raport de activitate incsmps - 2013- anual de activitate - 2013.pdf · 3/101 raport anual de...

1/101

RAPORT DE ACTIVITATE INCSMPS

- 2013-

2/101

RAPORT ANUAL DE ACTIVITATE AL INSTITUTUL NAŢIONAL DE CERCETARE ŞTIINŢIFICĂ ÎN DOMENIUL MUNCII ŞI PROTECŢIEI

SOCIALE – I.N.C.S.M.P.S. BUCUREŞTI - 2013 -

CUPRINS

1. Datele de identificare ale institutului ......................................................................... 3

2. Scurta prezentare a institutului ................................................................................. 3

3. Structura de Conducere a INCSMPS ......................................................................11

4. Situaţia economico-financiară a INCSMPS .............................................................12

5. Structura resursei umane de cercetare-dezvoltare ..................................................14

6. Infrastructura de cercetare-dezvoltare, facilităţi de cercetare ..................................17

7. Rezultatele activităţii de cercetare-dezvoltare .........................................................18 8. Măsuri de creştere a prestigiului şi vizibilităţii INCSMPS .........................................18

9. Surse de informare şi documentare din patrimoniul ştiinţific şi tehnic INCSMPS .....25

10. Concluzii .................................................................................................................26

11. Perspective/priorităţi pentru perioada următoare de raportare ................................27

ANEXE

ANEXA NR. 1 ORGANIGRAMA …………………………………………………………………………28 ANEXA NR. 2 Raport de activitate al Consiliului de Administratie al INCSMPS pentru anul 2013….29 ANEXA NR.2.1.Raport Cu privire la modul de îndeplinire a planului de dezvoltare instituţională pentru perioada 2012-2015, suport al activităţii manageriale…………………………………..41 ANEXA NR. 3.2 Proiecte cu sursa de finanţare prin competiţii organizate de UEFISCDI în anul 2011, în cadrul PNCDI II ……………………………………………………………………….. 43 ANEXA NR. 3.3 Proiecte cu sursa de finantare prin programul Nucleu, coordonat de A.N.C.S…… 44 ANEXA NR. 3.4 Proiecte cu sursa de finantare din fonduri ale unor organisme internationale…...... 45 ANEXA NR. 3.5 Proiecte cu sursa de finantare din fonduri FSE –POSDRU………………………. 46 ANEXA NR. 4 Structura personalului de cercetare-dezvoltare 2013……………………………………..47 ANEXA NR. 5 Lucrări ştiinţifice in reviste de specialitate cotate ISI, BDI………………………………...49 ANEXA NR. 6 Articole depuse spre publicare……………………………………………………………….60 ANEXA NR. 7 Comunicări ştiinţifice prezentate la conferinţe internaţionale 64 ANEXA NR. 8 Cărţi publicate în anul 2013 …………………………………………………………………74 ANEXA NR. 9 Citări în publicatii/ cotarea/ cod ISBN...........................................................................78 ANEXA NR. 10 Membri in colectivele de redactie ale unor reviste recunoscute national ..................85 ANEXA NR. 11 Premii naţionale ............................................................. .........................................86 ANEXA NR. 12 Plan de activitate-INCSMPS 2013 .................................. ..........................................87 ANEXA NR. 12.1 Situaţia realizării indicatorilor - an 2013...................................................................94

3/101

RAPORT ANUAL DE ACTIVITATE AL INSTITUTUL NAŢIONAL DE CERCETARE ŞTII NŢIFICĂ ÎN DOMENIUL MUNCII ŞI PROTECŢIEI SOCIALE – I.N.C.S.M.P.S.

BUCUREŞTI - 2013 –

1. Datele de identificare ale institutului

1.1. Denumirea: Institutul Naţional de Cercetare Ştiinţifică în Domeniul Muncii şi Protecţiei Sociale – I.N.C.S.M.P.S. Bucureşti 1.2. Actul de înfiinţare, cu modificările ulterioare: INCSMPS Bucureşti, conform HG. 1773 din 21 octombrie 2004, este persoană juridică română, funcţionând ca institut naţional de CDI, în coordonarea Ministerului Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale, şi Persoanelor Vârstnice - MMFPSPV. INCSMPS funcţionează pe bază de gestiune economică şi autonomie financiară, calculează amortismente şi conduce evidenţa contabilă în regim economic şi îşi desfăşoară activitatea în conformitate cu prevederile Ordonanţei Guvernului nr. 57/2002 privind cercetarea ştiinţifică şi dezvoltarea tehnologică, aprobată cu modificări şi completări prin Legea nr. 324/2003, cu modificările ulterioare, precum şi ale Regulamentului său de funcţionare, aprobat prin HG. 1773 din 21 octombrie 2004. În conformitate cu prevederile art. 5 al. (4) a) din Ordonanţa de Urgenţă 96/2012 privind stabilirea unor măsuri de reorganizare în cadrul administraţiei publice centrale, aprobată prin Legea nr. 71/2013 şi art.13 alin. (3) din Hotărârea Guvernului nr.185/2013 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Educaţiei Naţionale, INCSMPS a trecut în coordonarea Ministerului Educaţiei Naţionale. La data prezentului raport, sunt în curs de aprobare de către ministerul coordonator, a documentelor de punere în aplicare a prevederilor legale menţionate. • Institutul este înregistrat la Registrul Comerţului cu nr. J/40/1900/1997, Cod unic de

înregistrare R9254436. • INCSMPS este marcă înregistrată la Oficiul de Stat pentru Invenţii şi Mărci cu nr. 072369

din 18.11.2005. • INCSMPS este certificat ISO 9001 şi IQNet - SRAC RO 9002 din 2012, managementul

calităţii – în anul 2013 realizându-se primul audit după certificarea ISO 9001 şi IQNet. Director general: Dr. Vasilica CIUCĂ, numită prin concurs, validat prin Ordinul Ministrului - MMFPS, nr. 524/02.04.2012

1.3. Numărul de înregistrare în Registrul potenţialilor contractori: 2918

1.4. Adresa: Strada Povernei nr. 6 – 8, Sector 1 Bucureşti, CP 010643

1.5. Telefon: 0040213124069, fax: 0040213124069, pagina web: www.incsmps.ro, e-mail: [email protected]

2. Scurta prezentare a institutului

2.1 Istoric: INCSMPS a fost înfiinţat în anul 1990, ca institut de cercetare, în subordinea Ministerului Muncii si Protecţiei Sociale, având ca principal obiectiv dezvoltarea activităţilor de cercetare ştiinţifică de interes naţional în domeniul pieţei muncii şi politicilor sociale. Prin Hotărârea Guvernului nr. 1305/1996, în urma unui proces de acreditare, INCSMPS a devenit institut naţional de cercetare-dezvoltare, în coordonarea Ministerului Muncii şi Protecţiei Sociale. În anul 2004 institutul a fost reacreditat ca institut naţional, misiunea sa fiind definită în Statul său de Organizare şi Funcţionare, aprobat ca anexă prin actul juridic - H.G. Nr.1773 din 21 octombrie 2004 şi se referă la: “realizarea de studii şi cercetări cu caracter teoretic fundamental şi practic aplicativ, în domeniul de interes naţional privind piaţa muncii, managementul resurselor umane, dezvoltarea socială şi protecţia socială în România.”

4/101

2.2 Structura organizatorică (organigrama, filialei, sucursaleii, puncte de lucru): În prezent structura organizatorică a INCSMPS este aprobată prin Ordinul Ministrului Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale nr. 2064 din 01.08.2012. (Anexa nr. 1.), în conformitate cu menţiunile formulate la pct. 1.2. Institutul nu are în structura sa filiale, sucursale sau alte puncte de lucru.

2.3 Domeniul de specialitate al INCSMPS (conform clasificării CAEN şi UNESCO): Conform clasificării CAEN: cercetare în domeniul ştiinţelor sociale şi umaniste cod: 7220, care reprezintă şi domeniul principal de activitate conform înregistrării la registrul comerţului nr. J/40/1900/1997; cod UNESCO 53 - ştiinţe economice, 5302.02 – proiecţii econometrice.

2.4 Direcţii de cercetare-dezvoltare/obiective de cercetare/priorităţi de cercetare:

a. domenii principale de cercetare-dezvoltare: realizarea de activităţi de cercetare-dezvoltare, inovare (CDI);

Activitatea CDI abordează cu prioritate următoarele tematici: Piaţa muncii: resursele de muncă; cererea de forţă de muncă; şomajul; prognoze

privind piaţa muncii; sistemul informaţional al pieţei muncii; salariul, salariul minim şi echilibrul pieţei muncii; instituţii şi agenţi ai pieţei muncii; dialogul social; legislaţia muncii;

Educaţia continuă: evaluarea impactului sistemelor de educaţie, formare şi perfecţionare profesională asupra eficienţei pieţei muncii; evaluarea tehnicilor şi metodelor de formare şi perfecţionare profesională; evaluarea cerinţelor de calificare la nivel naţional, sectorial şi de ramură, în funcţie de nevoile pieţei muncii.

Managementul resurselor umane: analiza diagnostic privind sistemele de recrutare, selecţie, evaluare, promovare; politici şi sisteme salariale la nivel de firmă:analiză, studii de impact; relaţii de muncă: relaţii conflictuale-neconflictuale, parteneriat, comunicare – informare - analiză diagnostic, impact; motivaţia muncii (forme, metode, modele de cointeresare); normarea muncii;

Politici sociale şi fenomene sociale: sărăcia şi excluziunea socială (evaluare, scenarii de reducere; politici incluziune şi coeziune socială-analiză diagnostic,evaluare impact, politici; sisteme de asigurări sociale şi politici de asigurări-analize diagnostic, evaluare impact, scenarii de evoluţie, politici; sisteme de asistenţă socială în domeniul populaţiei şi familiei, vârstnicilor, copiilor, persoanelor cu dizabilităţi - analiză diagnostic, evaluare de impact, scenarii, politici;

o Problematica socio-umană în procesul de schimbare, modernizare şi integrare a României în structurile europene;

o Strategii şi modele de dezvoltare socio-economică la nivel naţional, teritorial şi sectorial;

o Managementul macro şi microeconomic.

b. domenii secundare de cercetare: realizarea de activitati conexe CDI:

- servicii ştiinţifice de specialitate - training, consultanţă de specialitate, servicii de specialitate oferite agenţilor economici, servicii de transfer tehnologic, editarea şi tipărirea de lucrări ştiinţifice, organizarea de manifestări ştiinţifice si alte activitati, in conditiile legii;

- sarcini specifice de interes naţional, stabilite prin reglementări guvernamentale;

- formarea de resurse umane de CDI în domeniul de activitate specific institutului.

c. servicii / microproductie

5/101

Activitatea ştiinţifică În anul 2013, având ca referinţă realizările unor obiective şi direcţii programate pentru anul 2012 prin planul de dezvoltare instituţională pentru perioada 2012-2015, în activitatea ştiinţifică s-a avut în vedere îndeplinirea cu prioritate a misiunii principală reglementată, fiind astfel orientată către dezvoltarea ariilor tematice cheie, diversificarea direcţiilor de cercetare şi valorificarea cunoştinţelor acumulate în perioadele anterioare. Principalele provocări şi fenomene critice ale economiei româneşti şi europene, cum sunt: reducerea şomajului, inclusiv somajul în rândul tinerilor, îmbătrânirea demografică şi impactul acesteia asupra pieţei forţei de muncă, îmbunătăţirea condiţiilor pentru crearea de locuri de muncă, sustenabilitatea sistemelor de pensii, migraţia forţei de muncă, reducerea muncii nedeclarate, îmbunătăţirea flexibilităţii şi securităţii pe piaţa muncii („flexisecuritate”), armonizarea politicilor de protecţie socială cu reducerea sărăciei şi creşterea eficienţei forţei de muncă pe piaţa, impactul globalizării asupra pieţelor interne şi a creşterii economice, etc., au constituit premize în anticiparea şi dezvoltarea de noi domenii tematice în cadrul activităţii de cercetare a institutului. O preocupare deosebită a fost acea de a găsi cele mai adecvate mecanisme de transfer a rezultatelor ştiinţifice (studii de previziune, studii de impact ex-ante şi ex-post, analize cauzale etc) spre beneficiari, atât din sistemul public, cât şi privat, astfel încât institutul să poată susţine procesul de adaptare a politicilor şi planurilor de implementare a acestora. S-au depus eforturi susţinute pentru ca activitatea de cercetare a institutului să cuprindă proiecte din domeniul de bază al institutului, care să asigure şi îndeplinirea nivelului indicatorilor economico financiari propuşi pentru anul 2013. Respectarea domeniului principal de activitate - cercetare în domeniul ştiinţelor sociale şi umaniste, a fost asigurată însă cu un efort managerial deosebit, impus de condiţiile în care nici în anul 2013 nu a fost îmbunătăţită predictibilitatea la nivel naţional a lansării competiţiilor şi licitaţiilor pentru programele de cercetare-dezvoltare. Acest aspect perturbă şi face practic greu de respectat o planificare strategică, atât pe termen scurt cât şi pe termen lung. Şi în condiţiile prezentate mai sus, institutul a realizat un număr de 28 proiecte de CDI, atrase ca urmare a participării la licitaţii, competiţii şi evaluări, organizate în plan naţional, european sau internaţional, având ca suport financiar diferite surse de finanţare. În Anexa nr. 3 se prezintă lista proiectelor de cercetare-dezvoltare derulate în anul 2013, structurate pe surse de finanţare şi repartizate pe structurile departamentale ale institutului.

Structura proiectelor acoperă majoritatea ariilor tematice cheie, cele 28 de contracte derulate în anul 2013 au avut ca obiective următoarele:

• politici de ocupare, prognoze şi strategii; politici salariale, relatii industriale;

• educatie, pregătire continuă si relatia cu piata muncii; anticiparea cererii de forta de muncă si corelarea cu oferta educatională; tranzitia de la scoală la muncă si mobilitatea pe piata muncii;

• politici sociale, familiale şi pentru copilul aflat in dificultate, incluziune socială, sărăcie, politici pentru vârstnici,

Rezultatele, finale sau parţiale, au fost concretizate în: prognoze pe baza unor modele econometrice, studii comparative, baze de date rezultate din prognozele elaborate, metode, model macroeconomic de predicţie, metodologii, evaluare de impact, chestionare ca instrument în cercetarea unor fenomene sociale şi economice, propuneri de măsuri, cărţi, articole etc.

Structura veniturilor pe tipuri de programe şi distribuţia numerică după sursa de finanţare a celor 28 de proiecte realizate pe parcursul anului 2013, se prezintă în următorul grafic:

6/101

Distribuţia proiectelor realizate în anul 2013, pe tipuri de programe si surse de finanţare

În anul 2013 colectivul institutului a fost preocupat în mod deosebit de atragerea de fonduri pentru finanţarea de proiecte CDI, urmărind identificare acestora, a tematicilor şi a competiţiilor la nivel naţional, european şi internaţional, constituirea de parteneriate şi consorţii adecvate pentru atingerea obiectivelor scoase la licitaţie sau propuse, precum şi o activitate susţinută pentru elaborarea ofertelor, în conformitate cu cerinţele diverşilor finanţatori. Astfel, cercetătorii din institut au participat cu un număr de 22 de propuneri de proiecte la licitaţiile organizate în 2013, din care cu 13 propuneri de proiecte în competiţii naţionale şi cu 9 propuneri de proiecte în competiţii internaţionale. În tabelul următor sunt evidenţiate eforturile de praticipare la competiţii şi licitaţii depuse de colectivul institutului pe parcursul anului 2013:

694,578

84

2488,439

1445,223

1865,558

3

1

6

7

11

0

2

4

6

8

10

12

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

Program Sectorial

MMFPSPV

Parteneriate UEFISCDI

Program Nucleu

POSDRU Programe din fonduri

internationale

Num

ar proiecteV

aloa

re p

roie

cte

(lei)

Valoare (lei) Nr. proiecte

Nr crt.

Departament/ colectiv

Denumire propunere proiect

Licitaţie/competiţi/organizator/

program

Rol INCSMPS Stadiu 2013 Stadiu

2014

1.

Dep. Educaţie, pregătire continuă şi relaţia cu piaţa muncii

Sistem integrat de dezvoltare a e-competenţelor în companiile româneşti

Competiţie organizată de UEFISCDI, iunie 2013, Program Parteneriate/PN-II-PT-PCCA-2013

Ofertant principal, Coordonator consorţiu

Procedura de evaluare nefinalizată de organizator

În aşteptare rezultat evaluare

2. Dep. Politici piaţa muncii

Potenţialul de dezvoltare a industriilor „verzi” – anticiparea cererii de competenţe pentru locuri de muncă „verzi” - GreenJobs


Partener în consorţiu



7/101


Sistem inovator şi integrat de evaluare a performanţelor în cadrul societăţii române de televiziune (TVR)






Crearea unei noi metode de evaluare a posturilor şi implementarea ei în Societatea Română de Televiziune






Performanţa companiilor şi responsabilitatea socială, o relaţie de sustenabilitate în contextul Strategiei EUROPA 2020


Partener în consorţiu




Platformă pentru performanţa profesională în industria aerospaţială românească


Coordonator consorţiu




Sistem de Management al Stresului Profesional in Industriile Creative din Romania (SLAM)


Coordonator consorţiu




Sistem inovativ de integrare a responsabilitatii sociale in evaluarea si asigurarea performantei sustenabile A IMM-urilor






Tinerii României – în ce direcţie? Valorificarea impactului pozitiv şi gestionarea riscurilor migraţiei internaţionale a tinerilor

Program Parteneriate Coordonator




Dezvoltarea unei soluţii software pe baza analizei de reţea pentru îmbunătăţirea procesului de planificare strategică la nivelul comunităţilor locale

Program Parteneriate Coordonator




Evaluarea efectelor măsurilor active asupra reducerii şomajului şi creşterii ocupării

Licitaţie din Planul Sectorial de Cercetare-Dezvoltare al Ministerului Muncii,

Ofertant principal/ Coordonator consorţiu/

Toate ofertele depuse de potenţialii contractori

Participare la licitaţia următoare

8/101

Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice

au fost declarate necâştigătoare”

12. 4 Dep. Politici piaţa muncii

Evaluarea politicilor şi măsuri de încurajare a îmbătrânirii active

Licitaţie din Planul Sectorial de Cercetare-Dezvoltare al Ministerului Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice

Ofertant principal/ Coordonator consorţiu/

INCSMPS/ ofertă câştigătoare

Ctr. Nr. 4 /10.02.2014 INCSMPS Contractor principal

13. Dep. Politici sociale

MOPACT - Mobilising the Potential of Active Ageing in Europe

FP7-SSH-2012-1 Grant agreement no: 320333

Asociere in cadrul unui Partener

Evaluat si finanţat

Contractat 2013

14.


Mecanisme de evaluare si adaptare continua a programelor de studii universitare pe baza concordantei cu continutul ocupational

POSDRU Proiecte Strategice 155 – Axa 1 DMI 1.2

Partener

Oferta nu a fost aprobată pentru finanţare din motive procedurale


Cluster inovativ pentru dezvoltarea durabila prin surse regenerabile de energie

Programul Operaţional Sectorial „Creşterea Competitivităţii Economice (POS CCE) 2007-2013 Axa Prioritară 1 „Un sistem de producţie inovativ şi ecoeficient”

Partener

Oferta nu a fost aprobată pentru finanţare

16.


Sistem inovativ de orientare, consiliere profesională şi practică pentru studenţii în administraţie publică

POSDRU nr. 161 Tranziţia de la şcoală la viaţa activă

Partener (Coordonator SNSPA)

Ofertă respinsă

17.


Dezvoltarea curriculară şi creşterea relevanţei programelor de studiu în administraţia publică prin metode inovative de blended learning şi corelare cu piaţa muncii

POSDRU nr. 156 Programe de studii mai bune pentru studenţi şi piaţa muncii

Partener (Coordonator SNSPA)

Ofertă acceptată

18.


Youpath: young people in fragile transitions

FP7 Partener In curs de evaluare

19.


Pas cu pas spre o educatie incluziva

Mecanismul Financiar SEE in Romania - Fondul ONG

Partener In curs de evaluare

9/101

Tematicile abordate în cadrul competiţiilor prezentate mai sus succint, ca activitate importantă desfăşurată în anul 2013 de colectivul institutului, se încadrează în eforturile de îndeplinire a obiectivului privind anticiparea şi dezvoltarea de noi domenii tematice, în conformitate cu principalele provocări şi fenomene critice ale economiei româneşti şi europene, semnalând că acestea s-au făcut în condiţiile diminuării numărului de competiţii lansate pentru finanţarea activităţii de cercetare ştiinţifică. Oricare ar fi rezultatele participării la licitaţii sau competiţii organizate pentru finanţări de proiecte de CD, participarea în sine induce efecte benefice pentru colectivul institutului, exemplificând dezvoltarea de parteneriate inter şi intradisciplinare, confirmare şi validare a expertizei colectivului din institut, de promovare a competenţelor dobândite de cercetători prin activitatea anterioară de cercetare.

Au fost dezvoltate arii tematice noi cum ar fi „evaluarea şi prognozarea cererii de muncă potenţiale pentru absolvenţii de învăţământ superior, în structură ocupaţională, la orizontul anului 2020”, problematică pentru care institutul are expertiză recunoscută sau „interacţiunea dinamică dintre componentele umane şi naturale bazată pe sinergia factorilor ecologici şi socio-economici în zonele cu urbanizare rapidă”, a cărei noutate constă în abordarea integrată a trei direcţii de acţiune – economică, socială şi de mediu, de mare actualitate contextul marilor provocări cu care se confruntă omenirea, legate de schimbărilor climatice, instabilitatea economică, demografie, probleme sociale.

Un proiect cu semnificaţie deosebită în care INCSMPS este partener al unui consorţiu internaţional cuprinzând 27 state europene, coordonat de Institute for Social & Economic Research (ISER), Universitatea din Essex, Marea Britanie şi finanţat de Comisia Europeană prin programul Progress este proiectul „Tax-benefit microsimulation model for the European Union – EUROMOD”, început în anul 2010 şi dezvoltat anual. În cadrul proiectului s-a realizat studiul de fezabilitate penru România şi s-a implementat un model de micro simulare a taxelor şi beneficiilor aplicat de cele 27 de ţări ale UE, scopul construirii acestuia fiind realizarea de analize consistente şi comparabile între ţări cu privire la efectele pe care le produc politicile legate de impozite, taxe şi prestaţii sociale asupra veniturilor. INCSMPS, prin aderarea la reţeaua EUROMOD, a obţinut acces la baze de date şi modele legate de sistemele de prestaţii şi taxe din toate ţările membre UE, iar pe de altă parte a dobândit

20. Dep. Politici sociale

Social research in Romania - Research on the general population attitudes towards refugees and asylum-seekers via a national representative survey in Romania

United Nations High Commissioner for Refugees

Contractor In curs de evaluare

21.


Quality assurance of certification in vocational education and training

CEDEFOP Partener In curs de evaluare

22.


Achizitionarea seviciilor de expertiza (servicii elaborare studii) in cadrul proiectului - Dezvoltarea de Instrumente si modele de planificare strategica teritoriala pentru sprijinirea viitoarei perioade de programare post 2013

Ministerul Dezvoltarii Regionale si Turismului

Partener Ofertă respinsă

10/101

expertiză în tehnica simulării pe micro date, dezvoltându-şi în acelaşi timp şi expertiza în domeniul evaluării impactului sistemului de beneficii şi taxe asupra distribuţiei veniturilor. Modelul de taxe si beneficii pentru Romania este actualizat in fiecare an pentru a integra toate modificarile sistemului de taxe si beneficii. Fiecare partener, deci şi România, întocmeşte Raportul de ţară aferent. La un anumit interval de timp (2-3 ani) se actualizează si baza de date pe care rulează modelul (EU-SILC), ceea ce implică realizarea de alte livrabile specifice. În anul 2013 institutul a finalizat două etape în cadrul acestui proiect, evidenţiate în Anexa 8. Un proiect de deschidere, de mare importanţă ştiinţifică şi vizibilitate il reprezintă proiectul contractat în 2013 cu titlul „Asistenţă tehnică în vederea susţinerii reformelor pentru introducerea elementelor de activare” finanţat prin licitaţie de către Banca Mondială reprezentanţa R. Moldova, în cadrul Programului de Ajutor Social cu beneficiar Ministerul Muncii, Familiei şi protecţiei Sociale din Republica Moldova. Proiectul este realizat în parteneriat cu S.C. International Consulting Expertise S.R.L. şi IMAS Moldova. Obiectivul acestui proiect este de a asista Guvernul Republicii Moldova în elaborarea politicilor adaptate de activare, ţinând cont de condiţiile actuale de activare, capacităţile instituţionale, precum şi de provocările de distribuţie şi piaţa muncii, inclusiv prin:

a) identificarea profilului grupurilor de persoane sau familii care au legături slabe cu piaţa muncii şi, dintre acestea, beneficiarii de Ajutor Social. Obiectivul va fi de a identifica şi înţelege barierele aflate în calea acestora în vederea integrării pe piaţa muncii;

b) revizuirea capacităţilor instituţionale existente şi a serviciilor de sprijin, precum şi a legăturilor dintre acestea;

c) revizuirea şi recomandarea de îmbunătăţiri ale măsurilor de activare existente, precum şi politici suplimentare pentru a sprijini agenda de activare.

Îndeplinirea obiectivului de dezvoltare a mecanismelor de transfer a produselor şi serviciilor ştiinţifice spre beneficiari din sistemul public şi privat, a fost susţinută în anul 2013 prin realizarea în cadrul unor consorţii, de proiecte cu finanţare din Fondul Social European, componenta POSDRU, de proiecte din planurile sectoriale ale MMFPSPV şi de un proiect finanţat de Comisia Europeană realizat de un consorţiu constituit cu instituţii a şapte state membre UE. În anul 2012 INCSMPS a instituit, la nivel naţional, Concursul de excelenţă ştiinţifică „Profesor Gheorghe Răboacă”, cu scopul de a stimula o competiţie corectă în activitatea de cercetare din domeniu. Concursul reprezintă în acelaşi timp şi un suport important în stimularea utilizării celor mai noi metode de analiză, îmbunătăţirea modelelor de prognoză, crearea de noi metodologii de cercetare privind măsurarea şi identificarea concordanţei între cererea şi oferta de muncă, astfel încât capacitatea şi expertiza în domeniu a institutului să contribuie la îmbunătăţirea politicilor publice, prin dezvoltarea unor abordări noi sinergice cu fenomenele noi şi prin elaborarea de studii de impact economic şi social ex-ante şi ex-post. În anul 2013 a fost anunţat concursul, dar ca urmare a lipsei resurselor finaciare necesare pentru organizarea şi desfăşurarea concursului, institutul nu a finalizat procedura de desfăşurare a Concursului de Excelenţă Ştiinţifică “Profesor Gheorghe Răboacă”. Calitatea şi recunoaşterea realizărilor INCSMPS în anul 2013, au fost recompensate în diplome şi premii, care au fost acordate atât întregului colectiv al INCSMPS, cât şi unor cercetători individuali. Astfel, au fost acordate INCSMPS următoarele diplome şi premii:

- INCSMPS, Loc I în Topul firmelor ediţia XX, organizat de Camera de Comerţ şi Industrie a României, 2012 şi 2013;

- INCSMPS, Loc I în Topul firmelor ediţia XX, organizat de Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti, 2012 şi 2013;

11/101

2.5 Modificări strategice în organizarea şi funcţionarea institutuluiiii : În anul 2013 nu au fost prevăzute şi nu s-au realizat modificări strategice în organizarea şi funcţionarea institutului.

3. Structura de Conducere a INCSMPS 3.1 Consiliul de administraţieiv: Managementul general al INCSMPS - este asigurat de Consiliul de Administraţie, format din 7 membri, numiţi prin ordin al Ministrului Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale nr.981/14.02.2011, cu avizul autorităţii de stat pentru cercetare – dezvoltare, la propunerea conducerii autorităţii de la care aceştia provin, pentru un mandat de 4 ani. Consiliul funcţioneazǎ în conformitate cu prevederile legale şi cu regulamentul propriu de organizare şi funcţionare, precum şi al planului de activitate. Raportul privind activitatea consiliului de administraţie aferent anului 2013 este anexat la prezentul raport (Anexa nr. 2), iar la Anexa nr. 2.1. se prezintă RAPORTUL cu privire la modul de îndeplinire a Planului de dezvoltare instituţională pentru perioada 2012-2015, suport al activităţii manageriale.

3.2 Directorul generalv: Director general: Dr. Vasilica CIUCĂ, numit prin concurs, validat prin Ordinul Ministrului - MMFPS, nr. 524/02.04.2012. Prin activitatea desfăşurată directorul general urmăreşte îndeplinirea planului de acţiune stabilit pentru anul 2013 (Anexa 12), ca parte componentă a Planului de Dezvoltare Instituţională pentru perioada 2012-2015. Pentru anul 2013 au fost prevăzute trei obiective cu 10 măsuri/acţiuni, fiind realizate şase măsuri, celelalte fiind amânate din condiţii obiective, precum lipsa fondurilor financiare necesare sau lipsa/întârzierea deciziilor unor autorităţi publice.

3.3 Consiliul ştiinţific: Managementul ştiinţific al INCSMPS – este asigurat de Consiliul ştiinţific, format din 7 membri, aleşi prin vot de către cercetătorii institutului, pe o perioadă de 7 ani. Consiliul ştiinţific asigură şi răspunde de:

elaborarea Planului de Cercetare-Dezvoltare-Inovare (anual); elaborarea Planului de Formare Profesională (anual); elaborarea procedurilor pentru încadrarea personalului de cercetare-dezvoltare

pentru promovarea în grade profesionale; elaborarea procedurilor de păstrare a confidentialitatii si eliminare a concurenţei

neloiale în cercetare, elaborarea regulamentului de etică in cercetare; monitorizarea realizării şi avizarea lucrărilor de cercetare-dezvoltare cuprinse în

planul de activitate; propunerea şi avizarea acţiunilor de cooperare internă şi internaţională, cu scop

ştiinţific; organizarea şi coordonarea desfăşurării manifestărilor ştiinţifice din institut.

3.4 Comitetul director: Comitetul de direcţie este format din directorul general,

directorul ştiinţific, directorul economic şi şefii de departamente şi îşi exercită atribuţiile în limita competenţelor propuse de directorul general şi aprobate de Consiliul de Administraţie. Comitetul de direcţie întreprinde acţiuni concrete pentru realizarea obiectivelor corespunzătoare atingerii scopurilor strategice si celor specifice, propuse pe perioade medii / mai lungi de timp sau/si anual; astfel, s-au conceput si urmărit sa fie realizate:

Strategia şi Planul de dezvoltare ale INCSMPS pentru perioada 2012 - 2015; Programul de cercetare-dezvoltare-inovare pentru anul 2013; Bugetul anual de venituri şi cheltuieli; Programul anual de investiţii.

12/101

4. Situaţiavi economico-financiară a INCSMPS În anul 2013, în condiţiile în care licitaţiile şi competiţiile pentru finanţarea de proiecte de cercetare-dezvoltare la nivel naţional, au fost lansate în număr limitat şi mai ales fără să fie respectate termenele stabilite de evaluare, a fost accentuată lipsa de predictibilitate în organizarea activităţii generale în mod performant şi eficient, cu greutăţi în desfăşurarea activităţii de management. Totuşi, prin efortul colectivului de cercetători susţinut de comitetul de direcţie, s-au îndeplinit indicatorii economico financiari stabiliţi pentru anul 2013, ceea ce a permis asigurarea unei sustenabilităţi financiare a institutului. După sursele de finanţare care au asigurat execuţia de proiecte de cercetare ştiinţifică de către colectivul institutului, veniturile din activitatea de cercetare din anul 2013 în comparaţie cu anul 2012, au fost următoarele:

-lei -

Sursa de finanţare Valoare 2013 Valoare 2012

Total din care parteneri Total din care

parteneri

PNCDI II/Program Parteneriate, competiţie lansata UEFISCDI în 2011 84.000 0 100000 0

Program nucleu/evaluare proiecte/ANCS 2.488.439 0 2663400 0

Plan sectorial M Ed. C/licitaţie organizată de ANCS în 2012 0 0 1198828 339000

Plan sectorial CDI al MMFPS (MMFPSPV) 694.578 213000 0

Fondul Social European - POSDRU 1.445.223 5073201 2460093

Surse internationale/competii şi licitaţii, lansate pe programe susţinute de Comisia Europeană (Leonardo da Vinci, Grundtvig, PROGRESS), CEDEFOP, etc.

1.624.125 487720 0

Contracte directe din surse de finanţare internaţionale (Banca Mondială) 241.433 0 0

Incasări din proiecte realizate în anul anterior 0 50167 48068

TOTAL 6.577.798

9786316 2847161

Măsurile prevăzute pentru îmbunătăţirea activităţii financiare au avut un nivel de realizare de 100%, astfel:

13/101

4.1. Patrimoniul stabilit pe baza situaţiei financiare anuale la 31 decembrievii

An 2012 An 2013 -lei-

Patrimoniul (capitaluri proprii) stabilit pe baza situaţiei financiare anuale la 31 decembrie, din care : 3.717.806 3.783.304

— imobilizari corporale 382.492 362.488 — imobilizari necorporale 221.054 461.751 — active circulante 7.971.414 5.500.267

4.2. Venituri totale, din care:

- venituri realizate prin contracteviii de cercetare-dezvoltare finanţate din fonduri publice; - venituri realizate prin contracteix de cercetare-dezvoltare finanţate din fonduri private; - venituri realizate din activitaţi economice (servicii, microproducţie, exploatarea

drepturilor de proprietate intelectuală)x; - subvenţii/transferurixi;

-lei-

An 2012 An 2013

Venituri totale, din care: 9.846.449 6.805.529 —venituri realizate prin contracte de cercetare-dezvoltare finanţate din fonduri publice 9.799.533 6.575.241 — venituri financiare 31.354 93.887 — alte venituri 15.562 136.401

4.3. Cheltuieli totale

-lei-

An 2012 An 2013

Cheltuieli totale 9.263.923 6.749.824 4.4. Profitul brut:

-lei-

An 2012 An 2013

Profitul brut 582.526 55.705 4.5. Pierderea brută:

-lei-

An 2012 An 2013

Pierderea bruta - - 4.6. Situaţia arieratelorxii

-lei-

An 2012 An 2013

Situatia arieratelor -total, din care 0 0 —bugetul statului 0 0 —alti creditori 0 0

14/101

4.7. Politicile economice şi sociale implementate (costuri/efecte):

• politici de eficientizare a costurilor administrative şi de reducere a cheltuielilor, cu efect direct în sustenabilitatea activităţii institutului;

• politici de pregătire continuă a personalului, prin stimularea şi susţinerea pregătirii prin doctorat şi post-doctorat, efectele regăsindu-se în creşterea participării colectivului la licitaţii şi competiţii pentru finanţare de proiecte din domeniul economic, din surse naţionale, europene, internaţionale;

• protecţia mediului, ca urmare a gestionării deşeurilor de hârtie, cartuş imprimante, copiatoare, deşeuri electrice etc ;

• managementul calităţii – în anul 2013 realizându-se primul audit după certificarea ISO 9001 şi IQNet;

• implementarea principiilor de responsabilitate socială în managementul general prin dimensiunea sa internă, manifestate în special în relatia directa cu angajatii, contribuind la îmbunatatirea pregătirii profesionale a personalului prin susţinerea unor cheltuieli aferente pregătirii doctorale, precum şi în acţiuni de protecţia mediului;

• egalitate de şanse, aplicând doar criterii de performanţă care nu cuprind principii discriminatorii în raport de gen, etnie, vârstă şi religie ;

• politici de ocupare, fiind implementat un sistem de flexisecuritate internă prin flexibilizarea sistemului salarial, a timpului de muncă şi reconcilierea cu viaţa personală;

• eliminarea riscului de sărăcie, fiind acordate în conformitate cu reglementările în vigoare ajutoare sociale;

• politici familile, susţinând dezvoltarea familiei, încurajând şi acordând sprijin persoanelor cu copii.

4.8. Evoluţia performanţei economice:

-lei-

An 2012 An 2013

Evolutia performantei economice : a) Cifra de afaceri 9.799.533 6.441.115 b) Productivitatea muncii 169,77 147,95 c) Rata rentabilităţii financiare (RF = profit net/ capital propriu 14,18 1,23 d) Rata solvabilităţii generale (RSG = active totale/datorii curente) 2,84 2,91 e) Rata autonomiei financiare (RAF = capital propriu/capital permanent) 1,00 0,93 f) Rata rentabilitatii economice (RE = profit brut/capital permanent) 0,16 0,01

5. Structura resursei umane de cercetare-dezvoltare 5.1 Total personal:

Categorii personal 2012 2013

Total personal, din care: 58 46

- Personal de cercetare-dezvoltare atestat cu studii superioarexiii, din care:

- doctori în ştiinţe - doctoranzi

45

28 5

39

22 4

- Personal administrativ şi auxiliar 13 10

15/101

În Anexa nr. 4 este prezentată structura a personalului de cercetare-dezvoltare din anul 2013, pe grade ştiinţifice.

5.2 Informaţii privind activităţile de perfecţionare a resursei umane (personal implicat în procese de formare – stagii de pregătire, cursuri de perfecţionare); 5.2.1 Pregătire profesională 2013

Îmbunătăţirea componentei specifice de pregătire profesională, promovare, recrutare, selecţie, în scopul creşterii capacităţii de a îndeplini programul de cercetare al institutului, reprezintă un un obiectiv important al managementului. Pentru aceasta a fost susţinută formarea doctorală şi post-doctorală a cercetătorilor din institut, orientată către domeniile cheie de activitate ale institutului, au fost create parteneriate cu universităţi pentru specializarea cercetătorilor în domenii de interes pentru institut, s-a stimulat participarea cercetătorilor la programe de studii de scurtă durată (şcoli de vară, stagii de practică) organizate în instituţii de cercetare şi de învăţământ naţionale şi internaţionale. În acest sens, evidenţiem următoarele acţiuni la care au participat cercetătorii din institut în anul 2013:

Seminarii, cursuri de formare etc.

1. Dr. Gabriela Tudose, cursuri: - IBM SPSS Statistics Basic, SPSS statistics Medium, 19-22 noiembrie 2013

(certificat), organizate de ROMSYM Consulting S.R.L. prin ITTraining; - IBM SPSS Profilare si segmentare; SPSS neural networks 26-29 noiembrie 2013,

(certificat), organizate de ROMSYM Consulting S.R.L. prin ITTraining; - „Formare de formator”, competenţa formator, (certificat) G.S.Consulting serv SRL

2013.

2. Dr. Daniela Paşnicu, cursuri: - IBM SPSS Statistics Basic, SPSS statistics Medium, 19-22 noiembrie 2013

(certificat), organizate de ROMSYM Consulting S.R.L. prin ITTraining; - IBM SPSS Profilare si segmentare; SPSS neural networks 26-29 noiembrie 2013,

(certificat), organizate de ROMSYM Consulting S.R.L. prin ITTraining; - „Formare de formator” , competenţa formator, (certificat) G.S.Consulting serv SRL

2013.

3. Dr. Mihaela Ghenta, Curs Formator COR 242401, curs finanţat din resurse personale

4. Dr. Bertha Sanduleasa, Curs Formator COR 242401, curs finanţat din resurse personale

5. Dr. Aniela Matei, Curs Formator COR 242401, curs finanţat din resurse personale

6. Dr. Luise Mladen, cursuri:

- IBM SPSS Statistics Basic, SPSS statistics Medium, 19-22 noiembrie 2013 (certificat), organizate de ROMSYM Consulting S.R.L. prin ITTraining;

- IBM SPSS Profilare si segmentare; SPSS neural networks 26-29 noiembrie 2013, (certificat), organizate de ROMSYM Consulting S.R.L. prin ITTraining;

16/101

7. Beatrice Chiriac, cursuri:

- IBM SPSS Statistics Basic, SPSS statistics Medium, 19-22 noiembrie 2013 (certificat), organizate de ROMSYM Consulting S.R.L. prin ITTraining;

8. Dr. Maer-Matei Monica Mihaela, 2nd DwB Training Course,“Working with data from official statistics in Europe - EU-SILC“, 13-15 February 2013, (diplomă) organizat de Data without Boundaries (DwB) în cooperare cu Eurostat and partner GESIS Leibniz Institute for the Social Sciences (Mannheim, Germany), locaţia Universitate la Facultatea de Sociologie, Bucureşti;

9. Dr. Cristina Lincaru, 2nd DwB Training Course, ,“Working with data from official

statistics in Europe - EU-SILC“, 13-15 February 2013, (diplomă) organizat de Data without Boundaries (DwB) în cooperare cu Eurostat and partner GESIS Leibniz Institute for the Social Sciences (Mannheim, Germany), locaţia Universitate la Facultatea de Sociologie, Bucureşti;

10. Dr. Eliza Olivia Lungu, 2nd DwB Training Course, ,“Working with data from

official statistics in Europe - EU-SILC“, 13-15 February 2013, (diplomă) organizat de Data without Boundaries (DwB) în cooperare cu Eurostat and partner GESIS Leibniz Institute for the Social Sciences (Mannheim, Germany), locaţia Universitate la Facultatea de Sociologie, Bucureşti.

5.3 Informaţii privind politica de dezvoltare a resursei umane de cercetare- dezvoltare:

Formare doctorală 2013

- Finalizare pregătire doctorală

- Drd. Aparaschivei (Stănilă) Larisa a sustinut teza de doctorat cu titlul “Tehnici de modelare si previziune la nivelul pietei fortei de munca din Romania”, septembrie 2013, ASE;

- În desfăşurare forma de pregărire: - Drd. Denisa Vasilescu (Antonie) doctorand ASE pe parcursul anului 2013, va

susţine în 2014, teza de doctorat cu titlul “Modele de analiza a pietei fortei de munca”. - Drd. Mihaela Ghenţa, doctorand ASE pe parcursul anului 2013, va susţine în anul

2014 teza de doctorat cu titlul „Cercetări privind asigurarea calităţii serviciilor sociale în România în contextul exigenţelor impuse de globalizarea economiei”

- Noi admisi

- Cristina Mariana MOCANU, doctorand 2013, tema: „(In)Adecvarea ofertei

educationale la cerintele pietei muncii”, Universitatea din Bucuresti - Facultatea de Sociologie si Asistenta Sociala, Scoala Doctorala de Sociologie,

17/101

- Programe post-doctorat

- Dr. Eliza-Olivia Lungu, Master în fizica teoretică si computaţională, 2013 - 2015, Facultatea de Fizica, Universitatea din Bucuresti.

În anul 2013, din cele 5 măsuri/acţiuni în cadrul celor două obiecte prevăzute în Planul de acţiune stabilit pentru anul 2013 (Anexa 12) pentru dezvoltarea resurselor umane la nivelul institutului, au fost realizate trei, una fiind în derulare, iar alta privind recrutarea de tineri neavând condiţiile necesare deci a fost amânată. Sinteza realizării obiectivelor şi direcţiilor prevăzute pentru Dezvoltarea resurselor umane se prezintă în Anexa 2.1. Raport cu privire la modul de îndeplinire a Planului de dezvoltare instituţională pentru perioada 2012-2015, suport al activităţii manageriale.

6. Infrastructura de cercetare-dezvoltare, facilităţi de cercetare Laboratoare de cercetare-dezvoltare – nu sunt specifice activităţii; Laboratoare de încercări acreditate/neacreditate - nu sunt specifice activităţii; Instalaţii şi obiective speciale de interes naţional - nu sunt specifice activităţii;

Măsuri de creştere a capacităţii de cercetare-dezvoltare corelat cu asigurarea unui

grad de utilizare optim; Preocuparea pentru dezvoltarea infrastructurii şi îmbunătăţirea suportului tehnic necesar în realizarea proiectelor de cercetare, a fost orientată în anul 2013 către:

• actualizarea şi dezvoltarea produselor soft licenţiat, dedicate utilizării tehnicilor econometrice;

• dezvoltarea bazelor de date; • completarea şi dezvoltarea tehnicii de calcul adecvată.

Sursele de finanţare au fost constituite din sumele propuse pentru dotări prin proiectele de cercetare. Precizăm că în anul 2013 INCSMPS nu a primit fonduri de investiţii de la autoritate coordonatoare, Ministerul Educaţiei Naţionale – Autoritatea Naţională pentru Cercetare Ştiinţifică.

În tabelul următor se prezintă situaţia investiţiilor/dotări realizate în anul 2013.

Tip investitie/dotare 2013

Sursa finantare LICENTE BAZE DE DATE TEHNICA DE CALCUL

denumire produs / lei denumire produs / lei denumire produs / lei

Dotari prin proiecte CD

(IBM SPSS, Stata, Stat transfer, Eset NOD 32)

Furnizor: IMAS, CURS SRL, Novel Research

Sisteme desktop, server, laptopuri si

tablete, multifunctio-nale si scannere, centrala telefonica

146.157,34 86.836,00 131.091,75

Investitii din sursă

coordonator

0 0 0

Total An 2013 146.157,34 86.836,00 131.091,75

18/101

7. Rezultatele activităţii de cercetare-dezvoltare 7.1. structura rezultatelor de cercetare-dezvoltare (conform tabel); 7.2. rezultate de cercetare-dezvoltare valorificate şi efecte obţinute; 7.3. oportunităţi de valorificare a rezultatelor de cercetare; 7.4. măsuri privind creştere a capacităţii

Nr.

An 2012

An 2013

7.1.1 lucrărixivştiinţifice/tehnice în reviste de specialitate cotate ISI, pISI şi BDI (Anexa 5) 31 43

7.1.1.1 lucrărixvştiinţifice/tehnice în curs de publicare în reviste de specialitate cotate ISI, pISI şi BDI (Anexa 6) 16

7.1.2 factor de impact cumulat al lucrărilor cotate ISI, pISI şi BDI 7.1.3 citări în reviste de specialitate sau cotate ISI. 22 7.1.4 brevetexvi de invenţie (solicitate / acordate) ./. ./. 7.1.5 citări în sistemul ISI ale cercetărilor brevetate. ./. ./. 7.1.6 produse/servicii/tehnologii rezultate din activităţi de cercetare,

bazate pe brevete, omologări sau inovaţii propriixvii ././. ././.

7.1.7 lucrări ştiinţifice/tehnicexviii in reviste de specialitate fără cotaţie ISI

7.1.7.1 cărţi publicate de edituri recunoscute /sau cu ISBN (Anexa nr.) 26 12 7.1.8 comunicări ştiinţificexix prezentate la conferinţe internaţionale. 63 50

7.1.9 studiixx prospective şi tehnologice, normative, proceduri, metodologii şi planuri tehnice, noi sau perfecţionate, comandate sau utilizate de beneficiar.

././. ././.

7.1.10 drepturi de autorxxi protejate ORDA sau în sisteme similare legale. - -

8. Măsuri de creştere a prestigiului şi vizibilităţii INCSMPS

8.1. Prezentarea activităţii de colaborare prin parteneriate: dezvoltarea de parteneriate la nivel naţional şi internaţional (cu personalităţi/

instituţii / asociaţii profesionale) în vederea participării la programele naţionale şi europene specifice;

Adoptarea şi urmărirea îndeplinirii obiectivului de construire a unor parteneriate puternice la nivel intern şi internaţional astfel încât INCSMPS să devină un centru focal şi un pol de excelenţă naţional, a avut la bază importanţa pe care colectivul de conducere o acordă faptului că metodele unei singure ştiinţe, nu pot răspunde tuturor întrebărilor, interdisciplinaritatea devenind o necesitate în abordarea şi soluţionarea unor aspecte din realitatea complexă a societăţii. În acest sens, a fost încurajată şi stimulată participarea în consorţii cu reprezentare din diverse domenii, astfel încât să poată fi realizată o analiză integrată în plan socio economic. Incurajarea colaborării directe si a schimbului între specialisti care provin din discipline diferite dezvolta competente integrate. În acest sens, în anul 2012 au fost menţinute sau dezvoltate parteneriatele create de-alungul anilor în cadrul unor competiţii pentru finanţare de proiecte de CD.

Includerea în reţele de cercetare europene şi internaţionale, reprezintă o preocupare continuă, promovată în activitatea de management a institutului, dat fiind importanţa în participarea şi acceptarea INCSMPS în consorţii create la nivel european sau internaţional şi participarea la competiţiile de finanţare de proiecte de CD, precum şi un mijloc de promovare şi creştere a vizibilităţii activităţii desfăşurată de institut, de diseminare a rezultatelor obţinute.

19/101

Principalii parteneri, la nivel naţional şi internaţional, au fost: La nivel national:

1. Ministerul Educaţiei Naţionale – M Ed N; 2. UEFISCDI; 3. A.N.C.S.; 4. Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice–MMFPSPV; 5. Agentia Nationala pentru Ocuparea Fortei de Munca – ANOFM; 6. Casa Natională de Pensii Publice -CNPP; 7. Academia de Studii Economice Bucureşti (ASE), Catedra de Statistică şi

Econometrie; 8. Academia de Studii Economice, Catedra de Economie şi Politici Economice; 9. Centrul National de Pregatire în Statistică; 10. Societatea Romana de Statistica (SRS); 11. Inspectoratul Şcolar Judeţean - ISJ Gorj; 12. Inspectoratul Şcolar Judeţean - ISJ Cluj 13. Inspectoratul Şcolar Judeţean - ISJ Olt; 14. Inspectoratul Şcolar Judeţean - ISJ Vâlcea; 15. Inspectoratul Şcolar Judeţean - ISJ Dambovita 16. Centrul de Sociologie Urbană şi Regională (CURS); 17. Institutul de Economie Naţională al Academiei Române; 18. Institutul de Prognoza Economica al Academiei Române; 19. Universitatea Politehnica Bucuresti; 20. Universitatea Politehnica din Timisoara; 21. Universitatea Bucuresti; 22. Universitatea Valahia din Târgovişte; 23. Universitatea Petrol şi Gaze din Ploieşti; 24. Scoala Naţională de Studii Politice şi Administrative – SNSPA; 25. INOE 2000 Bucureşti; 26. IPA Bucuresti; 27. Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională CJRAE Dambovita; 28. Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională CJRAE – Gorj; 29. Centrul Judeţean de Resurse şi Asistenţă Educaţională CJRAE – Galaţi; 30. Novel Research SRL; 31. Agora Est Consulting; 32. Stratagescu SRL; 33. SC GREENFOREST SRL Timişoara; 34. SC LEMAN INDUSTRIE SRL Timişoara; 35. Denkstatt România; 36. Labour Market Strategies Consulting SRL – Romania; 37. Centrul Judetean de Resurse şi de Asistenţă Educaţională Dâmboviţa..

La nivel internaţional

1. International Labour Office, ILO; 2. Ministerul Muncii, Protecţiei Sociale şi Familiei din Republica Moldova; 3. Banca Mondială- Republica Moldova; 4. Institute for Social & Economic Research (ISER) / University of Essex /

(www.iser.essex.ac.uk); 5. ASIMAG Servicios Empresariales, Bilbao, Spain; 6. ATHENA- Association for Education and Development of Women, Ostrava, Czech

Republic; 7. Institut pro ženy, Krmelina, Czech Republic;

20/101

8. Asociacion de Mujeres Empresarias de Sociedades Laborales - AMESAL, Madrid, Spain, www.amesal.org ;

9. Agencia para el Empleo, Spain; 10. Associazione Equilibrio & Risoluzione Conflitti, Bologna, Italy; 11. XXI INVESLAN S.L, Bilbao, Spain; 12. ET Infoart – Tinko Stoyanov, Bulgary; 13. Pragma Engineering srl, Perugia Italy; 14. Εlliniki Etairia Dioikiseos Epiheiriseon (EEDE) - Hellenic Management Association,

Atena, Grecia; 15. Sociedade Portuguesa de Inovação – Consultadoria Empresarial e Fomento da

Inovação, S.A. (SPI), Porto, Portugalia; 16. p&w praxis und wissenschaft projekt gmbh, Ingolstadt, Germany; 17. Informācijas sistēmu menedžmenta augstskola- ISMA, Riga, Latvia; 18. Institute for Social and Economic Research - Point Ltd. Ankara, Turcia; 19. Verein Blickpunkt Identität, Austria; 20. Educational Training Centre for Public Employees (Starfsmennt), Islanda; 21. Hellenic Management Association - HMA, Grecia; 22. CVO - Adult Education Center, Antwerpen, Belgia; 23. GINGERBREAD, Irlanda; 24. LEPIDO ROCCO, Italia; 25. CUE, Polonia; 26. NEXUS, Irlanda; 27. MARISTAK, Spania; 28. South Danish Regional Business Development Centre, Danemarca; 29. Vocational Training Centre Apopsi SA, Grecia; 30. CONFEDERACIÓN ESPAÑOLA DE ASOCIACIONES DE JÓVENES

EMPRESARIOS – CEAJE, Spania; 31. Foundation in Support of Local Democracy - MISTIA, Cracovia Polonia; 32. Expert for Europe – Italy; 33. ÖSB Consulting GmbH – Austria; 34. RONSEL Foundation – Spain; 35. The Research Center of Peoples and Culture – Portugal; 36. Academia de Studii Economice din Moldova; 37. Universitatea de Stat din Moldova.

Au fost actualizate înscrierile în principalele baze de date la nivel european, pentru încluderea institutului în parteneriate de realizare de proiecte din cadrul principalelor programe susţinute de Comisia Europeană sau alte organisme internaţionale. Menţionăm în acest sens următoarele: • https://www.iser.essex.ac.uk/euromod/developing-euromod/euromodupdate/euromod-

national-teams • http://www.mct.ro/index.php?action=homepage • http://www.cnmp.ro/ • http://www.mdrl.ro/_documente/coop_teritoriala/granite_interne/espon/index.htm • http://www.refernet.ro/ • http://www.dime-eu.org • www.amesal.org • www.cedefop.europa.eu/skillsnet • http://europa.asimag.es • http://edirc.repec.org/romania.html • http://ps.aal-europe.eu/

21/101

Platforme European Projects Long Life Learning and Employment, la a căror construcţie şi dezvoltare în cadrul unor proiecte finanţate prin programe europene, a participat INCSMPS:

- http://infolearning.org/womenin/ - http://www.firststepfirstjob.eu/ - http://www.vowplusiplm.eu/en/ - http://www.pwdemploy-ple.net/ - http://www.deintra.eu/

Creşterea vizibilităţii ştiinţifice a institutului, în plan naţional şi internaţional În condiţiile unei „pieţe a cercetării” reduse în domeniul socio economic, dificile pentru desfăşurarea unei activităţii de cercetare prin autofinanţare, în anul 2013, în cadrul managementului general s-a acordat o atenţie deosebită creşterii vizibilităţii ştiinţifice a institutului, atât în plan naţional cât şi internaţional. Astfel, cu eforturi deosebite pentru asigurarea suportului financiar aferent, s-a susţinut şi stimulat publicarea de articole în reviste de specialitate cotate, precum şi participarea cercetătorilor cu comunicări ştiintifice la conferinţe cu tematică din domeniu, naţionale şi internaţionale, rezultatelüe fiind prezentate în anexele 5 – 9. Creşterea vizibilităţii institutului a fost asigurată prin reactualizarea paginii de Web, postarea on line a unor rezumate cu principalele rezultate ale cercetărilor efectuate, precum şi organizarea unor evenimente de diseminare a rezultatelor obţinute de institut. De asemenea vizibilitatea ştiinţifică a fost susţinută şi prin promovarea institutului la nivel naţional şi internaţional, ca urmare a unor acţiuni întreprinse pe parcursul anului 2013.

Astfel, a fost continuată preocuparea, deja tradiţie a institutului, de a organiza anual, singur sau în parteneriat, conferinţe / sesiuni de comunicări ştiinţifice cu participare internaţională.

În anul 2013 a fost organizată în parteneriat, Conferinţa Internaţională „Perspective europene ale pieţei muncii - inovare, competenţe, performanţă”, 9-10 Decembrie 2013. Promotor al manifestării a fost Institutul de Prognoză Economică din cadrul Institutului Naţional de Cercetări Economice “Costin C. Kiriţescu” al Academei Română; parteneri: Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative – FAP; Fundazione Giacomo Brodolini - FGB; Institutul Naţional de Cercetare Ştiinţifică în Domeniul Muncii şi Protecţiei Sociale – INCSMPS; Universitatea Româno-Americană. În cadrul acestei manifestări a fost organizată o „ Masă rotundă” cu tematica: „Importanţa şi Rolul Forţei de Muncă Calificată în Dezvoltarea Regională”. În anul 2013 institutul nu a organizat concursul de Excelenţă Ştiinţifică “Profesor Gheorghe Răboacă”, ca urmare a lipsei resurselor finaciare pentru organizarea şi desfăşurarea concursului.

înscrierea INCD în baze de date internaţionale care promovează parteneriatele; Au fost actualizate înscrierile INCSMPS ca membru in retele de cercetare / membru in asociatii profesionale de prestigiu pe plan national/international, menţionând următoarele reţele:

1. EALE (European Association of Labour Economists; 2. DIMETIC network, DIME Network of excellence - SAL1, prin reprezentant dr. Cristina

Lincaru, http://www.dime-eu.org/, the Dynamics of Institutions and Markets in Europe;

3. Baza de date pentru evaluarea performanţelor manageriale Platforma E+RACE+, http://www.erace.eu/;

22/101

4. Economics Departments, Institutes and Research Centers in the World Labor and Demographic Economics (EDRIC), College of Liberal Arts and Sciences/ Department of Economics - http://edirc.repec.org/laborecon.html;

5. Membru în Research Committee on Social Stratification and Mobility (www.isa-sociology.org/rc28.htm);

6. Skillsnet network is coordinated by Cedefop - The European Centre for the Development of Vocational Training, Skillsnet www.cedefop.europa.eu/skillsnet;

7. Acord de Parteneriat intre Consortiu la nivel National format din 20 instituţii, condus de catre Institutul National de Cercetare Stiintifica in domeniul Muncii si Protectiei Sociale (INCSMPS) si Centrul European pentru Dezvoltarea Invatamantului Tehnic si Profesional - CEDEFOP cu sediul al Thessaloniki/Salonic–Grecia;

8. INCSMPS este parte a consortiului condus de Warwick University, Cambridge Econometrics (UK) si ROA (NL), realizeaza acest exercitiu complex de modelare si prognoza la nivel European;

9. Inregistrare în RePec; 10. INVESLAN S.L, Bilbao, Spain - http://europa.inveslan.com/login/index.php; 11. Punct national de acces Refernet - network (created by Cedefop in 2002 to provide

information on national vocational education and training (VET) systems and policies in Member States);

12. INCSMPS punct naţional de contact pentru platforma naţionala de acces la informatia specializata din domeniul Invatamantului Profesional si Tehnic din Romania (IPT/VET); http://www.refernet.ro/;

13. INCSMPS si înregistrare individuală a 7 cercetatori, ca membri ai Societăţii Române de Statistica, din 2009

14. Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti – CCI Municipiu Bucureşti, http://www.ccib.ro/;

15. Members of the EEO SYSDEM network (The European Employment Observatory (EEO)), SYSDEM Network, prin reprezentant dr. Catalin Ghinararu Secretar ştiinţific INCSMPS; http://www.oecd.org/dev/wp; http://www.eu-employment-observatory.net/en/about/abt03_01.htm

înscrierea INCD ca membru în reţele de cercetare/membru în asociaţii profesionale de prestigiu pe plan naţional/internaţional;

Membri in asociaţii profesionale de specialitate

1. Dr. Vasilica Ciucă, Member in Domain Comitee “Individuals, Societies, Cultures and Health - ISCH”, Program COST – UE, 2010-2013;

2. Dr. Speranta Pîrciog, membru în Comisia Naţională de Statistică şi Prognoză pentru Învăţământul Superior

3. Dr. Cristina Lincaru, membru în o European Association of Labour Economists (EALE) o Asociatia Română de Ştiinte Regionale (RSAI) o Regional Studies Association (RSA) o European Regional Science Association (ERSA) o Consultant al MMFPSPV în structura Employment Committee (EMCO)al

Comisiei Europene

4. Institutul Naţional de Cercetare Ştiinţifică în Domeniul Muncii şi Protecţiei Sociale (INCSMPS), Bucureşti (National Scientific Institute for Labour and Social Protection; inscris în baza de date RePEc (Research Papers in Economics); http://edirc.repec.org/romania.html

23/101

5. Dr. Cristina Lincaru, înscrisă în baza de date RePEc (Research Papers in Economics)

6. Dr. Ghenadie Ciobanu, înscrisă în baza de date RePEc (Research Papers in Economics)

7. Dr. Lungu Eliza Olivia, înscrisă în baza de date RePEc (Research Papers in Economics)

8. 7 membri în Societatea Română de Statistică (SRS): dr. Vasilica Ciucă, dr. Speranţa Pîrciog, dr. Cătălin Ghinăraru, dr. Cristina Lincaru, dr. Eva Militaru, D. Atanasiu, Liliana Grecu

9. Cristescu Amalia, Membru în următoarele asociaţii profesionale naţionale şi internaţionale:

• Asociaţia Generală a Economiştilor din România; • Asociaţia Română de Ştiinţe Regionale; • European Regional Science Association; • Regional Science Association International.

10. Cătălin Ghinăraru, Membru al retelei profesionale SYSDEM (retea de experti

independenti din mediul academic) a European Employment Observatory. participarea în comisii de evaluare concursuri naţionale şi internaţionale;

nu au fost participări;

personalităţi ştiinţifice ce au vizitat INCSMPS; lecţii invitate, cursuri şi seminarii susţinute de personalităţile ştiinţifice invitate;

Preocupat de a disemina rezultatele şi de a crea un brand pe piaţa de CD în domeniul socio economic, institutul a acţionat şi prin alte forme de comunicare, de constituire de parteneriate şi transfer reciproc de cunoştinţe. Astfel, preocuparea a fost orientată către următoarele acţiuni:

1. Întâlnirile organizate în cadrul unor proiecte de cercetare, menţionând în mod deosebit proiectele din programul Leonardo da Vinci finanţat de Comisia Europeană, cu participarea unor personalităţi din mediul academic, organizaţii de formare profesională a adulţilor, companii IT, precum şi organizaţii sindicale şi patronale;

2. Vizite în institut ale unor personalităţi din mediul academic naţional şi internaţional, exemplificând:

• George SIMONS, Treasurer, Board of Directors at Société pour l'Education, la Formation et la Recherche Interculturelles - SIETAR France a prezentat:Tapping the power of games for optimal learning / 24 septembrie 2013;

• Graziano Di Paola, Business Area Manager presso Fondazione Giacomo Brodolini, Italia;

• Silvia Avram, Senior Research Officer - Institute for Social & Economic Research (ISER), Universitatea din Essex, Marea Britanie

24/101

Membri în comitete editoriale şi conferinţe ale revistelor recunoscute ISI (sau incluse în baze internaţionale de date) şi în colective editoriale internaţionale şi/sau naţionale:

1. dr. Vasilica Ciucă, membru în Colegiul Ştiinţific al Revistei Române de Statistică

editată de Institutul Naţional de Statistică, Categoria de recunoaştere B+ conform evaluării CNCSIS/UEFISCDI, iar din 2007 este monitorizată de ISI Thomson Philadelphia (SUA)

2. dr. Cristescu Amalia, Asistent editorial al revistei ”Economie Teoretică şi Aplicată”, revistă cotată B+ şi indexată în EconLit, RePEc, DOAJ, EBSCO-Publishing, ICAAP.

3. dr. Ghenadie Ciobanu, Membru in bordul următoarelor reviste: • Consiliul editorial al revistei "EUROMENTOR" , editata de către Universitatea

Crestină "Dimitrie Cantemir" , indexată in baza de date internationale EBSCO, începând cu data de 30 septembrie 2011, Consiliul National al Cercetarii Stiintifice din Romania. www.ebscohost.com

• Consiliul editorial al revistei MEGABYTE, sub redactia Universităţii Titu Maiorescu, http://megabyte.utm.ro/en/redactia.htm

• Editorial board, Budgetary Research Review (BRR), http://www.buget-finante.ro/brr/99;

• COGITO, revista de cercetare stiintifica pluridisciplinara, Universitatea Crestina "Dimitrie Cantemir”, indexată in baza de date internationale EBSCO, incepand cu data de 30 septembrie 2011, Consiliul National al Cercetarii Stiintifice din Romania. www.ebscohost.com;

4. dr. Vasilica Ciucă, membru in Comitetul Ştiinţific al Conferinţei Internaţionale „Perspective Europene ale Pieţei Muncii Inovare, Competenţe, Performanţă” organizată la Bucureşti de Institutul de Prognoză Economică al Academiei Române, SNSPA, Fundazione Giacomo Brodolini, INCSMPS, Universitatea Româno-Americană, în perioada 9-10 decembrie 2013;

5. dr. Speranţa Pîrciog, membru in Comitetul Ştiinţific al Conferinţei Internaţionale „Perspective Europene ale Pieţei Muncii Inovare, Competenţe, Performanţă” organizată la Bucureşti de Institutul de Prognoză Economică al Academiei Române, SNSPA, Fundazione Giacomo Brodolini, INCSMPS, Universitatea Româno-Americană, în perioada 9-10 decembrie 2013.

Membri în comitete de evaluare proiecte / FP7 al Comisiei Europene

1. Daniela Paşnicu, Evaluator Expert in the FP7 , in the evaluation of research proposals in relation with the topics FP7-SSH-2011-1, FP7-SSH-2011-1, FP7-SSH-2011-1 (lifelong learning), Appointment letter. CT- EX2006C106386-101/10.03.2011, dates: 2011, Brussels, Belgia.

8.2. Prezentarea rezultatelor la târgurile şi expoziţiile naţionale şi internaţionale; târguri şi expoziţii internaţionale – nu sunt specifice domeniului; târguri şi expoziţii naţionale – nu sunt specifice domeniului.

8.3. Premii obţinute prin proces de selecţie/distincţii, etc.

- INCSMPS, Loc I în Topul firmelor ediţia XX, organizat de Camera de Comerţ şi Industrie a României, 2013;

- INCSMPS, Loc I în Topul firmelor ediţia XX, organizat de Camera de Comerţ şi Industrie a Municipiului Bucureşti, 2013;

25/101

- Individual dna. Dr. Vasilica CIUCĂ, Diplomă de excelenţă, acordată de Institutul Naţional de Statistică; pentru contribuţia la dezvoltarea statisticii oficiale, din 20 decembrie 2013, ca urmare a participării în cadrul Grupului de experţi în demografie şi comunicare privind Recensământul Populaţiei şi al Locuinţelor 2011, constituit la Institutul Naţional de Statistică, în perioada martie – iulie 2013.

- Individual, dr. Ghenadie CIOBANU, Diplomă de onoare acordată de Banca Naţională a Republicii Moldova la aniversarea a 22 de ani de la fondarea Academiei de Studii Economice din R. Moldova, pentru activitatea de formare a specialiştilor de profil bancar şi investigare ştiinţifică în domeniu (25 septembrie 2013).

8.4. Prezentarea activităţii de mediatizare: extrase din presa (interviuri) participare la dezbateri radiodifuzate / televizate

9. Surse de informare şi documentare din patrimoniul ştiinţific şi tehnic al INCSMPS

Institutul dispune de surse de informare si documentare, de o bibliotecă cu documente utile pentru dezvoltarea şi realizarea temelor de cercetare. Cele mai recente titluri achiziţionate de institut de la edituri de prestigiu, sunt:

1. OECD • Abonament anual - Acces baza de date

2. CRC Press • Hierarhical Modeling and Analysis for Spatial Data • Principles of Modeling Uncertainties in Spatial Data and Spatial Analyses • Linear Model Methodology

3. OXFORD • Empirical Labour Economics • Probability and Random Processes • Co-Integration, Error Correction and the Econometrics Analysis Non-Stationary

Data • Rich Democratcies, Poor People • Labour Markets, Poverty and Development • The Oxford Hanbook of Corporate Social Responsability • Redefining Retirement

4. Mc Graw Hill • Labour Economics

5. AMAZON • States Markets, famillies:Gender, Liberalism.... • Gender and Welfare State Regimes • Gender and the Labour Market: Econometric Evidence.... • Gender, Welfare State and the Market

6. Springer • New Introduction to Multiple Series Analysis.

De asemenea, INCSMPS are acces online şi / sau este abonat la următoarele surse de informare:

Labour Economics, The Official Journal of the European Association of Labour Economists (EALE);

Periodice ale Institutului Naţional de Statistică - INS; Tempo line INS (Institutul Naţional de Statistică);

26/101

Regional Science Association International (RSAI) - The Regional Science Association International now serves as an umbrella organization overseeing three major superregional organizations in North America, Europe and the Pacific;

WIPO - World Intellectual Property Organization (WIPO); ISO - International Organization for Standardization.

10. Concluzii

• Modul de organizare şi derulare, precum şi calitatea rezultatelor obţinute pentru îndeplinirea obiectivelor stabilite prin planul de dezvoltare instituţională pentru perioada 2012 – 2015, au făcut posibilă ca institutul să–şi îndeplinească indicatorii economici şi financiari, precum şi respectarea obiectului principal de activitate, în condiţiile de autofinanţare şi dificultăţi în atragerea de resurse financiare pentru domeniul de CD.

• Dificultăţile date de lipsa competiţiilor la nivel naţional pentru finanţarea de proiecte de CD, au fost depăşite sau diminuate ca urmare a măsurilor manageriale stabilite şi a efortului colectiv de reorientare către alte surse de finanţare, internă sau/şi europeană.

• Analiza rezultatelor obţinute în anul 2013, evidenţiază realizarea într-o pondere importantă a obiectivelor din planul de dezvoltare organizaţională a institutului, propuse pentru perioada 2012 – 2015. Considerat ca referinţă în analiza activităţii desfăşurată în anul 2013, se poate aprecia că au fost îndeplinite acele direcţii care asigurau sustenabilitate, menţinerea stabilă a personalului angajat, activitatea de cercetare constituind sursa de bază pentru constituirea veniturilor totale.

• S-a urmărit participarea în cadrul unor competitii organizate in parteneriate stabile cu alte entitati de cercetare (institute de cercetare, universitati), companii, ONG, IMM-uri, pentru atragerea de proiecte cu finanţare naţională sau internaţională;

• Prin realizarea proiectelor contractate, in limita fondurilor atrase, s-a urmarit atingerea nivelului de excelenta, favorabil competiţiei pe piaţa de CD;

• S-a acordat o atentie deosebită cresterii vizibilitatii activitatii de cercetare inovare si a rezultatelor obtinute – prin găsirea metodelor adecvate de diseminare si aplicare a rezultatelor obtinute (publicarea rezultatelor sub forma de articole in reviste prestigioase nationale si internationale, precum si participarea la conferinte, simpozioane si seminarii nationale si internationale);

• Au fost inregistrate rezultate semnificative in activitatea de cercetare propriu-zisa (prognoze, metode, studii, baze de date, comunicari stiintifice, articole publicate etc), transferate şi utilizate de administraţia centrală în elaborarea strategiilor şi programelor de acţiune;

• Preocuparea şi ataşamentul colectivului faţă de dezvoltarea institutului, sunt evidenţiate de efortul de creştere a expertizei şi a vizibilităţii, prin numărul apreciabil de articole şi cărţi publicate, de participări la manifestări ştiinţifice, în condiţiile în care sursele de finanţare a unor proiecte au fost limitate, iar numărul solicitanţilor concurenţi pe piaţa domeniului socio economic a crescut în mod deosebit, uneori confundând noţiunea generică de studiu, cu „studiu” ca rezultat al unor cercetări ştiintifice bazate pe metode şi tehnici dedicate.

• Un aspect important al activităţii a fost acela de susţinere a pregătirii profesionale, în condiţiile unor resurse financiare reduse, prin stimularea acesteia sub diferite forme, urmărindu-se reducerea riscului de erodare a cunoştinţelor şi în consecinţă a competenţelor personalului, ceea ce a permis traversarea perioadei dificile.

27/101

11. Perspective/priorităţi pentru perioada următoare de raportarexxii

Cresterea ratei de succes a participărilor cu oferte în cadrul competitiilor europene sau internaţionale;

Orientarea cu preponderentă spre programe europene, dat fiind nivelul redus al fondurilor prevăzute pentru activitatea de cercetarea în bugetul naţional şi lipsa de previzibilitate a competiţiilor pentru proiecte din programe ale PNCDI II;

Dezvoltarea de domenii noi si orientarea către directii de cercetare cuprinse în tematica unor programe de finantare internatională;

Participarea în consorţii interdisciplinare, pentru extinderea domeniilor de aplicabilitate a rezultatelor de cercetare;

Valorificarea într-o mai mare pondere a rezultatelor obtinute până în prezent, pentru creşterea numărului de beneficiari direcţi, precum şi a numarului de articole şi cărţi publicate;

Identificarea unor modalitati de motivare a personalului;

Creşterea numărului de articole publicate în reviste cotate ISI sau BDI;

Organizarea si participarea la evenimente de promovare si comunicare a celor mai noi cunoştinţe în domeniul socio economic, organizare/ co-organizare de workshopuri şi conferinţe cu participare internaţionale pe teme de interes.

În Planul de acţiune stabilit pentru anul 2014, sunt prevăzute măsuri care să asigure recuperarea unor neîmpliniri ale anului 2013, precum şi transpunerea în activitatea curentă a anului 2014 a priorităţilor şi perspectivelor semnalate în plan managerial şi ştiinţific. DIRECTOR GENERAL INCSMPS, Dr. Vasilica CIUCĂ

28/101

Anexa nr. 1

Organigrama

29/101

Anexa nr. 2

Str. Povernei nr. 6-8, Sector 1, Bucureşti Tel: 312.40.69, 317.24.31, Fax : 311.75.95, e-mail: [email protected], pagina web:

www.incsmps.ro

RAPORT DE ACTIVITATE al

Consiliului de Administraţie al INCSMPS pentru anul 2013

În anul 2013, Consiliul de Administraţie s-a întrunit lunar în şedinţe de lucru, la care au fost prezenţi toţi cei 7 membri nominalizaţi prin ordinul MMFPSPV. Tematica de dezbatere a şedinţelor Consiliului de administraţie a fost următoarea: În luna ianuarie, şedinţa din data de 31.01.2013 a avut următoarea ordine de zi:

1. Discutarea şi aprobarea Raportului de activitate a Consiliului de Administraţie pe anul 2012

2. Discutarea şi aprobarea Planului de activitate al CA pe anul 2013 3. Analizarea şi aprobarea Ştatului de funcţii al institutului pentru anul 2013 4. Analiza şi aprobarea Raportului de activitate a INCSMPS pe anul 2012 5. Diverse

Şedinţa din luna februarie s-a desfăşurat în data de 28.02.2013 şi a avut următoarea ordine de zi:

1. Discutarea şi aprobarea Planului de măsuri pentru anul 2013 în vederea realizării obiectivelor Strategice ale INCSMPS

2. Discutarea planificării fluxurilor de numerar pe primul trimestru al anului 2013 3. Discutarea si aprobarea proiectului de Buget de venituri si cheltuieli pentru 2013 4. Analizarea şi aprobarea Planului de pregătire profesională pe anul 2013 5. Discutarea şi aprobarea propunerilor de casare rezultate în urma inventarierii

patrimoniului la data de 31.12.2012 6. Diverse – aprobarea scoaterii la concurs a unui post de cercetător ştiinţific gradul

În luna martie şedinţa s-a ţinut în data de 28.03.2013 şi a avut următoarea ordine de zi: 1. Analizarea şi avizarea exerciţiului financiar-contabil din anul 2012 2. Aprobarea raportului de gestiune pentru anul 2012 3. Analizarea şi aprobarea repartizării profitului realizat în anul 2012 4. Discutarea acordării participării la profit a salariaţilor conform legii şi criteriile de

acordare 5. Analizarea situaţiei economico-financiare pe primul trimestru 2013 6. Diverse 7. Validarea concursului pentru postul de cercetător ştiinţific gr. II

În luna aprilie şedinţa s-a ţinut în data de 25.04.2013 şi a avut următoarea ordine de zi:

1. Analizarea stadiului de realizare a obiectivelor propuse prin Planul de cercetare-dezvoltare pe primul trimestru al anului 2013

2. Analiza gradului de îndeplinire a indicatorilor din BVC pe primul trimestru 2013 3. Diverse

30/101

4. Aprobarea actului adiţional la contractul colectiv de muncă pe 2013, ca urmare a propunerii salariaţilor

În luna mai şedinţa s-a ţinut în data de 15.05.2013 şi a avut următoarea ordine de zi:

1. Discutarea măsurilor ce revin institutului prin Hotărârea de Guvern 185/2013 privind trecerea INCSMPS în coordonarea Ministerului Educaţiei Naţionale

2. Discutarea măsurilor privind reducerea costurilor administrative pentru încadrarea în sursele bugetare

În luna iunie şedinţa s-a ţinut în data de 11.06.2013 şi a avut următoarea ordine de zi:

1. Analizarea situaţiei financiar-contabile pe primul semestru al anului 2013 2. Analizarea modului de îndeplinire a Planului de pregătire profesională a

salariaţilor INCSMPS pe primul semestru al anului 2013 3. Discutarea modului de organizare a derulării cotractelor câştigate în competiţia de

proiecte din 2011 şi pentru care se încheie contracte din 2013 4. Diverse

În luna iulie şedinţa s-a ţinut în data de 2.07.2013 şi a avut următoarea ordine de zi:

1. Analizarea stadiului de realizare a obiectivelor propuse prin Planul de măsuri în vederea atingerii obiectivelor strategice ale INCSMPS pentru primul semestru al anului 2013

2. Discutarea gradului de realizare a Planului de investiţii pe primul semestru 3. Diverse

În luna august şedinţa s-a ţinut în data de 29.08.2013 şi a avut următoarea ordine de zi:

1. Analizarea situaţiei economico-financiare a institutului 2. Prezentarea modului de organizare a conferinţei ştiinţifice anuale a institutului 3. Analizarea gradului de îndeplinire a indicatorilor BVC pe primul semestru al anului

2013 4. Diverse

În luna septembrie şedinţa s-a ţinut în data de 30.09.2013 şi a avut următoarea ordine

de zi: 1. Analizarea situaţiei econ financiar-contabile a institutului 2. stabilirea de masuri ptr per oct-dec 2013 3. Discutarea şi aprobarea actualizării Planului de investiţii pe anul 2013 4. Diverse

În luna octombrie şedinţa s-a ţinut în data de 31.10.2013 şi a avut următoarea ordine de

zi: 1. Analiza situaţiei economico-financiare 2. Analizarea stadiului de realizare a obiectivelor propuse prin planul de măsuri

pentru atingerea obiectivelor strategice ale INCSMPS pe primele 3 trimestre ale anului 2013

3. Analiza modului de realizare a indicatorilor BVC pe primele 9 luni ale anului 2013 4. Diverse

În luna noiembrie şedinţa s-a ţinut în data de 13.11.2013 şi a avut următoarea ordine de

zi: 1. Analizarea situaţiei economico-financiare a institutului 2. Analizarea şi aprobarea proiectului BVC rectificat 3. Analizarea şi aprobarea constituirii fondului si a criteriilor de acordare a primei

anuale 4. Diverse

31/101

5. Analizarea şi aprobarea constituirii fondului de premiere pentru pentru ziua cercetătorului şi a criteriilor de acordare a primelor

În luna decembrie şedinţa s-a ţinut în data de 17.12.2013 şi a avut următoarea ordine de

zi: 1. Analizarea situaţiei economico-financiare a institutului 2. Analizarea stadiului de realizare a obiectivelor propuse prin Planul de masuri

pentru realizarea Strategiei de dezvoltare a institutului pe 2013 3. Analizarea modului de realizare a indicatorilor bugetului de venituri şi cheltuieli 4. Diverse

Faţă de prevederile din Planul de activitate aprobat în şedinţa Consiliului de Administraţie din 31.01.2013, tematica şedinţelor Consiliului de administraţie a urmărit, realizarea acestuia, precum şi dezbaterea şi luarea de măsuri impuse de situaţiile curente. Astfel, în luna mai s-au supus dezbaterii şi aprobării măsurile ce revin institutului prin Hotărârea de Guvern 185/2013 privind trecerea INCSMPS în coordonarea Ministerului Educaţiei Naţionale, precum şi discutarea măsurilor privind reducerea costurilor administrative pentru încadrarea în sursele angajate.

Urmarea dezbaterii problematicilor sus-menţionate, au rezultat hotărâri ale Consiliului de Administraţie cu privire la activitatea ştiinţifică, economico-financiară şi organizatorică aprobate în unanimitate de către membrii CA şi puse în practică de către conducerea Institutului, prin decizii ale directorului general.

Aceste hotărâri au fost după cum urmează:

1. Aprobarea Raportului de activitate a Consiliului de Administraţie pe anul 2012 2. Aprobarea Planului de activitate al Consiliului de Administraţie pe anul 2013 3. Aprobarea Ştatului de funcţii al INCSMPS pentru anul 2013 4. Aprobarea Raportului de activitate a INCSMPS pe anul 2012 5. Aprobarea Planului de măsuri pentru anul 2013 în vederea realizării obiectivelor

Strategice ale INCSMPS 6. Aprobarea proiectului de Buget de venituri si cheltuieli pentru 2013 7. Aprobarea Planului de pregătire profesională pe anul 2013 8. Aprobarea propunerilor de casare rezultate în urma inventarierii patrimoniului la data

de 31.12.2011 9. Avizarea exerciţiului financiar-contabil din anul 2012 10. Aprobarea raportului de gestiune pentru anul 2012 11. Aprobarea amânării repartizării profitului realizat în anul 2012 12. Aprobarea amânării acordării participării la profit a salariaţilor conform legii până când

sursele financiare o permit 13. Aprobarea scoaterii la concurs a unui post de cercetător ştiinţific gr. II 14. Aprobarea stadiului de realizare a obiectivelor propuse prin Planul de cercetare-

dezvoltare pe primul trimestru al anului 2013 15. Aprobarea gradului de îndeplinire a indicatorilor din BVC pe primul trimestru 2013 16. Aprobarea actului adiţional la contractul colectiv de muncă pentru 2013 17. Aprobarea demersurilor organizatorice ce decurg din aplicarea HG 185/2013 privind

trecerea INCSMPS în coordonarea MEN 18. Aprobarea măsurilor privind reducerea costurilor administrative pentru încadrarea în

sursele angajate

32/101

19. Aprobarea modului de îndeplinire a Planului de pregătire profesională a salariaţilor INCSMPS pe primul semestru al anului 2013

20. Aprobarea stadiului de realizare a obiectivelor propuse prin Planul de măsuri în vederea atingerii obiectivelor strategice ale INCSMPS pentru primul semestru al anului 2013

21. Aprobarea gradului de realizare a Planului de investiţii pe primul semestru 22. Aprobarea gradului de îndeplinire a indicatorilor BVC pe primul semestru al anului

2013 23. Aprobarea de măsuri pentru perioada octombrie-decembrie 2013, cu scopul

încadrării în resursele angajate 24. Aprobarea actualizării Planului de investiţii pe anul 2013 25. Aprobarea stadiului de realizare a obiectivelor propuse prin planul de măsuri pentru

atingerea obiectivelor strategice ale INCSMPS pe primele 3 trimestre ale anului 2013 26. Aprobarea modului de realizare a indicatorilor BVC pe primele 9 luni ale anului 2013 27. Aprobarea proiectului BVC rectificat 28. Aprobarea neconstituirii fondului pentru acordarea primei anuale 2013 29. Aprobarea neconstituirii fondului de premiere pentru pentru ziua cercetătorului 2013 30. Aprobarea stadiului de realizare a obiectivelor propuse prin Planul de masuri pentru

realizarea Strategiei de dezvoltare a INCSMPS pe 2013 31. Aprobarea modului de realizare a indicatorilor bugetului de venituri şi cheltuieli

Hotărârile Consiliului de Administraţie au avut efecte pozitive atât în planul activităţii

economico-financiare, cât şi a celei ştiinţifice, veniturile totale planificate şi aprobate prin BVC au fost realizate la nivelul planificat, gradul de realizare fiind de 102,4%. Volumul cheltuielilor totale s-a realizat corespunzător cu dinamica veniturilor, respectiv cu 2,4% mai mult, astfel indicatorul de profit arata atingerea valorii planificate, conform tabelului de mai jos:

TOTAL activitate

(mii lei) Grad de realizare

planificat realizat Valori absolute (mii

lei)

%

Venituri totale 6575 6735 160 102.4 Venituri din activitatea de bază

6511 6579 68 101.0

Cheltuieli totale 6520 6680 160 102.5 Profit brut 55 55 0 100.0

Tematica proiectelor de cercetare derulate şi în anul 2013 a venit în întâmpinarea nevoilor de fundamentare a deciziilor Ministerului Muncii, Familiei,Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice, a Agenţiei Naţionale pentru Ocuparea Forţei de Muncă şi a Ministerului Educaţiei Naţionale şi s-au constituit în lucrări de referinţă pentru domeniul de cercetare socio-economic, plasându-se sub semnul excelenţei ştiinţifice. De asemenea, în ciuda faptului că proiectele s-au redus ca număr şi valoare, s-au intensificat eforturile de publicare de articole în volume şi reviste prestigioase şi a crescut vizibilitatea institutului prin participări la numeroase conferinţele internaţionale. Au fost întocmite şi înaintate la timp Bugetul de venituri şi cheltuieli, precum şi Darea de seamă cu privire la activitatea Institutului şi Raportul de gestiune. Din pacate, Bugetul de venituri şi cheltuieli a fost aprobat în cursul lunii decembrie, fapt ce a făcut dificilă activitatea de planificare şi urmărire a execuţiei bugetare.

33/101

Din punct de vedere financiar, Institutul a încheiat şi exerciţiul financiar al anului 2013 cu rezultate pozitive, în ciuda faptului că s-au manifestat puternice influenţe negative ale mediului economic naţional şi internaţional. Exerciţiul pozitiv, lipsa datoriilor la bugetele asigurărilor sociale şi bugetul de stat reflectă faptul că s-au luat decizii corecte, iar activitatea s-a caracterizat prin eficienţă şi responsabilitate.

Din punct de vedere al dezvoltării resurselor umane, lipsa resurselor financiare a impiedicat realizarea prevederilor planului de pregătire profesionale, dar salariaţii au depus eforturi proprii pentru dobândirea de competenţe ridicate, ca urmare a absolvirii de cursuri de pregătire profesională şi de specializare prin studii doctorale. A crescut numărul de doctori cu 1.

În concluzie, rezultatele obţinute ca urmare a activităţii desfăşurate de către Consiliul de Administraţie au fost pozitive, hotărârile luate în şedinţele comune conducând la depăşirea efectelor crizei financiare şi economice şi dezvoltarea Institutului.

De altfel, Institutul a fost clasat pe locul 1 in topul firmelor din Bucureşti, clasament realizat de Camera de Comerţ şi Industrie a României.

Urmarea celor menţionate mai sus, propun Consiliului de Administraţie aprobarea Raportului de activitate pe anul 2013.

Preşedinte,

Dr. Vasilica Ciucă

34/101

Anexa nr. 2.1

RAPORT

CU PRIVIRE LA MODUL DE ÎNDEPLINIRE A PLANULUI DE DEZVOLTARE INSTITUŢIONALĂ PENTRU PERIOADA 2012-2015,

SUPORT AL ACTIVITĂŢII MANAGERIALE

A. PLANUL DE ACŢIUNE GENERAL – OBIECTIVE ŞI DIRECŢII

I. Activitatea ştiinţifică Obiectivul 1. Sprijinirea dezvoltării ariilor tematice cheie, în conformitate cu misiunea INCSMPS, prin diversificarea direcţiilor de cercetare şi abordarea de noi tehnici de cercetare prin utilizarea achiziţiilor de cunoştinţe deja acumulate în perioadele anterioare Direcţii:

1. Promovarea cercetărilor axate pe elaborarea sistemelor de indicatori şi a metodologiilor de măsurare a politicilor de ocupare inovatoare, evaluarea ex-ante a impactului acestor politici asupra creşterii calitative şi cantitative a ocupării forţei de muncă, asupra creşterii economice şi asupra dezvoltării capitalului uman; dezvoltarea de analize utilizând tehnici de cercetare spaţială;

2. Dezvoltarea direcţiilor de cercetare privind prognozele şi previziunile (mai ales cercetări prospective), prin extinderea utilizării tehnicilor de analiză spaţială, îmbunătăţirea modelelor de prognoză, crearea de noi metodologii de cercetare în ceea ce priveşte măsurarea şi identificarea concordanţei între cererea şi oferta de muncă;

3. Continuarea cercetărilor privind tranziţiile şi mobilitatea pe piaţa forţei de muncă, prin dezvoltarea de instrumente ştiinţifice de măsurare a impactului comportamentului de piaţă, dar şi evaluarea comportamentului indivizilor privind realizarea cu succes a tranziţiei de la şcoală la muncă, de măsurare a tranziţiilor pe piaţa muncii de la inactivitate, respectiv şomaj la ocuparea forţei de muncă, măsurarea mobilităţii ocupaţionale şi de statut profesional, a mobilităţii teritoriale şi a migraţiei forţei de muncă;

4. Dezvoltarea ariei tematice „Dezvoltarea capitalului uman, pregătire şi formare continuă”, prin menţinerea şi dezvoltarea parteneriatelor strategice, dezvoltarea instrumentelor de învăţare on-line şi dezvoltarea sistemelor de învăţare pentru piaţa forţei de muncă destinate persoanelor vulnerabile;

5. Continuarea cercetărilor în aria tematică a politicilor privind egalitatea de şanse şi de acces şi politici anti-discriminare, prin dezvoltarea unor abordări noi privind măsurarea tipurilor de discriminare, excludere socială, dezagregare socială, discriminare multiplă şi impactul acestor fenomene asupra performanţei pieţei muncii, sărăciei, creşterii economice şi dezvoltării sociale;

6. Dezvoltarea ariei tematice “Politici familiale, asistenţă socială şi asigurări sociale” prin abordări sinergice cu procesele generate de dezvoltarea demografică şi cu politicile pieţei muncii şi elaborarea de studii de impact economic şi social deopotrivă ex-ante şi ex-post;

7. Dezvoltarea cercetărilor din aria tematică „Indicatori sociali, nivel de trai, sărăcie şi incluziune socială” şi concentrarea pe caracterizarea sărăciei şi incluziunii sociale a

35/101

grupurilor vulnerabile, măsurarea şi caracterizarea fenomenului sărăciei în muncă (in-work poverty), dezvoltarea evaluărilor ex-ante ale policilor sociale privind creşterea economică pentru săraci;

8. Extinderea cercetărilor din aria tematică „Politici salariale, relaţii industriale şi responsabilitate socială a firmelor” spre proiectarea şi optimizarea sistemelor de taxare a muncii, elaborarea de modele de optimizare a procesului de negociere şi dezvoltarea cercetărilor micro-economice privind managementul resurselor umane.

Obiectivul 2. Anticiparea şi dezvoltarea de noi domenii tematice, în conformitate cu principalele provocări şi fenomene critice ale economiei româneşti şi europene (îmbătrânirea demografică şi impactul asupra pieţei forţei de muncă şi cu privire la sustenabilitatea sistemelor de pensii, migraţia forţei de muncă, reducerea muncii nedeclarate, creşterea flexibilităţii pieţei muncii, armonizarea politicilor de protecţie socială cu reducerea sărăciei şi creştere a eficienţei forţei de muncă pe piaţa, impactul globalizării asupra pieţelor interne şi a creşterii economice, etc). Direcţii:

1. Continuarea şi diversificarea cercetărilor în aria tematică a flexicurităţii; 2. Dezvoltarea de noi arii tematice privind crearea economiei verzi şi impactul ei asupra

ocupării prin locurile de muncă verzi, competitivitate economică şi bunăstare; 3. Dezvoltarea unei noi tematici in zona îmbătrânirii active, dezvoltarea de cercetări

comune cu specialişti cercetători din domeniile medicale şi ştiinţe Bio-medicale; 4. Dezvoltarea de noi direcţii orientate către crearea unei societăţi diverse şi inovatoare,

pentru o economie de piaţă socială. 5. Dezvoltarea unor mecanisme de stimulare a noilor idei prin:

a) Crearea unei bănci de idei in cadrul secretariatului ştiinţific şi listarea ideilor de dezvoltare tematică astfel:

i. Propuneri de direcţii tematice/teme de cercetare/idei de proiecte de continuare şi dezvoltare a temelor de cercetare în cadrul echipelor de cercetare sau pentru noi arii tematice;

ii. Identificarea de direcţii de acţiune la nivel european privind piaţa muncii şi dezolarea socială. Se va crea un raport trimestrial conţinând principalele probleme şi care se va transmite spre analiză Consiliului ştiinţific şi cercetătorilor din echipele şi departamentele de cercetare;

iii. Acţiuni de identificare a cererii din mediul economic, atât public, cât şi privat la care să se poată răspunde prin cercetări sau proiecte de transfer;

iv. Listarea cererilor directe de cercetări formulate de către Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale;

v. Identificarea de noi tendinţe şi direcţii de abordare ştiinţifică în domeniul de interes al institutului prin participarea la conferinţe, seminarii şi grupuri de lucru ştiinţifice, atât la nivel intern, cât şi internaţional;

vi. Găsirea de noi mecanisme care să permită dezvoltarea de noi proiecte de cercetare cu un caracter ridicat de interdisciplinaritate, în care ştiinţele socio-umaniste să contribuie la crearea de valoare adăugată;

b) Dezvoltarea de colective şi echipe specializate în cadrul parteneriatelor naţionale şi internaţionale, ceea ce va creşte excelenţa cercetării în institut;

c) Stimularea creativităţii şi calităţii cercetărilor în cadrul institutului prin premierea celor mai bune lucrări de cercetare ştiinţifică în cadrul concursului “Gheorghe Răboacă”.

Obiectivul 3 Dezvoltarea mecanismelor de transfer a produselor şi serviciilor ştiinţifice spre beneficiari din sistemul public şi privat şi creşterea numărului rezultatelor de cercetare transferabile în societate şi economie care să poată susţine efortul reformei legislative şi instituţionale şi a procesului de adaptare a politicilor şi planurilor de

36/101

implementare a acestora (studii de previziune, studii de impact ex-ante şi ex-post, analize cauzale etc) Direcţii

1. Construirea unei bănci de date cu produse transferabile (care să conţină descrierea produsului, beneficiarii potenţiali şi valoarea de transfer);

2. Dublarea numărului de proiecte cu beneficiar direct şi a valorii acestora în perioada 2012-2016, faţă de perioada 2008-2011.

Obiectivul 4. Includerea INCSMPS în reţelele de cercetare europene şi internaţionale Direcţii

1. Acţiuni de includere a INCSMPS în reţele de cercetare şi dezvoltare europene şi internaţionale;

2. Participarea la asociaţii profesionale din domeniu; 3. Includerea conferinţelor institutului în reţelele internaţionale de evenimente ştiinţifice.

II. Activitatea de dezvoltare a resursei umane Obiectivul 5. Îmbunătăţirea componentei specifice de pregătire profesională, promovare, recrutare, selecţie ce va asigura extinderea colectivelor de cercetare şi creşterea capacităţii lor de a atinge obiectivele din programul de cercetare al institutului. Direcţii:

1. Construirea unei funcţiuni speciale în cadrul secretariatului ştiinţific care va coordona activitatea de dezvoltare strategică a organizaţiei noastre de cercetare, ca şi a activităţii de pregătire profesională şi de dezvoltare a resursei umane;

2. Dezvoltarea de proceduri şi mecanisme de atragere de experţi cu calificare înaltă şi cu experienţă internaţională de cercetare ştiinţifică în cadrul echipelor de cercetare, în special în ariile tematice noi;

3. Recrutarea şi selectarea tinerilor absolvenţi cu studii doctorale finalizate în ţară şi/sau străinătate care să ofere un stoc de resurse umane pentru dezvoltarea de noi activităţi în cadrul programului de cercetare;

4. Susţinerea materială/financiară a pregătirii post-doctorale a cercetătorilor din institut în domeniile cheie de activitate;

5. Acţiuni de crearea de structuri parteneriale între INCD şi universităţi în vederea organizării pe baze de colaborare a şcolilor doctorale, astfel încât INCSMPS să fie capabil să specializeze resursa umană în domeniile sale de activitate;

6. Perfecţionarea sistemului de management al performanţei în sensul creşterii motivării şi dezvoltarea carierei specialiştilor din institut în vederea atingerii noilor standarde naţionale;

7. Continuarea acţiunilor de specializare a personalului prin studii doctorale şi post-doctorale axate pe tematica domeniilor de interes ale institutului;

8. Stimularea participării cercetătorilor în programe de studii de scurtă durată (şcoli de vară, stagii de practică organizate în instituţii de cercetare şi de învăţământ naţionale şi internaţionale);

9. Dezvoltarea capacităţii interne de a organiza programe de studii de scurtă durată împreună cu instituţii de educaţie recunoscute şi de renume;

37/101

10. Organizarea de cursuri de pregătire pentru dezvoltarea cunoştinţelor de bază, cunoştinţelor de modelare econometrică, competenţe lingvistice şi de utilizare a softurilor statistice, în concordanţă cu Planul de pregătire profesională al institutului.

Activitatea financiară Obiectivul 6. Menţinerea sustenabilităţii financiare Direcţii

1. Acţiuni mai intense de atragere de fonduri din surse internaţionale publice şi private prin participarea la toate competiţiile dedicate ariei tematice specifice a institutului de către PC7 al UE, la acţiunile organizate de alte organisme finanţatoare (DG Ocupare, Programul Leonardo da Vinci, CEDEFOP, Banca Mondială etc);

2. Participare la competiţiile naţionale organizate în cadrul programului Parteneriate şi Idei şi creşterea şanselor de succes prin atragerea în echipele de cercetare de cercetători români cu reputaţie internaţională şi cercetători străini, dar şi prin dezvoltarea de parteneriate între institut şi mediul de afaceri;

3. Promovarea ideii de elaborare a unui Plan sectorial în cadrul ministerului coordonator.

Dezvoltarea infrastructurii

Obiectivul 7. Menţinerea şi dezvoltarea infrastructurii existente Direcţii:

1. Actualizarea licenţelor softului statistic existent şi dezvoltarea lui permanentă; 2. Crearea unei bănci de date, care să includă bazele de date existente în institut ca

urmare a anchetelor statistice efectuate în cadrul proiectelor de CD şi completarea cu altele noi;

3. Dezvoltarea şi actualizarea echipamentelor hard corelate cu nevoia de administrare a acestor baze de date.

Obiectivul 8. Crearea a două infrastructuri de interes naţional Direcţii:

1. Crearea unei infrastructuri de interes naţional de tip “Observator Social din România” cu statut de centru de cercetare cu administrare independentă, cu rol de creare, întreţinere, dezvoltare a bazelor de date şi colectare de informaţii privind starea şi evoluţia sărăciei şi a indicatorilor de incluziune socială. Crearea acestei infrastructuri este un obiectiv al Guvernului României, inclus in Legea Asistenţei Sociale.

2. Crearea unui centru de cercetare de tip infrastructură de interes naţional “Centrul de prognoză a cererii şi ofertei de muncă - Forecasting Labour and Skills Shortages”, cu administrare independentă, centrată pe dezvoltarea bazelor de date şi colectarea informaţiilor privind evoluţia cererii de muncă şi a ofertei de muncă

Obiectivul 9. Obţinerea fondurilor pentru infrastructurile dezvoltate Direcţii

38/101

1. Alocarea fondurilor de investiţii obţinute de la MMFPS pentru crearea

infrastructurii “Observatorului Social”;

2. Alocarea fondurilor de investiţii prin proiectele dezvoltate pentru menţinerea la nivel operaţional a infrastructurilor deja existente;

3. Alocarea fondurilor necesare creării “Centrului de prognoză a cererii şi ofertei de muncă” prin accesarea unui proiect structural şi prin contractarea cu Ministerul Educaţiei, Cercetării, Tineretului şi Sportului a serviciilor din această arie;

4. Alocarea fondurilor din profitul institutului obţinut din contracte directe cu mediul economic.

III. Parteneriate strategice şi vizibilitate: evenimente, comunicare,

colaborare Obiectivul 10. Construirea unor parteneriate puternice la nivel intern şi internaţional astfel încât INCSMPS să devină un centru focal şi un pol de excelenţă naţional, capabil să genereze o masă critic de cunoştinţe – suport pentru decizie politică, cu recunoaştere naţională şi internaţional Direcţii

1. Dezvoltarea parteneriatelor existente prin participarea împreună la competiţii şi dezvoltarea de acţiuni comune de diseminare a rezultatelor ştiinţifice;

2. Crearea unei baze de date cu potenţiali parteneri la nivel naţional şi internaţional şi încheierea unor protocoale de colaborare cu aceştia;

3. Înregistrarea în baza de date de parteneriate din cadrul Programului FP7; 4. Competiţionarea cu două reţele în cadrul Programului COST şi aderarea la cel puţin

două reţele deja existente.

39/101

B. PLANUL DE ACŢIUNE STABILIT PENTRU ANUL 2013 – REZULTATE OBŢINUTE

1. Activitatea organizatorică

Planul de acţiune stabilit pentru anul 2013 (Anexa 12) a avut prevăzute pentru această activitate trei obiective cu 10 măsuri/acţiuni. În anul 2013, INCSMPS a realizat şase măsuri, celelalte fiind amânate din condiţii obiective, respectiv lipsa fondurilor financiare necesare. În tabelul următor se evidenţiază situaţia realizării acţiunilor specifice acestui capitol: Acţiuni/măsuri

specifice Termen de

realizare

Responsabilitate

Rezultate aşteptate

Indicatori de măsurare

Grad de realizare

Obiectiv 1.1.1. Dezvoltarea şi consolidarea funcţională a celor 3 departamente de cercetare, conform cu noua organigramă aprobată prin Ordinul Ministrului Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale nr. 2064 din data de 01.08.2012

1.Organizare concurs pentru funcţiile de şef departament ocupate interimar pentru ”Departamentul politici piaţa muncii” şi ”Departamentul Educaţie, pregătire continuă şi relaţia cu piaţa muncii”

Iunie 2013

Directorul general, Consiliul Ştiinţific, Departament resurse umane

Concurs validat - Nu s-a realizat din lipsă resurse financiare

2.Alocare resurse umane/angajare/formare cercetători pentru consolidarea colectivului ”Oportunităţi egale şi vulnerabilităţi pe piaţa muncii”

Octombrie 2013

Sef departament interimar ”Politici piaţa muncii, Consiliul ştiinţific

Angajarea/ alocarea a cel puţin doi cercetători cu experienţă şi a unui tânăr cercetător in cadrul acestui colectiv

- realizat

3.Consolidarea colectivului ”Politici pentru vârstnici”

Octombrie 2013

Şef departament ”Politici sociale”, Consiliul ştiinţific

Angajarea unui tânăr cercetător în cadrul acestui colectiv

- realizat

4. Elaborarea strategiei de dezvoltare a fiecărui departament

Mai 2013 Sefii de departament, Directorul ştiinţific

3 Strategii de dezvoltare specifice

realizat

Obiectiv 1.1.2. Dezvoltarea/operaţionalizarea şi consolidarea departamentelor dedicate activităţilor conexe, precum si a activităţilor suport conform cu noua organigramă

1.Operaţionalizarea departamentului ”Servicii

August 2013

Comitetul de direcţie, Directorul

Angajarea/alocarea prin concurs a unui şef de

Nu s-a realizat din lipsă resurse financiare

40/101

ştiinţifice,formare profesională, consultanţă”

general departament şi a 2-3 specialişti în managementul proiectelor de tip FSE sau cu agenţi economici

2.Consolidarea departamentului ”Marketing, relaţii publice şi diseminare”

Septembrie 2013

Secretarul ştiinţific

Alocarea/ angajarea unui sef departament, strategie de dezvoltare, plan de lucru

S-a realizat antrenarea unei persoane in activitati de marketing

3.Operaţionalizarea biroului de resurse umane

Iunie 2013

Comitet de direcţie, Director general,

Alocarea/angajarea unui sef birou

- Nu s-a realizat din lipsă resurse financiare

4.Constituire arhivă conform procedurilor legale

Iulie 2013 Director economic

Arhivă şi rearhivarea tuturor documentelor

- Nu s-a finalizat /S-a reluat documentaţia pentru sistemul de arhivare

Obiectiv 1.1.3. Dezvoltarea şi operaţionalizarea graduală a sistemului de control managerial intern conform cu prevederile legale în domeniu.

1.Proiectarea şi elaborarea sistemului

Martie 2013

Comisia de specialitate, auditor intern

Proiect sistem, Identificare activităţi, planificare implementare standarde, proceduri

Nr. proceduri realizate

S-a proiectat si elaborat sistemul de contrul intern

2.Monitorizare implementare sistem

Perma-nent


Modificare proceduri, sistem de evaluare performanţă

Nr. proceduri elaborate/actualizate

S-au elaborat proceduri de monitorizare si s-a inceput implementarea sistemului de control intern

3. Dezvoltarea activităţii de management a calităţii conform cerinţelor din acreditarea ISO 9001 a institutului

Permanent

Comisia de management a calităţii

Actualizare proceduri Realizare audit

S-a realizat Audit de certificare 04-05.04.2013

41/101

Anexa nr. 3

Proiecte cu sursa de finanţare prin licitaţii organizate în anul 2013, în cadrul Programelor sectoriale coordonate de Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice

Nr. Crt.

Responsabil de proiect Titlul proiectului Competiţie/licitaţie Poziţie INCSMPS

Data de lansare

(ll-aaaa)

Data de încheiere

(ll-aaaa)

Bugetul total al

proiectului (lei)

Bugetul 2013

(lei)

1

School-to-work Transitions and Labour Market Mobility

Modele de încurajare a investiţiei în formarea profesională continuă la nivel de firmă


Ofertant principal, Coordonator Contractor principal Ctr. Nr. 3/ 21.11.2013

Noiembrie 2013

Noiembrie 2014 847.624 135.058

2

Social Indicators and Standard of Living; Poverty and Social Inclusion

Modele de reconfigurare a sistemelor de beneficii sociale şi evaluarea impactului asupra reducerii sărăciei şi distribuţiei veniturilor


Ofertant principal, Coordonator Contractor principal Ctr. Nr. 2 /17.09.2013

Septembrie 2013

Decembrie 2015 792.000 100.000

3

Social Indicators and Standard of Living; Poverty and Social Inclusion

Eficienţa şi eficacitatea sistemului de beneficii de asistenţă socială din România în vederea perfecţionării şi modernizării, prin utilizarea modelului de microsimulare. Evaluări şi monitorizări continue/anuale


Ofertant principal, Coordonator Contractor principal Ctr. Nr. 1 /17.09.2013

Septembrie 2013

Decembrie 2015 1.016.520 459.520

TOTAL SECTORIAL 694.578

42/101

Anexa nr. 3.1

Proiecte cu sursa de finanţare prin competiţii organizate de UEFISCDI în anul 2011, în cadrul PNCDI II

Nr. Crt.

Responsabil de proiect Titlul proiectului Competiţie Rol /funcţie

INCSMPS Data de lansare

Data de încheiere

Bugetul total al proiectului aferent INCSMPS (lei)

Bugetul aferent INCSMPS in 2013 ( lei)

1 Dr. Cristina Lincaru

Interacţiunea dinamică dintre componentele umane şi naturale bazată pe sinergia factorilor ecologici şi socio-economici în zonele cu urbanizare rapidă - DYNAHU

Programul Parteneriate partener Iunie

2012 Iunie 2016 400.000 84.000

43/101

Anexa nr. 3.2 Proiecte cu sursa de finanţare prin Programul Nucleu, coordonat de A.N.C.S.

Nr. crt.

Departament/ Responsabil de proiect Titlul proiectului Competiţie/evaluare /

acronim proiect Rol /funcţie INCSMPS

Bugetul total al proiectului

aferent INCSMPS (mii lei)

Bugetul aferent

INCSMPS in 2013 (lei)

1. Dep. Politici piaţa muncii/ Dr. Gabriela Tudose

Dinamica ocupării în perioada de criză în România ANCS/ PN 09-420109 coordonator 734.676 734.676

2. Dep. Politici sociale / Dr. Cătălin Ghinăraru

Proiectarea evolutiilor numarului de pensionari de invaliditate si de urmas si a ratelor de inlocuire ale celor doua tipuri de prestatii de protectie sociala. Analiza impactului asupra sustenabilitati si robustetei schemei publice de pensii

ANCS/ PN 09-420206 coordonator 410.280 410.280

3. Dep. Politici sociale / Dr. Aniela Matei

Impactul politicilor familiale şi al caracteristicilor pieţei muncii din România asupra deciziei familiilor de a avea copii


4. Dep. Educaţie, pregătire profesională şi relaţia cu piaţa muncii Dr. Ana Zamfir

Evaluarea efectelor ocupării inadecvate la primul loc de muncă asupra carierei absolvenţilor de studii superioare


5. Dep. Politici piaţa muncii Dr. Amaliza Cristescu

Impactul crizei economice asupra câştigurilor şi costurilor salariale ANCS/ PN 09-420110 coordonator 377.017 377.017

6. Dep. Politici piaţa muncii Drd. Cristina Mocanu

Diferenţe de gen în tranziţia de la şcoală la muncă a tinerilor absolvenţi ANCS/ PN 09-420405 coordonator 73.265 73.265

TOTAL NUCLEU 2.488.439 2.488.439

44/101

Anexa nr. 3.3

Proiecte cu sursa de finanţare din fonduri ale unor organisme internaţionale

Nr. crt.

Responsabil de proiect Titlul proiectului Licitaţie/Competiţie/

evaluare Rol /funcţie INCSMPS


aferent INCSMPS (mii

lei)

Bugetul aferent

INCSMPS in 2013

(mii lei

1. Dr. Speranta Pirciog

First step to first job- Innovative methods leading Youth to a solid career

Progress/VS/2012/0017 European Commission coordonator 742.432 742.432

2. Liliana Grecu P4I - Playing for Interculturality – social games as innovative methodology for training adults key competences

Gruntvig/P4I/ European Commission /Agentia Spaniolă

partener ... 90.929

3. Liliana Grecu SaVED Leonardo TOI / European Commission /Agentia din România

coordonator 8.820 8.820

4. Liliana Grecu EiS Leonardo TOI / European Commission /Agentia din Spania

partener ... 23.651

5. Dr. Ana Maria Zamfir VeTCoach

Leonardo TOI / European Commission /Agentia din Spania

partener ... 45.759

6. Liliana Grecu VOW Leonardo TOI5/ European Commission /Agentia din România

coordonator 390.294 390.294

7. Liliana Grecu Telework for life-work reconciliation in EU (WOMEN - IN)

Telework/TOI4/ European Commission /Agentia din Spania

partener ... 69.340

8. Cristina Stroe

„Asistenţă tehnică în vederea susţinerii reformelor pentru introducerea elementelor de activare în cadrul Programului de Ajutor Social” /”Strenghtening the effectiveness of the Social Safety Net Project in Moldova”

Licitatie World Bank – Moldova Beneficiar: Ministerul Muncii, Protectiei Sociale si Familiei din Republica Moldova

partener ... 241.433

45/101

9. Dr. Eva Militaru EUROMOD - Microsimulation Tool for Modelling the Impact of Policy Measures; EUROMOD Country Report - update year 3 and 4

Program Progress /European Commission

partener/ subcontractor ... 52.200

10. dr. Catalin Ghinararu

REFERNET - punct national de contact al retelei de documentare in domeniul formarii profesionale a adultilor / Raportor national REFERNET

CEDEFOP partener ... 128.683

11. Dr. Speranta Pirciog

MOPACT- MOBILISING THE POTENTIAL OF ACTIVE AGEING IN EUROPE

FP7-SSH-2012-1 Grant agreement no: 320333

partener ... 72.017

TOTAL 1.865.558

46/101

Anexa nr. 3.4

Proiecte cu sursa de finanţare din fonduri FSE – POSDRU

Nr. crt.

Responsabil de proiect Titlul proiectului Competiţie/

evaluare Rol /funcţie INCSMPS


aferent INCSMPS (mii lei)

Bugetul aferent INCSMPS in

2013 (mii lei)

1. drd. Cristina Mocanu Evaluarea relevanţei în oferta de formare pentru piaţa muncii a învăţământului profesional prin analiza inserţiei socio profesionale a absovenţilor - ID 64310

POSDRU/ 90/2.1/S partener ... 534.881

2. dr. Vasilica Ciuca Managementul corelării sistemului de învăţământ cu piaţa muncii -ID 52422 POSDRU partener ... 295.394

3. dr. Mihaela Ghenta Creşterea capacităţii de absorbţie a absolvenţilor IPT pe piaţa muncii, prin monitorizarea inserţiei socio-profesionale - ID 57677

POSDRU/90/2.1/S partener ... 123.120

4. dr. Bertha Sănduleasa

Monitorizarea inserţiei profesionale a absolvenţilor de învăţământ tehnic şi profesional, nivel 1 şi nivel 2- MONINSERT - ID 56514

POSDRU/ 90/2.1/S partener ... 91.115

5. dr. Aniela Matei Cunoaşterea gradului de inserţie profesională a absolvenţilor IPT - o nouă abordare a ofertei educaţionale - ID 50820

POSDRU/90/2.1/S partener ... 100.308

6. dr. Eva Militaru Monitorizarea inserţiei profesionale a absolvenţilor IPT în vederea optimizării ofertei educaţionale – ID 58651 POSDRU/90/2.1/S partener ... 164.452

7. dr. Ana Zamfir Pas cu pas spre viaţa activă - ID 53676 POSDRU/90/2.1/S partener ... 135.953

TOTAL 1.445.223

47/101

Anexa nr. 4

Structura personalului de cercetare-dezvoltare 2013

Total personal in activitatea

CD, din care:

Asistent cercetare

Cercetător ştiinţific

Cercetător ştiinţific III

Cercetător ştiinţific II

Cercetător ştiinţific I

39 4 8 18 4 5

Din care: Doctori 22 Doctoranzi 4

48/101

Anexe 5 - 9

GRADUL DE VALORIFICARE A REZULTATELOR CERCETĂRILOR DIN ANUL 2013, DIN INCSMPS

Analiza activităţii de diseminare şi valorificare

49/101

Anexa nr. 5

Lucrări ştiinţifice in reviste de specialitate cotate ISI, BDI

1. Indicator - Grad de valorificare a rezultatelor cercetărilor - Articole publicate

Nr. crt.

Denumire departament

Denumire colectiv Denumire articol Autori (in ordinea

apariţiei) Denumire publicaţie Cotarea publicaţiei Factor impact

Factor influentă

Anul publicării

1.

Educatie, pregatire continua si relatia cu piata muncii

Anticiparea cererii de forta de munca si corelarea cu oferta educationala

A Network Analysis of the Romanian Higher Education Graduates’ Intra-generational Mobility

Lungu, E.O, Zamfir, A.M. şi Mocanu, C.

International Review of Social Research, volumul 3/2013, pag. 39-51, Print ISSN 2069-8267, Online ISSN 2069-8534

BDI - indexat în CEEOL, EBSCO, EZB, Index Copernicus, Informindia, J-Gate, Scipio, Standard Periodical, Directory, Ulrich’s Web, Socio Web, RePec

2013

2.



Entrepreneurship among higher education graduates in 13 European countries

Zamfir, A.M., Lungu, E.O, şi Mocanu, C.

Theoretical and Applied Economics, volumul XX, nr. 11 (588), pag. 73-82, ISSN 1841-8678 (ediţia print) / ISSN 1844-0029 (ediţia online) (română şi engleză)

BDI - indexat în EconLit, RePEc, DOAJ, EBSCO Publishing, ICAAP

2013

50/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

3.



Occupational mobility networks of female and male higher education graduates


Theoretical and Applied Economics, volumul XX, nr. 8 (585), pag. 32-41, ISSN 1841-8678 (ediţia print) / ISSN 1844-0029 (ediţia online) (română şi engleză)


2013

4.

Educaţie, Pregatire continua si relatia cu piata muncii


Influence of education-job mismatch on wages among higher education graduates

Zamfir A., Matei M., Lungu E

Procedia - Social and Behavioral Sciences 89 (2013), 293 – 297

BDI 2013

5.



Sistemul de educaţie şi formare profesională/EFP din Europa- Raport de ţară 2012

Ghinăraru, C., Davidescu, A., Matei, M., Pirciog, S.

Revista Română de statistică, 2013, ISSN 1018-046x

B+ 2013

6.


Tranzitia de la scoala la munca si mobilitatea pe piata muncii

Connections between Frontier Markets Lungu, E.O

The Romanian Economic Journal, 48 (2013), 121-138

BDI- indexata in EconLit, EBSCO, Repec, DOAJ, Index Copernicus Journal Master List

2013

51/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

7.



Patterns in the Occupational Mobility Network of the Higher Education Graduates. Comparative Study in 12 EU Countries


Proceedings of the European Conference on Complex Systems 2012/ Part VI Social Systems, Economics and Finance/ pag. 831-839 / ISBN 978-3-319-00395-5

Springer Proceedings in Complexity/ http://www.springer.com/physics/complexity/book/978-3-319-00394-8/

2013

8. Piaţa muncii Politici de ocupare

Models of analysis for the Romanian labor market

Tudose Gabriela, Ţoţan Lavinia Stefania, Cristache Silvia Elena

Facultatea de Economie, Simpozionul Ştiinţific Naţional „Cadrul Conceptual al Economiei Postcriză”, 23-24 Noiembrie 2012

BDI 2013


“Global policies to promote employment of older people in Romania”

Tudose Gabriela, Pîrciog Speranta , Ţoţan Lavinia Stefania

Proceedings of the 19th IBIMA Conference Innovation Vision 2020-Sustainable Growth , Entrepreneurship and Economic Development”, 12-13 noiembrie 2012, Barcelona, Spania www.ibima.org.

pISI - proceeding ISI (lucrare acceptată în curs de publicare la IBIMA Proceedings indexed by ISI Thomson) 19th IBIMA Conference proceedings on a CD (Classified in the Library of the USA Congress by ISBN:978-0-9821489-8-3).

h-index: 8; g-index: 9; e-index: 3.87; AWCR index: 70,54

2013


“General conclusions regarding the labor market in Romania –

Tudose Gabriela, Ţoţan Lavinia Stefania, Cristache

Proceedings of the 19th IBIMA Conference Innovation

pISI - proceeding ISI (lucrare acceptată în curs de publicare la

h-index: 8; g-index: 9;

2013

52/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

projections of the labor market until 2015”

Silvia Elena Vision 2020-Sustainable Growth , Entrepreneurship and Economic Development”, 12-13 noiembrie 2012, Barcelona, Spania www.ibima.org.

IBIMA Proceedings indexed by ISI Thomson) 19th IBIMA Conference proceedings on a CD (Classified in the Library of the USA Congress by ISBN:978-0-9821489-8-3).

e-index: 3.87; AWCR index: 70,54


„Statistical modeling of the variables that characterize the stochastic links for investment activity in Romania”

Tudose Gabriela, Ţoţan Lavinia Ştefania, Cristache Silvia-Elena

The 6th International conference: Approaches in organisational management AOM 2012, session V, Investment Management and Sustainability, room 2013, „Virgil Madgearu” Building, the Bucharest University of Economic Studies, Faculty of Management

BDI 2013


Consideraţii generale privind evoluţia investiţiilor în România

Geamănu Marinela, Ţoţan Lavinia, Tudose Gabriela

www.revistadestatistica.ro

B+ (ISSN1018-046x) revistă cotată CNCSIS B+, Baze de date internaţionale DOAJ, ICAAP, EBSCO,INDEX COPERNICUS)

2013


“General conclusions regarding the labor

Tudose Gabriela, Ţoţan Lavinia

Proceedings of the 19th IBIMA

pISI - proceeding ISI (lucrare acceptată în

h-index: 8; g- 2013

53/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

market in Romania – projections of the labor market until 2015”

Stefania, Cristache Silvia Elena

Conference Innovation Vision 2020-Sustainable Growth , Entrepreneurship and Economic Development”, 12-13 noiembrie 2012, Barcelona, Spania www.ibima.org.

curs de publicare la IBIMA Proceedings indexed by ISI Thomson) 19th IBIMA Conference proceedings on a CD (Classified in the Library of the USA Congress by ISBN:978-0-9821489-8-3).

index: 9; e-index: 3.87; AWCR index: 70,54


„Statistical modeling of the variables that characterize the stochastic links for investment activity in Romania”

Tudose Gabriela, Ţoţan Lavinia Ştefania, Cristache Silvia-Elena

The 6th International conference: Approaches in organisational management AOM 2012, session V, Investment Management and Sustainability, room 2013, „Virgil Madgearu” Building, the Bucharest University of Economic Studies, Faculty of Management

BDI 2013


Consideraţii generale privind evoluţia investiţiilor în România

Geamănu Marinela, Ţoţan Lavinia, Tudose Gabriela

www.revistadestatistica.ro

B+ (ISSN1018-046x) revistă cotată CNCSIS B+, Baze de date internaţionale DOAJ, ICAAP, EBSCO,INDEX COPERNICUS)

2013

54/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

16. Piata muncii Politici de ocupare

Finding underlying factors using the Independent Component Analysis on labour market – application on Unemployment rate in monthly variation,

Cristina Linkaru, Vasilica Ciucă, Speranţa Pîrciog and D. Atanasiu

Regional Science Inquiry, The RSIJournal is included in the Reference List of: ECONLIT, RSAI, SCOPUS, RePEc, EconPapers, Ideas, Rank 1205/1251 Ideas/Repec, Regional Science Inquiry Journal, Vol. V, (1), 2013, English, Edition ISSN: Print 1791-5961, On line: ISSN 1791-7735< pg. 43-74

http://www.scimagojr.com/journalsearch.php?q=16922&tip=sid&clean=0

0,01 2012/ publicat 2013


LIDAR’s Open source: Instrument for ecological and socioeconomically factors synergy achievement

Lincaru Cristina, D. Atanasiu, Vasilica Ciuca, Doina Nicolae

The Journal of Ecology. Photon 108 (2014) 233-254; https://sites.google.com/site/photonfoundationorganization/home/the-journal-of-ecology; Case Study. ISJN: 6853-3275

The Journal of Ecology, Impact Index: 5.12, Language: English, ISJN: 6853-3275, Category: International Journal, Imprint: Photon

5,12

2013/publicat la data de 3 ianuarie 2014

18. Piata Muncii Politici de ocupare

Modele de analiză ale pieţei forţei de muncă din România http://www.ectap.ro/models-for-the-analysis-of-the-labor-market-in-romania-by-gabriela-tudoselavinia-

Gabriela Tudose, Lavinia Ţoţan, Silvia Cristache

Revista ”Economie teoretică şi aplicată”, volXX(2013), nr.4(581), pag.104 - 113, http://www.ectap.ro/models-for-the-analysis-of-the-labor-market-in-romania-by-gabriela-

CNCSIS B+, indexări în cataloage internaţionale şi biblioteci virtuale

2013

55/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

stefania-totansilvia-elena-cristache/a855/

tudoselavinia-stefania-totansilvia-elena-cristache/a855/

19. Piata Muncii

Politici salariale, relatii industriale

“Statistical Analysis of Romanian Insurance Market. A gross written Premiums Perspective”, ISSN 2285-388X.

Alexandru(Davidescu) Adriana A., Strat, V.A., Gogonea, M.R.

Journal of Social and Economic Statistics”, vol.2, no.1/2013, pg.70-81,

BDI 2013

20. Piata Muncii


European social effects upon the unemployment rate and poverty rate: EU analysis

Cristescu, A., Stanila, L., Andreica, M.E.

Journal of Eastern Europe Research in Business and Economics

BDI 2013

21. Piata Muncii


Action Guidelines for Effectively Manage Labor Migration - Case Study for Romania

Daniela Pasnicu Anale USH 2068-6900 B* 2013

22. Piata Muncii


Current account balance, private debt and euro area sovereign debt crisis: a comparison of North and South

Lazar,I., Andreica, M.E.

Romanian Journal of Economics BDI 2013

23. Piata Muncii


Early warning models of financial distress. Case study of the Romanian firms listed on RASDAQ

Andreica Madalina Economie Teoretică şi Aplicată BDI 2013

24. Piata Muncii


Employment in the EU countries: a panel data analysis

Stanila, L., Andreica M. E., Cristescu, A

Theoretical and Applied Economics BDI 2013

56/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

25. Piata Muncii


Estimating the size of Romanian shadow economy using Guttmann’s simple currency ratio approach

Davidescu Adriana A

Theoretical and Applied economics, ECTAP, Volume XX (2013), No. 10(587), pp. 33-48, ISSN 1844-0029, B+, Simpozionul Cadrul Conceptual al economiei postcriza, 23-24 noiembrie 2012.

BDI 2013

26. Piata Muncii


European social effects upon the unemployment rate and poverty rate: EU analysis

Cristescu, A., Stanila, L., Andreica, M.E.


BDI 2013

27. Piata Muncii


Forecasts of employment in the Romanian Industry based on simulations and panel data models

Andreica, M.E. Metalurgia International ISI 2013

28. Piata Muncii


Influence factors on earnings in the Central and Eastern European countries

Cristescu, A., Stanila, L., Popescu, M.E., Cataniciu, N.

Proceedings of 22nd IBIMA Conference –”Creating Global Competitive Economies: 2020 Vision Planning& Implementation”

PISI 2013

29. Piata Muncii


Long-run demand for money and the size of shadow economy in Romania:An application of ARDL model

Dobre, I., Davidescu, A.

Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 3/2013, pg.91-110, A, ISSN 0424 – 267 X.

ISI 2013

30. Piata Muncii Politici Motivation of the Cristescu, A., Theoretical and BDI 2013

57/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

salariale, relatii industriale

public employee in Romania in the context of the economic crisis

Stanila, L., Andreica, M. E.

Applied Economics

31. Piata Muncii


Regional analysis of the real earnings in Romania

Cristescu A., Vasilescu, M.D., Stănilă. L., Popescu, M.E.

Romanian Journal of Regional Science, vol.7, nr.2, (winter edition), pp. 58-79, 101 pg., 2013, ISSN 1843-8520

BDI 2013

32. Piata Muncii


Revisiting the Relationship between Shadow Economy and the Level of Unemployment Rate. A SVAR Empirical Ivestigation for the Case of United States”,

Davidescu Adriana A, Dobre I.

Journal of Applied Quantitative Methods, volume 8, issue 3, september 30, 2013, pg.11-19, B+, indexed in DOAJ, ISSN 1842-4562.

BDI 2013

33. Piata Muncii


Romanian labour market efficiency analysis

Mihai Daniel Roman, Maria Denisa Vasilescu

Proceedings of the 1st WSEAS International Conference on Mathematics, Statistics & Computer Engineering, pag 81-85, ISBN: 978-960-474-305-6

pISI 2013

34. Piata muncii


The impact of corruption upon economic growth in the U.E. countries

Roman M.D., Andreica Mădălina Ecaterina, Onuta, R.M.,

Vol. Mathematical Applications in Science and Mechanics

pISI 2013

58/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

35. Piata muncii


The impact of unemployment rate on the size of Romanian Shadow Economy”

Alexandru(Davidescu) Adriana A., Dobre, I.

Public Finance Review, Special Issue: The Shadow Economy, Tax Evasion, and Money Laundering, September 2013 41: 608-632, first published on June 16, 2013 doi:10.1177/1091142113487006.

ISI 2013

36. Piata muncii


Youth Labour Market Analysis Vasilescu, M.D.

International Journal of Business and Management, Vol. 1/2013, pp 37-57

BDI 2013

37. Piata Muncii

Politici salariale, relaţii industriale

Causal Disparities of Poverty and Unemployment in the EU

Cristescu, A., Stănilă. L., Andreica, M.E.

Journal of Eastern Europe Research in Business & Economics

BDI 2013

38. Piata Muncii


Common Labour Force Market Construction versus the Need for a Policy to Support the Return of Romanian Migrant Workers

Ailenei, D., Cristescu, A., Hrebenciuc, A.

Proceedings of 22nd IBIMA Conference –”Creating Global Competitive Economies: 2020 Vision Planning & Implementation”

pISI 2013

39. Piaţa muncii


Economic and Social Cohesion in the South-East of Romania

Ailenei, D., Cristescu A.

Acta Universitatis Danubius. Œconomica BDI 2013

59/101

Nr. crt.




Factor influentă

Anul publicării

40. Politici Sociale Politici pentru Vârstnici

Social implications of social responsibility with the purpose of increasing the enterprise competitiveness

Pirnea I., C., Ghenta M.

Quality - access to success, vol. 14, S2 BDI 2013

41. Politici sociale Indicatori sociali

The distributional effects of fiscal consolidation in nine EU countries

Silvia Avram, Francesco Figari, Chrysa Leventi, Horacio Levy, Jekaterina Navicke, Manos Matsaganis, Eva Militaru, Alari Paulus, Olga Rastrigina, Holly Sutherland

EUROMOD Working Paper Series, EM2/2013

BDI 2,849 (ultimii 5 ani)

2013

42. Politici sociale

Politici familiale şi politici pentru copilul aflat în dificultate

Treating Family Policies as Anti-Poverty Policies: A Chance to Fight Against Child Poverty, School Dropout and Demographic Ageing

Sanduleasa B., Matei A., Ghenta M.

Proceedings of 3nd International Conference on Applied Social Science

pISI 2013

43. Politici sociale Politici pentru vârstnici

Unele aspecte privind gradul de adecvare a pensiilor în sistemul românesc de pensii

Mladen Luise

Prezent şi viitor în economia românească, Editura Universitară, Bucureşti, ISSN 2285-584X, pag.145-157

BDI 2013

60/101

Anexa nr. 6

2. Indicator - Grad de valorificare a rezultatelor cercetărilor - Articole depuse spre publicare

Nr. crt.

Denumire departament Denumire colectiv Denumire

articol

Autori (în ordinea apariţiei)

Denumire publicaţie Cotarea publicaţiei

Factor impact

Factor influentă

Anul estimat al publicării

1.



Early career patterns among higher education graduates in Romania


Theoretical and Applied Economics


2014

2.



Gravitational model of the occupational mobility of the higher education graduates

Lungu, E.O, Zamfir, A.M., Mocanu, C. si Pirciog, S.

Proceedia Social and Behavioral Sciences

BDI - indexat in ScienceDirect, Elsevier

2014

3.



Influence of education on income mobility in Romania

Zamfir, A.M., Mocanu, C., Militaru E. şi Lungu, E.O

Applied Social Sciences: Education

Editura Cambridge Scholars Publishing

2014

4.



School-to–work transition of higher education graduates in Romania

Zamfir, A.M., Mocanu, C., Lungu, E.O, si Pirciog, S.

Challenges for a new active labour market policies development for young people – Case study Romania

Editura Cambridge Scholar Publishing

2014

61/101

Nr. crt.


articol Autori (în ordinea apariţiei)


Factor impact

Factor influentă


5.



Training for Changing Times

Magdalena Velciu

Procedia – Social and Behavioral Sciences 109 (2014), 220-224

BDI http://www.sciencedirect.com/ science/article/pii /S1877042813050805

depus 2013, aparut in 2014

6.



A nonparametric approach for wage differentials of higher education graduates

Matei M., Zamfir A., Lungu E

Procedia - Social and Behavioral Sciences BDI 2014

7.



Entrepreneurship Investigation through Classification Techniques

Lungu E., Maer-Matei M.M

Theoretical and applied economics BDI 2014

8. Piaţa muncii Politici pentru vârstnici

Quality of Work - An Essential Condition for a Successful Labour Market

Mladen Luise, Drăgoiu Codruţa

Revista Economie Teoretică şi Aplicată

Revistă BDI, indexată în EconLit; RePEc; DOAJ; EBSCO; ICAAP

2014

9. Piata muncii Politici salariale, relatii industriale

Earnings Analysis at Industry Level

Cristescu, A., Stanila, L., Vasilescu, M.D.

Theoretical and Applied Economics BDI 2014

62/101

Nr. crt.




Factor impact

Factor influentă



Labour market analysis in the Central and Eastern European countries

Cristescu, A., Stanila, L., Popescu, M.E., Vasilescu, M.D.


BDI 2014


Migration and earnings in Romania

Vasilescu, M.D., Popescu, M.E., Cataniciu, N.

Proceedings of the Global Conference on Business, Economics, Management and Tourism, University of Barcelona

BDI 2014


Net Earnings Trends in the E.U. countries

Popescu, M.E., Cristescu, A., Stanila, L.

Proceedings of the Global Conference on Business, Economics, Management and Tourism, University Of Barcelona

BDi 2014


„Youth employment and measures to increase employability during the crisis”

Daniela PAŞNICU Gabriela TUDOSE

Conferinţa internaţională: „Perspective europene ale pieţei muncii, inovare, competenţe, performanţă”, 9-10 decembrie 2013 , Academia română, INCE: „Costin C. Kiriţescu”, I.P.E., S.N.S.P.A.- Fac. de Administraţie Publică, Fundazione Giacomo Brodolini, INCSMPS, Universitatea româno-americană

BDI 2014

63/101

Nr. crt.




Factor impact

Factor influentă



Child poverty and child related policies: a comparison of Romania and Czech Republic

Silvia Avram, Eva Militaru, Silvia Cojanu, Cristina Stroe

International Journal of Microsimulation BDI

0,708 (ultimii 5 ani)

2014

15. Politici Sociale


Family Labour Participation and Reproductive Behaviour

Matei A., Sănduleasa B., Ghenţa M.

Procedia Social and Behavioral Sciences

pISI (Scopus, ScienceDirect, Thomson Reuters Conference Proceedings Citation Index-Science (ISI Web of Science))

2014


Some aspects regarding gender inequality in Romanian pension system

Mladen Luise Analele Universitatii Spiru Haret, Seria Economie

Revistă BDI, indexată în RePEc

2014

64/101

Anexa nr. 7

3. Indicator - Grad de valorificare a rezultatelor cercetărilor - participare la conferinţe - Comunicări ştiinţifice prezentate la conferinţe internaţionale

Nr. crt.


Denumire colectiv Denumire prezentare Autori Denumire manifestare ştiinţifică Tara

organizatoare Perioada

1. Educatie, pregatire continua si relatia cu piata muncii


Gravitational model of the occupational mobility of the higher education graduates

Lungu, E.O, Zamfir, A.M., Mocanu, C. si Pirciog, S.

Conferinţa Internaţională ”2nd World Conference on Business, Economics and Management”

Turcia aprilie 2013



Is occupational mobility predictible?


Conferinţa Internaţională ”Social Network Environments Conference” (SoNetE) organizată de Universitatea din Bucureşti, Facultatea de Sociologie şi Şcoala Naţională de Studii Politice şi Administrative

Romania mai 2013



Early career patterns among higher education graduates in Romania


Conferinţa Internaţională anuală ”The global crisis and the opening of a new paradigm” organizată de Facultatea de Economie de la ASE, Bucureşti

Romania noiembrie 2013



Does education influence income mobility in Romania?

Zamfir, A.M., Mocanu, C., Militaru E. şi Lungu, E.O

Conferinţa NTTS – Conferences on New Techniques and Technologies for Statistics organizată de Eurostat

Belgia martie 2013

65/101

Nr. crt.






Labour market structure in Romania Mocanu, C

Final Reporting Workshop: Romania-Korea KSP, Human Resource Development to Respond to Post-Crisis Economic Demands/ Knowledge Sharing Programme/

Romania ianuarie 2013

6. Educaţie, Pregatire continua si relatia cu piata muncii


Influence of education-job mismatch on wages among higher education graduates

Zamfir A., Matei M., Lungu E.

2nd Cyprus International Conference on Educational Research North Cyprus

13-15 February 2013



A nonparametric approach for wage differentials of higher education graduates

Matei M., Zamfir A., Lungu E.

2nd World Conference on Business, Economics and Management (BEM-2013)

Turcia 25-28 April 2013



Conjoint analysis on job preferences of the Romanian youth

Maer Matei, M. M., Lungu, E., Mocanu, M., Zamfir A

Conferinţa Internaţională „Perspective europene ale pietei muncii: inovare, competente, performanta”organizata de Institutul de Prognoza Economica, INCSMPS, SNSPA, Fundatia Giacomo Brodolini si Universitatea Romano-Americana

Romania 9-10 Decembrie 2013



Regional benchmarking based on innovation systems efficiency- a nonparametric approach

Matei, M Conferinţa NTTS (New Techniques and Technologies for Statistics)- Eurostat

Belgia 5-7 martie 2013

66/101

Nr. crt.






Entrepreneurship Investigation through Classification Techniques

Lungu E., Maer-Matei M.M

International Symposium The Global Crisis & The Opening of a New Paradigm

Romania 22-23 November 2013

11. Educaţie, pregătire profesională continuă şi piaţa muncii

Dezvoltarea capitalului uman, formare şi invăţare pe toată durata vieţii

Training for changing times Velciu Magdalena 2nd World Conference on Business, Economics and Management Turcia, Antalya 30.03.2013

12. Educaţie, pregătire profesională continuă şi piaţa muncii

Dezvoltarea capitalului uman, formare şi invăţare pe toată durata vieţii

Innovative tools for lifelong learning

Grecu Liliana, Zamfir Ana-Maria , Velciu Magdalena, Lungu Eliza-Olivia

Conferinţa Internaţională Perspective Europene ale pieţei Muncii - inovare, competenţe, performanţă

Romania, Bucuresti

9-10.12.2013



Improving entrpreneurship through serious games

Lungu, E.O., Grecu L.

14th European Conference E-Comm-Line 2013 organizată de IPA S.A. şi Academia de Studii Economice, Bucureşti

Romania septembrie 2013



Patterns of vocational specificity of the higher educational programmes

Lungu, E.O., Zamfir, A.M. şi Matei, M.M.

Conferinţa Internaţională ”2nd Cyprus International Conference on Educational Research CY-ICER 2013”

Cipru februarie 2013



Innovative tools for competence development and assessment

Grecu L, Zamfir A.M., Lungu E.O., Velciu M.

Conferinţa Internaţională „Perspective europene ale pietei muncii: inovare, competente, performanta”organizata de Institutul de Prognoza Economica, INCSMPS, SNSPA, Fundatia

Romania decembrie 2013

67/101

Nr. crt.




Giacomo Brodolini si Universitatea Romano-Americana

16. Piata Muncii Politici de ocupare

Ocuparea tinerilor şi măsuri de creştere a ocupabilităţii acestora în perioada de criză

Daniela Pasnicu Gabriela Tudose

Conferinţa Internaţională: "Perspective europene ale pieţei muncii Inovare, competenţe, performanţă"

Romania 09.dec.13


O ocupare de calitate – condiţie esenţială pentru o piaţă a muncii performantă

Mladen Luise, Drăgoiu Codruţa

Perspective Europene ale Pietei Muncii - Inovare, Competente, Performanta, conferinţă organizată de INCE în colaborare cu SNSPA, Fundazione Giacomo Brodolini, INCSMPS şi Universitatea Româno-Americană

România 9-10 decembrie 2013


Calcularea scorurilor de deprivare Townsend (TDS) în zonele RUR-urbane,

C. Lincaru, D. Atanasiu, V. Ciuca

Workshop – Dinamica Societate - Mediu (Environment and Society Dynamics), 5 iunie 2013, Măgurele, Romania Proiect: Interacţiunea dinamică dintre componentele umane şi naturale bazată pe sinergia factorilor ecologici şi socio-economici în zonele cu urbanizare rapidă -DYNAHU Contract no. 66/2012/UEFISCDI /2012 - 2015

Romania 05.iun.13

68/101

Nr. crt.





Încercare de măsurare a indicelui de fragmentare a zonelor RUR-urbane prin utilizarea abordării ”cotei de piaţă

D. Atanasiu, C. Lincaru, V. Ciuca

Workshop – Dinamica Societate - Mediu (Environment and Society Dynamics), 5 iunie 2013, Măgurele, Romania Proiect: Interacţiunea dinamică dintre componentele umane şi naturale bazată pe sinergia factorilor ecologici şi socio-economici în zonele cu urbanizare rapidă -DYNAHU Contract no. 66/2012/UEFISCDI /2012 - 2015

Romania 05.iun.13


”Ocuparea tinerilor şi măsuri de creştere a ocupabilităţii acestora în perioada de criză”

Daniela Paşnicu, Gabriela Tudose

Conferinţă internaţională: ”Perspective europene ale pieţei muncii - inovare, competenţe, performanţă”

România 9-10 decembrie 2013


The relationship between shadow economy and unemployment rate. A ARDL causality analysis for the case of Romania’

Davidescu Adriana A.

International Conference New Techniques and New Technologies for Statistics, March 5-7, 2013, Eurostat, Brussels, Belgium.

Belgia 5-7 Martie 2013


Influence factors on earnings in the Central and Eastern European countries

Cristescu, A., Stanila, L., Andreica, M.E., Cataniciu, N.

22nd IBIMA Conference –”Creating Global Competitive Economies: 2020 Vision Planning& Implementation”, Roma, Italia

Italia 13-14 Noiembrie 2013


Econometric analysis of the employment rate for the E.U. countries

L. Stanila, M. E. Andreica, A. Cristescu

2nd World Conference on Business, Economics and Management–BEM 2013

Turcia 25-28 April 2013

69/101

Nr. crt.





Revisiting the Relationship Between Unemployment Rates and Shadow Economy. A Toda-Yamamoto Approach for the Case Of Romania

Davidescu Adriana A.

7h International Conference on Applied Statistics, ICAS7, november 15-16, 2013, Bucharest, Romania.

Romania 15-16 Noiembrie 2013


An Empirical Analysis of Regional Poles from the Perspective of Romanian Sustainable Development

Davidescu Adriana A., Strat, V.

7th International Conference on Applied Statistics, Bucharest, Romania, 15-16 november 2013, Bucharest, Romania.

Romania 15-16 Noiembrie 2013


Labour market performance in EU-28: a Data Envelopment Analysis approach

Vasilescu, M.D., Cataniciu, N

Conference European perspectives of the labour market - innovation, competences, performance

Romania 9-10 dec 2013


An age and gender analysis of the minimum wage impact upon the Romanian labour market

Stanila, L., Popescu, M.E., Cristescu, A.

International Conference European perspectives of the labour market - innovation, competences, performance

Romania 9-10 dec. 2013


Earnings Analysis at Industry Level

Cristescu, A., Stanila, L., Vasilescu, M.D.

The Global Crisis & The opening of a new paradigm - Symposium Romania 22-23 nov.

2013


An analysis of public debt in euro area member states: dynamics and determinants


Sustainable Development in Conditions of Economic Instability, 2nd edition - Symposium

Romania iun.13

70/101

Nr. crt.





Current account balance, private debt and euro area sovereign debt crisis: a comparison of North and South


Sustainable Development in Conditions of Economic Instability, 2nd edition-Symposium

Romania iun.13


Romanian labour market efficiency analysis

Mihai Daniel Roman, Maria Denisa Vasilescu

The 1st WSEAS International Conference on Mathematics, Statistics & Computer Engineering

Croatia 26-28 iunie 2013


The impact of corruption upon economic growth in the U.E. countries

Roman M.D., Andreica Mădălina Ecaterina, Onuta, R.M.,

The 1st WSEAS International Conference on Mathematics, Statistics & Computer Engineering iunie

Croatia 2013


Youth Labour Market Analysis

Maria Denisa Vasilescu

The 8th International Academic Conference, International Institute of Social and Economic Sciences

Italia 16-19 sept 2013


Prediction of the employment trends in Romania using numerical simulations

Popescu, M.E., Dobre, I.

The 8th International Conference on economic cybernetic analysis: Development and resources – DERS2013

Romania nov.2013


Labour market efficiency of the EU member states

Maria Denisa Vasilescu

The Eighth International Conference on Economic Cybernetic Analysis: Development and Resources

Romania 1-2 nov 2013

71/101

Nr. crt.





Net Earnings Trends in the E.U. countries

Popescu, M.E., Cristescu, A., Stanila, L.

The Global Conference on Business, Economics, Management and Tourism, University Of Barcelona

Spain oct.13


Migration and earnings in Romania

Vasilescu, M.D., Popescu, M.E., Cataniciu, N

The Global Conference on Business, Economics, Management and Tourism, University Of Barcelona

Spania 26-28 oct 2013

38. Piata muncii Politici salariale, relaţii industriale

Common Labour Force Market Construction versus the Need for a Policy to Support the Return of Romanian Migrant Workers

Ailenei, D., Cristescu, A., Hrebenciuc, A.

The 22nd IBIMA Conference –”Creating Global Competitive Economies: 2020 Vision Planning& Implementation”

Italia 13-14 nov. 2013

39. Piata muncii Politici salariale, relaţii industriale

Higher Economic Education Crisis – a View Over the Inputs

Ailenei, D., Cristescu, A., Şărban, G.

The Global Crisis & The opening of a new paradigm, Symposium international, ASE

Romania 22-23 nov. 2013

40. Piaţa muncii Politici salariale, relaţii industriale

Measuring the Informal Employment. Evidence from the Republic of Moldova

Davidescu Adriana

International Conference European Perspectives of the Labour Market - Innovation, Competences, Performance - 9-10 December 2013

Romania 9-10 decembrie 2013



Eva Militaru, Silvia Avram, Silvia Cojanu, Cristina Stroe

2013 EUROMOD Research Workshop, https://www.iser.essex.ac.uk/euromod/events/archives/euromod-research-workshop/programme

Portugalia 2 - 3 octombrie 2013

72/101

Nr. crt.





Tackling child poverty in Romania by learning from other countries' experiences - Comparative microsimulation analysis

Eva Militaru, Silvia Avram, Silvia Cojanu, Cristina Stroe

3rd European User Conference, Mannheim, http://www.dwbproject.org/export/sites/default/events/doc/users_conference_programme_final.pdf

Germania 21 -22 martie 2013



Silvia Avram, Eva Militaru, Silvia Cojanu, Cristina Stroe

4th General Conference of the International Microsimulation Association, http://www.microsimulation.org/storage/IMA%20conference%20brochure-FINAL.pdf

Australia 11 - 13 decembrie 2013


An examination of emigration (outflow) of young and high-education workers in Romania

Eva Militaru

Final Reporting Workshop: Romania-Korea KSP, Human Resource Development to Respond to Post-Crisis Economic Demands

Romania 31 ianuarie 2013



Family Labour Participation and Reproductive Behaviour


2nd World Conference On Business, Economics And Management - WCBEM 2013

Turcia 25-28 Aprilie 2013



Addressing Family Policies under the New Demographic Challenges in Romania

Matei A., Sanduleasa B., Ghenta M.

3rd International Conference on Applied Social Science - ICASS 2013 Taiwan

15-16 ianuarie 2013



Managing work-life balance for parents at European level: measures and programs

Ghenţa M., Sănduleasa B., Matei A.


15-16 ianuarie 2013

73/101

Nr. crt.






Treating Family Policies as Anti-Poverty Policies: A Chance to Fight Against Child Poverty, School Dropout and Demographic Ageing

Sanduleasa B., Matei A., Ghenta M.


15-16 ianuarie 2013


Unele aspecte privind gradul de adecvare a pensiilor în sistemul românesc de pensii

Mladen Luise Conferinţa “Prezent si viitor in economia românească”, organizată de Universitatea Spiru Haret

România 30 mai 2013

50. Politici Sociale Politici pentru Vârstnici

Social implications of social responsibility with the purpose of increasing the enterprise competitiveness

Pirnea I., C., Ghenta M.

The Third International Conference "Globalization and Competitiveness in The Knowledge-Based Economy

România 18-20 Aprilie 2013

74/101

Anexa nr. 8

Cărţi publicate în anul 2013

4. Indicator - Grad de valorificare a rezultatelor cercetărilor - publicare cărţi/capitole de carte

Nr. crt.

Denumire departament Denumire colectiv Denumire carte Autori Denumire capitol Autori Anul

apariţiei

1.



Absolvenţi de studii superioare pe piaţa muncii

Zamfir A., Mocanu, M., Maer Matei, M., M., Lungu, E., Pirciog, S., Militaru, E., Velciu, M.

2013

2.

Educaţie, pregătire profesională continuă şi piaţa muncii

Dezvoltarea capitalului uman, formare si invatare pe toata durata vietii

Resursa umană în sprijinul îmbunătăţirii adaptabilităţii organizaţiilor, într-un mediu în continuă schimbare

Velciu Maria-Magdalena integral

2013 ISBN 978-

973-720-514-8

3.



Absolventi de studii superioare pe piata muncii, Editura Universitatii din Bucuresti

Zamfir A.M.; Mocanu C.; Maer-Matei M.M.; Lungu E. O.; Pîrciog S., Militaru E.; Velciu M.;

2013

4.



Proceedings of the European Conference on Complex Systems 2012, part IV, pag. 831-838, Springer International Publishing, DOI 10.1007/978-3-319-00395-5_101, Print ISBN 978-3-319-00394-8, Online ISBN 978-3-319-00395-5

Gilbert Thomas, Kirkilionis, Markus and Nicolis Gregoire

Patterns in the Occupational Mobility Network of the Higher Education Graduates. Comparative Study in 12 EU Countries


2012

75/101

Nr. crt.


apariţiei


Final Report presetned to the European Commission, LIBRA, Let's Improve Bargaining, Relations and Agreemetns on work an life balance, MODENA, February 2013, http://issuu.com/whatgrafica/docs/libra_report_def

Cristina Lincaru, Vasilica Ciuca

Chapter V Romania, Chapter X Romanian Framework

Cristina Lincaru, Vasilica Ciuca

2012 publicat 2013


Study on the Impact of Innovative Measures on the Youth Insertion and Mobility on the Labour Market at European Level

Vasilica CIUCA, Speranta PIRCIOG, Liliana GRECU, D. ATANASIU and others: (Austria, Spania, Italia, Portugalia, Romania) Raport final Proiect “FIRST STEP TO FIRST JOB – Innovative methods leading YOUTH to a solid career”, Ref. no. VS/2012/0017, finantat Program Progress (2007 - 2013) - CE

Vasilica Ciuca, Speranta Pirciog, Liliana Grecu, D. Atanasiu and others: (Austria, Spania, Italia, Portugalia, Romania)

ISBN 978-973-0-15182-4 © INCSMPS, 2013 Bucharest: 2013

7. Piata muncii Politici de ocupare Youth and labour market in Romania-ADAPT LABOUR STUDIES BOOK-SERIES

Editor: Tayo Fashoyin and Michele Tiraboschi, English Editor Pietro Manzella Guest Editors: Cristina Lincaru and Vasilica Ciuca Ana-Maria Zamfir, Beatrice Chiriac, Codruţa Drăgoiu, Cristina Mocanu, D. Atanasiu, Eliza-Olivia Lungu, Eva Militaru, Gabriela Predoşanu,

Guest Editors: Cristina Lincaru and Vasilica Ciuca

Michele Tiraboschi scintific coordinator and director of LIBRA PROJECT, Roberta Caragnano project manager of

2012-2013 in curs de

publicare 2014

76/101

Nr. crt.


apariţiei

Ghenadie Ciobanu, Speranţa Pirciog

LIBRA project, (Italy) and othres (Belgium, Hungary)

8. Politici sociale Indicatori sociali Youth and labour market in Romania

Eds.: Tayo Fashoyin, Michele Tiraboschi, Vasilica Ciuca, Cristina Lincaru

Projections of labour demand for university graduates in Romania

Speranta Pirciog, Eva Militaru, Monica Matei

2013, in curs de publicare (data estimata Febr. 2014)

9. Politici Sociale


Applied social sciences - Social work; Editura: Cambridge Scholars Publishing; ISBN (10): 1-4438-4329-6

Editori: Patricia Luciana Runcan, Georgeta Raţă, Ştefan Cojocaru

Social Policy and Quality of Life among Single-Parent Families in Romania


2013



Gender Studies in the Age of Globalization, Vol. 5; Editura: Addleton Academic Publishers; ISBN: 978-1-935494-42-3

Editori: Ramona Mihăilă, Efstratia Oktapoda, Nancz Honicker

Gender Equality on Labour Market and Work-Life Balance Policies. A Sociological Approach

Sănduleasa B., Matei A. 2013



Social Fabric Transformations: Research on International Perspectives; Editura: Athens Institute for Education and Research; ISBN: 978-618-5065-19-5

Editor: Aaron C. Porter

Juvenile Delinquency among Abandoned Children or Living in Families at Risk of Marginalization. Case Study: Romania

Sănduleasa B., Ghenţa M., Matei A.

2013

77/101

Nr. crt.


apariţiei

12. Politici Sociale Politici pentru vârstnici

Tendinţe ale pieţei muncii din România şi implicaţii asupra sustenabilităţii sistemului de pensii, Editura Expert, Bucureşti, ISBN 978-973-618-352-2, 154 pagini

Luise Mladen unic autor al cărţii 2013

78/101

Anexa nr. 9

Citări

5. Indicator - Grad de valorificare a rezultatelor cercetărilor - citări

Nr. crt.


Denumire colectiv

Numar citari Articol/capitol/carte citată Cotarea publicatiei/cod ISBN

1.



1

Matei, M., Spircu, L. (2012), Ranking Regional Innovation Systems According to their Technical Efficiency-A Nonparametric Approach. Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 46(4), 31-49

ISI / ISSN 0424 – 267 X Citată în: Tomas BALEŽENTIS, Irena KRIŠČIUKAITIENĖ, Productive Efficiency of the Lithuanian Family Farms (2004–2009): A Non–Parametric Inference With Post–Efficiency Analysis, Journal of ECONOMIC COMPUTATION AND ECONOMIC CYBERNETICS STUDIES AND RESEARCH, Vol 47, Nr. 2, 2013

2. Piata Muncii Politici de ocupare 1

Academic studies....."Two other Romanian authors – Vasilica Ciucă, PhD and Cristina Lincaru – published, on 29 May 2012, a study on 'Recent Ample Labour and Social Protection Laws Reforms in Romania', as a contribution to the LIBRA Project 'Let′s Improve Bargaining Relations and Agreements on Work and Life Time Balance', conducted by an international consortium of experts in social dialogue, equality between genders, industrial relations, and labour law, and financed by the DG Employment, Social Affairs and Inclusion, European Commission (EC)."

Cited by Luminita Chivu, Institute of National Economy, Romanian Academ, Romania: Impact of the crisis on industrial relations, 18 June, 2013,http://www.eurofound.europa.eu/eiro/studies/tn1301019s/ro1301019q.htm

79/101

Nr. crt.


Denumire colectiv



Arguments for these are provided also by two other Romanian authors – Vasilica Ciucă, PhD and Cristina Lincaru – who published, on 29 May 2012, a study on Recent Ample Labour and Social Protection Laws Reforms in Romania, as a contribution to the LIBRA Project Lets Improve Bargaining Relations and Agreements on Work and Life Time Balance, conducted by an international consortium of experts in social dialogue, equality between genders, industrial relations and labour law, and financed by the DG Employment, Social Affairs and Inclusion, European Commission (EC). The main conclusions of their report are related to the Romanian new Labour Code and the new Social Dialogue Act.

Luminita Chivu, Constantin Ciutacu, Raluca Dimitriu, Tiberiu Ticlea, The Impact of Legislative Reforms on Industrial Relations in Romania,International Labour Organization 2013, http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---europe/---ro-geneva/---sro-budapest/documents/publication/wcms_219711.pdf


Arguments for these are provided also by two other Romanian authors – Vasilica Ciucă, PhD and Cristina Lincaru – who published, on 29 May 2012, a study on Recent Ample Labour and Social Protection Laws Reforms in Romania, as a contribution to the LIBRA Project Lets Improve Bargaining Relations and Agreements on Work and Life Time Balance, conducted by an international consortium of experts in social dialogue, equality between genders, industrial relations and labour law, and financed by the DG Employment, Social Affairs and Inclusion, European Commission (EC). The main conclusions of their report are related to the Romanian new Labour Code and the new Social Dialogue Ac

cited by Luminita Chivu, Edited by: Susan Hayter, Corinne Vargha, Cristina Mihes, The Impact of Legislative Reforms on Industrial Relations in Romania, Decent Work Technical Support Team and Country Office for Central and Eastern Europe industral and employment relations de partment (dialogue), International Labour Organization 2013 http://www.epsu.org/IMG/pdf/ILO_Romania_-_Impact_legislative_reform_on_IR.pdf

80/101

Nr. crt.


Denumire colectiv


5. Piata Muncii Politici de ocupare 1 Piaţa muncii în România, Lincaru C. - Ed. AGIR,

Bucureşti, 2008

Citat de Daniel D.D. Juravle, 11. Feb 2013 18:01, Juravle, Daniel/DD (2012): Aspecte teoretice ale pieţei muncii., http://mpra.ub.uni-muenchen.de/36640/ MPRA is a RePEc service hosted by the Munich University Library in Germany


“Responsabilitatea socială a întreprinderii – factor al dezvoltării durabile. posibilităţi de măsurare”, V. Ciuca , D. Atanasiu and C. Lincaru, Institutul naţional de cercetare ştiinţifică în domeniul muncii şi protecţiei sociale, http://www.opendrum.utt.ro/rse_ue/ docs/RSE-INSEE-2006.pdf

Citat de Elena Nedelcu - Nicolae Titulescu University of Bucharest, 158 Văcăreşti Str., 040051, Bucharest, Romania Impact factor = 0.389 Subject Area: Arts and Humanities | Engineering Subject Category: Engineering (miscellaneous) Journal's SJR quartile for this category, where Q1 means highest values and Q4 lowest values , Religious Studies Journal's SJR quartile for this category, where Q1 means highest values and Q4 lowest values Publisher: ACAD Organisation. Publication type: Journals. ISSN: 18410464 Coverage: 2008-2013 H Index: 4


The Romanian Flexicurity – A Response to the European Labour Market Needs, Vasilica Ciucă, Daniela Paşnicu, Liana Son, Ciprian Sipos, Marioara Iordan http://ideas.repec.org/s/rjr/romjef.html

ISI/Romanian Journal of Economic Forecasting-ISSN:161-183

8. Piata Muncii


1

„Early warning models for financial distress: The case of the Romanian companies”, Andreica (Popescu), M.E., Metalurgia International vol. 14, special Issue nr. 11, pp.174-178, 2009

H Li, LY Hong, Q Zhou, HJ Yu, The assisted prediction modelling frame with hybridisation and ensemble for business risk forecasting and an implementation,International Journal of Systems, 2013, availabe online: http://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207721.2013.849771#.UsvywbRmPWF - cotata BDI articolul meu ISI/ISSN: 1582-2214 citarea: BDI/available online

81/101

Nr. crt.


Denumire colectiv


9. Piata Muncii


1

Employment in Romania: evidence from a panel data analysis, Vasilescu, M. D., Aparaschivei, L., Roman, M., International Journal of Social Science Tomorrow, Vol. 1, Nr. 2, pp. 1-13, 2012, ISSN: 2277-6168

I. Lazăr, M.E Andreica, „Current account balance, private debt and euro area sovereign debt crisis: a comparison of north and south”, Romanian Journal of Economics, 2013, vol. 37, issue 2(46), pages 40-52 cotata BDI/ONLINE ISSN 2344-45657 articolul meu BDI/ISSN: 2277-6168 (Online) citarea: BDI/ONLINE ISSN 2344-45657

10. Piata Muncii


1

The Romanian labour supply and demand: Analysis on sex and age sub-groups, Aparaschivei L., Andreica M.E., CristescuA., Cataniciu N., International Journal Of Mathematical Models And Methods In Applied Sciences, Issue 2, Volume 5, 2011, pg. 272- 279,

J. Švarcová, L. Harantová, V. Gabrhel, “Statistical Analysis of Students' Interest in Creative Professions in the Czech Republic”, International Journal of Mathematical Models and Methods in Applied Sciences, Issue 4, Volume 7, 2013 cotata BDI/ISSN: 1998-0140 Articolul meu BDI/ISSN: 1998-0140 citarea: BDI/ISSN: 1998-0140

11. Piata Muncii


1

Estimation of Inflationary Expectations and the Effectiveness of Inflation Targeting Strategy, Cristescu A., Andreica M.E., Theoretical and Applied Economics, nr.2 (555), volum XVIII, pp. 195-206, 226 pg., 2011, ISSN 1841-8678, indexed: EconLit, RePEc, DOAJ, EBSCO-Publishing, ICAAP.http://store.ectap.ro/articole/567.pdf

Ailenei, D., Mosora, L.C., (2013) ”Local action groups - the european integration catalyst for the romanian rural area”, Conference proceedings "European integration – new challenges” , 7th edition, ISBN 978-606-10-0521-5

12. Piata Muncii


1

Regional distribution of discrimination forms in the labour market in Romania, Dobre M.H., Ailenei D., Cristescu A., Romanian Journal of Regional Science, vol.5, nr.2, (winter edition), pp. 53-64, 97 pg., 2011, ISSN 1843-8520, indexed: RePEc - IDEAS, DOAJ, CABELLS, EBSCO-Publishing.http://www.rrsa.ro/rjrs/V514.DOBRE.PDF

Zaman, Gh., Goschin, Z., Vasile, V., „Evoluţia dezechilibrelor teritoriale din România în contextul crizei economice”, Romanian Journal of Economics, Volume (Year): 37 (2013(XXIII)), Issue (Month): 2(46) (December), Pages: 20-39, ISSN 2344-45657, ISSN-L 1220-5567

82/101

Nr. crt.


Denumire colectiv


13. Piata Muncii


1

Regional patterns of global economic crisis shocks propagation into Romanian economy, Ailenei D., Cristescu A., Vişan C., Romanian Journal of Regional Science, vol.6, nr.1, (summer edition), pp. 41-52, 92 pg., 2012, ISSN 1843-8520, indexed: RePEc - IDEAS, DOAJ, CABELLS, EBSCO-Publishing.http://www.rrsa.ro/rjrs/V613.AILENEI.PDF

Grosu, R.M., Constantin, L.M.,(2013), „The International Migration in the EU. A Descriptive Analysis Focused on Romania”, Acta Universitatis Danubius. Œconomica, Vol. 9, no. 4, ISSN: 2065-0175. Special issue dedicated to the International Conference on Regional Development between Recent Experiences and Future Challenges, 9th

Edition, 26-27 aprilie, indexed: EconLit, RePEc, DOAJ, EBSCO-Publishing, CABELL’S Directories, PROQUEST.

14. Piata Muncii


1

Regional patterns of global economic crisis shocks propagation into Romanian economy, Ailenei D., Cristescu A., Vişan C., Romanian Journal of Regional Science, vol.6, nr.1, (summer edition), pp. 41-52, 92 pg., 2012, ISSN 1843-8520, indexed: RePEc - IDEAS, DOAJ, CABELLS, EBSCO-Publishing.http://www.rrsa.ro/rjrs/V613.AILENEI.PDF

Zaman, Gh., Goschin, Z., Vasile, V., „Evoluţia dezechilibrelor teritoriale din România în contextul crizei economice”, Romanian Journal of Economics, Volume (Year): 37 (2013(XXIII)), Issue (Month): 2(46) (December), Pages: 20-39, ISSN 2344-45657, ISSN-L 1220-5567

15. Politici Sociale Indicatori sociali 3

The distributional effects of fiscal consolidation in nine EU countries, Silvia Avram, Francesco Figari, Chrysa Leventi, Horacio Levy, Jekaterina Navicke, Manos Matsaganis, Eva Militaru, Alari Paulus, Olga Rastrigina, Holly Sutherland , EUROMOD Working Paper Series, EM2/2013

BDI: International Journal of Microsimulation ISSN: 1747-5864, factor de impact 0,708 (ultimii 5 ani), 3 citari;



Bruegel Blueprint Series vol XIX ISBN: 978-90-78910-30-5, factor de impact 9,858 (ultimii 5 ani), 1 citare;

83/101

Nr. crt.


Denumire colectiv




Euromod Working Paper Series, factor de impact 2,849 (ultimii 5 ani), 5 citari



1

QUALITY ASSESMENT OF SOCIAL PUBLIC SERVICES, Autori: Racoceanu, N ; Matei, A.; Sanduleasa, B; Ghenta, AMFITEATRU ECONOMIC Volum: 11 Issue: 26 Pag: 305-313 Publicat: IUN 2009,

Articol citat de Olteanu, Valerică; Ionescu, Florin Tudor; Barbu, Andreea Mihaela, CONCEPTUAL MODEL OF SERVICE PORTFOLIO STRATEGIC PLANNING WITHIN ROMANIAN PUBLIC ORGANIZATIONS, Transformation in Business & Economics; 2013, Vol. 12 Nr 1A, p.301-317 ISSN 1648-4460 (indexat in ISI Web of Science (& Master Journal List) by Thomson Services si alte baze de date internationale).



1

Studiu "Calitatea vieţii familiilor monoparentale din România" - Matei, A., Sănduleasa, B. şi Ghenţa, M. (2011) : Analize cantitative şi calitative, în proiect ”Familia monoparentală, insecuritatea economică şi politica guvernamentală: Metodologie de evaluare a calităţii vieţii familiilor monoparentale din România”, finanţat prin Programul Parteneriate în Domenii Prioritare, Domeniul 9 (nr. de identificare contract 92087/1.10.2012), INCSMPS- coordonator consorţiu proiect Studiu pus la dispozitia MMFPSPV

Ministerul Fondurilor Europene - "Rezultatele analizei documentare - Sectorul incluziune socială şi combaterea sărăciei" (fără cod ISBN şi necotată)



1

Studiu "Calitatea vieţii familiilor monoparentale din România" - Matei, A., Sănduleasa, B. şi Ghenţa, M. (2011): Analize cantitative şi calitative, în proiect ”Familia monoparentală, insecuritatea economică şi politica guvernamentală: Metodologie de evaluare a calităţii vieţii familiilor monoparentale din România”, finanţat prin Programul Parteneriate în Domenii Prioritare,

Guvernul României Ministerul Muncii, Familiei, Protecţiei Sociale şi Persoanelor Vârstnice Direcţia Generală Asistenţă Socială - "Analiza socio-economică pentru programarea fondurilor europene 2014-2020 în domeniul afaceri sociale şi incluziune socială" (fără cod ISBN şi necotată)

84/101

Nr. crt.


Denumire colectiv


Domeniul 9 (nr. de identificare contract 92087/1.10.2012), INCSMPS- coordonator consorţiu proiect Studiu pus la dispozitia MMFPSPV



1

Studiu: "Indicatori de măsurare a calităţii vieţii de familie", Racoceanu, N., Matei, A., Ghenta, M., Sanduleasa, B., 2009 – studiul preluat de pe site-ul proiectului www.monoparentalitate.ro (in prezent suspendat)

Rada C., "Valori identitare ale familiei româneşti contemporane în contextul globalizării. O abordare antropologică", ISBN: 978-973-167-197-0 (necotată)

22. Politici Sociale Politici pentru vârstnici

1

Assessing Flexicurity Policy - Case Study for Romania, citat în Revija za socijalnu politiku, Vol.19 No.2 Srpanj 2012, http://ip-science.thomsonreuters.com/cgi-bin/jrnlst/jlresults.cgi?PC=MASTER&ISSN=1330-2965 - Autori: CIUCĂ VASILICA, MLADEN LUISE

Citat în articolul HOW DO NEW EU MEMBER STATES COMPLY WITH THE FLEXICURITY CONCEPT? publicat în revista Ekonomika Vol. 91 Issue 4, p27-44. 18p., 2012, revistă cotată BDI şi indexată în ProQuest, Econlit, EBSCO, IndexCopernicus, IBSS (International Bibliography of the Social Sciences) şi Google Scholar.

85/101

Anexa nr. 10

Membri in colectivele de redactie ale revistelor recunoscute national (categoria B in clasificarea CNCSIS)

2013 Membru în comitete editoriale: 1. Vasilica Ciucă, membru în Colegiul Ştiinţific al Revistei Române de Statistică editată de

Institutul Naţional de Statistică, Categoria de recunoaştere B+ conform evaluării CNCSIS/UEFISCDI, iar din 2007 este monitorizată de ISI Thomson Philadelphia (SUA)

2. Cristescu Amalia, Asistent editorial al revistei ”Economie Teoretică şi Aplicată”, revistă cotată B+ şi indexată în EconLit, RePEc, DOAJ, EBSCO-Publishing, ICAAP.

3. Ghenadie Ciobanu, Membru in bordul următoarelor reviste: • Consiliul editorial al revistei "EUROMENTOR" , editata de către Universitatea

Crestină "Dimitrie Cantemir" , indexată in baza de date internationale EBSCO, începând cu data de 30 septembrie 2011, Consiliul National al Cercetarii Stiintifice din Romania. www.ebscohost.com

• Consiliul editorial al revistei MEGABYTE, sub redactia Universităţii Titu Maiorescu, http://megabyte.utm.ro/en/redactia.htm

• Editorial board, Budgetary Research Review (BRR), http://www.buget-finante.ro/brr/99;

1. COGITO, revista de cercetare stiintifica pluridisciplinara, Universitatea Crestina "Dimitrie Cantemir”, indexată in baza de date internationale EBSCO, incepand cu data de 30 septembrie 2011, Consiliul National al Cercetarii Stiintifice din Romania. www.ebscohost.com

Membru în comitete ale unor conferinţe internaţionale

1. Daniela Paşnicu, Member in the program Committee of the International Conference: Management, Knowledge and Learning, (MakeLearn 2011, 2012) Slovenia, Croaţia (2013), http://makelearn.issbs.si/index.php?id=166

2. Andreica Madalina, reviewer la jurnalul cu recunoastere internationala European Journal of Operational Research si la conferinţa International Conference on Informatics in Economy – 2012

3. Cătălin Ghinăraru, speaker/ expert la urmatoarele două manifestari: • Peer Review, in cadrul Procesului de Invatare Reciproca/Mutual Learning

Process din cadrul Strategiei Europene pentru Ocupare, Riga-LV, 25-17 apr. Tema: programe de ocupare temporara pentru someri; Peer Review expert Romania (interventie si material de analiza);

• Seminar final al proiectului “ Anticipation of the Demand and Supply for Skills in Europe”, sub auspiciile CEDEFOP , Venetia (IT) (03-05 Mai 2012) (participare si prezentare lucrare);

86/101

Anexa nr. 11

Premii naţionale (ANCS, CCIB, CCR, altele) 2013

- INCSMPS, Loc I în Topul firmelor ediţia XX, organizat de Camera de Comerţ şi Industrie a

României, 2012 şi 2013;

- INCSMPS, Loc I în Topul firmelor ediţia XX, organizat de Camera de Comerţ şi Industrie a

Municipiului Bucureşti, 2012 şi 2013.

87/101

Str. Povernei nr. 6-8, Sector 1, Bucureşti Tel: 312.40.69, 317.24.31, Fax : 311.75.95, e-mail: [email protected], pagina web:

www.incsmps.ro

Anexa nr. 12

PLANUL DE ACTIVITATE AL INCSMPS -2013-

Cuprins:

1. Activitatea organizatorică 2. Activitatea ştiinţifică 3. Dezvoltarea resurselor umane 4. Dezvoltarea infrastructurii 5. Activitatea financiară 6. Vizibilitate şi parteneriate strategice

Planul de activitate pentru anul 2013 al INCSMPS a fost elaborat având în vedere atingerea graduală a obiectivelor strategice cuprinse în Planul de dezvoltare instituţională pentru perioada 2012-2015, aprobat, precum si principalele aspecte/realizări/nerealizări care au fost desprinse din analiza activităţii desfăşurate în anul 2012, cuprinse în RAPORTUL DE ACTIVITATE AL ANULUI 2012, aprobat.

1. Activitatea organizatorică. 1.1. Obiective :

1.1.1. Dezvoltarea şi consolidarea funcţională a celor 3 departamente de cercetare, conform cu noua organigramă aprobată prin Ordinul Ministrului Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale nr. 2064 din data de 01.08.2012

1.1.2. Dezvoltarea/operaţionalizarea şi consolidarea departamentelor dedicate activităţilor conexe, precum si a activităţilor suport conform cu noua organigramă

1.1.3. Dezvoltarea şi operaţionalizarea graduală a sistemului de control managerial intern conform cu prevederile legale în domeniu.

1.2. Acţiuni/măsuri specifice, termene/responsabilităţi

Acţiuni/măsuri specifice

Termen de

realizare Responsabilitate Rezultate

aşteptate Indicatori de

măsurare

Obiectiv 1.1.1. Dezvoltarea şi consolidarea funcţională a celor 3 departamente de cercetare, conform cu noua organigramă aprobată prin Ordinul Ministrului Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale nr. 2064 din data de 01.08.2012 1.Organizare concurs pentru funcţiile de şef departament ocupate interimar pentru ”Departamentul politici piaţa muncii” şi ”Departamentul Educaţie, pregătire continuă şi relaţia cu piaţa muncii”

Iunie 2013 Directorul general, Consiliul Ştiinţific, Departament resurse umane

Concurs validat -

2.Alocare resurse umane/angajare/formar

Octombrie 2013

Sef departament interimar ”Politici piaţa

Angajarea/ alocarea a cel

-

88/101

e cercetători pentru consolidarea colectivului ”Oportunităţi egale şi vulnerabilităţi pe piaţa muncii”

muncii, Consiliul ştiinţific puţin doi cercetători cu experienţă şi a unui tânăr cercetător in cadrul acestui colectiv

3.Consolidarea colectivului ”Politici pentru vârstnici”

Octombrie 2013

Şef departament ”Politici sociale”, Consiliul ştiinţific

Angajarea unui tânăr cercetător în cadrul acestui colectiv

-

4. Elaborarea strategiei de dezvoltare a fiecărui departament

Mai 2013 Sefii de departament, Directorul ştiinţific

3 Strategii de dezvoltare specifice

Obiectiv 1.1.2. Dezvoltarea/operaţionalizarea şi consolidarea departamentelor dedicate activităţilor conexe, precum si a activităţilor suport conform cu noua organigramă 1.Operaţionalizarea departamentului ”Servicii ştiinţifice,formare profesională, consultanţă”

August 2013

Comitetul de direcţie, Directorul general

Angajarea/alocarea prin concurs a unui şef de departament şi a 2-3 specialişti în managementul proiectelor de tip FSE sau cu agenţi economici

2.Consolidarea departamentului ”Marketing, relaţii publice şi diseminare”

Septembrie 2013

Secretarul ştiinţific Alocarea/ angajarea unui sef departament, strategie de dezvoltare, plan de lucru

3.Operaţionalizarea biroului de resurse umane

Iunie 2013 Comitet de direcţie, Director general,

Alocarea/angajarea unui sef birou

-

4.Constituire arhivă conform procedurilor legale

Iulie 2013 Director economic Arhivă şi rearhivarea tuturor documentelor

-

Obiectiv 1.1.3. Dezvoltarea şi operaţionalizarea graduală a sistemului de control managerial intern conform cu prevederile legale în domeniu. 1.Proiectarea şi elaborarea sistemului

Martie 2013


Proiect sistem, Identificare activităţi, planificare implementare standarde, proceduri

Nr. proceduri realizate

2.Monitorizare implementare sistem

permanent Comisia de specialitate, auditor intern

Modificare proceduri, sistem de evaluare performanţă

Nr. proceduri elaborate/actualizate

89/101

2. Activitatea ştiinţifică 2.1. Obiective

2.1.1. Dezvoltarea şi continuarea cercetărilor pe cele 9 arii tematice cheie ale INCSMPS, conform strategiei

2.1.2. Contractarea unor proiecte pe arii tematice noi şi de impact privind principalele provocări şi arii tematice critice ale economiei româneşti şi europene

2.1.3. Dezvoltarea mecanismelor de transfer a produselor ştiinţifice către principalul beneficiar MMFPSPV şi a altor beneficiari direcţi



Termen de realizare

Responsabilitate Rezultate aşteptate


Obiectiv 2.1.1. Dezvoltarea şi continuarea cercetărilor pe cele 9 arii tematice cheie ale INCSMPS, conform strategiei

1.Planificarea proiectelor/etapelor deja contractate pentru anul 2013 şi a colectivelor de cercetare

Ianuarie 2013

Directorul ştiinţific, Consiliul Ştiinţific, Directori de proiect

Listă cu proiecte planificate, programarea manoperei

Nr de proiecte alocate pe cele 9 arii tematice

2.Stabilire direcţii tematice de contractat pentru proiecte noi anul 2013

Februarie 2013

Consiliul ştiinţific, Director ştiinţific, Şefi departamente

Listă direcţii tematice 2013 şi proiecte propuse

Nr. de proiecte depuse în competiţii

3. Participarea la competiţie Plan sectorial al MMFPSPV în domeniu ariilor tematice cheie

Permanent

Director ştiinţific Şefi departament

Proiecte câştigate Nr. tematici acoperite

4. Stabilirea proiecte posibil de finanţat prin programul de dezvoltare instituţionala din PNCDI II

Iunie 2013 Director ştiinţific, Consiliul ştiinţific

Programul de dezvoltare instituţională (înlocuieşte NUCLEU)

Nr. de proiecte solicitate, arii tematice acoperite

Obiectiv 2.1.2. Contractarea unor proiecte pe arii tematice noi şi de impact privind principalele provocări şi arii tematice critice ale economiei româneşti şi europene

1.Participarea la competiţia PNCDI II – programul parteneriate cu proiecte pe tematici de interes pentru firme şi in colaborare cu alte instituţii de CD pe alte domenii de ştiinţă

Martie 2013

Consiliul ştiinţific, Director ştiinţific, Şefi de departament

Proiecte depuse în competiţie

Nr. Proiecte depuse/ nr. proiecte câştigate

2.Participarea la alte competiţii potenţial active pe programul FP7, programul Progress etc

Permanent Consiliul ştiinţific, Director ştiinţific, Şefi departament

Proiecte depuse in competiţie

Nr. proiecte depuse/nr. proiecte câştigate

Obiectiv 2.1.3. Dezvoltarea mecanismelor de transfer a produselor ştiinţifice către principalul beneficiar MMFPSPV şi a altor beneficiari direcţi 1Transmiterea sinteze de informare cu

Permanent Consiliul ştiinţific, Director ştiinţific,

Sinteze ale rezultatelor de

Nr. de rezultate transmise

90/101

rezultatele relevante şi de interes pentru MMFPSPV

directori de proiect

cercetare şi buletine de informare

MMFPSPV

2.Dezvoltarea şi înregistrarea în baza de date cu rezultate obţinute in CDI a rezultatelor posibil de transferat către alti beneficiari directi de pe piaţă.

Permanent Director ştiinţific, responsabil cu incarcarea in baza de date

Produse transferabile de tipul (metodologii, sisteme de indicatori, prognoze, studii de impact, etc )

Nr. produse transferate cu valoare/fără valoare, nr. produse înregistrate

3 Utilizarea produselor deja obţinute în alte contracte de cercetare încheiate cu beneficiari directi

Permanent Director ştiinţific, şefi de departament

Oferte , contracte câştigate

Nr. oferte depuse, nr. contracte câştigate, valoare obţinută (% din veniturile totale)

3. Dezvoltarea resurselor umane

3.1. Obiective 3.1.1. Îmbunătăţirea componentei specifice de pregătire profesională ce va asigura

extinderea colectivelor de cercetare şi creşterea capacităţii acestora de atinge obiectivele prevăzute în programul de cercetare al institutului

3.1.2. Dezvoltarea sistemelor de promovare, recrutare, selecţie a personalului 3.2.Acţiuni/măsuri specifice, termene/responsabilităţi


Termen de realizare

Responsabilitate



Obiectiv 3.1.1. Îmbunătăţirea componentei specifice de pregătire profesională ce va asigura extinderea colectivelor de cercetare şi creşterea capacităţii acestora de atinge obiectivele prevăzute în programul de cercetare al institutului 1.Continuarea acţiunilor de specializare a personalului prin studii doctorale şi post-doctorale axate pe tematica domeniilor de interes ale institutului

Permanent Consiliul Ştiinţific, Departament resurse umane

Îmbunătăţirea calificării personalului

Nr. de doctorate finalizate Nr. de studii post-doctorat finalizate

2.Organizarea de cursuri de pregătire pentru dezvoltarea cunoştinţelor de modelare econometrică, competenţe lingvistice şi de utilizare a softurilor statistice în concordanţă cu Planul de formare profesională

Permanent Consiliul ştiinţific Îmbunătăţirea calităţii profesionale a personalului

Nr. de cursuri absolvite

3.Stimularea participării personalului în

programe de formare profesională de scurtă

durată

Permanent Şefi departament,

Director ştiinţific

Îmbunătăţirea calităţii

profesionale a personalului

Nr. de participanţi la formare

Obiectiv 3.1.2.Dezvoltarea sistemelor de promovare, recrutare, selecţie a personalului

91/101

1.Recrutarea şi selectarea tinerilor absolvenţi cu studii doctorale finalizate în ţară/străinătate , care să ofere un stoc de resurse umane pentru dezvoltarea de noi activităţi în cadrul programului de cercetare

Permanent Comitetul de direcţie, Consiliul ştiinţific

Creşterea capacităţii de cercetare a personalului

Nr. tineri angajaţi cu contract de muncă

2.Perfecţionarea sistemului de management al performanţei în sensul creşterii motivării şi dezvoltării carierei specialiştilor din institut

August 2013

Consiliul ştiinţific, Secretarul ştiinţific

Creşterea performanţei salariaţilor

Proceduri de evaluare, planuri de carieră

4. Dezvoltarea infrastructurii

4.1. Obiective: 4.1.1. Menţinerea şi dezvoltarea infrastructurii existente 4.1.2. Crearea unei infrastructuri de interes naţional



Termen de realizare

Responsabilitate



Obiectiv 4.1.1. Menţinerea şi dezvoltarea infrastructurii existente 1.Actualizarea licenţelor softului statistic de specialitate

Permanent Şefii de departament, Directorul economic

Dezvoltarea infrastructurii

Nr. softuri actualizate

2.Achiziţionarea unor baze de date cu informaţii statistice necesare dezvoltării cercetării

Permanent Şefi departament, Director ştiinţific

Dezvoltarea capacităţii de cercetare

Nr. baze de date achiziţionate

Obiectiv 4.1.2. Crearea unor infrastructuri de interes naţional 1.Realizarea demersurilor necesare către ministerul coordonator pentru înfiinţarea ”observatorului social”

Mai 2013 Director ştiinţific, şef departament ”politici sociale”

Îmbunătăţirea infrastructurii instituţionale şi dezvoltarea capacităţii de cercetare şi transfer tehnologic a institutului

Documente legale de înfiinţare si funcţionare

2. Alocarea resurselor necesare funcţionarii ”observatorului social”

Iunie 2013 Director ştiinţific, şef departament ”politici sociale”, Director economic

Infrastructură operaţională

Reţea hard şi soft, resurse umane

3. Realizarea demersurilor necesare către ministerul educaţiei Naţionale pentru înfiinţarea

Martie 2013 Director ştiinţific, director general

Valorificarea capacităţii de cercetare acumulate în acest domeniu de către

Documente legale de înfiinţare

92/101

Centrului pentru prognoze ale cererii şi ofertei de muncă

INCSMPS

5. Activitatea financiară

5.1. Obiective 5.1.1. Menţinerea sustenabilităţii financiare a INCSMPS 5.1.2. Raţionalizarea costurilor de întreţinere



Termen de realizare

Responsabilitate



Obiectiv 5.1.1.Menţinerea sustenabilităţii financiare a INCSMPS 1.Dezvoltarea capacităţii de planificare bugetară

Permanent Director economic

Proiect de BVC optimizat cu resursele şi politica de dezvoltare

Nr de rectificări bugetare

2. Dezvoltarea capacităţii de monitorizare, urmărire şi control a resurselor financiare la nivel general şi la nivel de proiect, în structura costurilor planificate

Permanent Director economic

Reducerea riscurilor de pierdere financiară sau respingere la plata a rezultatelor contractate si efectuate

Rapoarte financiare /per proiect/ etapă finalizată. Rapoarte de execuţie bugetară trimestrială

3. Diversificarea structurii pe surse de finanţare

Permanent Comitet de direcţie, consiliul ştiinţific

Creşterea capacităţii de adaptare la fluctuaţiile pieţei

% venituri atrase din surse internaţionale sau din surse ale agenţilor economici în total venituri

4. Creşterea profitului realizat

Decembrie 2013

Director economic, Comitet de direcţie

Creşterea capacităţii financiare de derulare proiecte in viitor la nivelul planificat

Creştere procentuală faţă de anul anterior.

Obiectiv 5.1.2. Raţionalizarea costurilor de întreţinere 1. Elaborarea unei proceduri de planificare a costurilor indirecte la nivel de INCSMPS şi de alocare a acestora per proiecte

Februarie 2013

Director economic

Creşterea eficienţei şi eliminarea riscurilor de nerambursare a unor cheltuieli

Procedură

2. Propuneri de raţionalizare a unor costuri de întreţinere

Mai 2013 Director economic

Creşterea sustenabilităţii financiare

Metode

3.Dezvoltarea necesarului de resurse umane pentru departamentele de suport în concordanţă cu raţionalizarea costurilor

Iunie 2013 Director economic

Creşterea capacităţii funcţionale a ,departamentelor de suport şi reducerea riscurilor

Nr. persoane angajate

93/101

6. Vizibilitate şi parteneriate strategice 6.1. Obiective

6.1.1.Dezvoltarea de reţele parteneriale la nivel naţional şi internaţional 6.1.3. Creşterea vizibilităţii ştiinţifice naţionale şi internaţionale a institutului



Termen de realizare

Responsabilitate



Obiectiv 6.1.1. Dezvoltarea de reţele parteneriale la nivel naţional şi internaţional 1. Crearea unei baze de date cu potenţiali parteneri la nivel naţional şi internaţional şi încheierea unor protocoale de colaborare

Iunie 2013 Secretar ştiinţific, Şefi de departament

Creşterea capacităţii de a competiţiona şi a elabora proiecte complexe

Nr de parteneri Nr. de reţele formate

2. Dezvoltarea parteneriatelor existente prin participarea împreună la competiţii şi dezvoltarea de acţiuni comune de diseminare a rezultatelor ştiinţifice

Permanent Consiliul ştiinţific, şefi departamente

Creşterea capacităţii de a competiţiona şi a elabora proiecte complexe

Nr. parteneriate formate /nr proiecte depuse în parteneriat în competiţii

Obiectiv 6.1.3. Creşterea vizibilităţii ştiinţifice naţionale şi internaţionale a institutului 1. Organizarea unei conferinte stiinţifice tematice cu participare internaţională

Noiembrie 2013

Consiliul ştiinţific Director ştiinţific

Creşterea vizibilităţii şi a transferului rezultatelor ştiinţifice

Nr. participanţi total şi nr. participanţi internaţionali

2. Publicarea rezultatelor de cercetare în reviste indexate ISI cu factor de vizibilitate nenul

Permanent Consiliul ştiinţific, director ştiinţific, Şefi de departament


Nr. articole publicate, Nr. articole acceptate la publicare

3. Publicarea unor carti de specialitate sau a unor capitole din carti care apar listate în cel puţin trei biblioteci internaţionale



Nr. carti publicate, nr. capitole carti publicate

4. Publicarea articole in baze de date indexate internaţional



Nr, articole publicate, nr. articole acceptate la publicare

5. Participarea la conferinte internationale



Nr, articole publicate, nr. articole acceptate la publicare

Director general, Dr. Vasilica Ciucă

94/101

Anexa nr. 12.1

SITUAŢIA REALIZĂRII INDICATORILOR - AN 2013

CR

ITER

IU

DEFINIRE CRITERIU INDICATOR U.M

NIVELUL INDICATORILOR, PROPUS ŞI REALIZAT,

PENTRU ANUL 2013

AN0 = 2012

AN1 = 2013 PLANIFICAT

AN1 = 2013 REALIZAT ABATERE JUSTIFICARE

0 1 2 3 4 5 6 7 8

MA

NA

GEM

ENT

ECO

NO

MIC

C S

I FIN

AN

CIA

R

Încadrarea în sumele planificate la capitolul venituri conform documentelor financiare

VENITURI DIN ACTIVITATEA DE BAZA [CD] mii lei 9800 6511 6575 64

Diferenta rezultă din variaţia cursului de schimb valutar (între data contractării – data înregistrării contabile a venitului) pentru proiectele cu finanţare externă

VENITURI DIN ACTIVITATI CONEXE ACTIVIT. DE BAZA mii lei 16 0 136 136

Veniturile realizate provin ,,Ajustarile de valoare pentru activele circulante", care nu sunt predictibile

VENITURI FINANCIARE mii lei 31 64 94 30

Sumele provin din reevaluarea creantelor si datoriilor exprimate in devize, variatiile fiind legate de fluctuatiile cursului de schimb valutar

VENITURI EXTRAORDINARE mii lei 0 0 0 0

Încadrarea în sumele planificate la capitolul cheltuieli conform documentelor financiare

CHELTUIELI DE BUNURI SI SERVICII mii lei 4171 2619 2762 143

Diferentele provin din realizarea de plati catre parteneri externi care sunt afectate de diferentele de curs

95/101

CR

ITER

IU



PENTRU ANUL 2013

AN0 = 2012



0 1 2 3 4 5 6 7 8 valutar/ constituirea unor provizioane pentru creante incerte.

CHELTUIELI CU SALARIILE mii lei 3824 2698 2650 - 48

Datorita lipsei de predictibilitate a momentului cand sunt incasate sumele din proiectele finantate din fonduri nationale, a fost necesara ajustarea salariilor personalului administrativ in anumite perioade ale anului financiar.

CHELTUIELI DE RECLAMA SI PUBLICITATE mii lei 0 0 0 0

CHELTUIELI FINANCIARE mii lei 33 43 51 8 Diferente de curs valutar

CHELTUIELI EXTRAORDINARE mii lei 0 0 0 0

Gestionarea eficienta a resurselor financiare

REZULTATUL BRUT AL EXERCITIULUI mii lei 583 55 56 1

PROFIT NET mii lei 527 46 47 1

ACOPERIREA PIERDERILOR CONTABILE mii lei 0 0 0

PLATI RESTANTE mii lei 0 0 0

CREANTE mii lei 6001 1791 1791 0

96/101

CR

ITER

IU



PENTRU ANUL 2013

AN0 = 2012



0 1 2 3 4 5 6 7 8 PRODUCTIVITATEA MUNCII 170 143 148 5

CIFRA DE AFACERI mii lei 9800 6511 6441 -70

RATA RENTABILITATII FINANCIARE [ RF = PNET / CPROPRIU] 14,184 1,290 1,232 -0,06

RATA SOLVABILITATII GENERALE [RSG = ATOTALE / DCURENTE]]

2,839 2908 2908 0

RATA AUTONOMIEI FINANCIARE [RAF = CPROPRIU / CPERMANENT] 1,000 0,926 0,926 0

RATA RENTABILITATII ECONOMICE [RE = PBRUT / CPERMANENT] 0,157 0,013 0,014 0

Gestionarea eficienta a resurselor alocate investitiilor

VALOAREA ALOCARILOR FINANCIARE PENTRU INVESTITII DIN SURSE PROPRII SI CREDITE BANCARE

Mii lei 0 0 0 0

VALOAREA ALOCARILOR FINANCIARE PENTRU INVESTITII DE LA BUGETUL DE STAT

Mii lei 387 0 0 0

97/101

CR

ITER

IU



PENTRU ANUL 2013

AN0 = 2012



0 1 2 3 4 5 6 7 8

VALOAREA INVESTITIILOR REALIZATE INDIFERENT DE SURSA DE FINANTARE Mii lei 325 293 300 7

MA

NA

GEM

ENTU

L R

ESU

RSE

LOR

UM

AN

E

Gestionarea eficienta a resurselor umane, a oportunitatilor de dezvoltare a carierei personalului de CD

NUMARUL MEDIU DE PERSONAL PE TOTAL INCD persoane 58 46 46 0

NUMARUL MEDIU DE PERSONAL DE CD ATESTAT persoane 49 40 39 -1

NUMARUL DE CS I SI CS II persoane 9 9 9 0

NUMARUL DE CS III SI CS persoane 28 23 22 -1

NUMARUL DE ITD I SI IDT II persoane 0 0 0 0

NUMARUL DE ASC SI IDT persoane 6 4 4 0

NUMAR DE CERCETATORI IMPLICATI IN PROCESE DE FORMARE DOCTORALA SI DE MASTERAT

persoane 6 4 4 0

Motivarea personalului de CD pt performanta si prestigiu profesional

CASTIGUL MEDIU LUNAR PE PERSONAL DE CD lei 5542 4744 4702 -42

MEMBRI IN COLECTIVELE DE REDACTIE ALE REVISTELOR (recunoscute ISI sau incluse în baze internaţionale de date) SI IN COLECTIVE EDITORIALE INTERNATIONALE.

5

98/101

CR

ITER

IU



PENTRU ANUL 2013

AN0 = 2012



0 1 2 3 4 5 6 7 8

PREMII NATIONALE SI/SAU INTERNATIONALE OBTINUTE PRIN PROCES DE SELECTIE

3 - 2

NUMAR DE CONDUCATORI DE DOCTORAT

MA

NA

GEM

ENTU

L C

ERC

ETA

RII-

DEZ

VOLT

AR

II SI

INO

VAR

II

Gestionarea sistemului relational cu parteneriI de CDI si din mediul economic

NUMARUL DE UCD PARTENERE IN TOTAL PROIECTE DE CDI CONTRACTATE - 50

NUMARUL OPERATORILOR ECONOMICI IN TOTAL PROIECTE DE CDI

RATA DE SUCCES A PROPUNERILOR DE PROIECTE IN COMPETITII NATIONALE

RATA DE SUCCES A PROPUNERILOR DE PROIECTE IN COMPETITII INTERNATIONALE

NUMARUL CONTRACTELOR ECONOMICE IN TOTAL CONTRACTE

Gestionarea activitatilor de diseminare a rezultatelor de cdi

CERERI DE BREVETE INVENTIE

99/101

CR

ITER

IU



PENTRU ANUL 2013

AN0 = 2012



0 1 2 3 4 5 6 7 8

CERERI DE MARCI, MODELE SI DESENE INDUSTRIALE ETC.

MODELE EXPERIMENTALE / PROTOTIPURI / INSTALATII PILOT REALIZATE LA COMANDA OPERATORILOR ECONOMICI

LUCRARI STIITIFICE / TEHNICE PUBLICATE IN REVISTE COTATE ISI ŞI BDI 31 - 43 12

Plus faţă de an 2012, prin creşterea experienţei colectivului CD

COMUNICARI STIINTIFICE PREZENTATE LA CONFERINTE 63 - 50 -7

Diferenţa faţă de an 2012, ca urmare a resurselor financiare insuficiente pentru plata participării

PARTICIPARI LA TARGURI SI EXPOZITII

Gestionarea activitatilor de valorificare economica a rezultatelor de CDI

CONTRACTE DE LICENTA SAU CESIUNE BREVETE DE INVENTII

100/101

CR

ITER

IU



PENTRU ANUL 2013

AN0 = 2012



0 1 2 3 4 5 6 7 8

CONTRACTE DE LICENTA SAU CESIUNE MARCI, MODELE SAU DESENE INDUSTRIALE

PRODUSE APLICATE LA OPERATORI ECONOMICI

TEHNOLOGII APLICATE LA OPERATORI ECONOMICI

SERVICII APLICATE LA ECONOMICI

SPIN-OFF-URI / START-UP-URI CREATE IN BAZA REZULTATELOR DE CD

STUDII, DOCUMENTATII TEHNICO-ECONOMICE ETC, APLICATE LA OPERATORI ECONOMICI

101/101

i 1 subunitate cu personalitate juridică ii 2 subunitate fără personalitate juridică iii 3 ex. Fuziuni, divizări, transformări, etc. iv 4 se prezintă raportul de activitate al consiliului de administraţie, anexa 1, la raportul de activitate v 5 se prezintă raportul acestuia cu privire la execuţia mandatului şi a modului de îndeplinire a indicatorilor de performanţă asumaţi prin contractul de management, anexa la raportul de activitate al CA vi 6 detaliere pentru principalii indicatori economico-financiari ( venituri totale, cheltuieli totale, profit brut, pierderi brute, arierate, etc.) vii 7 din care imobilizări corporale şi necorporale şi active circulante viii 8 se anexează lista contractelor ( părţi de contracte, valoarea contractuluiu, obiectul contractului, etc.) anexa 2 la raportul de activitate ix 9 idem 8 x 10 idem 8 xi 11 total şi detaliere pentru bugetul consolidat al statului şi alţi creditori xii 12 total şi detaliere pentru bugetul consolidat al statului şi alţi creditori xiii 13 se prezintă defalcat pe grade ştiinţifice (ex. CSI, CSII, CSIII, CS, ASC, IDTI, IDTII, IDTIII, IDT) şi pe categorii de vârstă (ex.până la 35 ani, între (35-50) ani, între (50-65) ani) xiv 14 se prezintă în anexa 3 la raportul de activitate (titlul, revista, autorii) xv 14 se prezintă în anexa 3 la raportul de activitate (titlul, revista, autorii) xvi 15 se prezintă în anexa 4 la raportul de activitate (titlul, revista oficială, inventatorii/titularii) xvii 16 se prezintă în anexa 5 la raportul de activitate pe categorii (produse, servicii, tehnologii) inclusiv date tehnice şi domeniul de utilizare xviii 17 se prezintă în anexa 6 la raportul de activitate (titlul, revista, autorii) xix 18 se prezintă în anexa 7 la raportul de activitate (titlul, conferinţa, autorii) xx 19 se prezintă în anexa 8 la raportul de activitate (titlul, operatorul economic, numărul contractului/protocolului, etc.) xxi 20 se prezintă în anexa 9 la raportul de activitate (titlul, revista oficială, autorii/titlul) xxii 21 în conformitate cu strategia şi programul de dezvoltare ale INCD

raport de activitate incsmps - 2013- anual de activitate - 2013.pdf · 3/101 raport anual de...

Documents