pve- prevenciÓn de riesgo...
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Que se busca?
Establecer los principios y la metodología para gestionar la vigilancia de los factores psicosocialesy sus efectos en la salud mediante la prevención, intervención y monitoreo permanente de la
exposición a factores de riesgo psicosocial (FRP) en las áreas de desempeño de los colaboradoresSENA.
¿Para que?
Controlar el riesgo
psicosocial existente en la
Entidad.
Brindar alternativas de intervención con el fin de minimizar el desarrollo de
enfermedades ocupacionales
Definir criterios para la intervención de
grupos e individuos
OBJETIVO DEL GRUPO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO PVE -PREVENCIÓN DE RIESGO PSICOSOCIAL
.
Batería de riesgo psicosocial
Evalúan el factor intralaboral, extralaboral
2. Intervención secundaria
Diagnóstico del riesgo psicosocial
¿COMO SE LOGRA?
1. Intervención primaria
3. Intervención Terciaria
.Resolución 2646 de 2008
Informe por Regional y centros de formación
FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA
Primera Fase, fase de información preliminar.
Identificación. Principales factores de riesgo
Segunda Fase, medición de factores de riesgo psicosocial e implementaciónde actividades.
Aplicación de la batería Ingreso a los grupos prioritarios del PVE Implementación de actividades.
FASES DEL SISTEMA DE VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA.
Tercera Fase, Fase de seguimiento y control.
Análisis de los resultados Informe mensual
Cuarta Fase, evaluación de resultados de la intervención.
Consolidado anual Comunicación
Directores Subdirectores de su regional Coordinación del Grupo de seguridad y salud en el trabajo a nivel nacional.
El SENA se obliga a tomar medidas conducentes parahumanizar la gestión administrativa de la institución,centrándola en la persona humana, respetando el tiempo librey no en las metas y las cifras frías.
ACTA DE CONCERTACIÓN LABORAL 2015-2017
El Secretario General del SENA, convocó un grupo de trabajo para iniciarla construcción de un modelo integral que responda a las necesidades ysiguientes problemáticas:
Riesgo psicosocial Clima laboral Acoso laboral Postconflicto Ética y valores
CONVOCATORIA
FUENTES DE INFORMACIÓN
Grupo de Seguridad y Salud en el
Trabajo
Control Interno Disciplinario
Dirección de Formación
Profesional y de Empleo
QUEJAS DE ACOSO LABORAL
INFORME ESTADÍSTICO DE CONDUCTAS DISCIPLINARIAS
PERCEPCIÓN MANIFIESTA
BATERÍA RIESGO PSICOSOCIAL
El clima laboral se ve afectado por:
Estilos de liderazgo inapropiados
Incumplimiento de deberes
Conflictos internos entre funcionarios, contratistas y
aprendices.
Corrupción
Comportamientos anti-éticos
DESCRIPCIÓN SITUACIONAL:
Fortalecer la vivencia de los valores, principios y compromisos institucionales
en la comunidad SENA, mediante el desarrollo de estrategias que contribuyan
a un SENA más humano y en paz
OBJETIVO GENERAL
PLANTEAMIENTO
A partir de la sinergia entre los procesos institucionales (misionales, estratégicos y de soporte)
generar una cultura organizacional SENA como escenario de construcción de Paz y evitar
situaciones como:
Comportamientos anti éticos
Investigaciones disciplinarias y
quejas de acoso laboral
Aumento de Riesgo Psicosocial
Deterioro Clima Laboral
Afectación de los derechos humanos
ESTRATEGIA PARA ALCANZAR EL OBJETIVO
FORMACIÓN VIRTUAL ÉTICA Y PAZ
CÓDIGO DE ÉTICA Y BUEN GOBIERNO
GESTIÓN DE BIENESTAR
PROTOCOLO DE ACOSO LABORAL Y SEXUAL
IMPLEMENTAR “SENA ESCENARIO
CONSTRUCCIÓN DE PAZ
COMPETENCIAS GERENCIALES
ESTRATEGIAS PARA PREVENIR FALTAS DISCIPLINARIAS
QUE REQUERIMOS:
Socializar el Código de Ética y buen Gobierno a toda la
comunidad SENA
Implementar campañas de sensibilización de los valores,
principios y compromisos institucionales del SENA dirigidas a
toda la comunidad SENA
Socializar el protocolo de acoso laboral y sexual a toda
la comunidad SENA
Realizar talleres a funcionarios y contratistas para desarrollar habilidades
que les permitan interiorizar los valores y principios establecidos por la entidad contribuyendo a la humanización del
SENA.
¿Qué es?CLIMA ORGANIZACIONAL
Es el conjunto de percepciones compartidas que los servidores públicos desarrollan en relación
con las características de su entidad, tales como las políticas, prácticas y procedimientos,
formales e informales, que la distinguen de otras entidades e influyen en su
comportamiento.
Lo que hemos hecho…CLIMA ORGANIZACIONAL
Definimos un propósito
Población: 100% trabajadores
Recomendaciones Comisiones de Personal
Definir dimensiones
Estudio de mercado
Asignar presupuesto
Estudios previos
…Próximos pasosCLIMA ORGANIZACIONAL
Seleccionar firma externa: concurso méritos
Realizar la medición
Análisis y consolidación de resultados
Entrega de resultados
Intervención