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PROPUESTA LIC SIN: BLANCA ESTHELA MORENO ALMAGUER

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Page 1: Proyecto de Mejora

PROPUESTA

LIC SIN: BLANCA ESTHELA MORENO ALMAGUER

Page 2: Proyecto de Mejora

Lagos de Moreno, Jal.22 De Marzo Del 2012.

Dr. Salvador García Gómez.Director de Área No. 2.

P R E S E N T E.

At´n. Lic. Frida Cecilia de Alba Hernández.

Administradora de Área No. 2.

  Por medio de la presente reciba usted un cordial saludo y por la misma hacerle de su

conocimiento sobre una propuesta para la mejora de la atención del archivo clínico de la Unidad de salud, José Delgadillo Araujo. Misma que apoyo desde hace nueve meses en las actividades del mencionado servicio de manera voluntaria. Por lo que a continuación describiré desde la problemática, hasta una posible solución para mejorar la calidad del archivo clínico.

 Objetivo:

Integrar, archivar y conservar los expedientes clínicos, supervisar su integración correcta y centralizar el control de expedientes de consulta externa, que faciliten el otorgamiento de servicios con oportunidad y calidad, a fin de lograr el 100% de satisfacción de los usuarios internos y externos.

 Alcance: Este procedimiento aplica al servicio, consulta externa, estadísticas y archivo clínico. 

Page 3: Proyecto de Mejora

Políticas: 1. Se debe capacitar ampliamente al personal del servicio de archivo clínico, en

cuanto al desarrollo de las funciones propias del área. 2. El personal del servicio de archivo clínico debe conocer los procedimientos de

las áreas con las que se interrelacionan. 3. Debe participar, el personal del servicio de archivo clínico, de manera firme y

decidida en el trabajo en equipo con el personal de la unidad..4. El personal del servicio de archivo clínico entregará única y exclusivamente el

expediente clínico al médico o enfermera en turno y nunca al paciente. 5. El personal del servicio de archivo clínico debe archivar correctamente los

expedientes en el lugar correspondiente. 6. Debe llevarse un buen control con los expedientes clínicos de los pacientes

para evitar extravíos. 7. Todo expediente que salga del área del archivo clínico debe ser anotado en la

libreta de registro de expedientes, recabando firma del solicitante.

Page 5: Proyecto de Mejora

FUNDAMENTO AGILIZAR LA ATENCION DEL ARCHIVO CLINICO PARA

LA ATENCION DEL CLIENTE CON CALIDAD Y HUMANIDAD. RESPECTANDO SUS CREENCIAS Y PREFERENCIAS POLITICAS.

Page 6: Proyecto de Mejora

EJEMPLO DEL ARCHIVO ACTUAL

Page 7: Proyecto de Mejora

Agendas Utilizadas

HORA CONSULTORIO 1 CONSULTORIO 2 CONSULTORIO 3 CONSULTORIO 4 CONSULTORIO 5 CONSULTORIO 6

11:20

11:40

12:00

12:20

12:40

1:00

SECRETARIA DE SALUD DE JALISCOC.S.U.D. JOSE DE JESÚS DELGADILLO ARAUJO.

CONSULTAS TURNO MATUTINO FECHA________

Page 8: Proyecto de Mejora

SECRETARIA DE SALUD DE JALISCOC.S.U.D. JOSE DE JESÚS DELGADILLO ARAUJO.

CONSULTAS TURNO MATUTINO FECHA____________

TURNO HORA CONSULTORIO 1 CONSULTORIO 2 CONSULTORIO 3 CONSULTORIO 4 CONSULTORIO 5 CONSULTORIO 6

08:20

1

08:40

2

09:00

3

09:20 4

09:40

5

10:00

6

10:20

7

10:40

8

11:00

9

11:20

10

11:40

11

12:00

12

12:20 13

12:40

14

01:00

15

01:20

16

01:40

17

02:00

18

Page 9: Proyecto de Mejora

TURNO HORA CONSULTORIO 1 CONSULTORIO 2 CONSULTORIO 3 CONSULTORIO 4 CONSULTORIO 5 CONSULTORIO 6

1:40

1

2:00

2

2:20

3

2:40 4

3:00

5

3:20

6

3:40

7

4:00

8

4:20

9

4:40

10

5:00

11

5:20

12

5:40 13

6:00

14

6:20

15

6:40

16

7:00

17

7:20

18

SECRETARIA DE SALUD DE JALISCOC.S.U.D. JOSE DE JESÚS DELGADILLO ARAUJO.

CONSULTAS TURNO VESPERTINO FECHA___________

Page 10: Proyecto de Mejora

PROBLEMATICA

1. Los pacientes permanecen mucho tiempo en la fila para recibir una ficha.2. Solo una persona entrega fichas lo cual hace que sea lento el servicio.3. Solo se cuenta con una agenda para los 6 consultorios.4. No existe información de horarios para la entrega de fichas de los turnos

matutino y vespertino.5. No están establecidas las funciones específicas para el personal operativo

del servicio.6. Ingresa personal no autorizado al servicio.7. No existe control sobre los expedientes de oportunidades.8. Las tarjetas de crónicos no están en sus expedientes lo que provoca que se

extravíen.9. No existe el apoyo para el reparto de los expedientes a los consultorios.10. El acceso al archivo interrumpe el trabajo.11. No existe preferencia para las personas mayores y de capacidades

diferentes.12. Se pierden expedientes por no tener un control de entradas.13. Solo hay una computadora lo cual alenta la búsqueda de numero de

expedienté.

Page 11: Proyecto de Mejora

Como se ha mencionado existe una serie de problemas que afectan al servicio y están involucrados todo el personal por ser una institución donde el trabajo es multidisciplinario, y esto significa que la mayoría necesitan los expedientes para trabajar lo que lleva a un reto más grande para que el personal se involucre y se responsabilice por dichos documentos.

“EL TRABAJO EN EQUIPO ES LA FORMA MAS OPTIMA DE

BRINDAR UNA ATENCION DE CALIDAD”

Page 12: Proyecto de Mejora

El principal objetivo para esta propuesta es que el paciente reciba servicio de calidad desde que ingresa a la unidad ya que el primer servicio que visita es el archivo clínico, lo que lleva a que el paciente inicie insatisfecho desde su ingreso. Por tal motivo se deben cambiar algunos de los procedimientos actuales para que los pacientes puedan recibir una atención pronta y especializada. A continuación se mencionan las propuestas: 

Page 13: Proyecto de Mejora

Habilitar dos ventanillas para el reparto de las fichas con atención especializada por motivosprincipales de consulta.

Ejemplo: Ventanilla numero- 1. Responsable de atender a pacientes de consultorio 1,2,3 Planificación .

Ventanilla numero- 2. Responsable de atender a pacientes de consultorio 4,5,6 y Dental.

En cada ventilla colocar información de horarios para el reparto de fichas e identificando la misma con el tipo consulta según sea el caso.

  Realizar un formato único para la salida de expedientes así como la entrada de los mismos. Se anexa

formato.

 

Propuesta

Page 14: Proyecto de Mejora

EXPEDIENTE No.

Consultorio NOMBRE DE LA PERSONA QUE RECIBE EL EXPEDIENTE

TARJETADE

CONTROL

NOMBRE Y FIRMA DE ENTRADA( firma de la persona que recibe)

SI NO

SECRETARIA DE SALUD DE JALISCOC.S.U.D. JOSE DE JESÚS DELGADILLO ARAUJO.

CONSULTAS TURNO MATUTINO FECHA__________________________ TURNO__________________________

SOLICITUD DE SALIDAS Y ENTRADAS DE EXPEDIENTES CLINICOS

LOS EXPEDIENTES SE ENTREGARAN AL TERMINO DE LA JORNADA LABORAL SIN EXCEPCIÓN DE PERSONAL.

Page 15: Proyecto de Mejora

Cambio de Mejor Atención

VENTANILLA No. 1, VENTANILLA No. 2 Salida

Responsable para consultorios No. 1 ,2,3

Responsable para consultorios No. 4,5,6.

Nota: Cada una con su computadora para su mejor atención

Page 16: Proyecto de Mejora

Anexo

Page 17: Proyecto de Mejora

Anexo

Page 18: Proyecto de Mejora

CONSULTORIO CONSULTORIO CONSULTORIO CONSULTORIO CONSULTORIO CONSULTORIO

1 2 3 4 5 6

COLONIA COLONIA COLONIA COLONIA COLONIA COLONIA

LA ADELITA LAS HUERTITAS EL REFUGIO LOMA DE VELOZ SAN MIGUEL CUESTA BLANCA

LA PALMA BARRIO BAJO SAN FELIPE COLINAS DEL VALLE LA LUZ EL CALVARIO

EL TEPEYAC EL CARMEN MUNICIPIO LIBRE GRANADILLAS LAS PEÑITAS LAS HUERTAS

LAS COFREDIAS SANTA ELENA SANTA LUCIA LA LOMA BONITA VILLAEGAS LA LADERA DE PUERTA DE CANTARERA

LOS MANZANOS LAURELES LA ESMERALDA COLINAS DE SAN JAVIER PROVIDENCIA DE GUADALUPE PORTEZUELO DE GONZALEZ

ZITACUARO HUITLACOCHA EL SITIO PASEOS DE LA MONTAÑA EL CERRITO JUAN ALVAREZ

AGUA CALIENTE EL MOSAICO EL MESONCITO LA HIGUERA CASAS BLANCAS LOS SALAS

LOS AVALOS LAS ALFALFAS EL TLACUALECHE LA LABOR DE PADILLA POTRERITO DE OJO

LAS MANGAS LA VIRGEN MONTELERA

SAN FRANCISCO DE LOS SAN ROMAN LA LABORCITA MELO

LAS TORRES EL GATO EL HALLASGO

LOS GALLARDO LA GALERA LA TINAJA

GUANAJUATILLO LA DAGA

PORTUGALEJO POTRERO DE GONZALEZ

Información para la población en filtro.

Es una forma en la cual la población o usuario determinara la fila que le

corresponda.

Page 19: Proyecto de Mejora

DESIGNAR NUCLEO DE ATENCION DE TOMA SE SIGNOS VITALES

VENTANILLA 1CONSULTORIO 1CONSULTORIO 2CONSULTORIO 3

NUCLEO DE TOMA DE SIGNOS VITALES 1

VENTANILLA 2CONSULTORIO 4CONSULTORIO 5CONSULTORIO 6

NUCLEO DE TOMA DE SIGNOS VITALES 2

Page 21: Proyecto de Mejora

SISTEMA DE CAPTURA DE EXPEDIENTE CLINICO

USUARIO

CONTRASEÑA

Page 22: Proyecto de Mejora

FORMATO DATOS PERSONALES

ACEPTAR CANCELAR

CONSULTORIO +

FECHA INGRESO MAMÁ

ID PERSONAL ID FAMILIA +

APELLIDO PATERNO

APELLIDO MATERNO

NOMBRE(S)

FECHA DE NAC.

NOMBRE MAMÁ

DOMICILIO

COLONIA

LOCALIDAD OPORTUNIDADES

Page 23: Proyecto de Mejora

CAPTURA DE FICHAS

ACEPTAR CANCELAR

FECHA

ID PERSONAL ID FAMILIA

NOMBRE

TIPO DE CONSULTA

NO. FICHA 1 HORA

NO. FICHA 2 HORA

CONSULTORIO

Page 24: Proyecto de Mejora

REPORTE DE FICHAS

DESDE HASTA

FECHA

ID PERSONAL

ID FAMILIA

NOMBRE

TIPO DE CONSULTA

CONSULTORIO BUSCAR

FECHA ID NOMBRE CONS. ESTATUS

Page 25: Proyecto de Mejora

FILTRADO DE PACIENTES

DESDE HASTA

FECHA INGRESO

ID PERSONAL

ID FAMILIA

NOMBRE

CONSULTORIO BUSCAR

FECHA ID NOMBRE CONSULTORIO

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