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Instituto Superior de Educación Público “Chincha”
“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación”
INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PÚBLICO
“CHINCHA”
INFORME FINAL DEL PROYECTO“COMPUTECNI”
CARRERA PROFESIONAL:
COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
PRESENTADO POR:
ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO
ASCENCIO LOPEZ ROSA CYNTHIA.
PAREDES LAZARO LUIS
SULLUCHUCO PALOMINO MILUSKA LILIANA
TORRES MAGALLANES KATHERIN BEATRIZ
Promoción 2015
Chincha – Perú
1
PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
FASE DE EJECUCION
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”
2
PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
DEDICATORIA
El presente informe está dedicado a aquellos padres de familia que apoyan el esfuerzo de sus hijos y a Dios, ya que él es el motivo de nuestra existencia; al docente por brindarnos el conocimiento y moldear los talentos que nacen con el alumnado.
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”INDICE
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
FASE DE EJECUCIÓN
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
CAPÍTULO ILINEAMIENTOS GENERALES DEL PROYECTO
PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”
1. LINEAMIENTOS GENERALES DEL PROYECTO PRODUCTIVO Y/O EMPRESARIAL
1.1. NOMBRE COMERCIAL DE LA EMPRESA “COMPUTENIC”
1.2. RUC 107584394
1.3. RESPONSABLES DEL PROYECTO
ANDRAE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO
ASCENCIO LOPEZ ROSA CYNTHIA.
PAREDES LAZARO LUIS ARMANDO
SULLUCHUCO PALOMINO MILUSHKA LILIANA
TORRES MAGALLANES KATHERIN BEATRIZ
1.4. REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA
ANDRADE LUQUE ,Cristian Santiago
1.4.1 ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
venta y reparación de computadoras
1.5. DIRECCION DE LA EMPRESA
10-Carretera Panamericana
1.6. TELEFONO
956491198 / 056-268587
1.7. E-MAIL
C_andrade96@hotmailcom
1.8. DIRECCION WEB
No contamos condireccion Web
1.9. BREBE DESCRIPCION DEL PROYECTO
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”El proyecto “LA GARRAFITA” tiene como objetivo social el de
brindar un servicio de calidad en la venta de vinos, cachinas y
piscos, en su gran variedad, ya sea dulce, semi seco o seco; en
otras ocasiones cremas de piscos, macerados, otros.
Ya que es nuestro deber satisfacer la necesidad del cliente en
su totalidad.
La idea del negocio es que cada persona ingrese a consumir
nuestros productos queden satisfechos y así poder ganar una buena
imagen y ser recomendados por las mismas.
1.10. MISION DE LA EMPRESA
Somos una vitivinícola que ofrece un buen servicio al
consumidor, que va a sobrepasar las expectativas de nuestros
clientes en conceptos únicos de bebidas.
1.11. VISION DE LA EMPRESA
Ser reconocidas al 2016 como una vitivinícola de mayor
prestigio, original y solido con calidad humana y principios éticos,
que ofrezcan servicios y productos de primera calidad, en vinos,
cachinas y piscos de gran excelencia.
1.12. OBJETIVOS ESTRATEGICOS DE LA FASE DE EJECUCION
La estrategia que se utilizo fue desarrollar una campaña de
degustación de vinos, cachinas y piscos; para el reconocimiento de
nuestros productos, en la cual se lograba una conexión directa que
permitiera establecer un dialogo entre los clientes y nuestros
productos.
En la cual los objetivos del proyecto que se realizó son los
siguientes:
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”Competir en el mercado con la mayor eficiencia posible
El mobiliario necesario para este negocio estará compuesto
por los elementos que se componen a continuación es:
3 juegos de mesas y 9 bancas.
Barril
Botija
Batea para la exhibición de vinos.
1.13. PERIODO DE EJECUCION DEL PROYECTO
INICIA: 19 De Abril
TERMINA: 25 De Julio
1.14. ASESOR DEL PROYECTO
Prof. Lic: OSCAR.ESTEBAN TIPISMANA
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
CAPÍTULO IIEJECUCION DEL PROYECTO PRODUCTIVO Y/O
EMPRESARIAL
2.1PLANIFICACION DEL PROCESO DE EJECUCION DEL PROYECTO
2.1.1MATRIZ DE ANALISIS FODA.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
La vitalidad para poder actuar y
aprender más técnicas en
reparación y mantenimiento, usando
nuestra creatividad y habilidad para
un bueno desempeño.
Brindar con un servicio
personalizado con la finalidad de
facilitar a los clientes los reclamos
inquietudes que puedan tener.
La mayor variedad de componentes
y accesorios para PC.
Recomendaciones de
nuestros profesores ante
posibles clientes.
Ver los errores de la
competencia para no
cometerlos.
La plena competencia en el
mercado, para así desarrollar
las estrategias implementado
en nuestro proyecto.
DEBILIDADES AMENAZAS
Carecer de técnicos de reparación.
Falta de algunas herramientas.
Nuestro poco conocimiento laboral
en el mercado competitivo.
El poco conocimiento de los clientes
por nuestros servicios.
Que los clientes tengan
preferencia a las
competencias por los años de
experiencias en el mercado
informático.
Existen otras competencias
que tienen el mismo giro de
nuestra empresa y sus
precios son más accesibles.
2.1.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividades ResponsableMeses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Elaboración del proyecto
diagnostico
Andrade Luque
Cristian X
2. Estudio de la viabilidad de
la idea
(Factibilidad del negocio)
Ascencio López
CynthiaX
3. Estudio del mercado
(observación)
Andrade Luque
Cristian X
4. Elaboración de
instrumentos
Paredes Lázaro,
Luis X
5. Aplicación de los
instrumentos
Torres Magallanes
Ketherine X
6. Análisis y procesamiento
de la información
Ascencio López
Cynthia X
7. Primera presentación del
informe final
Andrade Luque
Cristian X
8. Presentación final del
informe
Andrade Luque
Cristian X
2.2 ORGANIZACIÓN 2.2.1ORGANIGRAMA
GERENTE GENERALANDRADE LUQUE, Cristian
AREA DE VENTASANDRADE LUQUE,
CristianPAREDES LAZARO,
LuisASCENCIO LOPEZ,
CynthiaTORRES
MAGALLANES,Katherin
SULLUCHUCO PALOMINO,
Milushka
AREA DE LOGISTICA
TORRES MAGALLANES
Katherin
AREA DE MARKETING
ASCENCIO LOPEZ Cynthia
AREA DE FINANZASPAREDES LAZARO Luis
2.2.2 FUNCIONES DESARROLLADAS POR EL EQUIPORESPONSABLE
Responsable ANDRADE LUQUE CRISTIAN
Cargo GERENCIA GENERAL – ADMINISTRATIVA
Funciones
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del
cumplimiento de las funciones de los
diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo
plazo junto con objetivos anuales y entregar
las proyecciones de dichas metas para la
aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinas administrativas para
asegurar que los registros y sus análisis se
están ejecutando correctamente.
Crear y mantener buenas relaciones con los
clientes, gerentes corporativos y proveedores
para mantener el buen funcionamiento de la
empresa.
FUENTE: Elaboración propia
Responsable ASCENCIO LOPEZ CYNTHIA
Cargo GERENCIA DE MARKETING
Funciones
Conocer el target.
Establecer metas y objetivos del área.
Diseño y ejecución de estrategias de marketing.
Preparar planes y presupuestos de ventas.
Calcular la demanda y pronosticar las ventas.
Transportar el análisis de costo de ventas.
Determinar el tamaño y la estructura de las
fuerzas de ventas.
Reclutamiento, selección y capacitación de los
vendedores.
Determinar territorio de ventas.
Compensar y motivar las fuerzas de ventas.
Evaluación de desempeño de las fuerza de
ventas.
Control dentro del área.
Diseñar y ejecutar objetivos de publicidad y
MKT.
FUENTE: Elaboración Propia
Responsable PAREDES LAZARO LUIS
Cargo GERENCIA DE FINANZAS
Funciones
Administrar los aportes que hicieron los socios de
la empresa.
Administrar los ingresos obtenidos por las ventas
realizadas.
Distribuir dinero eficientemente a las demás áreas
según el requerimiento solicitado.
Obtención de fondos en representaciones más
favorables.
Efectuar los pagos correspondientes a los
empleados.
Realizar los balances de forma mensual.
Mostrar informes mediante el proceso de ingresos
y egresos de la empresa.
Controlar los pagos de la empresa de manera
efectiva, para evitar las moras (SUNAT,
Alquileres, proveedores, etc.)
FUENTE: Elaboración propia
Responsable Torres Magallanes Katherin
Cargo GERENCIA DE LOGÍSTICA
Funciones
Calculo de las necesidades, mediante
evaluación de requerimientos de compra.
Contactar con proveedores para evaluar
cotizaciones de los materiales u artículos
requeridos.
Compra de materiales u artículos requeridos.
Control de calidad en la llegada de los
materiales u artículos.
Almacenar los materiales según sus
características en el espacio adecuado.
Despacho eficaz de los materiales u artículos
a las áreas correspondientes.
Control de stock.
FUENTE: Elaboración propia
Responsable ANDRADE LUQUE, CristianPAREDES LAZARO, Luis
ASCENCIO LOPEZ, CynthiaTORRES MAGALLANES, Katherin
SULLUCHUCO PALOMINO, MilushkaCargo AREA DE VENTAS
Funciones
Desarrollar estrategias de ventas,
Asistir a las reuniones de gestión.
Observar a los competidores, evalúa y
desarrolla estrategias para competir.
Fidelización de clientes.
Proporciona la información adecuada.
Fijación de precios y obtención de
utilidades.
FUENTE: Elaboración propia
2.3 DESCRIPCION DEL PROCESO TECNICO DE EJECUCION
2.3.1DISPOSICION FISICA DE LA PLANTA
2.3.2DESCRIPCION DE PROCESOS:
A.-PROCESO DE NEGOCIACION CON PROVEEDORES:
Nuestro proceso de negociación fue la siguiente:
En la ejecución del proyecto, buscamos proveedores de Lima para
conseguir productos más baratos a cambio de cuan mayor sea nuestro
pedido, menor sea el precio, posterior a verificar la buena calidad de
producto que nos sea proveída. Concluyendo así que los buenos tratos
con nuestros proveedores aportan a que la rentabilidad aumente.
B.-PROCESO DE COMERCIALIZACION
El proceso de comercialización se realizó de la siguiente manera:
DE FORMA PERSONALIZADA: Se da cuando el vendedor con el
cliente realizaban un dialogo acerca de los beneficios, características
y precio del producto, en la cual el vendedor trata de convencer al
cliente para que compre el producto.
Y después de la conversación el cliente se convence y compra el
producto, se le entregaba su respectiva boleta de venta.
C.-PROCESOS DE DISTRIBUCION: En el proceso de distribución de
nuestras mercaderías se realizó:
Cada vez que se solicitaba alguno de nuestros productos,
nuestro personal se acercaba al cliente. Respaldando nuestra
palabra de atención a domicilio.
D.-PROCESOS DE MARKETING:
Se elaboró dos banner para el negocio.
Se elaboró tarjetas de invitación, para que nuestros clientes
conozcan las variedades de productos que ofrecemos y se
puedan contactar con nosotros.
Se elaboró volantes para repartir en la calle a los transeúntes de
las calles alrededor o pertenecientes al mismo distrito.
2.3.3 FLUJOGRAMA Y DIAGRAMAS DE PROCESO
2.4 ESTRATEGIAS APLICADAS DURANTE EL PROCESO DE EJECUCIÓN. 2.4.1 ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIÓN
La empresa COMPUTENIC para poder ingresar al
mundo del mercado necesitamos definir con claridad y objetividad
cual va ser el proceso a seguir en nuestra empresa. En primer
lugar la búsqueda de clientes, consecutivamente la calidad de
servicio que le ofrecemos al cliente, llegando a obtener una buena
reputación como empresa de Servicios informáticos y venta de
accesorios que necesita definir con claridad y objetividad el
proceso de servicio que brindaremos.
2.4.2 ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO (PROVEEDORES)
Para la ejecución de este proyecto será necesario
que nosotros como persona natural con negocio tengamos
acuerdos con proveedores que ofrezcan productos informáticos.
En la ciudad de lima, especificamos que en la Av. Wilson hay
varias galerías que venden accesorios de computadoras, éstos a
la vez realizan servicios de mantenimiento y reparación de pc.
Escogeremos a los proveedores que nos brinden mayor confianza
y ventajas competitivas que sean favorables para el inicio de
nuestra empresa.
2.4.3 ESTRATEGIA COMPETITIVA
El multi-servicio “COMPUTECNIC” tiene como competencia
directa “LOS CHULES “y como competencia indirecta esta
“INNOVACIÓN, ZONA INFORMÁTICA, PALCART, DATACOM,
COMPUSERVICIOS y otros.
La estrategia es de ofrecer una variedad de productos en la
localidad que esté lejana a estos centros, ofreciendo a los clientes
un valor agregado en la compra de nuestros productos.
CAPÍTULO IIIINFORME ECONÓMICO – CONTABLE Y FINANCIERO DEL
PROYECTO
3.1 INVERSIONES REALIZADAS
3.1.1 ADQUISICION DE MERCADERIAS
DETALLE/MERCADERIA VALOR UNI. CANT- COSTO
TOTALVITIVINICOLA" EL
GARRAFON"USB KINGSTON 16GB 20,30 3 60,90USB KINGSTON 8GB 12,70 3 38,10AUDIFONOS DJ PLATINUM 13,56 5 67,80PAD MOUSE 24,00 4 96,00POTES DE TINTA 25,00 4 100,00TECLADO HALION 18,00 3 54,00MOUSE HALION 14,00 3 42,00LECTORA LG 95,00 1 95,00MOUSE CYBERTEL 13,00 6 78,00CONO CD PRINCO 38,50 1 38,50CONO DVD PRINCO 22,50 1 22,50PLASTICOS CD 4,00 1 4,00USB RIDATA 15,00 2 30,00PARLANTE GENIUS 23,00 2 46,00CARGADOR TOSHIBA 60,00 1 60,00USB DIGITAL TV 125,00 1 125,00
TOTAL 41 953,80
3.1.3 CAPITAL DE TRABAJO INVERSIONES PROPIAS DE LOS ACCIONISTAS:
CAPITAL DE TRABAJO
ACCIONISTAS INVERSION
ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO 250,00
ASCENCIO LOPEZ CYNTHIA ROSA 250,00
PAREDES LAZARO, LUIS 250,00
SULLUCHUCO PALOMINO, MILUSHKA 250,00
TORRES MAGALLANES, KATHERIN 250,00
TOTAL 1250.00
3.1.4 RESUMEN TOTAL DE INVERSION
TOTAL DE MERCADERIA S/.953,80
TOTAL GASTOS S/.184,00
TOTAL INVERSION S/.1097,80
3.2 FUENTES DE FINANCIAMIENTOEl presente proyecto ha sido financiado con recursos propios.
CAPITAL DE TRABAJO
ACCIONISTAS INVERSION
ANDRADE LUQUE CRISTIAN SANTIAGO 250,00
ASCENCIO LOPEZ CYNTHIA ROSA 250,00
PAREDES LAZARO, LUIS 250,00
SULLUCHUCO PALOMINO, MILUSHKA 250,00
TORRES MAGALLANES, KATHERIN 250,00
TOTAL 1250.00
GASTOS
MATERIALES PARA STAND S/.24,00SUNAT S/.60,00
IMPRESIÓN BOLETAS S/.45,00GIGANTOGRAFIAS S/.55,00
SUB TOTAL S/.184,00
3.3 INFORME DE VENTAS Y/O INGRESOS OBTENIDOS
INGRESOS MES DE MAYOVENTAS Y/O SERVICIOS
CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOS1 USB 8GB S/. 22,001 AUDIFONO MICRONICS S/. 25,001 CARGADOR S/.70,001 MOUSE CYBERTEL S/.20,002 TINTAS 200ML. S/.10.00
TOTAL S/. 147,00
INGRESOS MES DE JUNIOVENTAS Y/O SERVICIOS
CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOS3 DVD S/.3,001 USB 8GB S/.20,001 AUDIFONO MICRONICS S/. 20,001 TINTA 300ML. S/. 8.002 PAD MOUSE S/.12,001 TECLADO HALION S/. 25,004 MANTENIMIENTO DE PC S/.100,00
2ACTUALIZACIÓN
ANTIVIRUS S/.30,00
1TRABAJO DE
INVESTIGACIÓN S/.5,007 COPIAS A COLOR S/. 7,00
TOTAL S/.230,00
INGRESOS MES DE JULIOVENTAS Y SERVICIOS
CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOS3 REPARACIÓN PC S/.80,001 USB DIGITAL TV S/.200,001 MOUSE HALION S/.20,002 TECLADO HALION S/. 43,001 MOUSE CYBERTEL S/.20,001 AUDIFONO MICRONICS S/.20,001 USB 8GB S/.20,001 DESCARGA MÚSICA S/.5,00
TOTAL S/. 408,00
3.4 ESTRUCTURA DE COSTO Y GASTO
GASTOS MES DE ABRIL
COMPRAS
CANTIDAD PRECIOS
USB KINGSTON 16GB 60,90USB KINGSTON 8GB 38,10AUDIFONOS DJ PLATINUM 67,80PAD MOUSE 96,00POTES DE TINTA 100,00
TECLADO HALION 54,00
MOUSE HALION 42,00
LECTORA LG 95,00
MOUSE CYBERTEL 78,00
CONO CD PRINCO 38,50
CONO DVD PRINCO 22,50
PLASTICOS CD 4,00
USB RIDATA 30,00
PARLANTE GENIUS 46,00
CARGADOR TOSHIBA 60,00
USB DIGITAL TV 125,00
SUNAT 20,00
TOTAL S/. 973,80
GASTOS MES DE MAYO
COMPRAS
CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOSSUNAT S/. 20,00
TOTAL S/. 20,00
GASTOS MES DE JUNIO
COMPRAS
CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOSSUNAT S/. 20,00
TOTAL S/. 20,00
GASTOS MES DE JULIO
COMPRAS
CANTIDAD DESCRIPCION PRECIOSSUNAT S/. 20,00
TOTAL S/. 20,00
3.5 RESULTADOS OBTENIDOS (PERDIDAS O GANANCIAS)
RESULTADOS OBTENIDOS
ABRIL
TOTAL INGRESO 00
TOTAL EGRESO 973,80
UTILIDAD -973,80
RESULTADOS OBTENIDOS
MAYO
TOTAL INGRESO 147,00
TOTAL EGRESO 20,00
UTILIDAD 127,00
RESULTADOS OBTENIDOS
JUNIO
TOTAL INGRESO 230,00
TOTAL EGRESO 20,00
UTILIDAD 210,00
RESULTADOS OBTENIDOS
JULIO
TOTAL INGRESO 408,00
TOTAL EGRESO 20,00
UTILIDAD 388,00
3.6 INFORME DE ESTADO FINANCIERO
3.6.1 BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVOS/ S/
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO
785,00 TRIBUTOS POR PAGAR
MERCADERIASCUENTAS POR COBRAR COMERCIALES
REMUNERACIONES POR PAGAR
CUENTAS POR COBRAR DIVERSAS
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES
MERCADERIAS CAPITAL 1.250,00
INMUEBLES MAQ.Y EQUIPO
RESULTADO DEL EJERCICIO -465,00
DEPRECIACION Y AMORT. ACUM.
TOTAL ACTIVO 785,00TOTAL PASIVO Y
PATRIMONIO -785,00
3.6.2 ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS
S/VENTAS NETAS 483,00COSTO DE VENTAS -973,00
UTILIDAD BRUTA -525,00GASTOS ADMINISTRATIVOS 0,00
GASTOS DE VENTAS -60,00
UTILIDAD/PERDIDA OPERATIVA
-465,00
INGRESOS DIVERSOSINGRESOS FINANCIEROSCARGAS FINANCIERASRESULTADO DEL EJERCICIO -465,00
3.6.3 FLUJO DE CAJA
CONCEPTO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTALINGRESOS
SALDO INICIAL 1.250,00 257,00 384,00 594,00 1.250,00COBRANZAS A CLIENTES 0,00 147,00 230,00 408,00 785,00PRESTAMOS OBTENIDOSINGRESOS DIVERSOS
TOTAL INGRESOS 1,250,00 404
,00 614,0
0 1.002,
00 2.035,
00EGRESOS
PAGO POR ADQ.ACTIVOSPAGOS A PROVEEDORES (INSUMOS) 973,00 0,00 0,00 0,00 973,00PAGOS DE GASTOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
PAGOS AL PERSONAL -
PAGOS DE TRIBUTOS 20,00 20
,00 20
,00 0,
00 60
,00PAGOS DE PRESTAMOS
TOTAL EGRESOS 993,00 20,
00 20,
00 0,0
0 1.033,00SALDO SGTE. MES 257,00 384,00 594,00 1.002,00 1.002,00
3.7 CUADRO COMPARATIVO DE RESULTADOS ENTRE LO PLANIFICADO Y LO EJECUTADOVENTAS PROYECTADAS
DETALLE ABRIL MAYO JUNIO JULIOUSB 8GB 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 1 2 2 3TOTAL 20,00 40,00 40,00 60,00MANTENIMIENTO PC 25,00 25,00 25,00 25,00CANTIDAD 4 5 7 7TOTAL 100,00 125,00 175,00 175,00AUDIFONO MICRONICS 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 5 4 4 5TOTAL 100,00 80,00 80,00 100,00PAD MOUSE 6,00 6,00 6,00 6,00CANTIDAD 4 4 4 5TOTAL 24,00 24,00 24,00 30,00DVD 1,00 1,00 1,00 1,00CANTIDAD 20 25 30 40TOTAL 20,00 25,00 30,00 40,00TECLADO HALION 20,00 20,00 25,00 20,00CANTIDAD 2 3 2 4TOTAL 40,00 60,00 50,00 80,00MOUSE CYBERTEL 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 5 4 5 3TOTAL 100,00 80,00 100,00 60,00TOTAL NETO 404,00 434,00 499,00 545,00
VENTAS EJECUTADAS
DETALLE ABRIL MAYO JUNIO JULIOUSB 8GB 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 0 1 1 1TOTAL 0,00 20,00 20,00 20,00MANTENIMIENTO PC 25,00 25,00 25,00 25,00CANTIDAD 0 0 4 3TOTAL 0,00 0,00 100,00 80,00AUDIFONO MICRONICS 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 0 1 1 1TOTAL 0,00 20,00 20,00 20,00PAD MOUSE 6,00 6,00 6,00 6,00CANTIDAD 0 0 2 0TOTAL 0,00 0,00 12,00 0,00DVD 1,00 1,00 1,00 1,00CANTIDAD 0 0 3 0TOTAL 3,00 0,00TECLADO HALION 20,00 20,00 25,00 20,00CANTIDAD 0 0 1 2TOTAL 0,00 0,00 25,00 43,00MOUSE CYBERTEL 20,00 20,00 20,00 20,00CANTIDAD 0 1 0 1TOTAL 0,00 20,00 0,00 20,00TOTAL NETO 0,00 80,00 185,00 183,00
CAPÍTULO IVFORTALEZAS Y DEBILIDADES
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”4.1. LOGROS OBTENIDOS
Mayor conocimiento en reparación.
Mayor convivencia y apoyo mutuo entre integrantes en los miembros de
la empresa.
Llevar un control sobre los gastos y la contabilidad obtenida.
Más experiencia y desenvolvimiento en el entorno de trabajo.
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”4.2. DIFICULTADES ENCONTRADAS
Poco tiempo para el proyecto por tareas estudiantiles.
Poco conocimiento sobre la contabilidad para la elaboración de los
estudios contables
Poco experiencia en el entorno laboral
Mayor orientación del docente.
5.1 CONCLUSIONES
No se cumplió con los objetivos de las ventas planificadas, el motivo fue
porque nos e logró encontrar un puesto en el lugar establecido.
El cliente recibió suficientes garantías sobre la calidad del producto y
demás servicios adicionales de tal forma que se logró la satisfacción del
cliente.
Este proyecto me ha servido para llevar mis conocimientos a la práctica
de un negocio y generar recursos.
Para que se cumplan los objetivos es necesario que se ejecuten
todaslas estrategias aquí planteadas y que se lleve un control periódico
de los logros del proyecto.
5.2 RECOMENDACIONES
Ser más exigentes con los asesores para el apoyo con los estudiantes
por los que se necesitaba de apoyo necesario por el desconocimiento
que existe en algunos puntos.
Recibir apoyo de todos los profesores de la carrera, poner más interés
para tener un conocimiento total en el proyecto.
Llevar una capacitación en todo el sistema de caja, ventas, etc para
surgir con el conocimiento del negocio.
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
Instituto Superior de Educación Público “Chincha”
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA
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PROYECTO PRODUCTIVO “COMPUTECNIC” COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA