pseudoestrategia de marketing politico

8/3/2019 pseudoestrategia de marketing politico

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EXPOSICIN DE MOTIVOS

El Partido Revolucionario Institucional, de conformidad con el

artculo 4. de sus estatutos es un partido en permanente transformacininterna y externa. Lo que nos obliga a disear estrategias defortalecimiento, posicionamiento y profesionalizacin de la estructuraoperativa del partido, que respondan a la realidad electoral, que exige unaestructura leal, eficiente, comprometida y competitiva. Por lo que se propone:

Regionalizacin de las tareas del partido.

Fortalecimiento de la estructura operativa. Profesionalizacin de la estructura operativa. Posicionamiento electoral del partido. Calificacin de resultados.

El objetivo fundamental de estas lneas de accin es combatirfrontalmente los vicios que aquejan a nuestras estructuras operativas

regionales, distritales y municipales, como lo son: la simulacin,inasistencia, ineficiencia, ausencia de operacin poltica, entreguismonominal de nuestras estructuras con factores reales de poder (presidentesmunicipales, diputados locales y federales) pero sobre todo la inmovilidad delpartido y de sus estructuras en tiempos no electorales.


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REGIONALIZACIN DE LAS TAREAS DEL PARTIDO

OBJETIVO

Disear un programa estratgico de trabajo por regin. Que responda a larealidad poltica, electoral y social particular de cada regin.

LNEAS DE ACCIN

1 Elaboracin de un plan de trabajo por regin y de un diagnstico poltico-electoral: monografa, problemtica, numeralia, participacin,

proyecciones.2 Estrategias focalizadas por regin, distrito y municipio.

3 Elaboracin de un programa operativo de trabajo con las bases delpartido. Que generen canales permanentes de comunicacin entre elpartido y sus estructuras territoriales, que descentralice las tareas denuestro instituto poltico.

4 Marketing poltico. Definicin de las secciones electorales prioritarias, conmayor volatilidad electoral, anlisis FORD: Fortalezas, Oportunidades,Riesgos y Debilidades de nuestro instituto.

5 Seguimiento a las coyunturas, acciones, condiciones, circunstancias queafecten o incidan en las tendencias electorales.


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REGIONES ESTADO DE MXICO


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REGIONES ESTADO DE MXICO

1 AMECAMECA

2 ATLAUTLA

3 AYAPANGO

4 ECATZINGO

5 TEPETLIXPA

6 TLALMANALCO

7 VALLE DE CHALCO

8 OZUMBA

9 CHALCO

10 COCOTITLAN

11 TEMAMATLA

12 TENANGO DEL AIRE

13 JUCHITEPEC

I AMECAMECA

1 ATLACOMULCO

2 ACAMBAY

3 ACULCO

4 TEMASCALCINGO

5 TIMILPAN

6 POLOTITLAN

7 SOYANIQUILPAN

8 JILOTEPEC

9 CHAPA DE MOTA

10 MORELOS

11 JOCOTITLAN

12 IXTLAHUACA13 SAN FELIPE DEL PROGRESO

14 EL ORO

15 SAN JOSE DEL RINCO

II ATLACOMULCO

1 IXTAPALUCA

2 CHICOLOAPAN

3 LA PAZ

4 CHIMALHUACAN

III CHIMALHUACAN

1 COYOTEPEC

2 CUAUTITLAN IZCALLI

3 HUEHUETOCA

4 TEPOTZOTLAN

5 VILLA DEL CARBON

IV CUAUTITLAN IZCALLI

1 ECATEPEC

2 TECAMAC

V ECATEPEC

V BIS OTUMBA

1 OTUMBA

2 AXAPUSCO

3 NOPALTEPEC

4 TEMASCALAPA

5 ACOLMAN

6 SAN MARTIN DE LAS PIRAMIDES

7 TEOTIHUACAN

VI IXTAPAN DE LA SAL

1 TEMASCALTEPEC

2 SAN SIMON DE GUERRERO

3 ALMOLOYA DE ALQUISIRAS

4 SULTEPEC

5 ZACUALPAN

6 COATEPEC HARINAS

7 VILLA GUERRERO

8 TENANCINGO

9 IXTAPAN DE LA SAL

10 TONATICO

11 ZUMPAHUACAN

12 MALINALCO

13 JOQUICINGO

14 OCUILAN

15 TEXCALTITLAN

VII LERMA

1 JIQUIPILCO

2 OTZOLOTEPEC

3 XONACATLAN

4 LERMA

5 OCOYOACAC

6 CAPULHUAC

7 TENANCINGO

8 TIANGUISTENGO

9 ALMOLOYA DEL RIO

10 ATIZAPAN

11 SAN MATEO ATENCO

12 TEMOAYA

VIII NAUCALPAN

1 HUIXQUILUCAN

2 ISIDRO FABELA

3 JILOTZINGO

4 NAUCALPAN

5 NICOLAS ROMERO

1 NEZAHUALCOYOTL

IX NEZAHUALCOYOTL

X TEJUPILCO

1 LUVIANOS

2 TEJUPILCO

3 AMA TEPEC

4 TLATLAYA

XI TEXCOCO1 TEXCOCO

2 ATENCO

3 CHICONCUAC

4 CHIAUTLA

5 PAPALOTLA

6 TEPETLAOXTOC

7 TIZAYUCA

XIITLALNEPANTLA

1 TLALNEPANTLA

2 ATIZAPAN DE ZARAGOZA

XIII TOLUCA

1 ALMOLOYA DE JUAREZ

2 TOLUCA

3 ZINA CANTEPEC

XIII BIS METEPEC

1 TENANGO DEL VALLE

2 CALIMAYA

3 MEXICALZINGO

4 METEPEC

5 CHAPULTEPEC

6 SAN ANTONIO LA ISLA

7 RAYON

8 TEXCALYACAC

XIV TULTITLAN1 TEOLOYUCAN

2 MELCHOR OCAMPO

3 CUAUTITLAN

4 TULTEPEC

5 TULTITLAN

6 COCOCALCO

XV VALLE DE BRAVO

1 ZACAZONAPAN

2 OTZOLOAPAN

3 SANTO TOMAS DE LOS PLATANOS

4 IXTAPAN DEL ORO

5 VA LLE DE BRAVO

6 AMANLCO

7 DONATO GUERRA

8 VILLA VICTORIA

9 VILLA DE ALLENDE

XVI ZUMPANGO

1 APAXCO

2 TEQUISQUIAC

3 HUEYPOXTLA

4 ZUMPANGO

5 JALTENCO6 NEXTLALPAN

7 TONANITLA


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FORTALECIMIENTO DE LA ESTRUCTURA

OBJETIVO

Fortalecer las 18 regiones poltico electorales, los 45 distritos electorales localesy los 125 municipios en los que se divide el Estado de Mxico.

LNEAS DE ACCIN

1 Definicin del perfil de los coordinadores regionales, delegados distritalesy municipales.

2 Autonoma de mando, decisin y de operacin poltica por regin.

3 Establecer una relacin directa y fortalecida entre el presidente del CDEdel PRI y las coordinaciones regionales, y de estas con los delegadosdistritales, municipales y el CDM.

4 Coadyuvar, no entregar, con los factores reales de poder (presidentesmunicipales, diputados locales y federales) en el fortalecimiento de laestructura territorial, guardando el equilibrio poltico e incluyendo a todaslas expresiones polticas, segn su peso poltico-electoral REAL

5 Crear o identificar nuevos cuadros polticos que renueven el proyecto denuestro instituto. As como generar nuevos mecanismos de participacinciudadana que nos vinculen con la sociedad civil.


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PROFESIONALIZACIN DE LA ESTRUCTURA

OBJETIVO

Profesionalizar a los integrantes de las estructuras operativas del partido, paragenerar y conducir una poltica funcional, eficiente, competitiva y ganadora. Queacte con conocimiento de causa.

LNEAS DE ACCIN

1 Capacitar a los integrantes de la estructura operativa del partido, para que

conozcan los documentos bsicos (estatutos, declaracin de principio,programa de accin) origen, misin, visin e historia del PRI.

2 Conocimiento pleno de sus atribuciones estatutarias y de sus alcances.

3 Definicin de las funciones bsicas del coordinador regional, delegadodistrital y municipal.

4 Formacin integral de nuevos y mejores cuadros polticos. As como laactualizacin eficaz de los integrantes de las estructuras operativas delpartido.

5 Creacin de un staff de operacin poltica dependiente de la coordinacinregional, que abarque inteligencia electoral estratgica: voto voltil, votoduro, participacin, secciones prioritarias, aplicacin de estrategiasfocalizadas.


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PROFESIONALIZACIN DE LA ESTRUCTURA

IdentificarCuadrosPolticos

EspecializarOperacinPoltica

FormarCuadrosPolticosCrear hbitos

Capacitar yDesarrollarHabilidades,talentos,aptitudes,actitudes.

ProfesionalizarEstructuras operativas

DocumentosBsicosConocimiento


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POSICIONAMIENTO ELECTORAL

OBJETIVO

Posicionar al PRI en el mbito social, poltico y electoral.

LNEAS DE ACCIN

1 Capitalizar electoralmente los aciertos de las administraciones pblicaspristas, (estatal y municipal), y los desaciertos de las administracionesdonde somos oposicin.

2 Cohesin de las estrategias poltico-electorales del partido con lasestrategias institucionales, de los de la casa de enfrente.

3 Fortalecer el compromiso de los gobernantes para propiciar credibilidad yconfianza de los ciudadanos. Verificando el cumplimiento de loscompromisos de campaa.

4 Abanderar las causas ciudadanas, transformando los problemas sociales

en oportunidades de desarrollo y posicionamiento del proyecto delPartido.

5 Empleo de las redes sociales, para difundir ideas, puntos de vista,posicionamiento y actividades del partido por regin, distrito y municipio.


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CALIFICACIN DE RESULTADOS

OBJETIVO

Establecer como unidad de medida de la estructura operativa del partido, lapoltica de resultados. Mediante un sistema de evaluacin permanente.

LNEAS DE ACCIN

1 Verificar que la estructura operativa coadyuve con los factores reales depoder (presidentes municipales, diputados locales y federales) en laoperacin poltica, no que sean nominalmente sus empleados.

2 Dar seguimiento a los acuerdos, tareas, instrucciones y actividades querealicen los delegados distritales, municipales y comits municipales. Ascomo verificar su cotidiana asistencia, sancionando enrgicamenteconductas inaceptables.

3 Verificar la inclusin de todas las expresiones polticas, en las tareas departido, procurando ser un partido deliberativo al interior, pero con unidad

de accin al exterior.4 Supervisar la actuacin de los pristas electos para los gobiernos

municipales y estatales, as como a los servidores de cualquier mbito,afn de que su desempeo se rija por los principios del partido.

5 Vigilar que los diputados locales y federales, estn en contacto con suselectores para informarles de su actuacin legislativas y avances en

trmites de gestora.


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ESTRATEGIAS

Posicionamiento

electoral

Regionalizacin de

las tareas del

partido

Profesionalizacinde la estructura

operativa

Fortalecimiento de

la estructura

operativa

Calificacin de

resultados

pseudoestrategia de marketing politico

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