PUBLICADO EN LA GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL EL 30 DE MARZO DE 2010

MANUAL ADMINISTRATIVO DE LA JEFATURA DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

JEFATURA DE GOBIERNO

GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL MARCELO LUIS EBRARD CASAUBON, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, con fundamento en el 5 y 14 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, y en cumplimiento del 18 y 9° Transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, emito el siguiente:

No. DE REGISTRO: MA-01000-1/07

INDICE PRESENTACIÓN ANTECEDENTES MARCO JURIDICO-ADMINISTRATIVO • CONSTITUCIÓN POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS • ESTATUTO DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL • LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL • CÓDIGO FINANCIERO DEL DISTRITO FEDERAL • REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL • ACUERDO POR EL QUE SE CREA EL ORGANO DE APOYO A LAS ACTIVIDADES DE LA JEFATURA DE GOBIERNO EN EL CENTRO HISTÓRICO DE LA CIUDAD DE MÉXICO, DENOMINADO AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO • ACUERDO POR EL QUE SE CREAN LAS COORDINACIONES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL • ACUERDO POR EL QUE SE CREA LA COORDINACIÓN PARA LOS FESTEJOS DEL BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA Y DEL CENTENARIO DE LA REVOLUCIÓN, EN LA CIUDAD DE MÉXICO • ACUERDO POR EL QUE SE EXPIDEN LAS NORMAS GENERALES EN MATERIA DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL • ACUERDO POR EL QUE SE CREA EL ÓRGANO DE APOYO DE LAS ACTIVIDADES DE LA JEFATURA DE GOBIERNO PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS ESPACIOS PÚBLICOS DE LA CIUDAD DE MÉXICO, DENOMINADO AUTORIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL DISTRITO FEDERAL • ACUERDO POR EL QUE SE DELEGA EN LA COORDINACIÓN GENERAL DE ASUNTOS INTERNACIONALES ADSCRITA A LA JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO, LA FACULTA QUE SE INDICA • CIRCULAR UNO “NORMATIVIDAD EN MATERIA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS” OBJETIVO GENERAL ESTRUCTURA ORGÁNICA • DICTAMEN 1/07 ATRIBUCIONES FUNCIONES Jefatura de Gobierno del Distrito Federal Asesor Asesor Asesor Asesor Asesor Coordinación General para los Festejos del Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución, en la Ciudad de México Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal Secretaría Particular Dirección Ejecutiva de Administración J.U.D. de Recursos Financieros J.U.D. de Recursos Humanos, Materiales y Servicios Generales Dirección General de Gestión, Vinculación y Asuntos Jurídicos Dirección Ejecutiva de Gestión y Vinculación J.U.D. de Promoción y Difusión J.U.D. de Gestión y Vinculación Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos J.U.D. de Normatividad

Dirección de Dictaminación Técnica y Jurídica de Procedimientos de Adjudicación J.U.D. de Contratos J.U.D. de Atención a Órganos de Control Dirección General de Proyecto, Construcción e Infraestructura Dirección Ejecutiva de Proyectos Subdirección de Estudios Preliminares Líder Coordinador de Proyectos “B” ( 3 ) Subdirección de Materiales y Especies Vegetales Líder Coordinador de Proyectos “B” ( 3 ) Dirección Ejecutiva de Obras Dirección de Vialidades J.U.D. de Vías Primarias J.U.D. de Vías Secundarias Dirección de Plazas, Parques y Camellones J.U.D. de Plazas y Parques J.U.D. de Camellones Dirección de Monumentos y Áreas de Recreación J.U.D. de Monumentos J.U.D. de Áreas de Recreación Dirección Ejecutiva Técnica Subdirección de Investigación y Desarrollo J.U.D. de Costos J.U.D. de Control de Calidad Subdirección de Procedimientos y Recursos Tecnológicos J.U.D. de Especificaciones Técnicas J.U.D. de Evaluación y Seguimiento J.U.D. de Evaluación y Seguimiento Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno Líder Coordinador de Proyectos "B" Líder Coordinador de Proyectos "B" Secretaría Particular J.U.D. de Registro y Evaluación Dirección de Información Pública Líder Coordinador de Proyectos "B" J.U.D. de Atención a Solicitudes de Información Dirección Ejecutiva del Sistema de Seguimiento Gubernamental J.U.D. de Soporte Técnico J.U.D. de Administración de Redes Secretaría Particular del Jefe de Gobierno Subdirección de Coordinación de Agenda J.U.D. de Atención de Eventos J.U.D. de Planeación de Agenda Subdirección de Seguimiento de Acuerdos J.U.D. de Seguimiento J.U.D. de Control de Gestión Dirección de Apoyo Jurídico Coordinación General del Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública Dirección de Planeación Estratégica Dirección de Estadística Subdirección de Gestión Dirección de Vinculación Interinstitucional y Seguimiento de Acuerdos del Gabinete Coordinación de Trabajo Comunitario y Redes para la Seguridad Dirección de Operación Programática Coordinación de Asesoría Legal Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia Líder Coordinador de Proyectos “B” ( 71 ) Subdirección Regional Norte Subdirección Regional Sur Subdirección Regional Centro Subdirección Regional Oriente Subdirección Regional Poniente Dirección Ejecutiva de Planeación J.U.D. de Planeación y Programación J.U.D. de Evaluación y Seguimiento Coordinación Ejecutiva de Gabinetes Secretaría Técnica del Gabinete de Gestión Pública Eficaz Secretaría Técnica del Gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología Secretaría Técnica del Gabinete de Equidad y Desarrollo Social Secretaría Técnica del Gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable

Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos Dirección de Seguimiento Subdirección de Registro y Control Subdirección de Seguimiento de Acuerdos Dirección General de Comunicación Social J.U.D de Apoyo Técnico Dirección de Información Enlace "B" Enlace "B" Enlace "B" Enlace "B" Enlace "A" Coordinación de Monitoreo y Análisis de Medios Subdirección de Síntesis J.U.D. de Banco de Datos J.U.D. de Clasificación de Contenidos Subdirección de Seguimiento y Análisis J.U.D. de Seguimiento de Medios Coordinación de Información Subdirección de Información J.U.D. de Redacción J.U.D. de Seguimiento de Video y Fotografía Subdirección de Apoyo en Giras J.U.D. de Apoyo Operativo J.U.D. de Protocolo Subdirección de Atención a Medios J.U.D. de Sala de Prensa J.U.D. de Atención a Medios Internacionales Dirección de Difusión y Promoción Enlace "B" Enlace "B" Enlace "B" Enlace "B" Enlace "A" Subdirección de Planeación J.U.D. de Planeación Subdirección de Producción J.U.D. de Producción Dirección de Relaciones Publicas Enlace "B" Enlace "B" Enlace "B" Enlace "A" Enlace "A" Subdirección de Relaciones Institucionales Subdirección de Comunicación Territorial J.U.D. de Operación Territorial Dirección de Imagen Institucional Enlace "B" Enlace "B" Enlace "B" Enlace "B" Enlace "A" Coordinación de Contenidos e Imagen Subdirección de Arte y Diseño J.U.D. de Desarrollo de Arte J.U.D. de Actualización de Diseño Subdirección de Apoyo y Producción de Contenidos para Medios Electrónicos J.U.D. de Captación de Información J.U.D. de Producción de Contenidos Coordinación de Estrategias de Difusión Multimedia Subdirección de Contenidos Multimedia J.U.D. de Actualización de Contenidos J.U.D. de Interacción con la Opinión Pública Subdirección de Evaluación J.U.D. de Soporte Documental J.U.D. de Registro Coordinación General de Relaciones Internacionales Líder Coordinador de Proyectos "A" Líder Coordinador de Proyectos "A"

Dirección para América Dirección para Europa y Oceanía Dirección para Asia y África Dirección de Protocolo Diplomático Coordinación General Técnica Líder Coordinador de Proyectos "A" Líder Coordinador de Proyectos "A" Dirección de Coordinación y Desarrollo Dirección Técnica Coordinación General de Seguridad Institucional Enlace "B" J.U.D. Técnica Subdirección de Seguridad Institucional J.U.D. de Apoyo Dirección de Comunicaciones Subdirección de Radiocomunicación Dirección de Logística Enlace "A" Subdirección de Apoyo Logístico Subdirección de Análisis y Seguimiento de Compromisos Coordinación General de Atención Ciudadana y Gestión Social Líder Coordinador de Proyectos "B" Líder Coordinador de Proyectos "B" Líder Coordinador de Proyectos "A" Subdirección de Atención y Seguimiento a los Compromisos del Jefe de Gobierno Dirección de Audiencia Ciudadana J.U.D. de Atención Personal J.U.D. de Atención en Giras Dirección de Documentación Correspondencia y Archivo de la Demanda Ciudadana J.U.D. de Recepción Documental y Correspondencia J.U.D. de Gestión Documental Dirección de Enlace Interinstitucional para la Atención a la Demanda Ciudadana J.U.D. de Tramites y Seguimiento Subdirección de Coordinación de las Áreas de Atención Ciudadana Coordinación General de Autoridad del Centro Histórico Líder Coordinador de Proyectos “C” (4) Enlace “C” (4) Enlace “A” Coordinación de Acciones Sociales Coordinación de Acciones de Gobierno Dirección Ejecutiva de Administración Líder Coordinador de Proyectos “B” Líder Coordinador de Proyectos “B” Coordinación Ejecutiva de Imagen y Comunicación Urbana J.U.D. de Obras J.U.D. de Estudios y Proyectos J.U.D. de Apoyo Técnico Coordinación Ejecutiva de Planeación y Proyectos Sociales J.U.D. de Análisis Coordinación Ejecutiva de Vinculación Institucional Enlace “A” Subdirección de Coordinación y Vinculación J.U.D. de Coordinación J.U.D. de Supervisión Coordinación de Comunicación Social Coordinación Ejecutiva de Conservación del Espacio Público J.U.D. de Conservación Dirección Centro Histórico Subdirección de Alumbrado Subdirección de Limpia Dirección Ejecutiva de Administración Líder Coordinador de Proyectos “B” Líder Coordinador de Proyectos “B” Dirección General de Coordinación de Programas Federales Líder Coordinador de Proyectos “A” Líder Coordinador de Proyectos “A” Jefatura de Unidad Departamental Técnica ORGANOGRAMAS

MANUAL DE PROCEDIMIENTOS •LISTADO GENERAL

PRESENTACIÓN El Gobierno del Distrito Federal consciente de la nueva realidad social, ha tenido que modificar sus esquemas funcionales y organizacionales para responder oportuna y racionalmente a las demandas de la sociedad. Por lo cual instruye a organismos y dependencias para que en una seria reflexión de su actual desempeño, propongan nuevos esquemas funcionales, cuya misión sea cumplir y dar respuesta a las demandas sociales. En función de los conceptos antes expuestos, la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal autorizó la estructura orgánica vigente de la Jefatura de Gobierno, mediante el dictamen número 01/2007 del mes de enero de 2007. Por lo anterior, el presente Manual Administrativo contiene la información relativa a los antecedentes históricos que le dieron origen, el marco jurídico que norma sus atribuciones, su objetivo general, su estructura orgánica, las funciones sustantivas de sus áreas, asimismo define sus niveles jerárquicos y las relaciones de coordinación interna entre cada una de ellas. Este Manual pretende ser una guía de consulta para los servidores públicos e instrumento normativo de la operación de las áreas que integran la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, ya que su correcta aplicación y permanente actualización, permitirá el logro de sus objetivos institucionales, y cumplir los programas de trabajo a su cargo.

ANTECEDENTES Los antecedentes del Departamento del Distrito Federal datan del 18 de noviembre de 1824, cuando por decreto del Congreso General Constituyente se creó el Distrito Federal, con la Ciudad de México como sede de los poderes federales; se suplió al entonces jefe político por un Gobernador y subsistieron los Ayuntamientos en los pueblos del territorio del Distrito Federal. Como consecuencia de las bases y leyes constitucionales generales de 1836, el 20 de febrero de 1837, se expidió un decreto para que el Distrito Federal se incorporara al Departamento de México, el cuál estaría a cargo de un Gobernador y contaría con Ayuntamientos regidos por Prefectos, mientras que los poderes federales conservarían su residencia oficial en la Ciudad de México, este sistema subsistió aún en las bases orgánicas de 1843. El 2 de mayo de 1853, se dictó la ordenanza provisional del Ayuntamiento de México, que integró el cuerpo municipal con un Presidente, doce Regidores y un Síndico. Posteriormente, la Constitución del 5 de febrero de 1857 restauró el federalismo y previno la creación del Estado del Valle de México en el caso de que los poderes federales se trasladaran a otro lugar y se dictaron, asimismo, diversas disposiciones gubernamentales para el Distrito Federal sobre la base de Ayuntamiento de elección popular. A fines del siglo antepasado, el 16 de diciembre de 1899, el Congreso de la Unión aprobó la división del territorio en una Municipalidad y seis Prefecturas. En el siglo pasado, el 26 de marzo de 1903, la Ley de Organización Política y Municipal del Distrito Federal estableció que éste formara parte de la Federación y se dividiera en trece Municipalidades regidas de acuerdo con disposiciones dictadas por el H Congreso de la Unión. El Presidente de la República, como titular del Ejecutivo Federal, ejerció el Gobierno del Distrito Federal mediante la Secretaría de Gobernación y por conducto de tres funcionarios: el Gobernador del Distrito Federal, el Presidente del Consejo Superior de Salubridad y el Director de Obras Públicas. Sin embargo, los Ayuntamientos conservaron sus funciones políticas y las de tipo consultivo y de vigilancia en lo administrativo. La Constitución del 5 de febrero de 1917 facultó al H. Congreso de la Unión para legislar en todo lo relativo al Distrito Federal y Territorios, el cuál quedó dividido en Municipalidades con Ayuntamientos de elección popular directa y su Gobierno quedó a cargo de un Gobernador nombrado y removido libremente por el Presidente de la República. El 13 de abril de 1917, se expidió la Ley de Organización del Distrito Federal y Territorios Federales, que contenía capítulos relativos a las facultades y obligaciones del Gobernador del Distrito y sus colaboradores directos: el Secretario de Gobierno, el Tesorero General y los Directores Generales de la Penitenciaria, Instrucción Pública e Instrucción Militar. El 28 de agosto de 1928, con posterioridad a las reformas a la fracción VI del artículo 73 Constitucional, se suprimió el Régimen Municipal y se le encomendó su Gobierno al Presidente de la República, quien lo ejercería por medio del órgano que determina la nueva Ley Orgánica del Distrito Federal y de los Territorios Federales expedida por el Congreso de la Unión el 31 de diciembre de 1928. El Órgano de Gobierno creado para el Distrito Federal por la Ley Orgánica respectiva, recibió el nombre de Departamento del Distrito Federal, esta ley atribuyó a éste, las facultades que anteriormente se encomendaban al Gobernador y a los Municipios. La titularidad de dicha institución se confirió al Jefe de Departamento del Distrito Federal, funcionario nombrado y removido libremente por el Ejecutivo de la Nación a cuya autoridad se asignaron los servidores públicos que la ley determinó expresamente.

El 31 de diciembre de 1941, se expidió la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, la cuál definió claramente la división de poderes en el Distrito Federal, señalando a cada uno de ellos su esfera de influencia y la autonomía de que debían gozar. Asimismo, se creó un organismo denominado Auditoria, cuya función específica era la de revisar y supervisar los contratos de Obras Públicas y los movimientos hacendarios del Gobierno del Distrito. Considerando la actividad técnica, económica, jurídica y social del Gobierno del Distrito, se crearon doce Direcciones, a las que se les asignaron funciones específicas tendientes a resolver las interferencias que entorpecían y demoraban las labores de la Administración del Distrito Federal. Como auxiliar en la Administración de Justicia y para el correcto ejercicio de la acción penal, se dispuso que la Procuraduría General de Justicia y Territorios Federales colaborara con el Gobierno del Distrito Federal. Igualmente se estableció que la Administración de Justicia quedara a cargo del Tribunal Superior de Justicia del Distrito y Territorios Federales. Posteriormente se pensó en que las denominaciones del Departamento del Distrito Federal y el Jefe del Departamento del Distrito Federal no correspondían constitucionalmente a la organización de una República Federal y representativa, por lo que el 3 de agosto de 1945, se promulgó un decreto presidencial por medio del cuál se modificaron dichas denominaciones por las de Gobierno del Distrito federal y Gobernador del Distrito Federal para así ajustar la situación legal de esta instancia a lo establecido por el texto constitucional. En septiembre de 1966 el entonces Departamento del Distrito Federal, creó la Dirección General de Difusión y Relaciones Públicas, con el objeto de informar y orientar mejor a la ciudadanía capitalina, a través de los medios de información y comunicación, así como para difundir y organizar con eficacia sus eventos públicos relevantes y significativos. Con anterioridad tales funciones eran atendidas de forma limitada y dispersa en otras instancias administrativas. El 29 de diciembre de 1970 se publicó en una nueva Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal que derogaba a la de 1941. Para el ejercicio de las atribuciones que le confirió esta nueva ley, el Jefe del Departamento se auxilio de tres Secretarías Generales, un Oficial Mayor, un Consejo Consultivo, Juntas de Vecinos, Delegados, Subdelegados y Directores Generales. En la Ley Orgánica de 1970 se modifico la estructura orgánica básica del Departamento del Distrito Federal, con lo cuál la desconcentración administrativa recibió un impulso definitivo y la participación ciudadana adquirió un mayor grado de concurrencia en la Administración Local. Por decreto, del 17 de marzo de 1971 se creó el tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, con base en lo dispuesto por el artículo 104 fracción I, párrafo II de la Constitución Política del los Estados Unidos Mexicanos, dotado de plena autonomía para dictar fallos en las controversias de carácter administrativo que se susciten entre las autoridades del Departamento del Distrito Federal y los particulares, con excepción de los asuntos de la competencia del Tribunal de la Federación. Con fundamento en las bases 4ª y 5ª fracción VI del artículo 73 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, la función judicial en el Distrito Federal corresponde a los tribunales de justicia del fuero común del Distrito y Territorios Federales, de acuerdo con la Ley Orgánica del 18 de marzo de 1971, el Ministerio Público esta a cargo de un Procurador General, de conformidad con la Ley Orgánica de la Procuraduría General de Justicia del Distrito y Territorios Federales del 31 de diciembre de 1971, el cuál mantiene relaciones administrativas y presupuestales con el Departamento del Distrito Federal. La Junta Local de Conciliación y Arbitraje, dotada de plena autonomía conoce y resuelve los conflictos laborales en el Distrito Federal que no son competencia de la Junta Federal de Conciliación Arbitraje con base en el artículo 123, apartado "A" de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y por la Ley Federal de Trabajo. El 31 de diciembre de 1971 y el 30 de diciembre de 1972, se publicaron los decretos que reforman y adicionan respectivamente la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, como una medida de promoción de la desconcentración administrativa y de la reorganización interna. Estas reformas modifican la estructura orgánica del Departamento del Distrito Federal, en la cuál los dos niveles jerárquicos básicos están representados por el Jefe del Departamento como máxima autoridad y los delegados como segunda autoridad administrativa en sus respectivas jurisdicciones. Así mismo señala a las Secretarías Generales y a la Oficialía Mayor como órganos de colaboración directa del Jefe del Departamento, con las atribuciones específicas y áreas de competencia homogéneas. La Ley Orgánica de la Administración Pública Federal del 29 de Diciembre de 1976, ratificó las atribuciones del Departamento del Distrito Federal y el Acuerdo de Sectorización de las Entidades de la Administración Pública Paraestatal del 17 de abril de 1977 lo facultó para coordinar a los organismos descentralizados adscritos al sector. Mediante Decreto del Ejecutivo Federal de enero de 1977, la Dirección General transfirió la Oficina de Información, Orientación y Quejas a la Oficialía Mayor del Ramo, con los recursos humanos y financieros correspondientes. A partir de su creación esta Unidad Administrativa ha venido adecuándose a las necesidades de trabajo derivadas de las atribuciones a su cargo, y en consecuencia ha sido reestructurada para el mejor logro de sus objetivos.

El 29 de diciembre de 1978, se publicó en el Diario Oficial de la Federación la nueva Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal, documento que define las funciones del Departamento del Distrito Federal en materia de Gobierno, Jurídica y Administrativa, de Hacienda, de Obras y Servicios y finalmente, Social y Económica. Se reagrupan las unidades administrativas del Departamento para quedar divididas entre las diferentes Secretarías Generales, Oficialía Mayor y la propia Jefatura; se fijan los órganos desconcentrados del Departamento y se establece el procedimiento para la prestación de los servicios públicos, de igual manera, se hace mención de los bienes muebles e inmuebles que conformará el patrimonio del Departamento del Distrito Federal y la participación de la ciudadanía por medio de los órganos de colaboración vecinal y ciudadanía y se introduce la participación política de los ciudadanos del Distrito Federal mediante el Referéndum y la iniciativa. Para reglamentar la Ley Orgánica, el 6 de febrero de 1979 se público en el Diario Oficial de la Federación el primer Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal, en el que se señaló el ámbito de competencia del Departamento, las atribuciones no delegables del titular del mismo, las atribuciones de las Secretarías Generales de la Oficialía mayor, de la Contraloría General, de la Tesorería y las que ejercerían en el ámbito de su competencia las Direcciones Generales. Se abren capítulos especiales para la suplencia de los funcionarios del Departamento y de sus órganos desconcentrados, las Delegaciones; las comisiones de Desarrollo Urbano del Distrito Federal; de vialidad y Transporte Urbano; la Coordinadora para el Desarrollo Agropecuario del Distrito Federal; y la interna de Administración y Programación; así como de los Almacenes para los Trabajadores del Distrito Federal. En el mes de mayo de 1983, se propuso al C. Jefe del Departamento del Distrito Federal, la elevación del nivel de su estructura y la adecuación de su denominación a la de Coordinación General de Información y Relaciones Públicas, propuesta que en principio fue aprobada, con la condición de que se contara con la autorización formal de la extinta Secretaría de Programación y Presupuesto del Gobierno Federal. Sin embargo, al consolidarse la reestructuración del Departamento del Distrito Federal, y ser publicado su Reglamento Interior en el Diario Oficial de la Federación, por indicaciones de la propia Secretaría antes mencionada, conservó su nivel de Dirección General, bajo el argumento de que un nivel superior repercutiría horizontalmente en todo el Sector. El 16 de diciembre de 1983 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto por medio del cuál se reformó o adicionó la Ley Orgánica del Departamento del Distrito Federal de 1970. En dichas reformas se describen las atribuciones que en materia Jurídica, Administrativa, de Gobierno, de Hacienda, de Obras y Servicios, Social y Económica debe realizar el Departamento del Distrito Federal, determinando, asimismo las unidades administrativas de que podría auxiliarse para el despacho de estos asuntos, siendo estas las Secretarías Generales de Gobierno, Planeación y Evaluación, Obras, Desarrollo Urbano y Ecología, Desarrollo Social, Protección y Vialidad, la Oficialía Mayor, la Tesorería, la Contraloría General y las Delegaciones. Por otra parte establece que el Jefe del Departamento del Distrito Federal podrá contar con dos Secretarías Generales adjuntas para atender nuevas actividades específicas que les delegue la Jefatura; además contará con las coordinaciones generales, las direcciones generales y demás unidades administrativas centrales y órganos desconcentrados establecidos en su Reglamento Interior. El 17 de enero de 1984 se pública en el Diario Oficial de la Federación el Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal, en el que se especifica el ámbito de competencia y de organización del Departamento, las atribuciones del titular, de las Secretarías Generales, de la Oficialía Mayor, de la Tesorería, de la Contraloría General, de las Coordinaciones Generales, de las Direcciones Generales, de las Subtesorerías, de las Subcontralorías y de las Subcoordinaciones, así como la de los órganos desconcentrados como son: las Delegaciones, los Almacenes para los Trabajadores del Departamento del Distrito Federal, la Comisión de Vialidad y Transporte Urbano, el Servicio Público de Boletaje Electrónico, la Comisión Coordinadora para el Desarrollo Agropecuario del Distrito Federal, el Servicio Público de Localización Telefónica, la Comisión de Ecología y la Planta de Asfalto. Así mismo, dentro del Reglamento Interior se complementan las atribuciones de los órganos de colaboración vecinal y ciudadana, de la Comisión Interna de Administración y Programación, así como las de la suplencia de los funcionarios del Departamento del Distrito Federal. Como consecuencia de las modificaciones a la estructura organizacional de la Administración Pública Federal, el Departamento del Distrito Federal adecuó su estructura conforme a las necesidades vigentes de manera que el 26 de agosto de 1985, apareció publicado en el Diario Oficial de la Federación, el nuevo Reglamento Interior del Departamento del Distrito Federal, en el cuál se especificó el ámbito de competencia y de organización del mismo, las atribuciones del Titular, de las Secretarías Generales, de la Oficialía Mayor, de la Tesorería, de la Contraloría General, de las tres Coordinaciones Generales, de las Direcciones Generales, Subtesorerias, Subcoordinaciones y órganos desconcentrados, los cuáles fueron: Comisión Coordinadora para el Desarrollo Rural, Delegaciones, Servicio Público de Localización Telefónica "Locatel", Comisión de Vialidad y Transporte Urbano y Almacenes para los Trabajadores del Departamento del Distrito Federal, se incluyeron también las atribuciones de los órganos de colaboración vecinal y ciudadanía así como las de la suplencia de funcionarios del Departamento del Distrito Federal. La Oficialía Mayor del Departamento del Distrito Federal, por conducto de la Coordinación Ejecutiva de Desarrollo Organizacional, autorizó la estructura orgánica de la Dirección General de Difusión y Relaciones Públicas, según oficio CE/692/86 del 18 de diciembre de 1986. El 4 de enero de 1988 se publicó en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo de austeridad emitido por el ejecutivo federal, para hacer frente a la crisis económica ocasionada por los procesos inflacionarios en los que se encontraba el país, con el fin de instrumentar dicho acuerdo, la Secretaría de Programación y Presupuesto, formuló las medidas

correspondientes en las que solicitó a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, aplicar un esfuerzo de racionalización de sus estructuras orgánicas adicional al de 1986, en el orden de un 5% lo que significó en términos generales para el Departamento del Distrito Federal la eliminación de 177 unidades. El 12 de Diciembre de 1988, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo de creación de la Secretaría General Adjunta de Coordinación Metropolitana que tiene a su cargo el establecimiento de la relación con los Gobiernos de los Estados, con el fin de articular los esfuerzos de planeación a favor de un crecimiento armónico y equilibrado que concrete acciones para el desarrollo social, y que coincidan en tiempo y espacio en la zona metropolitana, evitando impactos interregionales que pudieran propiciar la acción unilateral de los municipios o estados colindantes, así mismo, con esta área se pretendió promover el flujo turístico nacional e internacional a la región centro del país, para recuperar el lugar que como zona turística debe ocupar dentro del contexto nacional. Para el desarrollo de su cometido, esta Secretaría General contaba ahora con dos Direcciones Generales de nueva creación: la de Concertación con las Entidades Federativas y la de Turismo, cuyas acciones se encuadran dentro de un marco de respeto absoluto a la soberanía de los Estados colindantes y a su autonomía de decisión. Dentro del mismo acuerdo se contemplo el cambio de adscripción de tres Direcciones Generales: la de Reordenación Urbana y Protección Ecológica, la de Reclusorios y Centros de Readaptación Social, y la de Programación y Presupuesto. La primera dependía de la Jefatura del Departamento, la segunda de la Secretaría General de Gobierno y la última de la Oficialía Mayor, quedando adscritas a la Secretaría General de Desarrollo Social, a la Secretaría General de Protección y Vialidad y a la Tesorería respectivamente, situación que no afectó el número y denominación de la estructura autorizada. El 25 de enero de 1989, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo de creación de la Procuraduría Social del Departamento del Distrito Federal, la cuál tiene como propósito coadyuvar a que los actos de la autoridad y la prestación de los servicios públicos a cargo del DDF y de las entidades paraestatales sectorizadas al mismo, se realicen apegados a los principios de la legalidad, eficiencia, honestidad y oportunidad. Además de pretender satisfacer la demanda de la población del Distrito Federal en el sentido que reciba una mejor y más expedita y eficiente atención por parte de los servidores públicos del DDF, con motivo de la gestión que realice como usuario o beneficiario del mismo. Para el desarrollo de las funciones encomendadas la Procuraduría Social del DDF cuanta con la Subprocuraduría "A" y la Subprocuraduría "B" de las que dependen la Dirección General de Quejas y la Dirección General de Recomendaciones respectivamente, mismas que también son de nueva creación. El 2 de marzo de 1989, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el acuerdo por el que se adscribe la Dirección General de Autotransporte Urbano a la Secretaría General de Protección y Vialidad, misma que anteriormente dependía de la Coordinación General de Transporte, situación que no implicó modificación al número y denominación de la estructura autorizada. A fines del mes de marzo de 1989, se determina la creación de la Secretaría General de Planeación y Evaluación, que tiene como objetivo fundamental realizar con mayor facilidad las soluciones de las finanzas metropolitanas, mediante la integración de las funciones de ingreso y gasto en un solo centro de decisiones, para lo cuál se le adscriben la Tesorería del DDF con sus 6 Subtesorerías y la Dirección General de Programación y Presupuesto unidades administrativas ya existentes en la estructura autorizada por S.S.P. El 20 de julio de 1989 mediante oficio No. 25.3-2291/89 la Dirección General de Servicio Civil de la S.S.P comunica al DDF la autorización y registro de las áreas de nueva creación, así como los cambios de adscripción antes citados, lo cuál implicó el incremento de la estructura básica del Departamento en 9 unidades administrativas adicionales a las que tenía en octubre de 1988. En diciembre de 1994 se reformó la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal con lo cuál se crearon dos Secretarías: la del Medio Ambiente y la de Seguridad Pública modificándose adicionalmente la denominación de la Secretaría de Protección y Vialidad por la de Transporte y Vialidad, vigente hasta la fecha. Con el fin de contar con una estructura acorde a las atribuciones que le son conferidas en los ordenamientos y disposiciones aplicables, se autorizó la reestructuración orgánica de la Dirección General de Comunicación Social, la cual fue dictaminada favorablemente en abril de 1998 por la Dirección General de Modernización Administrativa, con oficio DGMA/230/98 y la opinión técnica favorable 09, y aprobada por la Oficialía Mayor con Dictamen 021 y oficio OM/0797/98 del propio mes de abril de 1998, con vigencia a partir del primero de marzo del mismo año. Con fecha 29 de Diciembre de 1998 se pública la nueva Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, la cuál ratifica en su artículo 10 la demarcación territorial del Distrito Federal en 16 delegaciones en su artículo 12 decreta que el Jefe de Gobierno será titular de la Administración Pública. Así también el artículo 15 determina la creación de la Secretaría de Turismo y de la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, también autoriza la división de la Secretaría de Educación Salud y Desarrollo Social, en las Secretarías de Salud y la de Desarrollo Social. En este mismo artículo la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal queda incluida en el ámbito orgánico del Gobierno del Distrito Federal. El 28 de diciembre del 2000 con fundamento en el artículo 122, apartado C. Base tercera, fracción I b) de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicano; artículos 86, 87 y 88 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículos 12,

primer párrafo, 15, 16, 17 y 33 fracciones I, II, III, IV y XV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; Se procede a la reestructuración orgánica de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal y la unidad administrativa adscrita a su sector, en los términos que se presentan en este manual administrativo. A partir del 01 de enero del 2001, se dictamina la estructura orgánica de la Oficina de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, incluyendo a la Dirección General de Comunicación Social, mediante el dictamen No. 101/2001. Por lo anterior el 31 de enero del 2001, con fundamento en el artículo 122, apartado C. Base segunda, fracción II inciso b) de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicano; 8°, fracción II y 90 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal y 2º., 5º., 12º., 14., 15., fracción I y VI, 23, fracción XX, 28, 36 37, 38 y 39 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, se expide el Decreto que Reforma, Adiciona y Deroga Diversas Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Se pública el Acuerdo por el que se expiden las Normas Generales en materia de Comunicación Social para la Administración Pública del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 13 de febrero del 2002. Con fecha 6 de julio del 2001, se expide el Decreto que Adiciona Diversas Disposiciones al Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, con fundamento en los artículos 122, apartado C, bases Segunda, fracción II, inciso b) de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicano; 8°, fracción II y 90 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal y 2º., 5º., 12., 14., 15., fracción II, 17, 24, fracción X, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal. El 16 de agosto del 2001, con fundamento en el artículo 122, apartado C. Base Segunda, fracción II, inciso b), de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicano; artículos 8, fracción II, 67, fracción II y 90 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; los artículos 2, 5, 12, 14, 15, 16, 17, 23, 25, 30, 33, 39 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal; ha tenido a bien expedir el Decreto que Reforma, Adiciona y Deroga Diversas Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, en el que se cambia de adscripción a las áreas administrativas y puestos adscritos a las mismas, de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal a la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, quedando estos movimientos incluidos en el dictamen de reestructuración orgánica No. 170/2001, con vigencia a partir del 1 de septiembre del 2001. El 29 de enero del 2002, con fundamento en el artículo 122, apartado C. Base Segunda, fracción II, inciso b), de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicano; artículos 8, fracción II, 67, fracción II y 90 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 5º., 14, 15 fracción I; 23 fracción X de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Gobierno del Distrito Federal y 6º del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se expide el Acuerdo por el que se Establece la Coordinación de Planeación del Desarrollo Territorial. El 14 de febrero de 2003 con fundamento en el artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal se dictamina favorablemente la estructura orgánica con dictamen 02/2003 y organigramas de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal y sus Unidades Administrativas, dicha dictaminación entrará en vigor a partir del 16 de enero de 2003. El 23 de septiembre de 2005, se dictamina favorablemente la estructura orgánica con dictamen 17/2005 y organigramas de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal y sus Unidades Administrativas, la cual entrará en vigor a partir del 16 de septiembre de 2005, esto con base en el artículo 12 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal que define los principios estratégicos de la organización política y administrativa del Gobierno del Distrito Federal y con fundamento en el artículo 33 fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal que previene entre las atribuciones de la Oficialía Mayor, la de establecer la normatividad y dictaminar las modificaciones a la estructura orgánica de las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades Paraestatales de la Administración Pública del Distrito Federal y del resultado del análisis de la propuesta de reestructuración orgánica se destaca en la Oficina de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal., los siguientes cambios fundamentales: • En la Oficina de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal se cancela la Coordinación de Apoyo Técnico, la Dirección de Enlace Interinstitucional y Apoyo Técnico y, la Dirección de Relaciones Públicas; se crea la Dirección de Seguimiento y Evaluación a Programas y la Coordinación Ejecutiva de Apoyo Jurídico, así mismo la Subdirección de Asuntos Internacionales cambia su adscripción a la Coordinación General de Proyectos Estratégicos y Enlace Institucional. • Se cancela la Coordinación de la Unidad de Apoyo Logístico y la Dirección General de Giras, cuyas funciones son integradas a la Coordinación General de Apoyo Operativo, con el objetivo de unificar en una sola área la coordinación de la seguridad y logística de las giras y eventos en las que participa el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Se crea la Coordinación General de Proyectos Estratégicos y Enlace Institucional con la encomienda de mantener e impulsar la relación y comunicación con los poderes federales, estatales y los diferentes organismos e instituciones sociales y empresariales, así como fomentar las relaciones internacionales de la Ciudad de México. • En la Coordinación General de Atención Ciudadana y Gestión Social, se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Coordinación de las Áreas de Atención Ciudadana y, se crea la Subdirección de Coordinación de las Áreas de Atención Ciudadana, con el propósito de coordinar las áreas involucradas en la función de atención ciudadana.

• La Dirección de Difusión modifica su nombre a Dirección de Promoción, con la finalidad de acrecentar su quehacer institucional relacionados con el conocimiento de los planes y programas del Gobierno de la Ciudad de México a la Ciudadanía. El 8 de Diciembre de 2005, con fundamento en el artículo 33, fracción III, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 101 A, fracción V del Decreto que Reforma, Adiciona y Deroga Diversas Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y en atención al oficio JG/DA/1111/05 de fecha 6 de diciembre del año en curso, se envía alcance al Dictamen 17/2005 comunicado mediante oficio OM/0883/2005 de fecha 23 de septiembre de 2005, generando los siguientes movimientos con vigencia a partir del 1 de diciembre de 2005. • En la Dirección de Información se realiza el cambio de nomenclatura de la Subdirección de Monitoreo por la Subdirección de Radio y Televisión, así mismo dentro de esta área se cambia la nomenclatura de la Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento por la Jefatura de Unidad Departamental de Clasificación y, la Jefatura de Unidad Departamental de Monitoreo por la Jefatura de Unidad Departamental de Medios, con la finalidad de adecuar sus actividades a sus denominaciones. • Adicionalmente de acuerdo a la Fe de Erratas, en el organigrama de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, correspondiente al área de la Dirección de Seguimiento y Evaluación a Programas, se realiza el siguiente cambio de nomenclatura dice: Jefatura de Unidad Departamental de Programas Oficiales, el cual debe decir: Jefatura de Unidad Departamental de Programas Especiales. Mediante oficio OM/0061/07 del 15 de enero de 2007, se dictamina favorablemente la estructura orgánica con dictamen 01/2007 y organigramas de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal y sus Unidades Administrativas, la cual entrará en vigor a partir del 16 de enero de 2007, esto con base en el artículo 12 del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal que define los principios estratégicos de la organización política y administrativa del Gobierno del Distrito Federal y con fundamento en el artículo 33 fracciones I, II y III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; se modifica la estructura orgánica de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal que comprende la reorganización de las diversas Unidades Administrativas y la creación de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno a la cual se le adscriben las siguientes áreas: Dirección General de Comunicación Social, Coordinación General de Atención Ciudadana y Gestión Social y la Coordinación General Técnica, asimismo se crean otras Unidades de Apoyo Técnico para fortalecer la coordinación entre las dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal, mejorar la comunicación y cooperación con otras entidades federativas, organizaciones civiles, privadas e internacionales. Se pública el Acuerdo por el que se crea el órgano de apoyo a las actividades de la Jefatura de Gobierno en el Centro Histórico de la Ciudad de México, denominado Autoridad del Centro Histórico, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal el 22 de enero de 2007. Con oficio CGMA/0322/2007 del 31 de enero de 2007 con fundamento en el artículo 33, fracción III, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 101 A, fracción V del Decreto que Reforma, Adiciona y Deroga Diversas Disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, los siguientes movimientos con vigencia a partir del 1 de febrero de 2007: • En la Oficina de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, se cancela el puesto de Coordinador de Asesores y se crea el puesto de Asesor. • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, se cancela el puesto Subdirección de Asuntos Internacionales y se crea el puesto Líder Coordinador de Proyectos “A”, se cambia la nomenclatura de los siguientes puestos: anteriormente Coordinación Ejecutiva del Gabinete de Seguridad Pública, Coordinación del Gabinete de Seguridad Pública Zona Sur, Coordinación del Gabinete de Seguridad Pública Zona Norte, Coordinación del Gabinete de Seguridad Pública Zona Este, Coordinación del Gabinete de Seguridad Pública Zona Oeste, Dirección de Asuntos Gubernamentales, Dirección de Proyectos Estratégicos, Subdirección de Proyectos Estratégicos, nomenclatura actual: Coordinación Ejecutiva de la Secretaría Técnica del Gabinete de Seguridad Pública, Dirección de Planeación Estratégica, Dirección de Enlace Interinstitucional y Redes Vecinales para la Seguridad, Dirección de Estadística y Seguimiento, Dirección de Operación Programática, Dirección de Cooperación Internacional, Dirección de Proyectos Especiales, Subdirección de Protocolo Diplomático, se cambia de adscripción el puesto de Enlace “B” de la Coordinación Ejecutiva del Gabinete de Seguridad Pública a la Coordinación General de Seguridad Institucional. Con oficio OM/0167/2007 del 2 de febrero de 2007 con fundamento en el artículo 33, fracciones I y III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículos 16 fracción V y 27 fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y artículo primero del Acuerdo por el que se crea el órgano de apoyo a las actividades de la Jefatura de Gobierno, en el Centro Histórico de la Ciudad de México, denominado Autoridad del Centro Histórico, con vigencia a partir del 1 de febrero de 2007. Con oficio CGMA/DDO/0522/07 del 16 de febrero de 2007 con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracción IX y X y 101 “A”, fracción V del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio OM/0061/2007 de fecha 15 de enero de 2007, generando los siguientes movimientos con vigencia a partir del 16 de febrero de 2007:

En la Coordinación General de Autoridad del Centro Histórico: • Se cancelan los siguientes puestos: Dirección Ejecutiva de Desarrollo Económico y Empleo, Dirección Ejecutiva de Imagen y Comunicación Urbana, Dirección Ejecutiva de Planeación y Proyectos Sociales, Dirección Ejecutiva de Vinculación Institucional, Dirección Ejecutiva de Conservación del Espacio Público, Dirección Jurídica, Líder Coordinador de Proyectos “B”; En la Dirección Ejecutiva de Conservación del Espacio Público se cancelan los siguientes puestos: Jefatura de Unidad Departamental de Limpia, Jefatura de Unidad Departamental de Alumbrado Público; En la Dirección Jurídica se cancela el siguiente puesto: Líder Coordinador de Proyectos “B”; En la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Económico y Empleo se cancela el siguiente puesto: Líder Coordinador de Proyectos “B”; En la Dirección Ejecutiva de Planeación y Proyectos Sociales se cancela el siguiente puesto: Líder Coordinador de Proyectos “B”; En la Dirección Ejecutiva de Vinculación Institucional se cancela el siguiente puesto: Líder Coordinador de Proyectos “B”. • Se crean los siguientes puestos: Coordinación Ejecutiva de Imagen y Comunicación Urbana, Coordinación Ejecutiva de Planeación y Proyectos Sociales, Coordinación Ejecutiva de Vinculación Institucional, Coordinación Ejecutiva de Conservación del Espacio Público, Coordinación de Acciones Sociales, Coordinación de Acciones de Gobierno y Enlace “A”; En la Coordinación Ejecutiva de Vinculación Institucional, se crean los siguientes puestos: Coordinación de Comunicación Social y Enlace “A”. • Se cambia de nomenclatura y adscripción en las siguientes áreas: De la Dirección Ejecutiva de Vinculación Institucional A la Coordinación Ejecutiva de Vinculación Institucional Anterior Actual Subdirección de Coordinación y Enlace Subdirección de Coordinación y Vinculación Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación Jefatura de Unidad Departamental de Coordinación De la Dirección Ejecutiva de Desarrollo Económico y Empleo A la Coordinación Ejecutiva de Conservación del Espacio Público Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo Económico Jefatura de Unidad Departamental de Conservación Con oficio OM/0369/2007 del 9 de marzo de 2007 con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracción IX y X y 101 “A”, fracción V del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio OM/0061/2007 de fecha 15 de enero de 2007, generando el siguiente movimiento con vigencia a partir del 1 de marzo de 2007: En la Oficina de la Jefatura de Gobierno: • Se cancelan los siguientes puestos: Coordinador General de Evaluación y Desarrollo Profesional, Jefatura de Unidad Departamental de Informática y Estadística, Dirección de Evaluación, Subdirección de Evaluación del Desempeño, Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Modelos de Evaluación, Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación del Potencial Humano, Subdirección de Registro y Control de Evaluaciones, Dirección del Entorno Social, Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación Médico-Psicológica, Subdirección de Evaluación del Entorno Social, las plazas en cuestión pasarán a formar parte de la estructura orgánica de la Oficialía Mayor. El 14 de marzo de 2007 de conformidad con la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos y con la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, el Jefe de Gobierno promulgará y ejecutará las leyes y decretos que expida la Asamblea Legislativa, proveyendo en la esfera administrativa a su exacta observancia, se expide el Acuerdo por el que se crean las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia del Gobierno del Distrito Federal, publicado en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. Con oficio OM/0805/2007 del 4 de mayo de 2007 con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracción IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio OM/0061/2007 de fecha 15 de enero de 2007, generando el siguiente movimiento con vigencia a partir del 1 de mayo de 2007: • En la Dirección General de Comunicación Social se realiza el cambio de nomenclatura de la Dirección de Promoción por la de Dirección de Difusión y Promoción. Con oficio CGMA/DDO/1334/07 del 15 de mayo de 2007, con fundamento en el artículo 115, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X y 101 A, fracción V del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio CGMA/DDO/0522/07 de fecha 16 de febrero de 2007, generando el siguiente movimiento en la Coordinación General de Autoridad del Centro Histórico, con vigencia a partir del 16 de mayo de 2007:

• En la Coordinación Ejecutiva de Vinculación Institucional dice anterior: Jefatura de Unidad Departamental de Coordinación, debe decir actual: Jefatura de Unidad Departamental de Supervisión. El 11 de Junio de 2007 el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, con fundamento en los artículos 122, apartado C, Base Segunda, fracción II, inciso b), de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 8°, fracción II, 67, fracción II, 87, 88, 90 y 115, fracción IX del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal y 2o., 5o., 12, 14, 15, 16, fracción VII, 19, 23 a 35 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, ha tenido a bien expedir el decreto que reforma y adiciona el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, resaltando las atribuciones generales correspondientes a la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. Con oficio OM/1419/2007 del 6 de agosto de 2007 con fundamento en el artículo 115, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracción IX y X y considerando las reformas del artículo 7° fracción XVIII del Decreto por el que se reforman y adicionan diversas disposiciones del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio OM/0061/2007 de fecha 15 de enero de 2007, generando los siguientes movimientos con vigencia a partir del 1° de agosto de 2007: • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno en la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos se cancelan los siguientes puestos Subdirección de Seguimiento “C”, Subdirección de Registro y Control “A”, cambio de nomenclatura de la Subdirección de Registro y Control “B” a la Subdirección de Registro y Control. • En la Jefatura Gobierno del Distrito Federal se cancela puesto de Subdirección de Apoyo Administrativo. Con oficio OM/1500/2007 del 15 de agosto de 2007 con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracción IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio OM/0061/2007 de fecha 15 de enero de 2007, generando los siguientes movimientos con vigencia a partir del 16 de agosto de 2007: • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno se crea el siguiente puesto Secretario Particular. • En la Coordinación General de Relaciones Institucionales se cancela los siguientes puestos la Coordinación de Eventos Interinstitucionales y dos Enlace “C”; cambio de adscripción y renivelación de la Coordinación de Logística y Subdirección de Análisis y Seguimiento de la Coordinación General de Relaciones Institucionales a la Coordinación General de Seguridad Institucional como Dirección de Logística y Subdirección de Análisis y Seguimiento de Compromisos. • En la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal se cambia de adscripción a los cinco Líder Coordinador de Proyectos “B” de la Coordinación de Asesores a la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. Con oficio OM/1832/2007 del 1 de octubre de 2007, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal y en el Acuerdo por el que se crea la Coordinación General para los Festejos del Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución, en la Ciudad de México, se envía este movimiento en alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio OM/0061/2007 de fecha 15 de enero de 2007, con vigencia a partir del 1 de septiembre de 2007. Con oficio OM/2378/2007 del 12 de diciembre de 2007, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracción IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio OM/0061/2007 de fecha 15 de enero de 2007, generando el siguiente movimiento con vigencia a partir del 16 de noviembre de 2007: • En la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, se realizó el cambio en la denominación de plaza del Secretario Particular quedando dictaminado como Secretaría Particular, a su vez se efectúo el cambio de adscripción, de la Oficina de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal a la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. Con oficio OM/0072/2008 del 15 de enero de 2008, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracción IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, y en atención al oficio JG/DEA/1883/07, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera el siguiente movimiento con vigencia a partir del 16 de enero de 2008: • En la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, se realizó el cambio de nomenclatura de la Secretaría Particular por la de Secretaría Particular del Jefe de Gobierno, perteneciente a la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. El 31 de Enero de 2008, el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, con fundamento en los Artículos 122, Apartado C, Base Segunda, fracción II, inciso b), de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 8°, fracción II, 52, 67, fracción II, 87, 90, 92, 115, fracción II, del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 2°, 5°, 6°, 12, 14, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 6°, fracción II, 38 del Reglamento Interior de la Administración Pública del

Distrito Federal, ha tenido a bien expedir el Acuerdo por el que se expiden las Normas Generales en Materia de Comunicación Social para la Administración Pública del Distrito Federal. El 30 de Abril de 2008, el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, con fundamento en los Artículos 122, Apartado C, Base Segunda, fracción II, inciso b), de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 8°, fracción II, 12, fracciones II, V y XII, 52, 67, fracción II, 87, 90, 115, fracción I, II, III, IV, V y XI del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; 2, 5, 12, 14, 15, fracciones I, VI, VII, VIII y XIX, 23, 23 Quater, 28, 29, 30 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; 10 fracciones I y XIV, XV, XVI, XVII y XIX, de la Ley de Educación del Distrito Federal; 1° Bis, fracciones I; II; III y IV, 6° fracción I, inciso j, de la Ley de Salud para el Distrito Federal; 3, 4, 6, 8 y 55, de la Ley de Educación Física y Deporte del Distrito Federal, ha tenido a bien expedir el Acuerdo por el que se crea la Coordinación General de Cultura Deportiva, Física y de Salud del Distrito Federal. Con oficio OM/0953/2008 del 27 de mayo de 2008, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciónes IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos con vigencia a partir del 1 de mayo de 2008: • En la Oficina de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, se crean los siguientes puestos: Dirección Ejecutiva del Sistema de Seguimiento Gubernamental, Jefatura de Unidad Departamental de Soporte Técnico y la Jefatura de Unidad Departamental de Administración de Redes. Con oficio OM/1011/2008 del 03 de junio de 2008, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos con vigencia a partir del 1 de mayo de 2008: • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, se crean los siguientes puestos: Coordinación General de Cultura Deportiva, Física y de Salud del Distrito Federal, Dirección de Deporte Internacional, Dirección de Planeación, Dirección de Programación y Dirección de Seguimiento. Con oficio OM/1087/2008 del 16 de junio de 2008, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos con vigencia a partir del 16 de junio de 2008: • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, se cancelan los siguientes puestos: Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento y 3 puestos de Líder Coordinador de Proyectos “B”, se crea el puesto de Enlace “B”. • En la Coordinación Ejecutiva de Gabinetes, se cancelan los siguientes puestos: Subdirección de Seguimiento de Acuerdos “A”, la Subdirección de Seguimiento de Acuerdos “B” y la Subdirección de Seguimiento de Acuerdos “C”, se crean los puestos de la Secretaría Técnica del Gabinete de Gestión Pública Eficaz, la Secretaría Técnica del Gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología, la Secretaría Técnica del Gabinete de Equidad y Desarrollo Social y, la Secretaría Técnica del Gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable, se efectúa el cambio de nomenclatura de la Subdirección de Seguimiento de Acuerdos “D” a Subdirección de Seguimiento de Acuerdos y se cambia de adscripción de la Coordinación Ejecutiva de Gabinetes a la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • En la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos, se cancela el puesto de la Subdirección de Seguimiento “A” y se efectúa el cambio de nomenclatura de la Subdirección de Seguimiento “B” a Subdirección de Seguimiento. Con oficio CGMA/DDO/1346/2008 del 18 de junio de 2008, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X y 101 A, fracción V del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía Fe de erratas al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, comunicado mediante oficio OM/1087/2008, en el que se genera los siguientes movimientos con vigencia a partir del 16 de junio de 2008: • En la Coordinación Ejecutiva de Gabinetes, dice: creación de los puestos del Secretario Técnico del Gabinete de Gestión Pública Eficaz, el Secretario Técnico del Gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología, el Secretario Técnico del Gabinete de Equidad y Desarrollo Social y, el Secretario Técnico del Gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable, debe decir: creación de los puestos de la Secretaría Técnica del Gabinete de Gestión Pública Eficaz, la Secretaría Técnica del Gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología, la Secretaría Técnica del Gabinete de Equidad y Desarrollo Social y, la Secretaría Técnica del Gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable. Con oficio OM/1166/2008 del 26 de junio de 2008, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 01/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos con vigencia a partir del 1 de junio de 2008:

• En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, se efectúa el cambio de nomenclatura del siguiente puesto: Coordinación Ejecutiva de la Secretaría Técnica del Gabinete de Seguridad Pública a Coordinación General del Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública. • En la Coordinación Ejecutiva de la Secretaría Técnica del Gabinete de Seguridad Pública, se realiza el cambio de adscripción de las siguientes puestos: Dirección de Planeación Estratégica y Dirección de Operación Programática a la Coordinación General del Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública, se efectúa el cambio de nomenclatura de los siguientes puestos: Dirección de Enlace Interinstitucional y Redes Vecinales para la Seguridad y, la Dirección de Estadística y Seguimiento a Dirección de Vinculación Interinstitucional y Seguimiento de Acuerdos del Gabinete y a Dirección de Estadística, se realiza el cambio de adscripción de estos puestos a la Coordinación General del Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública. • En la Coordinación General del Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública, se crean los siguientes puestos: Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, Subdirección Regional Norte, Subdirección Regional Sur, Subdirección Regional Centro, Subdirección Regional Oriente, Subdirección Regional Poniente y 71 puestos de Líder Coordinador de Proyectos “B”. • En la Dirección de Vinculación Interinstitucional y Seguimiento de Acuerdos del Gabinete, se crea el siguiente puesto: Coordinación de Trabajo Comunitario y Redes para la Seguridad. • En la Dirección de Estadística se crea el siguiente puesto: la Subdirección de Gestión. • En la Dirección de Operación Programática, se crea el siguiente puesto: Coordinación de Asesoría Legal. Con oficio OM/2044/2008 del 3 de noviembre de 2008, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; de conformidad con el Decreto por el que se expide la Ley de Educación Física y Deporte del Distrito Federal, Tercero y Quinto Transitorio del Reglamento Interior del Instituto del Deporte del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 1/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos con vigencia a partir del 1 de noviembre de 2008: • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, se cancelan los siguientes puestos: Coordinación General de Cultura Deportiva, Física y de Salud del Distrito Federal, Dirección de Deporte Internacional, Dirección de Planeación, Dirección de Programación y Dirección de Seguimiento. Con oficio OM/2096/2008 del 6 de noviembre de 2008, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; se envía alcance al Dictamen 1/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos con vigencia a partir del 1 de noviembre de 2008: • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, se cancela el siguiente puesto: Enlace “B”, se crean los siguientes puestos: Dirección de Información Pública, Jefatura de Unidad Departamental de Atención a Solicitudes de Información y Líder Coordinador de Proyectos “B”. • En la Dirección de Logística de la Coordinación General de Seguridad Institucional, se crea el siguiente puesto: Enlace “A”. Con oficio OM/0024/2009 del 8 de enero de 2009, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 33, fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27, fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; se envía alcance al Dictamen 1/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera el siguiente movimiento en la Coordinación General de Autoridad del Centro Histórico, con vigencia a partir del 1 de noviembre de 2008: • En la Coordinación Ejecutiva de Conservación del Espacio Público, se crea la Dirección Centro Histórico, la Subdirección de Alumbrado y la Subdirección de Limpia. Con oficio OM/0405/2009 del 12 de marzo de 2009, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, artículo 34 fracción III de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 27 fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; de conformidad en el Acuerdo por el que se crea el Órgano de Apoyo de las Actividades de la Jefatura de Gobierno para la gestión integral de los espacios públicos de la Ciudad de México, denominado Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 1/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos, con vigencia a partir del 01 de enero 2009: • En la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal se crean los siguientes puestos: la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal, la Secretaría Particular, la Dirección Ejecutiva de Administración, la Jefatura de Unidad Departamental de

Recursos Financieros, la Jefatura de Unidad Departamental de Recursos Humanos, Materiales y Servicios Generales, la Dirección General de Gestión, Vinculación y Asuntos Jurídicos, la Dirección Ejecutiva de Gestión y Vinculación, la Jefatura de Unidad Departamental de Promoción y Difusión, la Jefatura de Unidad Departamental de Gestión y Vinculación, la Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos, la Jefatura de Unidad Departamental de Normatividad, la Dirección de Dictaminación Técnica y Jurídica de Procedimientos de Adjudicación, la Jefatura de Unidad Departamental de Contratos, la Jefatura de Unidad Departamental de Atención a Órganos de Control, la Dirección General de Proyecto, Construcción e Infraestructura, la Dirección Ejecutiva de Proyectos, la Subdirección de Estudios Preliminares, Líder Coordinador de Proyectos “B” (3), la Subdirección de Materiales y Especies Vegetales, Líder Coordinador de Proyectos “B” (3), la Dirección Ejecutiva de Obras, la Dirección de Vialidades, la Jefatura de Unidad Departamental de Vías Primarias, la Jefatura de Unidad Departamental de Vías Secundarias, la Dirección de Plazas, Parques y Camellones, la Jefatura de Unidad Departamental de Plazas y Parques, la Jefatura de Unidad Departamental de Camellones, la Dirección de Monumentos y Áreas de Recreación, la Jefatura de Unidad Departamental de Monumentos, la Jefatura de Unidad Departamental de Áreas de Recreación, la Dirección Ejecutiva Técnica, la Subdirección de Investigación y Desarrollo, la Jefatura de Unidad Departamental de Costos, la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Calidad, la Subdirección de Procedimientos y Recursos Tecnológicos, la Jefatura de Unidad Departamental de Especificaciones Técnicas y la Jefatura de Unidad Departamental de Evaluación y Seguimiento. Con oficio CG/426/2009 del 9 de julio de 2009, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal; artículo 34 fracciones XXXIII, XXXIV y XXXV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 28 fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal; se envía alcance al Dictamen 1/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos, con vigencia a partir del 01 de julio de 2009: • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno se realiza el cambio de nomenclatura de la Coordinación General de Asuntos Internacionales a Coordinación General de Relaciones Internacionales. • En la Coordinación General de Asuntos Internacionales se cancelan las siguientes áreas: la Dirección de Cooperación Internacional, la Dirección de Proyectos Especiales, la Subdirección de Protocolo Diplomático y Enlace “A” y se efectúa el cambio de adscripción de los Líderes Coordinadores de Proyectos “A” (2) de la Coordinación General de Asuntos Internacionales a la Coordinación General de Relaciones Internacionales. • En la Coordinación General de Relaciones Internacionales se crean las siguientes áreas: la Dirección para América, la Dirección para Europa y Oceanía, la Dirección para Asia y África y la Dirección de Protocolo Diplomático. • En la Coordinación General de Relaciones Institucionales se realiza cambio de nomenclatura de la Coordinación de Relaciones Públicas a Dirección de Relaciones Públicas y se efectúa el cambio de adscripción de la Subdirección de Protocolo de la Coordinación de Relaciones Públicas a la Dirección de Relaciones Públicas. • En la Coordinación General de Imagen Institucional se cancela la Dirección de Programación, se crea la Coordinación de Programación y se realiza el cambio de adscripción de la Jefatura de Unidad Departamental de Programación “A” y la Jefatura de Unidad Departamental de Programación “B” de la Dirección de Programación a la Coordinación de Programación. Con oficio CG/499/2009 del 14 de septiembre de 2009, con fundamento en el artículo 115, fracción III del Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, artículo 34 fracción XXXIII, XXXIV y XXXV de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículo 28 fracciones IX y X del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, se envía alcance al Dictamen 1/2007 de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de fecha 15 de enero de 2007, en el que se genera los siguientes movimientos, con vigencia a partir del 01 de octubre de 2009: • En la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno se cancela la Coordinación General de Imagen Institucional y la Coordinación General de Relaciones Institucionales, se crea la Dirección General de Coordinación de Programas Federales. • En la Dirección General de Coordinación de Programas Federales se crea la Jefatura de Unidad Departamental Técnica y Líder Coordinador de Proyectos “A”. • En la Coordinación General de Imagen Institucional se cancela la Coordinación de Programación, la Jefatura de Unidad Departamental de Programación “A”, la Jefatura de Unidad Departamental de Programación “B”, la Dirección de Planeación, la Jefatura de Unidad Departamental de Planeación “A”, la Jefatura de Unidad Departamental de Planeación “B”, la Dirección de Seguimiento, la Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento “A”, la Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento “B” y Líder Coordinador de Proyectos “B”. • En la Coordinación General de Relaciones Institucionales se cancela la Subdirección Operativa, la Dirección de Relaciones Públicas, la Subdirección de Protocolo y Enlace “A”. • En la Dirección General de Comunicación Social se cancela el Líder Coordinador de Proyectos “B”, se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Técnico, la Dirección de Relaciones Públicas y la Dirección de Imagen Institucional. • En la Dirección de Información se cancela la Subdirección de Radio y Televisión, la Subdirección de Análisis, la Subdirección de Logística, la Subdirección de Relaciones Interinstitucionales y el Líder Coordinador de Proyectos “B”, se

crea la Coordinación de Monitoreo y Análisis de Medios, la Coordinación de Información y Enlace “A”, cambio de adscripción de la Dirección de Información a la Coordinación de Monitoreo y Análisis de Medios, la Subdirección de Síntesis y la Jefatura de Unidad Departamental de Banco de Datos, cambio de adscripción de la Dirección de Información a la Coordinación de Información, la Subdirección de Información, en la Subdirección de Radio y Televisión se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Clasificación y la Jefatura de Unidad Departamental de Medios, en la Subdirección de Análisis se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Análisis, en la Subdirección de Información se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Fotografía, la Jefatura de Unidad Departamental de Información y Líder Coordinador de Proyectos “B”, cambio de adscripción de la Subdirección de Información a la Subdirección de Atención a Medios de la Coordinación de Información, la Jefatura de Unidad Departamental de Sala de Prensa, en la Subdirección de Logística se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Logística, en la Subdirección de Relaciones Interinstitucionales se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Relaciones Interinstitucionales “A”, la Jefatura de Unidad Departamental de Relaciones Interinstitucionales “B”, en la Coordinación de Monitoreo y Análisis de Medios se crea la Subdirección de Seguimiento y Análisis, en la Subdirección de Síntesis se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Clasificación de Contenidos, en la Subdirección de Seguimiento de Análisis se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Medios, en la Coordinación de Información se crea la Subdirección de Apoyo en Giras y la Subdirección de Atención a Medios, en la Subdirección de Información se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Redacción y la Jefatura de Unidad Departamental de Seguimiento de Video y Fotografía, en la Subdirección de Apoyo en Giras se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Apoyo Operativo y la Jefatura de Unidad Departamental de Protocolo, en la Subdirección de Atención a Medios se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Atención a Medios Internacionales. • En la Dirección de Difusión y Promoción se cancela la Subdirección de Diseño y la Jefatura de Unidad Departamental de Diseño, se crea Enlace “A”, cambio de adscripción de la Dirección de Difusión y Promoción a la Dirección de Información del Enlace “B”. • En la Dirección de Relaciones Públicas se crea la Subdirección de Relaciones Institucionales y la Subdirección de Comunicación Territorial y Enlace “A”, en la Subdirección de Comunicación Territorial se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Operación Territorial. • En la Dirección de Imagen Institucional se crea la Coordinación de Contenidos e Imagen, la Coordinación de Estrategias de Difusión Multimedia, Enlace “B” y Enlace “A”, en la Coordinación de Contenidos e Imagen se crea la Subdirección de Arte y Diseño y la Subdirección de Apoyo y Producción de Contenidos para Medios Electrónicos, en la Subdirección de Arte y Diseño se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo de Arte y la Jefatura de Unidad Departamental de Actualización de Diseño, en la Subdirección de Apoyo y Producción de Contenidos para Medios Electrónicos se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Captación de Información y la Jefatura de Unidad Departamental de Producción de Contenidos, en la Coordinación de Estrategias de Difusión Multimedia se crea la Subdirección de Contenidos Multimedia y la Subdirección de Evaluación, en la Subdirección de Contenidos Multimedia se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Actualización de Contenidos y la Jefatura de Unidad Departamental de Interacción con la Opinión Pública, en la Subdirección de Evaluación se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Soporte Documental y la Jefatura de Unidad Departamental de Registro. MARCO JURIDICO–ADMINISTRATIVO 1. Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Expedición: 5 de Febrero de 1917. Última Reforma: 24 de Agosto de 2009. 2. Estatuto de Gobierno del Distrito Federal. Expedición: 26 de Julio de 1994. Última Reforma: 28 de Abril de 2008. 3. Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal. Expedición: 29 de Diciembre de 1998. Última Reforma: 01 de Julio de 2009. 4. Código Financiero del Distrito Federal. Expedición: 31 de Diciembre de 1994. Última Reforma: 29 de Diciembre de 2008. 5. Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Expedición: 28 de Diciembre de 2000. Última Reforma: 03 de Septiembre de 2009. 6. Acuerdo por el que se crea el órgano de apoyo a las actividades de la Jefatura de Gobierno en el Centro Histórico de la Ciudad de México, denominado Autoridad del Centro Histórico. Expedición: 22 de Enero de 2007. 7. Acuerdo por el que se crean las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia del Gobierno del Distrito Federal. Expedición: 14 de Marzo de 2007.

8. Acuerdo por el que se crea la Coordinación para los Festejos del Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución, en la Ciudad de México. Expedición: 18 de Julio de 2007. 9. Acuerdo por el que se expiden las Normas Generales en Materia de Comunicación Social para la Administración Pública del Distrito Federal. Expedición: 31 de Enero de 2008. 10. Acuerdo por el que se crea el órgano de apoyo de las actividades de la Jefatura de Gobierno para la gestión integral de los espacios públicos de la Ciudad de México, denominado Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. Expedición: 26 de Septiembre de 2008. 11. Acuerdo por el que se delega en la Coordinación General de Asuntos Internacionales adscrita a la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, la faculta que se indica. Expedición: 07 de Agosto de 2009. 12. Circular Uno “Normatividad en Materia de Administración de Recursos” Expedición: 12 de Abril de 2007. Última Reforma: 06 de Agosto de 2008.

OBJETIVO GENERAL Planear, programar, organizar, controlar y evaluar la instrumentación de estrategias y políticas públicas, para el cumplimiento del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, enfocadas a optimizar la utilización de los recursos disponibles buscando el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la Ciudad de México.

ESTRUCTURA ORGÁNICA 1.0.0.0.0.0.0.0.0 Jefatura de Gobierno del Distrito Federal 1.0.0.1.0.0.0.0.0 Asesor 1.0.0.2.0.0.0.0.0 Asesor 1.0.0.3.0.0.0.0.0 Asesor 1.0.0.4.0.0.0.0.0 Asesor 1.0.0.5.0.0.0.0.0 Asesor 1.0.1.0.0.0.0.0.0 Coordinación General para los Festejos del Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución, en la Ciudad de México 1.1.0.0.0.0.0.0.0 Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal 1.1.0.0.0.1.0.0.0 Secretaría Particular 1.1.0.1.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Administración 1.1.0.1.0.0.0.1.0 J.U.D. de Recursos Financieros 1.1.0.1.0.0.0.2.0 J.U.D. de Recursos Humanos, Materiales y Servicios Generales 1.1.1.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Gestión, Vinculación y Asuntos Jurídicos 1.1.1.1.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Gestión y Vinculación 1.1.1.1.0.0.0.1.0 J.U.D. de Promoción y Difusión 1.1.1.1.0.0.0.2.0 J.U.D. de Gestión y Vinculación 1.1.1.2.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Asuntos Jurídicos 1.1.1.2.0.0.0.1.0 J.U.D. de Normatividad 1.1.1.2.1.0.0.0.0 Dirección de Dictaminación Técnica y Jurídica de Procedimientos de Adjudicación 1.1.1.2.1.0.0.1.0 J.U.D. de Contratos 1.1.1.2.1.0.0.2.0 J.U.D. de Atención a Órganos de Control 1.1.2.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Proyecto, Construcción e Infraestructura 1.1.2.1.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Proyectos 1.1.2.1.0.0.1.0.0 Subdirección de Estudios Preliminares 1.1.2.1.0.0.1.0.1 Líder Coordinador de Proyectos “B” ( 3 ) 1.1.2.1.0.0.2.0.0 Subdirección de Materiales y Especies Vegetales 1.1.2.1.0.0.2.0.1 Líder Coordinador de Proyectos “B” ( 3 ) 1.1.2.2.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Obras 1.1.2.2.1.0.0.0.0 Dirección de Vialidades 1.1.2.2.1.0.0.1.0 J.U.D. de Vías Primarias 1.1.2.2.1.0.0.2.0 J.U.D. de Vías Secundarias 1.1.2.2.2.0.0.0.0 Dirección de Plazas, Parques y Camellones 1.1.2.2.2.0.0.1.0 J.U.D. de Plazas y Parques 1.1.2.2.2.0.0.2.0 J.U.D. de Camellones 1.1.2.2.3.0.0.0.0 Dirección de Monumentos y Áreas de Recreación 1.1.2.2.3.0.0.1.0 J.U.D. de Monumentos 1.1.2.2.3.0.0.2.0 J.U.D. de Áreas de Recreación 1.1.2.3.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva Técnica

1.1.2.3.0.0.1.0.0 Subdirección de Investigación y Desarrollo 1.1.2.3.0.0.1.1.0 J.U.D. de Costos 1.1.2.3.0.0.1.2.0 J.U.D. de Control de Calidad 1.1.2.3.0.0.2.0.0 Subdirección de Procedimientos y Recursos Tecnológicos 1.1.2.3.0.0.2.1.0 J.U.D. de Especificaciones Técnicas 1.1.2.3.0.0.2.2.0 J.U.D. de Evaluación y Seguimiento 1.2.0.0.0.0.0.0.0 Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno 1.2.0.0.0.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos "B" 1.2.0.0.0.0.0.0.2 Líder Coordinador de Proyectos "B" 1.2.0.1.0.0.0.0.0 Secretaría Particular 1.2.0.0.0.0.0.1.0 J.U.D. de Registro y Evaluación 1.2.0.0.1.0.0.0.0 Dirección de Información Pública 1.2.0.0.1.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos "B" 1.2.0.0.1.0.1.0.0 J.U.D. de Atención a Solicitudes de Información 1.2.0.2.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva del Sistema de Seguimiento Gubernamental 1.2.0.2.0.0.0.1.0 J.U.D. de Soporte Técnico 1.2.0.2.0.0.0.2.0 J.U.D. de Administración de Redes 1.2.1.0.0.0.0.0.0 Secretaría Particular del Jefe de Gobierno 1.2.1.0.0.0.1.0.0 Subdirección de Coordinación de Agenda 1.2.1.0.0.0.1.1.0 J.U.D. de Atención de Eventos 1.2.1.0.0.0.1.2.0 J.U.D. de Planeación de Agenda 1.2.1.0.0.0.2.0.0 Subdirección de Seguimiento de Acuerdos 1.2.1.0.0.0.2.1.0 J.U.D. de Seguimiento 1.2.1.0.0.0.2.2.0 J.U.D. de Control de Gestión 1.2.1.0.2.0.0.0.0 Dirección de Apoyo Jurídico 1.2.2.0.0.0.0.0.0 Coordinación General del Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública 1.2.2.0.1.0.0.0.0 Dirección de Planeación Estratégica 1.2.2.0.2.0.0.0.0 Dirección de Estadística 1.2.2.0.2.0.1.0.0 Subdirección de Gestión 1.2.2.0.3.0.0.0.0 Dirección de Vinculación Interinstitucional y Seguimiento de Acuerdos del Gabinete 1.2.2.0.3.1.0.0.0 Coordinación de Trabajo Comunitario y Redes para la Seguridad 1.2.2.0.4.0.0.0.0 Dirección de Operación Programática 1.2.2.0.4.1.0.0.0 Coordinación de Asesoría Legal 1.2.2.0.5.0.0.0.0 Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia 1.2.2.0.5.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos “B” ( 71 ) 1.2.2.0.5.0.1.0.0 Subdirección Regional Norte 1.2.2.0.5.0.2.0.0 Subdirección Regional Sur 1.2.2.0.5.0.3.0.0 Subdirección Regional Centro 1.2.2.0.5.0.4.0.0 Subdirección Regional Oriente 1.2.2.0.5.0.5.0.0 Subdirección Regional Poniente 1.2.0.2.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Planeación 1.2.0.2.0.0.0.1.0 J.U.D. de Planeación y Programación 1.2.0.2.0.0.0.2.0 J.U.D. de Evaluación y Seguimiento 1.2.0.3.0.0.0.0.0 Coordinación Ejecutiva de Gabinetes 1.2.0.3.1.0.0.0.0 Secretaría Técnica del Gabinete de Gestión Pública Eficaz 1.2.0.3.2.0.0.0.0 Secretaría Técnica del Gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología 1.2.0.3.3.0.0.0.0 Secretaría Técnica del Gabinete de Equidad y Desarrollo Social 1.2.0.3.4.0.0.0.0 Secretaría Técnica del Gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable 1.2.0.4.0.0.0.0.0 Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos 1.2.0.4.0.0.1.0.0 Subdirección de Registro y Control 1.2.0.4.0.0.2.0.0 Subdirección de Seguimiento de Acuerdos 1.2.0.4.1.0.0.0.0 Dirección de Seguimiento 1.2.3.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Comunicación Social 1.2.3.0.0.0.0.1.0 J.U.D de Apoyo Técnico 1.2.3.0.1.0.0.0.0 Dirección de Información 1.2.3.0.1.0.0.0.1 Enlace "B" 1.2.3.0.1.0.0.0.2 Enlace "B" 1.2.3.0.1.0.0.0.3 Enlace "B" 1.2.3.0.1.0.0.0.4 Enlace "B" 1.2.3.0.1.0.0.0.5 Enlace "A" 1.2.3.0.1.1.0.0.0 Coordinación de Monitoreo y Análisis de Medios 1.2.3.0.1.1.1.0.0 Subdirección de Síntesis 1.2.3.0.1.1.1.1.0 J.U.D. de Banco de Datos

1.2.3.0.1.1.1.2.0 J.U.D. de Clasificación de Contenidos 1.2.3.0.1.1.2.0.0 Subdirección de Seguimiento y Análisis 1.2.3.0.1.1.2.1.0 J.U.D. de Seguimiento de Medios 1.2.3.0.1.2.0.0.0 Coordinación de Información 1.2.3.0.1.2.1.0.0 Subdirección de Información 1.2.3.0.1.2.1.1.0 J.U.D. de Redacción 1.2.3.0.1.2.1.2.0 J.U.D. de Seguimiento de Video y Fotografía 1.2.3.0.1.2.2.0.0 Subdirección de Apoyo en Giras 1.2.3.0.1.2.2.1.0 J.U.D. de Apoyo Operativo 1.2.3.0.1.2.2.2.0 J.U.D. de Protocolo 1.2.3.0.1.2.3.0.0 Subdirección de Atención a Medios 1.2.3.0.1.2.3.1.0 J.U.D. de Sala de Prensa 1.2.3.0.1.2.3.2.0 J.U.D. de Atención a Medios Internacionales 1.2.3.0.2.0.0.0.0 Dirección de Difusión y Promoción 1.2.3.0.2.0.0.0.1 Enlace "B" 1.2.3.0.2.0.0.0.2 Enlace "B" 1.2.3.0.2.0.0.0.3 Enlace "B" 1.2.3.0.2.0.0.0.4 Enlace "B" 1.2.3.0.2.0.0.0.5 Enlace "A" 1.2.3.0.2.0.1.0.0 Subdirección de Planeación 1.2.3.0.2.0.1.1.0 J.U.D. de Planeación 1.2.3.0.2.0.2.0.0 Subdirección de Producción 1.2.3.0.2.0.2.1.0 J.U.D. de Producción 1.2.3.0.3.0.0.0.0 Dirección de Relaciones Publicas 1.2.3.0.3.0.0.0.1 Enlace "B" 1.2.3.0.3.0.0.0.2 Enlace "B" 1.2.3.0.3.0.0.0.3 Enlace "B" 1.2.3.0.3.0.0.0.4 Enlace "A" 1.2.3.0.3.0.0.0.5 Enlace "A" 1.2.3.0.3.0.1.0.0 Subdirección de Relaciones Institucionales 1.2.3.0.3.0.2.0.0 Subdirección de Comunicación Territorial 1.2.3.0.3.0.2.1.0 J.U.D. de Operación Territorial 1.2.3.0.4.0.0.0.0 Dirección de Imagen Institucional 1.2.3.0.4.0.0.0.1 Enlace "B" 1.2.3.0.4.0.0.0.2 Enlace "B" 1.2.3.0.4.0.0.0.3 Enlace "B" 1.2.3.0.4.0.0.0.4 Enlace "B" 1.2.3.0.4.0.0.0.5 Enlace "A" 1.2.3.0.4.1.0.0.0 Coordinación de Contenidos e Imagen 1.2.3.0.4.1.1.0.0 Subdirección de Arte y Diseño 1.2.3.0.4.1.1.1.0 J.U.D. de Desarrollo de Arte 1.2.3.0.4.1.1.2.0 J.U.D. de Actualización de Diseño 1.2.3.0.4.1.2.0.0 Subdirección de Apoyo y Producción de Contenidos para Medios Electrónicos 1.2.3.0.4.1.2.1.0 J.U.D. de Captación de Información 1.2.3.0.4.1.2.2.0 J.U.D. de Producción de Contenidos 1.2.3.0.4.2.0.0.0 Coordinación de Estrategias de Difusión Multimedia 1.2.3.0.4.2.1.0.0 Subdirección de Contenidos Multimedia 1.2.3.0.4.2.1.1.0 J.U.D. de Actualización de Contenidos 1.2.3.0.4.2.1.2.0 J.U.D. de Interacción con la Opinión Pública 1.2.3.0.4.2.2.0.0 Subdirección de Evaluación 1.2.3.0.4.2.2.1.0 J.U.D. de Soporte Documental 1.2.3.0.4.2.2.1.0 J.U.D. de Registro 1.2.4.0.0.0.0.0.0 Coordinación General de Relaciones Internacionales 1.2.4.0.0.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos "A" 1.2.4.0.0.0.0.0.2 Líder Coordinador de Proyectos "A" 1.2.4.0.1.0.0.0.0 Dirección para América 1.2.4.0.2.0.0.0.0 Dirección para Europa y Oceanía 1.2.4.0.2.0.0.0.0 Dirección para Asia y África 1.2.4.0.2.0.0.0.0 Dirección de Protocolo Diplomático 1.2.5.0.0.0.0.0.0 Coordinación General Técnica 1.2.5.0.0.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos "A" 1.2.5.0.0.0.0.0.2 Líder Coordinador de Proyectos "A" 1.2.5.0.1.0.0.0.0 Dirección de Coordinación y Desarrollo 1.2.5.0.2.0.0.0.0 Dirección Técnica 1.2.6.0.0.0.0.0.0 Coordinación General de Seguridad Institucional 1.2.6.0.0.0.0.0.1 Enlace "B" 1.2.6.0.0.0.0.1.0 J.U.D. Técnica

1.2.6.0.0.0.1.0.0 Subdirección de Seguridad Institucional 1.2.6.0.0.0.1.1.0 J.U.D. de Apoyo 1.2.6.0.1.0.0.0.0 Dirección de Comunicaciones 1.2.6.0.0.0.1.0.0 Subdirección de Radiocomunicación 1.2.6.0.2.0.0.0.0 Dirección de Logística 1.2.6.0.2.0.0.0.1 Enlace "A" 1.2.6.0.2.0.1.0.0 Subdirección de Apoyo Logístico 1.2.6.0.2.0.2.0.0 Subdirección de Análisis y Seguimiento de Compromisos 1.2.7.0.0.0.0.0.0 Coordinación General de Atención Ciudadana y Gestión Social 1.2.7.0.0.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos "B" 1.2.7.0.0.0.0.0.2 Líder Coordinador de Proyectos "B" 1.2.7.0.0.0.0.0.3 Líder Coordinador de Proyectos "A" 1.2.7.0.0.0.1.0.0 Subdirección de Atención y Seguimiento a los Compromisos del Jefe de Gobierno 1.2.7.0.1.0.0.0.0 Dirección de Audiencia Ciudadana 1.2.7.0.1.0.0.1.0 J.U.D. de Atención Personal 1.2.7.0.1.0.0.2.0 J.U.D. de Atención en Giras 1.2.7.0.2.0.0.0.0 Dirección de Documentación Correspondencia y Archivo de la Demanda Ciudadana 1.2.7.0.2.0.0.1.0 J.U.D. de Recepción Documental y Correspondencia 1.2.7.0.2.0.0.2.0 J.U.D. de Gestion Documental 1.2.7.0.3.0.0.0.0 Dirección de Enlace Interinstitucional para la Atención a la Demanda Ciudadana 1.2.7.0.3.0.0.1.0 J.U.D. de Tramites y Seguimiento 1.2.7.0.3.0.1.0.0 Subdirección de Coordinación de las Áreas de Atención Ciudadana 1.2.9.0.0.0.0.0.0 Coordinación General de Autoridad del Centro Histórico 1.2.9.0.0.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos “C” (4) 1.2.9.0.0.0.0.0.2 Enlace “C” (4) 1.2.9.0.0.0.0.0.3 Enlace “A” 1.2.9.0.1.0.0.0.0 Coordinación de Acciones Sociales 1.2.9.0.2.0.0.0.0 Coordinación de Acciones de Gobierno 1.2.9.1.0.0.0.0.0 Coordinación Ejecutiva de Imagen y Comunicación Urbana 1.2.9.1.0.0.0.1.0 J.U.D. de Obras 1.2.9.1.0.0.0.2.0 J.U.D. de Estudios y Proyectos 1.2.9.1.0.0.0.3.0 J.U.D. de Apoyo Técnico 1.2.9.2.0.0.0.0.0 Coordinación Ejecutiva de Planeación y Proyectos Sociales 1.2.9.2.0.0.0.1.0 J.U.D. de Análisis 1.2.9.3.0.0.0.0.0 Coordinación Ejecutiva de Vinculación Institucional 1.2.9.3.0.0.0.0.1 Enlace “A” 1.2.9.3.0.0.1.0.0 Subdirección de Coordinación y Vinculación 1.2.9.3.0.0.1.1.0 J.U.D. de Coordinación 1.2.9.3.0.0.1.2.0 J.U.D. de Supervisión 1.2.9.3.1.0.0.0.0 Coordinación de Comunicación Social 1.2.9.4.0.0.0.0.0 Coordinación Ejecutiva de Conservación del Espacio Público 1.2.9.4.0.0.0.1.0 J.U.D. de Conservación 1.2.9.4.1.0.0.0.0 Dirección Centro Histórico 1.2.9.4.1.0.1.0.0 Subdirección de Alumbrado 1.2.9.4.1.0.2.0.0 Subdirección de Limpia 1.2.9.5.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Administración 1.2.9.5.0.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos “B” 1.2.9.5.0.0.0.0.2 Líder Coordinador de Proyectos “B” 1.2.0.5.0.0.0.0.0 Dirección General de Coordinación de Programas Federales 1.2.0.5.0.0.0.0.1 Líder Coordinador de Proyectos “A” 1.2.0.5.0.0.0.0.2 Líder Coordinador de Proyectos “A” 1.2.0.5.0.0.0.1.0 Jefatura de Unidad Departamental Técnica

ATRIBUCIONES De conformidad con la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el C. Jefe de Gobierno tiene las siguientes atribuciones:

Título Quinto De los Estados de la Federación y del Distrito Federal

Artículo 122.- Definida por el artículo 44 de este ordenamiento la naturaleza jurídica del Distrito Federal, su gobierno está a cargo de los Poderes Federales y de los órganos Ejecutivo, Legislativo y Judicial de carácter local, en los términos de este artículo. Son autoridades locales del Distrito Federal, la Asamblea Legislativa, el Jefe de Gobierno del Distrito Federal y el Tribunal Superior de Justicia. La Asamblea Legislativa del Distrito Federal se integrará con el número de diputados electos según los

principios de mayoría relativa y de representación proporcional, mediante el sistema de listas votadas en una circunscripción plurinominal, en los términos que señalen esta Constitución y el Estatuto de Gobierno. El Jefe de Gobierno del Distrito Federal tendrá a su cargo el Ejecutivo y la administración pública en la entidad y recaerá en una sola persona, elegida por votación universal, libre, directa y secreta. BASE SEGUNDA.- Respecto al Jefe de Gobierno del Distrito Federal: I. Ejercerá su encargo que durará seis años, a partir del día 5 de diciembre del año de la elección, la cual se llevará a cabo conforme a lo que establezca la legislación electoral. Para ser Jefe de Gobierno del Distrito Federal deberán reunirse los requisitos que establezca el Estatuto de Gobierno, entre los que deberán estar: ser ciudadano mexicano por nacimiento en pleno goce de sus derechos con una residencia efectiva de tres años inmediatamente anteriores al día de la elección si es originario del Distrito Federal o de cinco años ininterrumpidos por los nacidos en otra entidad; tener cuando menos treinta años cumplidos al día de la elección, y no haber desempeñado anteriormente el cargo de Jefe de Gobierno del Distrito Federal con cualquier carácter. La residencia no se interrumpe por el desempeño de cargos públicos de la Federación en otro ámbito territorial. Para el caso de remoción del Jefe de Gobierno del Distrito Federal el Senado nombrará, a propuesta del Presidente de la República, un sustituto que concluya el mandato. En caso de falta temporal, quedará encargado del despacho el servidor público que disponga el Estatuto de Gobierno. En caso de falta absoluta, por renuncia o cualquier otra causa, la Asamblea Legislativa designará a un sustituto que termine el encargo. La renuncia del Jefe de Gobierno del Distrito Federal sólo podrá aceptarse por causas graves. Las licencias al cargo se regularán en el propio Estatuto. II. El Jefe de Gobierno del Distrito Federal tendrá las facultades y obligaciones siguientes: a) Cumplir y ejecutar las leyes relativas al Distrito Federal que expida el Congreso de la Unión, en la esfera de competencia del órgano ejecutivo a su cargo o de sus dependencias: b) Promulgar, publicar y ejecutar las leyes que expida la Asamblea Legislativa, proveyendo en la esfera administrativa a su exacta observancia, mediante la expedición de reglamentos, decretos y acuerdos. Asimismo, podrá hacer observaciones a las leyes que la Asamblea Legislativa le envíe para su promulgación, en un plazo no mayor de diez días hábiles. Si el proyecto observado fuese confirmado por mayoría calificada de dos tercios de los diputados presentes, deberá ser promulgado por el Jefe de Gobierno del Distrito federal: c) Presentar iniciativas de leyes o decretos ante la Asamblea Legislativa; d) Nombrar y remover libremente a los servidores públicos dependientes del órgano ejecutivo local, cuya designación o destitución no estén previstas de manera distinta por esta Constitución o las leyes correspondientes; e) Ejercer las funciones de dirección de los servicios de seguridad pública de conformidad con el Estatuto de Gobierno; y f) Las demás que le confiera esta Constitución, el Estatuto de Gobierno y las leyes.

De conformidad con el Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, el C. Jefe de Gobierno tiene las siguientes atribuciones:

Título Cuarto

De las Bases de la Organización y Facultades de los Órganos Locales de Gobierno del Distrito Federal

Capítulo II Del Jefe de Gobierno

Sección II

De las facultades y Obligaciones del Jefe de Gobierno del Distrito Federal Artículo 67. - Las facultades y obligaciones del Jefe de Gobierno del Distrito Federal son las siguientes: I. Iniciar leyes y decretos ante la Asamblea Legislativa; II. Promulgar, publicar y ejecutar las leyes y decretos que expida la Asamblea Legislativa, proveyendo en la esfera administrativa a su exacta observancia, mediante la expedición de reglamentos, decretos y acuerdos; III. Cumplir y ejecutar las leyes relativas que expida el Congreso de la Unión en la esfera y competencia del órgano ejecutivo a su cargo o de sus dependencias;

IV. Formular proyectos de reglamentos sobre leyes del Congreso de la Unión relativas al Distrito Federal y vinculadas con las materias de su competencia, y someterlos a la consideración del Presidente de la República; V. Nombrar y remover libremente a los titulares de las unidades, órganos y dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal, cuyo nombramiento o remoción no estén determinadas de otro modo en este Estatuto. VI. Nombrar y remover al Presidente de la Junta de Asistencia Privada del Distrito Federal, de acuerdo con lo que disponga la ley; VII. Nombrar y remover al Procurador General de Justicia del Distrito Federal en los términos de este Estatuto; VIII. Proponer Magistrados del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal y designar los del Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal y someter dichas propuestas y designaciones, según sea el caso, para su ratificación a la Asamblea Legislativa del Distrito Federal; IX. Proponer al Presidente de la República el nombramiento y en su caso la remoción del Presidente de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje; X. Otorgar patentes de notario conforme a las disposiciones aplicables; XI. Solicitar a la Comisión de Gobierno de la Asamblea Legislativa convoque a sesiones extraordinarias; XII. Presentar a la Asamblea Legislativa del Distrito Federal a más tardar el día treinta de noviembre, la iniciativa de Ley de Ingresos y el Proyecto de Presupuesto de Egresos para el año inmediato siguiente, o hasta el día veinte de diciembre, cuando inicie su encargo en dicho mes. El Secretario encargado de las finanzas del Distrito Federal comparecerá ante la Asamblea Legislativa para explicar la iniciativa de Ley de Ingresos y el Proyecto de Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el año siguiente. XIII. Enviar a la Comisión de Gobierno de la Asamblea Legislativa la Cuenta Pública del año anterior. XIV. Someter a la consideración del Presidente de la República la propuesta de los montos de endeudamiento necesarios para el financiamiento del Presupuesto de Egresos del Distrito Federal en los términos que disponga la Ley General de Deuda Pública. XV. Informar al Presidente de la República sobre el ejercicio de los recursos correspondientes a los montos de endeudamiento del gobierno del Distrito Federal y de las entidades de su sector público e igualmente a la Asamblea Legislativa al rendir la Cuenta Pública; XVI. Formular el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal. XVII. Presentar por escrito a la Asamblea Legislativa, a la apertura de su primer periodo ordinario de sesiones, el informe anual sobre el estado que guarde la administración pública del Distrito Federal. XVIII. Remitir a la Asamblea Legislativa dentro de los cuarenta y cinco días posteriores a la fecha del corte del periodo respectivo, los informes trimestrales sobre la ejecución y cumplimiento de los presupuestos y programas aprobados para la revisión de la Cuenta Pública del Distrito Federal; XIX. Ejercer actos de dominio sobre el patrimonio del Distrito Federal, de acuerdo con lo dispuesto en este Estatuto y las leyes correspondientes. XX. Ejerce las funciones de dirección de los servicios de seguridad pública, entre las que se encuentran las siguientes. a) Establecimiento de las políticas generales de seguridad pública para el Distrito Federal. b) El nombramiento y remoción libre de los servidores públicos de jerarquía inferior a las del servidor público que tenga a su cargo el mando directo de la fuerza pública del Distrito Federal. c) La determinación de la división del Distrito Federal en áreas geográficas de atención y el nombramiento y remoción libre de los servidores públicos responsables de las mismas; d) La creación de establecimientos de formación policial; y e) Las demás que determinen las leyes. Las bases de integración de los servicios de seguridad pública en la organización de la administración pública, se establecerán de acuerdo con las leyes que en la materia expidan el Congreso de la Unión y la Asamblea Legislativa, en el ámbito de sus respectivas competencias. Se normará el desempeño de los servicios de seguridad pública tomando en cuenta sus caracteres específicos en tanto cuerpos armados de naturaleza civil, garantes de los derechos, de la integridad física y patrimonial de la población. Sin perjuicio de lo establecido en las leyes que prevengan responsabilidades de los servidores públicos, las leyes respectivas contendrán un código que establezca los derechos y obligaciones específicos del servicio y los procedimientos para aplicar

las medidas disciplinarias necesarias a efecto de mantener el orden y la integridad del mismo, conforme a los principios de honestidad, eficacia y legalidad en su prestación. Los servicios privados de seguridad son auxiliares de la función de seguridad pública. Sus integrantes coadyuvarán con las autoridades y las instituciones de seguridad pública en situaciones de urgencia, desastre o cuando así lo solicite la autoridad competente, de acuerdo a los requisitos y condiciones que establezca la autorización respectiva; XXI. Administrar los establecimientos de arresto, prisión preventiva y de readaptación social de carácter local, así como ejecutar las sentencias penales por delitos del fuero común. XXII. Facilitar al Tribunal Superior de Justicia y a la Asamblea Legislativa los auxilios necesarios para el ejercicio expedito de sus funciones; XXIII. Informar a la Asamblea Legislativa por escrito, por conducto del secretario del ramo, sobre los asuntos de la administración, cuando la misma Asamblea lo solicite; XXIV. Administrar la hacienda pública del Distrito Federal con apego a las disposiciones de este Estatuto, leyes y reglamentos de la materia; XXV. Celebrar convenios de coordinación con la Federación, Estados y Municipios, y de concertación con los sectores social y privado. XXVI. Dirigir la planeación y ordenamiento del desarrollo urbano del Distrito Federal, en los términos de las leyes. XXVII. Celebrar convenios o acuerdos de coordinación, en los términos de los artículos 11 y 12 de la Ley General del Equilibrio Ecológico y de Protección al Ambiente, con el objeto que asuma las siguientes funciones: a) El manejo y vigilancia de las áreas naturales protegidas de competencia federal; b) El control de los residuos peligrosos considerados de baja peligrosidad conforme a las disposiciones de la ley general de la materia; c) La prevención y control de la contaminación de la atmósfera proveniente de fuentes fijas y móviles de jurisdicción federal; y d) Las demás previstas en el artículo 11 de la Ley general de la materia; XXVIII. Declarar la expropiación, ocupación temporal, total o parcial, o la simple limitación de los derechos de dominio, conforme a las leyes del Congreso de la Unión; XXIX. Proporcionar a los Poderes Federales los apoyos que se le requieran para el ejercicio expedito de sus funciones. Asimismo, prestar los apoyos y servicios para la realización de festividades cívicas, conmemoración de fechas, actos oficiales, ceremonias especiales, desfiles, y en general de aquellos que se realicen con motivo de acontecimientos relevantes. XXX. Convocar a plebiscito en los términos de este Estatuto y demás disposiciones aplicables; y XXXI. Las demás que le confieren la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, este Estatuto y otros ordenamientos

Sección III De la Coordinación Metropolitana

Artículo 70. - El Jefe de Gobierno del Distrito Federal, dentro del ámbito de sus atribuciones y de conformidad con lo dispuesto en este Estatuto, podrá: I. Acordar con la Federación, los Estados y Municipios limítrofes la constitución, integración y funcionamiento de comisiones metropolitanas como instancias de organización y coordinación en las materias a que se refiere el artículo anterior; y II. Suscribir convenios con la Federación, los Estados y Municipios limítrofes, de conformidad con las bases establecidas por las comisiones a que se refiere la fracción anterior, para determinar los ámbitos territoriales y de funciones respecto a la ejecución y operación de obras, prestación de servicios públicos o realización de acciones en las materias a que se refiere el artículo anterior. De conformidad con Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal, el Jefe de Gobierno tiene las siguientes atribuciones indelegables:

Título Primero De la Administración Pública del Distrito Federal

Capítulo I

Disposiciones Generales

Artículo 4o.- El Jefe de Gobierno podrá convocar a reuniones de secretarios y demás servidores públicos, cuando se trate de definir o evaluar la política de la Administración Pública del Distrito Federal en materias que sean de la competencia de éstos o de varias dependencias o entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. Artículo 5o.- El Jefe de Gobierno será el titular de la Administración Pública del Distrito Federal. a él corresponden originalmente todas las facultades establecidas en los ordenamientos jurídicos relativos al Distrito Federal, y podrá delegarlas a los servidores públicos subalternos mediante acuerdos que se publicarán en la Gaceta Oficial del Distrito Federal para su entrada en vigor y, en su caso, en el Diario Oficial de la Federación para su mayor difusión, excepto aquéllas que por disposición jurídica no sean delegables. El Jefe de Gobierno contará con unidades de asesoría, de apoyo técnico, jurídico, de coordinación y de planeación del desarrollo que determine, de acuerdo con el presupuesto asignado a la Administración Pública del Distrito Federal. Asimismo, se encuentra facultado para crear, mediante reglamento, decreto o acuerdo, los órganos desconcentrados, institutos, consejos, comisiones, comités y demás órganos de apoyo al desarrollo de las actividades de la Administración Pública del Distrito Federal.

Título Segundo De la Administración Pública Centralizada

Capítulo I

De la Administración Pública Centralizada Artículo 12.- El Jefe de Gobierno será el titular de la Administración Pública del Distrito Federal; será electo y ejercerá sus funciones conforme a lo establecido en la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Estatuto de Gobierno, la presente Ley y demás disposiciones jurídicas aplicables. La Administración Pública del Distrito Federal tendrá a su cargo los servicios públicos que la Ley establezca. La prestación de éstos podrá concesionarse, previa declaratoria que emita el Jefe de Gobierno, en caso de que así lo requiera el interés general y la naturaleza del servicio lo permita, a quienes reúnan los requisitos que establezcan las leyes. Artículo 13.- El Jefe de Gobierno designará a los servidores públicos que participarán en el Comité de Trabajo para la determinación de la división territorial a que se refiere el artículo 109 del Estatuto de Gobierno. Artículo 14.- El Jefe de Gobierno promulgará, publicará y ejecutará las leyes y decretos que expida la Asamblea Legislativa, proveyendo en la esfera administrativa a su exacta observancia. Asimismo cumplirá y ejecutará las leyes y decretos relativos al Distrito Federal que expida el Congreso de la Unión. El Jefe de Gobierno podrá elaborar proyectos de reglamentos sobre leyes que expida el Congreso de la Unión relativas al Distrito Federal y vinculadas con las materias de su competencia, y los someterá a la consideración del Presidente de la República. Los reglamentos, decretos y acuerdos expedidos por el Jefe de Gobierno deberán, para su validez y observancia, ser refrendados por el Secretario que corresponda, según la materia de que se trate, y cuando se refieran a materias de dos o más secretarías, deberán refrendarse por los titulares de las mismas que conozcan de esas materias conforme a las leyes. Artículo 15.- El Jefe de Gobierno se auxiliará en el ejercicio de sus atribuciones, que comprenden el estudio, planeación y despacho de los negocios del orden administrativo, en los términos de ésta ley, de las siguientes dependencias: I. Secretaría de Gobierno; II. Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda; III. Secretaría de Desarrollo Económico; IV. Secretaría del Medio Ambiente; V. Secretaría de Obras y Servicios; VI. Secretaría de Desarrollo Social; VII. Secretaría de Salud; VIII. Secretaría de Finanzas; IX. Secretaría de Transportes y Vialidad; X. Secretaría de Seguridad Pública; XI. Secretaría de Turismo; XII. Secretaría de Cultura; XIII. Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal; XIV. Oficialía Mayor; XV. Contraloría General del Distrito Federal; XVI. Consejería Jurídica y de Servicios Legales; XVII. Secretaría de Protección Civil; XVIII. Secretaría de Trabajo y Fomento al Empleo; XIX. Secretaría de Educación; y XX. Secretaría de Desarrollo Rural y Equidad para las Comunidades. La Secretaría de Seguridad Pública y la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal se ubican en el ámbito orgánico del Gobierno del Distrito Federal y se regirán por las leyes específicas correspondientes. Artículo 19.- El Jefe de Gobierno podrá constituir comisiones interdependenciales para el despacho de los asuntos en que deban intervenir varias dependencias. Los acuerdos de creación serán publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal

para su entrada en vigor y, en su caso, en el Diario Oficial de la Federación para su mayor difusión. Las entidades de la Administración Pública Paraestatal, a juicio del Jefe de Gobierno, se integrarán a dichas comisiones cuando se trate de asuntos relacionados con su objeto. Las comisiones podrán ser transitorias o permanentes y serán presididas por quien determine el Jefe de Gobierno. Artículo 20.- El Jefe de Gobierno podrá celebrar convenios de coordinación de acciones con el Ejecutivo Federal, sus dependencias y entidades, los gobiernos estatales y con los municipales, satisfaciendo las formalidades legales que en cada caso procedan. Asimismo, podrá celebrar convenios de concertación con los sectores social y privado dentro del ámbito de sus atribuciones con apego a la Ley. Artículo 21.- El Jefe de Gobierno resolverá, lo procedente, cuando exista duda sobre la competencia de alguna dependencia o cuando exista controversia sobre la competencia de dos o más dependencias.

Título Tercero De la Administración Pública Paraestatal

Capítulo I

De la Administración Pública Paraestatal Artículo 44.- El Jefe de Gobierno, aprobará la participación del gobierno de la entidad en las empresas de participación estatal mayoritaria, ya sea para su creación o para aumentar su capital o patrimonio y, en su caso, adquirir todo o parte de éstas. Dicha aprobación también será indispensable para constituir o aumentar fideicomisos públicos. Las autorizaciones serán otorgadas por conducto de la Secretaría de Finanzas, la que fungirá como fideicomitente único de la Administración Pública del Distrito Federal.

Capítulo III De las Empresas de Participación Estatal Mayoritaria

Artículo 58.- El Jefe de Gobierno, por conducto de la secretaría coordinadora de sector, nombrará a los servidores públicos que deban ejercer las facultades que impliquen la titularidad de las acciones o partes sociales que integren el capital social de las empresas de participación estatal mayoritaria.

Capítulo IV De los Fideicomisos Públicos

Artículo 62.- El Jefe de Gobierno a través de la Secretaría de Finanzas, cuidará que en los contratos queden debidamente precisados los derechos y acciones que corresponda ejercitar al fiduciario sobre los bienes fideicomitidos, las limitaciones que establezca o que se deriven de derechos de terceros, así como los derechos que el fideicomitente se reserve y las facultades que fije en su caso al Comité Técnico, el cuál deberá existir obligadamente en los fideicomisos a que se refiere el artículo anterior. De conformidad con el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, el Jefe de Gobierno tiene las siguientes atribuciones indelegables:

Título Primero Disposiciones Generales

Capítulo IV

De las atribuciones del Jefe de Gobierno Artículo 14.- El Jefe de Gobierno tiene a su cargo el Órgano Ejecutivo Local. A él corresponden originalmente todas las atribuciones que a dicho Órgano le confieren los ordenamientos jurídicos y administrativos relativos al Distrito Federal. Artículo 16.- El Jefe de Gobierno tiene las siguientes atribuciones indelegables. I. Declarar administrativamente la nulidad, caducidad, o revocación de las concesiones, salvo lo que establezcan otras disposiciones legales; II. Aprobar los anteproyectos de los Presupuestos de Egresos e Ingresos del Distrito Federal. III. Adscribir los Órganos Político-Administrativos y los Órganos Desconcentrados, a las Dependencias de la Administración Pública; IV. Expedir el Manual de Organización General y el Manual de Trámites y Servicios al Público; V. Aprobar y expedir las normas y criterios para dictaminar las estructuras orgánicas y ocupacionales de la Administración Pública; VI. Nombrar y designar a los servidores públicos de la Administración Pública Paraestatal en términos de los ordenamientos jurídicos correspondientes;

VII. Formular el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal. VIII. Presentar por escrito a la Asamblea Legislativa, a la apertura de su primer período ordinario de sesiones, el informe anual sobre el estado que guarde la Administración Pública. IX. Autorizar las políticas del Distrito Federal en materia de prestación de servicios públicos. X. Autorizar las políticas en materia de planeación. XI. Autorizar las tarifas de los servicios públicos concesionados, cuando no esté expresamente conferida esta facultad a otras autoridades; XII. Contratar en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables, toda la clase de créditos y financiamientos para el Distrito Federal, con la autorización del Congreso de la Unión; XIII. Designar a los servidores públicos que participarán en el comité de trabajo encargado de formular los estudios a fin de establecer, modificar o reordenar la división territorial del Distrito Federal, de conformidad con lo que establece el Estatuto de Gobierno; XIV. Nombrar y remover a los Jueces del Registro Civil y a quienes deban sustituirlos en sus faltas temporales, así como autorizar el funcionamiento de nuevos juzgados, tomando en cuenta las necesidades del servicio registral; XV. Nombrar y remover a los Jueces y Secretarios de los Juzgados Cívicos; XVI. Resolver lo procedente cuando exista duda o controversia sobre la competencia de alguna o algunas de las Dependencias; y XVII. Las demás que atribuyan expresamente con carácter de indelegables otros ordenamientos jurídicos y administrativos

Título Segundo De la Administración Pública Centralizada

Capitulo I

De las atribuciones generales de los titulares de las Secretarías y de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno Artículo 26 Bis.- Corresponde al Jefe de la Oficina de la Jefatura de Gobierno: I. Apoyar al Jefe de Gobierno en la dirección y coordinación de las unidades de asesoría, de apoyo técnico, jurídico, de coordinación y de planeación del desarrollo, adscritas a la Jefatura de Gobierno; II. Proporcionar al Jefe de Gobierno los apoyos necesarios para la planeación, organización, dirección, control y evaluación de los asuntos que le competen; III. Establecer, previo acuerdo del Jefe de Gobierno, las directrices y mecanismos de coordinación y colaboración entre las diversas dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal; IV. Turnar y dar seguimiento a los acuerdos, instrucciones y peticiones del Jefe de Gobierno; V. Dirigir y coordinar la integración de los informes que presentará el Jefe de Gobierno sobre el estado que guarda la Administración Pública del Distrito Federal; VI. Establecer la agenda de trabajo y de actos públicos del Jefe de Gobierno; VII. Dirigir y evaluar las tareas de Comunicación Social, Imagen Institucional y de Opinión Pública del Jefe de Gobierno y coordinar las acciones que en esta materia lleven a cabo las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal; VIII. Apoyar al Jefe de Gobierno en la coordinación y supervisión de los Gabinetes de la Administración Pública del Distrito Federal, estableciendo las directrices para el seguimiento de programas, proyectos y demás responsabilidades a cargo de las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal; IX. Las demás que le sean conferidas por el Jefe de Gobierno, así como las que correspondan a las unidades que le sean adscritas.

Capítulo VII De las atribuciones generales de los titulares de las Direcciones Generales, Coordinaciones Generales, Procuraduría de la

Defensa del Trabajo, Subtesorerías, Subprocuradurías y Direcciones Ejecutivas Artículo 37.- Son atribuciones generales de los titulares de las Unidades Administrativas a que se refiere el presente Capítulo: I. Acordar con el titular de la Dependencia o de la Subsecretaría, Tesorería del Distrito Federal o Procuraduría Fiscal del Distrito Federal a la que estén adscritos, según corresponda, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia; II. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar, el desempeño de las labores encomendadas y a las Unidades Administrativas y Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; III. Supervisar el desempeño de las labores encomendadas a Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo adscritos a ellos, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Dependencia correspondiente;

IV. Recibir en acuerdo ordinario a los Directores de Área y Subdirectores y, en acuerdo extraordinario, a cualquier otro servidor público subalterno; V. Formular dictámenes, opiniones e informes que le sean solicitados por la Dependencia o Subsecretaría, Tesorería del Distrito Federal o Procuraduría Fiscal del Distrito Federal a la que estén adscritos, o por cualquier otra Dependencia, Unidad Administrativa y Órgano Desconcentrado de la Administración Pública, en aquellos asuntos que resulten de su competencia; VI. Ejecutar las acciones tendientes a la elaboración de los anteproyectos del presupuesto que le correspondan, con apoyo de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo encargadas de su administración de su sector; VII. Elaborar proyectos de creación, modificación y reorganización de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo adscritos a ellos y someterlos a la consideración del titular de la Dependencia, Subsecretaría, Tesorería del Distrito Federal o Procuraduría Fiscal del Distrito Federal que corresponda; VIII. Asesorar técnicamente en asuntos de su competencia, a los servidores públicos del Distrito Federal; IX. Substanciar y resolver los recursos administrativos que conforme a las disposiciones jurídicas deban conocer; X. Tramitar ante las Direcciones Generales, Ejecutivas o de Área encargadas de la administración en sus respectivos sectores, los cambios de situación laboral del personal a ellos adscrito, o a sus Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, así como acordar, ejecutar y controlar los demás asuntos relativos al personal, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XI. Coordinar y vigilar, con apoyo de Direcciones Generales, Ejecutivas o de Área encargadas de la administración en sus respectivos sectores, las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del Personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente; XII. Promover programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad de sus Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-operativo y mejorar la calidad de vida en el trabajo; XIII. Formular los planes y programas de trabajo de Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando en ellos las necesidades y expectativas de los ciudadanos, así como mejorar los sistemas de atención al público; XIV. Conceder audiencia al público, así como acordar y resolver los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Dependencias, Unidades Administrativas, Órganos Político-Administrativos, Órganos Desconcentrados y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo de la Administración Pública para el mejor despacho de los asuntos de su competencia; XVI. Expedir, en su caso, copias certificadas de los documentos que obren en sus archivos sobre asuntos de su competencia; XVII. Proponer al titular de la Dependencia de su adscripción, la celebración de convenios en el ámbito de su competencia, para el mejor ejercicio de sus atribuciones, con apoyo en los lineamientos generales correspondientes; y XVIII. Las demás que les atribuyan expresamente los ordenamientos jurídicos y administrativos aplicables; las que sean conferidas por sus superiores jerárquicos y las que les correspondan a las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les adscriban.

Capítulo VIII De las atribuciones de las Unidades Administrativas de la Administración Pública Centralizada

Sección I

De la Jefatura de Gobierno Artículo. 38.- Correspondiente a la Dirección General de Comunicación Social: I. Planear, coordinar y evaluar las políticas que orienten a los medios de difusión con que cuenten las dependencias, unidades administrativas, órganos político-administrativo y órganos desconcentrados de la Administración Pública del Distrito Federal y coadyuvar en la materia a las entidades, de conformidad con las normas que al efecto expida el Jefe de Gobierno II. Elaborar y actualizar un Programa Sectorial de Comunicación Social, que establezca los lineamientos para garantizar una recepción fluida de la opinión pública y la proyección adecuada de los mensajes de la Administración Pública

III. Normar y dictaminar sobre la orientación y procedencia de las actividades y erogaciones a realizar, en materia de comunicación social; IV. Supervisar y coordinar la información que se difundirá por los medios de comunicación sobre todas y cada una de las actividades y servicios de la Administración Pública V. Dirigir, administrar y operar, los medios de difusión masiva de que se dispongan; VI. Normar, autorizar y supervisar el diseño de producción y desarrollo de toda campaña o publicación, promovida en materia de comunicación social; VII. Llevar a cabo las campañas de orientación ciudadana que sean de interés para el Distrito Federal; VIII. Promover reuniones de coordinación con las dependencias, unidades administrativas, órganos políticoadministrativos y órganos desconcentrados de la Administración Pública del Distrito Federal, a fin de uniformar el criterio en la difusión de políticas y acciones en materia de comunicación social; IX. Supervisar y realizar la edición de los programas e informes de trabajo y de la memoria anual de actividades de la Administración Pública X. Capturar, sistematizar, analizar y evaluar la información y opiniones difundidas por los medios de comunicación, en lo concerniente a las actividades de las dependencias, unidades administrativas, órganos político-administrativos, órganos Desconcentrados de la Administración Pública XI. Realizar encuestas sobre las opiniones y necesidades de la población, referidas al desempeño y funciones de la Administración Pública XII. Captar de los diferentes medios de difusión las quejas del público y turnarlas para su atención a la autoridad competente; XIII. Organizar y supervisar las entrevistas y las conferencias con la prensa nacional e internacional, así como congresos y seminarios en las materias de la competencia de la Administración Pública XIV. Atender todo lo relacionado a las invitaciones protocolarias y de prensa que deban realizar las dependencias, unidades administrativas, órganos político-administrativos y órganos desconcentrados de la Administración Pública en el desempeño de sus funciones.

Título Segundo Bis De la Administración Pública Centralizada, Desconcentrada

y de los Órganos Político-Administrativos.

Capítulo Único De las atribuciones generales de los Titulares de las Direcciones de Área, Subdirecciones, Jefaturas de Unidad Departamental, así como de los Titulares de los puestos de Líder Coordinador de Proyectos y de los de Enlace en toda unidad administrativa y unidad administrativa de apoyo técnico-operativo de las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Órganos Político-Administrativos. Artículo 119 A.- Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizarán sin perjuicio de aquellas que les confieran otras disposiciones jurídicas y administrativas. Artículo 119 B.- A los titulares de las Direcciones de Área de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estén adscritos los asuntos de su competencia; II. Supervisar la correcta y oportuna ejecución de recursos económicos y materiales de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan conforme al dictamen de estructura respectivo; III. Desempeñar los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado correspondiente les asignen, manteniéndolos informados sobre su desarrollo; IV. Participar en la planeación, programación, organización, dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo correspondientes; V. Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;

VI. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico- Operativo respectivas, para su mejor desempeño, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VII. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VIII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; IX. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; X. Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan; XI. Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atención de los asuntos de su competencia; XII. Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeño de sus funciones; XIII. Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas el trámite, atención y despacho de los asuntos competencia de éstos; XIV. Someter a la consideración del titular de la Unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organización, programas y presupuesto de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas; XV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XVI. Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad, y XVII. Las demás atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado les asignen, conforme a la normativa aplicable. Artículo 119 C.- A los titulares de las Subdirecciones de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato al que estén adscritos, según corresponda en términos del dictamen de estructura, el trámite y resolución de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; II. Participar, según corresponda, con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato, en la dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; III. Vigilar y supervisar las labores del personal de las unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, que les correspondan, en términos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; IV. Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, en términos de los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; V. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les estén adscritas, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VI. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; VIII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; IX. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a la que estén adscritos; X. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal técnico-operativo a su cargo, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XI. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente;

XII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en el trabajo de su unidad; XIII. Formular, cuando así proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público; XIV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y XVI. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a su cargo. Artículo 119 D.- A los titulares de las Jefaturas de Unidad Departamental de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia; II. Participar con el Subdirector de Área que corresponda o su superior jerárquico en el control, planeación y evaluación de las funciones de la unidad de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; III. Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico; IV. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico; V. Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VI. Preparar y revisar, en su caso, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; VII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; VIII. Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; IX. Acudir en acuerdo ordinario con el Subdirector de Área y en caso de ser requeridos, con el titular de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado que corresponda; X. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por sus superiores jerárquicos; XI. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscrito, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XII. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente; XIII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida en el trabajo en su unidad; XIV. Formular proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público; XV. Tener trato con el público, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XVI. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia, y XVII. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la jefatura de unidad departamental, a su cargo. Artículo 119 E.- A los titulares de los puestos de líder coordinador de proyectos y a los de enlace de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia;

II. Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos; III. Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente; IV. Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a requerimiento de éstos; V. Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso, ejecutarlos, y VI. Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad. Acuerdo por el que se crea el Órgano de Apoyo a las Actividades de la Jefatura de Gobierno en el Centro Histórico de la Ciudad de México, denominado Autoridad del Centro Histórico. Tercero.- Se delegan en la Autoridad del Centro Histórico las atribuciones específicas establecidas en la normativa aplicable a las Dependencias de la Administración Pública Centralizada del Distrito Federal, dentro del perímetro delimitado en el punto anterior y como a continuación se detalla: 1. En materia de Gobierno, las siguientes atribuciones: I. Promover el cumplimiento de los programas de Protección Civil; II. Impulsar acciones de regularización de la tenencia de la tierra; III. Revisar y promover los casos en que sea de utilidad pública la expropiación de bienes o la ocupación total o parcial de bienes de propiedad privada, y proponer al Jefe de Gobierno que emita la declaratoria correspondiente de expropiación u ocupación, en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables; IV. Impulsar la formulación de convenios, normas y reglamentos en los que se concerte la voluntad política de los gobiernos que inciden en el Centro Histórico; V. Promover acciones de cultura cívica; VI. Coordinar los actos cívicos del Gobierno del Distrito Federal y los eventos y espectáculos públicos a celebrarse en el Centro Histórico; y VII. Coadyuvar con las políticas de apoyo a la participación de la mujer en los diversos ámbitos del desarrollo, así como propiciar la coordinación interinstitucional para la realización de programas específicos; 2. En materia de Desarrollo Urbano y Vivienda, las siguientes atribuciones: I. Participar en la formulación del Programa Parcial de Desarrollo Urbano del Centro Histórico, así como sus modificaciones, en coordinación con las dependencias del ramo, para someterlo a consideración del Jefe de Gobierno; II. Intervenir en la modificación de los Programas Parciales que tengan efectos en el Centro Histórico; III. Participar en la realización y desarrollo de los proyectos urbanos de ingeniería y arquitectura, así como algunos proyectos seleccionados de conjuntos arquitectónicos específicos, que vayan a ejecutarse en el Centro Histórico; IV. Intervenir, conjuntamente con las dependencias y entidades de la administración pública local y federal competentes, en las obras de restauración de la zona, otorgando el visto bueno como requisito para su ejecución, en caso que se lo requiera la dependencia; V. Impulsar la adquisición de las reservas territoriales necesarias para el desarrollo urbano, con base en un programa de corto, mediano y largo plazo, así como participar en la elaboración del dictamen de desincorporación de inmuebles del patrimonio del Distrito Federal; VI. Promover la inversión inmobiliaria, tanto del sector público como privado, para la vivienda, el equipamiento, servicios y la instrumentación de los programas que se deriven del Programa Parcial de Desarrollo Urbano que tengan efectos en el Centro Histórico, para un mejor funcionamiento de la zona; y VII. Promover la gestión y ejecución de programas de vivienda en el Centro Histórico; 3. En materia de Desarrollo Económico, las siguientes atribuciones:

I. Promover la instrumentación de políticas y programas generales en materia de desarrollo, promoción y fomento económico; II. Evaluar y proponer los programas específicos en materia de comercio exterior e interior, abasto, servicios, desregulación económica y desarrollo tecnológico; III. Someter a consideración del Jefe de Gobierno los mecanismos de coordinación interinstitucional, que permitan incentivar el desarrollo y la inversión productiva en el Centro Histórico; IV. Impulsar los programas de promoción del comercio exterior y la inversión extranjera en los distintos sectores de la economía del Centro Histórico de la Ciudad de México; V. Estimular el desarrollo y modernización del sector empresarial del Centro Histórico de la Ciudad de México y coordinar las acciones de otras dependencias en esta materia; y VI. Proponer acciones con base en estudios y programas especiales, sobre la simplificación y desregulación administrativa de la actividad económica de la zona que le compete; 4. En materia de Medio Ambiente, las siguientes atribuciones: I. Proponer las acciones para la preservación y restauración del equilibrio ecológico, así como la protección del ambiente en el Centro Histórico del Distrito Federal; II. Coadyuvar con las demás autoridades competentes, en los programas y medidas para prevenir y controlar contingencias y emergencias ambientales; III. Participar en el establecimiento, en coordinación con las Secretarías del Medio Ambiente, de Obras y Servicios y el Sistema de Aguas del Distrito Federal, de las políticas y normativa, así como supervisar los Programas de Ahorro, tratamiento y reuso de agua en el Centro Histórico; IV. Fomentar las actividades de minimización, recolección, tratamiento y disposición final de desechos sólidos; V. Proponer lineamientos y participar en las acciones en materia de protección, conservación y restauración de los recursos naturales, flora, fauna, agua, aire y suelo; V. Promover el desarrollo y uso de energías, tecnologías y combustibles alternativos; VI. Emitir el visto bueno, a petición de la dependencia del ramo, para la autorización de las manifestaciones de impacto ambiental y estudios de riesgo, en términos de lo que establece la Ley Ambiental del Distrito Federal, por las obras o actividades que se pretendan llevar a cabo en el perímetro del Centro Histórico; VII. Promover acciones para la educación y participación comunitaria, social y privada, encaminadas a la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al ambiente; y VIII. Advertir sobre el desarrollo de actividades ambientalmente riesgosas que se desarrollen en el Centro Histórico, para que la dependencia intervenga en su regulación y control, de conformidad con lo que establece la Ley Ambiental del Distrito Federal; 5. En materia de Obras y Servicios, las siguientes atribuciones: I. Participar en la planeación para la prestación de los servicios públicos y obras de impacto en la zona; II. Proponer y opinar acerca de la construcción, mantenimiento y operación de las obras públicas que correspondan al desarrollo y equipamiento del mobiliario urbano del Centro Histórico; y III. Participar en la comisión encargada de formular, coordinar y operar los programas de obras de construcción, conservación y mantenimiento de la red hidráulica, drenaje y alcantarillado del Centro Histórico del Distrito Federal; 6. En materia de Desarrollo Social, las siguientes atribuciones: I. Fomentar acciones para el desarrollo social con la participación ciudadana, que coadyuven al mejoramiento de las condiciones de vida de la población. II. Impulsar políticas y programas de apoyo, suministro y orientación en materia alimentaria; III. Apoyar acciones para el desarrollo, organización, promoción y difusión del deporte y recreación de la población del Centro Histórico del Distrito Federal; IV. Fomentar acciones que promuevan la equidad y la igualdad de oportunidades y que eliminen los mecanismos de exclusión social de grupos sociales de atención prioritaria: mujeres, jóvenes, niños y niñas, población indígena, adultos mayores y personas con discapacidad;

V. Promover las acciones de combate a la pobreza; VI. Coadyuvar en la implementación de políticas y programas en materia de asistencia social; VII. Proponer acciones de prevención y atención a grupos sociales de alta vulnerabilidad como son: niños y niñas de la calle, víctimas de violencia familiar, población con adicciones, personas que viven con el virus de la inmuno deficiencia humana, trabajadoras y trabajadores sexuales e indigentes; VIII. Fomentar la participación de las organizaciones civiles y comunitarias, de las instituciones académicas y de investigación y de la sociedad en general, en el diseño, instrumentación y operación de las políticas y programas que le competan; y IX. Apoyar iniciativas y proyectos de la sociedad relacionados con las materias de su competencia; 7. En materia de Transportes y Vialidad, las siguientes atribuciones: I. Participar en la formulación de las políticas y programas para el desarrollo del transporte público y privado, de acuerdo a las necesidades del Centro Histórico; II. Gestionar la realización de los estudios necesarios sobre tránsito de vehículos que circulan por el Centro Histórico, a fin de lograr una mejor utilización de las vías y de los medios de transporte correspondientes, que conduzca a la más eficaz protección de la vida, y a la seguridad, comodidad y rapidez en el transporte de personas y de carga; III. Proponer, con base en los estudios pertinentes, las normas generales para que en el Centro Histórico se puedan determinar la ubicación, construcción y el funcionamiento de los estacionamientos públicos en su perímetro de competencia, así como vigilar el cumplimiento de dicha normativa; IV. Impulsar normas para la determinación de sitios de transporte público de carga, taxis, bicitaxis, microbuses y autobuses; V. Opinar en la determinación de las rutas de penetración al Centro Histórico de vehículos de servicio público de transporte de pasajeros suburbano y foráneo, para precisar las rutas de penetración o de paso, así como los itinerarios para los vehículos de carga, otorgando en su caso, el visto bueno correspondiente previo a la expedición de las autorizaciones por parte de la dependencia encargada; VI. Proponer alternativas para la selección del equipamiento que deban adquirir los entes dedicados al servicio de transporte en el Centro Histórico; VII. Promover la emisión de normas de operación de los paraderos del servicio público de transporte de pasajeros ubicados en el Centro Histórico; y VIII. Gestionar las acciones encaminadas a mejorar la vialidad en el Centro Histórico; 8. En materia de Turismo, las siguientes atribuciones: I. Proponer acciones en materia de desarrollo, promoción y fomento turístico en el Centro Histórico; II. Impulsar el apoyo de los programas de promoción de la inversión nacional y extranjera en el sector turístico del Centro Histórico de la Ciudad de México; III. Coadyuvar en la orientación de las medidas de protección al turismo en el Centro Histórico; IV. Promover la afluencia turística al Centro Histórico de la Ciudad de México, en coordinación con las autoridades competentes de la Administración Pública Federal; 9. En materia de Cultura, las siguientes atribuciones: I. Apoyar el desarrollo cultural de los habitantes del Centro Histórico de la Ciudad de México; II. Propiciar y apoyar la creación artística en todos sus géneros; III. Promover el conocimiento de la historia, la geografía y el patrimonio cultural urbano del Centro Histórico; IV. Apoyar las actividades de investigación relativas a la cultura del Centro Histórico; y V. Apoyar y difundir el arte, las artesanías, las expresiones de cultura popular, las festividades y tradiciones del Centro Histórico; y 10. En materia de Seguridad Pública, las siguientes atribuciones:

I. Vigilar la ejecución del Programa de Seguridad Pública para el Centro Histórico, en coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública; II. Promover la vinculación de la participación ciudadana con la acción policial para hacer posible una respuesta eficaz a la demanda de los ciudadanos en esta materia; III. Proponer en el ámbito territorial los planes y programas para salvaguardar la integridad y derechos de las personas, preservando la libertad, el orden y la paz pública; IV. Presentar ante el Secretario competente los informes o quejas sobre la actuación y comportamiento de los miembros de los cuerpos de seguridad respecto de actos que presuntamente contravengan las disposiciones; V. Solicitar el auxilio de la fuerza pública en los casos que así lo ameriten, con el objeto de lograr el cumplimiento de las leyes y demás ordenamientos aplicables en la materia de su competencia; Acuerdo por el que se crean las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia del Gobierno del Distrito Federal. Artículo 22. La Coordinación Ejecutiva del Gabinete de Seguridad Pública cuenta con las siguientes atribuciones: I. Acordar con el Jefe de Gobierno el despacho de los asuntos que le encomiende, así como recibir en acuerdo a los servidores públicos que le estén subordinados. II. Planear, programar, organizar, coordinar y evaluar el funcionamiento de los representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. III. Suscribir documentos así como celebrar y otorgar los demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole dentro del ámbito de su competencia, que sean necesarios para el ejercicio de sus funciones. IV. Proponer el nombramiento y remoción de los representantes del Jefe de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. V. Emitir lineamientos y establecer procedimientos para el mejor funcionamiento de los representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. VI. Elaborar un sistema de evaluación del desempeño de los representantes de la Jefatura de Gobierno asignados a las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, bajo criterios claros y transparentes, para su aplicación mensual, trimestral, semestral y anual. VII. Someter a consideración y aprobación del Jefe de Gobierno, las propuestas para otorgar reconocimientos a los integrantes de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. VIII. Seleccionar, proponer la designación, evaluar y, en su caso proponer la remoción de los representantes de la Jefatura de Gobierno ante las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, a fin de garantizar el óptimo cumplimiento de sus actividades y responsabilidades. Acuerdo por el que se expiden las Normas Generales en Materia de Comunicación Social para la Administración Pública del Distrito Federal. PRIMERA.- Las presentes Normas tienen por objeto regular las políticas generales a que se sujetarán las acciones relativas a los servicios de publicidad, propaganda, difusión e información de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. SEGUNDA.- Los titulares de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, serán responsables de adoptar las medidas correspondientes para el debido cumplimiento de las disposiciones de racionalidad y austeridad establecidas en el Presupuesto de Egresos del Distrito Federal, así como de las presentes Normas. TERCERA.- La Dirección General de Comunicación Social formulará, coordinará y dará seguimiento al Programa de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal que para cada ejercicio fiscal se formule en atención a las modalidades, disposiciones y recursos presupuestarios. Este Programa deberá incluir, al menos, la información y difusión sobre los planes, programas, proyectos y acciones de la Administración Pública del Distrito Federal. Cada Dependencia, Órgano Desconcentrado, Unidad Administrativa y Entidad de la Administración Pública del Distrito Federal, deberá elaborar su Programa de Comunicación Social y remitirlo a la Dirección General de Comunicación Social dentro del primer trimestre de cada ejercicio fiscal, así como informar mensualmente a la misma Dirección, las acciones y actividades llevadas a cabo en el marco del Programa respectivo. CUARTA.- Con el propósito de obtener mejores condiciones, tarifas, precios y servicios para el Gobierno del Distrito Federal, que coadyuven en la racionalidad del gasto público, la Dirección General de Comunicación Social, revisará y

tendrá a su cargo la concentración y contratación, a nombre del Gobierno del Distrito Federal, de las erogaciones que se hagan con cargo a las partidas 3601 “Gastos de propaganda e imagen institucional” y 3602 “Gastos de difusión de servicios públicos y campañas de información”, en cuanto hace a medios no oficiales, como la radio, televisión, impresos, internet, u otros. Cualquier gasto que se pretenda generar con cargo a las partidas 3601 y 3602, deberá contar con la autorización expresa de la Dirección General de Comunicación Social, en cuyo caso los titulares de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, deberán informar a la Dirección General de Comunicación Social sobre las erogaciones que se hagan a dichas partidas, para su debido control y seguimiento. La Dirección General de Comunicación Social coadyuvará con las Entidades Paraestatales para que sus programas de comunicación social se lleven a cabo en términos de las presentes Normas, atendiendo para ello las disposiciones que al efecto emitan sus Órganos de Gobierno. Los Órganos Político-Administrativos, administrarán y ejercerán directamente sus asignaciones correspondientes a los servicios de difusión e información, para lo cual podrán coordinarse con la Dirección de Comunicación Social, a efecto de reducir costos al erario público, hacer más eficiente el ejercicio de los recursos presupuestales, así como realizar la difusión de programas y acciones de gobierno de manera conjunta. QUINTA.- Las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal que requieran servicios de difusión a través de impresos en folletos, carteles o documentos oficiales con cargo a las partidas “3603 “Publicaciones oficiales para difusión e información”, 3605 “Impresión de documentos oficiales para la presentación de servicios públicos, identificación, formatos administrativos y fiscales, formas valoradas, certificados y títulos”, y 3606 “Otros gastos de publicación, difusión e información”, sólo podrán efectuarlos cuando se cuente con la suficiencia presupuestal, previa autorización de la Dirección General de Comunicación Social en cuanto a tipo, medio, características y tiraje, así como de la Oficialía Mayor en cuanto a la erogación de los recursos. En los casos de formas y documentos valorados que requieren de la aplicación de medidas de seguridad en su elaboración y resguardo, además de la autorización respectiva, deberán ajustarse a los lineamientos expedidos por dicha Dependencia. Las erogaciones que con cargo a los recursos asignados en la partida 3604 “Publicaciones oficiales para licitaciones públicas y tramites administrativos en cumplimiento de disposiciones jurídicas”, requieran las dependencias para cumplir con las Leyes de Adquisiciones; Obras Públicas; Régimen Patrimonial y del Servicio Público todas del Distrito Federal; y la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y Obras Públicas y Servicios Relacionados, no requerirán de autorización alguna. SEXTA.- En ningún caso, los recursos presupuestarios se utilizarán con fines de promoción personal de servidores públicos ni de imagen de partidos políticos o candidatos a puestos de elección popular. Su destino, exclusivamente se limitará a fines educativos y de orientación social, así como a difundir o promover información institucional relacionada con estrategias, acciones, prioridades, objetivos de resultados los programas de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, que soliciten el servicio o requieran la campaña. En ningún caso esta propaganda incluirá nombres, imágenes, voces o símbolos que impliquen promoción personalizada de cualquier servidor público. Las campañas institucionales ordinarias y extraordinarias, previamente a su difusión deberán ser autorizadas por la Dirección General de Comunicación Social. En la estimación de gastos relacionados con conceptos presupuéstales deberá justificarse su contribución al logro de los objetivos y metas de los programas institucionales que correspondan, de acuerdo con las políticas y directrices que al efecto determine la Secretaría de Finanzas. SÉPTIMA.- Los pagos que se realicen por concepto de las partidas referidas en las presentes Normas, se efectuarán de acuerdo con las disposiciones que emita la Secretaría de Finanzas en materia presupuestal y financiera. OCTAVA.- Los impresos, publicaciones, rótulos en muebles e inmuebles, vehículos y cualquier material que con fines de identificación impriman, publiquen, rotulen o difundan las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, se ajustarán al Manual de Imagen Gráfica del Gobierno del Distrito Federal cuya elaboración, modificación y difusión estará a cargo de la Dirección General de Comunicación Social. La Dirección General de Comunicación Social determinará el formato y los requisitos de calidad que están obligados a cumplir los trabajos remitidos. Asimismo, otorgará a las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, apoyo para la planeación, diseño, desarrollo y elaboración de sus proyectos, materiales y programas en materia de difusión e información y, en general, los que correspondan a la comunicación social. NOVENA.- Los materiales que a solicitud y por cuenta de las Entidades Paraestatales, sean difundidos en medios electrónicos o impresos, además de hacer referencia a los bienes o productos que comercializan o a los servicios públicos que prestan, estarán orientados a incidir en el aumento del consumo de los bienes o servicios respectivos; a fomentar el ahorro de recursos naturales o la actualización tecnológica; a informar de las acciones o medidas adoptadas en materia de salud, preservación del medio ambiente, uso eficiente de recursos naturales y seguridad de la población, entre otros, o a informar y orientar a los consumidores de los bienes o servicios en cuestión.

DÉCIMA.- Las encuestas que hagan las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, sobre las opiniones y necesidades de la población, referidas al desempeño y funciones de la Administración Pública, deberán ser autorizadas por la Dirección General de Comunicación Social previamente a su difusión. DÉCIMA PRIMERA.- Es responsabilidad de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, verificar la autenticidad de los datos o información que proporcionen sobre la materia, así como la que remitan a la Dirección General de Comunicación Social para su difusión. DÉCIMA SEGUNDA.- La contratación de servicios de información, difusión y publicidad con medios de comunicación privados u oficiales, se llevará a cabo con base en las tarifas comerciales debidamente acreditadas; la penetración, audiencia o lectoría garantizada por las instituciones oficiales y profesionales que la estudian, así como la cobertura idónea para el tipo de campaña que será difundida. La contratación antes referida, contará con el soporte respectivo, atendiendo para ello a lo siguiente: a) En caso de publicaciones impresas, incluirá la orden de inserción respectiva que contendrá conceptos, título del anuncio, tamaño y fecha de publicación; b) En caso de publicaciones electrónicas, incluirá pauta respectiva que contendrá concepto, titulo del anuncio, duración y fechas y horarios de emisión; c) En caso de servicios de comunicación no masivos y/o alternativos, especificará orden de servicio, concepto, titulo de la campaña, duración, horarios y fechas de difusión; y d) En caso de publicidad, deberá considerarse a los diarios o revistas de amplia circulación y cobertura, de tal manera que se garantice que la información respectiva llegue a las personas a las que está destinada. DÉCIMA TERCERA.- No se podrá convenir el pago de créditos fiscales o la reducción o condonación de adeudos por cualquier naturaleza, a través de la prestación de servicios de publicidad, impresiones, inserciones y demás relativos con las actividades de comunicación social. DÉCIMA CUARTA.- Los recursos asignados para la prestación de servicios de información, difusión, publicidad, impresiones, inserciones y demás relativos con las actividades de comunicación social se aplicarán durante el ejercicio correspondiente. En ningún caso se establecerán convenios o acuerdos con los prestadores del servicio que tengan por objeto la programación, prórroga o suspensión de trabajos contratados y pagados hacia el ejercicio subsecuente, ni la realización de trabajos o servicios a cuenta de recursos de éste. DÉCIMA QUINTA.- La Dirección General de Comunicación Social llevará un registro actualizado de las erogaciones que con motivo de las actividades de comunicación social realice por su cuenta y por cuenta de cada una de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, en el que se registrarán los tiempos de transmisión, la distribución y el valor monetario de los mismos. DÉCIMA SEXTA.- Las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, con el visto bueno de la Dirección General de Comunicación Social y de la Coordinación Ejecutiva de Desarrollo Informático del Gobierno del Distrito Federal, establecerán una dirección electrónica en Internet para su identificación institucional y para difundir mensajes de orientación y apoyo entre la población usuaria de ese servicio, debiendo para ello incorporar, además de la información prevista en el artículo 13 de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, lo siguiente: a) Manual de Organización que incluya organigrama; b) Los montos y destinos de sus recursos presupuestales, para campañas sociales y de apoyo a la comunidad; c) Nombres y cargos de los servidores públicos responsables de llevar a cabo los programas y acciones institucionales; d) Información sobre el Manual de Trámites y Servicios al Público y de las disposiciones administrativas de carácter general de importancia para la población usuaria; e) Servicios Públicos ofrecidos a la comunidad, horarios, domicilios y, en su caso, números telefónicos de atención, así como las unidades responsables de prestar los mismos; f) Boletines o comunicados de prensa, así como la información general difundida respecto de sus actividades cotidianas; g) Registro de las campañas de orientación ciudadana que sean de interés para el Distrito Federal. Las Entidades Paraestatales podrán cumplir con esta disposición, incorporando una sección relativa a su información general y actividades, en la dirección electrónica o portal de Internet de la Dependencia coordinadora del sector correspondiente. DÉCIMA SÉPTIMA.- La Dirección General de Comunicación Social, sin perjuicio de las atribuciones conferidas a la Contraloría General del Distrito Federal y a la Secretaría de Finanzas en su respectivo ámbito de competencia, podrá solicitar a las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, en cualquier momento, la información que estime pertinente para verificar el cumplimiento de estas Normas y demás disposiciones aplicables.

DÉCIMA OCTAVA.- La Dirección General de Comunicación Social elaborará el Programa Sectorial de Comunicación Social que establezca los lineamientos sobre la orientación y procedencia de las actividades y erogaciones en materia de comunicación social, para garantizar una recepción fluida de la opinión pública y la proyección adecuada de los mensajes de la Administración Pública del Distrito Federal. DÉCIMA NOVENA.- La inobservancia de las presentes Normas será sancionada de conformidad por la Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos y demás ordenamientos aplicables. VIGÉSIMA.- Corresponde a Contraloría General del Distrito Federal y a los órganos internos de control de las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades Paraestatales vigilar el adecuado cumplimiento de las presentes Normas. VIGÉSIMA PRIMERA.- Las controversias que surjan con motivo de la interpretación del presente acuerdo, se resolverán por la Consejería Jurídica y de Servicios Legales, sin perjuicio de las atribuciones conferidas a la Contraloría General del Distrito Federal y a la Secretaría de Finanzas, en sus respectivos ámbitos de competencia. VIGÉSIMA SEGUNDA.- La aplicación de las presentes normas se efectuará sin perjuicio de las disposiciones previstas en del Decreto de Presupuesto de Egresos del Distrito Federal del año que corresponda. Acuerdo por el que se crea el Órgano de Apoyo de las Actividades de la Jefatura de Gobierno para la Gestión Integral de los Espacios Públicos de la Ciudad de México, denominado Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. Tercero.- La Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal, para coadyuvar en el ejercicio de las funciones de las Dependencias de la Administración Pública Centralizada del Distrito Federal, tendrá las siguientes atribuciones: 1. En materia de Desarrollo Urbano y Vivienda: I. Proponer políticas en materia de espacios públicos y coordinarse con la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda en la ejecución y evaluación con la Dependencia competente; II. Opinar en materia de espacios públicos, a efecto de que la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, incorpore dicha perspectiva en la elaboración de los programas delegacionales parciales de desarrollo urbano, así como en sus modificaciones; III. Coadyuvar en el desarrollo de los proyectos urbanos de ingeniería y arquitectura, así como algunos proyectos seleccionados de conjuntos arquitectónicos en materia de espacios públicos; IV. Las demás que le atribuyan otros ordenamientos. 2. En materia de Medio Ambiente: I. Participar en las acciones de restauración de los bosques urbanos, desde la perspectiva integral del espacio público; y II. Las demás que le atribuyan otros ordenamientos. 3. En materia de Obras y Servicios: I. Coadyuvar en el diseño y planeación de obras y servicios en materia de espacios públicos; II. Emitir opinión acerca de la contratación, mantenimiento y operación de las obras públicas que se ejecuten en los espacios públicos; III. Planear, diseñar y ejecutar las obras públicas que correspondan al desarrollo y equipamiento urbanos de los espacios públicos, cuando así se determine con la Secretaría y la Jefatura de Gobierno; IV. Participar en la elaboración de las políticas generales sobre la construcción y conservación de las obras públicas, así como las relativas a los programas de remodelación urbana en el Distrito Federal en materia de espacios públicos y en coordinación con las Dependencias y Delegaciones; y V. Las demás que le atribuyan otros ordenamientos. 4. En materia de Transportes y Vialidad: I. Participar en la realización de los estudios necesarios sobre tránsito de vehículos, a fin de lograr una mejor utilización de las vías como parte de los espacios públicos; II. Participar en la planeación de las obras de transporte y vialidad, en la formulación los proyectos y en la programación correspondientes;

III. Emitir opinión respecto a la determinación de acciones encaminadas a mejorar la vialidad en lo referente a la materia de ingeniería de tránsito, y IV. Las demás que le atribuyan otros ordenamientos. 5. En materia de Turismo: I. Participar con la Secretaría en la restauración de parques y zonas turísticas, desde la perspectiva del espacio público; II. Coadyuvar en la proyección, promoción y apoyo al desarrollo de la infraestructura turística de la ciudad y estimular la participación de los sectores social y privado, y III. Las demás que le atribuya la normativa. 6. En materia de Cultura: I. Promover la conservación de los bienes históricos, arqueológicos y artísticos ubicados en los espacios públicos de la Ciudad de México; II. Coadyuvar en las políticas para la creación, uso y aprovechamiento de los centros y espacios culturales, que forman parte de los espacios públicos, y III. Las demás que le atribuyan otros ordenamientos.

FUNCIONES

JEFATURA DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

ASESOR

FUNCIONES • Establecer estudios sobre la percepción ciudadana sobre los temas de Seguridad Pública y calidad de vida en el Distrito Federal. • Establecer y realizar estudio técnico – jurídico de asuntos encomendados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Asegurar la elaboración de los informes y comparecencias que requiera presentar el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Asegurar, revisar y actualizar conforme a decretos, leyes, normatividad, los reglamentos de competencia del Gobierno del Distrito Federal. • Establecer y realizar los estudios necesarios para la creación de la Constitución Política del Distrito Federal.

JEFATURA DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

ASESOR FUNCIONES • Evaluar y elaborar el análisis político para mejorar la implementación de los programas y acciones del Gobierno Capitalino. • Realizar estudios de la problemática urbana existente en la Ciudad, para presentar las diferentes alternativas de solución al Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Asegurar el seguimiento a los programas de ámbito urbano, generados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. �Realizar análisis al impacto socio- político de los programas y proyectos urbanos realizados por el Gobierno del Distrito Federal.

JEFATURA DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

ASESOR FUNCIONES • Formular actividades vinculadas con las relaciones públicas que la Jefatura de Gobierno establece con las misiones diplomáticas con sede en el Ciudad, así como con otras representaciones y organismos internacionales. • Establecer la atención a grupos, organizaciones sociales y políticos que instruyan el Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

• Evaluar y analizar las políticas en materia de concertación política y gestión social. • Informar al Jefe de Gobierno del Distrito Federal sobre el seguimiento y avances de los programas que se le encomienden.

JEFATURA DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

ASESOR FUNCIONES • Establecer el apoyo y seguimiento administrativo y financiero, a los proyectos que le asigne el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Participar en la elaboración de convenios que se celebren con gobiernos ó entidades federativas. • Coordinar la planeación, creación y operación de espacios de concertación entre los grupos y sectores sociales. • Recopilar y analizar las iniciativas, opiniones y propuestas de solución generados por la ciudadanía y grupos sociales, en cuanto al desarrollo social.

JEFATURA DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

ASESOR FUNCIONES • Establecer y elaborar actividades de seguimiento y análisis institucional para apoyar la implementación de programas sociales del Gobierno de la Ciudad. • Coordinar las acciones con las instituciones que dentro del ámbito de su competencia puedan ayudar a la realización de programas prioritarios. • Evaluar periódicamente y emitir criterios para el buen desarrollo de las áreas involucradas en los programas establecidos por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Establecer la colaboración para la evaluación de la gestión institucional.

JEFATURA DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

COORDINACIÓN GENERAL PARA LOS FESTEJOS DEL BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA Y DEL CENTENARIO DE LA REVOLUCIÓN, EN LA CIUDAD DE MÉXICO

FUNCIONES • Planear, promover, organizar y coordinar las acciones de los festejos conmemorativos del Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución, por parte de dependencias y entidades de la Administración Pública local, así como de los sectores público y privado que inciden en el Distrito Federal. • Fomentar la participación y colaboración entre instituciones públicas y privadas, en las acciones de los festejos conmemorativos del Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución. • Elaborar y presentar por escrito al Jefe de Gobierno, un informe trimestral de las actividades de la Coordinación. • Establecer los mecanismos de comunicación y coordinación, necesarios para la ejecución de las actividades relacionadas con los festejos del Bicentenario de la Independencia y del Centenario de la Revolución. • Constituir con los sectores social y privado, los Comités necesarios para la realización de las tareas y acciones encomendadas a la Coordinación por el Jefe de Gobierno; y • Las demás que sean necesarias para el cumplimiento de su objeto.

JEFATURA DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL

AUTORIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL DISTRITO FEDERAL FUNCIONES

• Planear, diseñar y ejecutar las obras públicas que correspondan al desarrollo de los proyectos y equipamientos urbanos de ingeniería y arquitectura, así como algunos proyectos seleccionados de conjuntos arquitectónicos de los espacios públicos, cuando así se determine con la Jefatura de Gobierno. • Opinar en materia de espacios públicos, a efecto de que se incorpore dicha perspectiva en la elaboración de los programas delegacionales parciales de desarrollo urbano, así como en sus modificaciones. • Participar en las acciones de restauración de los bosques urbanos, desde la perspectiva integral del espacio público. • Emitir opinión acerca de la contratación, mantenimiento y operación de las obras públicas que se ejecuten en los espacios públicos. • Participar en la realización de los estudios necesarios sobre tránsito de vehículos, a fin de lograr una mejor utilización de las vías como parte de los espacios públicos. • Proponer políticas en materia de espacios públicos y coordinarse en la ejecución y evaluación de las mismas, con las secretarías y dependencias competentes en la materia de que se trate. • Participar en la planeación de las obras de transporte y vialidad, en la formulación de los proyectos y en la programación correspondiente. • Coadyuvar en la proyección, promoción y apoyo al desarrollo de la infraestructura turística de la ciudad y estimular la participación de los sectores social y privado. • Promover la conservación de los bienes históricos, arqueológicos y artísticos, ubicados en los espacios públicos de la Ciudad de México. • Las demás que le atribuyan otros ordenamientos.

AUTORIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL DISTRITO FEDERAL

SECRETARÍA PATICULAR FUNCIONES • Acordar con el titular los asuntos inherentes a las reuniones y recorridos que deba realizar. • Desempeñar las comisiones que le sean asignadas, manteniéndolo informado sobre su desarrollo. • Coordinar las reuniones con las Direcciones Generales y dar seguimiento a los acuerdos que en ellas se tomen. • Solicitar la información a las Direcciones Generales para los acuerdos que tomen con el Jefe de Gobierno. • Recibir, controlar, tramitar y dar seguimiento a los asuntos de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal e informar a quien corresponda. • Revisar la correspondencia y asignar la atención de los asuntos a las diferentes áreas de acuerdo a su nivel de prioridad. • Revisar, supervisar y controlar los documentos, estudios, proyectos e informes que el titular del área deba de conocer, así como canalizar a las áreas administrativas los asuntos correspondientes. • Atender al público que solicite audiencia con el titular, para informarle sobre el asunto a tratar. • Coordinar con las áreas de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal la elaboración y entrega de informes.

AUTORIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL DISTRITO FEDERAL

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN FUNCIONES • Acordar con el titular de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal los asuntos concernientes al área a su cargo. • Coordinar a las áreas para la integración del Programa Operativo Anual de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Vigilar que las áreas cumplan con los lineamientos establecidos por la Secretaría de Finanzas, Oficialía Mayor y normatividades vigentes para la elaboración y aplicación del presupuesto.

• Difundir entre las áreas operativas los proyectos y presupuestos asignados para la realización de los proyectos y ejecución de las obras. • Controlar que los recursos financieros, humanos, materiales y servicios generales asignados a la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal sean utilizados para los fines autorizados. • Coordinar la conciliación de los presupuestos con las dependencias y delegaciones que realicen obras en espacios públicos. • Vigilar que se realicen las transferencias presupuestales entre las dependencias y delegaciones para dar suficiencia a los proyectos autorizados. • Organizar la prestación de los servicios generales requeridos para la operación de las áreas. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS FINANCIEROS FUNCIONES • Acordar con su jefe inmediato los asuntos concernientes al área a su cargo. • Recibir la documentación comprobatoria que sustente la realización de pagos por concepto de sueldos, salarios, adquisición de bienes, prestación de servicios, debidamente autorizados. • Revisar que toda solicitud de pago cuente con toda la documentación soporte, así como firmas, sellos, etc., que soporte satisfactoriamente el mismo. • Elaborar las cuentas por liquidar certificadas para la realización de pagos, de conformidad con los montos y partidas presupuestales. • Elaborar oportunamente el registro contable de los pagos efectuados. • Elaborar oportunamente los estados financieros que reflejen la posición financiera de la oficina de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Elaborar oportunamente los informes y reportes sobre pagos e información contable. • Formular en la elaboración del Programa Operativo Anual (POA) y del Presupuesto de Egresos Anual de la oficina de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Expedir mediante sello, nombre, firma y monto la suficiencia o insuficiencia presupuestal a la (s) partida (s) a través de la cual se pretende efectuar un gasto, especificando en el documento fuente (Requisición de Compra, Requisición de Servicio, Factura, Recibo, Contrato, etc.) la fecha correspondiente. • Controlar el compromiso de los recursos a los cuales se otorgó la suficiencia presupuestal. • Elaborar oportunamente las evoluciones presupuestales internas, mediante las cuales se cuente con la información presupuestal necesaria para la toma de decisiones. • Elaborar mensualmente la conciliación de la evolución presupuestal emitida por la Dirección General de Política Presupuestal, solicitando se efectúen los ajustes correspondientes. • Elaborar oportunamente los informes y reportes sobre el ejercicio presupuestal, tanto del gasto corriente como el de inversión. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES FUNCIONES • Acordar con su jefe inmediato los asuntos concernientes al área a su cargo.

• Formular el anteproyecto del capítulo 1000 y de las partidas vinculadas con el pago de sueldos y salarios, así como lo referente a servicios generales. • Coordinar el cumplimiento y aplicación de las disposiciones jurídicas y administrativas en materia de recursos humanos, emitidas por las autoridades competentes. • Gestionar la autorización del programa de prestadores de servicios profesionales. • Integrar el Manual Administrativo y asesorar a las diversas áreas que intervengan en dicho proceso. • Atender la capacitación de los recursos humanos. • Elaborar las actividades necesarias para dar atención al mantenimiento y conservación de edificios, maquinaria y equipo, equipo de comunicación y telefonía, vehículos y todos aquellos bienes instrumentales necesarios para la operación. • Supervisar que permanentemente se cuente con un adecuado servicio de telefonía y energía eléctrica, tramitando oportunamente las facturas y/o recibos para cubrir los importes correspondientes. • Supervisar y llevar los controles necesarios para ser más eficientes los servicios de vigilancia y limpieza, apegándose a la normatividad y contratos celebrados. • Controlar los inventarios de mobiliario, equipo de oficina y equipo de cómputo asignados. • Coordinar las gestiones para realizar las adquisiciones de bienes muebles o prestación de servicios. • Supervisar la prestación de los servicios de intendencia, oficialía de partes y fotocopiado. • Programar el servicio preventivo del equipo de transporte, así como el pago de las verificaciones y tenencias de los mismos. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

AUTORIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL DISTRITO FEDERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN, VINCULACIÓN Y ASUNTOS JURÍDICOS FUNCIONES • Acordar con su jefe inmediato los asuntos concernientes al área a su cargo. • Acordar con el titular de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal los medios para gestionar, vincular y promover las acciones que realiza el Gobierno del Distrito Federal en materia de espacios públicos. • Organizar y mantener actualizado el banco de información y el archivo documental de las informaciones relacionadas con el quehacer institucional. • Coordinar propuestas de las operaciones de compra-venta, entre particulares e inversionistas con el fin de recuperar inmuebles para su restauración, logrando con ello una rehabilitación social, económica y cultural. • Proponer propuestas entre particulares, para la inversión y obtención de bienes y recursos que permitan ejecutar los programas de recuperación, protección y conservación de los Espacios Públicos de la Ciudad de México. • Coordinar y gestionar con las áreas encargadas de las obras, la información que se debe de difundir entre los vecinos y público en general. • Supervisar los programas de atención a las demandas recibidas, presentados por las áreas involucradas. • Dar seguimiento a las demandas que son atendidas en tiempo, forma y calidad correspondiente. • Desarrollar programas de retroalimentación para determinar los niveles de efectividad en la atención a las demandas. • Diseñar los parámetros de atención y de efectividad de los servicios de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Llevar la estadística de los reportes recibidos por área de atención, así como la respuesta generada por el área encargada de atenderlos. • Informar a las áreas responsables el nivel de efectividad en la atención a las demandas que recibieron.

• Coordinar y coadyuvar con los áreas y unidades administrativas adscritos o que se adscriban a la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal, respecto de las cuestiones jurídicas que sean competencia de esta última. • Actuar como órgano de consulta jurídica de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Revisar, sancionar y emitir opinión respecto de los convenios, contratos y todos aquellos instrumentos legales que deban ser suscritos por el titular de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Compilar leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídico-administrativas relacionadas con esta unidad administrativa. • Analizar y emitir opinión sobre proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas que sean competencia de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Asesorar en los procedimientos de adjudicación de contratos en materia de obras y servicios relacionados con la misma, así como también en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios. • Supervisar que se efectúen los procedimientos de adjudicación de contratos en materia de obras y servicios relacionados con la misma, así como también en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios de conformidad con los lineamientos establecidos. • Asesorar y dar respuesta en consultas en materia de integración y fundamentación de solicitudes que se presenten en comités y subcomités de la materia de que se trate el asunto. • Apoyar al titular de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal en el estudio, planeación, dirección, conducción, coordinación y despacho jurídico de los asuntos a cargo de la unidad administrativa, cuando éste así lo instruya. • Coordinar el desarrollo de estudios y acciones para el establecimiento y difusión, en los diversos órganos de la Administración Pública del Distrito Federal de las políticas, criterios, normas y lineamientos en materia de espacios públicos. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN, VINCULACIÓN Y ASUNTOS JURÍDICOS

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE GESTIÓN Y VINCULACIÓN FUNCIONES • Acordar con el Director General de Gestión, Vinculación y Asuntos Jurídicos los medios para gestionar, vincular y promover las acciones que realiza el Gobierno del Distrito Federal en materia de espacios públicos. • Organizar y mantener actualizado el banco de información y el archivo documental de las informaciones relacionadas con el quehacer institucional. • Coordinar propuestas de las operaciones de compra-venta, entre particulares e inversionistas con el fin de recuperar inmuebles para su restauración, logrando con ello una rehabilitación social, económica y cultural. • Proponer propuestas entre particulares, para la inversión y obtención de bienes y recursos que permitan ejecutar los programas de recuperación, protección y conservación de los Espacios Públicos de la Ciudad de México. • Coordinar y Gestionar con las áreas encargadas de las obras la información que se debe de difundir entre los vecinos y público en general. • Supervisar los programas de atención a las demandas recibidas, presentados por las áreas involucradas. • Dar seguimiento a las demandas que son atendidas en tiempo, forma y calidad correspondiente. • Desarrollar programas de retroalimentación para determinar los niveles de efectividad en la atención a las demandas. • Diseñar los parámetros de atención y de efectividad de los servicios de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Llevar la estadística de los reportes recibidos por área de atención, así como la respuesta generada por el área encargada e atenderlos. • Informar a las áreas responsables el nivel de efectividad en la atención a las demandas que recibieron. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE GESTIÓN Y VINCULACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN

FUNCIONES • Acordar con el Director Ejecutivo de Gestión y Vinculación los medios para promover y difundir las acciones que realiza el Gobierno del Distrito Federal en materia de espacios públicos. • Atender las relaciones entre la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal y los representantes de las dependencias, instituciones, entidades y organismos de los sectores público, social y privado. • Organizar la realización de eventos culturales y sociales, mediante el desarrollo de conferencias, seminarios, congresos y mesas redondas sobre temas relacionados con el quehacer institucional o de interés para la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Asegurar el diseño y establecimiento de canales de comunicación con dependencias y entidades de los tres órdenes de Gobierno, a fin de canalizar las demandas a la autoridad competente, otorgando un mejor servicio a la ciudadanía. • Atender a los representantes de los medios de comunicación y a los funcionarios de instituciones y visitantes distinguidos. • Coordinar con la Dirección General de Comunicación Social la elaboración de boletines informativos sobre el recate y/o creación de espacios públicos. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE GESTIÓN Y VINCULACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GESTIÓN Y VINCULACIÓN FUNCIONES • Acordar con el Director Ejecutivo de Gestión y Vinculación los medios para gestionar y vincular las acciones que realiza el Gobierno del Distrito Federal en materia de espacios públicos. • Organizar y mantener actualizado el banco de información y el archivo documental de las informaciones relacionadas con el quehacer institucional. • Preparar propuestas de las operaciones de compra-venta, entre particulares e inversionistas con el fin de recuperar inmuebles para su restauración, logrando con ello una rehabilitación social, económica y cultural. • Preparar propuestas entre particulares, para la inversión y obtención de bienes y recursos que permitan ejecutar los programas de recuperación, protección y conservación de los Espacios Públicos de la Ciudad de México. • Gestionar con las áreas encargadas de las obras, la información que se debe de difundir entre los vecinos y público en general. • Elaborar los programas de atención a las demandas recibidas, presentadas por las áreas involucradas. • Dar seguimiento a las demandas que son atendidas en tiempo, forma y calidad correspondiente. • Desarrollar programas de retroalimentación para determinar los niveles de efectividad en la atención a las demandas. • Diseñar los parámetros de atención y de efectividad de los servicios de la Autoridad del Espacio Público. • Llevar la estadística de los reportes recibidos por área de atención, así como la respuesta generada por el área encargada de atenderlos. • Informar a las áreas responsables el nivel de efectividad en la atención a las demandas que recibieron. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE GESTIÓN, VINCULACIÓN Y ASUNTOS JURÍDICOS

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ASUNTOS JURÍDICOS FUNCIONES

• Acordar con el Director General de Gestión, Vinculación y Asuntos Jurídicos los asuntos concernientes al área a su cargo. • Coordinar y coadyuvar con los áreas y unidades administrativas adscritas o que se adscriban a la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal, respecto de las cuestiones jurídicas que sean competencia de esta última. • Actuar como órgano de consulta jurídica de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Revisar, sancionar y emitir opinión respecto de los convenios, contratos y todos aquellos instrumentos legales que deban ser suscritos por el titular de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Compilar leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídico-administrativas relacionadas con la unidad administrativa. • Analizar y emitir opinión sobre proyectos de leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas que sean competencia de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Asesorar en los procedimientos de adjudicación de contratos en materia de obras y servicios relacionados con la misma, así como también en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios. • Supervisar que se efectúen los procedimientos de adjudicación de contratos en materia de obras y servicios relacionados con la misma, así como también en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios de conformidad con los lineamientos establecidos. • Asesorar y dar respuesta en consultas en materia de integración y fundamentación de solicitudes que se presenten en Comités y Subcomités de la materia de que se trate el asunto. • Apoyar al titular de la Autoridad del Espacio Público en el estudio, planeación, dirección, conducción, coordinación y despacho jurídico de los asuntos a cargo de la Unidad Administrativa, cuando éste así lo instruya. • Coordinar el desarrollo de estudios y acciones para el establecimiento y difusión, en los diversos órganos de la Administración Pública del Distrito Federal de las políticas, criterios, normas y lineamientos en materia de espacios públicos. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ASUNTOS JURÍDICOS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NORMATIVIDAD FUNCIONES • Acordar con el Director Ejecutivo de Asuntos Jurídicos los asuntos concernientes al área a su cargo. • Desarrollar estudios y acciones para el establecimiento y difusión, en los diversos órganos de la Administración Pública del Distrito Federal, de las políticas, criterios, normas y lineamientos en materia de espacios públicos. • Realizar estudios y acciones para mantener actualizadas y proponer las modificaciones que requiera de las políticas, criterios, normas y lineamientos en materia de espacios públicos. • Coordinar la compilación de los ordenamientos jurídicos, así como de las diversas publicaciones especializadas. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ASUNTOS JURÍDICOS

DIRECCIÓN DE DICTAMINACIÓN TÉCNICA Y JURÍDICA DE PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN FUNCIONES • Acordar con el Director Ejecutivo de Asuntos Jurídicos los asuntos concernientes al área a su cargo. • Llevar a cabo las licitaciones o adjudicaciones directas que se le soliciten en materia de obras y servicios relacionados con la misma, así como también en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios. • Expedir el dictamen técnico-jurídico correspondiente cuando le sea solicitada la evaluación del proyecto para su adjudicación. • Opinar en los procedimientos de adjudicación de contratos en materia de obras y servicios relacionados con la misma, así como también en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios.

• Supervisar que se efectúen los procedimientos de adjudicación de contratos en materia de obras y servicios relacionados con la misma, así como también en materia de adquisiciones, arrendamientos y prestación de servicios de conformidad con los lineamientos establecidos. • Proponer y dar respuesta en consultas en materia de integración y fundamentación de solicitudes que se presenten en Comités y Subcomités de la materia de que se trate el asunto. • Analizar y coordinar las propuestas de políticas, criterios, normas y lineamientos en materia de espacios públicos. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia. DIRECCIÓN DE DICTAMINACIÓN TÉCNICA Y JURÍDICA DE PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN JEFATURA DE

UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTRATOS FUNCIONES • Acordar con el Director de Dictaminación Técnica y Jurídica de Procedimientos de Adjudicación los asuntos concernientes al área a su cargo. • Examinar, analizar, revisar y emitir opinión sobre escrituras públicas, pólizas, actas notariales, convenios, contratos, permisos administrativos temporales revocables y demás instrumentos y actos jurídicos que sean competencia de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Asistir técnica y operativamente, en su caso, en materia de escrituras públicas, pólizas, actas notariales, convenios, contratos, permisos administrativos temporales revocables y demás instrumentos y actos jurídicos en los que sea parte la unidad administrativa, a las unidades de ser procedente, así como auxiliar en la preparación de los elementos necesarios para que se emitan los actos o se ejecuten los mismos en las materias citadas, conforme a las instrucciones de sus superiores jerárquicos. • Vigilar que las áreas responsables de llevar a cabo la contratación cumplan con la normatividad correspondiente. • Coadyuvar en los procesos de licitación y adjudicación directa. • Coadyuvar en la autorización de los términos de referencia y las bases para las licitaciones de las obras de espacios públicos. • Asegurar que las empresas participantes en los concursos de adjudicación cumplan con los requisitos establecidos en la normatividad correspondiente. • Recomendar las modificaciones necesarias a las cláusulas de los contratos de obra en espacios públicos. • Participar en la formalización de los contratos adjudicados por obra en espacios públicos. • Analizar las peticiones de modificación a los contratos cuando se requieran ampliaciones de tiempo o de monto. • Asesorar a las áreas responsables cuando requieran rescindir o dar por terminado en forma anticipada la relación contractual. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia. DIRECCIÓN DE DICTAMINACIÓN TÉCNICA Y JURÍDICA DE PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN JEFATURA DE

UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ÓRGANOS DE CONTROL FUNCIONES • Acordar con el Director de Dictaminación Técnica y Jurídica de Procedimientos de Adjudicación los asuntos concernientes al área a su cargo. • Integrar de forma cronológica y sistemática la documentación que corresponda a cada proyecto, obra, servicio, adquisición, arrendamientos y demás procedimientos que se lleven a cabo por las diferentes áreas de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Recabar de las diferentes áreas de la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal la documentación necesaria para la atención de las solicitudes de información que realicen los órganos de control. • Asistir a las reuniones técnicas de trabajo con los órganos de control. • Analizar y atender las observaciones y, recomendaciones que realicen los órganos de control.

• Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

AUTORIDAD DEL ESPACIO PÚBLICO DEL DISTRITO FEDERAL

DIRECCIÓN GENERAL DE PROYECTO, CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA FUNCIONES • Acordar con el titular sobre los proyectos asignados a la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal y la coordinación con las dependencias y delegaciones que también tengan asignadas el mismo tipo de obras. • Establecer las directrices para la integración, presentación y aprobación de los proyectos de espacios públicos. • Coordinar la elaboración del proyecto y el proceso de construcción con los titulares de las dependencias que soliciten las obras en espacios públicos. • Evaluar las propuestas de proyectos que sean presentadas para la construcción y rescate de espacios públicos. • Avalar los proyectos presentados y autorizar para que se inicien los procesos de adjudicación de los contratos de obra y de servicios relacionados con la misma. • Promover entre las dependencias y contratistas el desarrollo de nuevas tecnologías y procesos para la construcción y mantenimiento de espacios públicos. • Fomentar investigaciones para mejorar los procesos constructivos, uso de materiales en los espacios públicos. • Establecer la coordinación para la supervisión y dirección arquitectónica de los trabajos de construcción y mantenimiento de los espacios públicos. • Coordinar con las dependencias encargadas de realizar obras que afecten los espacios públicos, a efecto de homogeneizar los trabajos a realizar y crear una imagen urbana. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE PROYECTO, CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PROYECTOS FUNCIONES • Acordar con el Director General de Proyecto, Construcción e Infraestructura los asuntos concernientes al área a su cargo. • Establecer los lineamientos necesarios para la elaboración de los proyectos y la presentación de los reportes de avances. • Coordinar los estudios necesarios para la elaboración del proyecto y ejecución de las obras. • Coordinar la fijación de objetivos, políticas y demás lineamientos que en materia de Proyectos e Ingeniería deban considerar las Normas Técnicas vigentes en su caso en el Gobierno del Distrito Federal. • Realizar los proyectos ejecutivos para la construcción y mantenimiento de los espacios públicos. • Colaborar en la contratación y desarrollo de los estudios y proyectos necesarios para realizar los proyectos y ejecutar la obra. • Elaborar los catálogos de conceptos y presupuesto base para la contratación. • Dar seguimiento al desarrollo de la obra con base en el proyecto ejecutivo y reportar las desviaciones detectadas. • Emitir dictámenes sobre los proyectos y estudios que sean presentados. �Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PROYECTOS

SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS PRELIMINARES FUNCIONES

• Acordar con el Director Ejecutivo de Proyectos los asuntos concernientes al área a su cargo. • Presentar para autorización el programa de las actividades a realizar en la elaboración de los estudios. • Coordinar y supervisar los estudios de impacto ambiental, mecánica de suelos y topografía en la zona de obra. • Establecer las posibles variaciones en el medio ambiente derivadas de los trabajos a realizar. • Coordinarse con las áreas correspondientes para solicitar los permisos necesarios en materia ambiental. • Evaluar las condiciones del suelo para determinar si cubre los requerimientos para la ejecución de la obra. • Estudiar los reportes topográficos para determinar la composición del suelo y los procesos necesarios del área en donde se va a realizar la obra. • Evaluar las variaciones de suelo y medio ambiente después de concluida la obra, en coordinación con el área de mecánica de suelos. • Formular dictámenes, opiniones e informes, cuando se le solicite que revise los estudios de mecánica de suelos e impacto ambiental de empresas externas. • Las demás atribuciones que les sean conferidas por su superior jerárquico.

SUBDIRECCIÓN DE ESTUDIOS PRELIMINARES

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” ( 3 ) FUNCIONES • Acordar con el Subdirector de Estudios Preliminares los asuntos concernientes al área a su cargo. • Elaborar para la autorización el programa de las actividades a realizar en la elaboración de los estudios. • Analizar y supervisar los estudios de impacto ambiental, mecánica de suelos y topografía en la zona de obra. • Establecer las posibles variaciones en el medio ambiente derivadas de los trabajos a realizar. • Tramitar con las áreas correspondientes para solicitar los permisos necesarios en materia ambiental. • Evaluar las condiciones del suelo para determinar si cubre los requerimientos para la ejecución de la obra. • Estudiar los reportes topográficos para determinar la composición del suelo y los procesos necesarios del área en donde se va a realizar la obra. • Analizar las variaciones de suelo y medio ambiente después de concluida la obra, en coordinación con el área de mecánica de suelos. • Formular dictámenes, opiniones e informes, cuando se le solicite que revise los estudios de mecánica de suelos e impacto ambiental de empresas externas. • Las demás atribuciones que les sean conferidas por su superior jerárquico.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PROYECTOS

SUBDIRECCIÓN DE MATERIALES Y ESPECIES VEGETALES FUNCIONES • Acordar con el Director Ejecutivo de Proyectos los asuntos concernientes al área a su cargo. • Elaborar un censo en los invernaderos pertenecientes al Gobierno del Distrito Federal sobre la existencia de las especies vegetales necesarias para ser ubicadas en los espacios públicos. • Evaluar los materiales que serán utilizados en la construcción, mantenimiento y rescate de espacios públicos. • Coordinar con la Subdirección de Investigación y Desarrollo y los invernaderos pertenecientes al Gobierno del Distrito Federal, propuestas alternativas para mejorar la calidad de las especies vegetales utilizadas en los espacios públicos.

• Proponer las especies vegetales específicas por zonas dependiendo de sus condiciones climáticas, de uso y el espacio específico del lugar. • Establecer las directrices para la integración del Manual de Manejo y Conservación de las Especies Vegetales, que deben operar las dependencias y delegaciones que tengan en su demarcación y/o bajo su responsabilidad espacios públicos. • Coordinar con las dependencias y delegaciones el mantenimiento de las áreas verdes existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

SUBDIRECCIÓN DE MATERIALES Y ESPECIES VEGETALES

LÍDER CÓORDINADOR DE PROYECTOS “B” ( 3 ) FUNCIONES • Acordar con el Subdirector de Materiales y Especies Vegetales los asuntos concernientes al área a su cargo. • Elaborar un censo en los invernaderos pertenecientes al Gobierno del Distrito Federal sobre la existencia de las especies vegetales necesarias para ser ubicadas en los espacios públicos. • Evaluar los materiales que serán utilizados en la construcción, mantenimiento y rescate de espacios públicos. • Coadyuvar con la Subdirección de Investigación y Desarrollo, y los invernaderos pertenecientes al Gobierno del Distrito Federal, para proponer alternativas para mejorar la calidad de las especies vegetales utilizadas en los espacios públicos. • Examina las especies vegetales específicas por zonas dependiendo de sus condiciones climáticas, de uso y el espacio específico del lugar. • Dar seguimiento a las directrices para la integración del Manual de Manejo y Conservación de las Especies Vegetales que deben operar las dependencias y delegaciones que tengan en su demarcación y/o bajo su responsabilidad espacios públicos. • Supervisar con las dependencias y delegaciones el mantenimiento de las áreas verdes existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE PROYECTO, CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE OBRAS FUNCIONES • Acordar con el Director General de Proyecto, Construcción e Infraestructura los asuntos concernientes al área a su cargo. • Elaborar el presupuesto anual requerido para los estudios y proyectos de recuperación y rehabilitación de espacios públicos. • Planear los estudios y proyectos de nuevas obras de infraestructura y equipamiento para el mejoramiento de la Imagen Urbana de los espacios. • Elaborar los términos de referencia, catálogo de conceptos y alcances para integrarse a las bases de la licitación de las obras de recuperación y rehabilitación de espacios públicos. • Llevar a cabo acciones operativas de mantenimiento, conservación y rehabilitación de espacios públicos, para su adecuado funcionamiento, brindando con eso un servicio de calidad y oportunidad para la población. • Coordinar con los órganos político administrativos en el aprovechamiento y rescate de los espacios públicos. • Realizar proyectos y estudios de factibilidad para crear ó ampliar los espacios públicos. • Coordinar y controlar la limpieza de los espacios públicos. • Detectar de manera permanente los requerimientos de construcción, rehabilitación mantenimiento y conservación de los espacios públicos. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE OBRAS

DIRECCIÓN DE VIALIDADES

FUNCIONES • Acordar con el Director Ejecutivo de Obras los asuntos concernientes a su cargo. • Proponer las directrices a seguir en el establecimiento de los parámetros de calidad en las vialidades. • Coordinar un censo sobre la situación que guardan las diferentes vialidades primarias y secundarias del Distrito Federal. • Coordinar el levantamiento fotográfico del estado actual de las vialidades. • Coordinar con las dependencias involucradas a fin de que los trabajos se realicen de acuerdo a los lineamientos y programas establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Coordinar reuniones de trabajo con representantes de las dependencias y organismos necesarios para tratar los asuntos concernientes al mantenimiento e imagen de las vialidades. • Coordinar y vigilar que en la ejecución de los proyectos requeridos en las vialidades se cumpla con las especificaciones establecidas por la Autoridad del Espacio Público. • Vigilar durante el desarrollo de los trabajos de obra el cumplimento del proyecto y sus especificaciones, así como los lineamientos establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Vigilar que durante el proceso de los trabajos las supervisiones desarrollen su trabajo respetando los lineamientos establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Coordinar la revisión y dictamen de proyectos elaborados por las dependencias. • Informar al jefe inmediato de los avances y problemáticas existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN DE VIALIDADES

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VÍAS PRIMARIAS FUNCIONES • Acordar con el Director de Vialidades los asuntos concernientes a su cargo. • Supervisar que las directrices a seguir en el establecimiento de los parámetros de calidad en las vialidades primarias se cumplan de conformidad a lo solicitado. • Realizar un censo sobre la situación que guardan las diferentes vialidades primarias del Distrito Federal, que se intervengan. • Supervisar el levantamiento fotográfico del estado actual de las vialidades. • Coordinar con las dependencias involucradas a fin de que los trabajos se realicen de acuerdo a los lineamientos y programas establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Asistir a reuniones de trabajo con representantes de las dependencias y organismos necesarios para tratar los asuntos concernientes al mantenimiento e imagen de las vialidades. • Coordinar y vigilar que en la ejecución de los proyectos requeridos en las vialidades se cumpla con las especificaciones establecidas por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Vigilar durante el desarrollo de los trabajos de obra el cumplimento del proyecto y sus especificaciones, así como los lineamientos establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Vigilar que durante el proceso de los trabajos las supervisiones desarrollen su trabajo respetando los lineamientos establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Supervisar la revisión y dictamen de proyectos elaborados por las dependencias.

• Informar al jefe inmediato de los avances y problemáticas existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN DE VIALIDADES

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VÍAS SECUNDARIAS FUNCIONES • Acordar con el Director de Vialidades los asuntos concernientes a su cargo. • Supervisar que las directrices a seguir en el establecimiento de los parámetros de calidad en las vialidades secundarias se cumplan de conformidad a lo solicitado. • Realizar un censo sobre la situación que guardan las diferentes vialidades secundarias del Distrito Federal, que se intervengan. • Supervisar el levantamiento fotográfico del estado actual de las vialidades. • Coordinar con las dependencias involucradas a fin de que los trabajos se realicen de acuerdo a los lineamientos y programas establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Asistir a reuniones de trabajo con representantes de las dependencias y organismos necesarios para tratar los asuntos concernientes al mantenimiento e imagen de las vialidades. • Coordinar y vigilar que en la ejecución de los proyectos requeridos en las vialidades se cumpla con las especificaciones establecidas por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Vigilar durante el desarrollo de los trabajos de obra el cumplimento del proyecto y sus especificaciones, así como los lineamientos establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Vigilar que durante el proceso de los trabajos las supervisiones desarrollen su trabajo respetando los lineamientos establecidos por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Supervisar la revisión y dictamen de proyectos elaborados por las dependencias. • Informar al jefe inmediato de los avances y problemáticas existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE OBRAS

DIRECCIÓN DE PLAZAS, PARQUES Y CAMELLONES FUNCIONES • Elaborar el presupuesto anual requerido para proyectos de construcción y mantenimiento de parques, plazas y camellones. • Planear los estudios y proyectos de nuevas obras de infraestructura y equipamiento para el mejoramiento de la Imagen Urbana en los parques, plazas y camellones a cargo del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar los términos de referencia, catálogo de conceptos y alcances para integrarse a las bases de la licitación de las obras de construcción de parques, plazas y camellones. • Realizar la evaluación de las propuestas técnicas y la realización del dictamen técnico correspondiente. • Llevar a cabo acciones de mantenimiento, conservación y rehabilitación de parques, plazas y camellones, para su adecuado funcionamiento, brindando con eso lugares de esparcimiento, confort y seguridad a la población. • Supervisar los servicios de mantenimiento, conservación, y regeneración de áreas en cumplimiento a la reglamentación aplicable para el desarrollo ecológico y social en el Distrito Federal. • Coordinar con las áreas internas y las dependencias y entidades de los tres órdenes de gobierno para llevar a cabo investigaciones para buscar soluciones y generar tecnología de punta a fin de atender los requerimientos de construcción, mantenimiento, conservación y rehabilitación de áreas verdes y del arbolado.

• Detectar de manera permanente los requerimientos de construcción, rehabilitación mantenimiento y conservación del conjunto de parques a cargo de la dependencia. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia

DIRECCIÓN DE PLAZAS, PARQUES Y CAMELLONES

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLAZAS Y PARQUES FUNCIONES • Elaborar el presupuesto anual requerido para proyectos de construcción y mantenimiento de parques y plazas. • Analizar los estudios y proyectos de nuevas obras de infraestructura y equipamiento para el mejoramiento de la Imagen Urbana en los parques y plazas, a cargo del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar los términos de referencia, catálogo de conceptos y alcances para integrarse a las bases de la licitación de las obras de construcción de parques y plazas. • Realizar la evaluación de las propuestas técnicas y la realización del dictamen técnico correspondiente. • Coordinar las acciones operativas de mantenimiento, conservación y rehabilitación de parques y plazas, para su adecuado funcionamiento, brindando con eso lugares de esparcimiento, confort y seguridad a la población. • Supervisar los servicios de mantenimiento, conservación y regeneración de áreas en cumplimiento a la reglamentación aplicable para el desarrollo ecológico y social en el Distrito Federal. • Coordinar con las áreas internas y las dependencias y entidades de los tres órdenes de gobierno para llevar a cabo investigaciones para buscar soluciones y generar tecnología de punta a fin de atender los requerimientos de construcción, mantenimiento, conservación y rehabilitación de áreas verdes y del arbolado. • Detectar de manera permanente los requerimientos de construcción, rehabilitación mantenimiento y conservación del conjunto de parques a cargo de la dependencia. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN DE PLAZAS, PARQUES Y CAMELLONES

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CAMELLONES FUNCIONES • Elaborar el presupuesto anual requerido para proyectos de construcción y mantenimiento de camellones. • Analizar los estudios y proyectos de nuevas obras de infraestructura y equipamiento para el mejoramiento de la Imagen Urbana en los camellones, a cargo del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar los términos de referencia, catálogo de conceptos y alcances para integrarse a las bases de la licitación de las obras de construcción de camellones. • Realizar la evaluación de las propuestas técnicas y la realización del dictamen técnico correspondiente. • Coordinar las acciones operativas de mantenimiento, conservación y rehabilitación de camellones, para su adecuado funcionamiento, brindando con eso lugares de esparcimiento, confort y seguridad a la población. • Supervisar los servicios de mantenimiento, conservación y regeneración de áreas en cumplimiento a la reglamentación aplicable para el desarrollo ecológico y social en el Distrito Federal. • Coordinar con las áreas internas y las dependencias y entidades de los tres órdenes de gobierno para llevar a cabo investigaciones para buscar soluciones y generar tecnología de punta a fin de atender los requerimientos de construcción, mantenimiento, conservación y rehabilitación de áreas verdes y del arbolado. • Detectar de manera permanente los requerimientos de construcción, rehabilitación mantenimiento y conservación del conjunto de camellones a cargo de la dependencia. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE OBRAS

DIRECCIÓN DE MONUMENTOS Y ÁREAS DE RECREACIÓN FUNCIONES • Acordar con Director Ejecutivo de Obras los asuntos concernientes a su cargo. • Proponer las directrices a seguir en el establecimiento de los parámetros de calidad en los monumentos y áreas de recreación. • Coordinar un censo sobre la situación que guardan los diferentes monumentos y áreas de recreación del Distrito Federal que se soliciten intervenir. • Coordinar el levantamiento fotográfico del estado de los monumentos y áreas de recreación. • Coordinarse con las dependencias involucradas a fin de que los trabajos se realicen de acuerdo a los lineamientos y programas establecidos por la Autoridad del Espacio Público. • Coordinar reuniones de trabajo con representantes de las dependencias y organismos necesarios para tratar los asuntos concernientes al mantenimiento e imagen de los monumentos y áreas de recreación. • Coordinar y vigilar que en la ejecución de los proyectos requeridos en los monumentos y áreas de recreación se cumpla con las especificaciones establecidas por la Autoridad del Espacio Público. • Coordinar la revisión y dictamen de proyectos elaborados por las dependencias. • Informar al jefe inmediato de los avances y problemáticas existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN DE MONUMENTOS Y ÁREAS DE RECREACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MONUMENTOS FUNCIONES • Acordar con el Director de Monumentos y Áreas de Recreación los asuntos concernientes al área a su cargo. • Elaborar las directrices a seguir en el establecimiento de los parámetros de calidad de las obras en espacios públicos. • Supervisar la calidad de los procesos de elaboración de proyectos, adjudicación de contratos, ejecución y entrega de la obra. • Evaluar que los servicios prestados cumplan con los lineamientos de calidad y eficiencia establecidos. • Coordinar con las dependencias la verificación de la calidad de las obras y/o servicios relacionados con espacios públicos. • Analizar las auditorias de calidad en las obra y en los procesos utilizados por los contratistas. • Evaluar los procesos de operación utilizados por los contratistas y prestadores de servicios. • Fomentar la cultura de la calidad entre los servidores públicos, contratistas y prestadores de servicios. • Impulsar y evaluar las pruebas de control de calidad mínimas para los materiales utilizados en las obras de los espacios públicos. • Recibir la información técnica proporcionada por las dependencias y delegaciones, para la emisión del dictamen técnico respecto a la calidad de los trabajos en las obras de espacios públicos. • Elaborar los dictámenes de calidad de los proyectos, adjudicaciones de contratos, ejecución de obras y prestación de servicios, según le sean solicitados. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN DE MONUMENTOS Y ÁREAS DE RECREACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ÁREAS DE RECREACIÓN

FUNCIONES • Acordar con el Director de Monumentos y Áreas de Recreación los asuntos concernientes al área a su cargo. • Elaborar las directrices a seguir en el establecimiento de los parámetros de calidad de las obras en espacios públicos. • Supervisar la calidad de los procesos de elaboración de proyectos, adjudicación de contratos, ejecución y entrega de la obra. • Evaluar que los servicios prestados cumplan con los lineamientos de calidad y eficiencia establecidos. • Coordinar con las dependencias la verificación de la calidad de las obras y/o servicios relacionados con espacios públicos. • Analizar las auditorias de calidad en las obras y en los procesos utilizados por los contratistas. • Evaluar los procesos de operación utilizados por los contratistas y prestadores de servicios. • Fomentar la cultura de la calidad entre los servidores públicos, contratistas y prestadores de servicios. • Impulsar y evaluar las pruebas de control de calidad mínimas para los materiales utilizados en las obras de los espacios públicos. • Recibir la información técnica proporcionada por las dependencias y delegaciones, para la emisión del dictamen técnico respecto a la calidad de los trabajos en las obras de espacios públicos. • Elaborar los dictámenes de calidad de los proyectos, adjudicaciones de contratos, ejecución de obras y prestación de servicios, según le sean solicitados. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE PROYECTO, CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

DIRECCIÓN EJECUTIVA TÉCNICA FUNCIONES • Acordar con el Director General de Proyecto, Construcción e Infraestructura los asuntos concernientes al área a su cargo. • Dirigir los programas de rescate, conservación y desarrollo por la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Investigar las nuevas tecnologías en la industria de la construcción. • Dirigir la implementación de equipos de investigación en nuevas tecnologías. • Evaluar la viabilidad de la aplicación de nuevas tecnologías. • Analizar los costos-beneficios en la implementación de nuevas tecnologías. • Dirigir la aplicación de nuevas tecnologías en los procesos constructivos. • Evaluar los resultados comparados de las innovaciones aplicadas a los procesos constructivos. • Diseñar y dirigir la ejecución de obras, acciones y servicios específicos que fomenten y aseguren el mejoramiento del Espacio Público de la Ciudad de México. • Coordinar y dirigir las actividades para promover y concertar con las autoridades competentes, las facilidades que se requieran para la ejecución de acciones, obras o servicios con la Autoridad en el Espacio Público del Distrito Federal. • Informar al Comité Técnico y a las dependencias competentes sobre el desarrollo y los resultados de las operaciones que lleva a cabo la Autoridad del Espacio Público del Distrito Federal. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia. DIRECCIÓN EJECUTIVA TÉCNICA SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

FUNCIONES • Acordar con el Director Ejecutivo Técnico los asuntos concernientes a su cargo. • Coordinar con la Subdirección de Materiales y Especies Vegetales y los invernaderos del Gobierno del Distrito Federal investigaciones para el desarrollo de nuevas especies y abono. • Coordinar con la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Calidad y los contratistas para conocer y evaluar los materiales que utilizará durante el proceso de la obra. • Establecer convenios de colaboración con las instituciones educativas y de investigaciones nacionales, para el desarrollo de nuevas tecnologías tendientes al mejoramiento de los espacios públicos. • Coordinar la implementación de equipos de investigación en nuevas tecnologías para ser utilizados en el diseño de la imagen urbana de los espacios públicos. • Coordinar la evaluación de resultados de resultados de equipos de investigación. • Coordinar el desarrollo de resultados de investigaciones viables en términos de costo-beneficio. • Coordinar el seguimiento al desarrollo de técnicas que se puedan utilizar para el rescate de espacios públicos. • Coordinar la elaboración del Manual de Implementación de Resultados. • Informar al jefe inmediato de los avances y problemáticas existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COSTOS FUNCIONES • Acordar con el Subdirector de Investigación y Desarrollo los asuntos concernientes al área a su cargo. • Revisar y actualizar los factores de escalación aplicables a los precios unitarios de las obras en proceso y a los presupuestos de las obras por concursar. • Comprobar que la solicitud de los precios unitarios extraordinarios contengan los documentos soportes como: dictamen técnico realizado por la empresa supervisora, orden de trabajo girada a la empresa, minutas, boletines, croquis, así como memoria de cálculo en su caso y notas de bitácora. • Estudiar, analizar y comprobar con la empresa supervisora el desglose de las partes que integran el precio unitario real. • Presentar formalmente los análisis de los precios unitarios extraordinarios debidamente conciliados y documentados al área correspondiente, para el trámite que proceda. • Analizar con la empresa supervisora el precio unitario extraordinario para que se integre, tomando en consideración las condiciones de ejecución de los trabajos y se apliquen los antecedentes del contrato y con base en la normatividad vigente. • Integrar la documentación técnica que solicite el área de costos para la elaboración de los informes. • Comprobar la solicitud de ajustes de costos e inconformidades en función de las modalidades que se requieran. • Comunicar el estudio de ajustes de costos e inconformidades a la Dirección Ejecutiva de Proyectos. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

SUBDIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE CALIDAD FUNCIONES • Acordar con el Subdirector de Investigación y Desarrollo los asuntos concernientes al área a su cargo. • Proponer las directrices a seguir en el establecimiento de los parámetros de calidad de las obras en espacios públicos.

• Evaluar la calidad de los procesos de elaboración de proyectos, adjudicación de contratos, ejecución y entrega de la obra. • Asegurar que los servicios prestados cumplan con los lineamientos de calidad y eficiencia establecidos. • Coordinar con las dependencias la verificación de la calidad de las obras y/o servicios relacionados con espacios públicos. • Autorizar las auditorias de calidad en las obras y en los procesos utilizados por los contratistas. • Evaluar los procesos de operación utilizados por los contratistas y prestadores de servicios. • Fomentar la cultura de la calidad entre los servidores públicos, contratistas y prestadores de servicios. • Establecer las pruebas de control de calidad mínimas para los materiales utilizados en las obras de los espacios públicos. • Recibir la información técnica proporcionada por las dependencias y delegaciones, para la emisión del dictamen técnico respecto a la calidad de los trabajos en las obras de espacios públicos. • Elaborar los dictámenes de calidad de los proyectos, adjudicaciones de contratos, ejecución de obras y prestación de servicios, según le sean solicitados. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA TÉCNICA

SUBDIRECCIÓN DE PROCEDIMIENTOS Y RECURSOS TECNOLÓGICOS FUNCIONES • Acordar con el Director Ejecutivo Técnico los asuntos concernientes a su cargo. • Coordinar la implementación de las políticas y normatividad de innovaciones tecnológicas a utilizar en la construcción y rescate de espacios públicos. • Establecer las normas para que todas las áreas que se encarguen de la construcción y mantenimiento de espacios públicos documenten los procesos constructivos y tecnología utilizados en las obras. • Vigilar que sea debidamente documentada la actualización de los procedimientos de las tecnologías aprobadas. • Asesorar a las dependencias y delegaciones encargadas de las obras de construcción y mantenimiento de espacios públicos para la selección de los procedimientos y tecnología a utilizar. • Asesorar a las dependencias y delegaciones para la supervisión de las obras de construcción y mantenimiento de espacios públicos para la selección de los procedimientos y tecnología a utilizar. • Informar al jefe inmediato de los avances y problemáticas existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

SUBDIRECCIÓN DE PROCEDIMIENTOS Y RECURSOS TECNOLÓGICOS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS FUNCIONES • Acordar con el Subdirector de Procedimientos y Recursos Tecnológicos los asuntos concernientes a su cargo. • Supervisar de la implementación de las políticas y normatividad de innovaciones tecnológicas a utilizar en la construcción y rescate de espacios públicos. • Coordinar las normas para que todas las áreas que se encarguen de la construcción y mantenimiento de espacios públicos documenten los procesos constructivos y de tecnología utilizados en las obras. • Vigilar que sea debidamente documentada la actualización de los procedimientos de las tecnologías aprobadas. • Coadyuvar con las dependencias y delegaciones encargadas de las obras de construcción y mantenimiento de espacios públicos para la selección de los procedimientos y tecnología a utilizar.

• Asesorar a las dependencias y delegaciones para la supervisión de las obras de construcción y mantenimiento de espacios públicos para la selección de los procedimientos y tecnología a utilizar. • Informar al jefe inmediato de los avances y problemáticas existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

SUBDIRECCIÓN DE PROCEDIMIENTOS Y RECURSOS TECNOLÓGICOS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO FUNCIONES • Acordar con el Subdirector de Procedimientos y Recursos Tecnológicos los asuntos concernientes a su cargo. • Supervisar la implementación de las políticas y normatividad de innovaciones tecnológicas a utilizar en la construcción y rescate de espacios públicos. • Coordinar las normas para que todas las áreas que se encarguen de la construcción y mantenimiento de espacios públicos documenten los procesos constructivos y de tecnología utilizados en las obras. • Vigilar que sea debidamente documentada la actualización de los procedimientos de las tecnologías aprobadas. • Coadyuvar con las dependencias y delegaciones encargadas de las obras de construcción y mantenimiento de espacios públicos para la selección de los procedimientos y tecnología a utilizar. • Asesorar a las dependencias y delegaciones para la supervisión de las obras de construcción y mantenimiento de espacios públicos para la selección de los procedimientos y tecnología a utilizar. • Informar al jefe inmediato de los avances y problemáticas existentes. • Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos, así como las que le sean conferidas por sus superiores jerárquicos en el ámbito de su competencia.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” FUNCIONES • Apoyar técnicamente al Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno, en el diseño de la metodología para coordinar proyectos que les designe. • Apoyar operativamente al Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno, para la elaboración de informes y reportes.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” FUNCIONES • Recabar la documentación, para la elaboración de los informes de gobierno, trimestrales y anuales. • Apoyar en la elaboración de tarjetas informativas sobre asuntos que le asigne el jefe de la oficina del Jefe de Gobierno. • Integrar y analizar la información recibida a la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno que el titular le designe.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

SECRETARÍA PARTICULAR FUNCIONES • Integrar y dar seguimiento a los acuerdos, compromisos e indicaciones del titular de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Programar las actividades de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, mediante elaboración y actualización de la agenda de eventos y acciones del titular del área.

• Revisar, analizar e informar sobre los asuntos contenidos en la correspondencia dirigida al titular de la unidad administrativa. • Organizar las reuniones de trabajo y acuerdos entre la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno y los titulares de las dependencias y entidades de la administración pública del Distrito Federal. • Supervisar la integración y elaboración de los materiales documentales necesarios para los acuerdos del titular de la unidad administrativa de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Organizar y programar las reuniones de trabajo de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno con los titulares de las áreas técnicas y administrativas dependientes a dicha oficina.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO Y EVALUACIÓN FUNCIONES • Recibir y registrar la documentación que ingresa al área de recepción de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Ejecutar mecanismos de trabajo operativo relacionados con la formulación de recepción documental y gestión. • Evaluar los mecanismos de trabajo operativo que se aplican en la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno para llevar un estricto control documental y de gestión. • Coordinar y controlar el archivo de documentos de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA • Proponer las políticas, lineamientos y procedimientos internos que contribuyan a la eficiencia en la atención de las solicitudes de acceso a la información pública, datos personales y, en su caso, corrección de los mismos que se reciban en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, por la ciudadanía y organismos pertenecientes al Gobierno del Distrito Federal, encargados de la Transparencia. • Supervisar la aplicación de las políticas, lineamientos y procedimientos requeridos; en coordinación con las Unidades Administrativas dependientes de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, para a transparencia y acceso a la Información Pública. • Coordinar que la recepción de las peticiones ciudadanas de información pública, acceso a datos personales y, en su caso, corrección de los mismos, se lleven a cabo atendiendo los principios de máxima publicidad, vida privada y datos personales, legalidad, certeza jurídica, información, celeridad, veracidad y transparencia, apegándose siempre a la normatividad aplicable en la materia. • Coordinar la recepción y atención de solicitudes de información pública, datos personales y, en su caso, corrección de los mismos que se reciban en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, que requiera la ciudadanía, de las áreas adscritas a la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Establecer y actualizar el sitio en la página web establecida para la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, dentro de la sección de la Ventanilla Única de Transparencia. • Fungir como Secretaría Técnica del Comité de Transparencia de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar la atención sobre cualquier problemática, dificultad o incumplimiento que se presente en relación con las solicitudes, por parte de las Unidades Administrativas de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, informado al Comité de Transparencia. • Autorizar los informes de trabajo que soliciten la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, la Contraloría Interna de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal y el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. • Supervisar que se de atención y asesoría a la ciudadanía y organismos que solicitan acceso a la Información Pública, datos personales y, en su caso, corrección de los mismos que se reciban en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Proponer, la asistencia a cursos y conferencias en materia de transparencia y acceso a la Información Pública del Distrito Federal. • Diseñar programas de capacitación que fomenten una cultura de transparencia y acceso a la información pública de los funcionarios de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal.

• Formular programas de transparencia y acceso a la información pública, que apoyen el mejoramiento de la imagen de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar al personal asignado al área. • Las demás que le asigne el Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” • Recibir y dar trámite a las solicitudes de acceso a la información pública, datos personales y, en su caso, corrección de los mismos que se reciban en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, así como asesorar a los particulares en la elaboración de las solicitudes de información pública. • Asesorar a los ciudadanos en la elaboración de las solicitudes de información pública, datos personales y, en su caso, corrección de los mismos que se reciban en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Efectuar el seguimiento al servicio de atención a las solicitudes de información pública. • Elaborar para su aprobación los informes de trabajo que soliciten la Jefatura de la Oficina del C. Jefe de Gobierno, la Contraloría Interna de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal y el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. • Actualizar el sitio de la página web establecida para la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, dentro de la sección de la Ventanilla Única de Transparencia. • Asistir a las reuniones de trabajo que se realizan en materia de transparencia y acceso a la información pública y las que le sean encomendadas. • Efectuar las notificaciones correspondientes a los solicitantes.

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN PÚBLICA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A SOLICITUDES DE INFORMACIÓN • Tramitar la atención de las solicitudes de acceso a la información pública, datos personales y, en su caso, corrección de los mismos que se reciban en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, atendiendo los principios de máxima publicidad, vida privada, datos personales, certeza jurídica, celeridad, veracidad y transparencia, apegándose a la normatividad aplicable en la materia. • Operar la cuenta asignada dentro del Sistema Electrónico INFOMEX. • Asesorar a los ciudadanos en la elaboración de las solicitudes de información pública, datos personales y, en su caso, corrección de los mismos que se reciban en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Asistir a conferencias y cursos en materia de transparencia, que sean de su competencia, previa autorización del Director del Área. • Proponer estrategias que aseguren la mayor eficiencia en la gestión de las solicitudes de información pública. • Coordinar el sistema de registro, seguimiento y evaluación del servicio de atención a las solicitudes de información pública. • Proponer campañas de difusión de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, a través de la elaboración y distribución de materiales de difusión. • Revisar los informes de trabajo que soliciten la Jefatura de la Oficina del C. Jefe de Gobierno, el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal, la Contraloría Interna de la Jefatura de Gobierno. • Participar en la actualización del sitio en la página web establecida para la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, dentro de la sección de la Ventanilla Única de Transparencia. • Apoyar al Secretario Técnico en las sesiones del Comité de Transparencia de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Asistir a las reuniones de trabajo, convocadas por los diversos organismos promotores de la transparencia y acceso a la información pública. • Las demás actividades que le instruya expresamente el Director del Área.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO GUBERNAMENTAL

FUNCIONES • Planear y organizar las actividades de las instancias competentes para la instrumentación y aplicación del Sistema de Seguimiento Gubernamental. • Coadyuvar con las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal al fortalecimiento de las capacidades de gestión, mediante el mejoramiento de los métodos, procedimientos, soportes instrumentales y entrenamiento de funcionarios del Gobierno del Distrito Federal. • Coadyuvar en la integración de un sistema de trabajo intra e interinstitucional dirigido a soportar la programación estratégica y operacional de las actividades del Jefe de Gobierno. • Proponer e instrumentar medios y mecanismos para optimizar la sistematización de los asuntos puestos a la consideración del Jefe de Gobierno y eficientar los medios de control de gestión y seguimiento. • Coadyuvar en la integración de un sistema de trabajo intra e interinstitucional dirigido a verificar el avance de los programas y el grado de cumplimiento de las metas gubernamentales. • Contribuir a la agilización de los procesos internos de trabajo para alcanzar los objetivos, líneas de política y metas contenidos en el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal. • Coadyuvar en la integración de un sistema de cobertura comunicacional de las acciones gubernamentales. • Promover la colaboración y coordinación de las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal para la presentación de informes periódicos al Jefe de Gobierno acerca de los avances en el cumplimiento de compromisos, metas y acuerdos.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO GUBERNAMENTAL

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SOPORTE TÉCNICO FUNCIONES • Sistematizar y clasificar la información para eficientar los medios de control de gestión y seguimiento. • Asesorar en la implementación y manejo de los soportes informáticos del Sistema de Seguimiento Gubernamental. • Apoyar a las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal en la instalación y manejo de los soportes instrumentales. • Elaborar e integrar los informes periódicos que serán presentados al Jefe de Gobierno relativos al cumplimiento de compromisos, metas y acuerdos. • Proporcionar el soporte técnico a los usuarios del Sistema de Seguimiento Gubernamental. • Participar en la definición de las normas y en los procesos de evaluación del funcionamiento del Sistema.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO GUBERNAMENTAL

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADMINISTRACIÓN DE REDES FUNCIONES • Instalar, configurar y dar mantenimiento a los servidores de dominio y de servidores auxiliares. • Administrar cuentas de usuarios, perfiles de usuarios y recursos compartidos del Sistema de Seguimiento Gubernamental, así como otorgar privilegios y accesos a usuarios nuevos, previo acuerdo del Director Ejecutivo del Sistema. • Colaborar en la definición y optimización de las redes de datos a cargo del Sistema. • Asignar protocolos y direcciones de red, previo acuerdo el Director Ejecutivo del Sistema. • Administrar cuentas de usuarios, perfiles de usuarios, permisos, creación de tablas y coadyuvar en la instalación, configuración y mantenimiento del servidor de Bases de Datos. • Participar en la definición de las políticas de seguridad y en la definición de procedimientos para la aplicación y mantenimiento de las mismas.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

SECRETARÍA PARTICULAR DEL JEFE DE GOBIERNO

FUNCIONES • Informar en coordinación con la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno a los Titulares y Servidores Públicos de las Dependencias y Organismos Desconcentrados de la Administración Pública del Distrito Federal los lineamientos y directrices definidos por el Jefe de Gobierno para la eficiente atención de los asuntos de sus respectivas competencias. • Coordinar la comunicación con los Titulares y Servidores Públicos de las Dependencias del Distrito Federal, para la programación de reuniones de trabajo con titulares, organismos sectorizados, o gabinete en pleno, con el Jefe de Gobierno. • Remitir por acuerdo del Jefe de Gobierno, documentos para su atención al Servidor Público o dependencia de Gobierno del Distrito Federal competente para su gestión. • Acordar con el Jefe de Gobierno, en coordinación con la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno, la agenda de actividades institucionales y eventos públicos y, en su caso, comunicar al Servidor Público designado para asistir en representación, informando las instrucciones pertinentes. • Someter a la consideración del Jefe de Gobierno y, en su caso al Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno, los proyectos, convenios, acuerdos y documentos, turnados a Secretaría Particular por el área de recepción documental, para su atención correspondiente. • Registrar y acordar con el Jefe de Gobierno las solicitudes de audiencia y, en su caso, canalizar a los peticionarios a las instancias competentes para su atención y seguimiento. • Supervisar el seguimiento a la atención brindada de los asuntos turnados por instrucción del Jefe de Gobierno a los Servidores Públicos y Dependencias del Distrito Federal. • Coordinar la actualización de la agenda de actividades públicas e institucionales del Jefe de Gobierno.

SECRETARÍA PARTICULAR DEL JEFE DE GOBIERNO

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE AGENDA FUNCIONES • Planear de conformidad a las instrucciones de la Secretaría Particular la agenda de eventos y actividades del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Organizar los eventos que turna la Subdirección de Seguimiento de Acuerdos y elaborar un programa mensual de los mismos para conocimiento de la Secretaría Particular. • Obtener información de los eventos y elaborar tarjetas en las que se contengan los datos relevantes, además del programa de actividades de tal evento.

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE AGENDA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN DE EVENTOS FUNCIONES • Registrar diariamente los eventos a los que se haya confirmado la asistencia del Jefe de Gobierno, en el cual indique el estado en el que se encuentra la atención que se le está dando. • Recabar los datos y documentos que el Subdirector de Coordinación de Agenda habrá de hacer llegar a la Secretaría Particular para mantenerla informada de los datos del evento.

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE AGENDA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN DE AGENDA FUNCIONES • Registrar las invitaciones que le lleguen al Jefe de Gobierno por correo regular, correo electrónico y fax. • Actualizar diariamente el programa de actividades confirmadas del Jefe de Gobierno.

• Actualizar y ordenar la carpeta donde se contienen las invitaciones de los eventos.

SECRETARÍA PARTICULAR DEL JEFE DE GOBIERNO

SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS FUNCIONES • Coordinar la aplicación del Sistema de Control de Gestión en el ingreso, clasificación y determinación de turno de la correspondencia recepcionada para la Secretaría Particular. • Proponer el trámite conducente de la correspondencia turnada a la Secretaría Particular. • Verificar el turnado y seguimiento de la correspondencia y demás información de la Secretaría Particular. • Verificar la clasificación, ordenamiento y resguardo de la documentación y demás información de la Secretaría Particular. • Supervisar y solicitar a las dependencias, órganos desconcentrados, entidades y delegaciones, la información necesaria para que la Secretaría Particular pueda desarrollar las funciones administrativas de su competencia. • Supervisar el seguimiento a la atención brindada de los asuntos turnados por instrucción del Jefe de Gobierno a los Servidores Públicos y Dependencias del Gobierno del Distrito Federal.

SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO FUNCIONES • Canalizar al servidor público o dependencia correspondiente los asuntos turnados por la Secretaría Particular. • Verificar el seguimiento dado a los asuntos canalizados por la Secretaría Particular al servidor público o dependencia correspondiente y registrarlo en el “Sistema de Control de Gestión”. • Verificar el archivo y resguardo de la documentación registrada en el “Sistema de Control de Gestión”, para la Secretaría Particular. • Elaborar y presentar a la Subdirección de Seguimiento de Acuerdos, el informe relativo a la atención brindada por los servidores públicos o dependencias correspondientes, a los asuntos registrados en el “Sistema de Control de Gestión”, canalizados por la Secretaría Particular.

SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE GESTIÓN FUNCIONES • Recibir y registrar en el “Sistema de Control de Gestión” la correspondencia que ingresa para la Secretaría Particular. • Elaborar y someter a consideración de la Subdirección de Seguimiento de Acuerdos la clasificación en primera instancia de la correspondencia recibida y registrada en el “Sistema de Control de Gestión”, para la Secretaría Particular. • Verificar el ordenamiento y resguardo de la documentación recibida y registrada en el “Sistema de Control de Gestión”, para la Secretaría Particular. • Elaborar y presentar a la Subdirección de Seguimiento de Acuerdos, el informe relativo a la correspondencia recibida y registrada en el “Sistema de Control de Gestión”, para la Secretaría Particular.

SECRETARÍA PARTICULAR DEL JEFE DE GOBIERNO

DIRECCIÓN DE APOYO JURIDICO FUNCIONES • Analizar y emitir opinión jurídica y normativo-administrativa sobre los asuntos que la Secretaría Particular le requiera. • Fundamentar de conformidad a la legislación y reglamentación que rige la Administración Pública del Distrito Federal los documentos que le requiera la Secretaría Particular.

• Orientar sobre la canalización institucional competente de los documentos recibidos por la Secretaría Particular y áreas auxiliares. • Informar a la Secretaría Particular sobre reformas legislativas relacionadas con la Administración Pública del Distrito Federal publicadas en el Diario Oficial de la Federación. • Informar a la Secretaría Particular sobre reformas legales, reglamentarias, decretos y acuerdos publicados en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. • Conocer leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y disposiciones jurídico administrativas relacionadas con la Administración Pública del Distrito Federal.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

COORDINACIÓN GENERAL DEL GABINETE DE GOBIERNO Y SEGURIDAD PÚBLICA FUNCIONES • Definir las directrices generales que garanticen la operatividad interinstitucional de los órganos de Gobierno en el Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública y en cada una de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia establecidas. • Determinar y asegurar la ejecución de acciones y estrategias generales orientadas a fortalecer la organización, representación y participación de la ciudadanía en los programas de seguridad pública de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. • Establecer y controlar la ejecución de planes, programas y estrategias generales que bajo un enfoque integral y de manera coordinada con las instancias de Gobierno presentes en cada una de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, coadyuven a reducir la incidencia delictiva y lograr una mejor procuración de justicia, apoyadas en la incursión de una política social de alto impacto. • Implementar un sistema de información y análisis estadístico que proporcione elementos, indicadores, así como herramientas precisas, fidedignas y actualizadas para garantizar el cumplimiento de las tareas encomendadas al Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública, el seguimiento de los acuerdos y la evaluación de los resultados obtenidos. • Asistir de manera cotidiana a las reuniones del Gabinete de Seguridad Pública y llevar las minutas correspondientes. • Someter a consideración del C. Jefe de Gobierno proyectos, convenios, informes, acuerdos y documentos relativos a las responsabilidades propias de esta Coordinación General, que por su importancia e impacto requieran atención especial. • Presentar de manera periódica informes y reportes al C. Jefe de Gobierno, que contribuyan al análisis integral de las acciones realizadas en el Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública y en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia para el logro de los objetivos establecidos.

COORDINACIÓN GENERAL DEL GABINETE DE GOBIERNO Y SEGURIDAD PÚBLICA

DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FUNCIONES • Definir las políticas de vinculación social con los órganos de seguridad pública y procuración de justicia. • Instrumentar y supervisar la planeación de las políticas y lineamientos de trabajo establecidos para cada una de las áreas integrantes de la Coordinación General. • Coordinar el desarrollo de los planes y programas instrumentados en todas y cada una de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, a través de las áreas responsables de su ejecución, a fin de garantizar que se realicen en óptimas condiciones de eficiencia e imagen en beneficio de las comunidades de losterritorios. • Coordinar y asegurar los procedimientos de planeación estratégica para garantizar la colaboración interinstitucional entre los órganos de Gobierno, así como con las instancias de representación ciudadana dentro de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. • Establecer estrategias metodológicas de planeación y mecanismos de seguimiento de las actividades realizadas por las áreas integrantes de la Coordinación General. • Organizar y dirigir la elaboración del proyecto de trabajo sexenal con la colaboración de las áreas integrantes de la Coordinación General para ponerlo a consideración superior de manera oportuna, dando el seguimiento y evaluación correspondiente.

• Planear la elaboración de informes, reportes, presentaciones y análisis de manera ágil, oportuna y eficiente sobre las acciones desarrolladas en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. • Asesorar en los diversos asuntos encomendados, emitiendo análisis y opiniones que coadyuven en la toma de decisiones, así como proponer soluciones específicas a la problemática presentada en el ámbito de competencia de esta Dirección. • Supervisar y someter a consideración superior convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios de esta Dirección así como emitir informes de las actividades desarrolladas.

COORDINACIÓN GENERAL DEL GABINETE DE GOBIERNO Y SEGURIDAD PÚBLICA

DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA FUNCIONES • Mantener y mejorar el sistema de cómputo y comunicaciones con el fin de obtener de manera segura, rápida y sencilla la información sobre los avances inherentes a la Coordinación General del Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública y, las Coordinaciones Territoriales, así como generar los reportes estadísticos que se requieran. • Establecer lineamientos para el trabajo interinstitucional referido al flujo de la información correspondiente para el óptimo conocimiento, análisis y desarrollo de las actividades, planes y programas implementados por cada una de las áreas y la Coordinación General en su conjunto. • Instrumentar, supervisar y evaluar las acciones realizadas por el área a su cargo. • Presentar informes, análisis y evaluaciones de manera cotidiana sobre las actividades desarrolladas en el área a su cargo y cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Elaborar el proyecto de trabajo sexenal correspondiente a las áreas y responsabilidades propias de esta Dirección, para ponerlo a consideración superior de manera oportuna, dando el seguimiento y evaluación correspondiente. • Supervisar y someter a consideración superior convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo.

DIRECCIÓN DE ESTADÍSTICA

SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN FUNCIONES • Supervisar la elaboración de procedimientos que permitan canalizar de manera oportuna y eficiente las solicitudes y demandas de los ciudadanos en general, así como de las Redes Vecinales en cada una de las Coordinaciones Territoriales, ante las instancias o dependencias que correspondan, promoviendo la gestión social como una cultura de corresponsabilidad entre el gobierno y la sociedad. • Verificar la gestión y el seguimiento a las demandas y solicitudes de los ciudadanos en general y las Redes Vecinales por parte de las instancias que no están representadas en las Coordinaciones Territoriales. • Coordinar la elaboración y presentación de informes, análisis y evaluaciones de manera periódica, sobre el estado en que se encuentran las demandas realizadas por la ciudadanía y Redes Vecinales; así como el seguimiento a las peticiones presentadas. • Supervisar y proponer convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo. • Coordinar la programación de reuniones con las autoridades respectivas, para atender necesidades, peticiones y/o problemáticas concretas respecto a las demandas de la ciudadanía. • Establecer un sistema de registro, control y seguimiento de los avances alcanzados, con base a la información proporcionada por las Subdirecciones Regionales. • Supervisar y proponer proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo. • Planear bases de datos requeridas para apoyo del sistema de recepción, clasificación y captura de las demandas ciudadanas para su puntual seguimiento en las instancias correspondientes. • Verificar y evaluar si las acciones para atender las demandas obtienen la atención requerida y en caso necesario proponer alternativas de solución.

• Comunicar a las Coordinaciones Territoriales, Redes vecinales y demás sectores involucrados, los alcances y resultados de las gestiones realizadas.

COORDINACIÓN GENERAL DEL GABINETE DE GOBIERNO Y SEGURIDAD PÚBLICA

DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DEL GABINETE FUNCIONES • Coadyuvar en la vinculación del trabajo de los integrantes del Grupo Estratégico de Seguimiento a fin de lograr el óptimo cumplimiento de sus actividades y responsabilidades bajo los principios de eficiencia y eficacia. • Coordinar los programas especiales para las colonias que presentan mayor incidencia delictiva y las zonas de alto riesgo. • Planear y establecer las estrategias de comunicación y apoyo a los programas y proyectos encomendados por el Jefe de Gobierno al Grupo Estratégico de Seguimiento. • Implementar acciones de gestión y resolución para los problemas que se presenten en el cumplimiento de los acuerdos establecidos por el Jefe de Gobierno en materia de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, dando seguimiento de manera conjunta con las instancias de ejecución responsables. • Presentar informes, análisis y evaluaciones de manera cotidiana sobre las actividades desarrolladas en las áreas a su cargo y cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Elaborar el proyecto de trabajo sexenal correspondiente a las áreas y responsabilidades propias de esta Dirección, para ponerlo a consideración superior de manera oportuna, dando el seguimiento y evaluación correspondiente. • Supervisar y someter a consideración superior convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo.

DIRECCIÓN DE VINCULACIÓN INTERINSTITUCIONAL Y SEGUIMIENTO DE ACUERDOS DEL GABINETE

COORDINACIÓN DE TRABAJO COMUNITARIO Y REDES PARA LA SEGURIDAD FUNCIONES • Diseñar las estrategias de trabajo para convocar y consolidar las redes vecinales para la seguridad y su vinculación con las instancias de organización y representación ciudadana dentro de cada Coordinación Territorial a fin de fomentar mediante los programas y estrategias establecidas, su participación activa en la prevención del delito y la promoción de la cultura de denuncia. • Planear y establecer las políticas de capacitación para los integrantes de las redes vecinales a fin de lograr el óptimo cumplimiento de sus actividades y responsabilidades bajo los principios de legalidad, eficiencia y profesionalismo • Planear y establecer las estrategias de comunicación y difusión de los programas y proyectos relativos al trabajo comunitario en las Coordinaciones Territoriales para combatir el delito conforme a la comunidad de la zona y promover la cultura de la denuncia. • Implementar acciones de gestión, así como de resolución de las solicitudes y demandas de las redes ciudadanas en las Coordinaciones Territoriales que posibiliten su seguimiento de manera conjunta con las instancias de ejecución responsables. • Presentar informes, análisis y evaluaciones de manera cotidiana sobre las actividades desarrolladas en el área a su cargo y cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Elaborar el proyecto de trabajo sexenal correspondiente al área y responsabilidades propias de esta Dirección, para ponerlo a consideración superior de manera oportuna, dando el seguimiento y evaluación correspondiente. • Supervisar y someter a consideración superior convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo.

COORDINACIÓN GENERAL DEL GABINETE DE GOBIERNO Y SEGURIDAD PÚBLICA

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN PROGRAMÁTICA FUNCIONES • Diseñar e instrumentar procedimientos y estrategias que tengan como finalidad la ejecución y cumplimiento de los objetivos establecidos para todas las áreas que conforman la Coordinación General del Gabinete de Gobierno y Seguridad Pública.

• Establecer las políticas de trabajo para la operación de quienes ostenten la Representación de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, con el propósito de determinar el óptimo cumplimiento de sus actividades y responsabilidades, bajo los principios de legalidad, eficiencia y profesionalismo. • Establecer el programa de capacitación para los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. • Presentar informes y análisis de manera cotidiana sobre las actividades desarrolladas en las áreas a su cargo y cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Elaborar el proyecto de trabajo sexenal correspondiente a las áreas y responsabilidades propias de esta Dirección, para ponerlo a consideración superior de manera oportuna, dando el seguimiento y evaluación correspondiente. • Supervisar y someter a consideración superior convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo.

DIRECCIÓN DE OPERACIÓN PROGRAMÁTICA

COORDINACIÓN DE ASESORÍA LEGAL FUNCIONES • Coordinar la asesoría jurídica en los diversos asuntos encomendados, emitiendo análisis y opiniones que coadyuven en la toma de decisiones, así como proponer soluciones especificas a la problemática presentada en el ámbito de las Coordinaciones Territoriales. • Supervisar y proponer convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo. • Verificar que las acciones aplicadas para los programas que buscan erradicar las actividades delictivas, buscando la procuración de justicia en las Coordinaciones Territoriales, estén regidas conforme a derecho. • Brindar asesoría legal a los vecinos que la requieran en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. • Supervisar que todos los procedimientos que llevan a cabo los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales, correspondan a la normatividad vigente • Colaborar en los programas de capacitación, en los asuntos relativos a los aspectos de orden jurídico y normativo. • Presentar informes, análisis y evaluaciones en tiempo y forma de las actividades desarrolladas por el área a su cargo. • Asegurar el apoyo a las Subdirecciones Regionales en materia de asesoría jurídica a los Subdirectores regionales. • Verificar que la gestión y el seguimiento a las demandas y solicitudes de los ciudadanos en general y las Redes Vecinales por parte de las instancias responsables en las Coordinaciones Territoriales, Dependencias, Órganos de Gobierno, etc. se realice conforme a derecho. • Elaborar el proyecto de Trabajo Sexenal, correspondiente al área y responsabilidades propias, dando el seguimiento correspondiente.

COORDINACIÓN GENERAL DEL GABINETE DE GOBIERNO Y SEGURIDAD PÚBLICA

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS COORDINACIONES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA

FUNCIONES • Coordinar y evaluar los programas que desde el Gabinete de Gobierno y Seguridad se encaminen a fortalecer la organización, operación y evaluación de las Coordinaciones Territoriales. • Establecer, aplicar y supervisar los proyectos de evaluación y medidores de desempeño de las Coordinaciones Territoriales. • Establecer programas de evaluación en materia de seguridad pública con base a la información recopilada, teniendo prioridad en zonas de mayor índice delictivo. • Coordinar programas que fomenten la rendición de cuentas de las dependencias encargadas de la Seguridad pública.

• Planear procedimientos que permitan la correcta comunicación y participación de las distintas instancias, dentro y fuera de las Coordinaciones Territoriales para su adecuado funcionamiento. • Evaluar las acciones de colaboración entre las Subdirecciones Regionales, Coordinaciones Territoriales, Redes Vecinales y Ciudadanía en general; en lo correspondiente a prevención del delito y procuración de justicia. • Asegurar y evaluar que las acciones efectuadas por las Coordinaciones Territoriales, se realicen conforme a los lineamientos y normatividad aplicable. • Coordinar con las subdirecciones regionales, los procedimientos de evaluación de las Coordinaciones Territoriales en las materias de seguridad pública y procuración de justicia. • Coordinar y supervisar el Proyecto Sexenal correspondiente a la Dirección así como los informes diversos, que den a conocer objetivamente avances y prioridades. • Coordinar la función de enlace entre las Coordinaciones Territoriales y las diversas Dependencias de Gobierno, a través de las Subdirecciones Regionales, para la impartición de cursos y talleres a cargo de los Representantes del Jefe de Gobierno en el programa “1, 2, 3… por mí y por la seguridad en mi ESCUELA”. • Establecer un sistema de registro, control y seguimiento de los avances alcanzados por las Coordinaciones Territoriales y las Redes Vecinales, con base a la información proporcionada por las Subdirecciones Regionales. • Supervisar y proponer proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo. • Coordinar la elaboración de informes, reportes, análisis y evaluaciones de sus actividades. • Planear y diseñar proyectos orientados a evaluar el desempeño y eficiencia del trabajo de las instancias que participan en las Coordinaciones Territoriales, para identificar irregularidades que por su importancia e impacto requieran atención especial, proponiendo acciones para solventarlas.

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS COORDINACIONES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS ( 71 )

FUNCIONES • Registrar las minutas y acuerdos de las reuniones diarias que se llevan a cabo en las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia con los vecinos, e informar a la Subdirección sobre los resultados y acuerdos. • Gestionar y consolidar la vinculación de los integrantes de las Coordinaciones Territoriales, con las distintas Dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Recabar información de las diferentes instancias que participan en la Coordinación Territorial, para la integración, organización y elaboración de informes en tiempo y forma. • Operar los programas diseñados por las Coordinaciones en el territorio correspondiente, implementando las acciones y estrategias necesarias, para garantizar el óptimo y oportuno desarrollo de los mismos. • Ejecutar acciones y estrategias necesarias para garantizar el óptimo desarrollo del programa “1,2,3…. por mí, y por la seguridad en mi ESCUELA”, en los planteles seleccionados, que correspondan al territorio que le compete. • Informar a los integrantes de las Coordinaciones Territoriales, sobre los programas, acuerdos, decretos y disposiciones que emita el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, respecto al funcionamiento de las Coordinaciones Territoriales. • Analizar problemáticas que surjan al interior de las Coordinaciones y proponer alternativas de solución para su mejor funcionamiento. • Analizar necesidades y requerimientos de capacitación y actualización de los integrantes de las Coordinaciones, así como de los participantes de las Redes Vecinales; con el fin de aportar elementos a los programas de capacitación elaborados por la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. • Elaborar informes sobre las necesidades detectadas para preservar el orden público, prevención del delito y procuración de justicia, con base a observaciones u opiniones de Redes Vecinales y ciudadanos de las distintas Coordinaciones Territoriales.

• Presentar programas orientados a fortalecer la organización, operación y evaluación de los Coordinadores Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. • Ejecutar programas enfocados a la evaluación, desempeño y eficacia del trabajo de las Coordinaciones Territoriales y de esta manera poder detectar irregularidades y proporcionar acciones para solventarlas. • Producir las bases de datos que apoyen el sistema de recepción, clasificación y captura de datos, de la información generada en las Coordinaciones Territoriales. • Proporcionar los informes, análisis y evaluaciones, que de manera periódica emitan las Coordinaciones, sobre las actividades desarrolladas a las Redes Vecinales y para cumplir con la práctica de rendición de cuentas.

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS COORDINACIONES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA

SUBDIRECCIÓN REGIONAL NORTE

FUNCIONES • Supervisar y dar seguimiento a los proyectos aplicables en las Coordinaciones Territoriales, con el fin de garantizar el estricto cumplimiento de los mismos. • Recomendar procedimientos de enlace de información y espacios de vinculación interinstitucional, entre los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales y la ciudadanía. • Supervisar el funcionamiento de las Coordinaciones Territoriales, así como las relaciones institucionales de colaboración entre las instancias que participan en ellas. • Asegurar el apoyo a los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las gestiones para convocar y realizar reuniones con los vecinos, verificando que las Redes Vecinales se desarrollen de acuerdo a los lineamientos especificados por las Coordinaciones Territoriales. • Consolidar la elaboración de informes de las Coordinaciones Territoriales, asegurar que incluyan estadísticas, avances, propuestas y resultados de los programas de las Coordinaciones y las Redes Vecinales; con el objeto de garantizar que todas las instancias participen y entreguen en tiempo y forma los datos requeridos. • Presentar informes, análisis y evaluaciones en tiempo y forma a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, sobre las actividades desarrolladas en el área a su cargo, además de cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Supervisar y someter a consideración de la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo. • Verificar que la planeación, coordinación y ejecución de planes y programas para erradicar las actividades delictivas en las Coordinaciones Territoriales, tengan buen funcionamiento y en caso necesario, informar sobre la problemática presentada. • Comunicar los resultados obtenidos de los programas sobre el orden público, prevención del delito y procuración de justicia en las distintas Coordinaciones Territoriales, enfatizando las zonas problemáticas que requieren atención especial. • Supervisar y evaluar el trabajo de los Representantes de la Jefatura de Gobierno mediante visitas permanentes a las Reuniones Matutinas de las Coordinaciones Territoriales a su cargo.

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS COORDINACIONES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA

SUBDIRECCIÓN REGIONAL SUR

FUNCIONES • Supervisar y dar seguimiento a los proyectos aplicables en las Coordinaciones Territoriales, con el fin de garantizar el estricto cumplimiento de los mismos. • Recomendar procedimientos de enlace de información y espacios de vinculación interinstitucional, entre los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales y la ciudadanía. • Supervisar el funcionamiento de las Coordinaciones Territoriales, así como las relaciones institucionales de colaboración entre las instancias que participan en ellas.

• Asegurar el apoyo a los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las gestiones para convocar y realizar reuniones con los vecinos, verificando que las Redes Vecinales se desarrollen de acuerdo a los lineamientos especificados por las Coordinaciones Territoriales. • Consolidar la elaboración de informes de las Coordinaciones Territoriales, asegurar que incluyan estadísticas, avances, propuestas y resultados de los programas de las Coordinaciones y las Redes Vecinales; con el objeto de garantizar que todas las instancias participen y entreguen en tiempo y forma los datos requeridos. • Presentar informes, análisis y evaluaciones en tiempo y forma a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, sobre las actividades desarrolladas en el área a su cargo, además de cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Supervisar y someter a consideración de la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo. • Verificar que la planeación, coordinación y ejecución de planes y programas para erradicar las actividades delictivas en las Coordinaciones Territoriales, tengan buen funcionamiento y en caso necesario, informar sobre la problemática presentada. • Comunicar los resultados obtenidos de los programas sobre el orden público, prevención del delito y procuración de justicia en las distintas Coordinaciones Territoriales, enfatizando las zonas problemáticas que requieren atención especial. • Supervisar y evaluar el trabajo de los Representantes de la Jefatura de Gobierno mediante visitas permanentes a las Reuniones Matutinas de las Coordinaciones Territoriales a su cargo.

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS COORDINACIONES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA

SUBDIRECCIÓN REGIONAL CENTRO

FUNCIONES • Supervisar y dar seguimiento a los proyectos aplicables en las Coordinaciones Territoriales, con el fin de garantizar el estricto cumplimiento de los mismos. • Recomendar procedimientos de enlace de información y espacios de vinculación interinstitucional, entre los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales y la ciudadanía. • Supervisar el funcionamiento de las Coordinaciones Territoriales, así como las relaciones institucionales de colaboración entre las instancias que participan en ellas. • Asegurar el apoyo a los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las gestiones para convocar y realizar reuniones con los vecinos, verificando que las Redes Vecinales se desarrollen de acuerdo a los lineamientos especificados por las Coordinaciones Territoriales. • Consolidar la elaboración de informes de las Coordinaciones Territoriales, asegurar que incluyan estadísticas, avances, propuestas y resultados de los programas de las Coordinaciones y las Redes Vecinales; con el objeto de garantizar que todas las instancias participen y entreguen en tiempo y forma los datos requeridos. • Presentar informes, análisis y evaluaciones en tiempo y forma a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, sobre las actividades desarrolladas en el área a su cargo, además de cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Supervisar y someter a consideración de la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo. • Verificar que la planeación, coordinación y ejecución de planes y programas para erradicar las actividades delictivas en las Coordinaciones Territoriales, tengan buen funcionamiento y en caso necesario, informar sobre la problemática presentada. • Comunicar los resultados obtenidos de los programas sobre el orden público, prevención del delito y procuración de justicia en las distintas Coordinaciones Territoriales, enfatizando las zonas problemáticas que requieren atención especial. • Supervisar y evaluar el trabajo de los Representantes de la Jefatura de Gobierno mediante visitas permanentes a las Reuniones Matutinas de las Coordinaciones Territoriales a su cargo.

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS COORDINACIONES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA

SUBDIRECCIÓN REGIONAL ORIENTE

FUNCIONES • Supervisar y dar seguimiento a los proyectos aplicables en las Coordinaciones Territoriales, con el fin de garantizar el estricto cumplimiento de los mismos. • Recomendar procedimientos de enlace de información y espacios de vinculación interinstitucional, entre los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales y la ciudadanía. • Supervisar el funcionamiento de las Coordinaciones Territoriales, así como las relaciones institucionales de colaboración entre las instancias que participan en ellas. • Asegurar el apoyo a los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las gestiones para convocar y realizar reuniones con los vecinos, verificando que las Redes Vecinales se desarrollen de acuerdo a los lineamientos especificados por las Coordinaciones Territoriales. • Consolidar la elaboración de informes de las Coordinaciones Territoriales, asegurar que incluyan estadísticas, avances, propuestas y resultados de los programas de las Coordinaciones y las Redes Vecinales; con el objeto de garantizar que todas las instancias participen y entreguen en tiempo y forma los datos requeridos. • Presentar informes, análisis y evaluaciones en tiempo y forma a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, sobre las actividades desarrolladas en el área a su cargo, además de cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Supervisar y someter a consideración de la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo. • Verificar que la planeación, coordinación y ejecución de planes y programas para erradicar las actividades delictivas en las Coordinaciones Territoriales, tengan buen funcionamiento y en caso necesario, informar sobre la problemática presentada. • Comunicar los resultados obtenidos de los programas sobre el orden público, prevención del delito y procuración de justicia en las distintas Coordinaciones Territoriales, enfatizando las zonas problemáticas que requieren atención especial. • Supervisar y evaluar el trabajo de los Representantes de la Jefatura de Gobierno mediante visitas permanentes a las Reuniones Matutinas de las Coordinaciones Territoriales a su cargo.

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LAS COORDINACIONES TERRITORIALES DE SEGURIDAD PÚBLICA Y PROCURACIÓN DE JUSTICIA

SUBDIRECCIÓN REGIONAL PONIENTE

FUNCIONES • Supervisar y dar seguimiento a los proyectos aplicables en las Coordinaciones Territoriales, con el fin de garantizar el estricto cumplimiento de los mismos. • Recomendar procedimientos de enlace de información y espacios de vinculación interinstitucional, entre los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las Coordinaciones Territoriales y la ciudadanía. • Supervisar el funcionamiento de las Coordinaciones Territoriales, así como las relaciones institucionales de colaboración entre las instancias que participan en ellas. • Asegurar el apoyo a los Representantes de la Jefatura de Gobierno en las gestiones para convocar y realizar reuniones con los vecinos, verificando que las Redes Vecinales se desarrollen de acuerdo a los lineamientos especificados por las Coordinaciones Territoriales. • Consolidar la elaboración de informes de las Coordinaciones Territoriales, asegurar que incluyan estadísticas, avances, propuestas y resultados de los programas de las Coordinaciones y las Redes Vecinales; con el objeto de garantizar que todas las instancias participen y entreguen en tiempo y forma los datos requeridos. • Presentar informes, análisis y evaluaciones en tiempo y forma a la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, sobre las actividades desarrolladas en el área a su cargo, además de cumplir con la práctica de rendición de cuentas de forma permanente. • Supervisar y someter a consideración de la Dirección de Seguimiento y Evaluación de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia, convenios, proyectos y acuerdos orientados a elevar la calidad y eficiencia de los trabajos propios del área a su cargo.

• Verificar que la planeación, coordinación y ejecución de planes y programas para erradicar las actividades delictivas en las Coordinaciones Territoriales, tengan buen funcionamiento y en caso necesario, informar sobre la problemática presentada. • Comunicar los resultados obtenidos de los programas sobre el orden público, prevención del delito y procuración de justicia en las distintas Coordinaciones Territoriales, enfatizando las zonas problemáticas que requieren atención especial. • Supervisar y evaluar el trabajo de los Representantes de la Jefatura de Gobierno mediante visitas permanentes a las Reuniones Matutinas de las Coordinaciones Territoriales a su cargo.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PLANEACIÓN FUNCIONES • Apoyar y asesorar al Jefe de Gobierno en la planeación, seguimiento y evaluación del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal, los programas sectoriales y programas delegacionales. • Coadyuvar con el Comité de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal en la Proyección de la planeación del desarrollo e integrar en coordinación con las dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal y de los órganos político-administrativos, el Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y los programas sectoriales. • Coordinar con las dependencias, órganos descentralizados, órganos político-administrativos y entidades del Distrito Federal, para llevar a cabo la planeación, la programación, el seguimiento y la evaluación de los programas de corto, mediano y largo plazo. • Establecer los lineamientos para la instrumentación del Sistema de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal. • Coordinar Organismos de la Administración Pública Estatal así como de los grupos sociales interesados, los planes y programas Estatales, Regionales y Sectoriales de inversión. • Determinar indicadores socioeconómicos básicos que coadyuven al establecimiento de criterios y acciones para la evaluación del Programa General y los programas sectoriales. • Mantener el seguimiento de las mejores prácticas internacionales en materia de indicadores de desarrollo y evaluación de resultados. • Proponer diagnósticos, estudios y proyectos demográficos, económicos y sociales del Distrito Federal y su entorno metropolitano y nacional.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PLANEACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN Y PROGRAMACIÓN FUNCIONES • Formular estudios y proyectos para la determinación de un sistema de indicadores sobre la calidad de vida en el Distrito Federal, comparables en el ámbito internacional. • Aplicar las herramientas de la planeación prospectiva para diseñar escenarios socioeconómicos y demográficos a mediano y largo plazo, con la finalidad de observar las tendencias y corregir desviaciones en la ejecución de los programas. • Proponer indicadores socioeconómicos básicos para la determinación de los criterios de evaluación de los programas del Gobierno del Distrito Federal. • Considerar criterios de organismos internacionales y metodologías nacionales para la determinación de las características y condiciones poblacionales, económicas y sociales de las Unidades Territoriales que conforman el mapeo social del Distrito Federal. • Elaborar y mantener actualizado al “Atlas Socioeconómico y de marginación de las Unidades Territoriales del Distrito Federal”. • Analizar la información geoestadística, económica, social y de infraestructura y equipamiento urbano, para proponer acciones encaminadas a una mayor equidad en el Distrito Federal. • Desarrollar un sistema geoestadístico para el Distrito Federal, la zona metropolitana y la región Centro-país. • Actualizar los estudios geoestadísticos y cartográficos para la realización de diagnósticos, propuesta de estrategias y líneas de acción en ámbitos de incidencia territorial de los programas.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PLANEACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO FUNCIONES • Diseñar los modelos de comunicación y coordinación con las dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal, a fin de recabar la información de avance en la ejecución de programas y el impacto social directo. • Diseñar el Sistema de seguimiento y evaluación. • Establecer los principios y procedimientos para el seguimiento de los programas. • Operar el Sistema de Seguimiento en la ejecución de programas. • Coordinar las tareas de solicitud, captura, registro y análisis de la información de avances que envíen las dependencias y organismos responsables de la ejecución de los programas. • Emitir informes periódicos de seguimiento. • Identificar riesgos y desviaciones en la instrumentación de los programas. • Verificar la información de avances proporcionada por las dependencias. • Establecer un calendario de visitas de campo para el seguimiento de los avances en la operación de los programas y llevar una bitácora de visitas. • Elaborar las minutas de las reuniones de trabajo de los gabinetes y de las reuniones con enlaces de las dependencias. • Preparar reportes mensuales y extraordinarios sobre el avance de los programas y su impacto en el mejoramiento de la calidad de vida, la equidad, la sustentabilidad y la seguridad pública en el Distrito Federal.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE GABINETES FUNCIONES • Elaborar el programa de trabajo de la coordinación. • Coordinar las actividades de las Secretarías Técnicas. • Formular evaluaciones periódicas de los distintos programas y acciones de los gabinetes. • Establecer comunicación operativa con las dependencias que forman parte de los gabinetes. • Someter a consideración y aprobación del Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno, las convocatorias y contenidos de las reuniones de gabinete. • Aprobar la minuta de las reuniones de gabinete. • Participar en las reuniones de gabinete.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE GABINETES

SECRETARÍA TÉCNICA DEL GABINETE DE GESTIÓN PÚBLICA EFICAZ FUNCIONES • Establecer y fortalecer medios y mecanismos de comunicación y colaboración entre la Oficina del Jefe de Gobierno y las dependencias y entidades de la administración pública del D.F. • Recabar y analizar los programas de trabajo de las distintas dependencias que conforman el gabinete de Gestión Pública Eficaz. • Proponer al Coordinador el orden del día de las reuniones del gabinete de Gestión Pública Eficaz. • Elaborar la propuesta de convocatoria para las reuniones de gabinete de Gestión Pública Eficaz. • Emitir las Convocatorias para las sesiones de gabinete, previo acuerdo del Coordinador.

• Levantar la minuta de las reuniones y hacerlas del conocimiento de los integrantes del Gabinete, un día después de efectuada la reunión. • Llevar un registro de los acuerdos tomados en las reuniones de gabinete Gestión Pública Eficaz y darle seguimiento a los mismos. • Formular una evaluación mensual de las actividades programadas del Gabinete, tales como grado de avance, eficacia, desviaciones, recomendaciones, etc. • Recibir la información y/o documentación relacionadas con las funciones y actividades de las dependencias que conforman el gabinete de Gestión Pública Eficaz. • Formular una evaluación mensual de las actividades programadas y desarrolladas por las distintas dependencias, a partir de los reportes que proporcionen cada una de ellas. • Participar en la integración de los informes trimestrales y anuales de cada Gabinete. • Participar en la integración del Programa General de Desarrollo 2007-2012. • Asistir a las reuniones del Gabinete de Gestión Pública Eficaz y de otro Órgano Colegiado instituido en las dependencias de Gobierno. • Formular políticas públicas que contribuyan al desarrollo de la Ciudad de México. • Elaborar proyectos relacionados con la mejora y modernización de la administración pública local en temas de interés prioritario y estratégico. • Constituir un banco de documentación en materia de políticas públicas y proyectos de gestión para la Ciudad. • Contribuir a la mejora de la planificación, organización y gestión de las políticas y la administración pública del Distrito Federal. • Coordinar actividades interinstitucionales del mismo gabinete o de otros gabinetes. • Proponer la instalación de grupos de trabajo para temas o aspectos puntuales y generar acciones de apoyo al buen gobierno. • Coordinar y administrar la información que las dependencias incorporen al tablero de control del Jefe del GDF. • Coordinar y supervisar la elaboración de indicadores estratégicos de política pública del GDF. • Coordinar el seguimiento periódico a la medición específica de los diferentes programas que forman parte del gabinete. COORDINACIÓN EJECUTIVA DE GABINETES SECRETARÍA TÉCNICA DEL GABINETE DE EDUCACIÓN, CULTURA Y CIENCIA Y TECNOLOGÍA FUNCIONES • Establecer y fortalecer medios y mecanismos de comunicación y colaboración entre la Oficina del Jefe de Gobierno y las dependencias y entidades de la administración pública del D.F. • Recabar y analizar los programas de trabajo de las distintas dependencias que conforman el gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología. • Proponer al Coordinador el orden del día de las reuniones de gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología. • Elaborar la propuesta de convocatoria para las reuniones del gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología. • Emitir las Convocatorias para las sesiones de gabinete, previo acuerdo del Coordinador. • Levantar la minuta de las reuniones y hacerlas del conocimiento de los integrantes del Gabinete, un día después de efectuada la reunión. • Llevar un registro de los acuerdos tomados en las reuniones de gabinete de seguridad y gobierno y darle seguimiento a los mismos. • Formular una evaluación mensual de las actividades programadas del Gabinete, tales como grado de avance, eficacia, desviaciones, recomendaciones, etc.

• Recibir la información y/o documentación relacionadas con las funciones y actividades de las dependencias que conforman el gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología. • Formular una evaluación mensual de las actividades programadas y desarrolladas por las distintas dependencias, a partir de los reportes que proporcionen cada una de ellas. • Participar en la integración de los informes trimestrales y anuales de cada Gabinete. • Participar en la integración del Programa General de Desarrollo 2007-2012. • Asistir a las reuniones del Gabinete de Educación, Cultura y Ciencia y Tecnología y de otro Órgano Colegiado instituido en las dependencias de Gobierno. • Formular políticas públicas que contribuyan al desarrollo de la Ciudad de México. • Elaborar proyectos relacionados con la mejora y modernización de la administración pública local en temas de interés prioritario y estratégico. • Constituir un banco de documentación en materia de políticas públicas y proyectos de gestión para la Ciudad. • Contribuir a la mejora de la planificación, organización y gestión de las políticas y la administración pública del Distrito Federal. • Coordinar actividades interinstitucionales del mismo gabinete o de otros gabinetes. • Proponer la instalación de grupos de trabajo para temas o aspectos puntuales y generar acciones de apoyo al buen gobierno. • Coordinar y administrar la información que las dependencias incorporen al tablero de control del Jefe del GDF. • Coordinar y supervisar la elaboración de indicadores estratégicos de política pública del GDF. • Coordinar el seguimiento periódico a la medición específica de los diferentes programas que forman parte del gabinete.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE GABINETES

SECRETARÍA TÉCNICA DEL GABINETE DE EQUIDAD Y DESARROLLO SOCIAL FUNCIONES • Establecer y fortalecer medios y mecanismos de comunicación y colaboración entre la Oficina del Jefe de Gobierno y las dependencias y entidades de la administración pública del D.F. • Recabar y analizar los programas de trabajo de las distintas dependencias que conforman el gabinete de Equidad y Desarrollo Social. • Proponer al Coordinador el orden del día de las reuniones del gabinete de Equidad y Desarrollo Social. • Elaborar la propuesta de convocatoria para las reuniones del gabinete de Equidad y Desarrollo Social. • Emitir las Convocatorias para las sesiones de gabinete, previo acuerdo del Coordinador. • Levantar la minuta de las reuniones y hacerlas del conocimiento de los integrantes del Gabinete, un día después de efectuada la reunión. • Llevar un registro de los acuerdos tomados en las reuniones de gabinete de seguridad y gobierno y darle seguimiento a los mismos. • Formular una evaluación mensual de las actividades programadas del Gabinete, tales como grado de avance, eficacia, desviaciones, recomendaciones, etc. • Recibir la información y/o documentación relacionadas con las funciones y actividades de las dependencias que conforman el gabinete de Equidad y Desarrollo Social. • Formular una evaluación mensual de las actividades programadas y desarrolladas por las distintas dependencias, a partir de los reportes que proporcionen cada una de ellas. • Participar en la integración de los informes trimestrales y anuales de cada Gabinete.

• Participar en la integración del Programa General de Desarrollo 2007-2012. • Asistir a las reuniones del Gabinete de Equidad y Desarrollo Social y de otro Órgano Colegiado instituido en las dependencias de Gobierno. • Formular políticas públicas que contribuyan al desarrollo de la Ciudad de México. • Elaborar proyectos relacionados con la mejora y modernización de la administración pública local en temas de interés prioritario y estratégico. • Constituir un banco de documentación en materia de políticas públicas y proyectos de gestión para la Ciudad. • Contribuir a la mejora de la planificación, organización y gestión de las políticas y la administración pública del Distrito Federal. • Coordinar actividades interinstitucionales del mismo gabinete o de otros gabinetes. • Proponer la instalación de grupos de trabajo para temas o aspectos puntuales y generar acciones de apoyo al buen gobierno. • Coordinar y administrar la información que las dependencias incorporen al tablero de control del Jefe del GDF. • Coordinar y supervisar la elaboración de indicadores estratégicos de política pública del GDF. • Coordinar el seguimiento periódico a la medición específica de los diferentes programas que forman parte del gabinete.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE GABINETES

SECRETARÍA TÉCNICA DEL GABINETE DE NUEVO ORDEN URBANO Y DESARROLLO SUSTENTABLE FUNCIONES • Establecer y fortalecer medios y mecanismos de comunicación y colaboración entre la Oficina del Jefe de Gobierno y las dependencias y entidades de la administración pública del D.F. • Recabar y analizar los programas de trabajo de las distintas dependencias que conforman el gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable. • Proponer al Coordinador el orden del día de las reuniones del gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable. • Elaborar la propuesta de convocatoria para las reuniones de gabinete de de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable. • Emitir las Convocatorias para las sesiones de gabinete, previo acuerdo del Coordinador. • Levantar la minuta de las reuniones y hacerlas del conocimiento de los integrantes del Gabinete, un día después de efectuada la reunión. • Llevar un registro de los acuerdos tomados en las reuniones de gabinete de seguridad y gobierno y darle seguimiento a los mismos. • Formular una evaluación mensual de las actividades programadas del Gabinete, tales como grado de avance, eficacia, desviaciones, recomendaciones, etc. • Recibir la información y/o documentación relacionadas con las funciones y actividades de las dependencias que conforman el gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable. • Formular una evaluación mensual de las actividades programadas y desarrolladas por las distintas dependencias, a partir de los reportes que proporcionen cada una de ellas. • Participar en la integración de los informes trimestrales y anuales de cada Gabinete. • Participar en la integración del Programa General de Desarrollo 2007-2012. • Asistir a las reuniones del Gabinete de Nuevo Orden Urbano y Desarrollo Sustentable y de otro Órgano Colegiado instituido en las dependencias de Gobierno. • Formular políticas públicas que contribuyan al desarrollo de la Ciudad de México.

• Elaborar proyectos relacionados con la mejora y modernización de la administración pública local en temas de interés prioritario y estratégico. • Constituir un banco de documentación en materia de políticas públicas y proyectos de gestión para la Ciudad. • Contribuir a la mejora de la planificación, organización y gestión de las políticas y la administración pública del Distrito Federal. • Coordinar actividades interinstitucionales del mismo gabinete o de otros gabinetes. • Proponer la instalación de grupos de trabajo para temas o aspectos puntuales y generar acciones de apoyo al buen gobierno. • Coordinar y administrar la información que las dependencias incorporen al tablero de control del Jefe del GDF. • Coordinar y supervisar la elaboración de indicadores estratégicos de política pública del GDF. • Coordinar el seguimiento periódico a la medición específica de los diferentes programas que forman parte del gabinete.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE ACUERDOS FUNCIONES • Establecer los esquemas de control y seguimiento de las acciones, proyectos y acuerdos de la Administración Pública del Distrito Federal que le encomiende el Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno y, en su caso, proponer las medidas y acciones para eficientar sus resultados. • Proponer al Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno, los mecanismos más eficientes de coordinación institucional con las dependencias y organismos, para el seguimiento y control de los acuerdos de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Proponer al Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno las acciones que estarían bajo seguimiento de la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos derivada de los acuerdos, que el primero, tenga con el Jefe de Gobierno. • Emitir los informes de control y seguimiento y someterlos a consideración del Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Diseñar y coordinar las actividades de control y seguimiento a las acciones, programas y proyectos de la Administración Pública del Distrito Federal que le encomiende el Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno, así como promover su aplicación por parte de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Entidades y Delegaciones responsables de su instrumentación. • Coordinar las acciones entre las dependencias, Órganos Desconcentrados, Entidades y Delegaciones encargadas de ejecutar las acciones y proyectos de la Administración Pública del Distrito Federal, que le encomiende el Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Solicitar y procesar la información necesaria para realizar el diagnóstico sobre el funcionamiento e impacto de los acuerdos del Jefe de Gobierno, que le encomiende el Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Supervisar y solicitar a las dependencias, órganos desconcentrados, entidades y delegaciones, la información necesaria para que el Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno pueda desarrollar las funciones administrativas de su competencia.

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

SUBDIRECCIÓN DE REGISTRO Y CONTROL FUNCIONES • Seleccionar la información evaluable y estadística que derive de los acuerdos de la Jefatura de Gobierno que así le designe el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • Organizar e implementar la información que el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos le designe en ejercicio de sus funciones. • Recopilar evaluación que el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos le designe en ejercicio de sus funciones. • Integrar información sustancial que le encomiende el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos en cumplimiento de sus funciones.

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

FUNCIONES • Elaborar los informes periódicos sobre programas y proyectos que le designe el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos del Jefe de Gobierno. • Elaborar y someter a la consideración del Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos la propuesta de acciones que estarían bajo seguimiento de esta subdirección con base en los programas y proyectos de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Proponer al Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos, proyectos de lineamientos y criterios, así como el diseño de procedimientos y formatos para el seguimiento de los Programas Territoriales. • Estructurar un sistema de información continua para el seguimiento de la ejecución de los Programas y Proyectos del Jefe de la Oficina del Jefe de Gobierno que le designe el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos.

DIRECCIÓN GENERAL DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE ACUERDOS

DIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO FUNCIONES • Coadyuvar en la planeación y organización de las actividades de las instancias competentes para la instrumentación y aplicación de esquemas de seguimiento de la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • Coadyuvar con las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal que le encargue el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • Coadyuvar en la integración de un sistema de trabajo encaminado a la programación y seguimiento de las actividades de la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • Proponer e instrumentar estrategias de seguimiento y gestión al Director General Control y Seguimiento de Acuerdos que permitan eficientar las actividades de este en beneficio de la Jefatura de Gobierno. • Elaborar una prospectiva para implantar la ruta crítica de los planes y programas en ejecución que el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos instruya. • Contribuir a la agilización de los procesos internos y de trabajo para alcanzar los objetivos, metas y contenidos a petición del Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos del Gobierno del Distrito Federal. • Atender los compromisos diarios de la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • Presentar cada dos meses una evaluación de los programas en ejecución que se desarrollan en la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • Supervisar al personal encargado de la Dirección General para que se lleven a cabo lo descrito en el manual de procedimientos. • Verificar puntualmente los programas de seguimientos emitidos por el Director General de Seguimiento de Acuerdos y la inspección de los mismos para que las dependencias involucradas cumplan con los objetivos establecidos. • Integrar y dar seguimiento a los acuerdos, compromisos e indicaciones del titular de Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • Revisar, analizar e informar sobre los asuntos contenidos en la correspondencia dirigida y asignada al Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos. • Organizar las reuniones de trabajo y acuerdos entre el Director General de Control y Seguimiento de Acuerdos y los titulares de las dependencias y entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. • Supervisar la integración y elaboración de los oficios necesarios para las Acuerdos del titular de la Dirección General de Control y Seguimiento de Acuerdos.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL FUNCIONES

• Expedir las políticas de comunicación social para eficientar y transparentar los servicios de publicidad, propaganda, difusión e información de las actividades del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar la estrategia de difusión de las actividades, acciones y programas de cada Dependencia, Órgano Desconcentrado, Unidad Administrativa y Entidad de la Administración Pública del Distrito Federal para el conocimiento y beneficio de la comunidad que conforma la Ciudad de México. • Asegurar que los lineamientos del Manual de Identidad Gráfica autorizado sean utilizados en todos los documentos de cada Dependencia, Órgano Desconcentrado, Unidad Administrativa y Entidad de la Administración Pública del Distrito Federal, así como en los eventos institucionales que se realicen en nombre del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar y supervisar la información para su difusión por los medios de comunicación sobre todas y cada una de las actividades de la Administración Pública local, así como supervisar las campañas de orientación ciudadana que sean de interés para el Distrito federal • Planificar la estrategia de medios de comunicación para una relación de respeto y cooperación para la mejor difusión de las acciones y programas del Gobierno del Distrito Federal que buscan el bienestar y la convivencia colectiva. • Planear la distribución equitativa y transparente de la publicidad entre los medios de comunicación de acuerdo a la coyuntura y calendario de las campañas institucionales del Gobierno del Distrito Federal. • Establecer los mecanismos para la generación de información y su distribución a los medios de comunicación con el uso de las nuevas tecnologías para la optimización de los recursos humanos y presupuestales. • Coordinar el diseño de las políticas de comunicación social en criterios normativos que fortalezcan la relación institucional de los entes del Gobierno del Distrito Federal y unificar esfuerzos para un mejor servicio a los ciudadanos del Gobierno local. • Aprobar el presupuesto anual de las Unidades de Enlaces de Comunicación de las dependencias del Gobierno del Distrito Federal, previa entrega de su Programa de Comunicación. • Autorizar los programas de trabajo semestrales de los titulares de las Unidades de Enlaces de Comunicación de las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Evaluar que los titulares de las Unidades de Enlaces de Comunicación de las diferentes dependencias que conforman el Gobierno del Distrito Federal cumplan las disposiciones de racionalidad y austeridad establecidas en el Presupuesto asignado para sus tareas. • Supervisar que cada Dependencia, Órgano Desconcentrado, Unidad Administrativa y Entidad de la Administración Pública del Distrito Federal realice su informe mensual, las acciones y actividades llevadas a cabo en el marco de su programa respectivo, proporcionado a la Dirección General de Comunicación Social dentro del Primer Trimestre de cada ejercicio fiscal. • Autorizar, a nombre del Gobierno del Distrito Federal, las erogaciones que se hagan de las partidas presupuestales para gastos de propaganda e imagen institucional, y de gastos de difusión de servicios públicos y campañas de información., en cuanto hace a medios no oficiales como la radio, televisión, medios impresos Internet, u otros. • Establecer los mecanismos de comunicación interna y creación de archivos hemerográficos, videográficos y fotográficos para su consulta rápida en ambiente web. • Realizar un sistema que ayude a recabar las opiniones y quejas del público para que sean turnadas y resueltas por las autoridades competentes.

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APOYO TÉCNICO FUNCIONES • Auxiliar al Director General de Comunicación Social Públicas en el análisis y planeación de soluciones técnicas para los asuntos que se le encomiende. • Informar oportunamente al Director General de Comunicación Social sobre la comunicación oficial diaria. • Coadyuvar en las tareas que se desarrollen en la oficina y que le encomiende el Director General de Comunicación Social.

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

FUNCIONES • Ejecutar la política a seguir en el ámbito de comunicación e información de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Aplicar los lineamientos políticos en materia de información que establezca el Gobierno del Distrito Federal, para el desarrollo del material informativo que se elabore. • Organizar y sistematizar el seguimiento de la información generada en torno al Gobierno del Distrito Federal, a fin de responder los señalamientos que afecten o distorsionen el quehacer del Gobierno del Distrito Federal. • Informar oportunamente de las actividades, programas de trabajo y resultados de las acciones del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, dependencias, organismos y entidades, a la ciudadanía, a través de los medios de comunicación. • Coordinar los diferentes actos, eventos, conferencias de prensa, ceremonias y actividades que organice y en las que participe el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, así como los miembros de su Gabinete. • Atender a los representantes de los diferentes medios de comunicación acreditados por el Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar y orientar al Jefe de Gobierno del Distrito Federal y a los miembros de su Gabinete, respecto a la conducción de entrevistas ante los medios de comunicación. • Proporcionar la información necesaria a la Dirección de Difusión y Promoción para la oportuna difusión de actividades, anuncios, noticias, etc., en los medios no oficiales con que cuenta el Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar y dar seguimiento al Programa de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal en los aspectos de información sobre planes, programas, proyectos y acciones del Gobierno. • Coordinar conjuntamente con el Director General de Comunicación Social la formulación y elaboración del Programa Sectorial. • Coordinar y asegurar que las áreas de la Dirección de Información provean contenidos oportunamente, al espacio de la Dirección General de Comunicación Social en la página web del Gobierno del Distrito Federal.

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

ENLACE “B” ( 4 ) FUNCIONES • Recabar la información necesaria para la síntesis informativa y el análisis que se proporcionar para el banco de datos y archivo histórico. • Compilar la información que en medios electrónicos se genere de las actividades del Jefe de Gobierno y de todas las instancias del Gobierno del Distrito Federal. • Calificar los archivos electrónicos de información para actualizar las bases de datos de la página de internet. • Operar los medios electrónicos con los que se monitorea la información periodística en los medios impresos, electrónicos e Internet. • Compilar, redactar y clasificar la información que se genere del Jefe de Gobierno y de todas las instancias del Gobierno del Distrito Federal. • Reportear los eventos del Jefe de Gobierno y de todas las instancias del Gobierno del Distrito Federal y redactar la información (boletines, transcripciones, notas informativas y material de apoyo) para los medios de comunicación impresos, electrónicos e internet. • Actualizar el archivo documental y digital ( video y fotografías) que se genera de las actividades derivadas del Jefe de Gobierno.

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

ENLACE “A” FUNCIONES • Recabar la información necesaria para la síntesis informativa y el análisis que se proporcionar para el banco de datos y archivo histórico.

• Compilar la información que en medios electrónicos se genere de las actividades del Jefe de Gobierno y de todas las instancias del Gobierno del Distrito Federal. • Calificar los archivos electrónicos de información para actualizar las bases de datos de la página de internet. • Operar los medios electrónicos con los que se monitorea la información periodística en los medios impresos, electrónicos e Internet. • Compilar, redactar y clasificar la información que se genere del Jefe de Gobierno y de todas las instancias del Gobierno del Distrito Federal. • Reportear los eventos del Jefe de Gobierno y de todas las instancias del Gobierno del Distrito Federal y redactar la información (boletines, transcripciones, notas informativas y material de apoyo) para los medios de comunicación impresos, electrónicos e internet. • Actualizar el archivo documental y digital (video y fotografías) que se genera de las actividades derivadas del Jefe de Gobierno.

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

COORDINACIÓN DE MONITOREO Y ANÁLISIS DE MEDIOS FUNCIONES • Planear y supervisar el proceso de monitoreo de los medios de comunicación para la optimización de los recursos humanos y materiales • Supervisar el proceso de captación, organización y síntesis de la información de los medios impresos diarios para la estructuración de la carpeta informativa. • Implantar parámetros de calidad y oportunidad para la entrega de la carpeta informativa. • Proponer e implantar Tecnologías de la Información para el monitoreo de medios impresos, radio y televisión, así como los medios en Internet para la captación de la información que se genera en torno al Gobierno del Distrito Federal. • Monitorear permanentemente los medios electrónicos e Internet para tener información noticiosa oportuna. • Formular los criterios y parámetros para la captación de información de calidad de medios impresos y electrónicos. • Supervisar la sistematización y propuestas del seguimiento de la información del Gobierno del Distrito Federal, a fin de responder los señalamientos que afecten o distorsionen el quehacer del Gobierno del Distrito Federal. • Implantar acciones orientadas a hacer más eficiente la consulta de información periodística con base en las mejores prácticas por las áreas que integran el Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar el análisis de la información relacionada con acciones del Gobierno del Distrito Federal y sus funcionarios difundida en los diferentes medios de información. • Proponer acciones y sugerencias para el beneficio del Gobierno del Distrito Federal con base en análisis de información y análisis prospectivo.

COORDINACIÓN DE MONITOREO Y ANÁLISIS DE MEDIOS

SUBDIRECCIÓN DE SÍNTESIS

FUNCIONES • Proporcionar con oportunidad, al Jefe de Gobierno del Distrito Federal y sus colaboradores, la información publicada en los medios de comunicación impresos acerca de asuntos del Distrito Federal, de los municipios conurbados y del entorno nacional. • Coordinar el diseño e integración del banco de información periodística de interés para todas las áreas que integran el Gobierno del Distrito Federal mediante un sistema de archivo temático. • Coordinar el servicio que proporciona el banco de información periodística de medios impresos a las diversas áreas solicitantes del Gobierno del Distrito Federal, así como instituciones públicas y privadas. • Coordinar y supervisar la elaboración de carpetas extraordinarias de información periodística con temas requeridos por las oficinas del Gobierno del Distrito Federal.

• Fomentar el uso de sistemas de cómputo informático para difundir las carpetas informativas y sus resúmenes, con oportunidad, entre los usuarios del Gobierno del Distrito Federal.

SUBDIRECCIÓN DE SÍNTESIS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE BANCO DE DATOS FUNCIONES • Clasificar la información recopilada en los medios de difusión impresos, de acuerdo a un índice que corresponde a la estructura orgánica del Gobierno del Distrito Federal. • Fomentar el uso de los servicios que ofrece el banco de información periodística de medios impresos entre instituciones públicas y privadas. • Proporcionar el servicio que otorga el banco de información periodístico impreso a las diversas dependencias y organismos solicitantes del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar el seguimiento temático, que en materia de información de medios impresos sobre temas específicos, solicitan las diferentes dependencias y organismos del Gobierno del Distrito Federal. • Controlar la consulta de los archivos periodísticos impresos por las diferentes dependencias y organismos del Gobierno del Distrito Federal y en general instituciones públicas y privadas. • Enviar, a través del correo electrónico, información periodística impresa a las diferentes dependencias y organismos del Gobierno del Distrito Federal, para apoyar sus estrategias de comunicación y de respuesta a la sociedad.

SUBDIRECCIÓN DE SÍNTESIS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CLASIFICACIÓN DE CONTENIDOS FUNCIONES • Crear un archivo temático de la información generada por el Gobierno del Distrito Federal. • Formar un archivo de la información generada en torno al Gobierno del Distrito Federal por diario, autor y tema. • Estructurar archivos temáticos de la Zona Metropolitana. • Llevar a cabo la captura de información y su clasificación de acuerdo a las mejores prácticas en la administración pública. • Realizar un archivo de los seguimientos permanentes de la información que se genera en la Dirección General de Comunicación Social y sus impactos que se infieren. • Elaborar un reporte semanal que registre tendencias y frecuencia de las notas transmitidas por los medios impresos, relativas a las contingencias y acciones del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar y resguardar los archivos electrónicos de información y proporcionar a las diferentes dependencias y organismos del Gobierno del Distrito Federal y en general a instituciones públicas y privadas la información que soliciten.

COORDINACIÓN DE MONITOREO Y ANÁLISIS DE MEDIOS

SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS FUNCIONES • Coordinar la elaboración de reportes y tarjetas informativas que compendien y sinteticen las notas difundidas en los espacios informativos de los medios electrónicos, relativa al Distrito Federal y la zona conurbada, así como el entorno nacional e internacional. • Notificar sobre las acciones de contingencia, así como de información distorsionada que puedan perjudicar la imagen y desempeño del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar el análisis de la información relacionada con acciones del Gobierno del Distrito Federal y sus funcionarios difundida en los diferentes medios de información. • Plantear alternativas de comunicación o evaluación a los funcionarios públicos del Gobierno del Distrito Federal, sobre la información que cause confusión o se distorsione por parte de líderes de opinión y columnistas, con la finalidad de contrarrestar la falta de objetividad o carencia de sustento.

• Coordinar la sistematización y procesamiento de la información que alimenta la página de internet de la Dirección General de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar la integración del banco de información periodística de medios de difusión electrónicos para todas las áreas del Gobierno del Distrito Federal mediante un sistema de archivo cronológico. • Generar prospectiva sobre asuntos ordinarios y extraordinarios, para que los funcionarios públicos tengan elementos para responder, en su caso, a la ciudadanía a través de los medios. • Realizar cotidianamente un análisis de seguimiento informativo para detectar necesidades y expectativas de la población que deba atender el Gobierno del Distrito Federal. • Analizar y evaluar la información relevante relacionada con el Gobierno del Distrito Federal, para mantener una visión clara del manejo informativo de los medios de comunicación, con el propósito de cultivar las mejores relaciones institucionales.

SUBDIRECCIÓN DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO DE MEDIOS FUNCIONES • Elaborar tarjetas informativas y reportes escritos de monitoreo. • Clasificar y activar la información grabada, relativa a las actividades realizadas por el Gobierno del Distrito Federal. • Procesar y sistematizar la información recopilada, en forma y contenido, para alimentar la página de Internet de la Dirección General de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar un reporte semanal que registre tendencias y frecuencia de las notas transmitidas por los medios electrónicos, relativas a las contingencias y acciones del Gobierno del Distrito Federal. • Poner a disposición de los funcionarios del Gobierno del Distrito Federal, a través de Internet, la información difundida en los medios electrónicos con el propósito de apoyar sus estrategias de comunicación. • Elaborar el banco de información periodística de medios de difusión electrónicos para todas las áreas que integran el Gobierno del Distrito Federal mediante un sistema de archivo cronológico. • Supervisar la recopilación, selección y clasificación de la información que se difunde en los medios de comunicación respecto de las acciones que realiza el Jefe de Gobierno del Distrito Federal e integrantes de su Gabinete. • Elaborar el análisis de la información emitida por los diferentes medios de comunicación, con referencia al desempeño del Jefe de Gobierno del Distrito Federal y su Gabinete.

DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN FUNCIONES • Elaborar y difundir por medio de boletines de prensa, las ponencias, discursos, declaraciones, conferencias y entrevistas en que participe el Jefe de Gobierno del Distrito Federal y miembros de su Gabinete. • Organizar el material informativo como son: boletines, transcripciones, notas informativas y material de apoyo a los medios de comunicación a través de sala de prensa, fax, correo electrónico, y otros medios. • Coordinar la cobertura informativa a la participación de los servidores públicos del Gobierno del Distrito Federal, en los eventos en los que participen. • Elaborar y atender invitaciones protocolarias y de prensa que deban realizar las diferentes áreas del Gobierno del Distrito Federal. • Organizar la información documental de las diferentes actividades que realice el Jefe de Gobierno del Distrito Federal en las diversas dependencias y organismos gubernamentales y no gubernamentales. • Crear un archivo con cada una de las versiones estenográficas de las entrevistas, declaraciones, discursos e intervenciones en las que participe el Jefe de Gobierno del Distrito Federal y miembros de su Gabinete. • Gestionar peticiones de entrevistas que los representantes de los medios de comunicación realizan a los servidores públicos del Gobierno del Distrito Federal.

• Proveer de la información diaria generada por el Gobierno del Distrito Federal al portal de internet de la Dirección General de Comunicación Social. • Mantener el enlace y coordinación con las dependencias, Órganos Desconcentrados, Entidades y Delegaciones de la Administración Pública del Distrito Federal, para supervisar la eficaz instrumentación de los escenarios de los eventos en los que participará el Jefe de Gobierno. • Coadyuvar con el área de organización de giras para planear lo que corresponde a su ámbito de actividad. • Apoyar a las instancias de Gobierno del Distrito Federal que participen en la organización de los eventos. • Integrar la información importante acerca del lugar a visitar así como de los grupos o personas participantes. • Plantear propuestas para el control, supervisión y evaluación de las giras de trabajo y eventos del Jefe de Gobierno.

COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN FUNCIONES • Efectuar la cobertura a las actividades del Jefe de Gobierno y servidores públicos del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar boletines, transcripciones, notas informativas y material de apoyo para los representantes de los medios de comunicación. • Elaborar la invitación para los representantes de los medios de comunicación para que le den cobertura a las actividades diarias de los servidores públicos del Gobierno del Distrito Federal. • Proporcionar información adicional a los representantes de los medios de comunicación que lo soliciten. • Realizar cobertura a las entrevistas exclusivas de los servidores públicos. • Mantener actualizado el archivo documental y digital de información generada por el Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar la labor de los reporteros del área.

SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REDACCIÓN FUNCIONES • Apoyar en la redacción de los boletines, transcripciones, notas informativas y material de apoyo para los representantes de los medios de comunicación. • Corregir estilo a los boletines, transcripciones, notas informativas y material de apoyo para los representantes de los medios de comunicación. • Redactar información especial para el apoyo al trabajo de los reporteros de la fuente periodística. • Elaborar las versiones estenográficas de los discursos, conferencias y entrevistas de las actividades del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Llevar un registro cronológico de las entrevistas del Gobierno de Distrito Federal y miembros del gabinete para estructuración de memorias y paquetes informativos para la fuente periodística.

SUBDIRECCIÓN DE INFORMACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SEGUIMIENTO DE VIDEO Y FOTOGRAFÍA FUNCIONES • Realizar estudios fotográficos y tomas de video de los diferentes ángulos del Jefe de Gobierno del Distrito Federal y miembros de su Gabinete, en sus diferentes etapas de gobierno. • Organizar un archivo digital de fotos y video de las actividades de la Jefatura de Gobierno, dependencias y organismos descentralizados, así como acontecimientos relevantes de la Ciudad de México.

• Revelar y realizar la impresión de las diferentes fotografías tomadas en los eventos al Jefe de Gobierno del Distrito Federal y miembros de su Gabinete. • Clasificar y seleccionar las diferentes tomas fotográficas y de video de los eventos realizados en los que participe el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Realizar un archivo fotográfico y de video de los eventos y obras realizadas por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Enviar a los medios de comunicación, en forma oportuna, las fotografías y video de los diferentes actos que organizan en el Gobierno del Distrito Federal. • Apoyar a las diferentes exposiciones y publicaciones que así lo requieren, con el material fotográfico correspondiente. • Alimentar la galería fotográfica y de video de la página de Internet de la Dirección General de Comunicación Social.

COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE APOYO EN GIRAS FUNCIONES • Fungir como enlace de operación con Dependencias e Instituciones en los eventos en los que participará el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar con las Instituciones y Unidades Administrativas, los apoyos necesarios para la buena organización de los eventos en los que participe el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar la elaboración del informe de los actos y eventos en los que participe el Jefe de Gobierno del Distrito Federal y miembros de su Gabinete.

SUBDIRECCIÓN DE APOYO EN GIRAS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APOYO OPERATIVO FUNCIONES • Gestionar los apoyos necesarios, dentro de su competencia, en el desarrollo de eventos en los que participe la Dirección General de Comunicación Social. • Elaborar informes de los avances que guardan los programas y trabajos encomendados por la Dirección de Relaciones Públicas y la Dirección General de Comunicación Social. • Elaborar informes sobre la realización y giras del Jefe de Gobierno. • Coordinar al personal de relaciones públicas durante los eventos.

SUBDIRECCIÓN DE APOYO EN GIRAS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROTOCOLO FUNCIONES • Realizar el seguimiento a los enlaces institucionales de las dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar la memoria documental de las giras y eventos del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Verificar la participación en la organización de eventos de las diferentes áreas de la Dirección de Relaciones Públicas. • Recopilar información referente a los eventos que contemplen giras de trabajo del Jefe de Gobierno.

COORDINACIÓN DE INFORMACIÓN

SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MEDIOS FUNCIONES • Supervisar el apoyo a los representantes de los medios de comunicación acreditados a la fuente del Gobierno del Distrito Federal para la realización de sus actividades.

• Asegurar que la Sala de Prensa se encuentre en condiciones operativas óptimas para que los representantes de los medios de comunicación acreditados a la fuente del Gobierno del Distrito Federal no tengan obstáculos para realizar su labor periodística. • Supervisar la distribución de material informativo como son: boletines, transcripciones, notas informativas, fotografías y material de apoyo a los representantes de los diferentes medios de comunicación, respecto de las actividades realizadas por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal y miembros de su Gabinete. • Invitar a los representantes de los medios de comunicación a las actividades públicas que se organicen para cumplir con la cobertura informativa. • Revisar permanentemente la actualización del directorio de los medios y sus representantes acreditados a la fuente de prensa del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar la atención a los representantes de los medios internacionales que se acrediten en la fuente del Gobierno del Distrito federal. • Proporcionar material informativo: boletines, transcripciones, notas informativas, fotografías sobre los eventos y actividades del Jefe de Gobierno del Distrito Federal y del Gabinete de Gobierno. • Supervisar, en su caso, las traducciones que se haga del material informativo al idioma inglés para el personal de los medios informativos extranjeros.

SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MEDIOS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SALA DE PRENSA FUNCIONES • Asegurar que la Sala de Prensa se encuentre en condiciones operativas óptimas con el fin de cumplir con sus objetivos de apoyar y auxiliar a los representantes de los medios de comunicación acreditados a la fuente del Gobierno del Distrito Federal para que realicen sus labores periodísticas. • Distribuir material informativo como son: boletines, transcripciones, notas informativas y material de apoyo a los representantes de los diferentes medios de comunicación, respecto de las actividades realizadas por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal y miembros de su Gabinete. • Mantener actualizado el directorio de los medios y sus representantes acreditados a la fuente de prensa del Gobierno del Distrito Federal. SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN A MEDIOS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A MEDIOS INTERNACIONALES FUNCIONES • Atender a los representantes de los medios de comunicación extranjeros para la realización de sus actividades. • Realizar las traducciones que se haga del material informativo al idioma inglés para el personal de los medios informativos extranjeros. • Proporcionar el material informativo necesario sobre los eventos y actividades del Jefe de Gobierno del Distrito Federal y del Gabinete de Gobierno. • Brindar el servicio de traducción simultánea, si así se requiere, a los representantes de los medios extranjeros en los eventos relevantes que presida el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Gestionar peticiones de entrevistas que los representantes de los medios de comunicación extranjeros realizan a los servidores públicos del Gobierno del Distrito Federal. • Redactar las invitaciones y promocionales que sean necesarios para los representantes de la prensa extranjera.

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN FUNCIONES • Controlar conjuntamente con el titular de la Dirección General de Comunicación Social y la Dirección Ejecutiva de Administración en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, el presupuesto de que se dispone para la difusión y

promoción de las actividades y campañas del Jefe de Gobierno del Distrito Federal dentro del ejercicio fiscal correspondiente. • Asegurar el apoyo a la Dirección General de Comunicación Social y a la Dirección Ejecutiva de Administración en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, para que la contratación de los medios de comunicación electrónicos e impresos, se realice dentro del marco legal correspondiente. • Establecer el apoyo a la Dirección General de Comunicación Social para que las campañas de difusión de la Jefatura de Gobierno se apeguen a los criterios de austeridad y racionalidad en el gasto que determine en su caso el Presupuesto de Egresos. • Autorizar la elaboración de las órdenes de inserción en medios impresos, así como evaluar los medios, fechas y tamaños para su difusión. • Coordinar la integración de expedientes con la documentación soporte del pago de servicios contratados para el diseño, producción y transmisión de mensajes en los medios de comunicación como son: televisión, radio y prensa y, canalizarlos a la Dirección Ejecutiva de Administración en la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Autorizar y coordinar conjuntamente con la Dirección General de Comunicación Social, la promoción y difusión de campañas a solicitud de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades del Gobierno del Distrito Federal, en los espacios gratuitos de difusión con que cuenta el Gobierno del Distrito Federal. • Organizar y asegurar la distribución de materiales impresos para la promoción y difusión de las actividades, programas y campañas de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades del Gobierno del Distrito Federal. • Asegurar que los estados financieros de las empresas de medios de comunicación contratadas concilien con el control de saldos interno. • Coordinar la integración y dar seguimiento conjuntamente con la Dirección General de Comunicación Social al Programa de Comunicación Social en los aspectos de información, promoción y difusión de los planes, programas, proyectos y acciones del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar conjuntamente con la Dirección General de Comunicación Social, la elaboración del Programa Sectorial de la Dirección General para el ejercicio fiscal correspondiente. • Autorizar conjuntamente con la Dirección General de Comunicación Social, las campañas institucionales ordinarias y extraordinarias de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas, Órganos Político – Administrativos y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, previamente a su difusión.

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN

ENLACE “B” ( 4 ) FUNCIONES • Producir los elementos suficientes para la elaboración de las campañas, programas y acciones del Gobierno del Distrito Federal. • Registran los impactos de las campañas de publicidad que se distribuyen en los medios de comunicación impresos y electrónicos. • Realizar el archivo de control del gasto erogado en las diferentes campañas de publicidad del Gobierno del Distrito Federal. • Operar las diferentes actividades para el buen término de los programas de difusión que se envían a los medios de comunicación.

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN

ENLACE “A” FUNCIONES • Producir los elementos suficientes para la elaboración de las campañas, programas y acciones del Gobierno del Distrito Federal. • Registran los impactos de las campañas de publicidad que se distribuyen en los medios de comunicación impresos y electrónicos.

• Realizar el archivo de control del gasto erogado en las diferentes campañas de publicidad del Gobierno del Distrito Federal. • Operar las diferentes actividades para el buen término de los programas de difusión que se envían a los medios de comunicación.

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN

SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN FUNCIONES • Supervisar que los servicios proporcionados por los medios de comunicación electrónicos y de publicidad contratados, cumplan con las condiciones y tarifas estipuladas en la documentación contractual. • Controlar la documentación soporte de servicios contratados a medios de comunicación electrónicos y de publicidad para cada ejercicio presupuestal. • Elaborar estudios de medios de los que puedan surgir propuestas de inversión para la difusión en radio, prensa y televisión. • Proporcionar a la Dirección de Difusión y Promoción apoyo para las funciones que así lo requieran.

SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN FUNCIONES • Revisar que los servicios proporcionados por los medios de comunicación electrónicos y de publicidad contratados, cumplan con las condiciones y tarifas estipuladas en la documentación contractual. • Recabar la documentación soporte de servicios contratados a medios de comunicación electrónicos y de publicidad para cada ejercicio presupuestal. • Realizar estudios de medios de los que puedan surgir propuestas de inversión para la difusión en radio y televisión.

DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN

SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN FUNCIONES • Supervisar la producción de mensajes auditivos para su difusión a través del sistema Audiómetro y del programa radiofónico “Luces de la Ciudad”. • Supervisar el uso de los espacios de difusión del Gobierno del Distrito Federal administrados por las Entidades, Órganos Desconcentrados, Órganos Político – Administrativos y Paraestatales para la promoción de las acciones de gobierno. • Supervisar que la elaboración y control de las órdenes de inserción en los Medios Impresos se realicen conforme a la normatividad establecida. • Resguardar y supervisar que la documentación que soporta el pago de servicios contratados para la publicación en medios de difusión impresos (periódicos y revistas), cumplan con las características y especificaciones solicitadas en las órdenes de inserción. • Integrar y canalizar a la Dirección de Difusión y Promoción la documentación que sustente los estados de cuenta de los medios impresos contratados. • Supervisar los estados de cuenta enviados a la Dirección de Difusión y Promoción por el uso de los espacios de publicidad que administran las Entidades, Órganos Desconcentrados, Órganos Político – Administrativos y Paraestatales para la difusión y promoción de las acciones de gobierno. • Desarrollar estrategias de comunicación y planes en medios impresos y electrónicos para las campañas institucionales del Gobierno del Distrito Federal y las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades que lo soliciten. • Integrar los informes o concentrados trimestrales, semestrales y anuales de la Dirección de Difusión y Promoción.

• Establecer contacto con los representantes de comunicación de los Órganos Político Administrativos y de las Dependencias para la difusión oportuna de sus acciones. • Supervisar la recepción de los Programas de Comunicación Social de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativa, Órganos Político – Administrativos y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal en el tiempo y forma que establece la normatividad para su integración al Programa de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar la formulación de la metodología necesaria para las estrategias de comunicación de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades del Gobierno del Distrito Federal.

SUBDIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PRODUCCIÓN FUNCIONES • Realizar las estrategias de comunicación requeridas por las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades del Gobierno del Distrito Federal. • Formular la metodología necesaria para las estrategias de comunicación de las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades del Gobierno del Distrito Federal. • Proporcionar a la Dirección de Difusión y Promoción apoyo para las funciones que así lo requieran. • Dirigir la producción del espacio en radio del Gobierno del Distrito Federal en el Programa La Hora Nacional, denominado “Luces de la Ciudad”.

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS FUNCIONES • Aplicar el protocolo del Gobierno del Distrito Federal en las giras de trabajo y la asistencia a eventos del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Atender a personajes destacados del ámbito de la ciencia, cultura y arte en el entorno de los actos o giras de trabajo que lleve a cabo el Jefe de Gobierno por el Distrito Federal. • Servir de enlace entre la Jefatura de Gobierno y los sectores que soliciten su participación. • Instrumentar los lineamientos protocolarios aplicables a las particularidades de los diversos eventos y actos. • Seguir los lineamientos que marque la Dirección General de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal en esta materia. • Integrar un directorio para: felicitaciones, onomásticos, agradecimientos y obituario. • Evaluar los éxitos y errores de los actos del Jefe de Gobierno para el mejor desarrollo de actos posteriores.

DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS

ENLACE “B” ( 3 ) FUNCIONES • Programar y apoyar a los representantes de los medios de comunicación en los eventos y giras del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Facilitar el traslado de los representantes de los medios de comunicación a los eventos de las diferentes instancias del Gobierno del Distrito Federal. • Gestionar los espacios que en los eventos y giras de trabajo del Jefe de Gobierno son ocupados por los representantes de los medios de comunicación para facilitar sus actividades. • Recabar la información referente a las necesidades de organización de los eventos y giras del Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

• Proporcionar la información necesaria para mantener de manera sistemática los enlaces institucionales con las diferentes instancias de Gobierno Federal, Estatales, Municipales y Organismos Públicos y Privados. • Operar los programas y estrategias de comunicación territorial que se llevan a cabo en los diferentes espacios públicos del Distrito Federal.

DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS

ENLACE “A” ( 2 ) FUNCIONES • Programar y apoyar a los representantes de los medios de comunicación en los eventos y giras del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Facilitar el traslado de los representantes de los medios de comunicación a los eventos de las diferentes instancias del Gobierno del Distrito Federal. • Gestionar los espacios que en los eventos y giras de trabajo del Jefe de Gobierno son ocupados por los representantes de los medios de comunicación para facilitar sus actividades. • Recabar la información referente a las necesidades de organización de los eventos y giras del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Proporcionar la información necesaria para mantener de manera sistemática los enlaces institucionales con las diferentes instancias de Gobierno Federal, Estatales, Municipales y Organismos Públicos y Privados. • Operar los programas y estrategias de comunicación territorial que se llevan a cabo en los diferentes espacios públicos del Distrito Federal. DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS SUBDIRECCIÓN DE RELACIONES INSTITUCIONALES FUNCIONES • Coordinar, promover e impulsar las relaciones de la Dirección General de Comunicación Social, con las diversas instancias de Gobierno Federal, Estatales, Municipales, Organismos No Gubernamentales y medios de comunicación. • Establecer y fortalecer los enlaces con las diversas instancias de Gobierno para dar seguimiento a los asuntos de su competencia. • Coordinar el enlace entre la Dirección General de Comunicación Social y los sectores que soliciten su participación en actos y giras. • Establecer los vínculos para la programación, asistencia y atención de los representantes de los medios de comunicación a actos y giras de trabajo. • Establecer y mantener una comunicación e intercambio de información y encuentros permanentes y, periódicos entre las diferentes instancias públicas. DIRECCIÓN DE RELACIONES PÚBLICAS SUBDIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN TERRITORIAL FUNCIONES • Diseñar estrategias de comunicación territorial de los programas y acciones del Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar la instalación de espectaculares, mantas, posters (gallardetes, pendones, etc.) y que difunda la imagen institucional en los actos y anuncios de programas de beneficio a la ciudadanía. • Utilizar los espacios públicos para difundir los programas de Gobierno para el bienestar y sana convivencia en el entorno de los actos del Jefe de Gobierno en la Ciudad de México. • Supervisar la entrega de artículos promocionales entre el público asistente a los actos institucionales (playeras, gorras, encendedores, vasos, bolsas, pelotas, pants, etc.). • Establecer un programa previo a los actos donde asista el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, o miembros de su gabinete por las diferentes colonias o delegaciones para optimizar la comunicación territorial.

SUBDIRECCIÓN DE COMUNICACIÓN TERRITORIAL

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN TERRITORIAL

FUNCIONES • Operar las estrategias y programas de comunicación territorial, para que la imagen institucional sea parte fundamental en los eventos que se presenten los servidores públicos en actos oficiales. • Instalar espectaculares, mantas, posters y pendones, etc., en los eventos y anuncios de programas de beneficio a la ciudadanía. • Distribuir folletería y objetos promocionales en eventos institucionales y en oficinas del Gobierno del Distrito Federal que informen y orienten sobre trámites y servicios a la ciudadanía.

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL FUNCIONES • Coordinar la generación del contenido gráfico e informativo en medios impresos, radio y televisión, incluyendo la página web del Gobierno del Distrito Federal, así como el programa de actualización de acuerdo al avance de las Tecnologías de la Información. • Coordinar el diseño y producción de contenidos para la planeación integral de la estrategia de la imagen del Gobierno del Distrito Federal en medios impresos y electrónicos, incluyendo internet. • Unificar el diseño e imagen institucional mediante la aplicación del Manual de Identidad Gráfica, en los sitios web de los entes del Gobierno del Distrito Federal con el propósito de insertarlo con eficacia en las relaciones políticas, económicas, sociales y culturales del país y del mundo en beneficio de sus habitantes. • Coordinar y apoyar el desarrollo de las campañas de difusión en medios electrónicos de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades que lo soliciten. • Atender y supervisar que los materiales impresos para la promoción y difusión de planes, acciones y programas gubernamentales se apeguen a lo establecido en el Manual de Identidad Gráfica. Así como que el tipo, medio, características y tiraje sea el idóneo para su difusión. • Coordinar y autorizar la aplicación del Manual de Identidad Gráfica en el diseño de materiales solicitados por la Jefatura de Gobierno, Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades del Gobierno del Distrito Federal, para la difusión y promoción de sus programas y actividades. • Planear, dirigir y supervisar la elaboración, modificación, difusión y aplicación del Manual de Identidad Gráfica del Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar que las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades del Gobierno del Distrito Federal cumplan y apliquen correctamente el Manual de Identidad Gráfica del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar y promover que las otras direcciones de la Dirección General de Comunicación Social, la provean de información para mantener actualizado el espacio que le corresponde a esta Dirección, en la página principal del sitio de Internet del Gobierno del Distrito Federal.

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL

ENLACE “B” ( 4 ) FUNCIONES • Presentar las diferentes opciones de materiales de arte y diseño para las diferentes necesidades en el área. • Elaborar los diferentes contenidos para mantener actualizada la presencia de las acciones del Gobierno del Distrito Federal en los medios de comunicación impresos, electrónicos y multimedia. • Gestionar la adecuada generación técnica de los documentos elaborados y la integración de los archivos correspondientes. • Recabar los elementos para la integración de los reportes, para la Dirección de Imagen Institucional, con los resultados del seguimiento.

• Generar las observaciones respecto de la aplicación del Manual de Identidad Gráfica y del Manual Administrativo de la Dirección General de Comunicación Social.

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL

ENLACE “A” ( 1 ) FUNCIONES • Presentar las diferentes opciones de materiales de arte y diseño para las diferentes necesidades en el área. • Elaborar los diferentes contenidos para mantener actualizada la presencia de las acciones del Gobierno del Distrito Federal en los medios de comunicación impresos, electrónicos y multimedia. • Gestionar la adecuada generación técnica de los documentos elaborados y la integración de los archivos correspondientes. • Recabar los elementos para la integración de los reportes, para la Dirección de Imagen Institucional, con los resultados del seguimiento. • Generar las observaciones respecto de la aplicación del Manual de Identidad Gráfica y del Manual Administrativo de la Dirección General de Comunicación Social.

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL

COORDINACIÓN DE CONTENIDOS E IMAGEN FUNCIONES • Dirigir y apoyar el desarrollo de las campañas de difusión de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades que lo soliciten. • Supervisar que los materiales impresos para la promoción y difusión de planes, acciones y programas gubernamentales sean del tipo, medio, características y tiraje idóneo para su difusión. • Supervisar el diseño de material gráfico requerido por la Jefatura de Gobierno, así como por Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades del Gobierno del Distrito Federal, para la difusión y promoción de sus programas y actividades. • Autorizar y supervisar la aplicación de la imagen gráfica del Gobierno del Distrito Federal en todo tipo de materiales solicitados por la Jefatura de Gobierno, así como por Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades del Gobierno del Distrito Federal, para la difusión y promoción de sus programas y actividades. • Elaborar, modificar, difundir y aplicar el Manual de Identidad Gráfica del Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar que las Dependencias, Órganos Desconcentrados y Entidades del Gobierno del Distrito Federal se apeguen a lo establecido en el Manual de Identidad Gráfica. • Orientar a las Dependencias, Órganos Desconcentrados, Unidades Administrativas y Entidades del Gobierno del Distrito Federal en la planeación, desarrollo y elaboración de sus proyectos, materiales y programas en materia de difusión y promoción institucional. • Captar y preparar la información que le sea proporcionada por las otras áreas de la Dirección General de Comunicación Social para mantener actualizado el espacio de la página principal del sitio de Internet del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar y actualizar los programas, planes y estrategias para fortalecer la Imagen Gráfica Institucional en medios electrónicos e impresos del Gobierno del Distrito Federal.

COORDINACIÓN DE CONTENIDOS E IMAGEN

SUBDIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO FUNCIONES • Proponer y diseñar los materiales impresos y gráficos que se hayan de utilizar en las programas de la Jefatura de Gobierno y dependencias que soliciten apoyo. • Proponer y diseñar material de difusión que se desarrolle en la Dirección General de Comunicación Social.

• Observar que el material gráfico requerido se ajuste al Manual de Identidad Gráfica del Gobierno del Distrito Federal. • Proporcionar asesoría para el diseño de elementos gráficos y de contenido a la Jefatura de Gobierno y dependencias que así lo soliciten.

SUBDIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE ARTE FUNCIONES • Diseñar los materiales gráficos, impresos y de los que se hayan de utilizar en medios electrónicos de la Dirección General de Comunicación Social. • Proporcionar asesoría para el diseño de páginas de internet y banners a la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal y demás instancias que lo soliciten. • Revisar que los contenidos gráficos cumplan con lo establecido con el Manual de Identidad Gráfica del Gobierno del Distrito Federal.

SUBDIRECCIÓN DE ARTE Y DISEÑO

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ACTUALIZACIÓN DE DISEÑO FUNCIONES • Apoyar en la elaboración de los materiales utilizados para la construcción de las páginas web de la Dirección General de Comunicación Social. • Actualizar los elementos gráficos utilizados en la construcción de las páginas web de la Dirección General de Comunicación Social y dependencias que lo soliciten. • Establecer los contactos institucionales necesarios para llevar a cabo las actividades de actualización de elementos en las páginas web. • Trabajar permanentemente en la innovación y actualización de contenidos informativos para la imagen del Gobierno del Distrito Federal.

COORDINACIÓN DE CONTENIDOS E IMAGEN

SUBDIRECCIÓN DE APOYO Y PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS PARA MEDIOS ELECTRÓNICOS FUNCIONES • Procurar el uso de las tecnologías de punta para cumplir con las metas, de acuerdo a las tendencias que se aplican en las ciudades del conocimiento. • Supervisar la sistematización para la integración de bancos de información de apoyo para el desarrollo de contenidos, para apoyar las estrategias de difusión por medios electrónicos e impresos de la Dirección General de Comunicación Social. • Supervisar el mantenimiento a los servidores de información, que proporcionan las áreas técnicas, equipo de cómputo y aplicaciones informáticas de la Dirección General de Comunicación Social, para mantenerlas en un estado óptimo de funcionamiento.

SUBDIRECCIÓN DE APOYO Y PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS PARA MEDIOS ELECTRÓNICOS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CAPTACIÓN DE INFORMACIÓN FUNCIONES • Captar la información para la elaboración del banco de información atendiendo los requerimientos e indicaciones de la Dirección General de Comunicación Social. • Mantener actualizado el banco de información mediante su conexión con bancos de información nacionales e internacionales, así con universidades e institutos de investigación.

SUBDIRECCIÓN DE APOYO Y PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS PARA MEDIOS ELECTRÓNICOS

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PRODUCCIÓN DE CONTENIDOS

FUNCIONES • Elaborar los contenidos destinados a los medios electrónicos y de las páginas web de la Dirección General de Comunicación Social. • Contribuir en la realización de los contenidos de los medios electrónicos y páginas web de otras instancias que lo soliciten. • Participar en la clasificación de la información de los medios electrónicos y páginas web, así como la distribución de los contenidos gráficos y de texto de los entes del Gobierno del Distrito Federal que así lo soliciten.

DIRECCIÓN DE IMAGEN INSTITUCIONAL

COORDINACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN MULTIMEDIA FUNCIONES • Proponer las estrategias a seguir en materia de diseño y contenido multimedia, teniendo siempre presente las necesidades de difusión y comunicación territorial. • Supervisar la apropiada aplicación de las estrategias multimedia. • Desarrollar los contenidos escritos y supervisar los contenidos gráficos que se utilicen para la comunicación multimedia. • Proponer la temática y documentarla para su inclusión y uso en las estrategias de difusión y comunicación multimedia. • Mantener actualizados los contenidos de los servicios multimedia.

COORDINACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN MULTIMEDIA

SUBDIRECCIÓN DE CONTENIDOS MULTIMEDIA FUNCIONES • Utilizar las tecnologías de punta en la instrumentación de las estrategias multimedia de difusión. • Desarrollar los contenidos de texto y gráficos destinados a los medios electrónicos e impresos que intervienen en las estrategias de difusión multimedia. • Hacer el seguimiento permanente con el propósito de supervisar la correcta aplicación del Manual de Identidad Gráfica de las páginas web del Gobierno del Distrito Federal. • Revisar los contenidos que los ciudadanos dejen en los espacios multimedia y autorizar su publicación. • Supervisar la elaboración del reporte estadístico de las visitas realizadas por los ciudadanos a la página web de la Dirección General de Comunicación Social. • Gestionar y confirmar las invitaciones a los titulares de cada instancia de Gobierno a los chats que lleva a cabo en Gobierno del Distrito Federal.

SUBDIRECCIÓN DE CONTENIDOS MULTIMEDIA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ACTUALIZACION DE CONTENIDOS FUNCIONES • Redactar y corregir los textos y materiales gráficos que se hayan de utilizar para su difusión. • Hacer el acopio de información relevante y sistematizarla para su consulta permanente en la página web de la Dirección General de Comunicación Social. • Elaborar un reporte semanal de las visitas de los ciudadanos a la página web de la Dirección General de Comunicación Social.

SUBDIRECCIÓN DE CONTENIDOS MULTIMEDIA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INTERACCIÓN CON LA OPINIÓN PÚBLICA FUNCIONES • Editar textos, voz e imagen para su inclusión en la página web de la Dirección General de Comunicación Social.

• Canalizar las peticiones y quejas de la ciudadanía participante en los chats a cada instancia de Gobierno del Distrito Federal según corresponda.

COORDINACIÓN DE ESTRATEGIAS DE DIFUSIÓN MULTIMEDIA

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN FUNCIONES • Hacer un seguimiento de los planes y estrategias dirigidas a fortalecer la Imagen Institucional del Gobierno del Distrito Federal en materiales impresos e internet. • Atender los compromisos de programación y difusión con las diferentes áreas de la Dirección General de Comunicación Social. • Supervisar la adecuada generación técnica de los documentos elaborados y la integración de los archivos correspondientes. • Presentar un informe trimestral sobre el avance de los planes y programas en ejecución de la Dirección de Imagen Institucional. • Supervisar y autorizar la difusión de los resultados de las encuestas de opinión que llevan a cabo en el Gobierno del Distrito Federal. • Planear y elaborar el Programa Sectorial de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar y supervisar el Programa de Comunicación Social del Gobierno del Distrito Federal, conjuntamente con las dependencias en función al presupuesto autorizado por la Dirección General de Comunicación Social.

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SOPORTE DOCUMENTAL FUNCIONES • Integrar, resguardar y ordenar el archivo documental que se genera como resultado de las actividades de la Dirección General de Comunicación Social. • Analizar los sondeos de opinión realizados a través de la página de internet del Gobierno del Distrito Federal. • Realizar un reporte trimestral de las actividades de la Dirección General de Comunicación Social para conocer el avance de sus planes y programas en operación.

SUBDIRECCIÓN DE EVALUACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REGISTRO FUNCIONES • Hacer un seguimiento de los planes y estrategias, de las dependencias y entes del Gobierno del Distrito Federal, para fortalecer la imagen institucional. • Observar que se respeten los parámetros establecidos en el Manual Administrativo de la Dirección General de Comunicación Social, en las acciones de la Dirección de Imagen Institucional. • Integrar un reporte para la Dirección de Imagen Institucional, con los resultados del seguimiento y observaciones respecto de la aplicación del Manual de Identidad Gráfica y del Manual Administrativo de la Dirección General de Comunicación Social. • Asesorar a los entes del Gobierno del Distrito Federal en la correcta aplicación del Manual de Identidad Gráfica.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

COORDINACIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES FUNCIONES • Dirigir la agenda internacional del Gobierno de la Ciudad de México, considerando las particulares de cada Dependencia, Delegación, Órgano Descentralizado y Entidad de la Administración Pública del Distrito Federal.

• Establecer y mantener una estrecha comunicación, intercambio de información y encuentros en todos los niveles del Gobierno de la Ciudad de México con las representaciones diplomáticas y consulares acreditadas en la Ciudad de México, con el objeto de dar a conocer las diversas actividades que se desarrollan. • Someter a la aprobación del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, los proyectos o actividades que en materia internacional, propongan las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, así como coordinar, dar seguimiento y evaluar su ejecución. • Vigilar el seguimiento, en colaboración con las instancias ejecutoras, de los compromisos y acciones internacionales del Gobierno de la Ciudad de México. • Contribuir al seguimiento de los compromisos y acciones internacionales del Gobierno de la Ciudad de México. • Definir la imagen del actual Gobierno de la Ciudad de México en el medio internacional debiendo ser clara y representativa. • Atender el sector social conformado por los migrantes y sus familias en el Distrito Federal y administrar los programas y las Casas del Migrante del Distrito Federal en el extranjero, y todo aquello relacionado con el desarrollo y ejecución de mecanismos y acciones dirigidas a ese sector. • Administrar las Casas de la Ciudad de México en el Exterior con criterios de funcionalidad y eficacia y se le autoriza suscribir los convenios y realizar los actos jurídicos de carácter administrativo relacionados con las mismas. • Suscribir los contratos, convenios y demás instrumentos jurídicos que se formalicen en el ámbito de su competencia, conforme a los lineamientos y normas que rigen para la Administración Pública del Distrito Federal. • Informar al Jefe de Gobierno de las acciones realizadas y los resultados obtenidos en la administración de las casas de la Ciudad de México en el Exterior.

COORDINACIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” FUNCIONES • Obtener y comprobar información, para la toma de decisiones, en materia de relaciones internacionales del Gobierno de la Ciudad de México. • Auxiliar en las tareas de investigación para presentar propuestas que impulsen y fortalezcan las posibilidades de cooperación técnica, cultural, económica y comercial con ciudades de América. • Realizar la investigación de perfiles de los visitantes distinguidos que sean recibidos por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal • Recopilar información publicada por los diferentes organismos internacionales de América que sean de interés para el desarrollo de proyectos especiales de la Ciudad de México. • Realizar un monitoreo diario de noticias internacionales en los principales medios de información donde aparezcan noticias sobre la Ciudad de México y su situación y visión ante el mundo. • Recabar información para la participación en foros multilaterales de carácter mundial, regional y del ámbito de la cooperación descentralizada, como Asociaciones o Federaciones de Autoridades Locales, Sociedades y Uniones de Ciudades, de las diferentes regiones de América. • Realizar los documentos necesarios para la negociación y firma de convenios interinstitucionales de carácter internacional. • Realizar las demás funciones que le sean asignadas por su superior jerárquico.

COORDINACIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” FUNCIONES • Obtener y comprobar información, para la toma de decisiones, en materia de relaciones internacionales del Gobierno de la Ciudad de México. • Obtener, recabar y analizar los mecanismos de vinculación existentes y de nueva creación, con organismos del sector privado, social y otros cuya actividad esta relacionada con los asuntos internacionales.

• Auxiliar en las tareas de investigación para presentar propuestas que impulsen y fortalezcan las posibilidades de cooperación técnica, cultural, económica y comercial con ciudades de las regiones de Europa, Oceanía, Asia y África. • Recopilar información publicada por los diferentes organismos internacionales de Europa y Asia que sean de interés para el desarrollo de proyectos especiales de la Ciudad de México. • Recabar información para la participación en foros multilaterales de carácter mundial, regional y del ámbito de la cooperación descentralizada, como Asociaciones o Federaciones de Autoridades Locales, Sociedades y Uniones de Ciudades, de las diferentes regiones de Europa, Oceanía, Asia y África. • Apoyar durante la realización de las reuniones que sostenga la Coordinación General de Relaciones Internacionales. • Realizar las demás funciones que le sean asignadas por su superior jerárquico.

COORDINACIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES

DIRECCIÓN PARA AMÉRICA FUNCIONES • Proponer alternativas de política exterior y colaborar en programas de acción internacional específicos para un país/ciudad de la región, presentando proyectos y programas estratégicos para la ciudad de México de acuerdo con el contexto internacional. • Crear y presentar proyectos estratégicos para la Ciudad de México, y establecer contacto con los organismos internacionales de la región con los que la Ciudad de México puede sostener mecanismos de cooperación para el desarrollo. • Orientar las actividades relacionadas con la negociación, preparación, seguimiento de los convenios de carácter técnico-científico, educativo-cultural que firme o haya firmado el Gobierno de la Ciudad de México con las entidades correspondientes de Ciudades de la región de América. • Dirigir los proyectos de cooperación internacional entre gobiernos locales (acuerdos de hermanamiento; amistad) y la reactivación de los mismos. • Promover a las agencias de cooperación internacional, fundaciones y organismos internacionales, los proyectos y necesidades de las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. • Difundir y gestionar las becas y cursos de capacitación que ofrecen los gobiernos extranjeros y organismos internacionales de la región de América entre los funcionarios de las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, y la población en general. • Dirigir la organización de las reuniones en materia de consultas políticas que sostenga el Jefe de Gobierno del Distrito Federal con personalidades de la región de América • Supervisar la elaboración de informes políticos sobre los sucesos más relevantes de los países/ciudades de la región para su análisis. • Organizar seminarios, conferencias y congresos en la Ciudad de México, realizados por organismos internacionales de la región de América, en coordinación con las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal del Gobierno de la Ciudad de México u otras instancias privadas. • Organizar, gestionar y dar seguimiento a los proyectos de carácter internacional que realicen las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal (proyectos de hermanamiento y amistad, y viajes de representación). • Dirigir las actividades y programas creados para las Casas del Migrante del Distrito Federal en el extranjero, así como de todas las acciones desarrolladas para este sector. • Dinamizar la comunicación con las Embajadas de la región de América, instaladas en la Ciudad de México, y dirigir la atención que se les otorgue en materia de proyectos especiales y seguridad. • Realizar las demás funciones que le sean asignadas por su superior jerárquico.

COORDINACIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES

DIRECCIÓN PARA EUROPA Y OCEANÍA

FUNCIONES • Proponer alternativas de política exterior y colaborar en el diseño de programas de carácter internacional para un país/ciudad de la región Europa-Oceanía, presentando proyectos y programas estratégicos para la Ciudad de México conforme al contexto internacional • Conducir la negociación, preparación y seguimiento de los convenios de carácter técnico-científico, educativocultural que el Gobierno de la Ciudad de México haya establecido o desee establecer con las entidades correspondientes de ciudades europeas. • Proponer y dirigir las gestiones para establecer proyectos de cooperación internacional entre gobiernos locales (acuerdos de hermanamiento; amistad), así como la reactivación de los acuerdos que ya existen. • Plantear proyectos estratégicos para la Ciudad de México, y contactar a los organismos internacionales de la región con los que la Ciudad de México puede sostener mecanismos de cooperación para el desarrollo. • Difundir y gestionar las becas y cursos de capacitación que ofrecen los gobiernos extranjeros y organismos internacionales de Europa a las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal y a la población en general. • Guiar la organización de las reuniones y recepciones que en materia de consultas políticas gubernamentales que realice el Jefe de Gobierno del Distrito Federal con personalidades de la región de Europa y Oceanía. • Supervisar la elaboración de informes políticos sobre los sucesos más relevantes de los países/ciudades de la región para su análisis. • Participar en la organización de seminarios, conferencias y congresos que los organismos internacionales de la región de Europa y Oceanía que se realicen en la Ciudad de México, en coordinación con las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal u otras instancias privadas. • Organizar y guiar los proyectos de carácter internacional que realicen las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal (proyectos de hermanamiento y amistad, organización de eventos internacionales y viajes de representación) vinculados con los países de la región de Europa y Oceanía. • Conocer las necesidades de las Embajadas de la región de Europa y Oceanía, instaladas en la Ciudad de México, y dar seguimiento a la atención que se les otorgue en materia de proyectos especiales, colaboración y apoyo en la organización de sus eventos y seguridad. • Realizar las demás funciones que le sean asignadas por su superior jerárquico.

COORDINACIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES

DIRECCIÓN PARA ASIA Y ÁFRICA FUNCIONES • Proponer estrategias de política exterior y colaborar en el diseño de programas de acción internacional específicos para un país/ciudad de la región de Asia y África. • Coordinar las actividades relacionadas con la negociación, preparación y seguimiento de los convenios de carácter técnico-científico, educativo-cultural que firme o haya firmado el Gobierno de la Ciudad de México con las entidades correspondientes de Ciudades de Asia y África • Dirigir las acciones necesarias para ejecutar proyectos de cooperación internacional entre gobiernos locales (acuerdos de hermanamiento y amistad, y la reactivación de los mismos). • Promover entre las agencias de cooperación internacional, fundaciones y organismos internacionales de la región, los proyectos y necesidades de las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. • Crear y organizar proyectos estratégicos para la Ciudad de México, y contactar a los organismos internacionales de la región con los que la Ciudad de México puede plantear mecanismos de cooperación para el desarrollo. • Difundir y gestionar las becas y cursos de capacitación que ofrecen los gobiernos extranjeros y organismos internacionales de la región de Asia y África entre los funcionarios de las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. • Orientar la organización de las reuniones que en materia de consultas políticas gubernamentales sostenga el Jefe de Gobierno de la Ciudad de México con personalidades de la región de Asia y África.

• Coordinar la recopilación de información sobre los sucesos más relevantes de los países/ciudades de la región en sus aspectos políticos. • Colaborar en seminarios, conferencias y congresos realizados en la Ciudad de México, organizados por organismos internacionales de la región de Asia y África, en coordinación con las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal. • Organizar y guiar los proyectos de carácter internacional que realicen las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal (proyectos de hermanamiento y amistad, organización de eventos internacionales y viajes de representación) • Conocer las necesidades de las Embajadas de las regiones de Asia y África instaladas en la Ciudad de México, y dirigir el apoyo que se les otorgue en materia de proyectos especiales y seguridad. • Realizar las demás funciones que le sean asignadas por su superior jerárquico.

COORDINACIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERNACIONALES

DIRECCIÓN DE PROTOCOLO DIPLOMÁTICO FUNCIONES • Preparar y dirigir los programas de atención a las delegaciones que visitan la Ciudad de México por invitación y organizar los asuntos generales de ceremonias, beneplácitos y entrevistas con Alcaldes y Jefes de Estados, así como la tramitación de invitaciones. • Dirigir las actividades protocolarias de Jefatura de Gobierno de la Ciudad de México, su gabinete y funcionarios en ocasión de la presencia de personalidades distinguidas y eventos internacionales. • Dirigir la planeación y organización de viajes internacionales con motivo de la participación del Gobierno de la Ciudad de México en eventos internacionales • Trabajar con las Dependencias, Delegaciones, Órganos Desconcentrados y Entidades de la Administración Pública del Distrito Federal, y gestionar los apoyos necesarios para la realización de todas las actividades protocolarias. • Informar a la Secretaría de Relaciones Exteriores sobre las actividades protocolarias que se planean desarrollar y gestionar los apoyos necesarios para la realización de todas las actividades protocolarias. • Dirigir las gestiones realizadas por el área a su cargo para la tramitación de visas, planeación de viajes e itinerarios, comprobación de gastos de viaje, de los representantes del Gobierno de la Ciudad de México que viajen a eventos internacionales en representación del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Representar a la Coordinación General de Relaciones Internacionales en los eventos realizados por las Embajadas y Consulados cuando así se le indique. • Dirigir la elaboración de un Manual de Protocolo basado en las experiencias de la Ciudad de México. • Realizar las demás funciones que le sean asignadas por su superior jerárquico.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

COORDINACIÓN GENERAL TÉCNICA FUNCIONES • Auxiliar al Jefe Gobierno del Distrito Federal en el análisis y planeación de soluciones técnicas para los asuntos que se le encomiende. • Coordinar la realización de estudios, evaluaciones y desarrollos técnicos informáticos-matemáticos especiales encomendados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar, supervisar y validar los trabajos de obtención y procesamiento de información de campo de la opinión pública respecto a los temas que interesen al Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Informar oportunamente al Jefe de Gobierno del Distrito Federal sobre la opinión pública respecto a los temas de su interés. • Coordinar la realización de estadísticas sobre opinión pública respecto a los temas de interés de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal.

• Realizar, a solicitud expresa del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, el análisis y la interrelación de distintas bases de datos con que cuente el Gobierno del Distrito Federal posibilitando así posteriores exploraciones y minerías de datos. • Estudiar y evaluar, a petición del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, opciones y proyectos de aplicación informática para el Gobierno del Distrito Federal. • Realizar proyectos técnicos especiales que sean encargados por la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal.

COORDINACIÓN GENERAL TÉCNICA

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” FUNCIONES • Documentar los estudios, evaluaciones y desarrollos técnicos informáticos-matemáticos especiales encomendados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar y supervisar los equipos de encuestadores y capturistas para el trabajo de encuesta de campo.

COORDINACIÓN GENERAL TÉCNICA

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” FUNCIONES • Integrar y documentar el análisis e interrelación de distintas bases de datos posibilitando así posteriores exploraciones y minerías de datos. • Auxiliar en la realización de proyectos técnicos especiales que sean encargados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

COORDINACIÓN GENERAL TÉCNICA

DIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y DESARROLLO FUNCIONES • Analizar y planear soluciones técnicas para los asuntos encomendados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar en conjunto con la Dirección Técnica, los estudios, evaluaciones y desarrollos técnicos informáticosmatemáticos especiales encomendados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Proporcionar apoyo informático para la realización de estadísticas sobre opinión pública. • Dirigir las tareas relacionadas con el análisis e interrelación de distintas bases de datos con que cuente el Gobierno del Distrito Federal posibilitando así posteriores exploraciones y minerías de datos. • Estudiar y evaluar opciones y proyectos de aplicación informática para el Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar en conjunto con la Dirección Técnica, la realización de proyectos técnicos especiales que sean encargados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

COORDINACIÓN GENERAL TÉCNICA

DIRECCIÓN TÉCNICA FUNCIONES • Analizar y planear soluciones técnicas para los asuntos encomendados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar la elaboración de propuestas sobre estudios, evaluaciones y desarrollos sobre temas diversos relacionados con el ámbito de acción del Gobierno de Distrito Federal. • Coordinar la realización de los trabajos de obtención y procesamiento de información de campo de la opinión pública. • Elaborar las estadísticas sobre opinión pública respecto a los temas de interés del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Analizar e interrelacionar distintas bases de datos con que cuente el Gobierno del Distrito Federal posibilitando así posteriores exploraciones y minerías de datos, a petición de la Coordinación General Técnica.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

FUNCIONES • Establecer y diseñar las acciones y lineamientos que permitan salvaguardar la integridad física del Jefe de Gobierno del Distrito Federal y funcionarios que lo acompañan a los eventos en que participe. • Coordinar, programar, y estar al tanto de los recursos humanos, así como de los materiales de los que dispone esta Coordinación. • Diseñar planes de trabajo para el correcto funcionamiento de los recursos materiales y el rendimiento del personal asignado a esta área. • Coordinar las pre-giras y recorridos, para supervisar los lugares a los cuales asistirá el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar planes de trabajo, en los cuales se coordine con la Dirección General de Comunicación Social, la asistencia de los medios de comunicación a los diversos eventos y giras en los que se presente el Jefe de Gobierno de Distrito Federal, para que estos puedan cumplir adecuadamente su encomienda de manera ordenada, eficaz y oportuna. • Coordinar la actualización y ampliación de la agenda de actividades del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Comunicar a los titulares de las dependencias que integran el Gobierno del Distrito Federal, los lineamientos y actividades estratégicas a seguir que determine el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Llevar a cabo el seguimiento de las actuaciones de las diferentes instancias y de sus funcionarios de aquellos asuntos que han sido encomendados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar la planeación y programación de asuntos a desahogar por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar conjuntamente con la Secretaría de Gobierno del Distrito Federal, la agenda de actividades y lineamientos protocolarios a los cuales habrá de sujetarse el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, así como los funcionarios de primer nivel que lo acompañen. • Controlar las reuniones y actividades privadas del Jefe de Gobierno del Distrito Federal, tanto en el ámbito nacional e internacional.

COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

ENLACE “B” FUNCIONES • Realizar el seguimiento a trámites administrativos en las tareas de Recursos Humanos: control de asistencia, vacaciones y formatos de tiempo extra y trámites diversos del personal comisionado de seguridad pública, así como el apoyo en la elaboración de la comprobante de gastos del fondo revolvente asignado a esta Coordinación General de Seguridad Institucional. • Controlar la gestión y elaboración de oficios que emite y recibe esta Coordinación General de Seguridad Institucional.

COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA FUNCIONES • Revisar y valorar para su utilización, la información proveniente de diversas secretarías, como son Secretaría de Seguridad Pública, Procuraduría General de Justicia, Dirección de Bomberos, etc. • Canalizar la información, para auxiliar a los equipos que se encuentran en las giras de trabajo. • Apoyar al Coordinador General de Seguridad Institucional, en la comunicación con los titulares de las dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Controlar el seguimiento que se les lleva a las dependencias del Gobierno del Distrito Federal sobre los asuntos encomendados por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

SUBDIRECCIÓN DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL FUNCIONES • Establecer las medidas correspondientes para generar los medios y métodos necesarios para salvaguardar la integridad física del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Estudiar y evaluar los riesgos en las actividades del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Apoyar a la Coordinación General de Seguridad Institucional, con las acciones y apoyos institucionales que sirvan para optimizar y agilizar la realización de actos y eventos de la Jefatura del Gobierno del Distrito Federal. • Proporcionar las facilidades y apoyos necesarios para la realización en salones y salas oficiales de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, de actos y eventos del titular del ejecutivo local, así como de dependencias que lo soliciten, administrando adecuadamente los recursos materiales, técnicos y humanos del área. • Supervisar la logística que requieren los eventos y actividades que se efectúen en la Coordinación. • Realizar el seguimiento a las solicitudes de apoyo, en materia de eventos, para agendarlas y evitar la concurrencia de dos o más actividades distintas en el mismo recinto. • Establecer los mecanismos de comunicación, para la colaboración que se requiera entra las distintas dependencias de la Administración capitalina, en la realización de los eventos.

SUBDIRECION DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APOYO FUNCIONES • Atender y supervisar el correcto mantenimiento de la oficina y el equipo a cargo de la Coordinación General de Seguridad Institucional, de acuerdo a los lineamientos establecidos por la autoridad administrativa. • Apoyar a la Subdirección de Seguridad Institucional en la revisión y valoración de los lugares a los que asistirá el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar el inventario del parque vehicular, así como el consumo de combustibles y la situación laboral del personal asignado a esta área. • Realizar el enlace interinstitucional entre la Coordinación General de Seguridad Institucional y las diversas Unidades Administrativas del Gobierno del Distrito Federal.

COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES FUNCIONES • Coordinar con la Subdirección de Radiocomunicaciones, el monitoreo y el seguimiento de los eventos relevantes, tales como: marchas, plantones y siniestros, para el eficaz traslado y asistencia del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar la comunicación eficiente, oportuna y completa con las áreas y personal de seguridad involucrados en el desarrollo de las giras, eventos sociopolíticos y culturales, a los cuales asista el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Establecer la supervisión de los mecanismos de enlace para una eficiente operación de los equipos de cada unidad de comunicación. • Preparar y someter a consideración del Coordinador General de Seguridad Institucional, los métodos de seguridad vigentes que se mantendrán en cada evento que asista el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Mantener comunicación permanente y precisa con el Coordinador General de Seguridad Institucional, sobre los eventos que se presenten durante los actos. • Formular programas y planes detallados que identifiquen la participación del Jefe de Gobierno del Distrito Federal en giras, actos y eventos encaminados a salvaguardar la integridad física del Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

DIRECCIÓN DE COMUNICACIONES

SUBDIRECCIÓN DE RADIOCOMUNICACIÓN

FUNCIONES • Controlar el sistema de radiocomunicación de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar y conservar en óptimas condiciones de funcionamiento, los radios y otros equipos que porten los elementos de seguridad, para salvaguardar la integridad física del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Investigar y actualizar la información sobre el ambiente climatológico probable que impera durante cada gira y evento, en lo referente al uso de radios y equipos de seguridad. • Establecer contacto con cualquier sistema de seguridad, cuando se presenten fallas técnicas o inconvenientes de comunicación por radio. • Solicitar los servicios de otras corporaciones de seguridad, para que proporcionen los medios, métodos y procedimientos para salvaguardad la integridad física del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Administrar y seleccionar la información que se genera en el Sistema Troncalizado de Radio Comunicación. • Supervisar el mantenimiento, reprogamar y programar los radios con los que cuente el Gobierno del Distrito Federal. • Planear en forma coordinada con la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal, la mejor ruta de traslado para el Jefe de Gobierno.

COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURIDAD INSTITUCIONAL

DIRECCIÓN DE LOGISTICA FUNCIONES • Establecer los lineamientos operativos para la organización de eventos y giras del Jefe de Gobierno. • Coordinar el desarrollo e instrumentación de los eventos en que participa el Jefe de Gobierno. • Apoyar a la Coordinación General de Atención Ciudadana y Gestión Social a consolidar el Programa de Seguimiento de compromisos en giras y eventos del Jefe de Gobierno del D.F. • Evaluar y recomendar las mejores opciones para llevar a cabo los programas de giras y eventos. • Programar de recorridos previos, conjuntamente con las instancias organizadoras de los eventos y giras, para el conocimiento adecuado de las condiciones y circunstancias físicas de los espacios de trabajo. • Diseñar y recomendar los requerimientos y necesidades para el correcto desarrollo de los eventos institucionales.

DIRECCIÓN DE LOGISTICA

ENLACE “A” • Conducir y/o moderar los eventos del Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Apoyar en la elaboración del guión, para la presentación y desarrollo de los mismos. • Corroborar la correcta colocación y funcionamiento del equipo de audio para el acto. • Apoyar en la atención y registro de visitantes al evento. • Coadyuvar en la integración de los expositores, así como proponer tiempos de intervención de los mismos y vigilar el cumplimiento de dichos tiempos. • Mantener estrecha comunicación con la Subdirección de Coordinación de Agenda adscrita a la Secretaría Particular del Jefe de Gobierno y, la Dirección de Logística para la oportuna intervención y manejo de los tiempos del Jefe de Gobierno durante la celebración de los eventos. • Verificar el listado de participantes, ponentes e invitados especiales, así como miembros de la mesa de honor y/o presidium. • Corroborar la correcta colocación de lugares y personificadores en la mesa de honor y/o presidium. • Apoyar en la designación de lugares de principales e invitados especiales.

• Moderar la sesión de preguntas y respuestas en caso de estar programada. • Participar en la coordinación e integración, cuando sea el caso, de entrega de reconocimientos y estímulos. • Atender cuando sea indicado, en forma especial a: invitados de honor, invitados especiales, ponentes y funcionarios de la mesa. • Iniciar las palabras (señal) y continuidad al momento preciso durante las ceremonias. • Cuidar que se desarrollen y observen con exactitud los detalles del protocolo en ceremonias cívicas.

DIRECCIÓN DE LOGISTICA

SUBDIRECCIÓN DE APOYO LOGISTICO FUNCIONES • Operar los lineamientos para la formalización y desempeño de eventos y reuniones del Jefe de Gobierno del D.F. • Recomendar la agrupación de eventos o giras cuando convenga al orden temático y el cumplimiento eficiente de los objetivos de la agenda de eventos. • Formular y supervisar el Programa de Visitas Guiadas a Obras y Servicios del Gobierno de la ciudad. • Supervisar el uso de los recursos materiales para las giras y eventos. • Revisar las características de los espacios y recorridos para los eventos y giras, de manera previa para proponer las medidas necesarias.

DIRECCIÓN DE LOGISTICA

SUBDIRECCIÓN DE ANALISIS Y SEGUIMIENTO DE COMPROMISOS FUNCIONES • Coordinar y Planificar junto con la agenda del Jefe de Gobierno las visitas, eventos y/o giras, para verificar que no se tenga un compromiso adquirido con anterioridad. • Verificar y Evaluar los avances de los compromisos del Jefe de Gobierno con las dependencias involucradas. • Analizar los compromisos adquiridos para determinar si son a corto, mediano y/o largo plazo. • Elaborar un informe mensual que muestre los avances de los compromisos (compromisos cumplidos y compromisos por cumplir). • Supervisar los avances de los compromisos a través de las dependencias.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL FUNCIONES • Establecer las políticas y directrices generales bajos las cuales deberán desempeñarse las áreas a su cargo. • Establecer los mecanismos de trabajo para eficientar la atención a las solicitudes que presenta la ciudadanía al Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Determinar los lineamientos institucionales bajo los cuales se deberán recibir y gestionar los documentos dirigidos al Jefe de Gobierno. • Establecer lineamientos para el trabajo interinstitucional referido a la atención a la demanda ciudadana. • Planear y someter a consideración superior proyectos, convenios acuerdos y documentos relativos a las responsabilidades propias de esta Coordinación General que por su importancia e impacto merezcan atención especial. • Asegurar el tratamiento adecuado y oportuno de los asuntos relevantes dirigidos al Jefe de Gobierno.

• Determinar los lineamientos institucionales para la elaboración de los procedimientos que permitan dar seguimiento a los compromisos que establece el Jefe de Gobierno con los ciudadanos. • Planear, analizar y suministrar la formulación de proyectos cuyo propósito sea atender peticiones colectivas de la ciudadanía. • Asegurar periódicamente la presentación de informes a la superioridad conteniendo indicadores de números de personas atendidas personalmente, compromisos públicos, demandas ciudadanas ingresadas con folio para su atención, trámites, seguimiento de los asuntos, dependencias e instancias involucradas, área geográfica y cantidad de beneficiados. • Establecer la atención de manera oportuna y priorizada a la demanda que presente la ciudadanía al Jefe de Gobierno del Distrito Federal.

COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” FUNCIONES • Atender a los ciudadanos que se acerquen a la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, para plantear una petición o demanda, de manera amable, clara, eficiente y oportuna. • Apoyar en la elaboración del informe a la Jefatura de Unidad Departamental de atención Personal, sobre las peticiones ciudadanas atendidas, para su entrega a la Dirección de Audiencia Ciudadana. • Informar a la Dirección de Audiencia Ciudadana de las solicitudes de audiencia, a efecto de recibir sus indicaciones para la atención procedente. • Apoyar en el registro y análisis de las cédulas de atención, con la finalidad de informarle a la Jefatura de Unidad Departamental de Atención Personal.

COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” FUNCIONES • Recibir y registrar periódicamente las respuestas recibidas de las dependencias correspondientes. • Analizar y revisar el contenido y destino de los oficios dirigidos a las diferentes dependencias. • Integrar al expediente las respuestas recibidas y si el ciudadano lo solicita, auxiliar en la entrega de la copia del oficio. • Apoyar en la elaboración del informe a la Jefatura de Unidad Departamental de Gestión Documental, sobre la situación que presenta la recepción documental, atención y gestión de la demanda ciudadana.

COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” FUNCIONES • Atender y orientar a las personas que soliciten información sobre los programas sociales del Gobierno del Distrito Federal con un trato de calidad. • Auxiliar al Jefe de la Unidad Departamental de Atención Personal para formalizar las solicitudes de los ciudadanos ante el Gobierno del Distrito Federal en términos adecuados. • Entregar las cédulas de atención para el trámite procedente, verificando que todos los datos sean correctos. • Atender a ciudadanos previamente citados por el Jefe de la Unidad Departamental de Atención Personal, para aclarar su petición ya sea precisando o ampliando los aspectos solicitados. • Informar al Jefe de la Unidad Departamental de Atención Personal, sobre las peticiones atendidas y asuntos que requieren de gestión.

COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL

SUBDIRECCIÓN DE ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS DEL JEFE DE GOBIERNO

FUNCIONES • Elaborar procedimientos que permitan dar seguimiento a los compromisos que el Jefe de Gobierno del Distrito Federal establece con los ciudadanos. • Analizar y dar seguimiento a los compromisos adquiridos por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Analizar los informes depurados de casos no atendidos o en trámite, con el fin de realizar el seguimiento a los compromisos del Jefe de Gobierno. • Analizar y registrar las respuestas recibidas de los compromisos del Jefe de Gobierno del Distrito Federal para su seguimiento y, en caso de que el ciudadano lo solicite entregarle copia. • Elaborar periódicamente informes del estado que guardan los compromisos del Jefe de Gobierno y entregarlos a la Dirección de Enlace Interinstitucional para la atención de la Demanda Ciudadana.

COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE AUDIENCIA CIUDADANA FUNCIONES • Establecer los procedimientos del trabajo operativo propios de la dirección y de las unidades que la integran, para ofrecer atención oportuna y eficaz a la demanda ciudadana en las oficinas, giras y eventos. • Asegurar la aplicación de los lineamientos institucionales bajo los cuales deberá brindarse la atención personal y ofrecer una respuesta oportuna y eficaz. • Planear convenios y acuerdos con las dependencias gubernamentales, tendientes a elevar la calidad y eficiencia para la atención a las demandas ciudadanas. • Coordinar y asegurar que exista excelente trato a las personas y grupos ciudadanos en las áreas de atención al público y durante las giras y eventos. • Asesorar cuando por la complejidad del asunto lo requiera a personas o grupos ciudadanos para formalizar en términos adecuados y precisos la petición que plantean al Jefe de Gobierno del Distrito Federal. • Asegurar que los procedimientos de atención en giras y eventos se lleven a cabo de acuerdo a las funciones propias de la Jefatura de Unidad Departamental en Atención en Giras. • Establecer el seguimiento a las peticiones de los ciudadanos que las entregaron en giras y eventos, y que requieren aclarar sus peticiones, para que sean citados y atendidos por el Jefe de Unidad Departamental de Atención Personal. • Establecer controles de verificación para que las cédulas de codificación sean requisitadas y canalizadas de acuerdo al tipo de peticiones. • Analizar las respuestas que envían las dependencias correspondientes de las peticiones enviadas y en caso necesario citar al ciudadano. • Establecer mecanismos para la elaboración de informes basados en las peticiones ciudadanas personalizadas, atendidas y entregarlo a la Dirección de Enlace Interinstitucional para la atención a la demanda ciudadana.

DIRECCIÓN DE AUDIENCIA CIUDADANA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN PERSONAL FUNCIONES • Informar a las personas que se presentan para realizar peticiones al Jefe de Gobierno del Distrito Federal y orientarlas para formalizar las solicitudes que plantean en forma adecuada y precisa. • Asegurar que exista excelente trato a las personas y grupos ciudadanos en las áreas de recepción de solicitudes. • Asesorar adecuadamente a los ciudadanos para que entreguen sus solicitudes a la Jefatura de Unidad Departamental de Recepción Documental y Correspondencia para su debida tramitación. • Asegurar que sean citados aquellos ciudadanos cuyas peticiones no sean claras o requieran de un trato diferente y que hayan ingresado su solicitud por canales distintos a la atención personal. • Realizar informes sobre las peticiones ciudadanas atendidas y entregarlos a la Dirección de Audiencia Ciudadana.

DIRECCIÓN DE AUDIENCIA CIUDADANA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN EN GIRAS

FUNCIONES • Asistir a las pregiras para observar la ruta y el lugar donde se llevará a cabo la gira o evento que realizará el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, y en su caso, opinar sobre la organización del mismo. • Analizar los requerimientos de personal y la logística que se necesiten durante la gira o evento del Jefe de Gobierno del Distrito Federal e informar a la Coordinación General de Atención Ciudadana y Gestión Social. • Acudir a la gira o evento para atender a los ciudadanos que se acercan al Jefe de Gobierno del Distrito Federal, para plantear una petición o demanda. • Garantizar que los ciudadanos que fueron atendidos durante las giras y eventos por el Jefe de Gobierno y que no pudieron precisar su petición, sean citados en las oficinas de la Coordinación General, a efecto de que esta sea aclarada y turnada adecuadamente para su atención. • Coordinar al equipo de trabajo que asiste a la gira y mantener una comunicación permanente con la Coordinación General. • Presentar informe de la gira o evento indicando el número y tipo de peticiones recibidas y turnadas para su gestión. • Coadyuvar en el cumplimiento de los compromisos y acciones derivadas de la gira o evento de manera eficaz y oportuna.

COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN, CORRESPONDENCIA Y ARCHIVO DE LA DEMANDA CIUDADANA FUNCIONES • Definir los lineamientos institucionales bajo los cuales se deberá recibir y gestionar la documentación que ingresa por recepción documental. • Establecer mecanismos de trabajo operativo propios de la recepción documental y su gestión. • Asegurar la eficiencia en el sistema de recepción, codificación, clasificación, cómputo y gestión que permita una excelente atención a las demandas recibidas. • Supervisar que el sistema de recepción, codificación, clasificación, cómputo y gestión, brinde un servicio de calidad a los ciudadanos que presentan documentos o peticiones a la Jefatura de Gobierno del D.F. • Evaluar los mecanismos de trabajo operativo que se aplican en la Dirección para llevar un estricto control documental y de gestión. • Asegurar la distribución de las respuestas recibidas de las instancias correspondientes, para ser archivadas y en su caso entregadas a los ciudadanos que lo soliciten. • Coordinar la formulación del informe sobre la recepción documental, atención, correspondencia y archivo de la demanda ciudadana, con la finalidad de proporcionarlos a la Dirección de Enlace Interinstitucional para la Atención de la Demanda Ciudadana. • Establecer el procedimiento para la elaboración del reporte diario de los asuntos relevantes para entregarlo a la Coordinadora General.

DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN, CORRESPONDENCIA Y ARCHIVO DE LA DEMANDA CIUDADANA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECEPCIÓN DOCUMENTAL Y CORRESPONDENCIA

FUNCIONES • Recibir y registrar la documentación que ingresa al área de recepción documental de la Jefatura de Gobierno del D.F., por los ciudadanos dirigidos al Jefe de Gobierno, así como las solicitudes entregas por la presidencia de la república, locatel, medios de comunicación y otras dependencias gubernamentales. • Llevar un control estricto de toda la documentación que ingresa. • Atender y registrar las peticiones ciudadanas y las cédulas de atención requisitadas por la Jefatura de Unidad Departamental de Atención Personal.

• Ejecutar los mecanismos de trabajo operativo que establezca la Dirección de Documentación, Correspondencia y Archivo de la Demanda Ciudadana. • Analizar y definir el tratamiento que se le dará a toda la documentación recibida. • Garantizar la adecuada selección de la documentación ingresada, mediante un sistema eficiente y claro que permita agilizar la captura en el sistema. • Apoyar en la elaboración de los informes a la Dirección de Documentación, Correspondencia y Archivo de la Demanda Ciudadana.

DIRECCIÓN DE DOCUMENTACIÓN, CORRESPONDENCIA Y ARCHIVO DE LA DEMANDA CIUDADANA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GESTIÓN DOCUMENTAL FUNCIONES • Formular y actualizar los formatos que faciliten la codificación y captura de las atenciones y peticiones ciudadanas. • Operar y administrar el Sistema de Gestión Documental para que permita una gestión eficiente de la demanda ciudadana. • Mantener y mejorar el sistema de computo con el fin de obtener información sobre el avance de la gestión a la demanda ciudadana, así como generar los reportes estadísticos que se requieran. • Analizar y clasificar la documentación recibida, organizando los expedientes respectivos. • Apoyar en la elaboración de los informes a la Dirección de Documentación, Correspondencia y Archivo de la Demanda Ciudadana. • Estudiar y proponer estrategias para mantener organizado el archivo y la actualización de los expedientes de la demanda ciudadana. • Proporcionar copia del trámite realizado por la Coordinación General de Atención Ciudadana y Gestión Social de la respuesta otorgada por la dependencia correspondiente al ciudadano que lo solicite.

COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA Y GESTIÓN SOCIAL

DIRECCIÓN DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN A LA DEMANDA CIUDADANA FUNCIONES • Determinar los lineamientos interinstitucionales bajo los cuáles deberá brindarse la atención personal y establecer los procedimientos para ofrecer una respuesta oportuna y eficaz. • Establecer mecanismos procedimentales para canalizar la demanda ciudadana a las diversas dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Supervisar y someter a consideración de la superioridad convenios y acuerdos tendientes a elevar la calidad del trabajo interinstitucional, para eficientar la respuesta de las dependencias correspondientes a las demandas ciudadanas que son gestionadas ante ellas. • Establecer estrategias metodológicas con las distintas dependencias del gobierno para agilizar los tiempos de respuesta y el estricto seguimiento a las demandas ciudadanas. • Asegurar la comunicación permanente con los enlaces de las diversas dependencias, con el fin de garantizar la calidad del trabajo institucional. • Coordinar la presentación periódica del informe de las actividades desarrolladas en las áreas a su cargo e integrar los informes elaborados por las Direcciones de Audiencia Ciudadana y de Documentación Correspondencia y Archivo de la Demanda Ciudadana para entregarlos a la Coordinadora General. • Establecer el enlace con la Contraloría Interna en la Jefatura de Gobierno del D.F., a fin de cumplir con las auditorias y requerimientos que soliciten.

DIRECCIÓN DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN A LA DEMANDA CIUDADANA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE TRÁMITES Y SEGUIMIENTO FUNCIONES

• Establecer procedimientos que permitan eficientar la respuesta a las demandas ciudadanas. • Comprobar que la respuesta a la demanda ciudadana corresponda a la petición solicitada. • Analizar y clasificar las respuestas recibidas por las dependencias correspondientes, con el fin de identificar el estatus de las mismas. • Proporcionar el apoyo a la Dirección de Enlace Interinstitucional para la Atención a la Demanda Ciudadana, en coordinación con los representantes nombrados por las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal, para agilizar las respuestas de las demandas ciudadanas. • Realizar periódicamente informe del estado que guardan las respuestas de los asuntos no atendidos o en trámite de cada dependencia y entregarlo a la Dirección de Enlace Interinstitucional para la Atención a la Demanda Ciudadana. • Tramitar y dar seguimiento a los problemas sociales planteados ante la Jefatura de Gobierno del D.F.

DIRECCIÓN DE ENLACE INTERINSTITUCIONAL PARA LA ATENCIÓN A LA DEMANDA CIUDADANA

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN DE LAS ÁREAS DE ATENCIÓN CIUDADANA FUNCIONES • Elaborar convenios y acuerdos tendientes a eficientar la atención a la demanda ciudadana con la colaboración de las áreas de atención ciudadana del gobierno y, proponerlo a la superioridad para su autorización y aplicación. • Diseñar y coordinar acciones conjuntas con los enlaces de las dependencias del Gobierno del Distrito Federal, que tienen áreas de atención ciudadana y/o se requiera una comunicación estrecha para mejorar la gestión de las demandas presentadas a la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. • Establecer comunicación permanente con la Coordinación General de Modernización Administrativa, dependiente de la Oficialía Mayor, para coordinar los lineamientos en materia de atención y gestión ciudadana. • Coordinar acciones permanentes con las áreas administrativas para cumplir con las indicaciones que establece la Coordinación General de Modernización Administrativa, para mejorar la atención a la ciudadanía. • Analizar los informes de seguimiento enviados por las dependencias que correspondan, con la finalidad de corroborar los datos e informar sobre el avance de las gestiones realizadas. • Proporcionar y mantener informada a la Dirección de Enlace Interinstitucional para la Atención a la Demanda Ciudadana, los resultados del seguimiento, con el propósito de establecer los compromisos necesarios con las dependencias correspondientes para eficientar la respuesta expedita y eficaz a la demanda ciudadana. • Establecer el procedimiento para darle seguimiento a las respuestas de las dependencias a las peticiones de la ciudadanía.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ( 4 ) FUNCIONES • Presentar propuestas para la automatización y mejor manejo de la información emitida por la Autoridad del Centro Histórico. • Realizar el diseño del sitio electrónico de la Autoridad del Centro Histórico y encargarse de la actualización del mismo. • Recabar información acerca de los cambios más recientes acaecidos en el Centro Histórico en materia inmobiliaria, social, turística y cultural para ser publicado en la página electrónica. • Consolidar la vinculación de la Autoridad del Centro Histórico con diversas instituciones culturales que tengan como campo de acción el Centro Histórico, con la finalidad de contar con información referente a eventos, muestras y demás expresiones sociales y culturales que se desarrollen en esta zona. • Desarrollar proyectos de difusión y divulgación para dar a conocer las actividades desarrolladas por la Autoridad del Centro Histórico. • Coordinar y dar seguimiento a los proyectos que le sean encomendados.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

ENLACE “C” ( 4 )

FUNCIONES • Ejecutar las acciones que le sean encomendadas por la Autoridad del Centro Histórico, tomando siempre en cuenta las atribuciones del área. • Brindar apoyo a la Autoridad del Centro Histórico en el seguimiento y reporte de programas y acciones relacionadas con sus funciones. • Recabar y depurar información acerca de los cambios y modificaciones que se han suscitado en el Centro Histórico y que por sus competencias le atañen a la Autoridad del Centro Histórico. • Operar, en coordinación con las áreas internas de la Autoridad del Centro Histórico y dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal, programas emitidos por esta Autoridad. • Brindar apoyo logístico a la Autoridad del Centro Histórico en la consecución de sus metas y objetivos. • Apoyar a la Autoridad del Centro Histórico en las labores administrativas que se generen de su funcionamiento normal.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

ENLACE “A” FUNCIONES • Ejecutar las acciones que le sean encomendadas por la Autoridad del Centro Histórico, tomando siempre en cuenta las atribuciones del área. • Brindar apoyo a la Autoridad del Centro Histórico en el seguimiento y reporte de programas y acciones relacionadas con sus funciones. • Recabar y depurar información acerca de los cambios y modificaciones que se han suscitado en el Centro Histórico y que por sus competencias le atañen a la Autoridad del Centro Histórico. • Operar, en coordinación con las áreas internas de la Autoridad del Centro Histórico y dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal, programas emitidos por esta Autoridad. • Brindar apoyo logístico a la Autoridad del Centro Histórico en la consecución de sus metas y objetivos. • Apoyar a la Autoridad del Centro Histórico en las labores administrativas que se generen de su funcionamiento normal.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

COORDINACIÓN DE ACCIONES SOCIALES FUNCIONES • Dar seguimiento a programas e iniciativas de índole social realizados en el Centro Histórico, por las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal, Gobierno Federal, Organizaciones Sociales e instituciones de Asistencia Pública y Privada. • Vincular a la Autoridad del Centro Histórico en actividades sociales realizadas en el Centro Histórico dentro del ámbito de su competencia. • Diseñar y proponer acciones sociales para la población que habita el Centro Histórico, tendientes a mejorar las condiciones de vida. • Detectar campos de oportunidad dentro de la población habitante del Centro Histórico para la aplicación de acciones sociales por parte de la Autoridad del Centro Histórico. • Coordinar los programas de apoyo a la participación de la mujer en los diversos ámbitos de su desarrollo, coordinándose con otras instituciones públicas o privadas para su implementación. • Coordinar, en conjunto con las diversas instituciones de la Administración Pública del Distrito Federal, ceremonias públicas para conmemorar acontecimientos históricos de carácter nacional, artístico y social, así como promover actividades deportivas en el Cetro Histórico.

• Establecer relaciones de colaboración con organizaciones e instituciones cuya finalidad sea el interés por la comunidad del Centro Histórico. • Coordinar la aplicación de programas de desarrollo social con la participación ciudadana en el Centro Histórico, considerando políticas y programas que en la materia emita el área correspondiente de la Administración Pública del Distrito Federal.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

COORDINACIÓN DE ACCIONES DE GOBIERNO FUNCIONES • Gestionar los vínculos necesarios entre la Autoridad del Centro Histórico y las Dependencias Administrativas de la Administración Pública del Distrito Federal para la incorporación y el desarrollo de las actividades de gobierno. • Presentar políticas y estrategias que permiten vincular las acciones de la Autoridad del Centro Histórico con las acciones realizadas por el gobierno local. • Asegurar la participación de la Autoridad de la Ciudad de México en programas y proyectos de gobierno aplicados por la Administración Pública Federal o Local, dentro del ámbito de su competencia. • Dar seguimiento y reportar resultados de las diferentes acciones de Gobierno, Federal y Local, realizadas dentro del Centro Histórico. • Supervisar el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas y administrativas, aplicables al Centro Histórico. • Revisar convenios, contratos y demás actos administrativos o de cualquier otra índole, necesarios para el ejercicio de las atribuciones de la Autoridad del Centro Histórico, con excepción de aquellos convenios y contratos reservados para el Jefe de Gobierno del Distrito Federal, por las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. • Supervisar el cumplimiento de políticas demográficas aplicables al Centro Histórico. • Dar seguimiento a los programas de gobierno en los que incida la Autoridad del Centro Histórico.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN URBANA FUNCIONES • Coordinar, formular, ejecutar y evaluar los lineamientos y políticas para la protección, conservación y consolidación del paisaje e imagen urbana. • Articular y promover conjuntamente con museos, casas de cultura, teatros, foros, salas de exposiciones, galerías y demás instituciones culturales, festivales, coloquios, mesas redondas, seminarios, encuentros y otras actividades tendientes a promover y difundir el arte y la cultura, en todas sus manifestaciones en el Centro Histórico. • Analizar y evaluar el desarrollo de proyectos y estudios sobre infraestructura, equipamiento, mobiliario urbano, imagen urbana, preservación patrimonial y el patrimonio cultural urbano realizados por diversas dependencias de la Administración Pública Federal, la Administración Pública del Distrito Federal, órganos descentralizados y desconcentrados, así como iniciativa privada, en el Centro Histórico. • Diseñar y proponer estrategias de desarrollo de infraestructura que revitalicen la imagen urbana del Centro Histórico. • Formular y evaluar los lineamientos y políticas para la conservación y consolidación del paisaje urbano del Centro Histórico. • Diseñar y proponer estrategias de promoción de proyectos inmobiliarios realizados en el Centro Histórico con la finalidad de fomentar el desarrollo de infraestructura económica, social, de servicio, inmobiliaria e imagen urbana de esta zona. • Formular, coordinar y evaluar las políticas y programa de la actividad del Centro Histórico en materia de planeación urbana. • Participar en la formulación de políticas y programas para el desarrollo de transporte público y privado en el Centro Histórico tomando en consideración las necesidades de la zona. • Proponer a la Autoridad del Centro Histórico, acciones, políticas y programas en materia de promoción y desarrollo turístico en el Centro Histórico.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN URBANA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS

FUNCIONES • Analizar el desarrollo de proyectos y estudios sobre la infraestructura, equipamiento, mobiliario urbano, imagen, preservación patrimonial y patrimonio cultural urbano, realizados por diversas dependencias de la Administración Pública Federal, Administración Pública del Distrito Federal, órganos desconcentrados y descentralizados así como iniciativa privada y demás organizaciones en el Centro Histórico. • Verificar el desarrollo de obras de rescate y remodelación que se realicen en la infraestructura urbana del Centro Histórico. • Realizar, en coordinación con la Jefatura de Unidad de Estudios y Proyectos, los proyectos ejecutivos y de supervisión del desarrollo de las obras a desarrollar en el Centro Histórico. • Dar seguimiento a los programas de rescate y remodelación de inmuebles que se desarrollen en el perímetro del Centro Histórico, realizados por las diferentes dependencias de la Administración Pública Federal o de la Administración Pública del Distrito Federal. • Informar de los avances, suspensiones y estado en general de las obras o proyectos de mejora urbana del Centro Histórico.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN URBANA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS Y PROYECTOS FUNCIONES • Proponer el aprovechamiento del suelo y el parque inmobiliario, reordenando su uso y facilitando la inversión en proyectos específicos que funcionen como detonadores y/o generadores de desarrollo del Centro Histórico. • Analizar y recomendar proyectos señalados en los instrumentos de planeación vigentes, como el Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. • Presentar estrategias de desarrollo de infraestructura que revitalicen la imagen urbana del Centro Histórico. • Evaluar estrategias de promoción de proyectos inmobiliarios realizados en el Centro Histórico, con la finalidad de fomentar el desarrollo de infraestructura económica, social, de servicio, inmobiliaria y de imagen urbana de esta zona. • Analizar y reportar las políticas, estudios y programas aplicados por las diversas dependencias de la Administración Pública Federal, Administración Pública del Distrito Federal en el Centro Histórico, en materia de planeación urbana.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE IMAGEN Y COMUNICACIÓN URBANA

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE APOYO TECNICO FUNCIONES • Proporcionar asesoría técnica para el desarrollo de obras de rescate, conservación y mejoramiento a desarrollarse en el Centro Histórico. • Obtener, registrar, y compilar las acciones y actividades en materia de imagen urbana que se realicen en el Centro Histórico, con la finalidad de llevar un registro de las obras que se realicen en la zona y el impacto que pueden tener en el entorno. • Proporcionar apoyo técnico a instituciones con las que se realicen actividades tendientes a promover el mejoramiento urbano del Centro Histórico. • Analizar y proponer lineamientos y políticas existentes en cuanto a imagen urbana se refiere, que puedan ser viables de aplicación en el Centro Histórico. • Elaborar estudios y proyectos sobre nuevas alternativas para mejorar, mantener y reforzar la imagen urbana del Centro Histórico. • Solicitar a las dependencias competentes, estudios y proyectos existentes sobre la infraestructura urbana del Centro Histórico con la finalidad de tener un acervo.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE PLANEACIÓN Y PROYECTOS SOCIALES

FUNCIONES • Diseñar y promover estrategias de desarrollo económico, social y de infraestructura en el Centro Histórico, que ofrezcan nuevos espacios productivos y oportunidades para el mejoramiento del nivel de vida de los habitantes de la zona. • Participar en el diseño e instrumentación de la planeación social aplicable al Centro Histórico tendiente a lograr un desarrollo integral de la zona. • Promover y coordinar la participación de los diversos sectores de la sociedad en la planeación y realización de proyectos urbanos y productivos en el Centro Histórico. • Promover la inversión de los sectores público y privado en acciones y programas sociales realizados para el Centro Histórico. • Participar en la planeación y coordinación de servicios de apoyo a otras dependencias, unidades administrativas u órganos desconcentrados, que incidan en el Centro Histórico. • Coordinar la planeación, creación, operación y espacios de interlocución entre la Autoridad del Centro Histórico y organizaciones sociales y sectoriales para la búsqueda de soluciones a demandas y propuestas de la población del Centro Histórico.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE PLANEACIÓN Y PROYECTOS SOCIALES

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ANALISIS FUNCIONES • Analizar estrategias de desarrollo económico, social y de infraestructura en el Centro Histórico, tendientes al mejoramiento del nivel de vida de los habitantes de la zona. • Analizar programas y proyectos que fomenten la participación ciudadana, individual y colectiva de la población del Centro Histórico. • Analizar la posible inversión de los sectores público y privado en acciones y programas sociales aplicables en la zona. • Analizar la participación de los diversos sectores de la sociedad, en la planeación y realización de proyectos urbanos y productivos en el Centro Histórico. • Analizar la interlocución de la Autoridad del Centro Histórico con organizaciones sociales y sectoriales para lograr un seguimiento adecuado de sus demandas. • Analizar la participación de la Autoridad del Centro Histórico en la generación de programas de apoyo a la población de escasos recursos y grupos vulnerables en el Centro Histórico.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE VINCULACIÓN INSTITUCIONAL FUNCIONES • Apoyar al titular de la Autoridad del Centro Histórico en la promoción, conducción, vigilancia y evaluación de las atribuciones específicas establecidas en la normativa aplicable a las Dependencias de la Administración Pública Centralizada del Distrito Federal, dentro del perímetro del Centro Histórico. • Coordinar y supervisar la formalización y el cumplimiento de los acuerdos y convenios de colaboración que se generen como resultado de las acciones de vinculación institucional de la Autoridad del Centro Histórico. • Establecer una coordinación interinstitucional entre la Autoridad del Centro Histórico y las diversas dependencias de la Administración Pública Federal, de la Administración Pública del Distrito Federal, Órganos Desconcentrados y Descentralizados, para el seguimiento de los asuntos, planes y proyectos, ejecutados en el perímetro del Centro Histórico. • Establecer las relaciones interinstitucionales, con las dependencias que corresponda, para realizar el seguimiento de los programas y actividades relacionadas con la ejecución del Plan de Trabajo de la Autoridad del Centro Histórico, supervisando su cumplimiento. • Realizar el registro y seguimiento de las acciones de la Autoridad del Centro Histórico relacionadas con la consecución de sus objetivos.

• Coordinar la respuesta y participación de la Autoridad del Centro Histórico en las iniciativas y solicitudes de colaboración emitidas por las organizaciones de la sociedad civil que hace uso de la infraestructura del Centro Histórico. • Dar seguimiento a la ejecución del programa de seguridad pública para el Centro Histórico.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE VINCULACIÓN INSTITUCIONAL

ENLACE “A” FUNCIONES • Ejecutar las acciones que le sean encomendadas por la Autoridad del Centro Histórico, tomando siempre en cuenta las atribuciones del área. • Brindar apoyo a la Autoridad del Centro Histórico en el seguimiento y reporte de programas y acciones relacionadas con sus funciones. • Recabar y depurar información acerca de los cambios y modificaciones que se han suscitado en el Centro Histórico y que por sus competencias le atañen a la Autoridad del Centro Histórico. • Operar, en coordinación con las áreas internas de la Autoridad del Centro Histórico y dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal, programas emitidos por esta Autoridad. • Brindar apoyo logístico a la Autoridad del Centro Histórico en la consecución de sus metas y objetivos. • Apoyar a la Autoridad del Centro Histórico en las labores administrativas que se generen de su funcionamiento normal.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE VINCULACIÓN INSTITUCIONAL

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN FUNCIONES • Facilitar las relaciones institucionales de la Autoridad del Centro Histórico con las dependencias correspondientes para la creación de programas, realización de actividades y la correcta ejecución de su programa de trabajo, por medio del establecimiento de canales de comunicación permanentes y fluidos. • Coordinar las actividades necesarias para el establecimiento de vínculos con los diferentes sectores que inciden en los cambios y transformaciones del Centro Histórico. • Supervisar las acciones realizadas por la Autoridad del Centro Histórico tendientes a fortalecer las relaciones interinstitucionales con las dependencias de la Administración Pública del Distrito Federal. • Coordinar la participación de la Autoridad del Centro Histórico en eventos de índole cultural, social, turístico, económico, a realizarse en el Centro Histórico. • Formular criterios de seguimiento y sistematización de las actividades de la Autoridad del Centro Histórico con la finalidad de llevar un registro de la consecución de metas. • Dar seguimiento y canalización a solicitudes realizadas por los habitantes de la zona a la Autoridad del Centro Histórico.

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE COORDINACIÓN FUNCIONES • Promover las relaciones interinstitucionales de la Autoridad del Centro Histórico, con las diversas instancias del Gobierno Federal, del Gobierno del Distrito Federal, organizaciones no gubernamentales, empresas privadas y agrupaciones vecinales para la realización de planes y programas en el Centro Histórico de la Ciudad de México. • Gestionar la realización de reuniones entre las dependencias de la Administración Pública Federal, Administración Pública del Distrito Federal, órganos desconcentrados y descentralizados así como iniciativa privada y demás organizaciones que tengan como campo de acción el Centro Histórico. • Dar seguimiento a reuniones y acuerdos institucionales realizados por la Autoridad del Centro Histórico. • Coordinar la participación de la Autoridad del Centro Histórico en actividades de vinculación institucional.

• Asistir y dar seguimiento a reuniones que sostenga la Autoridad del Centro Histórico con otras instancias. • Coadyuvar en la coordinación de estrategias de difusión, para informar a los habitantes del Centro Histórico, acerca de las actividades realizadas por la Autoridad del Centro Histórico en la zona.

SUBDIRECCIÓN DE COORDINACIÓN Y VINCULACIÓN

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SUPERVISIÓN FUNCIONES • Supervisar la coordinación interinstitucional entre la Autoridad del Centro Histórico y las dependencias de la Administración Pública Federal, Administración Pública del Distrito Federal, órganos desconcentrados y descentralizados así como iniciativa privada y demás organizaciones que tengan como campo de acción el Centro Histórico. • Supervisar la participación de la Autoridad del Centro Histórico en actividades de índole cultural, social, económica y de difusión, organizadas por diversas instancias de gobierno o sector privado en el Centro Histórico. • Supervisar las actividades interinstitucionales de la Autoridad del Centro Histórico relacionadas con la realización del programa de trabajo de esta área. • Dar seguimiento permanente a la información correspondiente a las actividades de la Autoridad del Centro Histórico realizadas en coordinación con alguna otra dependencia u organización en el Centro Histórico. • Supervisar los avances de metas en materia de vinculación, planeación y desarrollo de las acciones y programas da cargo de la Autoridad del Centro Histórico.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE VINCULACIÓN INSTITUCIONAL

COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL FUNCIONES • Proponer estrategias de comunicación social, para fortalecer la imagen institucional de la Autoridad del Centro Histórico. • Ejecutar programas de comunicación que definan estrategias para asegurar la recepción fluida de la opinión ciudadana y la proyección adecuada de los mensajes e información emitida por la Autoridad del Centro Histórico. • Presentar, para autorización del titular de la Autoridad del Centro Histórico, la información que se difundirá por los diversos medios de comunicación sobre las actividades y servicios que se desarrollan en la dependencia. • Coordinar las campañas de difusión masiva de información referente a las actividades de la Autoridad del Centro Histórico, que sean de interés para la población. • Establecer un sistema de comunicación permanente con los medios nacionales e internacionales para promover los diversos atractivos del Centro Histórico. • Recabar y difundir la información pertinente que sobre las actividades de la Autoridad del Centro Histórico se emitan a través de los diversos medios de comunicación. • Gestionar la creación de lineamientos de comunicación interna entre el personal de la Autoridad del Centro Histórico para la publicación de información relacionada con las actividades inherentes a ésta. • Realizar la síntesis y análisis de la información publicada en los diferentes medios de comunicación, referente al Centro Histórico y a las actividades y competencias de la Autoridad del Centro Histórico. • Consolidar una estrategia de vinculación con los diversos medios de comunicación a través de ruedas de prensa, entrevistas exclusivas, boletines e inserciones en prensa y demás instrumentos que permitan dar a conocer de forma oportuna las actividades de la Autoridad del Centro Histórico.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE CONSERVACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO FUNCIONES • Coordinar estudios y acciones en materia de conservación, desarrollo, restauración y protección de las diversas zonas que conforman el Centro Histórico, promoviendo la participación social en acciones de conservación y preservación del patrimonio cultural de la zona.

• Promover, coordinar y participar, con la instancia competente de la Administración Pública Local y Federal, la formulación y realización de programas de conservación, desarrollo y rehabilitación de espacios públicos en el Centro Histórico. • Fomentar la participación de diversos sectores sociales y gubernamentales en la conservación y el mantenimiento de áreas de valor histórico y monumentos del patrimonio cultural del Centro Histórico, así como atender y dar seguimiento a las necesidades de restauración y mantenimiento de aquellos elementos que determinen la imagen urbana. • Evaluar propuestas de conservación que se generen en el Centro Histórico, así como dar seguimiento a las necesidades de mantenimiento de espacios públicos de la zona. • Evaluar los casos en que sea de utilidad pública la expropiación de bienes o la ocupación total o parcial de bienes de propiedad privada y someterlo a la consideración de la Autoridad del Centro Histórico sobre el particular. • Proponer las acciones, normas y políticas necesarias para la preservación y restauración del equilibrio ecológico, de la protección ambiental, la prevención y control de contingencias ambientales y de protección civil en el Centro Histórico, de manera conjunta con las diversas dependencias de la Administración Pública, con competencia en materia ambiental. • Proponer normas generales para determinar la ubicación, construcción y funcionamiento de nuevos espacios públicos en el Centro Histórico. • Proponer normas generales, con base en estudios previos, acerca de cuestiones relacionadas con el transporte dentro de la zona del Centro Histórico, así como demás acciones encaminadas a mejorar la vialidad.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE CONSERVACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONSERVACIÓN FUNCIONES • Elaborar planes y medidas aplicables en el Centro Histórico, tendientes a la conservación de espacios públicos. • Gestionar la participación de diversos sectores sociales y gubernamentales en la conservación y mantenimiento de los espacios e infraestructura pública del Centro Histórico. • Coordinar los programas y acciones que emanen de la Autoridad del Centro Histórico, en lo referente a conservación de espacios públicos. • Gestionar la participación conjunta con dependencias y entidades administrativas públicas, locales o federales, para la conservación del espacio público en el Centro Histórico. • Gestionar la participación social en acciones de conservación de los espacios públicos, entre los residentes de esta zona. • Operar, en conjunto con las autoridades competentes, programas y medidas para controlar contingencias, emergencias ambientales y de protección civil. • Estudiar y analizar propuestas para la ubicación, construcción y funcionamiento de nuevos espacios públicos en el Centro Histórico.

COORDINACIÓN EJECUTIVA DE CONSERVACIÓN DEL ESPACIO PÚBLICO

DIRECCIÓN CENTRO HISTÓRICO FUNCIONES • Coordinar las actividades con las áreas de los Órganos Político-Administrativos, Dependencias y Entidades de la Administración Pública Local y Federal, cuya competencia y objetivo se relacionen con las funciones de mantenimiento integral y conservación óptima de la imagen urbana en el Centro Histórico. • Planear los estudios y proyectos de nuevas obras para el mejoramiento de los programas de mantenimiento de limpieza integral, de alumbrado público, de áreas verdes, de mantenimiento correctivo y de la imagen urbana del Centro Histórico. • Establecer acciones que redunden en el mejoramiento y conservación permanente de limpia, alumbrado público, áreas verdes, mantenimiento correctivo e imagen urbana del Centro Histórico. • Coordinar técnica y operativamente las acciones de mantenimiento al alumbrado público, con la finalidad de resolver oportuna y eficazmente la problemática que se presente en el mismo. • Representar a la Autoridad del Centro Histórico, en los asuntos relacionados con las tareas de limpieza, mantenimiento de alumbrado público, áreas verdes, de mantenimiento correctivo e imagen urbana del Centro Histórico de la Ciudad de México.

• Dirigir y coordinar las acciones de conservación de la imagen limpia y ordenada del Centro Histórico de la Ciudad de México, mediante la recolección y transporte de basura, desperdicios provenientes de casa habitación, comercios, etc., así como el barrido manual y mecánico en las vías o lugares públicos. • Coordinar la implementación de proyectos de tecnología de punta tendientes a optimizar la función de limpia de esta Dirección.

DIRECCIÓN CENTRO HISTÓRICO

SUBDIRECCIÓN DE ALUMBRADO FUNCIONES • Instalar luminarias nuevas en este cuadrante, para obtener un nivel óptimo de iluminación y así brindar a la ciudadanía, comodidad y seguridad nocturna. • Supervisar y verificar la elaboración de los estudios y proyectos de instalación, conservación y mantenimiento del sistema de alumbrado público en el Centro Histórico de la Ciudad de México. • Verificar la recepción de obras nuevas realizadas por otras dependencias comprendidas en su ámbito de acción.

DIRECCIÓN CENTRO HISTÓRICO

SUBDIRECCIÓN DE LIMPIA FUNCIONES • Formular los estudios y proyectos de nuevas obras para el mejoramiento de los programas de limpieza integral en el ámbito de su competencia. • Desarrollar las acciones que redunden en el mejoramiento y conservación permanente de limpia. • Proporcionar apoyo social urbano para lograr un acercamiento sistemático con la ciudadanía buscando la modificación de sus hábitos de limpieza y la participación comunitaria en los programas centrales o de los Órganos Político-Administrativos, relacionados con limpia. • Coordinar con las dependencias externas, los operativos de emergencia en caso de eventos especiales o siniestros que efectúen las acciones de limpia. • Vigilar el cumplimiento de los objetivos y metas de limpia, así como proponer y definir estrategias que permitan un mejor desarrollo de los mismos. • Definir las zonas de recolección de basura y su disposición final. • Proponer acciones tendientes a la rehabilitación de sitios afectados por el impacto de acumulación de residuos sólidos en la vía pública. • Supervisar y validar el pago de los trabajos realizados por las empresas prestadoras de servicios y compañías contratistas. • Promover el embellecimiento del espacio urbano, dentro del ámbito comprendido en el Centro Histórico, a través de un mantenimiento adecuado y constante.

COORDINACIÓN GENERAL DE AUTORIDAD DEL CENTRO HISTÓRICO

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN FUNCIONES • Coordinar la formulación y desarrollo del Programa Operativo Anual integrando las actividades de las diferentes unidades administrativas de la Autoridad del Centro Histórico. • Dirigir la formulación y desarrollo del Programa de Presupuesto integrando las necesidades sustantivas, servicios y materiales de las diferentes unidades administrativas de la Autoridad del Centro Histórico. • Establecer políticas, sistemas y procedimientos con el fin de promover el uso racional de los bienes muebles, inmuebles y materiales asignados a la Autoridad del Centro Histórico.

• Dirigir la formulación del Plan Financiero Anual de la Autoridad del Centro Histórico considerando los calendarios de la administración de recursos establecido por la Secretaría de Finanzas. • Dirigir y evaluar el ejercicio del presupuesto en función de los flujos de efectivo con el propósito de optimizar el ejercicio de los recursos financieros de la Autoridad del Centro Histórico. • Evaluar y autorizar la entrega de información, de carácter programático, presupuestal, contable, administrativo y financiero, a instancias internas y externas que la requieran. • Coordinar los recursos humanos de la Autoridad del Centro Histórico conforme a las políticas, lineamientos, criterios y normas establecidas por la Oficialía Mayor y la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal. • Coordinar y supervisar la aplicación del programa de mantenimiento de los equipos, muebles e inmuebles, así como de los servicios generales necesarios para la operación de las diferentes áreas administrativas de la Autoridad del Centro Histórico. • Autorizar los egresos de recursos relacionados con la operación de la Autoridad del Centro Histórico e informar sobre el resultado de las actividades desarrolladas dentro del ámbito de su competencia.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” FUNCIONES • Integrar el Programa Operativo Anual de la Autoridad del Centro Histórico, considerando los programas, proyectos y actividades de las diferentes unidades administrativas que la conforman. • Integrar el Proyecto de Presupuesto de la Autoridad del Centro Histórico considerando el costo de los bienes, servicios y proyectos que formulen las unidades administrativas. • Gestionar, ante las instancias correspondientes, el pago de los bienes, servicios y obras que se adquieran o contraten con los diversos proveedores y prestadores de servicios. • Controlar el presupuesto asignado a la Autoridad del Centro Histórico, realizando una gestión detallada de los movimientos financieros que se requieran durante el ejercicio. Para ello gestionará, en el marco de los sistemas electrónicos de la Subsecretaría de Egresos, las diferentes adecuaciones programáticas presupuestales necesarias para la optimización del presupuesto, de conformidad con las necesidades operativas de la Autoridad del Centro Histórico. • Elaborar e integrar los informes programáticos presupuestales que requieran tanto las áreas centrales del Gobierno del Distrito Federal, como las que soliciten las autoridades del Centro Histórico.

DIRECCIÓN EJECUTIVA DE ADMINISTRACIÓN

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” FUNCIONES • Controlar los movimientos de personal adscrito a la Autoridad del Centro Histórico. • Llevar a cabo el registro contable de las operaciones emanadas del presupuesto autorizado y ejercido por la Autoridad del Centro Histórico. • Integrar y gestionar el pago de la nómina, mediante los procedimientos establecidos por la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal.

JEFATURA DE LA OFICINA DEL JEFE DE GOBIERNO

DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE PROGRAMAS FEDERALES FUNCIONES • Coordinar el levantamiento de necesidades factibles de financiarse anualmente con recursos federales. • Poner a consideración de la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno la propuesta anual de proyectos financiables con recursos federales, provenientes de los programas de los diferentes Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación, para la definición de directrices.

• Gestionar y firma de los Convenios requeridos por el Gobierno Federal para formalizar las directrices generales y los montos del financiamiento federal solicitado para los proyectos que se ejecuten en el Distrito Federal en el marco de los programas provenientes de los Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación. • Coordinar las actividades de las dependencias del Gobierno del Distrito Federal para alimentar los sistemas de información que utilizan las dependencias del Gobierno Federal para el seguimiento de los programas. • Presentar los proyectos a las dependencias del Gobierno Federal para su financiamiento con recursos de los programas considerados en los Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación. • Aprobar los proyectos por parte del Gobierno del Distrito Federal conforme a las reglas de operación de los programas y las directrices establecidas por la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Coordinar el inicio de la ejecución de los proyectos por parte de las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Coordinar el monitoreo de las acciones de los proyectos. • Elaborar reportes periódicos sobre el ejercicio de los proyectos para presentarlos a la Jefatura de la Oficina del Jefe de Gobierno. • Coordinar las actividades para que las áreas técnicas conformadas por las dependencias del Gobierno del Distrito Federal, ejecutoras integren los expedientes técnicos y la totalidad de requerimientos para la comprobación de los recursos federales. • Presentar de manera integral la comprobación de los recursos ante las dependencias del Gobierno Federal. • Presentar a la Secretaría de Finanzas la propuesta de presupuesto anual para mezclar los recursos con diferentes Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación, misma que se promoverá para su incorporación en el Programa Operativo Anual, correspondiente de cada dependencia del Gobierno del Distrito Federal.

DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE PROGRAMAS FEDERALES

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” FUNCIONES • Apoyar en la integración documental para la gestión de los convenios requeridos para formalizar las condiciones y montos del financiamiento de los proyectos con recursos federales provenientes de los Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación. • Apoyar en la integración de requisitos para la propuesta de proyectos conforme a las Reglas de Operación de los programas federales con financiamiento para su asignación y ejecución por parte de las dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Analizar e identificar documentos integrados por las dependencias del Gobierno del Distrito Federal que contemplan los programas para la asignación de proyectos con recursos federales aplicables en el Distrito Federal. • Apoyar en la asesoría a las dependencias para la alimentación de los sistemas de información requeridos por parte de los programas federales. • Apoyar en las diversas actividades de las dependencias del Gobierno del Distrito Federal en la correcta alimentación de los sistemas de información que utilizan las dependencias del Gobierno Federal para el seguimiento en la ejecución de los programas.

DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE PROGRAMAS FEDERALES

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” FUNCIONES • Apoyar en las acciones para iniciar la ejecución de los proyectos por parte de las diferentes dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Apoyar en el monitoreo de las diversas acciones de los proyectos del Gobierno del Distrito Federal con programas federales. • Apoyar en las actividades, para que las dependencias del Gobierno del Distrito Federal, integren los expedientes técnicos. • Apoyar para integrar la totalidad de requerimientos para la comprobación de los recursos federales.

• Elaborar informes necesarios para dotar de información sobre el estatus de la sistematización de los distintos proyectos a ejecutarse en coordinación con los programas federales. • Elaborar informes de alertas y restricciones sobre las actividades monitoreadas de los proyectos a ejecutarse de las distintas dependencias del Gobierno del Distrito Federal.

DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN DE PROGRAMAS FEDERALES

JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA FUNCIONES • Integrar la detección de necesidades de proyectos a financiarse de forma anual con apoyo de recursos federales. • Procesar la información para realizar la propuesta integral con factibilidad de proyectos a financiarse de forma anual con recursos federales. • Elaborar la propuesta integral anual de proyectos financiables con recursos federales provenientes de los diferentes Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación. • Apoyar en la elaboración formal de los proyectos a las dependencias del Gobierno Federal para su financiamiento con recursos de los Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación. • Apoyar en la organización entre las dependencias locales y federales para intercambio de información. • Solicitar información requerida por la normatividad de los programas federales a las dependencias del Gobierno del Distrito Federal para su incorporación al sistema de información de las dependencias del Gobierno Federal. • Apoyar en la elaboración de la propuesta anual para la presentación de los proyectos a las dependencias del Gobierno Federal para su financiamiento con recursos de los Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación a fin de esperar aprobación. • Solicitar avances de la ejecución de los programas por parte las dependencias del Gobierno del Distrito Federal. • Apoyar en la presentación de manera integral de la comprobación de los recursos ante las dependencias del Gobierno Federal. • Elaborar la propuesta anual para la mezcla de recursos con diferentes Ramos del Presupuesto de Egresos de la Federación para ser presentada a la Secretaría de Finanzas. • Apoyar en la elaboración de solicitud de integración de los proyectos con mezcla de recurso de programas federales al Programa Operativo Anual, correspondiente de cada dependencia del Gobierno del Distrito Federal. • Elaborar informes integrales de los avances de los diferentes programas de las secretarias del Gobierno del Distrito Federal. ORGANOGRAMAS

SECRETARIO PARTICULAR • ANALISIS JURIDICO Y FUNDAMENTACIÓN DE DOCUMENTOS • CONTROL DE GESTIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN RECIBIDA PARA EL SECRETARIO PARTICULAR • PROGRAMACIÓN DE AGENDA SEMANAL DEL JEFE DE GOBIERNO COORDINACIÓN GENERAL TÉCNICA • OBTENER ENCUESTA DE CAMPO COORDINACIÓN GENERAL DE ATENCIÓN CIUDADANA • ATENCIÓN A LA DEMANDA CIUDADANA CONCLUIDA POR ASESORÍA • RECEPCIÓN DOCUMENTAL DE LA JEFATURA DE GOBIERNO • GESTIÓN DE LA DEMANDA CIUDADANA • SEGUIMIENTO A LA ATENCIÓN DE LA DEMANDA CIUDADANA • ATENCIÓN DE LOS DOCUMENTOS RELEVANTES DEL JEFE DE GOBIERNO • ATENCIÓN DE LA DEMANDA CIUDADANA EN GIRAS Y EVENTOS

DIRECCIÓN GENERAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL DIRECCIÓN DE INFORMACIÓN • ELABORACIÓN DE LA CARPETA INFORMATIVA • INTEGRACIÓN DE PERIODICOS, REVISTAS Y SINTESIS INFORMATIVAS EN EL BANCO DE DATOS • INCORPORACIÓN DE LA SINTESIS A INTERNET • CAPTURA Y SISTEMATIZACIÓN DE INFORMACIÓN DE RADIO Y TELEVISIÓN • SEGUIMIENTO AL PROGRAMA DE RESPUESTA INMEDIATA • CLASIFICACIÓN DE INFORMACIÓN • INFORMACIÓN A LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN • ELABORACIÓN DEL REPORTE DIARIO, MATUTINO Y VESPERTINO DE EVALUACIÓN DE OPINIONES EDITORIALES SOBRE EL JEFE DE GOBIERNO • COBERTURA DE CONFERENCIA DE PRENSA • COBERTURA DE GIRAS • CONCERTACIÓN DE ENTREVISTAS DIRECCIÓN DE DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN • SOLICITUD DE AUTORIZACIÓN DE IMAGEN GRÁFICA PARA LA IMPRESIÓN Y DIFUSIÓN DE MATERIAL GRAFICO • CONTRATACIÓN Y CONTROL DE LOS SERVICIOS DE DIFUSIÓN ELECTRONICOS E IMPRESOS • SOLICITUD PARA EL DESARROLLO, DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DE CAMPAÑAS (ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN) • SOLICITUD DE DISEÑO GRAFICO • SOLICITUD DE PUBLICACIÓN DE INSERCIONES EN MEDIOS IMPRESOS PRIMERO. Publíquese el presente Manual Administrativo en la Gaceta Oficial del Distrito Federal. SEGUNDO. El presente Manual entrara en vigor al día siguiente de su publicación en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.

EL JEFE DE GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL MARCELO LUIS EBRARD CASAUBON

(Firma)