rappel des principales étapes de la démarche
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Du diagnostic à la stratégie : Méthodologie pour l'élaboration de son projet stratégique de plateforme Modèle de présentation du diagnostic. Rappel des principales étapes de la démarche. Validation du diagnostic. Pourquoi valider le diagnostic ? - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Du diagnostic à la stratégie :Méthodologie pour l'élaboration de son projet stratégique de plateforme
Modèle de présentation du diagnostic
MPS-D-12-Support_prés_diag_v1
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Rappel des principales étapes de la démarche
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Validation du diagnostic
• Pourquoi valider le diagnostic ?– La validation du diagnostic est une étape indispensable avant de construire les
orientations stratégiques de la plateforme– C’est aussi une manière de marquer un « point d'étape » dans l'état d'avancement
de la démarche– A l'issue de la validation, le « groupe projet stratégie » pourra ainsi travailler sur
des bases « stabilisées » de l'analyse des forces et faiblesses de la plateforme, de sa problématique et position au sein de son environnement local
• Qui peut valider ?– La validation doit se faire idéalement en lien avec le Conseil d'Administration de la
plateforme : instance de gouvernance stratégique de l'association
• Comment ?– Seuls les éléments de synthèse ont besoin d'être validés : présentation notamment
de la matrice SWOT (Opportunité-Menaces-Forces-Faiblesses) et de la problématique
– Une présentation en Conseil d'Administration avec validation des conclusions (prévoir 2h minimum)
– Le CA pourra bien entendu proposer des ajustements et modifications à la synthèse
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• Rappel de la démarche et de ses objectifs
• Les objectifs et l’équipe projet
• La démarche en 9 grandes étapes
• Points clefs du diagnostic
• Identité et chiffres clefs
• Historique et courbe de vie de la plateforme
• Points clefs des différents systèmes
• Zoom sur certains éléments clefs
• Eléments de synthèse
• Matrices de synthèse
• Problématique
• Prochaines étapes
Sommaire
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Rappel de la démarche et de
ses objectifs
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• Les objectifs de la démarche diagnostic et les résultats attendus
• L’équipe projet et le mode opératoire de réalisation du diagnostic
Les objectifs de la démarche et l’équipe projet
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Les principales étapes de la démarche
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Les points clefs du diagnostic
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Identité et chiffres clefs
Années 2012 2013 2014 (prévu)
Nombre d’entreprises financées
Montant mobilisé (K€)
Nombre d’emplois créés
• Nom de la plateforme• Date de création• Implantation• Territoire• Président• Directeur
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Historique et courbe de vie de la plateforme
Embauche 1er permanent
Embauche 2ème permanent
Embauche 3ème permanentDéménagement
Partenariat avec la CCI
Les présidents : Jeanne A Georges S Eugène S Basile B
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Eléments clefs du diagnostic interne et externe
• Offre de service de la plateforme et adéquation aux besoins du territoire
• L’offre de service
• La couverture des besoins
• Place de la plateforme dans l’écosystème de la création d’entreprise
• Les jeux d’acteurs : qui fait quoi ?
• L’inscription de la plateforme dans les politiques locales
• Les moyens de la plateforme
• L’organisation interne et les ressources humaines
• La gouvernance
• La situation financière
Présentation des éléments clefs sur 6 ou 7 diapos maximum
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Zoom sur quelques éléments clefs
Présentation d’éléments importants venant illustrer les points clefs
Exemples-Mesure d’impact de l’offre de service de la plateforme-Indicateurs de performance-Les réseaux d’opérateurs de l’accompagnement à la création d’entreprise-Point de vue des partenaires et personnes ressources rencontrées-Composition et fonctionnement équipe-…
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Eléments de synthèse
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Matrice de synthèseA mettre en débat pour
validation
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Synthèse et problématique
Description succincte de la situation : questionnements majeurs qui concernent la plateforme : Quels sont les problématiques principales pour lesquels la plateforme doit trouver des solutions prochainement ? Généraux (ou stratégiques) Spécifiques (opérationnels)
A mettre en débat pour validation
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Echanges
Point de vue des administrateurs-Sur les constats-Sur la synthèse et la problématique
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Prochaines étapes