myriam

Ramla Sophie Lucas

Karina Robert

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LA MISSION ET LES OBJECTIFS

MISSION

L’Alternative Outaouais est un organisme de justice alternative avec un mandat régional dont la mission

consiste à :

• Mettre son expertise de justice alternative au service des adolescents et des victimes impliqués dans

une infraction, en mettant à contribution la communauté dans la réparation des torts causés;

• Encourager l’implication active des citoyens dans la recherche et le développement de mécanismes

pacifiques et continus de règlement des différends qui ne fassent pas appel aux instances judiciaires.

LES OBJECTIFS :

1. Assumer un rôle de chef de file dans l’Outaouais en matière de résolution de conflits et de justice

alternative;

2. Promouvoir la justice alternative auprès de la population;

3. Sensibiliser la communauté aux différents processus de résolution de conflits;

4. Administrer et développer des programmes de justice alternative;

5. Participer à la gestion et à l’application des programmes de mesures et de sanctions extrajudiciaires

inhérents aux lois en vigueur;

6. Gérer un programme de « travaux compensatoires » qui s’inscrit dans le cadre du code de

procédure pénale;

7. Développer et soutenir les initiatives locales de prises en charge de la gestion des infractions, des

litiges et des conflits;

8. Participer à la supervision de certaines ordonnances de la Chambre de jeunesse des tribunaux

québécois;

9. Dispenser de la formation auprès des intervenants, des partenaires et des membres de la

communauté;

10. Favoriser le recrutement, la formation et l’encadrement des bénévoles;

11. Favoriser la recherche et le développement pour soutenir ces buts.

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RÉTROSPECTIVE 2015-2016

AVRIL 2015 • Conseil d’administration – L’Alternative Outaouais

• Conseil d’administration – Centre de justice de proximité

• Journée d’étude (équipe d’employés)

MAI 2015 • Comité des intervenants – ASSOJAQ

• Déjeuner-bénéfice – Service de Police de la Ville de Gatineau

• Conseil d’administration – Centre de justice de proximité

• Rencontre en collaboration avec le CAVAC de l’Outaouais – Début du stage coop Pro-Bono de l’Université d’Ottawa

• Rencontre – Table socio judiciaire

• Formation des employés – RICOH

JUIN 2015 • 1re corvée de graffitis

• Conseil d’administration – L’Alternative Outaouais

• Tournoi de golf – Fondation CJO

• Conseil d’administration – Centre de justice de proximité

• AGA – Centre de justice de proximité

• AGA – CAVAC de l’Outaouais

• AGA – TROCAO

• Activité sociale (équipe d’employés)

• NOTRE AGA, soit L’Alternative Outaouais!

• Escouade – Vallée-Jeunesse

JUILLET 2015 • 2e corvée de graffitis

AOÛT 2015 • 3e corvée de graffitis

• Formation – Tierce partie neutre 1

SEPTEMBRE 2015 • Escouade – Concours de graffitis au Festival des Montgolfières de Gatineau

• Conseil d’administration – Centre de justice de proximité

• Comité des intervenants – ASSOJAQ

• Conseil d’administration – L’Alternative Outaouais

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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OCTOBRE 2015 • 4e corvée de graffitis

• Rencontres – CJO (Direction LSJPA)

• Conseil d’administration – L’Alternative Outaouais

• Rencontre – Délégués CJO (Équipe LSJPA)

• Comité des intervenants – ASSOJAQ

• Journée des directions – ASSOJAQ

• Animation groupes d’adolescents – Programme Citoyen LSJPA

• Rencontre – TROCAO

• Soirée d’informations Résolution – Personnes intéressées au bénévolat

• Conseil d’administration – Centre de justice de proximité

• Rencontre – Table socio judiciaire

• Rencontre en collaboration avec le CAVAC de l’Outaouais – Fin du stage coop Pro-Bono de l’Université d’Ottawa

NOVEMBRE 2015 • Présentation – Université d’Ottawa

• Formation – Résolution (nouvelle cohorte de bénévoles)

• Conseil d’administration – Centre de justice de proximité

• Rencontre – Introduction au codéveloppement (ASSOJAQ)

• Congrès – ASSOJAQ

• AGA – ASSOJAQ

• Colloque de l’IMAQ

• Symposium sur la justice réparatrice

• Formation – JAGTAM (ASSOJAQ)

• Formation continue – Résolution (nouvelle cohorte de bénévoles)

DÉCEMBRE 2015 • Formations continues – Résolution (nouvelle cohorte de bénévoles)

• Rencontre – Résolution (équipe bénévoles)

• Conseil d’administration – ASSOJAQ

• Formation – Normes du travail

• Dîner de Noël – Employés et administrateurs

JANVIER 2016 • Conseil d’administration – L’Alternative Outaouais

• Conseil d’administration – Centre de justice de proximité

• Conseil d’administration – ASSOJAQ

• Formation – Tierce partie neutre 1

• Journée et demie d’étude (équipe d’employés)

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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FÉVRIER 2016 • Conseil d’administration – L’Alternative Outaouais

• Formation – Tierce partie neutre 2

MARS 2016 • Conseil d’administration – ASSOJAQ

• Rencontres – Codéveloppement (ASSOJAQ)

• Rencontres – Résolution (équipe bénévoles), incluant aussi une présentation du Centre 24/7

• Rencontre – Table socio judiciaire

• Comité Volet 2 – ASSOJAQ

• Comité des conditions travail du Centre de justice de proximité

NOUVELLES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

Pendant l’année 2015-2016, il y a eu 6 rencontres avec les membres du Conseil d’administration. Voici quelques-uns des points saillants suite aux décisions et aux discussions abordées :

Renouvellement entente graffitis avec la Ville de Gatineau

Renouvellement du contrat pour le logiciel OJA

Adoption du plan de formations pour les employés

Adoption du nouveau plan d’assurances collectives

Adoption d’une couverture d’assurance administrateurs, bénévoles et employés pour erreurs et omissions

Adoption d’une formation sur la gestion des fichiers informatiques

Bonification du REER collectif

Formation d’un comité pour réviser les conditions de travail

Adoption de la Convention de soutien financier CISSSO et L’Alternative Outaouais

Suivi mensuel des états financiers

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VIE ASSOCIATIVE

NOUVELLES DE NOTRE ASSOCIATION DES ORGANISMES DE JUSTICE ALTERNATIVE DU QUÉBEC – L’ASSOJAQ

D’abord, l’ASSOJAQ est une association qui regroupe 14 organismes de justice alternative du Québec et son rôle est de :

Défendre et promouvoir les intérêts communs des organismes communautaires de justice alternative;

Favoriser et faciliter la libre circulation de l’information auprès et entre les membres ;

Favoriser la visibilité et la reconnaissance du travail effectué par les membres;

Favoriser la réflexion, la concertation et la prise de position en ce qui concerne la justice alternative aux niveaux local, régional et national;

Représenter ses membres auprès de diverses instances gouvernementales et autres en respectant leur autonomie;

Favoriser la recherche, la créativité et l’innovation des membres;

Offrir un soutien organisationnel et technique à ses membres. Au cours de la dernière année, différents comités ont travaillé à la réalisation des démarches pour les trois volets qui se sont vus octroyer des subventions l’an dernier. Jusqu’à présent les trois volets ont, plus que respecté, l’échéancier déterminé lors de l’attribution des montants. Voyons plus en détail ce que comprend chacun des volets.

Volet 1 – Le codéveloppement

Tous les OJA membres ont reçu l’équipement nécessaire afin de permettre à chacun de communiquer entre nous par le biais de « Webex ». De plus, un minimum de trois groupes de codéveloppement devaient être formés et actifs d’ici la fin des trois années de subventions. Jusqu’à ce jour, un total de cinq groupes a été formé et chacun d’eux a déjà entamé les ateliers, à la seule exception du groupe de direction pour lequel une rencontre doit avoir lieu prochainement.

Volet 2 – La stratégie de recrutement d’organismes d’accueils

Plusieurs démarches ont été mises de l’avant dans le cadre de ce volet. Par exemple, il y a eu (1) une compilation statistique à partir des données de l’ensemble des membres (2) l’élaboration de définitions communes pour la catégorisation des organisations partenaires (3) le développement d’un outil promotionnel pour approcher les municipalités et les syndicats. Évidemment l’aide d’une employée contractuelle aide beaucoup à l’avancement des travaux puisqu’elle assure une gestion centralisée des démarches entreprises.

Volet 3 – La valorisation du programme de Mesures de renvois extrajudiciaires

Ce volet est encore à l’état embryonnaire. Les membres sont identifiés et ont eu une rencontre jusqu’à maintenant et des pistes de travail ont été identifiées. Les mois qui suivent seront plus occupés et l’objectif est de sensibiliser les corps policiers du Québec à l’importance de cette mesure et à les encourager à l’utiliser encore plus.

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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Autres…

En date du 6 novembre 2016, Monsieur Michel Côté a été nommé à titre de co-président au sein de l’ASSOJAQ pour un mandat d’une année, soit jusqu’en novembre 2017. En plus de l’implication soutenue par le directeur général, l’ensemble des intervenants s’implique, de près ou de loin, dans cette association puisque tous participent au codéveloppement et certains sont même impliqués au sein de certains comités. Parmi ceux-ci, il y a le comité des intervenants (qui permet d’offrir une voix aux intervenants afin qu’ils puissent exprimer leurs besoins en guise de formations et/ou de formations continues) celui des assurances collectives, du logiciel OJA, des assurances responsabilités pour administrateurs et bénévoles, etc. Il y a aussi un comité qui travaille sur le développement d’un outil d’intervention initié par André Therrien (psychosociologue investigateur de l’approche de la Gestion expérientielle) et Alain Desmarais (directeur général des Mesures alternatives des Vallées du Nord, OJA initiateur de la démarche en agir délictueux). Le JAGTAM, nom donné à cet outil, a comme objectif de pouvoir déterminer le type de comportement privilégié par chacun de nos jeunes afin que l’on puisse adopter notre intervention pour que celle-ci corresponde le mieux au caractère de l’adolescent. La prémisse derrière cet outil c’est que « chaque comportement est la résultante d’une relation particulière entre les deux […] motivations fondamentales, soit la prise de risque et la recherche de sécurité »1. Ainsi, afin d’en arriver à un outil le plus près de la réalité des OJA et des adolescents qui fréquentent nos services, le projet est présentement à l’étape de collecte de donnée. La participation des OJA membres de l’ASSOJAQ est sollicitée pour atteindre l’objectif d’un total de 1000 questionnaires complétés d’ici juin 2016. Par la suite, chacun des questionnaires sera analysé par la chercheuse du projet JAGTAM en agir délictueux, Maïly Daigle. Pour le moment nous contribuons à la passation et à la collecte des questionnaires en attendant la suite du projet avec impatience. Finalement, notre contribution au sein de l’ASSOJAQ se poursuit par notre apport au sein du comité pour la réalisation du volet 2, soit participer au développement de stratégie pour le recrutement de nouveaux organismes accompagnateurs, tel que décrit ci-dessus.

Nouveau projet

Nous avons également reçu une très bonne nouvelle qui reconnait l’expertise et le savoir-faire des organisations et des intervenants de l’ASSOJAQ. En effet, L’ASSOJAQ a reçu un financement de 215 000$ par le MSP (Ministère de la sécurité publique) dans le cadre du « Plan d’action concertée pour prévenir et contrer l’intimidation 2015-2018 » afin de former les membres de l’ATTrueQ (Association des travailleurs et travailleuses de rue du Québec) et du ROCQTR (Regroupement des Organismes Communautaires Québécois pour le Travail de rue). La formation sera axée sur les aspects et pratiques de la médiation en contexte de travail de rue. Cette démarche a reçu l’appui des 2 organisations précitées. Elle sera donnée sur une période deux années, et doit rejoindre tous les travailleurs de rue du Québec.

1 Interprétations ©. Le questionnaire JAGTAM en agir délictueux. André Therrien Psychosociologue (2015-2016), p. 3.

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NOUVELLES DU CENTRE DE JUSTICE DE PROXIMITÉ

Le Centre de justice de proximité de l’Outaouais a officiellement ouvert ses portes au public le 22 septembre 2014. Depuis l’idée embryonnaire de l’implantation de ce centre au cœur de notre région, Monsieur Michel Côté est impliqué à titre de membre du conseil d’administration, rôle qu’il occupe toujours à ce jour. Au cours de sa première année d’existence, le Centre de justice de proximité de l’Outaouais a su se positionner rapidement comme étant un acteur incontournable en matière de justice en Outaouais. Un grand nombre de présentations et conférences furent tenues durant l’année sur plusieurs sujets, tel que : les petites créances, les problèmes de voisinage, la Régie du logement, etc.

AUTRES ASSOCIATIONS…

En plus de l’ASSOJAQ, L’Alternative Outaouais poursuit ses activités sur différentes tables ainsi que différents comités :

Table sociojudiciaire de l’Outaouais

Table des partenaires du groupe citoyen LSJPA

Comité régional de suivi de l’Entente-cadre

Il faut souligner les différentes associations avec lesquelles l’organisme est membre, car il est important de demeurer informé des bonnes pratiques, de la recherche dans le domaine ainsi que les enjeux sociopolitiques en mouvance dans notre société. C’est donc pourquoi L’Alternative Outaouais est membre, en plus de celles nommées ci-dessus, des associations suivantes :

Association canadienne de justice pénale

Association québécoise Plaidoyer-Victimes

Société criminologie du Québec

Table régionale des organismes communautaires autonomes de l’Outaouais (TROCAO)

Association des organismes de justice alternative du Québec (ASSOJAQ)

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LES NOUVEAUTÉS DE CHEZ NOUS…

RÉVISION/REFONTE DES GROUPES (DHS ET RENVOIS)

NOUVELLE MESURE DHS : GROUPE « DU VIRTUEL AU RÉEL… »

Afin d’offrir la meilleure mesure, au bon

moment, pour chaque jeune, nous en sommes

venus à la conclusion qu’une nouvelle mesure

de développement des habiletés sociales

serait pertinente puisqu’elle saurait répondre

aux accusations grandissantes des délits

produits par le biais de l’univers du

cyberespace. C’est donc basé sur cette

prémisse que nous avons travaillé sur le

développement d’un nouveau groupe dont

l’objectif principal est : « d’amener les

adolescents à réfléchir sur l’impact, dans le

monde réel, de leurs comportements dans le

monde virtuel, tant pour eux que pour les

autres ». L’ensemble des trois ateliers est seulement complété depuis le début de l’année 2016, et malgré

tout, celui-ci a déjà été expérimenté auprès d’un groupe de 6 participants. La réception de cette nouvelle

mesure fut positive pour nos jeunes, mais aussi de la part de nos partenaires.

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SITE INTERNET – PAGE D’ACCUEIL AU FIL DE L’ANNÉE...

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LES BONS COUPS DE NOS JEUNES AU COURS DE LA DERNIÈRE ANNÉE!

Au moins trois adolescents se sont vu offrir un emploi par

l’organisme au sein duquel ils ont effectué leurs heures de

travaux. Un bel exemple d’expérience positive vécue autant

du côté des adolescents que de nos organisations

partenaires!

À la suite d’une mesure de

groupe, un adolescent

souhaite apprendre à lire et à

écrire…

En plus de recevoir des éloges du responsable de l’organisme

accompagnateur disant qu’il « n’a jamais vu quelqu’un d’aussi

exceptionnel », l’adolescent partage même ses nouveaux

apprentissages auprès de ses amis.

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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NOTRE PROJET - RÉSOLUTION

PROGRAMME DE MÉDIATION SOCIALE

L’objectif est de favoriser la communication entre deux parties d’un même quartier ou milieu de vie afin qu’elles arrivent à résoudre leur conflit à l’amiable. Un an après avoir été assigné à temps plein au projet Résolution, Julie St-Denis-Lessard a quitté en décembre 2015 pour un congé sans-solde d’une période d’un an. Malgré tout, Julie Racette et Geneviève Laramée, de même que toute l’équipe de bénévoles ont su garder le fort de façon remarquable. Dans une optique de garder un niveau de qualité et en tenant compte que des changements qui seront possiblement engendré par l’obligation de tenter un processus de médiation dans les démarches du droit civil, nous avons commencé à resserrer certains aspects quant à notre gestion du programme. Jusqu’à présent, nous avons réitérer l’importance d’une présence constante aux rencontres auprès de l’ensemble de l’équipe bénévoles. Il faut souligner que ces rencontres sont importantes dans la mesure où ce sont des moments privilégiés d’échanges, de formations continues et pour s’assurer que tous fonctionnent au diapason. Dans un même ordre d’idée, nous avons entamé certains ajustements dans le but de redynamiser ces rencontres, afin qu’elles reflètent notre groupe de bénévoles et que chacun puisse y trouver son compte. Nous poursuivrons ainsi notre réflexion d’une gestion adéquate de notre programme en s’assurant de toujours bonifier nos réalisations.

à toute l’équipe !

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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Ainsi, en plus de la réflexion entamer sur la gestion du programme, un autre des défis pour 2016-2017, sera d’assurer une plus grande visibilité de nos services. Bien que Résolution ait vu le jour en 20072 dans le grand Gatineau, il ne faut pas prétendre que tous les citoyens connaissent notre programme. Tout compte fait, l’équipe de bénévoles actuels a d’ailleurs démontré un intérêt pour promouvoir le programme dans lequel ils croient. C’est pourquoi, dans les mois à venir, nous profiterons des compétences connexes de ces gens afin que plus de citoyens possible puissent connaître les services de Résolution et ainsi assurer une meilleure harmonie au sein de notre collectivité.

2 Après un projet pilote depuis 2005 dans le secteur Aylmer.

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NOS PARTENAIRES

Tous les PRÉCIEUX ORGANISMES qui ont contribué à la réintégration

sociale des jeunes en favorisant leurs apprentissages sociaux et leur engagement

au sein de notre communauté pendant l’année 2015-2016

(la liste de ces organismes figure sur la page suivante…)

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Ville de Gatineau Réserve Rapid Lake Municipalité de Gracefield

Kitigan Zibi Anishinabeg Municipalité de Bryson Municipalité de Campbell’s

Bay

Auto Show Gatineau Centre Alimentaire Aylmer Moisson Outaouais

S.P.C.A. de l’Outaouais Chevaliers de Colomb

(Buckingham) Vallée Jeunesse

Centre Jean Bosco Centre communautaire

Entre-Nous

Groupe communautaire Deschênes

Armée du Salut (Gatineau)

C.A.D.O. Centre d’action bénévole

de Hull

Comptoir St-Vincent de Paul (Pointe-Gatineau)

Comptoir St-Vincent de

Paul (Riviera)

Comptoir St-Vincent de Paul (Val-des-Monts)

Entre deux roues Q Friperie de l’Amitié Maison Amitié de la

Haute-Gatineau

Maison de l’Amitié (Gatineau – secteur Hull)

Soupe populaire de Hull Enviro Éduc-Action

Évolu-Tic Outaouais La Relance Outaouais Services Parajudiciaires Autochtones du Québec

Maison Le Ricochet Marina de Hull Patro Fort-Coulonge

Adojeune Mani-Jeunes Prévention César

Relais des jeunes gatinois

Maison Entraide-

Paroissse de Gracefield

Paroisse l’Assomption de Marie

Famille d’accueil gouvernementale

École des Trois Chemins Centre Carrière Western

Québec

Hull Adult Education Center

Pontiac High School École Sacré-Coeur

École secondaire Hormidas-Gamelin

Les Serres Bio-Fruits Maison Bruyère

Centre animalier KIAM Garage Cantley Résidence du Portage

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aux MEMBRES DE NOTRE CONSEIL D’ADMINISTRATION

aux BÉNÉVOLES du Programme RÉSOLUTION

aux ORGANISMES PARTENAIRES

MERCI pour votre collaboration et pour votre soutien

tout au cours de la dernière année. GRÂCE À VOUS,

nous avons pu continuer à réaliser notre mission auprès

des adolescents, des victimes, des organisations

communautaires et des citoyens.

RAPPORT ANNUEL 2015-2016

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L’ALTERNATIVE OUTAOUAIS 768 BOUL. ST-JOSEPH, BUREAU 202,

GATINEAU (QC) J8Y 4B8

TÉL. : 819-595-1106

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