10 rzeczy,

których (nie) należy robić w start-upie

Warsaw / 10030494.3

dr Rafał T. Stroiński, LL.M.PartnerCMS Cameron McKenna Dariusz Greszta Sp. Kom.

15 września 2010

1. Czyj to pomysł?

– Różne etapy powstawania pomysłu

– Udział różnych osób

– Powstawanie pomysłu

Warsaw / 10030494.3

– Powstawanie pomysłu

– Trudności w identyfikacji oraz odnajdywaniu autorów

– Zmiana optyki przy formalizowaniu współpracy i dalszym rozwoju

przedsięwzięcia

2. Za dużo wspólników

– Wszyscy jesteśmy przyjaciółmi, ale czy każdy ma być wspólnikiem?

– Małe wartości łatwo się dzieli

– Skutki formalne wynikające z faktu bycia wspólnikiem

Warsaw / 10030494.3

– Zwiększenie kosztów funkcjonowania spółki

– Ograniczyć początkowy krąg założycieli (wspólników)

– Opcje na akcje w przyszłości? Małe wartości łatwo się dzieli...

– Ale duże wartości dzieli się przyjemniej

3. Zbyt skomplikowana struktura podatkowa

– Nie zaczynać od komplikowania struktury podatkowej

Warsaw / 10030494.3

Spółka cypryjska

Janka

i jego Mamy

Spółka Klaudii

na Malcie

Klaudia

Spółka

holenderska

Tomka

i jego Brata

Mama

JankaJanek Tomek Brat Tomka

95%10%90%

5%

100%

100%

Warsaw / 10030494.3

POMYSŁ

spółka polska

Spółka

cypryjska 2

Spółka

polska 2

Spółka

polska 1

Spółka

holenderska 1

1%

90%10%

100% 30%

100%

31%

38%

10%

90%

3. Zbyt skomplikowana struktura podatkowa

– Nie zaczynać od komplikowania struktury podatkowej

– Utrudnienia formalne i koszty założenia i utrzymania struktury

– Zapłata 19% podatku nie jest najgorszą rzeczą w życiu, która może

nas spotkać

Warsaw / 10030494.3

nas spotkać

– Możliwość budowania struktur na dalszym etapie rozwoju pomysłu

4. Bałagan

– W przedsięwzięciu

– W dokumentach

– W harmonogramie pracy

– Ogólne negatywne wrażenie

Warsaw / 10030494.3

– Ogólne negatywne wrażenie

– Obniżenie wartości przedsięwzięcia

5. Niedopilnowanie aspektów formalnych

– Przy założeniu spółki

– Przy przeniesieniu praw autorskich

– Przy złożeniu wniosków o rejestrację niektórych praw

Warsaw / 10030494.3

– Brak umów z osobami współpracującymi lub ignorowanie umów tych

osób z osobami trzecimi (np. pracodawcami)

6. Przesada z formalizmem

– Co powinno, a co nie powinno być sporządzone na piśmie

– Za dużo opinii i doradców?

– Unikać paraliżu decyzyjnego

Warsaw / 10030494.3

7. Ignorowanie funduszy publicznych

– Kredyt technologiczny dla innowacyjnych przedsiębiorców – z puli 400 mln euro przeznaczonych ten cel, wydano do tej pory tylko 43 mln zł

– Pożyczka na Innowacje z Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości – nawet do 2 mln zł

Warsaw / 10030494.3

Przedsiębiorczości – nawet do 2 mln zł

– Kredyt technologiczny

– W 2009 r. 72 funkcjonujące w Polsce fundusze pożyczkowe dysponowały kapitałem pożyczkowym o łącznej wartości ok. 900 mln zł

– W 2010 r. Polska od UE otrzymała 320 mln zł Polski na wspieranie działalności gospodarczej w dziedzinie gospodarki elektronicznej . Maksymalna wartość dotacji – 700 tys. zł

– Finansowanie z innych instytucji

8. Wyrzucanie pieniędzy

– Kluczowe znaczenie zdolności generowania przychodów

– Trudności z finansowaniem pomysłu (i założycieli!) na

początkowym etapie rozwoju przedsięwzięcia

– Oglądać każdą złotówkę przed jej wydaniem

Warsaw / 10030494.3

– Oglądać każdą złotówkę przed jej wydaniem

9. Niedocenianie roli sieci kontaktów (networking)

– Kontakty istniejące

– Kontakty nowe

– Pomagać i szukać pomocy

– Jakich kompetencji potrzebuję?

Warsaw / 10030494.3

– Jakich kompetencji potrzebuję?

– Jakich ludzi chcę związać ze sobą?

Utrata motywacji i przyjemności z tego, co robimy

Warsaw / 10030494.3

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ

dr Rafał T. Stroiński, LL.M.

Partner

Warsaw / 10030494.3

Partner

CMS Cameron McKenna Dariusz Greszta Sp. Kom.

ul. E. Plater 53

00-113 Warszawa

tel. +48 22 520 5646

fax: +48 22 520 5556

email: rafal.stroinski@cms-cmck.com