proyecto final metodo.docx
TRANSCRIPT
Contenido
IntroduccinIngeniera del productoFundamentos del inventarioGerencia de operacionesMedios grficos para el analista de mtodosAnlisis de la operacinAspectos ergonmicos a considerarRelaciones hombre-maquinaEstudio de movimientosAspectos a considerar de manipuladora limpiaConclusin
Introduccin
En el siguiente trabajo, se analizara las distintas formas de produccin de un producto, el cual es un biscocho. Para llevar a cabo la produccin, debemos de realizar un conjunto de anlisis para determinar el modus operando. Mediante las herramientas de diagramas y clculos podremos realizar analiza de produccin mas detallado.
Los estudios de esta produccin estn basados en el anlisis del producto, el tiempo de produccin, los operarios, el trabajo que ejerce las manos, la distribucin del layout, recorrido del producto, los ingredientes, el rea o espacio donde se llevara a cabo la produccin, el diagrama demmo, diagrama hombre maquina, estudio de micro movimiento, anlisis del inventario y de la ergonoma.
Ingeniera del producto
Numero de partes y significado de su nomenclaturaFamilia de producto: Biscocho de chocolate, tipo Milkway
BMY2144
Tamao del moldeTipo de masaTipo de Biscocho
12 12x12 Pulgadas01 Chocolate blancoBRE: Brownie20 20x20 Pulgadas02 Chocolate negroBMY: Milkway22 22x22 Pulgadas03 VainillaCHE: Cheesecake
BrownieBiscocho MilkwayCheesecake
Tipo de harinaTrigoTrigono
MantequillaSiSisi
HuevosSiSiSi
AceiteNoNoNo
CocoaSiSiNo
AzcarSiSiSi
SalSiSiSi
QuesoNoNoSi
VainillaSiSiSi
ColoranteNoNoNo
RellenoNoNoSi
CoberturaNoSiSi
NuecesSiNoNo
Chocolate en trozosSiSiNo
FormaCuadradaCuadradaRedonda
Altura1.544
Caloras por porcin190450450
Grasa saturada6.85g9.82g12.23g
Carbohidratos26.84g50.73g37.27g
Protenas2.02g11.1g14.34g
Tolerancia
Dibujo
Lista de materiales y numero de partes
ElementoDescripcinNumero de parteCantidad
1Azcar blancaAB00110 lb
2MantequillaMT00110 lb
3CocoaCO00110 lb
4CarameloCM0015 lb
5HuevoHV00190 ud.
6VainillaVN001120ml
7Harina de trigoHT00120 lb
8Polvo de hornearPH0011 lb
9Base de cartnBC00110 Ud.
10Cajas de cartnCC00110 Ud.
Secuencia de operaciones para elaboracin de brownie
01. Derretir mantequilla02. Agregar tazas de azcar03. Agregar tazas de Cocoa04. Agregar huevos05. Agregar harina06. Agregar polvo de hornear07. Mezclar todos los componentes08. Preparar masa en molde09. Colocar al horno 45 min010. Sacar del horno011. Llevar a aadir cobertura012. Empacar
Instrucciones de trabajo
01. Preparar Mezcladora02. Colocar mantequilla en micro-hondas03. Derretir mantequilla04. Retirar mantequilla de micro hondas05. Colocar mantequilla en mezcladora06. Aadir azcar a mezcladora07. Aadir Cocoa a mezcladora08. Aadir huevos a mezcladora09. Aadir harina a mezcladora010. Aadir polvo de hornear011. Encender mezcladora012. Dejar batir por 5 min013. Anadir Mezcla a moldes014. Aadir capa al molde015. Agregar Caramelo016. Agregar capa al molde017. Agregar mas caramelo 018. Completar el molde con masa019. Colocar moldes en horno020. Dejar hornear por 45 min.021. Sacar moldes del horno022. Levar a agregar cobertura023. Decorar biscocho024. Empacar
Fundamento del inventario
Inventario Materia Prima
CODIGOMATERIA PRIMA
COC001Lb Cocoa
AZU001Lb Azcar
MAN001Lb Mantequilla
HUE001Ud. Huevo
VAI001ml Vainilla
HAR001Lb Harina
PDH001Lb polvo de hornear
CAR001Lb Caramelo
Clasificacin A-B-C
CdigoCosto Unitario (DOP$)Demanda Anual (unidades)RetornoAnual($)Retorno Anual (%)Clase
Man001120.001001200056
AZU00130.001003000
COC00150.001005000
HUE0015.009004500
VAI0012.0012002400
HAR00125.002005000
PDH00150.0010500
CAR001200.005010000
CdigoCantidad en SistemaCantidad FsicaDiferencia
MAN00170700
AZU0015053+3
COC0016055-5
HUE0014038-2
VAI001100010000
HAR001180182+2
PDH10100
CAR4849+1
Explosin con 50 unidades.
CdigoCosto Unitario (DOP$)Explosin (RD$)
MAN0011206000
AZU001301500
COC001502500
HUE0015250
VAI0012100
HAR001251250
PDH001502500
CAR00120010000
Programa Maestra de la Produccin
1. Preparacin de ingredientes (Grupo Z de Produccin 2 personas)2. Mezcla (Grupo A de produccin 2 personas)3. Revisin (Grupo A de Produccin 2 personas)4. Horneado (Grupo B de Produccin 3 personas)5. Control de Calidad (Grupo B de Produccin 3 personas)6. Empaque (Grupo C de Produccin 2 personas)
Estructura una nomenclatura de # de lote, # de serie y fecha de caducidad (si aplican estos dos ltimos)
Tipo de producto Fecha de produccin Numero de produccin Numero de serie Fecha de caducidad.
4 Gerencia de Operaciones
Describir las tres funciones principales (Operaciones, Mercadeo y Finanzas)
OrganizacinMercadeoOperacionesFinanzas
ReposteraPanfletosHacer BiscochosCobranzas
Muestras GratisMantener el equipoPago a proveedores
Anuncios en redes socialesDisear mejoras para la recetaPago de empleados
InternetDesarrollar Proveedores
5 Medios Grficos para el analista de mtodos
pg. 12
Proceso: Elaboracin de Biscocho
01. Preparar Mezcladora02. Colocar mantequilla en micro-hondas03. Derretir mantequilla04. Retirar mantequilla de micro hondas05. Colocar mantequilla en mezcladora06. Aadir azcar a mezcladora07. Aadir Cocoa a mezcladora08. Aadir huevos a mezcladora09. Aadir harina a mezcladora010. Aadir polvo de hornear011. Encender mezcladora012. Dejar batir por 5 min013. Anadir Mezcla a moldes014. Aadir capa al molde015. Agregar Caramelo016. Agregar capa al molde017. Agregar mas caramelo 018. Completar el molde con masa019. Colocar moldes en horno020. Dejar hornear por 45 min.021. Sacar moldes del horno022. Levar a agregar cobertura023. Decorar biscocho024. Empacar
Diagrama de FlujoProceso : elaboracin de mezcla de masa para BiscochoMtodo Actual
Proceso: elaboracin de mezcla de masa para biscocho
11- Estudio de Movimientos
Diagrama Mano Derecho Mano IzquierdaMano IzquierdaSimbologaSimbologaMano Derecha
AlcanzarALAL Alcanzar
TomarTTTomar
MoverMMMover
UsarUSSostener
MoverMMMover
SoltarSLSLSoltar
Anlisis de los 17 Therbligs
Los therbligs utilizados en la creacin de este producto fueron los siguientes:
Buscar Seleccionar Alcanzar Mover Tomar Sostener Demora inevitable Descansar Soltar Inspeccionar Usar
Anlisis de 21 principios de la economa de movimientos.
En la creacin de este producto:
01. Ambas manos comenzaron y terminaron simultneamente elementos de trabajo02. Los movimientos de las manos fueron simtricos03. Se empleo el menor numero de movimientos04. Los movimientos de torsin se realizaron con los codos flexionados05. Se destino sitios fijos para toda herramienta y material06. Los materiales y herramientas fueron utilizados dentro del periodo normal de trabajo07. Se tomo alumbrad, ventilacin y temperatura adecuada.08. Se tomo un buen ritmo para llevar a cabo las operaciones09. Se efectu operaciones mltiples combinando herramientas en una sola operacin.
12 Aspectos a considerar de manipuladora limpia
La cultura de innovacin: nos permite reconocer e incorporar en nuestros procesos la investigacin y creatividad para mejorar nuestras metas. Eco-eficiencia: esta es la manera de hacer nuestra produccin mas limpia usando menos recursos, reduciendo costos y desperdiciando menos. Manufactura Esbelta: nos permite eliminar desechos mientras se cubren los requerimientos de calidad de la produccin, en el tiempo requerido, reduciendo costos y aumentando la eficiencia. Administracin del ciclo de vida del producto: este sistema nos permite manejar nuestras actividades requeridas para la entrega de nuestros, productos al consumidor en un menor tiempo, desde su proceso de manufactura, empacado, transporte y desechos. Responsabilidad del productor extendida: es la responsabilidad que tenemos como productores para que un producto se extienda a las etapas posteriores al consumo dentro del ciclo de vida de nuestro producto. Diseo y desarrollo del producto sustentable: este considera los impactos de nuestro producto a travs de su ciclo de vida. Uso de materiales no finitos: esto permitir que nuestros productos sean biodegradables, reciclables o aplicables a tcnicas de re-ingeniera. Tecnologas de manufactura avanzada: nos permite aumentar nuestra eficiencia, productividad y competitividad. Cadenas de suministro y distribucin sustentables: este es el poder de compra que tenemos para motivar, estimular y entregar resultados mejores al ambiente y la sociedad.