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Qualifizierung für On- und Offshore Qualifizierung für On- und Offshore WindenergieWindenergie
Experten-WorkshopWindenergie-Agentur Bremerhaven / Bremen 27. Mai 2003
Dr. B. Bruggaier, M. Ros, MENCK GmbH
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
InhaltInhalt
Tätigkeitsbereich MENCK GmbH
Generelle Aussagen
Anforderungen an Mitarbeiter
Auslöser der Veränderungen
Betriebliche Personalentwicklung
Weiterbildung: Bildungscontrolling
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Tätigkeitsbereich MENCK GmbHTätigkeitsbereich MENCK GmbH
Hersteller großer Hydraulik-Rammhammer
Vermietung und Verkauf von Rammausrüstungen
Verankern und Setzen von (Pfahl-) Fundamenten
Kernkompetenzen in den Bereichen:
Rammen großer Pfähle mit großen Geräten
Rammen in großen Wassertiefen
Seit 30 über Jahren Offshore-Rammungen
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Unsere Märkte
Brücken, Hafen
Öl und Gas Windmühlen
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Aktuelle Offshore-WindprojekteAktuelle Offshore-Windprojekte
Wind Park Samsoe / DK
Wind Park North Hoyle/ UK
MENCK Scope:
Rammarbeiten zum Einbringen derMonopfähle ohne Schiff- undPfahlgestellung
10 pilesØ 4.5 m
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Generelle AussagenGenerelle Aussagen
Generelle Verschiebung der Qualifikationsanforderung durch den Übergang von Onshore- zu Offshore-Windenergieanlagen
MENCK ist seit über 30 Jahren Offshore tätig
Für uns ändert sich nichts
Folgende Statements begründen sich aus dem Unterschied zwischen unseren Offshore- und Onshore-Bereichen
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Wer arbeitet an einem Offshore-Wer arbeitet an einem Offshore-ProjektProjekt
Maritime Gründungsspezialisten (Naval Architect)
Bodenkundler (Geologen, Bodenmechaniker)
Projekt-Manager (Schifffahrtswesen, Hafenbau)
Maschinen-Ingenieure (Elektrik, Mechanik)
Logistiker (Seefrachtspezialisten)
Service-Techniker (Mechatroniker)
Hammer
Pile
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Anforderungen an Mitarbeiter OfficeAnforderungen an Mitarbeiter Office
Generell: Englische Sprachkenntnisse durchmultinationale Teams
Qualitätsbewusstsein
Hohe Zuverlässigkeit des Produktes
Hohe technische Kompetenz
Hohe wirtschaftliche Kompetenz
Interdisziplinäres Denken
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Anforderungen an Mitarbeiter Anforderungen an Mitarbeiter OffshoreOffshore
Generell: Englische Sprachkenntnisse durchmultinationale Teams
Maritime Affinität
Teamgeist (auf engstem Raum), Disziplin
Qualitätsbewusstsein: Do it right the first time
SH&E-Bewusstsein (Gefährdungspotential)
Entscheidungsfähigkeit
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Anforderungen an Mitarbeiter Anforderungen an Mitarbeiter OffshoreOffshore
Nutzung neuester Kommunikationsmittel(Satellitentelephon, Internet)
12-Stunden Schichten, kein 8 Std. Tag
Gesundheit (Seetauglichkeit)
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Auslöser veränderter Auslöser veränderter AnforderungenAnforderungen
Hohe geforderte Zuverlässigkeit der eingesetzten Geräte
Geringere Flexibilität Offshore, Offshore-Arbeitsbedingungen
Neue Technik:Dimension des Gründungspfahls oder Gründungsstruktur
Hohe Wirtschaftlichkeit:Einzelgründungen, Seriengründungen, Spezialapplikationen
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Betriebliche PersonalentwicklungBetriebliche Personalentwicklung
In Deutschland nur Studium Schiffbau undMaschinenbau FR Schiffs- und Meerestechnik
Akquisition der Fachleute aus dem AuslandSpezifische Offshore-(Gründungs)-Studiengänge(Naval Architect - USA; Civil Engineer Offshore - NL, UK, B, N)
Verknappung Ingenieure mit Projektmanagement-Kompetenz
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
WeiterbildungsanforderungenWeiterbildungsanforderungen
Weiterbildung nur bedingt möglich
Schulung Service Techniker: Englisch, Spezialwissen
Externes Offshore-Sicherheitstraining in NL oder UK
Training on the Job, Offshore-Aufenthalte
Marktwirtschaftliches Wissen auf allen Ebenen
Spezielle Offshore-Marktsegment-Kenntnisse
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Innerbetriebliche WeiterbildungInnerbetriebliche Weiterbildung
Kommunikationstechniken
Teamentwicklung
Ich-Kompetenz
Sicherheitsschulung(tägliche Toolbox-Meeting)
IT-Technologien
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Externe WeiterbildungExterne Weiterbildung
Ingenieurweiterbildung
Fach- und Vertragsenglisch
Offene und halboffene Seminare (Management,Vertrieb, Engineering, alle Abteilungen)
Moderatoren und Coaching (alle Abteilungen)
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
BildungscontrollingBildungscontrolling
Bildungskatalog für alle Mitarbeiter verfügbar
Zusammenstellung eines mitarbeiterspezifischen Bildungsprogramms
Vorbereitung und Nachbereitung der Bildungsmaßnahme
Controlling:
Wirksamkeit der Maßnahme
Finanzieller Aufwand
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WAB Workshop Mai 2003Bremen
Auswahlkriterien der SeminareAuswahlkriterien der Seminare
Pädagogische und methodische Eignung des Trainers
Häufigkeit und Verfügbarkeit der Seminare
Feedback aus dem Controllingschritt
Internes Rating der Maßnahme
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