proyecto "plan de desarrollo turístico"
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Presentación powerpoint del proyecto para el Máster en Turismo y Desarrollo Local 2008/2009 (Almatea - Centro de Estudios Superiores en Turismo)TRANSCRIPT
PLAN DE DESARROLLO PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO “VILLA DE LOS TURÍSTICO “VILLA DE LOS
BARRIOS”BARRIOS”
Francisco José Tamarit DuarteFrancisco José Tamarit Duarte
LOCALIZACIÓN LOCALIZACIÓN La Villa de Los Barrios La Villa de Los Barrios
se encuentra situada en se encuentra situada en la zona más meridional la zona más meridional de Andalucía, en la de Andalucía, en la provincia de Cádiz, provincia de Cádiz, ocupando el área central ocupando el área central de la Comarca del de la Comarca del Campo de Gibraltar. Campo de Gibraltar. Cuenta con 332 Km2 de Cuenta con 332 Km2 de superficie, siendo el superficie, siendo el tercer término municipal tercer término municipal más extenso del Campo más extenso del Campo de Gibraltar de Gibraltar
FUNDAMENTOS DEL FUNDAMENTOS DEL PROYECTOPROYECTO
Efecto positivo del sector turístico sobre Efecto positivo del sector turístico sobre la economía localla economía local
Capacidad de desarrollo turístico futuro Capacidad de desarrollo turístico futuro del municipiodel municipio
Medida de superación de la Medida de superación de la estacionalidad y la falta de plazas estacionalidad y la falta de plazas hotelerashoteleras
ENTIDAD ENTIDAD RESPONSABLERESPONSABLE
Delegación de Turismo de la Villa de Los Delegación de Turismo de la Villa de Los BarriosBarrios
Un Agente de desarrollo turístico será el Un Agente de desarrollo turístico será el responsable de la coordiación del responsable de la coordiación del proyectoproyecto
Colaboran personal de la Oficina de Colaboran personal de la Oficina de Información Turística MunicipalInformación Turística Municipal
PROPÓSITO DEL PROPÓSITO DEL PROYECTOPROYECTO
Conseguir una mejora en todos aquellos Conseguir una mejora en todos aquellos aspectos que afecten directa e aspectos que afecten directa e indirectamente al turismo del municipio, indirectamente al turismo del municipio, convirtiéndolo en un destino más convirtiéndolo en un destino más atractivo y capaz de absorber una atractivo y capaz de absorber una tipología de oferta y demanda que aporte tipología de oferta y demanda que aporte al municipio y sus habitantes beneficios al municipio y sus habitantes beneficios económicos, sociales y económicos, sociales y medioambientales. medioambientales.
OBJETIVOSOBJETIVOS
GENERALGENERAL
Mejorar la competitividad del sector turístico del Mejorar la competitividad del sector turístico del municipio mediante la promoción, fomento y municipio mediante la promoción, fomento y coordinación de una serie de iniciativas turísticas coordinación de una serie de iniciativas turísticas que produzcan rentabilidad económica, social y que produzcan rentabilidad económica, social y medioambiental a medio y largo plazo. medioambiental a medio y largo plazo.
OBJETIVOSOBJETIVOS
ESPECÍFICOSESPECÍFICOS Fomentar la capacidad emprendedora en Fomentar la capacidad emprendedora en
actividades turísticas, que incida en el incremento actividades turísticas, que incida en el incremento de la oferta turística del municipiode la oferta turística del municipio
Mejorar la formación de recursos humanos y Mejorar la formación de recursos humanos y estabilidad en el empleo como garantía de estabilidad en el empleo como garantía de crecimiento y competitividad.crecimiento y competitividad.
Mejorar y consolidar la promoción de la oferta Mejorar y consolidar la promoción de la oferta turísticaturística
Desarrollar nuevos programas y productos turísticos Desarrollar nuevos programas y productos turísticos que, entre otras cuestiones atiendan el impulso del que, entre otras cuestiones atiendan el impulso del turismo de interior, cultural y de negociosturismo de interior, cultural y de negocios
BENEFICIARIOSBENEFICIARIOS
Empresas privadas locales dedicadas al sector Empresas privadas locales dedicadas al sector turístico, por la apuesta llevada a cabo por este turístico, por la apuesta llevada a cabo por este Plan de atraer nuevos turistas y mejorar la oferta Plan de atraer nuevos turistas y mejorar la oferta con nuevos productos.con nuevos productos.
Personal de establecimientos relacionados con el Personal de establecimientos relacionados con el turismo, por la mejora en la formación y en el turismo, por la mejora en la formación y en el empleo que se pretende conseguir con el proyecto.empleo que se pretende conseguir con el proyecto.
Emprendedores, que vean en el sector turístico de Emprendedores, que vean en el sector turístico de la zona una oportunidad para desarrollar sus la zona una oportunidad para desarrollar sus proyectos de creación de empresas o de nuevos proyectos de creación de empresas o de nuevos productos turísticos productos turísticos
DESTINATARIOSDESTINATARIOS
Aquellos visitantes que elijan como destino para Aquellos visitantes que elijan como destino para realizar sus actividades turísticas el municipio de Los realizar sus actividades turísticas el municipio de Los Barrios, y que presenten algunas de las siguientes Barrios, y que presenten algunas de las siguientes características: características: Cualquier franja de edadCualquier franja de edad Nivel económico medio Nivel económico medio Que su principal motivo del viaje sea el turismo activo, rural, Que su principal motivo del viaje sea el turismo activo, rural,
cultural o de negocioscultural o de negocios Visitantes procedentes de un mundo más urbano que tenga Visitantes procedentes de un mundo más urbano que tenga
inquietudes en conocer los valores naturales de nuestros inquietudes en conocer los valores naturales de nuestros parques y los encantos de un pueblo.parques y los encantos de un pueblo.
Aquellos visitantes que buscan disfrutar de una buena Aquellos visitantes que buscan disfrutar de una buena gastronomía gastronomía
ANÁLISIS DEL ANÁLISIS DEL MERCADOMERCADO
OFERTA TURÍSTICAOFERTA TURÍSTICA 10 establecimientos hoteleros10 establecimientos hoteleros 1 extrahotelero1 extrahotelero 4 AA.VV.4 AA.VV. Instalaciones complementarias: museo, Instalaciones complementarias: museo,
oficina de turismo, plaza de toros multiusos, oficina de turismo, plaza de toros multiusos, peña flamenca, área recreativapeña flamenca, área recreativa
Oferta de ocio: Parque Comercial Las Oferta de ocio: Parque Comercial Las MarismasMarismas
ANÁLISIS DEL ANÁLISIS DEL MERCADOMERCADO
DEMANDA TURÍSTICADEMANDA TURÍSTICA Principal procedencia: comarca y provinciaPrincipal procedencia: comarca y provincia De los extranjeros: Reino Unido (40,08%)De los extranjeros: Reino Unido (40,08%) Motivos del viaje: principalmente patrimonio Motivos del viaje: principalmente patrimonio
natural y senderosnatural y senderos Forma de viajar: principalmente en familia, Forma de viajar: principalmente en familia,
pareja o amigospareja o amigos Grado ocupación hotera en temporada alta: Grado ocupación hotera en temporada alta:
60 %60 %
ANÁLISIS DAFOANÁLISIS DAFO DEBILIDADESDEBILIDADES
Falta de conocimiento y sensibilidad de la población y de los Falta de conocimiento y sensibilidad de la población y de los agentes económicos de la importancia del sector turístico para agentes económicos de la importancia del sector turístico para la zonala zona
Excesiva dependencia del sector industrial y comercialExcesiva dependencia del sector industrial y comercial Demanda turística de bajo poder adquisitivoDemanda turística de bajo poder adquisitivo Falta de plazas de alojamientos turísticos (hoteles, Falta de plazas de alojamientos turísticos (hoteles,
alojamientos rurales, camping, …)alojamientos rurales, camping, …) Déficit en el nivel de cualificación y capacitación del personal Déficit en el nivel de cualificación y capacitación del personal
empleado en turismoempleado en turismo Estacionalidad de la actividad turísticaEstacionalidad de la actividad turística Oferta complementaria turística limitadaOferta complementaria turística limitada Agresión paisajística de la zona de playa del municipio debido Agresión paisajística de la zona de playa del municipio debido
a la invasión de las industriasa la invasión de las industrias Falta de notoriedad de las potencialidades turísticas Falta de notoriedad de las potencialidades turísticas Escasez de Patrimonio Histórico capaz de atraer una gran Escasez de Patrimonio Histórico capaz de atraer una gran
corriente de turistascorriente de turistas
ANÁLISIS DAFOANÁLISIS DAFO AMENAZASAMENAZAS
Fuerte detrimento del entorno natural y urbano debido al crecimiento Fuerte detrimento del entorno natural y urbano debido al crecimiento industrial que ha venido experimentando Los Barriosindustrial que ha venido experimentando Los Barrios
Peligro de temporalidad en el empleo en turismoPeligro de temporalidad en el empleo en turismo Coyuntura económica desfavorableCoyuntura económica desfavorable Falta de articulación empresarial entre los establecimientos turísticos Falta de articulación empresarial entre los establecimientos turísticos
de la Comarcade la Comarca Reducción de la financiación europea para invertir en infraestructurasReducción de la financiación europea para invertir en infraestructuras Posible conflicto con los entes encargados de explotar el P.N. Los Posible conflicto con los entes encargados de explotar el P.N. Los
Alcornocales por el deterioro que el desarrollo del turismo puede Alcornocales por el deterioro que el desarrollo del turismo puede causarlecausarle
Escasez del recurso agua, excesivamente utilizado por el sector Escasez del recurso agua, excesivamente utilizado por el sector industrial asentado en el municipioindustrial asentado en el municipio
Incompatibilidad entre algunos usos turísticos recreativos y la Incompatibilidad entre algunos usos turísticos recreativos y la protección del medio ambienteprotección del medio ambiente
Casi el 80% del P.N. Los Alcornocales es de propiedad privada con lo Casi el 80% del P.N. Los Alcornocales es de propiedad privada con lo cual, posibilidad de conflicto a la hora del desarrollo turístico de éste.cual, posibilidad de conflicto a la hora del desarrollo turístico de éste.
ANÁLISIS DAFOANÁLISIS DAFO FORTALEZASFORTALEZAS
Gran riqueza y variedad paisajística (playa, parques naturales, Gran riqueza y variedad paisajística (playa, parques naturales, marismas, …)marismas, …)
Situación estratégica y privilegiada del municipio y la comarca al estar Situación estratégica y privilegiada del municipio y la comarca al estar enclavada entre dos continentes y entre dos maresenclavada entre dos continentes y entre dos mares
Municipio en pleno crecimiento demográficoMunicipio en pleno crecimiento demográfico Parajes y parques de gran valor y con posibilidades para el desarrollo Parajes y parques de gran valor y con posibilidades para el desarrollo
del turismo rural, activo y ecológicodel turismo rural, activo y ecológico Existencia de un gran Parque Comercial y de Ocio Existencia de un gran Parque Comercial y de Ocio Extensa red de vías pecuarias que facilita el desarrollo de productos Extensa red de vías pecuarias que facilita el desarrollo de productos
turísticos ligados al contacto con la naturalezaturísticos ligados al contacto con la naturaleza Capital de la Ruta del ToroCapital de la Ruta del Toro Fiestas populares de gran tradición (Romería, Toro Embolao,…)Fiestas populares de gran tradición (Romería, Toro Embolao,…) Existencia de instituciones supramunicipales que apoyan el desarrollo Existencia de instituciones supramunicipales que apoyan el desarrollo
turístico (Mancomunidad, Grupos de Desarrollo, …)turístico (Mancomunidad, Grupos de Desarrollo, …) Riqueza florística y faunísticaRiqueza florística y faunística Palmones: Centro Gastronómico del Campo de GibraltarPalmones: Centro Gastronómico del Campo de Gibraltar Parque Tecnológico y Empresarial Las Marismas de PalmonesParque Tecnológico y Empresarial Las Marismas de Palmones
ANÁLISIS DAFOANÁLISIS DAFO OPORTUNIDADESOPORTUNIDADES
Aprovechamiento turístico sostenible del Patrimonio NaturalAprovechamiento turístico sostenible del Patrimonio Natural Fuerte identidad comarcalFuerte identidad comarcal Potenciación del sector turístico en general por su efecto positivo Potenciación del sector turístico en general por su efecto positivo
sobre la economía localsobre la economía local Inversiones de grandes cadenas hoteleras que están apostando por Inversiones de grandes cadenas hoteleras que están apostando por
el turismo en nuestro municipioel turismo en nuestro municipio Buenas comunicaciones viarias por carretera (Autovía Jerez-Los Buenas comunicaciones viarias por carretera (Autovía Jerez-Los
Barrios y Autovía Málaga-CádizBarrios y Autovía Málaga-Cádiz Aeropuerto de Gibraltar con recientes conexiones con destinos Aeropuerto de Gibraltar con recientes conexiones con destinos
españoles importantesespañoles importantes Puerto de Algeciras: Conexión marítima con Ceuta y el norte de Puerto de Algeciras: Conexión marítima con Ceuta y el norte de
Marruecos (posibles mercados emisores de turistas)Marruecos (posibles mercados emisores de turistas) Realización de estudios que profundicen sobre la realidad y Realización de estudios que profundicen sobre la realidad y
problemática del sector y su importancia en la economía de la zonaproblemática del sector y su importancia en la economía de la zona Comercialización conjunta, bajo la misma marca “Campo de Comercialización conjunta, bajo la misma marca “Campo de
Gibraltar”, de todos los municipios que integran la comarcaGibraltar”, de todos los municipios que integran la comarca Generación de empleo ligado a la conservación del medio ambiente y Generación de empleo ligado a la conservación del medio ambiente y
el patrimonio en generalel patrimonio en general
OBJETIVO 1OBJETIVO 1
ACTIVIDADESACTIVIDADES -Campañas de sensibilización sobre cultura -Campañas de sensibilización sobre cultura
emprendedora en centros de formación (institutos, emprendedora en centros de formación (institutos, universidades)universidades)
-Información, orientación y asesoramiento a -Información, orientación y asesoramiento a emprendedoresemprendedores
- Estudio de oportunidades de negocio turístico con - Estudio de oportunidades de negocio turístico con mayores posibilidades de supervivenciamayores posibilidades de supervivencia
- Formación a emprendedores en el inicio de su - Formación a emprendedores en el inicio de su negocio empresarialnegocio empresarial
OBJETIVO 1OBJETIVO 1
Recursos necesarios:Recursos necesarios: RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS :Personal del :Personal del
Ayuntamiento, Empresa Estudios de Mercado, Ayuntamiento, Empresa Estudios de Mercado, Técnicos UTEDLT implicados, Emprendedores y Técnicos UTEDLT implicados, Emprendedores y empresarios que participan empresarios que participan
RECURSOS MATERIALES/ TÉCNICOSRECURSOS MATERIALES/ TÉCNICOS: Folletos, : Folletos, material didáctico, Carteles, manuales de material didáctico, Carteles, manuales de información, Oficina Área de Empleo Los Barrios, información, Oficina Área de Empleo Los Barrios, Equipos informáticos, Charlas informativas, Equipos informáticos, Charlas informativas, seminarios,… seminarios,…
RECURSOS FINANCIEROS: RECURSOS FINANCIEROS: Ayudas Administración NYE, Aportaciones municipales
OBJETIVO 1OBJETIVO 1
PLAZOS:PLAZOS: FASE A: FASE A: Sensibilización sobre cultura Sensibilización sobre cultura
emprendedoraemprendedora- Charlas Informativas – - Charlas Informativas – Plazo:Plazo: 3 meses 3 meses
FASE B: FASE B: Información, orientación y asesoramiento Información, orientación y asesoramiento a emprendedoresa emprendedores
- Servicio de asesoramiento – - Servicio de asesoramiento – Plazo:Plazo: duración del planduración del plan- Estudio de oportunidades de negocio - Estudio de oportunidades de negocio
Plazo:Plazo: 2 meses 2 meses FASE C: FASE C: Fase de formación a emprendedoresFase de formación a emprendedores
-Curso de ayuda a emprendedores – -Curso de ayuda a emprendedores – Plazo:Plazo: 2 meses x curso2 meses x curso
OBJETIVO 1OBJETIVO 1
PRESUPUESTO:PRESUPUESTO: GASTOS: 31.615,50 €GASTOS: 31.615,50 € INGRESOS: 9.000 €INGRESOS: 9.000 €
INDICADORES:INDICADORES:
Nº de nuevos establecimientos turísticos Nº de nuevos establecimientos turísticos creados creados
OBJETIVO 2OBJETIVO 2
ACTIVIDADESACTIVIDADES Elaboración de un estudio de las Elaboración de un estudio de las
necesidades formativas en las empresasnecesidades formativas en las empresas Programa de prácticas profesionales en Programa de prácticas profesionales en
empresas turísticasempresas turísticas Ampliar acciones formativas en materias Ampliar acciones formativas en materias
turísticas en la zonaturísticas en la zona
OBJETIVO 2OBJETIVO 2
RECURSOS NECESARIOSRECURSOS NECESARIOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS - Personal del - Personal del
Ayuntamiento, Profesores Cursos FPO, Ayuntamiento, Profesores Cursos FPO, Empresarios Empresarios
RECURSOS MATERIALES/ TÉCNICOS RECURSOS MATERIALES/ TÉCNICOS - Folletos, - Folletos, material didáctico de los cursos, Carteles, buzoneo, material didáctico de los cursos, Carteles, buzoneo, Material de oficina, equipos audiovisuales, Equipos Material de oficina, equipos audiovisuales, Equipos informáticos, Reuniones, cursos, Entrevistasinformáticos, Reuniones, cursos, Entrevistas
RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS FINANCIEROS - Financiación Cursos - Financiación Cursos por parte de la Administración, Aportaciones por parte de la Administración, Aportaciones municipalesmunicipales
OBJETIVO 2OBJETIVO 2 PLAZOS:PLAZOS:
FASE I: FASE I: Detectar necesidades formativas en las empresas Detectar necesidades formativas en las empresas turísticasturísticas
- Elaboración estudio y trabajo de campo – - Elaboración estudio y trabajo de campo – Plazo:Plazo: 3 meses 3 meses FASE II: FASE II: Cursos de formación en materia de turismoCursos de formación en materia de turismo
- Oferta de cursos – - Oferta de cursos – Plazo:Plazo: duración del plan duración del plan- Cursos – - Cursos – Duración estimada:Duración estimada: 6 meses cada curso 6 meses cada curso
FASE III: FASE III: Prácticas profesionales en empresas turísticasPrácticas profesionales en empresas turísticas- Periodo de firma de convenios – - Periodo de firma de convenios – Plazo:Plazo: 3 semanas 3 semanas- Periodo captación interesados – - Periodo captación interesados – Plazo:Plazo: 1 mes 1 mes- Selección y entrevistas – - Selección y entrevistas – Plazo:Plazo: 2 meses 2 meses- Prácticas – - Prácticas – Duración contratos:Duración contratos: 3 o 6 meses 3 o 6 meses
OBJETIVO 2OBJETIVO 2
PRESUPUESTO:PRESUPUESTO: GASTOS: GASTOS: 2.887,5 €2.887,5 € INGRESOS: 0 €INGRESOS: 0 €
INDICADORES:INDICADORES:
Nº personas formadas Nº personas formadas
OBJETIVO 3OBJETIVO 3
ACTIVIDADESACTIVIDADES Campaña de promoción turística conjunta Campaña de promoción turística conjunta
con los demás municipios de la comarca con los demás municipios de la comarca bajo la marca “Campo de Gibraltar”bajo la marca “Campo de Gibraltar”
Proyecto creación Asociación Empresas Proyecto creación Asociación Empresas Turísticas Campo de GibraltarTurísticas Campo de Gibraltar
Puesta en valor de los recursos turísticos Puesta en valor de los recursos turísticos endógenosendógenos
Mejora comercialización on line Mejora comercialización on line
OBJETIVO 3OBJETIVO 3
RECURSOS NECESARIOSRECURSOS NECESARIOS RECURSOS HUMANOS: Personal de los Ayuntamientos RECURSOS HUMANOS: Personal de los Ayuntamientos
de la comarca, Empresarios asociados, Personal Oficina de la comarca, Empresarios asociados, Personal Oficina de Información Turísticade Información Turística
RECURSOS MATERIALES/TÉCNICOS: Folletos, guía del RECURSOS MATERIALES/TÉCNICOS: Folletos, guía del visitante, guía profesional, Equipos informáticos, visitante, guía profesional, Equipos informáticos, Reuniones, eventos promocionales, jornadas turismo, Reuniones, eventos promocionales, jornadas turismo, Webs de turismo, Lugares donde realizar reuniones, Webs de turismo, Lugares donde realizar reuniones, eventos, jornadaseventos, jornadas
RECURSOS FINANCIEROS: Aportación económica para RECURSOS FINANCIEROS: Aportación económica para promoción conjunta por parte de los municipios de la promoción conjunta por parte de los municipios de la comarca, Aportaciones municipales, Aportaciones comarca, Aportaciones municipales, Aportaciones empresarios para constitución asociaciónempresarios para constitución asociación
OBJETIVO 3OBJETIVO 3 PLAZOS:PLAZOS:
FASE 1: FASE 1: Promoción conjunta con los demás municipios de la Promoción conjunta con los demás municipios de la Comarca bajo la marca “Campo de Gibraltar”Comarca bajo la marca “Campo de Gibraltar”
- - Plazo:Plazo: duración del plan duración del plan FASE 2: FASE 2: Creación de una Asociación de Empresas Turísticas Creación de una Asociación de Empresas Turísticas
Campo de GibraltarCampo de Gibraltar- Captación socios – - Captación socios – Plazo:Plazo: 2 meses 2 meses-- Reuniones socios para constituir asociación –Reuniones socios para constituir asociación – Plazo: Plazo: 3 meses 3 meses- Duración Asociación – - Duración Asociación – Plazo:Plazo: Indeterminado Indeterminado
FASE 3: FASE 3: Puesta en valor de los recursos endógenosPuesta en valor de los recursos endógenos - Jornadas Turismo – - Jornadas Turismo – Número:Número: 2 por año 2 por año- Diseño material – - Diseño material – Plazo:Plazo: 1 mes 1 mes- Difusión material – - Difusión material – Plazo:Plazo: indeterminado indeterminado
FASE 4: FASE 4: Mejora de la comercialización on lineMejora de la comercialización on line- Comprobar errores en webs, actualizar información, promoción - Comprobar errores en webs, actualizar información, promoción
en en páginas especializadas – páginas especializadas – Plazo: Plazo: cada 2 mesescada 2 meses
OBJETIVO 3OBJETIVO 3
PRESUPUESTO:PRESUPUESTO: GASTOS: 34.230 €GASTOS: 34.230 € INGRESOS: 0 €INGRESOS: 0 €
INDICADORES:INDICADORES:
Aumento de la demanda de servicios Aumento de la demanda de servicios turísticos de la localidadturísticos de la localidad
OBJETIVO 4OBJETIVO 4
ACTIVIDADESACTIVIDADES Proyecto creación Centro de Interpretación de la Proyecto creación Centro de Interpretación de la
“Ruta del Toro”“Ruta del Toro” Proyecto creación Bus Turístico Campo de GibraltarProyecto creación Bus Turístico Campo de Gibraltar Elaboración Ruta Cultural Gratuita por el núcleo Elaboración Ruta Cultural Gratuita por el núcleo
urbano y sus núcleos de poblaciónurbano y sus núcleos de población Señalización lugares de interés etnográfico, natural Señalización lugares de interés etnográfico, natural
y rutas de senderismoy rutas de senderismo Estudio sobre la potencialidad del turismo de Estudio sobre la potencialidad del turismo de
negocio en el municipio negocio en el municipio
OBJETIVO 4OBJETIVO 4
RECURSOS NECESARIOSRECURSOS NECESARIOS RECURSOS HUMANOS RECURSOS HUMANOS - Personal del - Personal del
Ayuntamiento, Personal Oficina Información Ayuntamiento, Personal Oficina Información Turística, Personal representante de los municipios, Turística, Personal representante de los municipios, Empresa encargada del estudioEmpresa encargada del estudio
RECURSOS MATERIALES/ TÉCNICOSRECURSOS MATERIALES/ TÉCNICOS- Folletos, - Folletos, Oficina Delegación de Turismo, Equipos Oficina Delegación de Turismo, Equipos informáticos, Reunionesinformáticos, Reuniones
RECURSOS FINANCIEROSRECURSOS FINANCIEROS- Subvención al - Subvención al proyecto señalización, Aportaciones municipales, proyecto señalización, Aportaciones municipales, Aportación municipios comarca para proyecto busAportación municipios comarca para proyecto bus
OBJETIVO 4OBJETIVO 4 PLAZOSPLAZOS
ACTIVIDAD A: ACTIVIDAD A: Señalización de lugares de interés etnográfico, Señalización de lugares de interés etnográfico, natural y de rutas de senderismonatural y de rutas de senderismo
- Elaboración memorias para solicitud subvención – - Elaboración memorias para solicitud subvención – Plazo:Plazo: 2 meses 2 meses - Solicitar subvención – - Solicitar subvención – Plazo:Plazo: Determinado por la Administración Determinado por la Administración ACTIVIDAD B: ACTIVIDAD B: Elaboración de Ruta Cultural Gratuita por el núcleo Elaboración de Ruta Cultural Gratuita por el núcleo
urbano y los núcleos de poblaciónurbano y los núcleos de población - Proyecto – - Proyecto – Plazo:Plazo: 3 meses 3 meses ACTIVIDAD C: ACTIVIDAD C: Proyecto creación Centro de Interpretación de la Proyecto creación Centro de Interpretación de la
“Ruta del Toro”“Ruta del Toro” - Elaboración proyecto – - Elaboración proyecto – Plazo:Plazo: 5 meses 5 meses ACTIVIDAD D: ACTIVIDAD D: Proyecto creación Bus Turístico Campo de GibraltarProyecto creación Bus Turístico Campo de Gibraltar - Reuniones con representantes municipios – - Reuniones con representantes municipios – Plazo:Plazo: 2 meses 2 meses - Elaboración proyecto – - Elaboración proyecto – Plazo:Plazo: 1 año 1 año ACTIVIDAD E: ACTIVIDAD E: Estudio sobre la potencialidad del turismo de Estudio sobre la potencialidad del turismo de
negocios en el municipionegocios en el municipio - Elaboración estudio – - Elaboración estudio – Plazo:Plazo: 4 meses 4 meses
OBJETIVO 4OBJETIVO 4
PRESUPUESTO:PRESUPUESTO: GASTOS: 4.515 €GASTOS: 4.515 € INGRESOS: 0 €INGRESOS: 0 €
INDICADORES: INDICADORES:
Nº de servicios o productos turísticos creados Nº de servicios o productos turísticos creados
FACTORES FACTORES CONDICIONANTESCONDICIONANTES
Para OBJETIVO 1: falta de iniciativas Para OBJETIVO 1: falta de iniciativas emprendedorasemprendedoras
Para OBJETIVO 2: escasa participación en los Para OBJETIVO 2: escasa participación en los cursos formativas y en el programa de cursos formativas y en el programa de prácticas profesionalesprácticas profesionales
Para OBJETIVO 3: falta de socios para crear Para OBJETIVO 3: falta de socios para crear asociación de empresas turísticasasociación de empresas turísticas
Para OBJETIVO 4: falta de recursos Para OBJETIVO 4: falta de recursos financieros para llevar a cabo los proyectos financieros para llevar a cabo los proyectos elaboradoselaborados
FINFIN
Muchas gracias!!!Muchas gracias!!!