proyectos comunitarios
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MACRO TALLER DE
PROYECTOS
COMUNITARIOS
MACRO TALLER DE
PROYECTOS
COMUNITARIOS
Proyecto MunicipalProyecto Municipal
Modelo para la Gestión Local
“La sociedad sería una cosa hermosa si se interesaran los
unos por los otros”
Nicolas Chamfort
(…Hace más de 200 años)
Modelo para la Gestión Local
¿Por qué hacer Proyectos
Comunitarios?
¿Cómo hacer los ProyectosComunitarios?
Modelo para la Gestión Local
Las organizaciones
sociales funcionan en
base a los Proyectos
Modelo para la Gestión Local
¿Cuál es ¿Cuál es
nuestra nuestra
responsabilidresponsabilid
ad como ad como
ciudadanos?ciudadanos?
Modelo para la Gestión Local
Ciudadanos
Vecinos
Organizacione
s
Comunidades
Gobierno
Nacional,
Local,
Regional
Necesidades
Respuestas
Modelo para la Gestión Local
¿Cómo se ¿Cómo se
puede llevar puede llevar
la voz de la la voz de la
comunidad?comunidad?
Modelo para la Gestión Local
Proyectos Proyectos
ComunitariComunitari
osos
Modelo para la Gestión Local
Es el conjunto de
actividades, llevados
adelante por el colectivo de
una comunidad, y busca
resolver las necesidades
urgentes y apremiantes de
una comunidad
Modelo para la Gestión Local
Proyectos Comunitarios
Diagnóstico
Participación
Desarrollo
Justicia Social
Progreso
Responsabilidad
Modelo para la Gestión Local
“Cuando quieres realmente una cosa,
todo el Universo conspira para
ayudarte a conseguirla”
Paulo Coelho
Modelo para la Gestión Local
¿Cuáles son las ¿Cuáles son las
etapas de un etapas de un
Proyecto Proyecto
Comunitario?Comunitario?
Modelo para la Gestión Local
Diagnóstico
Comunitario
Programació
n del
Proyecto
Comunitario
EjecuciónEvaluación
Modelo para la Gestión Local
ETAPA IETAPA I
Diagnóstico Diagnóstico
ComunitarioComunitario
Modelo para la Gestión Local
El Diagnóstico es una forma
de ordenar datos e
información sobre cómo es
y qué problemas tiene una
determinada realidad o
situación
Diagnóstico
Modelo para la Gestión Local
El Diagnóstico Comunitario
debe ser realizado por
aquellos que conocen la
comunidad
Diagnóstico
Modelo para la Gestión Local
¿Qué debe ¿Qué debe
Diagnosticarse Diagnosticarse
en la en la
Comunidad?Comunidad?
Diagnóstico
Modelo para la Gestión Local
Infraestructura Comunitaria
Diagnóstico
Aspecto Económico
Aspecto Social
Aspecto Institucional
Modelo para la Gestión Local
¿Cómo Elegir ¿Cómo Elegir
el Problema el Problema
más Urgente?más Urgente?
Diagnóstico
Modelo para la Gestión Local
Las comunidades deben
decidir de manera
participativa, en debates
y discusiones abiertas
Diagnóstico
Modelo para la Gestión Local
¿Cuántos ¿Cuántos
problemas problemas
tiene una tiene una
comunidad?comunidad?
Modelo para la Gestión Local
MUCHOMUCHO
SS
Modelo para la Gestión Local
Es importante hacer una
“priorización” de los
problemas
Diagnóstico
Darle niveles de urgencia
Modelo para la Gestión Local
Ahora…Ahora…
La SoluciónLa Solución
Diagnóstico
Modelo para la Gestión Local
Una vez identificado el
problema o los problemas
que serán trabajados, hay
que pensar en como
solucionarlo
Para ello se hace un PLAN PLAN
DE ACCIÓNDE ACCIÓN
Diagnóstico
Modelo para la Gestión Local
Problema a ser Solucionado
Diagnóstico
Solución 1
Solución 2
Solución 3
Solución 4
Solución 5
Modelo para la Gestión Local
¿Cómo Elegir ¿Cómo Elegir
la Solución al la Solución al
Problema?Problema?
Diagnóstico
Modelo para la Gestión Local
ETAPA IIETAPA II
ProgramacióProgramació
n del n del
ProyectoProyecto
Modelo para la Gestión Local
La Programación del
Proyecto permite definir los
procedimientos y técnicas
que se usan para ordenar
las acciones que se llevará
a cabo para hacer el
proyecto
Programación
Modelo para la Gestión Local
Para
formular el
Proyecto es
necesario
conocer los
siguientes
aspectos
Tener claro los objetivos que se quieren lograr
Determinar que actividades son necesarias para alcanzar dichos objetivos
Aprovechar y distribuir adecuadamente los recursos (físicos, humanos, económicos, etc.)
Repartir eficientemente los trabajos a realizar
Programación
Modelo para la Gestión Local
Recursos Materiales
Programación
Recursos Humanos
Recursos Institucionales
Modelo para la Gestión Local
Luego…
Se totaliza la
inversión que se
debe realizar
Programación
Modelo para la Gestión Local
Formulación del Proyecto
Diagnóstico
Objetivos
Plan de Actividades
Cronograma
Presentación
Presupuesto
Modelo para la Gestión Local
ETAPA IIIETAPA III
Ejecución Ejecución
del Proyectodel Proyecto
Modelo para la Gestión Local
ETAPA IVETAPA IV
Evaluación Evaluación
del Proyectodel Proyecto
Modelo para la Gestión Local
La evaluación permite
replantear los aspectos
positivos y negativos del
proyecto, oportunidades de
mejora, transmisión de
información
Evaluación
Modelo para la Gestión Local
La evaluación (seguimiento ó
inspección) es permanente a
lo largo del proyecto
Evaluación
Modelo para la Gestión Local
“Un día nuestros nietos irán los
museos para ver lo que era la pobreza”
Muhammad Yunus