questionário ise -...
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Workshops de RevisãoQuestionário ISE
Março de 2018
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Programação
Workshops tarde
14h00-15h00 Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
15h00- 16h00 Debate em grupos (1h)
16h00- 16h15 Intervalo (15')
16h15-17h00 Plenária (45’)
17h00-17h20 Comentários gerais (20')
17h20-17h30 Encerramento (10')
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Workshops tarde
14h00-15h00 Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
15h00- 16h00 Debate em grupos (1h)
16h00- 16h15 Intervalo (15')
16h15-17h00 Plenária (45’)
17h00-17h20 Comentários gerais (20')
17h20-17h30 Encerramento (10')
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Centro de Estudos em Sustentabilidade (GVces)
Escola de Administração de Empresas da Fundação Getulio Vargas (FGV EAESP)
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GVceswww.gvces.com.br
FERRAMENTAS DE GESTÃO
ÍNDICES & INDICADORES
DIRETRIZES E PROTOCOLOS CONTRIBUIÇÕES PARA POLÍTICAS PÚBLICAS
SISTEMAS E BASES DE DADOS
CURSOS, FÓRUNS E WORKSHOPS
CONTEÚDO MULTIMÍDIA
Desenvolve estratégias, políticas e ferramentas de gestão pública e empresarial paraa sustentabilidade, no âmbito local, nacional e internacional.
Desde
2003
Equipe multidisciplinar formada por 54 pesquisadores engajados em expandir continuamente as
fronteiras do conhecimento contribuindo para um desenvolvimento sustentável, nas esferas da
administração pública e empresarial.
FINANÇAS SUSTENTÁVEIS
FORMAÇÃO INTEGRADA
DESENVOLVIMENTO LOCAL
MUDANÇAS CLIMÁTICASSERVIÇOS ECOSSISTÊMICOSRECURSOS HÍDRICOS
CADEIAS DE VALOR E MPEs
TEMAS
PRODUTOS
Entregamos
bens públicospara a sociedade por meio de:
PUBLICAÇÕES E ESTUDOS DE CASO
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Algumas atividades
Publicações GVces
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Parceiro técnico da B3, responsável pelo desenvolvimento e aprimoramento da
metodologia do ISE (questionário) e pela coordenação e condução do processo de análise
das empresas para revisão anual do índice
Papel do GVces no ISE
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equipe ISE
Equipe técnica ISE
Coordenador GeralMario Monzoni
Coordenador ExecutivoAron Belinky
Gestor do ProjetoRenato Moya
PesquisadoresAlexandre Miyake, Carolina Palazzini, Helton Barbosa, Lígia Ramos e Sofia Borges
Coordenadores de DimensãoAlcir Vilela (AMB), Annelise Vendramini e Paula Peirão (AMB IF), Antonieta Oliveira (ECO), Cristina Fedato (GER), Luciana Betiol (NAT), Luiz Martha (GOV), Mariana Nicolletti (CLI) e Sonia Loureiro (SOC)
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Conselho Deliberativo do ISE (CISE)
• Órgão máximo de governança do ISE.
• Tem como missão garantir um processo transparente de construção do índice e de seleção das empresas.
• Composto por representantes de 11 instituições e presidido pela B3.
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Parcerias
Parceiro para asseguração do processo do ISE
Parceiro para o desenvolvimento e operação do sistema de
monitoramento de notícias
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Missão do ISE
Apoiar os investidores na tomada de decisão deinvestimentos socialmente responsáveis e induzir asempresas a adotarem as melhores práticas desustentabilidade empresarial.
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Fundamentos ISE
1. TransparênciaDar transparência ao processo ISE e às respostas das empresas ao questionário.
2. Diálogo com as partes interessadas e a sociedadeCriar e manter ativos canais de diálogo com as partes interessadas e a sociedade em geral,como fundamento para legitimidade, representatividade e atualidade do ISE comoexpressão das suas expectativas sobre a sustentabilidade empresarial.
3. Aperfeiçoamento contínuo do escopo e do processoAtualizar anualmente o questionário ISE, com base em pesquisa acadêmica e processosparticipativos, de modo a mantê-lo em sintonia com o estado da arte do conhecimento emsustentabilidade e com as expectativas da sociedade. Conhecer os desafios eoportunidades do processo ISE, agindo de modo a otimizar sua eficiência operacional e suacapacidade de atender aos objetivos estratégicos.
4. Autonomia financeira, metodológica e decisóriaGarantir as condições materiais, técnicas e de gestão para que o ISE tenha a legitimidade ecredibilidade necessárias para cumprir seu papel e avançar em sua missão.
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Objetivos estratégicos 2016 – 2020
1. Aumentar a relevância do ISE para os investidores
i. Evidenciar as relações entre sustentabilidade empresarial e desempenhoeconômico-financeiro
ii. Identificar e motivar o uso do ISE por formadores de tendência do mercadofinanceiro
iii. Ampliar a utilidade para os agentes do mercado (investidores diretos,gestores de investimento, serviços de informação, agências de rating,
analistas e operadores)
2. Fortalecer o papel do ISE para uma cultura de sustentabilidade nasempresas
i. Ressaltar o ISE como fonte de maior competividade na atração de capitais
ii. Facilitar e incentivar o uso do ISE como instrumento de diagnóstico e detransparência
3. Ampliar o reconhecimento do ISE pela sociedade
i. Dar visibilidade à contribuição do ISE aos mais diversos públicos por meio deações de comunicação e engajamento
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Carteira ISE – 2018
30 empresas, 33 ações, 12 setores. Vigência: 02/01/18 a 04/01/2019.Respostas do questionário e seus 334 comentários estão disponíveis no site www.isebvmf.com.br
R$ 1.282.433.482.115,40 - 41,47%do valor total de mercado (base 21/11/2017)
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Cronograma ISE 2018
15
FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV
Inscrições: 01/03 a 17/08
Reunião com as empresas: 01/03 a 24/08
Indicação dos itens para
comprovação29/08
Divulgação da carteira:
29/11
CISE: 08/02
CISE: 27/11
Consulta Pública Online: 13/03 a 13/04
WS de revisão: 14
a 16/03
Audiência Pública: 09/05
Envio das respostas: 20/07 a 24/08
Lançamento questionário 2018: 26/06
Reunião Inaugural:
01/03
CISE: 12/06
Webinar: 03/07
Envio de documentos:
29/08 a 06/09
Análise das evidências: 10/09 a 26/10
Lançamento da nova carteira: 30/11
Evento temático:
18/10
CISE: 22/08
Evento temático:
12/07
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Agenda workshops de revisão
16
14 de março 15 de março 16 de março
Manhã GOV SOC AMBs
Tarde GER e NAT ECO CLI
Local:
Fundação Getulio Vargas – Sala 9 de Julho
Av. 9 de Julho, 2029
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Consulta pública on-line
Período: de 13 de março a 13 de abril
Disponível em: www.isebvmf.com.br
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Construção coletiva do questionário
1. Consulta pública on-line
2. Oficinas de revisão (empresas e especialistas)
3. Revisão dos Coordenadores de Dimensão (etapas anteriores e contexto atual)
4. Audiência pública presencial
5. Aprovação do CISE
6. Lançamento do questionário
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equipe ISE
Princípios orientadores do processo
1. Resposta voluntária
2. Aplicação ao universo do ISE
3. Adequação ao propósito
4. Eficiência do questionário
5. Evitar fracionamento excessivo
6. Universalidade/não-setorização
7. Flexibilidade/materialidade
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Entendimento
ou clareza
Atualização
Refinamento
Expansão
Estrutura
Ciclos de revisão do questionário
Questionário 2015 Questionário
2016Questionário
2017Questionário
2018
Entendimento
ou clareza
Atualização
Refinamento
Expansão
Estrutura
Entendimento
ou clareza
Atualização
Refinamento
Expansão
Estrutura
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Etapas do processo em 2017
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Quantidade de Tópicos de Debate (TPs) ajustados em cada Dimensão, por Eixo Temático
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Textos de apresentação
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• Desenvolvimento de textos (de 1 página) de apresentação das dimensões. Esses textos estarão alinhados com um texto geral sobre o Questionário ISE.
• A estrutura dos textos é a seguinte:
Propósito: a que se destina
Racional: por que esta dimensão é importante no questionário
Escopo: o que é abrangido nesta dimensão
Temas: quais os principais aspectos da sustentabilidade empresarial enfocados
Estrutura: qual a lógica dos critérios e indicadores
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Fluxo de construção do questionário ISE 2018
CCL: Consultas para o Ciclo Longo
CISE: Reuniões do Conselho
CP: Consulta Pública
CISECP
2018AP CISE DIV SIS
Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q5’
GVces GVces GVces GVces GVces GVces Empresas
Fev. 2018 Mar. 2018 Maio 2018 Jun. 2018 Jun. 2018 Jul. 2018
Ciclo 2017
2017
AP: Audiência Pública
DIV: Divulgação do questionário final
SIS: Abertura para respostas no sistema
Consulta do ciclo longo em 2017 Bases iniciais para elaboração do questionário 2018
25
AMB AMB IF CLI ECO GER GOV NAT SOC Transversal TOTAL
Consulta Pública 3 1 2 # # # # 3 1 10
Workshops de revisão 38 8 27 40 25 35 13 62 # 248
TOTAL 45 9 29 41 27 35 13 65 7 271
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Dimensão Mudança do Clima
Mariana Nicolletti
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Matriz Lógica - Dimensão Mudança do Clima
Política Gestão Desempenho Relato
Redução/compensação de emissões
Mitigação das mudanças climáticas
Adaptação às mudanças climáticas
Riscos e vulnerabilidades
Emissões de Gases de Efeito Estufa
Planejamento e práticas
Economia de Baixo
Carbono e Resiliente
Critérios
Tem
as
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Perguntas ajustadas na dimensão
A tabela indica quais perguntas foram ajustadas, conforme eixo temático e respectivos TPs
Note-se que ajustes em uma mesma pergunta podem tratar de mais de um TP e vice-versa
Além desses ajustes, outros ajustes de entendimento e atualizações também foram incorporados ao questionário
CLI – TP 3 - Mudança do clima em relação ao negócio CLI 1
CLI – TP 5 - Integrar mitigação e adaptação à estratégia corporativa CLI 2 , 6, 7 e 16.1
CLI – TP 1 - Gestão da internalização de externalidades CLI 14
CLI – TP 4 - Ciclo de vida na gestão/tomada de decisão CLI 12 e 13
CLI – TP 2 - Atuação em redes, fóruns e GTs CLI 4
Eixo 1. Integração de fatores ESG à estratégia empresarial e/ou ao core business
Eixo 3. Incorporação de informações ambientais à contabilidade e ao apoio à tomada de decisão
Eixo 4. Incorporação de fatores ESG nos critérios de produção e consumo sustentáveis
Eixo 5. Integração de fatores ESG na gestão da empresa sobre sua esfera de influência
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Propostas de ajustes no questionário 2018
a. EIXOS CICLO 2018: TP 3 - Mudança do clima em relação ao negócio
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Propostas de ajustes no questionário 2018
a. EIXOS CICLO 2018: TP 3 - Mudança do clima em relação ao negócio
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 5 - Integrar mitigação e adaptação à estratégia corporativa
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 5 - Integrar mitigação e adaptação à estratégia corporativa
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 5 - Integrar mitigação e adaptação à estratégia corporativa
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 5 - Integrar mitigação e adaptação à estratégia corporativa
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 5 - Integrar mitigação e adaptação à estratégia corporativa
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 5 - Integrar mitigação e adaptação à estratégia corporativa
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 2 - Atuação em redes, fóruns e GTs
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 4 - Ciclo de vida na gestão/tomada de decisão
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 4 - Ciclo de vida na gestão/tomada de decisão
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 1 - Gestão da internalização de externalidades
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Propostas de ajustes no questionário 2018
b. EIXOS CICLO 2018: TP 1 - Gestão da internalização de externalidades
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Propostas de ajustes no questionário 2018
c. AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Propostas de ajustes no questionário 2018
c. AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Propostas de ajustes no questionário 2018
c. AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Propostas de ajustes no questionário 2018
c. AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Propostas de ajustes no questionário 2018
c. AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Propostas de ajustes no questionário 2018
c. AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Propostas de ajustes no questionário 2018
c. AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Propostas de ajustes no questionário 2018
c. AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Programação
Workshops tarde
14h00-15h00 Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
15h00- 16h00 Debate em grupos (1h)
16h00- 16h15 Intervalo (15')
16h15-17h00 Plenária (45’)
17h00-17h20 Comentários gerais (20')
17h20-17h30 Encerramento (10')
50
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Discussão em grupos
51
G1
1. Em relação às mudanças propostas, o grupo alteraria algo? Por que?
2. Alguma outra mudança deveria ter sido feita no questionário? Qual(ais)?
G2
G4G3
G6G5
TP 3 - Mudança do clima em relação ao negócio +
TP 4 - Ciclo de vida na gestão/tomada de decisão
TP 5 - Integrar mitigação e adaptação à estratégia corporativa +
TP 2 - Atuação em redes, fóruns e GTs
TP 1 - Gestão da internalização de externalidades +
AJUSTES E MELHORIAS: clareza e reordenamento das alternativas
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Discussão em grupos
52
OBJETIVO:
Avaliação das mudanças propostas para o Questionário 2018.
ATIVIDADES (1h em grupos + 45’ em plenária):
1. Divisão em mesas, conforme os temas apresentados peloCoordenador(a) de Dimensão no slide anterior.
2. Debate nos grupos com colheita de contribuições em tarjetas.
3. Plenária para apresentação das contribuições dos grupos eformação das “nuvens de temas”.
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Programação
Workshops tarde
14h00-15h00 Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
15h00- 16h00 Debate em grupos (1h)
16h00- 16h15 Intervalo (15')
16h15-17h00 Plenária (45’)
17h00-17h20 Comentários gerais (20')
17h20-17h30 Encerramento (10')
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Programação
Workshops tarde
14h00-15h00 Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
15h00- 16h00 Debate em grupos (1h)
16h00- 16h15 Intervalo (15')
16h15-17h00 Plenária (45’)
17h00-17h20 Comentários gerais (20')
17h20-17h30 Encerramento (10')
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Plenária
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Programação
Workshops tarde
14h00-15h00 Abertura / Rodada de apresentações / Introd. do Coord. (1h)
15h00- 16h00 Debate em grupos (1h)
16h00- 16h15 Intervalo (15')
16h15-17h00 Plenária (45’)
17h00-17h20 Comentários gerais (20')
17h20-17h30 Encerramento (10')
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Comentários gerais
Dúvidas? Propostas?
Comentários?Consulta pública:
13/03 a 13/04
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Cronograma ISE 2018
58
FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV
Inscrições: 01/03 a 17/08
Reunião com as empresas: 01/03 a 24/08
Indicação dos itens para
comprovação29/08
Divulgação da carteira:
29/11
CISE: 08/02
CISE: 27/11
Consulta Pública Online: 13/03 a 13/04
WS de revisão: 14
a 16/03
Audiência Pública: 09/05
Envio das respostas: 20/07 a 24/08
Lançamento questionário 2018: 26/06
Reunião Inaugural:
01/03
CISE: 12/06
Webinar: 03/07
Envio de documentos:
29/08 a 06/09
Análise das evidências: 10/09 a 26/10
Lançamento da nova carteira: 30/11
Evento temático:
18/10
CISE: 22/08
Evento temático:
12/07
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obrigada!
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Telefone(11) 3799-4168
59