¿qué lleva a un ingeniero de software de excelente a exceptional?
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Charla de Walter Ariel Risi dada en Software Gurú Virtual Conference (Marzo 2011) y para a IEEE Computer Society de Argentina (Junio 2011).TRANSCRIPT
¿Qué lleva a un Ingeniero de Software de EXCELENTE a
EXCEPCIONAL?Walter Ariel RisiPragma Consultores
Argentino
35 Años
Casado
1 Hijo (casi 5 años)
Licenciado en Informática
Estudios de Posgrado en Calidad, Administración, Coaching.
Certified Quality Engineer
Certified Software Quality Engineer
Gerente de Tecnología y Desarrollo en Pragma Consultores Argentina
www.walterarielrisi.com
wrisi en Twitter
¿Quién soy?
AVISOEsta no es una charla
sobre Liderazgo, Comunicación
Efectiva, Negociación, Soft Skills, etc !!
Es sobre algo mucho más básico, más simple … (creo)
¿Cómo son los INGENIEROS DE SOFTWARE que conocemos?
Técnicamente, desde POBRES hasta
BRILLANTES
Socialmente, desde FREAKS hasta
ULTRA SOCIABLES
¿Pero a cuántos consideraríamos
EXCEPCIONALES?
¿Recuerdan a alguien que sea verdaderamente
EXCEPCIONAL?
Por EJEMPLO …
Alguien EXCELENTE TÉCNICAMENTE, pero que
además …
Nos INSPIRÓ para especializarnos en una tecnología particular
Como Leandro, que nos convirtió en fanáticos del Test Driven Development !!!
CONVIRTIÓ un proyecto aburrido en una oportunidad de aprendizaje
Como Fernando, que en un proyecto
con tecnología
antigua nos enseñó a
refactorizar !!
Transformó un CONFLICTO en
COLABORACIÓN
Como Juan Carlos, que en una discusión acérrima sobre un cambio de alcance, generó un nuevo
proyecto y nuevos negocios !!
Siempre pudimos CONFIAR 100% en él o ella
Como Gastón, a quién podíamos dejarle nuestros
temas en las vacaciones y
descansar tranquilos !!
Siempre nos BRINDÓ lo mejor de sí para aprender de él o ella
Como Xavier, que formaba ingenieros
que terminaban siendo
mejores que él mismo !!
¡SON PERSONAS POR LAS QUE VALE LA PENA
VENIR AL TRABAJO!, ¿NO?
INTUITIVAMENTE
… no estaremos hablando de
cosas bastante
cotidianas?
Nos INSPIRÓ para especializarnos en una tecnología particular
CONVIRTIÓ un proyecto aburrido en una oportunidad de aprendizaje
Transformó un CONFLICTO en
COLABORACIÓN
Siempre pudimos CONFIAR 100% en él o ella
Siempre nos BRINDÓ lo mejor de sí para aprender de él o ella
PASIÓN
POSITIVIDAD
INTERÉS
INTEGRIDAD
GENEROSIDAD
GRATITUD
SUPERACIÒN
Siempre nos RECONOCIÓ nuestro esfuerzo , nuestros logros
Siempre SUPERÓ sus falencias a través de esforzarse por mejorar
¡UN MOMENTO!
¿Estoy diciendo que un ingeniero apasionado,
positivo, interesado por los demás … etc, es mejor que
uno técnicamente excelente?
No exactamente … estamos partiendo de una
suposición de EXCELENCIA TÉCNICA … la presencia de estas “emociones saludables” tiene un
EFECTO MULTIPLICADOR
MALOBUENO
MUY BUENO
EXCELENTE
PASIÓN
POSITIVIDAD
INTERÉS
INTEGRIDAD
GENEROSIDAD
GRATITUD
SUPERACIÒN
EXCEPCIONAL
Crecimiento en Habilidades (Técnicas y Blandas)
¿Y por qué un efecto multiplicador?Dado que en el ámbito ingenieril, la autoridad y el respeto se
ganan con la excelencia técnica, el ingeniero excelente no sólo genera buenos productos, sino que
influye sobre sus colegas …
PASIÓN
POSITIVIDAD
INTERÉS
INTEGRIDAD
GENEROSIDAD
GRATITUD
SUPERACIÒN
Contagiando GANAS DE HACER BIEN LAS COSAS
Reemplazando la QUEJA por la
BÚSQUEDA DE LA SOLUCIÓN
Promoviendo ESCUCHAR AL OTRO antes de discutir en vano
Siendo CONFIABLE y exigiendo
CONFIABILIDAD como norma mínima
COMPARTIENDO lo que sabe y generando otros tan buenos como él
RECONOCIENDO el esfuerzo de los otros por ser también excelentes
Promoviendo combatir las dificultades y
apuntar a SER CADA VEZ MEJOR
Si contrato a alguien así, no estoy contratando solamente a un ingeniero …
¡ Estoy contratando a una
verdadera máquina de fabricar excelencia en mi
equipo de trabajo!
… y posiblemente, casi al mismo costo que un ingeniero excelente
Juguemos ahora al …
Esto es una tontería …es SUBJETIVO,
INCONCRETO, no MEDIBLE … su impacto
no es COMPROBABLE
Si alguien es EXCELENTE TÉCNICAMENTE, el resto
de los puntos son SECUNDARIOS …
¿SEGURO?
¿A alguien le tocó trabajar con un colega DESAPASIONADO?
Daniela (licenciada de prestigiosa universidad)
nos entregó un trabajo muy pobre … nos dijo que
ella trabajaba “al nivel mínimo indispensable” y
no pensaba cambiarlo.
¿Qué nivel de entusiasmo nos generaría trabajar con Daniela?
¿A alguien le tocó trabajar con un colega PESIMISTA?
Cuando sus compañeros le dicen a Ricardo (excelente
profesional) “¡Buen Día!”, él responde “no sé que le ves
de buenos … no viste como anda tal proyecto”
¿Cómo comienza nuestro día cuando trabajamos con Ricardo?
¿A alguno le tocó trabajar para alguien DESINTERESADO POR LOS DEMÁS?
Dijo Mariano, cuando le dijeron que los métodos ágiles involucraban a los usuarios en
la priorización … “¡Mejor! De esta manera, cuando prioricen
mal, el problema será de ellos, no nuestro!”
¿Qué esperanza de trabajar en equipo nos da alguien como
Mariano?
¿A alguno le tocó trabajar para alguien SIN INTEGRIDAD, POCO CONFIABLE?
Luego de que hablamos en confianza con Iván, envió un mail con copia a los gerentes de la organización diciendo
que no estábamos cumpliendo con los
compromisos.
¿Qué nivel de delegación podemos construir si trabajamos
con alguien como Iván?
¿A alguno le tocó trabajar para alguien EGOISTA?
José Luis (experto en la tecnología del proyecto) no te
explicaba como hacer las cosas, te decía qué hacer … si le
preguntabas por qué había que hacerlo así y pedías entender,
decía que no necesitabas saberlo y cortaba la
conversación.
¿Qué esperanza de aprender, de llevarnos algo valioso, tenemos
si trabajamos con José Luis?
¿A alguno le tocó trabajar para alguien INGRATO?
Abel nos hizo trabajar todo el fin de semana por un
problema en producción ¡que en realidad había
sido causado por él mismo!… al terminar el fin
de semana, nos dijo que nuestro esfuerzo no era suficiente y que no nos
vio comprometidos.
¿Con qué GANAS venimos a trabajar cuándo debemos
hacerlo con alguien como Abel?
No es tan difícil
VERIFICARLOy el impacto es REAL
Los invito a valorar la
SALUD EMOCIONAL de nuestros ingenieros!
La salud emocional es un
ingrediente clave de la receta … !
Ingeniero Técnicamente Pobre
Ingeniero Técnicamente Bueno
Ingeniero Excelente
Ingeniero Excelente
Ingeniero Técnicamente Pobre
PASIÓN
POSITIVIDAD
INTERÉS
INTEGRIDAD
GENEROSIDAD
GRATITUD
SUPERACIÒN
Alguien conOtra Oportunidad+ =
ApuestaInteresante+ =
EXCEPCIONAL+ =
¿Una Pérdida deTiempo?- =
Personaje Tóxico- =
Para cerrar …
No sería muy bueno venir a trabajar todos los días con LAS MEJORES GANAS?
¿No FUNCIONARÍAN MEJOR todos los proyectos y empresas si esto fuera así?
La clave está en empezar a valorar la SALUD EMOCIONAL, ¡ algo que parece muy SOFT, pero cuyo impacto es HARD !
La diferencia entre EXCELENTE y EXCEPCIONAL
Y quizás … algún día, veamos el siguiente aviso en la bolsa de empleo…
INGENIERO DE SOFTWARE PARA IMPORTANTE MULTINACIONAL
Experiencia en .NET, Framework 5.0, al menos 3 años.
Aptitudes de liderazgo. Al menos 3 años en posiciones de gestión.
Experiencia en comunicación y presentaciones. 2 años mínimo.
Antecedentes comprobables de ser una …
BUENA PERSONA