pt lionmesh prima tbk - the lion group · laporan keuangan dan laporan ... pt lionmesh prima tbk...

PT LIONMESH PRIMA TbkKantor Pusat & Pabrik / Head Office & Plant

Jl. Raya Bekasi Km. 24,5Jakarta 13910 - Indonesia

Telepon : (021) 4600779, 4600784Faksimili : (021) 4600785

Pabrik Sidoarjo / Sidoarjo PlantDesa Siring, Kecamatan Porong

Sidoarjo - Jawa TimurTelepon : (0343) 851140Faksimili : (0343) 851141

Laporan TahunanAnnual Report2007

Visi

Kami ingin menjadi produsen unggulan di bidang Welded Wire Mesh dan bisnis sejenis di Indonesia dansekitarnya, dengan memberikan kualitas pengembangan konstruksi kelas dunia.

Misi

Kami bertekad untuk menjadikan ”LIONMESH” sebagai produsen terkemuka di bidang Welded Wire Meshdan produk sejenis dari kawat, agar selalu mencapai pertumbuhan yang konsisten, dan kualitas produkyang prima serta selalu selangkah lebih maju di bidang tersebut dengan mengutamakan KepuasanPelanggan.

Nilai-Nilai Korporat

• Semangat kerja yang positif• Komitmen bersama• Tulus dan ikhlas• Orientasi kepada pelanggan• Saling menghormati dan menghargai

Our VisionWe shall be the leading manufacturer of Welded Wire Mesh and wire related products in Indonesia and inthis region, supplying to world class quality construction developments.

Our Mission

We are committed to make ”LIONMESH” a leading manufacturer of Welded Wire Mesh and wire relatedproducts, with consistent growth, superior product quality, and be constantly ahead in the industry withemphasis on customer satisfaction .

Our Core Values

• Team Spirit• Commitment• Integrity & Honesty• Customer Oriented• Respect & Empathy for Individuals

Filsafat PerusahaanCorporate Phi losophy

Financial Highlights

Board of Commissioners’ Report

Board of Directors’ Report

Company ProfileBusiness OperationsMarketingProduction ProcessRaw MaterialsQuality ControlEnvironmental ImpactHuman ResourcesOrganization StructureThe Company’s ManagementManagement Profile

Analysis and Discussion by ManagementFinancial ReviewBusiness ProspectsStock InformationRisk AnalysisRemuneration

Corporate GovernanceRole of The Board of DirectorsAudit CommitteeAudit Committee ReportCorporate SecretaryRole of Board of CommissionersRisk Management GovernanceStatement by Directors

Other Supporting Institutions

Financial Statements and Report ofIndependent Auditors

Ikhtisar Data Keuangan Penting

Sambutan Dewan Komisaris

Laporan Direksi

Profil PerseroanKegiatan UsahaPemasaranProses ProduksiPenyediaan Bahan BakuPengendalian MutuDampak LingkunganSumber Daya ManusiaStruktur OrganisasiManajemen PerusahaanRiwayat Hidup

Analisis dan Pembahasan ManajemenAnalisis Kinerja KeuanganProspek UsahaInformasi Saham PerseroanRisiko UsahaRemunerasi

Tata Kelola PerusahaanPeranan DireksiKomite AuditLaporan Komite AuditSekretaris PerusahaanPeranan Dewan KomisarisTata Kelola Manajemen RisikoSurat Pernyataan Direksi

Lembaga dan Profesi Penunjang

Laporan Keuangan dan LaporanAuditor Independen

1

3

4

7778999

10111112

141416172021

2222232324242526

27

ContentsDaftar Isi

PT Lionmesh Prima TbkAnnual Report 2007

PT Lionmesh Prima TbkLaporan Tahunan 2007


PT Lionmesh Prima TbkLaporan Tahunan 2007 1

Ikhtisar Data KeuanganPenting

Financial Highlights

Per 31 Desember As at 31 December

DescriptionUraian 2007 2006 2005 2004 2003*

Aktiva Lancar 51.252 31.132 30.575 30.293 20.831 Current Assets

Aktiva Tidak Lancar 11.561 12.456 11.570 12.455 13.332 Non Current Assets

Jumlah Aktiva 62.812 43.588 42.145 42.748 34.163 Total Assets

Kewajiban Lancar 27.632 17.175 17.340 18.547 12.904 Current Liabilities

Kewajiban Tidak Lancar 6.040 2.925 3.602 6.720 9.044 Non Current Liabilities

Ekuitas 29.141 23.487 21.203 17.480 12.215 Shareholders’ Equity

Modal Kerja Bersih 23.620 13.956 13.236 11.745 7.926 Net Working Capital

NERACA (Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rp) BALANCE SHEET

LAPORAN LABA-RUGI (Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rp) INCOME STATEMENTPenjualan Bersih 117.237 79.343 104.202 89.238 65.106 Net Sales

Laba Kotor 14.811 9.180 12.147 12.989 5.695 Gross Profit

Laba Usaha 9.528 4.329 7.328 9.176 2.240 Operating Income

Laba Sebelum Taksiran Beban Pajak 8.913 4.271 6.357 8.065 2.487 Income Before Tax

Laba Bersih 5.942 2.667 4.107 5.505 1.611 Net Income

Jumlah Saham yang Beredar (’000) 9.600 9.600 9.600 9.600 9.600 Number of Shares (‘000)

Laba Bersih per Saham (dalam Rp penuh) 619 278 428 573 168 Earnings per Share

(in Rupiah)

PERTUMBUHAN GROWTH

Penjualan Bersih 47,76% -23,86% 16,77% 37,07% 13,30% Net Sales

Laba Usaha 120,09% -40,92% -20,14% 309,70% 184,02% Operating Income

Laba Bersih 122,77% -35,06% -25,40% 241,74% 8,89% Net Income

Jumlah Aktiva 44,11% 3,42% -1,41% 25,13% -1,98% Total Assets

Ekuitas 24,07% 10,77% 21,30% 43,11% 8,59% Shareholders’ Equity



DescriptionUraian 2007 2006 2005 2004 2003*

* Disajikan kembali dalam penerapan lebih awal sesuai dengan PSAK No. 24 (Revisi 2004) mengenai “Akuntansi atas Imbalan Kerja”.Restated in accordance with what the Company had adopted earlier PSAK No. 24 (Revised 2004) regarding “Accounting for Employee Benefits”.

PROFITABILITAS PROFITABILITYMarjin Laba Kotor 12,63% 11,57% 11,66% 14,56% 8,75% Gross Profit Margin

Marjin Laba Usaha 8,13% 5,46% 7,03% 10,28% 3,44% Operating Margin

Marjin Laba Bersih 5,07% 3,36% 3,94% 6,17% 2,47% Net Income Margin

Laba Usaha terhadap Ekuitas 32,70% 18,43% 34,56% 52,49% 18,34% Operating Income to Equity

Laba Usaha terhadap Jumlah Aktiva 15,17% 9,93% 17,39% 21,46% 6,56% Operating Income to Total

AssetsLaba Bersih terhadap Ekuitas 20,39% 11,36% 19,37% 31,50% 13,19% Net Income to Equity

Laba Bersih terhadap Jumlah Aktiva 9,46% 6,12% 9,75% 12,88% 4,72% Net Income to Total Assets

LIKUIDITAS LIQUIDITYLancar 1,85 1,81 1,76 1,63 1,61 Current

Cepat 0,83 0,98 1,03 1,09 1,05 Quick

PENGELOLAAN AKTIVA ASSET MANAGEMENT

Perputaran Persediaan 4,80 5,22 8,12 8,79 7,97 Inventory Turnover

Perputaran Aktiva Tetap 11,69 7,08 9,69 7,60 5,15 Fixed Assets Turnover

Perputaran Jumlah Aktiva 1,87 1,82 2,47 2,09 1,91 Total Assets Turnover

Ekuitas terhadap Jumlah Aktiva 0,46 0,54 0,50 0,41 0,36 Equity to Total Assets

PENGELOLAAN HUTANG GEARING MANAGEMENTJumlah Kewajiban terhadap Ekuitas 1,16 0,86 0,99 1,45 1,80 Total Liabilities to Equity

Jumlah Kewajiban terhadap Total Aktiva 0,54 0,46 0,50 0,59 0,64 Total Liabilities to Total

AssetsPinjaman Bank terhadap Ekuitas 0,51 0,42 0,51 0,72 1,10 Total Bank Loan to Equity

Harga Saham per 30 Des. (Rp) 2.100 1.700 1.900 1.525 550 Share Price as at 30 Dec. (Rp)

Dividen (Rp per Saham) - 30 40 40 25 Dividend (Rp per Share)

Rasio Harga/Pendapatan (x) 3,39 6,12 4,44 2,66 3,27 Price to Earnings Multiple (x)

NIlai Aktiva yang Dapat Dihitung (Rp ‘000.000) 29.141 23.487 21.203 17.480 12.215 Net Tangible Assets

(Rp ‘000,000)Nilai Kapitalisasi Pasar (Rp ‘000.000) 20.160 16.320 18.240 14.640 5.280 Market Capitalisation

(Rp ‘000,000)

INFORMASI SAHAM SHARE INFORMATION



Sambutan Dewan Komisaris

Jusuf SutrisnoKomisaris Utama / President Commissioner

Atas Nama Dewan KomisarisOn behalf of the Board of Commissioners

Atas nama Dewan Komisaris, dengan bangga kamimengumumkan, bahwa PT Lionmesh Prima Tbktelah berhasil meningkatkan kinerja Perseroandi tengah persaingan usaha industri baja dankonstruksi yang ketat di Indonesia. Pertumbuhanekonomi semakin membaik di tahun 2007dengan men ingkatnya PDB men jad isebesar 6,2%. Perseroan berhasil membukukanlaba bersih yang mengesankan, yaitu sebesarRp 5,94 miliar.

Di tahun 2008, kami optimis hasil usaha Perseroandiperkirakan akan lebih bergairah. Denganperkiraan bahwa stabilitas politik dan makroekonomi akan tetap terpelihara di sepanjang tahun2008, sehingga akan menarik lebih banyak investoruntuk menanamkan modalnya di Indonesia.

Selain itu, kenaikan harga minyak mentahdunia yang telah menembus batas 110 dollar ASper barrel, serta melonjaknya harga-harga darisebagian komoditas termasuk hasil tambang danpertanian, dikhawatirkan akan memicu terjadinyakemunduran ekonomi secara global.

Atas nama Dewan Komisaris, pada kesempatan inikami ingin mengucapkan terima kasih dan selamatkepada seluruh manajemen serta karyawanPerseroan atas dedikasi dan kerja keras yang telahdilakukan sehingga mencapai hasil yang baik. Kamijuga mengucapkan terima kasih kepada parapelanggan, pemasok, pemegang saham dan mitrabisnis atas kepercayaan serta dukungannya, danpada Komite Audit serta para Direktur atas saran dankomitmennya.

Board of Commissioners’ReportOn behalf of the Board of Commissioners, we arepleased to announce that PT Lionmesh Prima Tbkhas improved its performance in the highlycompetitive steel and construction industries inIndonesia. The economy performed well in 2007with strong GDP growth of 6.2%. The Companywas able to record an impressive net profit ofRp5.94 billion.

We are optimistic that the business of theCompany will be more impressive in 2008. Weforesee an environment of sustainable politicaland macro-economic stability through outyear 2008 which will attract more foreigninvestors to invest in Indonesia.

Nevertheless we are concerned about theeffects of higher international fuel price, whichhad exceeded US$110 per barrel, as well asincreasing commodity prices including miningand agriculture products, which could lead toglobal economic recession.

On behalf of the Board, we would like to thankall our management and staff for theirachievement and contribution to ourperformance. We would also like to express oursincere appreciation to our customers, suppliers,shareholders and business associates for theircontinuing support and cooperation. We aregrateful to members of the Audit Committeeand our fellow Directors for their advice andcommitment.

Lee Whay KeongKomisaris / Commissioners

Hadiat SubawinataKomisaris / Commissioners



Board of Directors’ ReportLaporan Direksi

On behalf of the Board of Directors of PT LionmeshPrima Tbk, I have the pleasure of presenting to youthe Annual Report and Audited FinancialStatements of the Company for the financial yearended 31 December 2007.

ECONOMIC OUTLOOK

From the perspective of macroeconomicsindicators, the Indonesian economy is progressingwell. From experiencing negative growth in year1998 to achieving 6.2% growth in the year 2007,we now have inflation rates controlled to wellbelow two digits, Rupiah exchange rates with theUS$ stable at around Rp9,000, and a muchimproved banking sector. The improvedindicators has enabled the Central Bank to lowerthe interest rate, but still be able to control theinflation rate and implement a sound andprudent credit policy. However, the aboveindicators have not stimulated the real sector.

OPERATIONAL REVIEW

2007 was generally a favourable year for ourCompany as the firming of steel prices anddemand had benefited our steel business.Turnover for the Company increased by 47.76%from Rp79.34 billion in year 2006 to Rp117.24billion in year 2007. The increase was mainly dueto higher sales volume and higher averageselling price compared to the previous year.

The Company’s operating income increased toRp9.53 billion or an increase of 120.09% fromRp4.33 billion in the previous reporting period.This was due to increase in steel prices in thedomestic and international markets since thefourth quarter.

As a result, the Company achieved net incomeafter tax of Rp5.94 billion or increased 122.77%from Rp2.67 billion in year 2006.

The total assets as at December 31, 2007 wasRp62.81 billion, an increase of 44.11% from theprevious year.

Atas nama Direksi PT Lionmesh Prima Tbk, dengansenang hati saya sampaikan Laporan Tahunan danLaporan Keuangan yang telah diaudit untuk tahunbuku yang berakhir pada tanggal 31 Desember2007.

IKLIM EKONOMI

Dilihat dari indikator makro, pertumbuhan ekonomiIndonesia terus bergerak naik. Sejak mengalamiminus pada tahun 1998, dan mencapai angka6,2% pada tahun 2007, angka inflasi pun dapatditekan dibawah dua digit, nilai tukar rupiahterhadap dollar AS cukup stabil yang sekarangberada di kisaran Rp9.000,-, kinerja perbankansemakin membaik, hal ini bisa dilihat dari upayaBank Sentral dalam menurunkan suku bunga untukmengimbangi penurunan inflasi dan menjalankanprinsip kehati-hatian dalam menyalurkan kreditperbankan. Sayangnya, upaya ini masih belummampu menggeliatkan sektor riil seperti yangdiharapkan.

HASIL USAHA

Dengan menguatnya harga baja dan meningkatnyapermintaan akan produk baja, maka dapatdikatakan bahwa tahun 2007 merupakan tahun yangmenguntungkan bagi Perseroan. Total penjualan bersihPerseroan mengalami peningkatan sebesar47,76%, menjadi Rp117,24 miliar di tahun 2007,dari Rp79,34 miliar di tahun 2006. Peningkatan iniberkaitan dengan volume penjualan dan rata-rataharga penjualan yang lebih baik dari tahunsebelumnya.

Laba usaha Perseroan mengalami peningkatanmenjadi Rp9,53 miliar, atau meningkat 120,09%dari periode sebelumnya yang berjumlahRp4,33 miliar. Fenomena ini merupakan indikasidari kenaikan harga penjualan baja dalam negerimaupun luar negeri mulai kuartal ke empat.

Lebih dari pada itu, Perseroan memperolehlaba bersih setelah pajak sebesar Rp5,94 miliar,atau meningkat sebesar 122,77% dari Rp2,67 miliardi tahun 2006.

Jumlah aktiva Perseroan pada tanggal31 Desember 2007 mencapai Rp62,81 miliar,meningkat sebesar 44,11 % dari tahun sebelumnya.



PROSPEK DI MASA MENDATANG

Meskipun tahun 2007 telah memberikan landasanyang kuat untuk pertumbuhan ekonomi di tahunmendatang, namun kondis i perekonomianIndonesia selalu berkembang secara dinamis.Melambungnya harga minyak mentah di pasarandunia dan melonjaknya harga-harga dari komoditaslainnya, termasuk hasil tambang dan bahanpangan, dikawatirkan dapat memicu terjadinyaresesi ekonomi secara global.

Pemerintah telah mengeluarkan berbagai paketkebijakan ekonomi baru untuk mempercepat lajupertumbuhan ekonomi. Walaupun dampak daripaket kebijakan tersebut masih tidak jelas, namunkami tetap optimis bahwa perekonomian Indonesiaakan membaik di tahun 2008, dan diperkirakanakan mencapai 6,3 %.

Produk baja merupakan salah satu produk industriyang cukup penting untuk mendukung prosespembangunan di dalam neger i . Namun,pertumbuhan industri properti nasional diperkirakansedikit melambat sepanjang tahun 2008, karenadipengaruhi oleh kondisi ekonomi secara global.Melambungnya harga baja dan bahan bangunantelah meningkatkan inflasi dalam negeri, sertamenurunkan daya beli masyarakat.

PABRIK SIDOARJO

Seperti yang telah kami laporkan dalam Laporantahun 2006, pabrik Perseroan yang terletak diSidoarjo terancam oleh bencana semburan LumpurLapindo, dan lokasi pabrik Perseroan beradaberdekatan dengan pusat bencana tersebut.Peristiwa semburan lumpur yang terjadi padatanggal 28 Mei 2006 yang lalu ini merupakanbencana yang tidak dapat diprediksi dan masihterus berlangsung hingga saat ini.

Oleh karena itu untuk mengantisipasi dampak daribencana ini, BPLS (Badan Penangulangan LumpurS idoar jo ) me lakukan pemantauan se r tapemeriksaan secara rutin terhadap lokasi pabrik,dan Perseroan juga telah menyiapkan rencanapenanggulangan, antara lain dengan caramemperbaharui kontrak asuransi pada tanggal1 April 2008.

FUTURE PROSPECT

Although year 2007 had given a solid foundationfor economic growth for the following year,however, the economic conditions in Indonesiahave always been fluctuating and dynamic. Thecurrent high global prices of petroleum andcommodities, including mining and staplesproducts, have led to fears of global economicrecession.

The government has introduced a package ofnew economic pol ic ies to accelerateeconomic growth. Although the impact of thepolicies is still not clear yet, we are optimisticthat Indonesia’s economic growth in year 2008will achieve 6.3 %.

Steel is an important industrial product to supportthe domestic development process. However,the national property sector is expected to growonly marginally in year 2008 due to the effects ofglobal economic conditions. The increases in theprice of steel and building materials will bringhigher inflation and thus lower the purchasingpower of consumers.

SIDOARJO PLANT

As we had reported in our 2006 Annual Report,our Company’s plant, located in Sidoarjo, isthreatened by the Lapindo Hot Mud Eruptiondisaster as the location of the plant is notfa r f rom the cent re po in t o f thedisaster area. The hot mud eruption phenomenawhich started from May 28, 2006 is anunforeseen disaster and, to date, sti l lhas not been resolved.

Therefore, to keep abreast of the impactof the disaster, BPLS (Committee of SidoarjoHot Mud Recovery) routinely monitor and inspectthe area around our plant’s location. Further, theCompany has drafted a disaster recovery plan,and among one of the actions taken isto renew the insurance contract on April 1, 2008.



Atas Nama DireksiOn behalf of the Board of Directors

Berdasarkan hasil peninjauan terakhir, telah terjadisemburan lumpur liar berkapasitas kecil di sekitarpabrik milik Perseroan. Dengan adanya peristiwa ini,meskipun proses produksi Perseroan masih berjalandengan baik, namun Direksi merasa perlumelakukan tindakan relokasi pabrik tersebut, agardapat mengurangi kerugian yang diakibatkan olehbencana ini, dan juga untuk menjagakelangsungan proses produksi di Jawa Timur dalamjangka panjang.

PENUTUP

Akhir kata, kami mengucapkan terima kasihkepada jajaran manajemen dan karyawan atasprestasi dan kontribusinya. Tak lupa juga kamiberterima kasih kepada para pelanggan, pemasok,pemegang saham, rekan bisnis dan semua pihakyang senantiasa memberikan dukungan kepadaPerseroan.

ACKNOWLEDGEMENT

To conclude, we would like to thank themanagement and staff for their achievementand contributions to our performance. We wouldalso like to express our sincere appreciation toour customers, suppliers, shareholders, businessassociates and other parties for their continuingsupport.

Based on the latest inspect ions done,a few small erupting spots were discoveredsurrounding the Company’s plant. In viewof these occurences, even thoughthe Company’s production process is currentlyoperating without any interruptions, the Boardof Directors plan to relocate the plant in orderto reduce the losses caused by this phenomenaand to ensure smooth production in East Javafor the long term.

Lawer SoependiDirektur Utama / President Director

WarnoDirektur / Director

Tjhai Tjhin KiatDirektur / Director



Profil Perseroan Company Profile

KEGIATAN USAHA

Perseroan mulai memproduksi Jaring Kawat Baja Las(Welded Wire Mesh) sejak pertengahan tahun 1984dengan merek LIONMESH yang diproduksi dalamberbagai ukuran dengan permukaan kawat polosatau ulir. Produk tersebut dikemas dalam bentuklembaran atau gulungan. Perseroan merupakanperusahaan yang pertama memproduksi danmemasarkan jaring kawat baja las ulir di pasaranIndonesia.

Seiring dengan perkembangan industri konstruksi didalam negeri, Perseroan telah mengantisipasiperkembangan tersebut dengan memproduksibahan-bahan konstruksi berupa jaring kawat bajalas, pagar mesh, bronjong, kolom praktis dan produksejenis lainnya. Sampai saat ini Perseroan telahmemiliki 5 jalur produksi dengan total kapasitasproduksi sebesar 45.768 ton per tahun, 4 jalurproduksi terletak di Jakarta dan 1 jalur produksiterletak di Sidoarjo, Jawa Timur. Di Jakarta padamulanya Perseroan hanya memiliki 1 jalur produksi,kemudian pada tahun 1986, 1991 dan 1997 secarabertahap Perseroan menambahkan ja lu rproduksinya. Kemudian pada tahun 1995 dalamrangka perluasan usaha Perseroan ke IndonesiaBagian Timur, Perseroan telah membuka satu jalurproduksi baru di daerah Sidoarjo, Jawa Timur.

Saat ini Perseroan memiliki pabrik di Jakarta seluaskurang lebih 5.700 m2 di atas areal seluas 9.500 m2

dan pabrik di Porong, Sidoarjo seluas kurang lebih5.200 m2 di atas areal seluas 19.799 m2.

BUSINESS OPERATIONS

The Company began its production of weldedwire mesh in mid 1984 and marketed its productsusing LIONMESH as its registered trade mark. Theproducts, either in sheets or rolls, come in avariety of sizes with plain or ribbed surface. TheCompany is a pioneer in producing andmarketing ribbed welded wire mesh for theIndonesian market.

In line with the domestic construction growth,the Company has foreseen building materialsneeds by producing welded wire mesh, wiremesh fence, gabion, practice columns andother related products. To date the Companyhas five production lines with a total productioncapacity of 45,768 tons per year. Fourproduction lines are located in Jakarta and oneis in Sidoarjo, East Java. Initially, the Companyhad only one production line; then in 1986, 1991and 1997, additional production lines weregradually installed. In 1995 as an expansion planto the eastern part of Indonesia, the Companyinstalled and operated a new production line inSidoarjo, East Java.

Currently the Company has a manufacturingplant in Jakarta with an area of approximately5,700 m2 sitting on 9,500 m2 of land. The plant inSidoarjo has an area of approximately 5,200 m2

on 19,799 m2 of land.

MARKETING

As our products are intended for the propertysector, the Company emphasizes on the directapproach method to users such as constructionconsultants, contractors and developers.Calculations and explanations on the conversionof conventional concrete round bars to weldedwire mesh are provided to assist the users. Theuse of welded wire mesh has been proven to beefficient, effective and economical. On-sitesupervision is conducted if necessary. Besides,the Company also organizes seminars andactively participates in exhibitions.

PEMASARANSesuai dengan jenis produk Perseroan untuk industribidang properti, maka Perseroan mengutamakandukungan pemasaran melalui metode pendekatanlangsung kepada kelompok pemakai sepertikonsultan bangunan, pemborong dan pemilikproyek. Dengan memberikan penjelasan dan dasar-dasar perhitungan konversi dari sistem konvensional(besi beton batangan) ke sistem jaring kawat bajalas yang memang terbukti cukup efisien, efektif danekonomis, serta melakukan supervisi ke lapanganbi la diper lukan. Selain i tu Perseroan jugamengadakan seminar dan pameran-pameran.



Description

Production

2007

19,168

2006

14,810

Uraian

Produksi

2007

19.168

2006

14.810

Dengan metode-metode pemasaran ini diharapkantercapainya kerja sama yang efektif sehinggapenjualan Perseroan senantiasa meningkat.

Selain mengadakan pendekatan langsung kekonsumen, Perseroan juga melakukan kerja samadengan distributor-distributor di Indonesia untukmemasarkan hasil produk Perseroan. Dengandemikian Perseroan memiliki pangsa pasar yangcukup luas di dalam negeri.

PROSES PRODUKSI

Proses produksi wire mesh diawali dengandilakukannya proses pelurusan serta penarikandingin kawat baja dalam gulungan dengan mutuBJT-32 menjadi kawat baja berkualitas tinggi BJT-50dan bertegangan leleh karakteristik 485 N/mm2.

Lalu, kawat baja dalam arah memanjang disiapkanpada mesin las dengan jarak yang berpresisi, agardidapat bidang yang tepat untuk mutu pengelasanyang baik. Kemudian kawat baja melintang yangtelah dipotong sesuai dengan lebar dan diameteryang diinginkan, disiapkan di mesin.

Untuk tahap selanjutnya, kawat baja bermutu tinggiini diproses dengan menggunakan mesin las listrikotomatis. Setiap pergerakan kawat baja dalamarah memanjang maka kawat baja melintang akanturun secara otomatis, dan mata las bertekanantinggi akan mengelasnya menjadi persilangan yanghomogen. Hasil pengelasan yang baik akanmenghasilkan tegangan geser minimum 250 N/mm2

pada tiap titik las.

Dengan kemudahan ini, wire mesh dapat diproduksisesuai dengan lebar, panjang, diameter kawat,maupun jarak kawat yang bervariasi sesuaiperencanaan dalam bentuk lembaran ataupun rol.

Berikut ini adalah tabel kapasitas produksi Perseroandalam tonase:

The production process commences with thestraightening and drawing the coiled wire rodsusing the cold drawing method. During thedrawing process, the grade of wire rods ischanged from BJT-32 to BJT-50 with thecharacteristic yield strength of 485 N/mm2.

Then, the drawn wire rods are laid on the weldingmachine with precise distance in order to get thebest welding quality. Next, the horizontal wirerods which had been cut earlier according tospecific width and diameter are laid on themachine.

The high quality wire rods will then be welded bythe automatic welding machine. With eachmovement of the wire rods in vertical direction, thehorizontal wire rods will automatically drop downand the intersecting points will be weldedhomogenously. The high quality welding willprovide the minimum shear st rength of250 N/mm2 at each welded intersection.

With this facility, the wire mesh could be plannedand produced with various widths, lengths,diameters and distances and whether in the formof sheets or rolls.

The table below is shown the Production of theCompany in tonnage:

In addit ion, the Company also appointsdistributors throughout Indonesia to distribute itsproducts and increase the Company’s marketshare.

Through these approaches, we have achievedeffective market penetration.

PRODUCTION PROCESS



PENYEDIAAN BAHAN BAKU

Perseroan menggunakan bahan baku utamaberupa batang kawat baja yang diperolehdari beberapa pemasok dalam negeri,antara lain adalah PT Krakatau Steel, yangdi lakukan berdasarkan kontrak pembel iansecara teratur dan terencana. Hal ini jugadi lakukan dengan para pemasok lainnya.Dengan demikian Perseroan berkeyakinanke langsungan penyed iaan bahan bakudalam jumlah yang cukup dan kualitas yang sesuaidengan kebutuhan dapat terjamin.

PENGENDALIAN MUTUPengendalian mutu adalah merupakan komitmenPerseroan, karena mutu adalah salah satu strategiutama Perseroan dalam memberikan kepuasankepada pe langgan. Untuk tetap dapatmempertahankan dan meningkatkan mutu hasilproduksi Perseroan, selain dilakukan pengujian-pengujian secara berkala dengan peralatan yangmutakhir, Perseroan juga selalu mendapatkaninformasi teknis dari luar negeri, seperti Jerman danSwiss dalam rangka meningkatkan kemampuansumber daya manusia dengan memberikanpengarahan khusus di bidang teknik, proses produksidan kualitas.

DAMPAK LINGKUNGANIndustri ini secara keseluruhan tidak membahayakandan tidak mempunyai dampak penting terhadaplingkungan sekitarnya, karena dalam prosesproduks i yang di lakukan Perseroan, t idakmenggunakan Bahan Beracun dan Berbahaya (B3)namun hanya menghasilkan limbah padat berupapotongan kawat baja yang dikumpulkan untukdidaur ulang.

Meskipun secara keseluruhan proses produksiPerseroan tidak mempunyai dampak pentingterhadap lingkungan, Perseroan dengan penuhtanggung jawab telah melaksanakan kewajibanyang diatur dengan SK Menteri Perindustrian

ENVIRONMENTAL IMPACTGenerally, the welded wire mesh industry isneither hazardous nor produces harmfulmaterials to the surrounding environmentbecause there are no toxic or hazardoussubstances released in the production process.The only solid waste produced is recyclable steelwire cuttings.

Even though the overall production process doesnot have a negative impact on environment, theCompany has taken the initiative to prepare anAMDAL (An Environment Impact Analysis) Reportas regulated by the Decree of the Minister of

RAW MATERIALS

The Company utilizes steel wire rods as the mainraw material to produce welded wire mesh. Theraw materials are acquired from severaldomestic suppliers, among others PT KrakatauSteel, with whom the Company has madepurchase contract arrangements. Similararrangements are also made with other suppliersso that the Company can be assured acontinuous supply of raw materials in sufficientquantity and quality.

QUALITY CONTROLThe Company is committed to continuously improve the quality of its products. The emphasison quality has always been the Company’sprincipal strategy in providing customers’satisfaction. In order to maintain and improveproduct quality, the Company conductsperiodical test ing on its products usingsophisticated equipment. The Company alsosources various technical information from othercountries like Germany and Switzerland with theview of upgrading the skills of its employees withparticular emphasis on technical, productionprocess and quality areas.



No.138/M/SK/1991 yaitu dengan menyusundokumen AMDAL yang berbentuk UpayaPengelolaan Lingkungan dan Upaya PemantauanLingkungan (UKL dan UPL), sesuai dengan SuratTanggapan Kepala Bidang Wilayah Industri danPengendalian Dampak No.153/UKPL/Bd/P3/XI/1995tanggal 24 Nopember 1995.

Dalam menyusun dokumen-dokumen tersebut diatas, Perseroan bekerja sama dengan konsultanAMDAL.

SUMBER DAYA MANUSIAPada saat ini jumlah karyawan Perseroan sebanyak105 orang. Berikut ini adalah komposisi karyawanmenurut jenjang jabatan.

Industry No. 138/M/SK/1991. The report contentscover environmental analysis, management andmonitoring effort as regulated by the Letter fromthe Area Head of Industrial and EnvironmentControl No.153/UKPL/Bd/P3/XI/1995 datedNovember 24, 1995.

In preparing the reports, the Company workedwith an AMDAL consultant.

HUMAN RESOURCESCurrently, the Company has 105 employees. Thetable as follows shows the composition ofemployee based on hierarchy.

Direksi 3 2,80 Director

Manajer 5 4,67 Manager

Supervisor 10 9,35 Supervisor

Staf 22 21,50 Staff

Karyawan Pabrik 65 61,68 Worker

Jabatan Jumlah KaryawanTotal Employee % Position

Jumlah 105 100,00 Total

Perseroan menyadari secara penuh, bahwasanyasumber daya manusia adalah salah satu aktivaperusahaan yang sangat menentukan berhasil atautidaknya perusahaan tersebut. Oleh karena itudalam rangka mengembangkan kualitas sumberdaya manusia, Perseroan senantiasa memberikanpeluang kepada karyawannya untuk mengikutiprogram pelatihan baik yang diselenggarakan olehPerseroan ataupun di luar Perseroan.

Sebagai mitra usaha Perseroan dalam menjalankanroda perusahaan, karyawan diberikan fasilitas-fasilitas kesejahteraan agar dapat meningkatkanmotivasi dan produktivitasnya, antara lain adalahjaminan sosial tenaga ker ja (JAMSOSTEK),pengobatan, sarana ibadah, olahraga dankoperasi karyawan. Perseroan juga senantiasamemperhatikan standar upah minimum yangditentukan oleh Pemerintah.

The Company is fully aware that humanresources is one of the assets which determinethe success of the Company. Therefore, forhuman resources development, the Companycontinuously provides career advancementopportunities and organizes internal and externaltraining programs for its employees.

The Company’s employees, as partners inrunning the business, are provided with welfarefacilities in order to enhance motivation andproductivity. Those facilities include socialsecurity insurance (JAMSOSTEK), medical,praying facilities, sports facilities and workers’cooperative. The Company also observes theminimum wage standard as determined by theGovernment.

11PT Lionmesh Prima Tbk

Annual Report 2007PT Lionmesh Prima TbkLaporan Tahunan 2007

Dewan KomisarisBoard of Commissioners

Komite AuditAudit Committee

DireksiBoard of Directors

Sekretaris PerusahaanCorporate Secretary

General Affairs Accounting & Finance Sales & Marketing Production &Engineering

Purchasing &Quality Assurance

Karyawan Perseroan telah pula menjadi anggotadari Serikat Pekerja Seluruh Indonesia Unit SPSIPT Lion Metal Works Tbk.

Dengan fasilitas-fasilitas yang diberikan tersebut,Perseroan berharap terciptanya kerjasama yangbaik dan harmonis sehingga karyawan mempunyairasa memiliki terhadap Perseroan.

STRUKTUR ORGANISASI

In addition, the workers are also members of thePT Lion Metal Works Tbk chapter of IndonesianWorkers Association (SPSI).

By providing sufficient facilities and healthyworking conditions, the Company hopes toachieve a mutually beneficial and harmoniouscooperation with its employees in such a waythat workers will have a sense of loyalty to theCompany.

ORGANIZATION STRUCTURE

DEWAN KOMISARIS

Komisaris Utama : Jusuf SutrisnoKomisaris : Lee Whay KeongKomisaris Independen : Hadiat Subawinata

KOMITE AUDIT

Ketua : Hadiat SubawinataAnggota : Suwandi TjanAnggota : Mariani Karsono

DIREKSI

Direktur Utama : Lawer SoependiDirektur : WarnoDirektur : Tjhai Tjhin Kiat

THE BOARD OF COMMISSIONERS

President Commissioner : Jusuf SutrisnoCommissioner : Lee Whay KeongIndependent Commissioner : Hadiat Subawinata

AUDIT COMMITTEE

Chairman : Hadiat SubawinataMember : Suwandi TjanMember : Mariani Karsono

THE BOARD OF DIRECTORS

President Director : Lawer SoependiDirector : WarnoDirector : Tjhai Tjhin Kiat

MANAJEMEN PERUSAHAAN THE COMPANY’S MANAGEMENT



RIWAYAT HIDUP

DEWAN KOMISARIS

Jusuf SutrisnoKomisaris Utama

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1948 di Tegal.

Mengikuti pendidikan di Universitas Tarumanegarapada tahun 1970. Berpengalaman sebagaipengusaha di bidang bahan bangunan, plat bajacanai panas dan plat baja canai dingin, serta jasapelayanan pemotongan plat besi. Selain menjabatsebagai Komisaris Perseroan juga menjabat sebagaiDirektur Utama PT Logam Menara Murni danPT Bantrunk Murni Indonesia.

Lee Whay KeongKomisaris

Warga Negara Malaysia, lahir tahun 1956 di Perak.

Lulusan dari North Texas University tahun 1985dengan gelar Master of Business Administration,pada tahun 1978 mendapat gelar Diploma ofEducation dan Bachelor of Science (Honours) diUniversity of Malaya di Malaysia.

Mulai bergabung dengan Lion Group pada tahun1986. Menjabat sebagai Direktur di Amble Bond Sdn.Bhd., The Selangor Brooklands Rubber CompanyLimited, Ributasi Holdings Sdn. Bhd., Lion Trading &Marketing Sdn. Bhd. dan Secomex Manufacturing(M) Sdn. Bhd.. Selain menjabat sebagai KomisarisPerseroan juga sebagai Komisaris di PT Lion MetalWorks Tbk, PT Lion Intimung Marlinau dan di PT LionSuperior Electrodes. Menjabat sebagai KomisarisPerseroan sejak tahun 2006.

Hadiat SubawinataKomisaris Independen

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1948 diRangkas Bitung.

Menyelesaikan pendidikan pada AkademiPerbankan (Perbanas) tahun 1969. Selain itu jugapernah menjabat sebagai Purchasing OfficerPT Lion Metal Works tahun 1972 - 1998.

MANAGEMENT PROFILE

THE BOARD OF COMMISSIONERS

Jusuf SutrisnoPresident Commissioner

Mr. Sutrisno, an Indonesian National, was born inTegal, 1948.

He attended the University of Tarumanagarain 1970. He has extens ive exper ience asan entrepreneur in the field of building materials,hot rolled steel sheets and cold rolled steelsheets, and steel service center. Besideshold ing the pos i t ion as a Commiss ionerof the Company, he is also the President Directorof PT Logam Menara Murni and PT BantrunkMurni Indonesia.

Lee Whay KeongCommissioner

Malaysian Citizen, was born in Perak 1956.

Graduated from North Texas University with aMaster of Business Administration in 1985. Heobtained his Diploma of Education and Bachelorof Science (Honours) from the University ofMalaya in Malaysia in 1978.

Joined the Lion Group since 1986. As a Directorin Amble Bond Sdn. Bhd. , The Se langorBrooklands Rubber Company Limited, RibutasiHoldings Sdn. Bhd., Lion Trading & Marketing Sdn.Bhd. and Secomex Manufacturing (M) Sdn. Bhd..Besides holding the position as a Commissionerof the Company, he is also a Commissioner ofPT Lion Metal Works Tbk, PT Lion IntimungMarlinau and PT Lion Superior Electrodes. He wasappointed as Commissioner of the Companysince 2006.

Hadiat SubawinataIndependent Commissioner

Mr. Hadiat Subawinata, an Indonesian National,was born in Rangkas Bitung, 1948.

He completed a Banking Academic (Perbanas)in 1969. In addit ion, he was formerly thePurchasing Off icer of PT Lion Metal Works(1972 – 1998).

WarnoDirector

Mr. Warno, an Indonesian National, was born inDeli, North Sumatra in 1948.

In addition to his education, he has extensiveexperiences in the steel construction materialsindustries, such as steel bar & welded wire meshIndustries. Besides as a Director of the Company,he is also a Director of PT Logam Menara Murniand PT Bantrunk Murni Indonesia.

Tjhai Tjhin KiatDirector

Ms. Tjhin Kiat, an Indonesian National, was bornin West Kalimantan, 1959.

She completed an accounting diplomaprogram at the Yayasan Administrasi Indonesiain 1981. In addition, she has also attended aBusiness Executive English Program. Ms. Tjhin Kiatwas formerly the Commissioner before she wasappointed as the Director of the Company.



DIREKSI

Lawer SoependiDirektur Utama

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1948 diSumatera Utara.

Mengikuti pendidikan di Universitas Sumatera Utara,Fakultas Teknik Elektro tahun 1969, danmenyelesaikan pendidikan pada Technical CollegeSingapura tahun 1977. Berpengalaman dalambidang perdagangan bahan bangunan, elektronikdan peralatan perkantoran. Menjabat sebagaiDirektur Utama Perseroan sejak tahun 1991. Selainmenjabat sebagai Direktur Utama Perseroan jugamenjabat sebagai Direktur PT Lion Metal Works Tbk.

WarnoDirektur

Warga Negara Indonesia lahir tahun 1948 di Deli,Sumatera Utara.

Berpengalaman dalam bidang usaha bahanbangunan dari besi baja, seperti besi beton danjaring kawat baja las. Selain menjabat sebagaiDirektur Perseroan juga menjabat sebagai DirekturPT Logam Menara Murni dan PT Bantrunk MurniIndonesia.

Tjhai Tjhin KiatDirektur

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1959 diKalimantan Barat.

Menyelesaikan pendidikan pada AkademiAkuntansi Yayasan Administrasi Indonesia tahun1981. Selain itu juga mengikuti Business ExecutiveEnglish Program. Sebelum menjabat sebagaiDirektur Perseroan, juga pernah menjabat sebagaiKomisaris Perseroan.

THE BOARD OF DIRECTORS

Lawer SoependiPresident Director

Mr. Lawer, an Indonesian National, was born inNorth Sumatra in 1948.

He started his college education in ElectricalEngineering at the University of Sumatera Utarain 1969. He then graduated with Bachelor ofScience degree from a reputable TechnicalCollege in Singapore in 1977. Mr. Lawer hasextens ive exper ience in managing themanufacturing and distribution of buildingmaterials, electronic components, and officeequipment. He has held the President Directorpost since 1991 and he is also a Director ofPT Lion Metal Works Tbk.



PENJUALAN BERSIH

Penjualan bersih untuk tahun 2007 adalahsebesar Rp117,24 miliar, atau mengalami kenaikansebesar 47,76%, bila dibandingkan denganpenjualan bersih tahun 2006 yang besarnya Rp79,34miliar. Hal ini terkait dengan adanya kenaikandalam volume penjualan pada semester II 2007,serta rata-rata harga penjualan yang lebih tinggidibandingkan tahun 2006. Kontribusi terbesar daripenjualan bersih tahun 2007 berasal dari penjualanjaring kawat baja las (wire mesh) yang mencapaisekitar 86% dari penjualan bersih.

LABA USAHA

Laba usaha tahun 2007 adalah Rp9,53 miliar, ataumengalami peningkatan sebesar Rp5,20 miliar, jikadibandingkan dengan tahun 2006 yang besarnyaRp4,33 miliar. Marjin laba usaha tahun 2007mengalami peningkatan yang lebih besar biladibandingkan dengan peningkatan persentasepenjualan tahun tersebut, hal ini terutamadisebabkan oleh meningkatnya marjin laba kotor,juga berasal dari penurunan persentase bebanusaha yang cukup tinggi pada tahun 2007, antaralain honorarium konsultan dan penyusutan.

LABA BERSIH

Laba bersih Perseroan pada tahun 2007 adalahsebesar Rp5,94 miliar, atau mengalami peningkatansebesar 122,77% bila dibandingkan dengan tahun2006 yang besarnya Rp2,67 miliar. Selain adanyapeningkatan marjin laba usaha, peningkatan lababersih Perseroan pada tahun 2007 juga disebabkanoleh meningkatnya marjin laba bersih sebesar50,89% bila dibandingkan dengan tahun 2006.

Analisis dan PembahasanManajemen

Analysis and Discussionby Management

Penjualan/ SalesTahun (Year) 2003 - 2007

130000

90000

2003 20052004 2006 2007

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

50000

104.202

79.343

117.237

Laba Bersih / Net IncomeTahun (Year) 2003 - 2007

2003 20052004 2006 2007

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

5.505

1.611

4.107

2.667

5.9427000

1000

5000

3000

Laba Usaha / Operating IncomeTahun (Year) 2003 - 2007

11000

2003 20052004 2006 2007

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

1000

9.176

7.328

4.329

9.528

6000

110000

7000065.106

2.240

89.238

NET SALES

Net sales for year 2007 was Rp117.24 billion orincreased by 47.76% compared to Rp79.34 billionin 2006. This was mainly due to increase of salesvolume in second half of 2007 and higherverage selling prices compared to year 2006.The biggest contribution of year 2007 net saleswas from selling of wire mesh whichconstituted 86% of total net sales.

OPERATING INCOME

Operating income for the year 2007 was Rp9.53billion or increased by Rp5.20 billion if compared to2006 results of Rp4.33 billion. The increase in theCompany’s operating income margin washigher than the percentage increase of net salesin year 2007 and It was due to the increase in grossprofit margin and significant reductions inoperating expenses in year 2007 particularly theprofessional fees and depreciation.

ANALISIS KINERJA KEUANGAN FINANCIAL REVIEW

NET INCOME

The Company’s net income was Rp5.94 billion in2007, or increased by 122.77% from year 2006’slevel of Rp2.67 billion. The increase in net incomein year 2007 was due to higher operating incomemargin as well as an increase in net incomemargin by 50.89% compare to year 2006 level.



JUMLAH AKTIVA DAN EKUITAS

Jumlah aktiva pada tanggal 31 Desember 2007adalah sebesar Rp62,81 miliar, atau mengalamipeningkatan sebesar 44,11%, bila dibandingkandengan jumlah aktiva pada tanggal 31 Desember2006 yaitu sebesar Rp43,59 miliar. Peningkatan iniberasal dari kas dan setara kas, depositoberjangka, dan persediaan.

Jumlah ekuitas pada tanggal 31 Desember 2007adalah sebesar Rp29,14 miliar, atau mengalamipeningkatan sebesar 24,07%, jika dibandingkandengan jumlah ekuitas pada tanggal 31 Desember2006 yang besarnya Rp23,49 miliar. Peningkatanekuitas ini disebabkan oleh adanya penambahansaldo laba tahun 2007 sebesar Rp5,65 miliar.

PINJAMAN BANK DAN LIKUIDITAS

Jumlah pinjaman bank pada 31 Desember 2007sebesar Rp12,01 mi l iar, sedangkan pada31 Desember 2006 sebesar Rp9,85 miliar. Dengandemikian pinjaman bank telah bertambah sebesarRp2,15 miliar dalam kurun waktu satu tahun. Namunrasio perbandingan jumlah pinjaman bank terhadapekuitas membaik dari 0,42 pada 31 Desember 2006menjadi 0,41 pada 31 Desember 2007.Bertambahnya jumlah pinjaman bank adalah sejajardengan peningkatan jumlah modal kerja. Rasiolancar Perseroan pada 31 Desember 2007 dan 2006masing-masing berada pada posisi 1,85 dan 1,81.

LIKUIDITAS DAN SOLVABILITAS

Likuiditas adalah kemampuan Perseroan untukmemenuhi seluruh kewajiban lancarnya yangdiukur dengan membandingkan antara aktivalancar dengan kewaj iban lancar. L ikuiditas

Jumlah Aktiva / Total Assets31 Desember 2003 - 2007

70000

50000

2003 20052004 2006 2007

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

30000

42.748

34.163

42.14543.588

62.812

Jumlah Ekuitas / Shareholder’ Equity31 Desember 2003 - 2007

37500

2003 20052004 2006 2007

Dal

am J

utaa

n R

p / i

n m

illio

n R

p

30000

17.480

12.215

11.20323.487

29.141

27500

17500

TOTAL ASSETS AND EQUITY

Total assets as at December 31, 2007 wasRp62.81 bi l l ion, or increased by 44.11%compared to Rp43.59 billion as at December 31,2006. This increase was due to the increases incash and cash equivalents, time deposits andhigher level of inventory compared to year 2006.

The total equity as at December 31, 2007 wasRp29.14 billion or increased by 24.07% fromRp23.49 billion as at December 31, 2006 Theincrease in total equity arises from the increasein retained earnings in 2007, amounting toRp5.65 billion.

BANK LOAN AND LIQUIDITY

The total bank loans of the Company as at31 December 2007 was Rp12.01 billion compared toRp9.85 billion as at 31 December 2006 anincrease of Rp2.15 billion in 2007. The ratio of totalbank loan to Equity improved from 0.42 as at31 December 2006 to 0.41 as at 31 December 2007. Theincrease in bank loans is consistent with the increasedworking capital of the Company. The current ratioof the Company as at 31 December 2007 was 1.85compared to 1.81 on 31 December 2006.

LIQUIDITY AND SOLVENCY

Liquidity is the ability of the Company to pay itscurrent liabilities. It measured by comparing thecurrent assets with current liabilities. The Currentratio of the Company as at 31 December 2007

16PT Lionmesh Prima Tbk

Annual Report 2007PT Lionmesh Prima TbkLaporan Tahunan 2007

Perseroan pada tanggal 31 Desember 2007 adalahsebesar 185%, dan pada tanggal 31 Desember 2006adalah sebesar 181%. Perkembangan selamaperiode tersebut menunjukkan perkembanganrasio likuiditas yang cukup baik, dimana aktiva lancarlebih besar dari kewajiban lancar.

Solvabilitas adalah kemampuan Perseroan untukmemenuhi seluruh kewajibannya yang diukurdengan membandingkan antara jumlah kewajibandengan jumlah aktiva maupun membandingkanjumlah kewajiban dengan jumlah ekuitas. Jumlahkewajiban terhadap aktiva Perseroan pada tanggal31 Desember 2007 adalah sebesar 53% dan padatanggal 31 Desember 2006 adalah sebesar 46%.Sedangkan jumlah kewajiban terhadap jumlahekuitas pada tanggal 31 Desember 2007 adalahsebesar 116% dan pada tanggal 31 Desember 2006adalah sebesar 86%. Walaupun tingkat solvabilitasPerseroan menunjukkan penurunan selama periodetersebut karena adanya peningkatan dalampinjaman bank jangka pendek, posisi keuanganPerseroan masih menunjukkan tingkat keamananyang cukup baik.

PROSPEK USAHA

Jaring Kawat Baja Las (JKBL) merupakan produksubstitusi besi beton batangan, yang diperkenalkandi Indonesia pada tahun 1975. Saat iniperbandingan penggunaan JKBL dengan besibeton batangan masih relatif kecil, biladibandingkan dengan negara tetangga. Secarabertahap JKBL mulai dikenal dan diketahuimanfaatnya oleh masyarakat. Banyak proyek besaryang menggunakan JKBL, terutama untukpenulangan beton, dan ternyata lebih efisien jikadibandingkan dengan menggunakan sistemkonvensional.

Mengingat pesatnya laju pembangunan Indonesia,dimana efisiensi dan produktivitas kerja memegangperanan penting dalam suksesnya pembangunan.Maka diharapkan penggunaan produk JKBL dapatsemakin disadari manfaatnya. Oleh karena itu,Perseroan yakin bahwa usaha Perseroan memilikiprospek usaha yang baik.

and 2006 was 185% and 181% respectively.The current ratio had grown positively in last fiscalyear period, where the current assets haveregister higher increment than the currentliabilities.

Welded wire mesh, a substitute for concreteround bar, was introduced to Indonesia in 1975.Currently, the ratio of welded wire mesh usageagainst concrete round bar usage is still lowcompared to neighboring countries. The weldedwire mesh product and its advantages graduallyhave been recognized by the community. Anumber of large projects currently use weldedwire mesh, especially for concretere-enforcement, as it is obvious that welded wiremesh is more efficient compared to theconventional system.

The accelerated development of Indonesia willemphasize on efficiency and productivity. Thus,more consumers are now aware of the benefitsof using welded wire mesh. As such theCompany is confident that the prospects for thisindustry is good.

BUSINESS PROSPECTS

Solvency is the ability of the Company to pay itstotal liabilities. It measured by comparing thetotal liabilities against total assets or total equity.The total liabilities against total assets as at31 December 2007 and 2006 were 53% and 46%respectively. Whilst the total liabilities againstequity as at 31 December 2007 and 2006 were116% and 86% respectively. Even though thesolvency of the Company has dropped in theprevious fiscal period due to higher short termloans, the Company financial status is still at acomfortable level.



INFORMASI SAHAM PERSEROAN

STRUKTUR PERMODALAN

Struktur permodalan Perseroan per 31 Desember2007 adalah sebagi berikut:

Modal Dasar : Rp38.000.000.000,-Modal Disetor : Rp 9.600.000.000,-Nominal Per Saham : Rp 1.000,-Pencatatan Saham : Bursa Efek Indonesia

Rincian pemegang saham berdasarkan besarnyajumlah saham yang dimiliki adalah sebagai berikut:

Besarnya Saham yang DimilikiSize of Shareholdings

Jumlah Pemegang SahamNo. of Shareholders

% Jumlah Saham yang DimilikiNo. of Shares

%

1 – 499

500 – 5.000

5.001 – 50.000

50.001 & keatas / above

438

113

21

17

74,36

19,18

3,57

2,89

67.600

217.150

362.300

8.952.950

0,71

2,26

3,77

93,26

589 100,00 9.600.000 100,00

25,55

6,67

42,17

Jumlah Saham Yang DimilikiNo. of Shares Held

Pemegang Saham / Shareholders % Pemilikan% of Ownership

Manajemen / Management

Jusuf Sutrisno

Lawer Soependi

Warno

1.353.000

1.103.500

3.000

14,09

11,49

0,03

Non Manajemen / Non Management

Lion Holdings Pte. Ltd., Singapore

Trinidad Investment Pte. Ltd., Singapore

Pemegang Saham lainnya / Others

2.452.700

640.000

4.047.800

100,00Total 9.600.000

STOCK INFORMATION

CAPITAL STRUCTURE

The Company’s capital st ructure as at31 December, 2007 are as follows:

Authorised share capital : Rp38,000,000,000.-Issued and fully paid capital : Rp 9,600,000,000.-Nominal value per share : Rp 1,000.-Listings : Indonesia Stock

Exchange

The following table shows the number ofshareholders and number of shares held basedon the size of shareholdings:

KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM

Rincian pemegang saham Perseroan pada tanggal31 Desember 2007 adalah sebagai berikut:

SHARE CAPITAL

The Company’s shareholders as of December 31,2007 are as follows:



KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM

Corporate ActionTindakan Korporasi Tanggal PencatatanDate of Listing

Perubahan Jumlah SahamChange in No. of Shares

Total SahamTotal Shares

Listed

Penawaran Umum 4 Juni 1990June 4, 1990

600.000 Initial Public Offering

Company Listing 5 Nopember 1990November 5, 1990

1.000.000 1.600.000 Company Listing

Pembagian Saham Bonus dari AgioSaham, 1 saham memperoleh 2 saham

1 Maret 1994March 1, 1994

3.200.000 4.800.000 Issuance of bonus shares from sharepremium, 2 shares for each share held

Penawaran Umum Terbatas I, setiap 1saham lama berhak untuk membeli 1saham baru dengan Harga PenawaranRp1.000,- per saham

14 Juli 1995July 14, 1995

4.800.000 9.600.000 First Right Offering, 1 new share withoffer price of Rp1,000.- each for eachshare held

DATA PERDAGANGAN SAHAM

Tabel berikut ini menunjukkan harga-harga danjumlah transaksi saham Perseroan per triwulan untuktahun 2006 dan 2007 pada Bursa Efek Indonesia:

STOCK TRANSACTIONS DATAThe following table shows quarterly prices andtransactions volume of the Company shares, foryears 2006 and 2007 at the Indonesia Stock Exchange:

PeriodeHarga TertinggiHighest Price

(Rp)

Harga TerendahLowest Price

(Rp)

Harga PenutupanClosing Price

(Rp)Volume Transaksi

Transactions Volume Period

Jan-Mar 2007

Apr-Jun 2007

Jul-Sep 2007

Oct-Dec 2007

Jan-Mar 2006

Apr-Jun 2006

Jul-Sep 2006

Okt-Des 2006

1.900,-

1.900,-

1.500,-

1.700,-

1.900,-

1.900,-

1.300,-

1.400,-

1.900,-

1.900,-

1.300,-

1.700,-

0

0

16.500

3.000

Jan-Mar 2006

Apr-Jun 2006

Jul-Sep 2006

Oct-Dec 2006

Jan-Mar 2007

Apr-Jun 2007

Jul-Sep 2007

Okt-Des 2007

1.700,-

1.700,-

2.100,-

2.100,-

1.550,-

1.700,-

1.600,-

1.790,-

1.610,-

1.700,-

1.850,-

2.100,-

25.000

13.000

7.500

12.000

CHRONOLOGY OF SHARE LISTING



PEREDARAN SAHAM

Terbatasnya sirkulasi saham Perseroan di dalambursa saham membuat aktivitas perdaganganmenjadi relatif kurang bervariasi. Rasio harga perpendapatan (”PER”) pada 31 Desember 2004, 2005,2006 dan 2007 masing-masing berada pada posisi2,66, 4,44, 4,47 dan 3,39 kali. Rasio ”PER” relatif rendahjika dibandingkan dengan rasio ”PER” rata-ratasaham di BEI. Namun, masa depan saham Perseroanmasih memiliki potensi yang cukup baik, hal initercermin dari banyaknya investor yang inginmemiliki saham Perseroan.

KEBIJAKAN DIVIDEN

Pembayaran dividen dilaksanakan berdasarkankeputusan Rapat Umum Pemegang Saham, dandengan memperhatikan kondis i keuanganPerseroan pada tahun buku yang bersangkutan.Setiap saham Perseroan memiliki hak yang samadan sederajat atas dividen.

Untuk tahun buku 2002, 2003, 2004, 2005 dan 2006,Perseroan telah membayarkan dividen tunaikepada para pemegang saham besarnya sebagaiberikut:

PERFORMANCE OF SHARE

The circulation of the Company’s shares in thestock exchange is rather limited; thereforethe trading activities are relatively less volatile.The Price to Earnings (P/E) ratio was 2.66 times,4.44 times, 4.47 times and 3.39 times as at 31December 2004, 2005, 2006 and 2007 respectively.The P/E ratio is relatively low compare to marketaverage. Therefore, the Company’s shareprice has good potential for further growth asmore investors now have confidencein investing in the Company’s shares.

Tahun BukuFiscal Year

Pembayaran Dividen perlembar Saham

Cash Dividend per Share

Dividen TunaiCash Dividend

(Rp)

Laba BersihNet Income

(Rp)

Rasio Dividen terhadapLaba Bersih

Ratio of Dividend to Net Income

2002

2003

2004

2005

2006

Rp25,-

Rp25,-

Rp40,-

Rp40,-

Rp30,-

240.000.000,-

240.000.000,-

384.000.000,-

384.000.000,-

288.000.000,-

1.479.440.825,-

1.611.005.577,-

5.505.466.185,-

4.107.336.724,-

2.667.461.566,-

16,22%

14,90%

6,97%

9,35%

10,80%

DIVIDEND POLICY

The dividend payment is subject to a resolutionto be approved at the General ShareholdersMeeting which will consider the financial positionof the Company for related financial year.

For the fiscal years 2002, 2003, 2004, 2005 and2006 the Company paid cash dividends to theshareholders as follows:



RISIKO USAHA

Sebagaimana biasanya kegiatan yang dilakukanoleh perusahaan lain, maka usaha yang dilakukanoleh Perseroan juga tak lepas dari adanya risikoyang disebabkan oleh beberapa faktor di bawahini:

POLITIK DAN SOSIAL

Risiko politik Indonesia sekarang ini mengalamiperbaikan. Namun, rencana untuk mengurangitingkat kemiskinan dan kesenjangan sosial belumdapat terlaksana seperti yang diharapkan. Situasipengangguran di Indonesia sampai saat ini belumjuga dapat diperbaiki. Hal-hal inilah yang dapatmengakibatkan ketidakstabi lan sosial danberdampak negatif terhadap kinerja Perseroan.

EKONOMI

Ind ikator makroekonomi Indones ia te lahmenunjukkan kemajuan yang cukup berarti.Meskipun demikian, ’booming’ pasar modal haruswaspada akan penarikan dana secara besar-besaran yang tidak terduga. Selain itu, kelangkaanpersediaan energi dan buruknya sarana infrastrukturdapat mengancam pertumbuhan ekonomi.Kebutuhan produk baja, seperti sektor lainnya, jugasangat bergantung pada pertumbuhan PDB.

PERSAINGAN

Industri bahan konstruksi bangunan memangmenjanjikan prospek yang baik, oleh karena itusemakin banyak perusahaan sejenis yang akanbermunculan dan menghasilkan produk-produkyang sejenis, selain itu kehadiran mesin-mesinberteknologi baru yang dapat membantumenghemat biaya produksi akan mengakibatkanpersaingan yang semakin ketat dalam industri ini.

BAHAN BAKU

Dalam proses produksinya Perseroan menggunakanbahan baku berupa batang kawat baja, yangsebagian besar dipasok oleh PT Krakatau Steel.Kurangnya persediaan suplai bahan baku yangdiperlukan oleh Perseroan serta ketidakstabilanharga bahan baku akan memberikan dampakterhadap tingkat produksi dan hasil usahaPerseroan.

RISK ANALYSIS

Generally, the business activities conducted bythe Company are subjected to various riskfactors:

POLITICAL AND SOCIAL

Currently Indonesia’s polit ical r isks haveimproved considerably. However the plan toreduce poverty and income disparity has notbeen as successful as expected. Theunemployment situation had not improvedsignificantly. These imbalances may causedisruptions to social stability and it can in turnnegatively impact our Company’s performance.

ECONOMIC

The macroeconomic indicators have shownimprovement. Nevertheless, the booming stockmarket must be prepared for any unexpectedlarge withdrawal of funds. The scarcity in energysupplies and infrastructure shortcomings will posea threat to economic growth. The demand forsteel products, like other sectors, is heavily relianton GDP growth.

COMPETITION

The construction materials industry has promisingprospects and this will attract new players toenter the industry to produce similar products.The introduction of machinery equipped withnew technology will lower production costs. As aresult, competition will be more intense in thisindustry.

RAW MATERIALS

In the production process, the Company utilizessteel wire rods as its main raw materials, whichare mainly supplied by PT Krakatau Steel. Anyinterruptions in raw materials supply and/or anadjustment in prices of raw materials will greatlyimpact the production output and overallCompany’s performance.



BENCANA ALAM

Letak geografis Indonesia rentan terhadapberbagai macam bencana alam, diantaranyaadalah: gempa bumi, meletusnya gunung berapi,tsunami, semburan lumpur panas, banjir, dan lainsebagainya. Hal ini terjadi akibat kecerobohanumat manusia dan adanya pemanasan global.Bencana-bencana alam tersebut memberikandampak negatif pada efisiensi dan produktivitasproduksi, serta proses pengiriman yang dilakukanPerseroan.

FLUKTUASI NILAI TUKARMATA UANG ASING

Sebagian pinjaman Perseroan dari bank adalahdalam bentuk mata uang asing. Fluktuasi nilai tukarRupiah terhadap mata uang asing yang drastisakan menimbulkan tambahan beban bagiPerseroan dalam pembayaran pinjaman dalambentuk mata uang asing tersebut dan akanmempengaruhi kinerja keuangan Perseroan.

NATURAL DISASTER

The geographic location of Indonesia is exposedto various natural catastrophes. Among themare: earthquakes, volcano eruption, tsunami, hotmud gushing, flood, etc. This is as a result ofexcessive exploitation of the environmentand global warming. Those disasters havenegative impact on the eff iciencyand productivity in production and deliveryprocesses.

FOREIGN EXCHANGE RATEFLUCTUATION

A portion of the Company’s loans are in the formof foreign currencies. Drast ic negativefluctuations of the Rupiah exchange rate againstforeign currencies will cause additional burden tothe Company in loan repayments and will affectthe Company’s financial performance.

REMUNERASI

Perseroan telah membayar remunerasi kepadaDewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sebesarRp655.997.000,- pada tahun 2007 dan sebesarRp571.855.500 pada tahun 2006.

REMUNERATION

The total amounts of remuneration receivedby the Commissioners, Directors, and AuditCommittee amounted Rp655,997,000.- in year2007 and amounted Rp571,855,500.- in year2006



Direksi memiliki komitmen tinggi dalam menerapkandan melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yangbaik/Good Corporate Governance (“GCG”) secarakonsisten, sesuai dengan pedoman tentang “GCG”yang dianjurkan oleh Bapepam dan PT Bursa EfekIndonesia. Selaras dengan kode etik “GCG”,Perseroan telah memulai penerapan prinsip-prinsipdasar “GCG”, yaitu mencakup pengelolaanPerseroan berdasarkan keterbukaan, akuntabilitas,pertanggungjawaban, kemandir ian, sertakesetaraan dan kewajaran. Untuk menunjangpenerapan dan pelaksanaan ”GCG” tersebut,maka Perseroan telah melakukan pengangkatanKomisaris Independen, Sekretaris Perusahaan danpembentukan Komite Audit.

PERANAN DIREKSI

Direksi mengendalikan operasi Perusahaan secarakeseluruhan. Oleh karena itu dalam setiapPertemuan Direksi akan membahas, menyetujui,serta meninjau seluruh perencanaan dan strategimenyangkut masalah-masalah operasional,keuangan, investasi, serta pembiayaan. Selain itu,Direksi juga akan meninjau manajemen eksekutif,dan memastikan bahwa strategi yang dilakukanuntuk kepentingan Perseroan dan para pemegangsaham.

Agar tugas dapat berjalan efektif, Direksimendelegasikan tugas-tugas harian kepada pihakmanajemen. Namun, Direksi tetap memegangperanan dalam menyetujui beberapa tugaspenting lainnya, seperti Laporan keuangan,transaksi dan penjualan aktiva tetap, restrukturisasikeuangan, penerbitan saham, dan pembayarandividen.

Sebelum pelaksanaan rapat Direksi, para Direkturakan dilengkapi dengan berbagai materi rapatdan laporan yang mencakup informasi atas kinerjaPerseroan, posisi keuangan dan isu-isu pentinglainnya.

Para Direktur senantiasa mendapatkan informasiterbaru yang berkenaan dengan peraturan-peraturan di PT Bursa Efek Indonesia, anggaran dasarPerseroan, standard akuntansi yang berlaku danperubahan undang-undang yang terkait.

Tata Kelola Perusahaan

The Board of D i rectors i s committed toimplement good corporate governancepract ices, in compl iance with the GoodCorporate Governance Guidelines issued byCapital Market Supervisory Agency and IndonesiaStock Exchange. To fulfill the code of ethics ofgood corporate governance, the Companyhad adopted the basic principles of goodcorporate governance, including transparency,accountability, independence, equity and norm.The basic requirement to implement goodcorporate governance involves appointments ofIndependent Commis s ioner s , CorporateSecretary and the formation of AuditCommittee.

Corporate Governance

ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS

The Board of Directors is responsible for theCompany’s overall operations. Each BoardMeeting wil l discuss and approves overal lstrategic plans, key operational and financialmatters, major investments and funding decisions,superv i ses execut ive management andensures that the Company's strategies arein the best interest of the Company andits shareholders.

The Board of Directors delegates day-to-dayoperations to the management while reservingcertain key matters for its approval. Matters thatrequire Board approval are Company's financialresults, related party transactions and disposals offixed assets, corporate or financial restructurings,shares i s suance and div idend payment.

Prior to each Board Meeting, all Directors areprovided with Board reports. These reportsp rov ide in fo r mat ion on the Company ' sper formance, f inancial posit ion and othersignificant issues.

The Directors are updated on the regulations ofthe Indonesia Stock Exchange, Companies Articlesof Association, accounting standards and otherstatutory requirements as and when the needarises.



1. To review Related Party Transactions.

KOMITE AUDIT

Sesuai dengan peraturan yang dikeluarkan olehPT Bursa Efek Indonesia, pada tahun 2002 Perseroantelah membentuk Komite Audit. Komite Auditberanggotakan tiga orang, salah satu di antaranyaadalah Komisaris Independen yang bertindaksebagai Ketua Komite Audit. Susunan Komite Auditadalah sebagai berikut:

Sdr. Hadiat Subawinata ( Ketua )Sdr. Suwandi TjanSdri. Mariani Karsono

AUDIT COMMITTEETo comply with the regulations of the IndonesiaStock Exchange, the Company formed an AuditCommittee in 2002. The Audit Committeecomprises three members, one of whom is anIndependent Commissioner who also acts as itsChairman. The Audit Committee members are:

LAPORAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE REPORT

Komite Audit mengadakan pertemuan secarateratur dengan tugas antara lain:

Tinjauan Kepatuhan Terhadap Hukum danPerundang-undangan

1. Meninjau kepatuhan dalam melaksanakanproses dan aktivitas Perseroan berdasarkanperaturan Tata Kelola Perusahaan yangdilakukan Direksi.

Penyiapan Laporan Keuangan

1. Membantu Dewan Komisaris dalammenelaah informasi dan mengawasi prosespembuatan Laporan Keuangan

2. Sebagai penghubung antara auditoreksternal dengan Dewan Komisaris.

3 . Men in jau aku ras i , kons i s tens i , danindependensi pihak-pihak yang terkaitdalam penyiapan Laporan Keuangan.

Tinjauan Atas Transaksi-transaksi

4. Meninjau lingkup kerja dan tata carahasil audit serta memonitor dan menanggapisetiap penemuan untuk memastikan tindaklanjut yang telah dilaksanakan.

1. Meninjau transaksi-transaksi dengan pihakyang mempunyai hubungan istimewa.

The Audit Committee meets periodically toperform the following functions:

Mr. Hadiat Subawinata (Chairman)Mr. Suwandi TjanMrs. Mariani Karsono

Monitor Compliance of Law and Regulations

1. To review compliance with the corporategovernance guidelines on processes andactivities adopted by the Board of Directors.

Preparation of Financial Report

1. To support the Board of Commissioners inexamining the information and financialreport of the Company.

2. To act as a liaison between external auditorsand The Board of Commissioners.

3. To scrutinize the accuracy, consistency andindependence of the nominated individualsin preparing the Company’s financialreports.

4. To review the scope and results of auditprocedures and to monitor the responsesto their findings to ensure that appropriatefollow-up measures are implemented.

Review Transactions



1. To be responsible for organizing the GeneralShareholders' Meeting and the Public Expose.

2. To prepare the Company’s Annual Report.

3. To act as a liaison between the Board of Directors,Board of Commissioners and Audit Committee.

4. To comply with all regulations in force bythe stock exchange and all relatedgovernment regulations.

5. To provide inputs to the Board of Directorsand the Board of Commissioners in fulfillingthe requirements of the Stock Market Act, theCompany Act and the implementationregulations of these Acts.

6. To act as a liaison between the Company,The Capital Market Supervisory Agency, theStock Exchange and the public.

7. To provide investors/potential investors withany information required and to build goodpublic relationship with institutional investors.

8. To be responsible for the arrangement andfiling of the Company’s importantdocuments.

The position of Corporate Secretary iscurrently entrusted to Ms. Sukmawati Syarif.

SEKRETARIS PERUSAHAANBerdasarkan peraturan Pasar Modal, tugas dantanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalahsebagai berikut:

1. Bertanggung jawab dalam pelaksanaanRapat Umum Pemegang Saham danPaparan Publ ik .

2. Menyusun Laporan Tahunan Perseroan.

3. Sebagai penghubung antara Direksi, DewanKomisaris, dan Komite Audit.

4. M e n g i k u t i p e r k e m b a n g a n p e r a t u r a n -peraturan yang berlaku di pasar modal danketentuan Pemerintah lainnya yang terkait.

5. Memberi masukan kepada Direksi dan DewanKomisaris untuk mengikuti ketentuan Undang-Undang, khususnya Undang-Undang tentangPasar Modal, Undang-Undang PerseroanTe r b a t a s , d a n p e r a t u r a n - p e r a t u r a npelaksanaannya.

6 . Sebagai penghubung antara Perusahaand e n g a n B a p e p a m , B u r s a E f e k , d a nMasyarakat.

7 . Membangun komunikasi dan memberikanpelayanan kepada investor/calon investor,serta membina hubungan baik denganpemodal Perseroan.

8 . Ber tanggung jawab atas peny impananberbagai dokumen penting Perseroan.

Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh SaudariSukmawati Syarif.

PERANAN DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris mengadakan pertemuan dua kalidalam setahun dengan tugas dan fungsi antara lain:

2 . Member ikan saran atau nas ihat kepadaDi reks i dalam menja lankan perusahaan.

1. Bertanggung jawab untuk mengawasi kinerjaDireksi dalam hal melaksanakan tugas sebaik-baiknya demi kepentingan Perseroan danpemegang saham.

CORPORATE SECRETARYPursuant to the Decree of the Stock Market, theresponsibil ities and functions of theCorporate Secretary are as follows:

ROLE OF BOARD OFCOMMISSIONERSThe Board of Commissioners meets twice a yearwhich functions as follows:

1. To be responsible for monitoring theper formance of Board of Directors incarrying its duties for the interest of theCompany and shareholders.

2. To convey comments and advice to Boardof Directors in managing the Company.



1. Bangunan pabrik, mesin, dan peralatantermasuk uang tunai telah dilindungi olehasuransi, agar terhindar dari kerugian akibatkebakaran dan risiko lainnya.

2. Prosedur pengawasan internal dilaksanakandalam bidang penjualan, pembelian,penyimpanan, produksi, dan pengiriman.

3. Perseroan telah melakukan pengendaliankredi t yang dipandang per lu untukmemastikan dalam penagihan.

4. Perencanaan yang rapi tentangpenyediaan bahan baku utama, penyaluralternatif telah disiapkan untuk mencegahketergantungan pada penyalur tunggal.Perseroan dapat mengimpor bahan bakujika diperlukan.

5. Perseroan telah memperbesar peluangdalam menyediakan sumber dana daribeberapa bank yang bersedia memberikanfasilitas kredit.

6. Perseroan mencoba mengolah pasaranekspor untuk memperoleh pendapatandalam bentuk mata uang asing.Pendapatan dalam bentuk mata uangasing ini memiliki peranan penting dalampembayaran pembelian bahan baku impordan pinjaman dalam bentuk mata uangasing.

3. Memantau efektifitas penerapan Tata KelolaPerusahaan yang dilaksanakan Perseroan.

Selain itu, Dewan Komisaris juga harus aktifmengakses segala informasi tentang Perseroansetiap saat secara tepat, akurat dan komprehensif.

TATA KELOLA MANAJEMEN RISIKOMisi dari Manajemen Risiko Perseroan adalahmenyediakan kerangka kerja dan pedoman yangbenar serta efektif bagi manajemen untukmengatasi segala risiko usaha yang timbul, agarkepentingan pemegang saham dapat terlindungi.

Misi Manajemen Risiko tersebut telah ditunjang olehhal-hal berikut ini:

1. The property, plant and equipment aswell as cash are covered with insuranceagainst losses from fire and other risks.

2. Internal control procedure is imposed insales, purchase, storage, production anddelivery.

3. The Company has imposed appropriatecredit control to ensure collectability ofdebts.

4. The Company has properly planned thesupplies of core materials. Alternativesuppliers are maintained to avoiddependence on a single supplier. TheCompany will import material whenneeded.

5. The Company has diversified sources offinance by engaging with a few banks toprovide credit facilities.

6. The Company has explored exportmarkets to gain foreign currencyincome. This foreign currency incomeplays the role of natural hedge againstpurchase of import mater ial andrepayment of foreign currency loan.

3 . To supervise the effectiveness ofimplementation of the “GCG”.

In addition, the Board has active access to allthe Company’s information precisely,accurately and comprehensively.

RISK MANAGEMENT GOVERNANCEThe Company Risk Management mission is toprovide the appropriate frameworks andmethodologies for the effective management ofenterprise-wide risk in order to protect andenhance shareholder value.

The miss ion is supported by the fol lowingmeasurements:



SURAT PERNYATAN DIREKSI

Berdasarkan peraturan Pasar Modal No. VIII.G.11tentang Tanggung Jawab Direksi atas LaporanKeuangan. Kami, Lawer Soependi, Warno danTjhai Tjhin Kiat, yang menjabat sebagai Direktur dariPT Lionmesh Prima Tbk, memberikan opini Direksisebagai berikut:

Direksi bertanggung jawab atas penyusunan danpenyajian Laporan Keuangan ini termasuk sistempengendalian interennya dan semua informasi telahdimuat secara lengkap dan benar.

Semua materi Laporan Keuangan termasuk Neraca,Laporan Rugi Laba, Laporan Perubahan Ekuitas danLaporan Arus Kas, dan Catatan Atas LaporanKeuangan yang terlampir disajikan sesuai denganPrinsip Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yangberlaku umum di Indonesia secara benar dan wajar,sesuai keadaan perusahaan tanggal 31 Desember2007, serta hasil usaha, arus kas dan perubahan ekuitasperusahaan untuk tahun yang berakhir pada tanggalsesuai tahun finansial tersebut berakhir.

Pursuant to the Decree of the Stock MarketNo. VIII.G.11 about the responsibility of FinancialReport. We, Lawer Soependi, Warno andTjhai Tjhin Kiat, being the Directors ofPT Lionmesh Prima Tbk, do hereby state that,in the opinion of the Directors:

The Board of Directors is responsible for preparationof the Financial Statements, including internalcontrol system and disclosure of all information iscomplete and true.

The accompanying balance sheets, statement ofincome, statements of changes in equity andstatement of cash flows together with the notesthereto are drawn up in accordance with Principleof Financial Accounting Standard (PSAK) generallyaccepted in Indonesia so as to give a true and fairview of the state of affairs of the Company as at31 December 2007, and of the results of theoperations, cash flows and the changes in theequity of the Company for the financial yearended on that date.

Jakarta, April 2008Direksi / The Board of Directors

Lawer SoependiDirektur Utama / President Director

WarnoDirektur / Director

Tjhai Tjhin KiatDirektur / Director

STATEMENT BY DIRECTORS



- The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., Singapura- PT Bank Ekonomi Raharja, Jakarta- PT Bank Central Asia Tbk, Jakarta- PT Bank UOB Indonesia, Jakarta- PT Bank Permata Tbk, Jakarta- PT Bank Mandiri Tbk, Jakarta- PT Bank Niaga Tbk, Jakarta

Lembaga dan ProfesiPenunjang

Other SupportingInstitutions

Kosasih & NurdiyamanMenara Kadin IndonesiaLevel 17 Unit A, B, C,Jl. Rasuna Said Blok X-5, Kav. 2 & 3Jakarta 12950Telepon : (021) 2553 5699Faksimili : (021) 2553 5698

PT Sirca Datapro PerdanaWisma SircaJl. Johar No. 18, MentengJakarta 10340Telepon : (021) 314 0032, 390 0645, 390 5920Faksimili : (021) 314 0185, 390 0652

Fathiah Helmi, SH.Graha Irama Lt. 6 Ruang 6CJl. HR. Rasuna Said XI Kav. 1-2Jakarta 12950Telepon : (021) 5290 7304, 5290 7305Faksimili : (021) 5290 7306

PT Sienco Aktuarindo UtamaGedung DPP SAS Lt. 3Jl. Dr. Saharjo No. 115 BXJakarta 12860Telepon : (021) 828 0574, 828 0577Faksimili : (021) 828 0544

AKUNTAN PUBLIK / PUBLIC ACCOUNTANT

BIRO ADMINISTRASI EFEK / SHARE REGISTRAR

NOTARIS PERUSAHAAN / COMPANY’S NOTARY

AKTUARIS INDEPENDEN / INDEPENDENT ACTUARY

BANKER / PRINCIPAL BANKERS

PT LIONMESH PRIMA Tbk

FINANCIAL STATEMENTSAND REPORT OF INDEPENDENT AUDITORS

FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2007 AND 2006

(INDONESIAN CURRENCY)

PT LIONMESH PRIMA TbkFINANCIAL STATEMENTS

AND REPORT OF INDEPENDENT AUDITORSFOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2007 AND 2006

Table of Contents

Report of Independent Auditors

Balance Sheets ..................................................................................................................................

Statements of Income .......................................................................................................................

Statements of Changes in Stockholders’ Equity ...............................................................................

Statements of Cash Flows ................................................................................................................

Notes to the Financial Statements ....................................................................................................

1-2

3

4

5

6-25

Page

These financial statements are originally issued in Indonesian language.

REPORT OF INDEPENDENT AUDITORS

Report No. K&N - 0090/08

Drs. Nunu NurdiyamanPublic Accountant License No. 98.1.0062

March 11, 2008

This report is originally issued in Indonesian language.

KOSASIH & NURDIYAMAN

PT LIONMESH PRIMA TbkBALANCE SHEETS

December 31, 2007 and 2006(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


PT LIONMESH PRIMA TbkBALANCE SHEETS (continued)

December 31, 2007 and 2006(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


PT LIONMESH PRIMA TbkSTATEMENTS OF INCOME

For The Years Ended December 31, 2007 and 2006(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)


PT LIONMESH PRIMA TbkSTATEMENTS OF CHANGES IN STOCKHOLDERS’ EQUITY



PT LIONMESH PRIMA TbkSTATEMENTS OF CASH FLOWS



PT LIONMESH PRIMA TbkNOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS



pt lionmesh prima tbk - the lion group · laporan keuangan dan laporan ... pt lionmesh prima tbk...

Documents