PËRMBAJTJALetër nga Drejtori Ekzekutiv ..............................................................................................................................2

Misioni .................................................................................................................................................................3

Rreth ATRC­s .......................................................................................................................................................3

Historiku i ATRC­së ............................................................................................................................................4

Përkrahësit ........................................................................................................................................................ 4

Partnerët ............................................................................................................................................................ 5

Lidhur me këtë raport ....................................................................................................................................... 5

Programi për Trajnim, Konsculencë & Ngritje Kapacitetesh...................................................................... 6

Projekti për Shoqëri Civile të Kosovës (KSCP) ................................................................................................. 7

Programi i Avokimit ...........................................................................................................................................8

Raporti i Auditimit.............................................................................................................................................13

Programi për Informim......................................................................................................................................15

Anëtarët e Bordit.............................................................................................................................................. 18

Personeli i ATRC­së dhe informatat e tyre kontaktuese...............................................................………….. 18

ATRC Raporti Vjetor 20082

PËRSHENDETJE TË NDERUAR MIQ,

Edhe në këtë fund vit, si edhe në fund vitet me parë, ATRC del para jush me përmbledhjen vjetore të ak­tiviteteve të zhvilluar brenda vitit 2008.

Me të drejtë mund të thuhet se viti 2008 për ATRC ka qenë vit i sukseseve, i rezultateve të arrira në njërenanë por edhe i sfidave, ndryshimeve dhe reflektimit në anën tjetër.

Viti 2008 gjithashtu mund të konsiderohet edhe vit i ndryshimeve në udhheqjën e ATRC­së, duke filluarqë nga zevëndesimi i anëtareve të vjetër të Bordit të Organizatës me anëtar të rinjë, me pas zgjedhja e drej­torit te ri ekzekutiv të saj dhe si rrjedhojë edhe risktrukturimi i stafit në përputhje me misionin, angazhimetdhe programet e ATRC­së.

Ndryshimet e fund vitit 2008 në udhëheqjen e ATRC­së, si edhe ato me parë te vitit 2005 kanë ri­desh­muar se ATRC është organizatë me demokraci të brendshme, jo e personalizuar, cila veprimtarinë e vetë ebazon dhe e orienton në përputhje me Rregulloren e Punës e cila ka qenë dhe vazhdon të jetë dokumentibazë i saj dhe se ndryshimet e brendshme kadrovike nuk kanë reflektuar dhe nuk reflektojnë dhe pengo­jnë ecjen e saj drejtë përmirësimit të shërbimeve, zgjerimit të aktiviteteve, rritjes se numrit të projekteve,zgjerimit të partneritetit me organizata vendore dhe ndërkombëtare etj.

Në anën tjetër viti 2008 mund të mbahet në mend edhe për zhvillime të rendësishme për ATRC­në dhepër të ardhmen e saj, nder të cilat mund të përmendim; vazhdimin e partneritetit me organizatat ndërkom­betare partnere, si: Ambasaden Britanike në Kosovë, The International Olof Palme Center, UNHCR, UNDP,The Balkan Trust for Democracy, The Euclid Network, etj, në njeren ane si dhe forcimin dhe krijimin e part­neritetve të reja me institucionet lokale dhe organizatat joqeveritare në Kosovë në anën tjetër.

Rritja ne ecje të vazhdueshme dhe të pandalshme e ATRC­së dhe konsolidimi permanent i saj nuk do tëishte i mundur pa angazhimin, përkushtimin dhe përkrahjen e stafit të saj, në vecanti pa unifikimin e dësh­muar dhe manifestuar ne vijëmesi në dhe rreth ceshtjeve të interesit të organizatës.

Sinqerisht, Kushtrim Kaloshi Drejtor Ekzekutiv

ATRC Raporti Vjetor 2008 3

PARAQITJE

MisioniQendra e Trajnimeve dhe Burimeve në Avokim

(ATRC) është organizatë Kosovare jo­fitimprurëse qëpunon në rritjen e pjesëmarrjes së qytetarëve dheshoqërisë civile në vendim­marrje, si parakusht përnjë shoqëri të zhvilluar demokratike dhe për sta­bilitet rajonal.

ATRC­ja punon me përfaqësues të organizatavejo­qeveritare (OJQ), iniciativa qytetare, administratënpublike, institucione politike dhe media, pa dallimetnie, religjioni, përkatësie politike, aftësia, moshe,gjinie apo orientimi seksual. ATRC i arrin qëllimet eveta përmes trajnimeve, avokimit, shkëmbimit të in­formatave dhe rrjetëzimit brenda dhe jashtë Kosovës

Rreth ATRC­sëQë nga themelimi në 2001, ATRC ka ndihmuar

OJQ­të Kosovare në profesionalizim e punës së tyre,artikulimin e kërkesave të tyre dhe ka avokuar tekstrukturat qeveritare për çështje me rëndësi përshoqërinë Kosovare. Andaj programet e ATRC­sëjanë të dizajnuara në atë mënyrë që tu përgjigjennevojave të ndryshueshme te OJQ­ve Kosovare.

ATRC­ja arrin qëllimet e saja përmes shpërndarjestë granteve, trajnimeve elementare dhe të avan­cuara në tema të ndryshme dhe organizimin e nxit­jen e diskutimeve për çështje të shumta

me rëndësi për qytetarët. Në të njëjtën kohë,synon të mbaj komunitetin e OJQ­ve të informuar

duke ofruar burime të shumta të informatave, qoftëpërmes ueb­faqes së saj apo edhe përmes librarisë kuofrohen publikime të shumta për çështje sociale,politike dhe ekonomike në Kosovë dhe rajon.

ATRC beson se ndërtimi i koalicioneve dhe part­neriteteve ndër­sektoriale janë shtylla kyçe për arrit­jen e qëllimit dhe përmbushjen e misionit të saj. Përkëtë arsye, organizata jonë është në bashkëpunim tëvazhdueshëm me OJQ të shumta nëpër Kosovë,është pjesë e fushatave avokuese që kanë për qëllimzhvillimin e demokracisë dhe pjesëmarrjen e publikutnë vendimmarrje si dhe është pjesë e disa rrjeteve nënivel regjional e ndërkombëtar.

Historiku i ATRC­sëGjate tri viteve te para te saja, ATRC ka qenë part­

nerë implementues i Projektit për Avokim të OJQ­veKosovare, projekt ky i financuar nga USAID dhe In­stituti për Menaxhim Lindje – Perëndim (EWMI).ATRC përmes programeve të saja ka ndihmuar nëngritje të kapaciteteve të OJQ­ve, ka ofruarmbështetje në fushë të avokimit dhe ka ofruarmundësi për shkëmbim të informatave ndërmjet or­ganizatave. Gjithashtu, ATRC ka qenë një nga orga­nizatat pioniere që kanë avokuar tek autoritetqeveritare për çështje si: komisionet e hapura parla­mentare, zbatimin e ligjit për qasje në dokumentezyrtarë dhe ndryshimin e ligjit elektoral.

Në gjysmën e dytë të vitit 2005 ATRC fillon me im­plementimin e Projektit për Shoqëri Civile në Kosovë( KCSP), si partnerë lokalë i Bordit për Hulumtimedhe Shkëmbime Ndërkombëtare (IREX). Përmes këtijprojekti tre­vjeçar të financuar nga USAID, ATRC kaarritur të zgjerojë spektrin e shërbimeve të saja dhenë këtë mënyrë të rrisë efektivitetin dhe ndikimintek përfituesit e saj. Përveç programeve të lartpër­mendura, ATRC që nga viti 2006 gjithashtu ka qenëpartnerë implementues i UNHCR­it për projektin emonitorimit të Aeroportit të Prishtinës, projekt ky qëka për qëllim të monitorojë të gjitha rastet ekthimeve nga mërgata, qofshin ato vullnetare apotë detyruara.

Gjatë viteve 2007 dhe 2008, ATRC ka rritur

përkushtimin e saj për të informuar e angazhuarpublikun Kosovar në diskutime për çështje kritike qëi afektojnë ata drejtë për së drejti dhe duke u mund­uar në të njëjtën kohë që të afroj qeverinë tek qyte­tari. Si pjesë e kësaj strategjie ka qenë edhe iniciativapër informim të qytetarëve në nivel të Kosovës, rrethpërmbajtjes së pakos të dërguarit special të KB­së,Presidentit Ahtisari, për statusin e ardhshëm tëKosovës. Në vazhdim për një muaj, ATRC nëbashkëpunim me 30 OJQ të tjera dhe Akademinë përZhvillim Arsimor, kanë organizuar tryeza të rrum­bullakëta dhe takime me qytetarët në të gjitha ko­munat e Kosovës, ku kanë qenë të përfshirë zyrtarëtë lartë qeveritarë, diplomatë të vendeve të Quintitdhe përfaqësues të shoqërisë civile për të shpjeguardhe diskutuar përmbajtjen e kësaj pakoje. Një inicia­tivë tjetër që gjithashtu ka tërhequr shumë vë­mendje në vitin 2007, ka qenë debatet mekandidatët për kryetarë të komunës ne kuadër të zg­jedhjeve lokale. Këto debate të organizuara ngaATRC së bashku me BIRN­in, janë organizuar nëpothuajse të gjitha komunat e Kosovës dhe në këtëmënyrë i është dhënë mundësi qytetarëve të vlerë­sojnë vetë kandidatët edhe të marrin vendim të in­formuar në zgjedhjen e kryetarit të komunës së tyre.

PërkrahësitATRC varet nga burimet financiare dhe njerëzore të

ofruara nga përkrahësit e saj për të realizuar pro­gramet dhe aktivitetet e saja.

• Agjensioni i Shteteve të Bashkuara për ZhvillimNdërkombëtar (USAID)

• Agjensioni i Suedisë për Bashkëpunim dhe ZhvillimNdërkombëtarë (SIDA)

• Bordi për Hulumtime dhe Shkëmbime Ndërkom­bëtare

• Ambasada Britanike në Prishtinë• Ministria e Jashtme e Mbretërisë së Bashkuar (FCO)• Ambasada e Shteteve të Bashkuara në Prishtinë• Ambasada e Holandës• Qendra Ndërkombëtare Olof Palme • Fondi i Vëllezërve Rockfeller (RBF)• Komisionari i Lartë i Kombeve të Bashkuara për

Refugjatët (UNHCR)• Programi për Zhvillim i Kombeve të Bashkuara

(UNDP)

ATRC Raporti Vjetor 20084

• Akademia për Zhvillim Arsimor (AED)• Ministria për Agrikulture, Pylltari dhe Zhvillimi

Rural• Trusti Ballkanik për Demokraci

PartnerëtGjatë vitit 2008, ATRC ka lidhur partneritete me or­

ganizata e institucione të ndryshme qeveritare dhe jo­qeveritare Kosovare dhe ndërkombëtare, në përpjekjepër t’i afruar qytetarët me vendim­marrësit. Partnerëtkanë ndarë ekspertizën e tyre dhe kanëbashkëpunuar ngushtë me ATRC­në, në realizimin eprojekteve dhe aktiviteteve te ndryshme.

• Rrjeti Evropian i Liderëve te Sektorit te Trete –Rrjeti EUKLID

• Habitat i Kombeve të Bashkuara (UNH)• Shërbimi Katolik i Ndihmave (CRS)• Swiss Kontakt • Shoqata për Mbrojtjen dhe Sigurinë e Grave

(WSSI)• SYNI­21• Rrjeti Ballkanik i Gazetarisë Hulumtuese (BIRN)• Instituti për Studime të Avancuara (GAP)• Shoqata e Gjyqtarëve të Kosovës• Shoqata e Avokateve të Kosovës• Qendra Rajonale për Ambient (REC)• Te tridhjete Komunat e Kosovës• Tridhjete e gjashte këshillat lokale te Komunës se

Prishtinës• Departamentet e Agrikulturës neper te gjitha ko­

munat e Kosovës• OJQ­te lokale te komunitetit RAE

5ATRC Raporti Vjetor 2008

Lidhur me këtë raportRaporti Vjetor 2008 u ofron përkrahësve, partnerëve dhe publikut një pasqyrë të punës dhe ak­

tiviteteve të ATRC­së. Ky raport përshkruan aktivitetet e ndërmarra të ATRC­së duke filluar nga Janari ederi në Dhjetor të vitit 2008 në kuadër të katër programeve kryesore të ATRC­së: trajnim, konculencë &ngritje kapacitetesh; informim; menaxhim grantesh dhe avokim. Në fund të këtij raporti mund të gjeniinformata rreth raporteve financiare të ATRC­së. Ndërsa krejt në fund keni informata për personelin dhekontaktet e tyre. Informata shtesë për ATRC­në mund të gjinden edhe në ueb faqen tonë: www.advo­cacy­center.org

ATRC Raporti Vjetor 20086

Gjatë shtate viteve të fundit ky program ka paspër qëllim t’iu ofrojë OJQ­ve metodat dhe mjetet eduhura për të iniciuar ndryshime tek komunitetet etyre. Dita­ditës këto organizata ballafaqohen mesfida të reja dhe nevojat e tyre nuk janë të njëjta simë parë, andaj edhe ATRC ka ndryshuar programine saj duke prezantuar trajnime më të avancuara dheme tema të reja, në mënyrë që nevojat e përfituesvetë saj të reflektohen në këtë program.

Gjatë vitit 2008, trajnerët e ATRC­së kanë real­izuar 38 programe trajnime dhe 83 konsulencacilave kanë përfituar OJQ­të dhe institucionet endryshme, të të gjitha nacionaliteteve.

Programi i trajnimeve të ATRC­së përfshinë tëgjitha temat e shënuara me poshtë:

1. Dizajnimi i projekt propozimeve (trajnim dy­ditor) 2. Menaxhimi i projektit (trajnim dy­ditor)3. Menaxhimi i OJQ­ve dhe grumbullimi i fondeve

(trajnim tre­ditor) 4. Hyrje në Avokim dhe Ndërtimi i Koalicioneve (tra­

jnim dy­ditor)5. Roli i OJQ­ve në Shoqëri Civile (trajnim një­ditor)6. Qeverisja e mirë (trajnim një­ditor)7. Lidership dhe Menaxhim (trajnim dy­ditor)8. Planifikim Strategjik (trajnim tre­ditor)9. Analiza e Shpenzimeve (trajnim dy­ditor)10. Monitorim dhe Vlerësim( trajnim një­ditor)11. Relacionet midis Mediave dhe Shoqërisë Civile

(trajnim dy­ditor)12. Komunikimi Efektive (trajnim dy­ditor) 13. Komunikimi me Klientë (trajnim dy­ditor) 14. Menaxhimi Financiar (trajnim një­ditor)15. Relacionet me Publikun dhe Marketingu

(trajnim dy­ditor)16. Menaxhimi i Konflikteve (trajnim dy­ditor)17. Negociata (trajnim dy­ditor)18. Qeverisje me Pjesëmarrje të Publikut

( trajnim dy­ditor)19. Planifikim Kooperativë ( trajnim dy­ditor)20.Planifikimi i Buxhetit me Pjesëmarrje

(trajnim dy­ditor)

Shënim: Për të gjithë klientët tanë, pagesat janëtë standardizuara dhe janë të bazuara në kohën ekërkuar për zhvillimin dhe ofrimin e shërbimeve tëtrajnimit.

Konsulencat IndividualeNdryshe nga trajnimet formale te cilat ju dediko­

hen një numri më të madh të individëve/organi­zatave, konsulencat janë të dizajnuara për tëadresuar nevojat specifike të vetëm një organizate.Për këtë arsye, ATRC kombinon trajnimet me kon­sulenca individuale, për të përmbushur sa më mirënevojat e çdo përfituesi dhe për të ngritë efek­tivitetin e programit të saj. Gjatë vitit 2009, 240 anë­tarë të OJQ­ve kanë përfituar nga konsulencatindividuale në një sërë çështjesh që kanë të bëjnë meshkrim të projekt propozimeve, zhvillim organizativ,menaxhim dhe grumbullim të fondeve.rreth 300 OJQtë regjistruara si klientë.

PROGRAMI PËR NGRITJE KAPACITETESH

ATRC Raporti Vjetor 2008 7

PROJEKTI PËR SHOQËRI CIVILE TË KOSOVËS (KCSP)

KCSP ishte një projekt tre vjeçar qe përfundoi nëqershor te vitit 2008. Ky projekt u implementua ngaIREX­i dhe ATRC­ja, me mbështetjen financiare tëUSAID­it. Projekti kishte 3 programe kryesore: atë tëndërtimit te kapaciteteve, grant­dhënies dhe in­formimit. Në komponentin e parë, ATRC punonte nëforcimin e strukturave institucionale të një numri tëcaktuar të OJQ­ve dhe koalicioneve, në mënyre qëkëto të fundit te jenë më të zëshme e të përgatiturapër të avokuar dhe ndikuar në politika publike. Gjatekësaj periudhe tre vjeçare, 21 module të reja të tra­jnimeve janë zhvilluar (në fusha të zhvillimit organi­zativ, menaxhimit te projekteve, avokimit etj) prej tecilave kanë përfituar 500 organizata.

Sa i përket komponentit të dytë, ATRC ka menax­

huar 86 grante në vlerë prej $1,000,000, të cilat ijanë dhënë 57 OJQ­ve nga regjione te ndryshme tëKosovës; këto grante kane qenë të dedikuara përprojekte të tri fushave të ndryshme, për: partneritetitdhe rrjetëzim, avokim në nivel lokal dhe aktivitetezgjedhore jo­partiake. Ndërsa komponenti i tretë, aii informimit, ka mbështetur shkëmbimin e infor­matave në mes të OJQ­ve, institucioneve qeveritaredhe qytetarëve, përmes diskutimeve publike, kon­ferencave, buletinit mujor dhe ueb­faqes. Mund tëthuhet se KCSP gjatë kësaj periudhe tre­vjeçare kandihmuar dukshëm në forcimin institucional dhe or­ganizativ te OJQ­ve, në atë mënyrë që ky sektor tëfilloj të ndikoj në formimin e politikave publike dhete ketë rol më të madh në vendimmarrje.

ATRC raporti vjetor 20088

PROGRAMI PËR AVOKIM

ATRC raporti vjetor 2008 9

Për të siguruar pjesëmarrje më të madhe të qyte­tarëve në zhvillimin e institucioneve dhe praktikavedemokratike, ATRC përkrah organizatat që iniciojnëndryshime në komunitetin e tyre në nivel lokal dhekombëtar përmes ofrimit të trajnimeve dhe ndarjessë granteve. Programi për avokim gjithashtu siguronnjë platformë për rrjetëzim, shkëmbim informatashdhe aktivizëm në nivel lokal. Gjatë vitit 2008, ATRCka qenë e përfshira në këto projekte:

Zgjidhja e Konfliktit Social Ndryshe nga projektet ortodokse për zgjidhjen e

konflikteve etnike, projekti për zgjidhje të konfliktitsocial ka për synim afrimin e qeverisë lokale meshoqërinë civile duke i pajis ata me metodat dhemjetet për tejkalimin e konflikteve/problemeve mestyre. Ky projekt i financuar nga Qendra Olof Palme,punon mbi bazën se bashkëpunimi i mirë messhoqërisë civile dhe qeverisë lokale, do të jap rezultatemë të mira në përmbushjen e nevojave të komunitetitdhe pjesëmarrje më të madhe të publikut në vendim­marrje. Për te realizuar ketë qellim ATRC ka organizuargjithsejtë 22 trajnime dy­ditore dhe ka trajnuar 391pjesëmarrës ne zgjidhje te konfliktit dhe negocim.Pjesëmarrësit kane qene përfaqësues te OJQ­ve dhezyrtare komunale nga 13 komuna te Kosovës. Ne fazënfinale te projektit, është realizuar nga një punëtori epërbashkët me te dy sektorët, për të punuar ne temasi: negociatat asimetrike, ndërmjetësimi, delegimi etj.

Mbështetje për Implementimin ePlanit të Veprimit për Rini

Ne kuadër të projektit te UNDP­së, përmbështetje të planit të veprimit për rini, ATRC kaofruar trajnime ne temën: “Avokim për krijimin dhemundësimin e infrastrukturës për Vullnetarizëm” meqëllim të promovimit të vullnetarizmit në rrethet ri­nore. Gjithashtu, ATRC ka ndihmuar në themelimin e5 koalicioneve regjionale për vullnetarizëm, në Pr­ishtinë, Mitrovicë, Prizren, Pejë dhe Gjilan.

Trajnim për Odën e Avokatëve tëKosovës

Në muajin nëntor, ATRC ka mbajtur trajnim sipaskërkesës për Odën e Avokatëve të Kosovës. Ky tra­

jnim ka eksploruar konceptin e avokimit, ndikimin eproceseve avokuese në politika publike dhe rëndës­inë e zhvillimit të koalicioneve e partneriteteve përnjë fushatë të suksesshme

Projekti Regjional për KomunitetinRAE

RAE është një ndër komunitetet më të cenueshmenë Kosovë, që ballafaqohet me një numër të madh tëproblemeve. Ka shumë OJQ të këtij komuniteti qëmundohet të përballen me disa nga këto probleme,mirëpo shumica prej tyre janë organizata te reja dheju mungon eksperienca. Për këtë arsye, ATRC ështëkontraktuar nga UNDP për te ndihmuar OJQ­të RAEtë regjionit te Prizrenit, Ferizajt si dhe Autoritetet eMinistrisë se Komuniteteve. ATRC është munduar teforcoj anën organizative dhe institucionale të këtyreinstitucioneve përmes ofrimit te një serie trajnimeshne shkrim të projekt propozimeve, lidership dhemenaxhim organizativ; avokim dhe ndërtim te koa­licioneve; raportim narrativ dhe financiar; relacionetme media dhe planifikim strategjik.

Transparenca Politike dhe Qeverisjae Mirë

Ne shtator te vitit 2007, ATRC i bashkëngjitetrrjetit Evropian Euklid, rrjet ky i liderëve te sektorit tëtretë qe numëron mbi 400 anëtarë nga 16 shteteEvropiane. Rishtazi këtij rrjeti i janë bashkangjituredhe OJQ të suksesshme nga Shqipëria, Kosova,Bosnja, Maqedonia dhe Mali i Zi.. Projekti ka për qël­lim ngritjen e transparencës politike dhe qeverisjessë mirë në të gjitha shtetet e lartpërmendura, nëpër­mjet fuqizimit të sektorit të tretë i cili do të jepte pre­sion për një qeverisje më të mirë tek autoritetetpërkatëse. Deri më tani, ATRC ka zhvilluar një son­dazhe me rreth 120 organizata joqeveritare neKosove, i cili është përqendruar ne kapacitetet hu­mane dhe organizative te OJQ­ve ne Kosove nenjërën ane si dhe nevojat, vështirësitë dhe kërkesatqe ato kane ne anën tjetër. Gjithashtu ka ndihmuardy përfaqësues te dy organizatave jo­qeveritare tëzhvillojnë vizita studimore në Slloveni dhe Britani tëMadhe, si dhe ka organizuar trajnim dy ditor për për­faqësuesit e OJQ­ve ne Kosove ne temën: mënyra e

ATRC raporti vjetor 200810

gjenerimit te fondeve nga BE si dhe mënyra e sig­urimit te fondeve nga bizneset.

Debate me Kryetarë të Komunave (Tetor 2008 ­ Shkurt 2009)

Gjatë zgjedhjeve lokale dhe parlamentare të vitit2007, ATRC­ja së bashku me BIRN­in dhe GAP­in or­ganizuan debate publike mes qytetarëve dhe kandi­datëve për kryetarë komune në 27 komuna tëKosovës. Meqenëse këto debate patën shënuar njënumër rekord të shikuesve (gjysmë milioni) dhepremtimet e dhëna nga kandidatët kanë qenë tëshumta, pati një interesim të madh nga qytetarët qëkëta kryetarë të ballafaqohen sërish me elektoratine tyre, dy vjet pas marrjes të postit. Për këtë arsyeATRC, BIRN dhe GAP, me mbështetjen financiare teAmbasadës Britanike, sërish organizuan një cikël de­batesh, në po të njëjtat komuna, me qëllim tëvlerësimit të punës dhe progresit të arritur ngakryetarët që patën dhënë premtime të shumta gjatëfushatave para­zgjedhore. Të gjitha debatet janëemituar në Radio Televizionin e Kosovës (RTK), nëkuadër të emisionit “Jeta në Kosovë’’.

Informimi i qytetarëve për Kushte­tutën

ATRC me mbështetjen e Ambasadës Britanike nePrishtine, ka organizuar 19 takime publike ne qytetete ndryshme te Kosovës, duke i ofruar mundësinëpublikut të informohet dhe të kenë qasje në infor­mata të sakta për procesin e përpilimit te kushtetues.Gjate fazës së parë të takimeve, qytetaret kane pasurrastin te dëgjojnë se ç’është kushtetuta, si mbrohentë drejtat e njeriut me kushtetutë, si mbrohen tëdrejtat e komuniteteve, pse ndarja e kompetencavetë qeverisë është e rëndësishme dhe si mund të traj­tohet kjo përmes kushtetutës, kujt i referohet“sundimi i ligjit” dhe si mund të inkorporohet nëkushtetutë. Ndërsa faza e dytë e projektit ka pasurnjë karakter tjetër dhe ka pas për qellim pjesëmar­rjen e publikut në procesin e hartimit të kushtetutësgjatë së cilës shqetësimet e pjesëmarrësve në disku­time janë dëgjuar ne mënyre qe ky dokument te re­flekton mendimet e komuniteteve te cilatpërfaqëson.

Pjesëmarrja e Publikut në Vendim­marrje

Nëpërmjet këtij projekti të financuar nga Fonda­cioni për Besim Ballkanik (BTD), ATRC synon të risëpjesëmarrjen publike në proceset vendim­marrëse nëAsamblenë Komunale të Prishtinës, posaçërisht nëprioritizimin e investimeve kapitale dhe integrimin emendimeve të qytetarëve në draft buxhetin për peri­udhën 2009/10. Për këtë arsye, ATRC ka vendosbashkëpunim me të gjitha këshillat lokale në Prisht­inë dhe në bashkëpunim të ngushtë me ta dhe Asam­blenë Komunale, ka implementuar të gjithataktivitetet e projektit.. Aktivitetet kryesore kanëpërfshirë: një anketë me qytetarët në të gjithakëshillat; takime me qytetarët dhe zyrtarët komunaldhe publikimi i një raporti në të cilën janë përfshirëtë gjitha kërkesat dhe rekomandimet e qytetarëvepër autoritetet e qeverisë lokale të Prishtinës.

Projekti për Monitorimin e Refug­jatëve të Kthyer në Kosovë(Qershor 2006­ Dhjetor 2010)

Projekti për monitorimin e Aeroportit të Prisht­inës, i cili operon nën ombrellën e ATRC­së dhe fi­nancohet nga UNHCR, monitoron kthimet edetyruara & vullnetare për në Kosovë dhe regjistrontë gjithë azil kërkuesit të cilët arrijnë në vendin tonë.Përmes këtij projekti, ekipi monitorues i ATRC­sëarrin të identifikojë të gjitha rastet të cilat janëkthyer në mënyrë të detyruar por që në fakt janë tëregjistruara si vullnetarë. Në këtë mënyrë ekipi përmonitorim ndihmon UNHCR­në në përcjelljen etrendëve të të kthyerve në Kosovë dhe qëndruesh­mërinë e këtyre kthimeve. Gjithashtu, ky projektndihmon shumë në identifikimin e rasteve tëcenueshme, duke i referuar ato autoriteteve dhe or­ganizatave përkatëse apo duke ofruar strehim përata që kanë nevojë.

Mbrojtja e Pyjeve (Shtator 2008 ­ Dhjetor 2009)

Fatkeqësisht, gjatë viteve të fundit shumë e mëshumë pyje janë dëmtuar dhe mbrojtja e tyre kaqenë dobët e menaxhuar. Andaj edhe nevoja për

ATRC raporti vjetor 2008 11

këtë projekt – të implementuar nga ATRC­ja dhe fi­nancuar nga Ministria për Agrikulturë­ që ka për qël­lim informimin dhe edukimin e qytetarëve tëKosovës për rëndësinë dhe mbrojtjen e pyjeve. ATRCsë bashku me Departamentin për Pylltari kanë real­izuar një sërë aktivitetesh në qytetet e Kamenicës Is­togut dhe Therandës, me banoret e fshatrave dhenxënësit e shkollave fillore. Duke u bazuar ne num­

rin e madh te pjesëmarrësve mund te thuhet se kapasur interesim te madh për këto ligjërata/debate.Pjesëmarrësit ne mënyre eksplicite kane shprehur in­dinjatën e tyre rreth shkatërrimit të pyjeve dhemungesës së koordinimit ndër­institucional për këtëçështje. Qytetarët u shprehen ne fund se janë nëpritje te hapave konkret nga institucionet përkatësepër te ndaluar shkatërrimin e mëtutjeshëm.

ATRC raporti vjetor 200812

ATRC raporti vjetor 2008 13

RAPORTI I AUDITIMIT

ATRC raporti vjetor 200814

Raportin e auditimit komplet mund ta shkarkoni në web faqen e ATRC­së www.advocacy­center.org

ATRC raporti vjetor 2008 1515

PROGRAMI PËR INFORMIM

ATRC raporti vjetor 200816 16

Buletini “Avokuesi”ATRC ka vazhduar publikimin e buletinit elektronik mujor “Avokuesi” i cili permban udhezime dhe

informata praktike te cilat OJQ­te dhe grupet e tjera te interesuara mund t’i perdorin gjate punes se tyre.“Avokuesi” u është dërguar në mënyrë elektronike qindra OJQ­ve, mediave, institucioneve qeveritare,agjensive ndërkombëtare dhe përkrahësve potencial në dhe jashtë Kosovës. “Avokuesi” publikohet negjuhën shqipe dhe angleze dhe ndoshet ne ueb faqen e ATRC­së: www.advocacy­center.org

BroshuraNë vitin 2009, ATRC ka publikuar broshurë tV re me të cilen ofrohen informata të shkurtra dhe

gjithëpërfshirëse për profilin, aktivitetet, shërbimet dhe resurset e kësaj organizat. Broshura mund tëshkarkohen në ueb­faqen www.advocacy­center.org

Ueb­faqja: www.advocacy­center.org ATRC ka ridizajnuar ueb­faqen duke e bërë atë më të përshtatshme për shfrytëzuesit në gjuhën

shqipe, angleze dhe serbe. Në vitin 2009, ueb­faqja është vizituar 17.229 herë

BiblotekaBibloteka e ATRC­së posedon më shumë se 1.060 tituj librash, raportesh dhe materiale të tjera në

gjuhën shqipe, angleze dhe serbe për avokim, shoqëri civile, lidership, të drejtat e njeriut, mjedis, vetëdi­jesim gjinor, etj. Bibloteka është e hapur për OJQ lokale dhe ndërkombëtare, studentë, gazetarë, punon­jës në qeveri dhe qytetarë të interesuar.

Programi i ATRC­së për informim, mbështetëshkëmbimin e informatave ndërmjet OJQ­ve, institu­cioneve qeveritare, donatorëve, zyrtarëve dhe qyte­tarëve përmes diskutimeve publike, konferencave,prezantimeve të donatorëve, publikimeve dhe ueb­faqes së ATRC­së. Diskutimet publike, shpesh të or­ganizuara në bashkëpunim me OJQ të tjera, synojnëtë informojnë qytetarët & organizatat e shoqërisëcivile për çështje të rëndësishme që kanë ndikim nëjetën e tyre, të ofrojnë forum për këmbim përvojashdhe idesh, të ofrojnë ekspertizë në fusha tëndryshme dhe mundësi rrjetëzimi për OJQ­të.

Gjatë vitit 2008, ATRC ka organizuar 60 ngjarje tëndryshme publike, që kanë trajtuar çështje sociale,ekonomike dhe politike. Ueb faqja dhe broshurat eATRC­se janë edhe një portal informimi për të gjithëtë interesuarit.

Ne 2008, ATRC gjithashtu ka publikuar një ud­hëzues te shkurtër rreth nevojave dhe prioriteteve teqytetareve te Prishtinës, qe ka pasur për qellim tendihmojë komunën e Prishtinës ne përpilimin e bux­hetit duke u bazuar në nevojat reale të qytetarëve.Përgatitja e këtij udhëzuesi është mundësuar ngaTrustit Ballkanik për Demokraci dhe mund te gjen­det ne ueb­ faqen tonë: www.advocacy­center.org

ATRC raporti vjetor 2008 1717

ATRC raporti vjetor 200818 18

ANËTARËT E BORDIT TË ATRC­së(Duke filluar nga Tetor, 2008)

KRESHNIK BERISHAThemelues i ATRC­së Kryetar i Bordit

ADRIANA KABASHIRedaktore në RTKNënkryetare e Bordit

VJOSA MULLATAHIRIMenaxhere e Projektit në UNDPAnëtare e Bordit

Prof. Dr. ISA ELEZAJProfesor nw Fakultetin e Shkencave Natyrore në UP Anëtarë Bordi

NAIM RASHITIHulumtues /Menaxher i zyrës në ICGAnëtarë Bordi

PERSONELI i ATRC­së

Drejtoresh Ekzekutive (deri ne qershor 2008) Rreze Dulirreze@advocacy­center.org

Menaxher i Financave dhe Administratës Gani Asllanigani@advocacy­center.org

Menaxhere e Trajnimit dhe Sherbimeve te Kon­sulences Donika Podrimja­Salihudonika@advocacy­center.org

Menaxher i Granteve(Drejtor Ekzekutive nga Tetori 2008)

Kushtrim Kaloshikushtrimk@advocacy­center.org

Trajnere dhe Konsulente Nora Susurinora@advocacy­center.org

Trajner dhe Konsulent Kushtrim Islami

kushtrim@advocacy­center.orgTrajnere dhe Konsulente Aferdita Surroiaferdita@advocacy­center.org

Zyrtare e GranteveNatyra Zhjeqinatyra@advocacy­center.org

Menaxhere e Financave për GranteSafeta Xhekoviqsafeta@advocacy­center.org

Menaxhere për Komunikim dhe InformimArjeta Dorociarjeta@advocacy­center.org

Menaxher i TI­së dhe i Bazëz së të Dhënave Arsim Kosumi arsim@advocacy­center.org

Koordinatore e ProjektitShukrije Ramashukrije@advocacy­center.org

Koordinatore e Ekipit për Monitorimin e të Kthy­erveEmine Emini emine_e@advocacy­center.org

Monitorues Gëzim Kunoviku gezim@advocacy­center.org

Monitorues Hysen Hamzaj hysen@advocacy­center.org

Monitorues Zaid Kulinxhazaid@advocacy­center.org

INFORMATAT KONTAKTUESEQendra e Trajnimeve dhe Burimeve për AvokimTel/fax: +381 38 244 810info@advocacy­center.orgwww.advocacy­center.org

Lokacioni i ATRC­sëRruga. Gazmend Zajmi, No. 20, Prishtinë, Kosovë

ATRC raporti vjetor 2008 1919

Ky raport u mundesua nga kontributi i stafit të ATRC­së. Përmbajtja e këtij publikimi është përgjegjësi e ATRC­së.

Të gjitha të drejtat e rezervuara © 2008, ATRC -Qendra e Trajnimeve dhe Burimeve për Avokim, Prishtinë - KosovëATRC Raporti Vjetor 2008 përgaditur nga stafi i ATRC-së dhe dizajnuar nga Arsim Kosumi

CONTENTSLetter from the Executive Director .....................................................................................................................2

Introduction ......................................................................................................................................................3

Mission ...............................................................................................................................................................3

About ATRC .......................................................................................................................................................4

Supporters ...................................................................................................................................................... 4

Partners ............................................................................................................................................................. 5

About this Report ............................................................................................................................................ 5

Capacity Building programme ....................................................................................................................... 6

The Kosovo Civil Society Project (KCSP) ......................................................................................................... 7

Advocacy Programme ......................................................................................................................................8

Audit Report .....................................................................................................................................................13

Information Programm ...................................................................................................................................15

Board Members .............................................................................................................................................. 18

Staff & Contact Information .........................................................................................................………….. 18

ATRC annual report 2008

DEAR FRIENDS

Even at the end of this year, and other past years, ATRC comes before you with an annual summary ofactivities developed by the year 2008.

With can say that the year 2008 was the year of ATRC successes, the results of ripe on one side but alsothe challenges, changes and reflecting on the other side.

The year 2008 also may be considered the year of change in the leadership of the ATRC, starting with thereplacement of old members of the Board of Organization with new members, after that the election of newexecutive director and therefore restructuring of staff in accordance with the mission, commitments andATRC programs.

Changes in late 2008 at the ATRC's leadership, as well as the first half of 2005 have re­proved that theATRC is an organization with internal democracy, not personalized, which bases its own activity and orien­tation in accordance with Regulation of work which has been and continues to be the basic document andthat its internal personnel changes have not reflected and do not reflect and obstruct its march toward theimprovement of services, expansion of activities, increase the number of projects, expansion of partnershipwith national and international organizations, etc.

On the other hand 2008 may be remembered also for important developments for ATRC and its future,among which we can mention: the continuation of partnership with international partner organizations,such as the British Embassy in Kosovo, The International Olof Palme Center, UNHCR, UNDP, The Balkan Trustfor Democracy, The Euclid Network, etc., on one side and the strengthening and creating new partnershipswith local institutions and governmental organizations in Kosovo.

Continuous increase of the ATRC and consolidate its standing would not have been possible without thecommitment, dedication and support of its staff, especially without the unification of proved and mani­fested continually in and around issues of interest of the organization.

Sincerely, Kushtrim Kaloshi Excecutive Director

2

ATRC annual report 2008

INTRODUCTION

MissionThe Advocacy Training and Resource Centre

(ATRC), is a Kosovan non­for­profit organisation thatworks to increase citizen and civil society participa­tion in decision­making, as a prerequisite for a de­veloped democratic society and regional stability.

ATRC works with representatives of non­govern­mental organisations (NGOs), civic initiatives, publicadministration, political institutions and media re­gardless of religion, political affiliation, ethnicity, ca­pability, age, gender and sexual orientation. ATRCaccomplishes its goals through advocacy training, in­formation exchange and networking inside and out­side Kosovo.

About ATRCSince its establishment in 2001, ATRC has assisted

NGOs in Kosovo to professionalise their work, artic­ulate their demands, and advocate to governmentstructures regarding issues affecting Kosovo’s soci­ety. Hence, ATRCs programmes are designed to meetthe current and evolving needs of NGO community inKosovo.

ATRCs services include grant administration, basicand advanced training and consultancy in founda­tional areas of NGO organisational development,

3

ATRC annual report 20084

management, advocacy and fund raising. Also, ATRCis well known for providing a platform for discussionon the most pressing issues concerning the civil soci­ety and ordinary citizens by organising and facilitat­ing public dialogues and roundtables. It also aims tokeep the NGO community informed and connectedthrough electronic information resources via its web­site and through the resource centre library offeringpublications on social, political, and economic issuesrelated to Kosovo and the Balkans.

One of ATRC’s main beliefs is that coalition build­ing and cross­sector partnership is a key in achievingits mission and success, therefore, our organisationlargely cooperates with other NGOs on Kosovo­wideadvocacy campaigns that focus on democratic devel­opment and public participation as well as partici­pates in networks at regional and international level.

ATRC HistoryDuring its first three and a half years, ATRC was

an implementing partner for USAID’s Kosovo NGOAdvocacy Project. During that time, it cooperatedclosely with East­West Management Institute andthe Foundation for Democratic Initiatives, a localgrant­giving organisation. ATRC provided capacity­building, advocacy support and information­ sharingopportunities for NGOs throughout Kosovo. Fur­thermore, ATRC, along with few other organisations,was a pioneer in undertaking advocacy campaignsaiming the central government authorities and SRSG,addressing important issues such as open parliamen­tary commissions, endorsement of the law on free­dom of information and electoral law.

In mid 2005, ATRC became the local partner of In­ternational Research and Exchanges Board (IREX) tosupport the development of Kosovo NGOs under thethree­year USAID funded Kosovo Civil Society Pro­gramme (KCSP). Changes in its programmes enabledATRC to extend its services in strengthening effec­tiveness, sustainability and impact of the Kosovo’scivil society. In addition to the aforementioned pro­grammes, ATRC since July 2006 has been the imple­menting partner of UNHCR Return Monitoring

Project at Prishtina Airport, designed to monitorforced and voluntary returnees from western coun­tries aiming to identify alleged forced returns an­nounced as voluntary.

During 2007 and 2008, ATRC stepped up its ef­forts to inform and engage the Kosovo public in de­bating critical issues of direct concern to them, at thesame time as bringing the government closer to citi­zens. As part of this strategy, an outreach initiativewas organised on Kosovo scale in the form of com­munity roundtables and town hall meetings, involv­ing governmental officials, international diplomatsand civil society representatives addressing UN Spe­cial Envoy Ahtisari’s Comprehensive Proposal forKosovo’s status, which has stirred much debate andexceptional interest among people. Another noveloutreach initiative, that attracted much attentionduring 2007, was the public debates on local elec­tions. These debates, organised by ATRC togetherwith the Balkan Investigative Reporting Network,featured main competing candidates for mayors ineach Kosovo municipality, and gave citizens thechance to assess candidates’ first­hand and helpthem make an informed choice when electing theirlocal government representatives.

SupportersATRC depends on the financial and human resources

provided by its supporters, in order to carry out itsvarious programmes and activities.

• United States Agency for International Development(USAID)

• Swedish International Development CooperationAgency (SIDA)

• International Research and Exchanges Board (IREX)• British Office / British Embassy in Prishtina• Foreign and Commonwealth Office –FCO (UK Min­

istry of Foreign Affairs)• Netherlands Embassy • Olof Palme International Centre• Rockefeller Brothers Fund (RBF)• United Nations High Commissioner for Refugees

(UNHCR)• Academy for Educational Development (AED)• United Nations Development Programme (UNDP)

ATRC annual report 2008

• Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Develop­ment

• The Balkan Trust for DemocracyPartnersIn 2008, ATRC forged new partnerships with various

Kosovo and international organisations, institu­tions and governmental bodies in an effort to linkcitizens with decision­makers. Partners have sharedexpertise and cooperated closely with ATRC on var­ious programmes and activities.

• The European Networks of Third Sector Leaders –The Euclid Network

• United Nations Habitat (UNH)• Catholic Relief Services (CRS)• Swiss Contact • Women’s Safety and Security Initiative (WSSI)• SYNI­21

• Balkan Investigative Reporting Network (BIRN)• Institute for Advanced Studies (GAP)• Association of Kosovo Judges• The Lawyer Chamber of Kosova • Regional Environmental Centre (REC)• All 30 Municipalities of Kosova• 36 Local Councils of Prishtina Municipalities • Municipal Departments of Agriculture in Munici­

palities • Local NGOs from RAE community

About this ReportThe 2008 Annual Report provides supporters, partners, and the general public with an overview of

ATRCs work and activities from January through to December 2008 in ATRC’s four primary programmes:capacity building, grant giving, advocacy and information outreach. At the end of the report, you willfind information about ATRC’s financial expenditures and audit reports, followed by information onwho’s who in our organisation and their contact details.

Additional information about ATRC can also be obtained through our website, at: www.advocacy­cen­ter.org.

5

ATRC annual report 20086

Over the past seven years, this programme hasaimed to provide NGOs with the tools they need toinfluence change in their communities, by offeringvarious trainings in organisational management, ad­vocacy, working with the media, marketing, strategicplanning, conflict management, negotiations and var­ious other topics affecting NGOs. As organisationshave encountered new challenges, ATRC has de­signed more advanced training specifically tailored tomeet their needs. Moreover, ATRC expanded its train­ing services to strengthen capacities of NGOs andtrain NGO representatives and municipal officers onconflict management and negotiations.

In 2008, ATRC trainers provided 38 basic and ad­vanced trainings and 83 consultancies, from which 1278people of six different nationalities have benefited.

ATRC’s training portfolio includes the followingtopics:1. Project Proposal Design (two­day training) 2. Project Cycle Management (two­day training) 3. NGO Management and Fundraising (three­day

training) 4. Introduction to Advocacy and Coalition Building

(two­day training) 5. Role of NGO’s in Civil Society (one­day training) 6. Good Governance (one­day training) 7. Leadership and Management (two­day training) 8. Strategic Planning (three­day training) 9. Cost Analysis (one­day training) 10. Monitoring and Evaluation (one­day training) 11. NGO­Media Relations (two­day training) 12. Effective Communication (two­ day training) 13. Client Orientation (two ­day training) 14. Financial Management (one­day training) 15. Public Relations and Marketing (two­day training) 16. Conflict Management (two­day training) 17. Negotiation (two days training) 18. Participatory Governance (two­day training) 19. Cooperative Planning (two­day training) 20.Participatory Budgeting (two­day training)

For all our clients, payments are standardized andare based on requested time for developing and pro­viding training services.

One to One ConsultanciesUnlike formal training programmes, which are in­

tended for a number of organisations, consultanciesare tailored to meet the specific needs of a single or­ganisation. Thus, ATRC combines both formal trainingand one­to­one consultancies, in order to maximizethe effects of its capacity building programme. During2008, 240 NGO representatives benefited from one­to­one consultancies on a range of issues, such as: projectproposal writing, organisational development, man­agement and fundraising.

One to one consultancy services are offered free ofcharge to Kosovo NGOs registered as ATRC clients,which includes 262 NGOs.

CAPACITY BUILDING PROGRAMME

ATRC annual report 2008 7

THE KOSOVO CIVIL SOCIETY PROJECT (KCSP)Launched in May 2005 and concluded in June

2008, this wide­ranging three­year programmefunded by USAID and implemented by IREX andATRC, embraced three main components: capacitybuilding, grant giving and information programme.On the first component, ATRC worked with individ­ual NGOs and coalitions to strengthen their institu­tional structures and increase their capacities toadvocate for public policy issues. From October 2005till May 2008, there were 21 different modules de­veloped in field of Organisational Development,Project Management and Advocacy, provided toaround 500 local NGOs.

On the second component, ATRC managedeighty­six grants totalling more than $1,000,000,

awarded to 57 local NGOs throughout Kosovo forpartnership and networking projects, grassroots ad­vocacy projects, and election activities. Whilst, thethird component of the programme ­ InformationProgramme ­ supported the exchange of informationbetween NGOs, governmental institutions, electedofficials, and citizens through public discussions, leg­islative briefings, conferences, a monthly e­newslet­ter, and the ATRC website

It can well be said, that KCSP during its three yearcourse assisted Kosovo’s NGO community in becom­ing a viable sector that plays an important role inrepresenting and serving Kosovo’s diverse citizenryand shaping public policy

ATRC annual report 20088

ADVOCACY PROGRAMME

ATRC annual report 2008 9

To ensure greater citizen participation in the de­velopment of Kosovo democratic institutions andpractices, ATRC supports different civil society or­ganisations in effecting change within their com­munities, at local and national level, by providinggrant­giving and training­consultancy services. Inaddition, ATRC provides a forum for networking, in­formation­sharing, and grass roots activism throughits Advocacy Programme.

Multilevel Social Conflict Resolution Unlike orthodox conflict resolution projects, seek­

ing to target inter­ethnic problems, the “MultilevelSocial Conflict Resolution” project sought to bringcloser civil society and the local government by pro­viding them with tools and techniques to help themovercome any potential conflicts/problems and of­fering avenues to reaching better understanding.This project, which was financed by Olof Palme Cen­tre, worked in the basis that better communicationand cooperation between civil society and the localgovernment, would translate itself into an increasedcivil participation in decision­making and better at­tendance to community needs.

To that end, ATRC organised altogether 22 two­day trainings and trained 391 participants in ConflictManagement and Negotiations, throughout 2008.The participants were members of NGOs and munic­ipal officials from 13 different Kosovo municipalities.In the final stage of the project, the workshopsmerged these two sectors into one group in everyKosovo region and focused on the preparation andresults of negotiations, asymmetric negotiations, me­diation, delegation, etc.

Support to Youth ImplementationPlan Project

As part of this project led by UNDP, “Support toYouth Action Plan” project, ATRC during 2008worked with youth sector in promoting volun­teerism, by offering trainings on “Advocacy for Cre­ating an Enabling Environment and Infrastructurefor Volunteerism” and facilitating establishment offive regional volunteering coalitions in Prishtina,Mitrovica, Prizren, Peja, and Gjilan.

UNDP­ RAE Regional Project RAE is one of the most vulnerable communities in

Kosovo, facing numerous problems. Many RAENGOs, that are trying to tackle some of these prob­lems, do have a difficult task in front of them whichis also greatly influenced by the fact that some ofthese organisations are fairly new and inexperi­enced. For that reason, ATRC has been contracted byUNDP to assist the RAE NGOs of Prizren and FerizajRegion and Authorities of Ministry Community andReturnees in strengthening their organisational andinstitutional core in order to better engage with theproblems of the community they are trying to help.To that end, ATRC has provided trainings on “ProjectProposal Design”, “Organisational Management andLeadership”, “Advocacy and Coalition Building”,“Narrative and Financial Reporting”, “Client Orien­tation”, “Media and NGO Relations” and “StrategicPlanning” to the RAE NGOs and the Authorities ofMinistry Community and Returnees.

Training for Kosovo’s LawyersChamber

During November 2008, ATRC provided trainingon request, on the topic “Advocacy” for the Kosovo’sChamber of Lawyer, as part of ATRCs customisedtraining scheme. The training explored advocacy’sconceptual framework and provided opportunity forthe trainees to understand advocacy process andhow they influence public policies. Among other top­ics, the lawyers had the chance to also learn how toselect clear advocacy objectives & effective advocacystrategies, and the importance of developing net­works & coalitions for greater advocacy impact.

Increasing Political Transparencyand Good Governance

Back in September 2007, ATRC joined the EuclidNetwork, which represents one of the first Europeannetworks of third sector leaders. It was formed as apartnership between “ACEVO” a UK based organi­sation for third sector leaders and peer organisationsin France and Sweden. Today, Euclid Network hasover 400 members in 16 countries across Europe, in­cluding: Kosovo, Albania, Bosnia, Macedonia andMontenegro. This ongoing projects, seeks to increasepolitical transparency and good governance in

ATRC annual report 200810

Kosovo, Albania and Montenegro by empoweringthe third sector to strengthen the demand for goodgovernance.

Thus far, ATRC has conducted polls with around120 NGOs in Kosovo, to asses their human and insti­tutional capacities and to find out about their needs& difficulties they face. In addition, two­day trainingwas organised for NGO representatives on how togenerate funds from EU and private businesses.

Post Municipal Election Debates (Oc­tober 2008 until mid­February 2009)

During Kosovo local and parliamentary electionsin 2007, ATRC, BIRN and GAP organized public de­bates in 27 Kosovo municipalities, featuring differentpolitical party candidates competing for mayor posi­tions. Given the record high number of viewers (halfa million) and the great amount of pre­electoralpromises given by the candidates to their con­stituencies, there was a genuine interest from citi­zens to call these mayors into accountability twoyears after they have taken their posts. To that end,ATRC, BIRN and GAP, with the financial support ofBritish Embassy in Pirishtina, did a follow­up cycle ofdebates in 27 municipalities, with the purpose ofevaluating the progress of each mayor and weighingthat against the promises and pledges they hadmade during pre­electoral campaign. All debateswere broadcasted in national TV ­ RTK (Radio Tele­vizioni i Kosovës).

Informing Kosovo Citizens on theConstitution

ATRC, with the financial support of British Em­bassy in Prishtina, has organised 19 public meetingsin different towns of Kosovo regions with the pur­pose of informing the citizens on the process of con­stitution drafting. During the first phase of meetings,the citizens have had the chance to hear regardingwhat constitution represents; how human rights andrule of law are incorporated onto the constitutions;what is the role of the committee overseeing thedrafting of this document and many more significanttopics were elaborated during these meetings. Thesecond project phase, assumed a different characterand the focus was on getting Kosovo citizens to par­ticipate in the process of drafting the constitution,

to ensure that this document reflects the opinions ofcitizens and communities it represents.

Public Participation in Decision­Mak­ing: Identifying needs and prioritiesof Prishtina’s citizens

Through this project, ATRC together with the fi­nancial support from Balkan Trust Foundation,aimed to increase public participation on the overalldecision­making processes of the Municipal Assem­bly of Prishtina; especially in the prioritization ofprojects and capital investments in the municipalityof Prishtina and integrating citizens’ inputs in thedraft budget for the financial year 2009/2010. For thispurpose, ATRC has established partnership with allthe local councils in Prishtina and in close coopera­tion with them and the Municipal Assembly has im­plemented all project activities. Main activitiesinvolved opinion surveys in all borough councils,public meetings between citizens and municipal of­ficials and publishing of the report which incorpo­rated all the requests and recommendations fromthe citizens, for the Prishtina’s Municipal Assembly.

Airport Monitoring ProjectThe “Airport Monitoring” project that operates

under ATRC’s umbrella and is financed by UNHCR,monitors the forced return movements and asylumseekers that arrive in Kosovo’s Prishtina Airport.Through this project, ATRCs monitoring team man­ages to identify and refer forced & voluntary mi­norities (as well as other returnees) to appropriateagencies for assistance. Thus, the project assistsUNHCR in fulfilling its role in monitoring the trendsof returns of ethnic minorities to Kosovo and sus­tainability of these returns. Furthermore, the moni­toring project helps significantly by identifyingvulnerable individuals and helping through referringthem to the appropriate authorities/organisations oreven providing shelter for those that might need it.

Raising Public Awareness on Pro­tecting Forests

During the recent years, more and more forestshave been inappropriately destroyed in Kosovo andtheir protection poorly managed. Hence, the neces­

ATRC annual report 2008 11

sity for this project ­ implemented by ATRC andfunded by the Ministry of Agriculture ­ that aimedto inform and educate citizens of Kosovo about theimportance and protection of forestry. Along withthe Department of Forestry, ATRC has carried out afull cycle of lectures and debates on how to preventdeforestation and raise awareness on the conse­quences of such phenomenon. The lectures were car­ried out in the regions of Kamenica, Istog and

Theranda, targeting inhabitants of villages and pri­mary school pupils. The great interest for these lec­tures/debates was demonstrated by the largenumber of participants that vehemently expressedtheir frustrations over the lack of intra­institutionalcoordination in this matter, and the need for con­crete steps in near future preventing further defor­estation.

ATRC annual report 200812

ATRC annual report 2008 13

AUDIT REPORT

ATRC annual report 200814

For full version of audit report, you can download it on ATRC website www.advocacy­center.org

ATRC annual report 2008 1515

INFORMATION PROGRAMME

ATRC annual report 200816 16

Newsletter “The Advocate”ATRC continued to issue its monthly electronic newsletter “The Advocate” which provides practical

guides and information that local NGOs and other interested parties can use in their work. “The Advo­cate” was disseminated electronically to hundreds of NGOs, media, governmental institutions, interna­tional agencies and potential supporters throughout Kosovo and abroad. “The Advocate” is availablein English and Albanian languages on ATRC website: www.advocacy­center.org.

BrochureIn 2008, ATRC published a new brochure aiming to provide brief and comprehensive information

about its profile, activities, services and resources. It can be downloaded at www.advocacy­center.org

Website: www.advocacy­center.org ATRC redesigned its website, making it more useful and relevant for its users in English, Albanian and

Serbian languages. In 2008, the website had 11.670 hits.

LibraryATRC hosts a library with more than 1.060 titles of books, reports and other materials in English, Al­

banian and Serbian languages about advocacy, civil society, leadership, human rights, environment, gen­der awareness, and more. Kosovo and international NGOs, university students, journalists, governmentalemployees and interested citizens can have access to this library.

The ATRC Information Programme supports theexchange of information between NGOs, govern­mental institutions, donors and citizens, throughpublic discussions, conferences and donor presenta­tions.

Public discussions, often organised in cooperationwith other NGOs, aim to inform citizens & civil soci­ety organisations about key issues affecting theirlives, offer a platform for exchange of experiencesand ideas, provide networking opportunities and in­form the public on civil society’s activities.

In 2008, ATRC organised around 60 public discus­sions/ debates and seminars on social, economic andpolitical matters of interest in Kosovo:

ATRC’s website and brochures provide another in­formation portal for all its beneficiaries and inter­ested parties. In 2008, ATRC published a document“Needs and priorities of Prishtina Citizens”, aimingto assist Prishtina municipality to draft municipalitybudgets based on citizens needs. The document issupported by Balkan Trust for Democracy­ BTD canbe obtained via our website www.advocacy­cen­ter.org, (English, Albanian and Serbian).

ATRC annual report 2008 1717

ATRC annual report 200818 18

ATRC BOARD MEMBERS(Since October, 2008)

KRESHNIK BERISHAFounder of ATRCPresident of the Board

ADRIANA KABASHIEditor at RTKVicepresident of the Board

VJOSA MULLATAHIRIProject Manager at UNDPBoard Member

Prof. Dr. ISA ELEZAJDean of Faculty of Natural Science, UP SenateMemberBoard Member

NAIM RASHITIResearcher /Office Manager at ICGBoard Member

ATRC STAFF Executive Director (until September 2008)Rreze Dulirreze@advocacy­center.org

Financial and Administration ManagerGani Asllanigani@advocacy­center.org

Training and Consultancy Services Manager Donika Podrimja­Salihudonika@advocacy­center.org

Grant Manager (Acting Executive Director, since October 2008) Kushtrim Kaloshikushtrimk@advocacy­center.org

Trainer and Consultant Nora Susurinora@advocacy­center.org

Trainer and Consultant Aferdita Surroiaferdita@advocacy­center.org

Trainer and Consultant Kushtrim Islamikushtrim@advocacy­center.org

Grant Officer Natyra Zhjeqinatyra@advocacy­center.org

Subgrant Finance ManagerSafeta Xhekoviqsafeta@advocacy­center.org

Communication and Outreach ManagerArjeta Dorociarjeta@advocacy­center.org

Project CoordinatorShukrije Ramashukrije@advocacy­center.org

IT and Database ManagerArsim Kosumiarsim@advocacy­center.org

Returnee Monitoring Coordinator Emine Emini emine_e@advocacy­center.org

Returnee Monitor Gëzim Kunoviku gezim@advocacy­center.org

Returnee Monitor Hysen Hamzaj hysen@advocacy­center.org

Returnee Monitor Zaid Kulinxhazaid@advocacy­center.org

CONTACT INFORMATIONAdvocacy Training and Resource CenterTel/fax: +381 38 244 810info@advocacy­center.orgwww.advocacy­center.org

ATRC Location:St. Gazmend Zajmi, No. 20, Prishtina, Kosovo

ATRC annual report 2008 1919

This report was made possible by the contribution of the ATRC staff. The contents are the responsibility of ATRC.

All rights reserved© 2008, ATRC - Advocacy Training and Resource Center, Prishtina - KosovoATRC Annual Report 2009 designed by Arsim Kosumi, material prepared by ATRC staff.

Advocacy Training and Resource CenterRr. Gazmend Zajmi, Nr. 20Prishtinë, KosovëTel/Fax: +381 38 244 810info@advocacy­center.orgwww.advocacy­center.org