Rapport annuel du Reporting Extra-Financier au Maroc

2015  

Toute reproduction partielle ou totale devra mentionner la source ainsi écrite: «rapport annuel du Reporting Extra-Financier au Maroc réalisé par Les Leaders de la RSE-Reporting, GRI Data Partner au Maroc»

Sommaire§  A Propos 3 §  Benchmark 4

§  Les principaux cadres de référence et initiatives 6

§  Le Reporting Extra-Financier selon le GRI-G4 7

§  Le Reporting Extra-Financier : Approche exhaustive 8

§  Reporting en Afrique et dans le monde 9

§  Reporting en Afrique et au Maroc 10

§  Reporting au Maroc 11

§  BMCE BANK et MANAGEM: les pionniers du Reporting Extra-Financier 12

§  COP 22: En route vers le Reporting Environnemental 13

§  Le reporting extra-financier encouragé par les places boursières et les investisseurs 16

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Avant-proposLes investisseurs comme les agences de notation ou encore les organismes multilatéraux y sont entièrement acquis : le Reporting a un rôle important pour aider à restaurer cette confiance perdue après la crise dans les pays du nord, très mitigée entre les entreprises et leurs parties prenantes dans ceux du Sud.  Mais les uns comme les autres conviennent que les entreprises ont besoin de communiquer clairement, ouvertement et efficacement avec les investisseurs et les autres parties prenantes sur la façon dont ils envisagent de se développer d'une manière durable.  Faut-il inclure dans le débat sur la faible croissance du secteur non agricole au Maroc, en ce début 2016, le volet de la communication extra-financière des entreprises. Oui, absolument, pensons-nous. La raison est finalement assez simple mais il a fallu du temps pour que la communauté mondiale puisse l’entériner  : il n’est tout simplement pas soutenable, de considérer que la valeur à long terme pour l’actionnaire pourrait être maximisée avec des fournisseurs asphyxiés, des clients lésés, des riverains révoltés et des collaborateurs au bord de la déprime.  Le Reporting doit, toutefois, abandonner l’information de type narrative pour se concentrer sur celle offrant une cohérence globale, une matérialité des enjeux ESG et des indicateurs clés de performance. Le G4 du GRI offre tout cela à la fois. Ce rapport propose une vision rétrospective de ce qu’a été le reporting extra-financier au Maroc, au cours de l’exercice 2015, mais relatif à l’exercice 2014. On y apprend notamment que BMCE BANK et Managem étaient les seules à avoir produit un Reporting «GRI Referenced» avec un Index GRI. Notre pari est que d’autres organisations au Maroc suivent ce modèle. La durabilité passe, définitivement, par là. Bonne lecture

Hassan BOUCHACHIAGRI Data Partner au Maroc,

GRI Community Leader North-West AfricaFondateur Les Leaders de la RSE-Reporting

Revue mondiale de pays pionniers en matière de législation

Revue mondiale de pays pionniers en matière de législation

Afrique du Sud Allemagne Argentine Australie Brésil CanadaChine Danemark Espagne Etats-Unis Europe FinlandeFrance Inde Italie Norvège Pays-Bas Royaume-UniSuède

Les principaux cadres de référence et initiatives §  Apre ̀s l’acte d’engagement en

faveur de la responsabilite ́ socie ́tale, plusieurs cadres de re ́fe ́rence sont disponibles pour de ́ployer la de ́marche, la faire e ́valuer et reconnai ̂tre.

§  Chaque d’entre eux offre des spe ́cificite ́s d’usage et de finalite ́ et ne sont pas rivaux mais bien souvent comple ́mentaires.

§  On peut les regrouper sous quatre cate ́gories selon l’usage :

1. De ́ploiement 2. Reporting 3. Evaluation 4. Classement

Source : Materiality Reporting

Le Reporting Extra-Financier selon le GRI-G4

Les élements générauxCe sont des indicateurs liés au profil de l’organisation et à son processus de reporting

SpécifiquesChoisis selon leurs pertinences

SectorielsDes indicateurs recommandés dans le secteur d’activité

Source : Materiality Reporting

Le Reporting Extra-Financier Approche exhaustive

L'engagement des parties prenantesLe rapport devrait expliquer comment l'entreprise identifie et dialogue avec ses parties prenantes et comment leurs points de vues documentent la stratégie RSE.

Transparence et équilibreLe rapport devrait être ouvert sur le défis RSE auquel l’entreprise fait face, au même titre que les réalisations obtenues. Il doit les communiquer d’une manière efficace.

MatérialitéLe rapport doit démontrer de façon claire, sur les processus en cours pour identifier les questions qui sont les plus importantes pour l'entreprise et ses parties prenantes

Risque, opportunité et stratégieLe rapport devrait identifier les risques et opportunités environnementaux, sociaux et de Gouvernance et expliquer la réponse stratégique de l'entreprise.

Conformité Le rapport doit inclure des indicateurs, au moins essentiels, au mieux exhaustifs

       

42  

23  

16   15   15   13   12   12   11   11  

Reporting dans le monde par secteur d’activité

Reporting dans le monde et en Afrique

1 2 331.394   rapports publiés sur la base mondiale du GRI de 1999 a ̀ fin janvier 2016 avec une forte croissance des rapports appliquant les lignes directrices GRI.

En Afrique : 1.994 rapports sont recensés à fin janvier 2016 dont 233 rapports «GRI Referenced» et 84 rapports GRI-G4.

En dehors de l’Afrique du Sud, il y a 102 rapports de développement durables en A f r i q u e d o n t 8 « G R I Referenced» et 13 rapports GRI-G4.

A fin janvier 2016, 3.264 rapports GRI-G4 publie ́s dans le monde dont 35% en Europe et 29% en Asie et 2,5% en Afrique.

Reporting Extra-Financier en Afrique et au Maroc

1994  1892  

102  16  

Reporting Afrique Reporting Afrique du Sud Reporting Afrique SAUF Afrique du Sud

Reporting Maroc

Reporting global sans distinction de référenctiel

Reporting GRI Referenced

Reporting GRI-G4

Nombre de rapports par région

Reporting Extra-Financier au Maroc

1 2 3La base de donnée GRI contient 14 rappor ts marocains de développement durable depuis 1999, don t 2 au t res von t s’adjoindre à cette liste pour l’année 2015.

Une déperdition est remarquée au niveau de quelques groupes qui avaient fourni un grand effort et qui par la suite ne l’ont pas maintenu. Cela est dû, en partie, à l’absence d’offre de consulting sur le marché marocain en matière de reporting GRI.

A fin janvier 2016, six r a p p o r t s « G R I R e f e r e n c e d » d u Maroc sont recensés dans la base mondial du GRI. Les 2 rapports de 2014 , pub l i és en 2015, sont le fruit de l’intervention du GRI Data Partner Maroc.

Le recensement actuel est réalisé sans la participation d’un GRI Data Partner Maroc.

Le GRI Data Partner Maroc a été nommé en 2015 et désormais tous les reporting seront fidèlement répertoriés.

BMCE BANK et MANAGEM: les pionniers du Reporting Extra-Financier en 2015 (*)

Rapports 2010

Rapports 2011

Rapports 2012

Rapports 2013

Rapports 2014

GRI ReferencedMaroc

Telecom Managem BMCE BANK Managem

BMCE BANK

    Managem

(x)  Rapports  publiés  sur  la  base  mondiale  du  GRI  et  avant  intervenAon  du  Data  Partner  Maroc,  sauf  pour  les  rapports  2014  

Toute   reproducAon   parAelle   ou   totale   devra   menAonner   la   source   ainsi   écrite:   «rapport  annuel  du  ReporAng  Extra-­‐Financier  au  Maroc  réalisé  par  Les  Leaders  de  la  RSE-­‐ReporAng,  GRI  Data  Partner  au  Maroc»  

COP 22: En route vers le Reporting Environnemental

LA COP 22Le Reporting Environnemental

§  De nombreuses entreprises se sont engagées mais comment les parties prenantes pourront-elles « vérifier » la validité et effectivité de ces déclarations sans reporting extra-financier précis et transparent ?

§  La version GRI-G4 propose 12 f a m i l l e s d ’ e n j e u x environnementaux : Matières, E n e r g i e , E a u , B i o d i v e r s i t é , Emissions, Effluents et déchets, Produits et services, Conformité, Transport, Généralités, Evaluation environnementale des fournisseurs et Mécanismes de règlement des griefs, soit au total, 34 indicateurs environnementaux : G4-EN1 à G4-EN34.

§  Un reporting clair, efficace et transparent des informations environnementales et celles liées particulièrement au climat est le moyen très largement reconnu pour asseoir une crédibilité de la démarche.

§  Pour aider à la réussite de cet accord ambitieux, nous devons nous tourner vers les principes fondamentaux de la mesure, de la transparence et la reddition de comptes.

Toute   reproducAon   parAelle   ou   totale   devra  menAonner   la   source   ainsi   écrite:  «rapport   annuel   du   ReporAng   Extra-­‐Financier   au   Maroc   réalisé   par   Leaders-­‐ReporAng,  GRI  Data  Partner  au  Maroc»  

G4-EN3 Énergie Consommation énergétique de l’organisation

G4-EN4 Énergie Consommation énergétique en dehors de l’organisation

G4-EN5 Énergie Intensité énergétiqueG4-EN6 Énergie Réduction de la consommation énergétique

G4-EN7 Énergie Réduction des besoins énergétiques des produits et services

G4-EN15 Émissions Émissions de GES (scope 1)G4-EN16 Émissions Émissions de GES (scope 2)G4-EN17 Émissions Émissions de GES (scope 3)G4-EN18 Émissions Intensité des émissions de GESG4-EN19 Émissions Réduction des émissions de GES

G4-EN20 Émissions Émissions de substances appauvrissant la couche d’ozone (SAO)

G4-EN21 Émissions Nox, Sox, et autres émissions atmosphériques substantielles

Comment le GRI articule une démarche de Reporting Environnemental?Extraits de la GRI-G4

Le reporting extra-financier encouragé par les places boursières et les investisseurs

Classement des places boursières intégrant des indicateurs de développement durable

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hassan.bouchachia@lesleaders.ma +212.6.61.20.75.15

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