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PROYECTO DE GRADUACION Trabajo Final de Grado
Espacio de Talleres Compartidos
Subtítulo
Oscar Dario Acosta Vargas
Entrega 1era. Etapa 25 %
14 . 11 . 2013
Licenciatura en Negocios de Diseño y Comunicación
Proyecto Profesional
Empresas y Marcas
2
Pg.
Índice.............................................................................................................................. 2
Introducción................................................................................................................... 4
Capitulo 1. El Consumo Colaborativo en un Espacio de Talleres Compartidos
1.1 Que es el consumo colaborativo?....................................................................... 12
1.1.1 Como el consumo colaborativo esta cambiando el mundo........................... 13
1.1.2 La Obsolescencia Planificada y el Cambio en el Consumismo..................... 13
1.1.3 Los beneficios del consumo colaborativo...................................................... 14
1.1.4 Los Cuatro Pricipios que Fundamentan del Consumo Colaborativo............. 16
1.2 Argentina y la economía compartida................................................................... 17
1.3 Culminando Conceptos…………………………………………….......................... 19
Capitulo 2. Coworking como formato para Talleres Compartidos …………………. 21
2.1 Que es Coworking?
2.1.1 El movimiento hacia las oficinas coworking
2.1.2 Los beneficios de coworking
2.2 Coworking en Buenos Aires
2.3 Los Clientes Olvidados
2.4 El modelo de Coworking aplicado a un Taller de Diseño
Capitulo 3. Diseñadores en Buenos Aires………………….………………………..…. 22
3.1 El diseñador en Buenos Aires
3.2 Las Pymes de diseño en Buenos Aires
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3.3 Estudiantes de diseño en Buenos Aires
Capitulo 4. Necesidades del Diseñador en Buenos Aires………………….……… 23
4.1 la metodología del estudio cualitativa
4.2 Las herramientas
4.3 El espacio
4.4 La seguridad
4.5 El asesoramiento
4.6 La comunidad
Capitulo 5. Presentación de Empresa………………….………………………….… 24
4.1 Espacios de talleres coworking
4.2 El servicio
4.3 Los Beneficios
4.3.1 Para el diseñador
4.3.2 Para la comunidad
Conclusión
Referencias Bibliográficas …………………………………………………………………. 25
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Introducción
En Argentina, las pequeñas y medianas empresas denominadas Pyme,
representan alrededor del 65% del producto bruto nacional, y emplean al 75% de la mano
de obra en Argentina (CentroPyme, 2009). A nivel mundial, hay una tendencia
reconocida en los últimos 10 años hacia el movimiento de individuos y empresas
pequeñas a espacios coworking (Foertsch, 2013). Este espacio le da al emprendedor y el
trabajador independiente, o free-lance, los recursos necesarios que generalmente se
encuentran en una oficina tradicional como impresoras, internet de alta velocidad,
espacio de trabajo, baños, sala de conferencias, etc. El valor agregado y factor invaluable
de estos espacios se encuentra en la ventaja de compartir los recursos con una gran
variedad de profesionales de áreas distintas (Botsman, 2010). En Buenos Aires ya se
han establecido varias oficinas y su variedad de espacios compartidos son distintos
dependiendo de la empresa, pero a su mayoría ofrecen recursos similares a los
mencionados previamente. Estos recursos pueden ser suficientes para una persona que
solo necesita una computadora y un espacio para trabajar, pero también existe otro
publico con diferentes necesidades. Los diseñadores, los artesanos y los artistas son
emprendedores que posiblemente requieran de recursos más avanzados para trabajar y
emprender. Si los espacios coworking son una tendencia nueva y novedosa, entonces el
servicio de espacios de talleres compartidos apenas comienza a nacer. Hay muy pocos
espacios en el mundo que brinden estos servicios, uno de ellos se trata de un
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emprendimiento llamado Techshop, en Estados Unidos, que se estableció en el 2006
como el primer espacio de talleres compartidos del país (Heater, 2013). En Buenos Aires
hasta el momento no existe este espacio enfocado hacia al diseñador, pero a primera
vista, hay pequeñas señales que indican que existe una necesidad de brindar un servicio
para el individuo y los negocios pequeños de diseño donde puedan realizar sus ideas en
un ambiente positivo y comunitario.
Visto a esta la falta de recursos en la que se pueden encontrar varios
diseñadores, se propone desarrollar un negocio de talleres compartidos. Este taller le
brindaría a una gran variedad de diseñadores, los recursos, las maquinas, la seguridad, y
la comunidad necesaria para poder realizar sus proyectos.
Es por esto que este proyecto de grado se vincula dentro de la categoría de
proyecto profesional, bajo la línea temática de empresas y marcas. De esta forma se
logra abordar un estudio cualitativo para entender el entorno del diseñador en Buenos
Aires y así poder desarrollar una empresa con el fin de mejorar y avanzar la cultura del
emprendedor creativo.
Es por esto que el objetivo final de este proyecto se trata de entender el
panorama laboral del diseñador y del artesano, y determinar las necesidades que existen
para poder realizar sus inventos, con el propósito final de desarrollar un nuevo y
novedoso servicio de espacios de talleres compartidos en Buenos Aires.
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Teniendo en cuenta la magnitud de este proyecto, es necesario detallar y
identificar los objetivos específicos. Principalmente, se va a investigar las tendencias
laborales de Pymes e individuos creativos en Buenos Aires. De esta forma, se logrará
entender la magnitud de necesidad que potencialmente existe en la Capital.
También es necesario entender los requisitos básicos que un diseñador y un
creador requieren para formar y desarrollar sus ideas. Esta información ayudará a
enfocar las necesidades primordiales del diseñador, y detallara el entorno actual, y la
forma en que el diseñador crea y desarrolla sus productos.
El tercer objetivo de este proyecto se trata de estudiar el beneficio formado del
espacio compartido coworking y deducir la posibilidad de aplicar una dinámica similar a
un taller compartido. De esta manera, se estudian los conceptos más similares como
base de aprendizaje a este nuevo emprendimiento.
Para lograr cumplir con estos objetivos, se ha formado una estrategia de
investigación. Esta investigación tendrá dos partes que proponen establecer una guía de
estudio para lograr coleccionar una buena fuente de información. Principalmente se ha
implementado una investigación básica con el propósito de abarcar el tema mas a
profundo. Esta investigación se compone de la lectura de libros, informes, y estadísticas
sobre temas de trabajo en comunidad, estado de Pymes en Buenos Aires, y proyectos
similares.
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Teniendo estos datos, se comienza una investigación avanzada. Esta, estará
compuesta por encuestas y entrevistas a profesionales, estudiantes, profesores, y
empresas dedicadas al rubro de diseño. Esto dará un enfoque mas personal que
permitirá entender y profundizar el entorno y las necesidades específicas de diferentes
grupos de creativos.
A continuación se mencionarán los proyectos que han ratificado diferentes
aspectos de esta investigación y así mismo, han formado un estado de conocimiento
amplio y enfocado, para lograr darle luz y camino a este proyecto.
En el ensayo de Piñero, A. La Riqueza del Intercambio, dice, “Valorar las
diferencias y construir en el encuentro de las mismas una nueva oportunidad para el
aprendizaje”. Siendo este concepto la base del ensayo, es importante saber que hay una
similitud de trabajar en un espacio compartido con gente de diferentes rubros creativos y
la experiencia de abordar algún tipo de intercambio, que entre muchos beneficios, se
encuentra la inspiración. Esto es un concepto importante para validar uno de los
beneficios que les brindaría al diseñador que busca un espacio para trabajar.
Así mismo, Posada, L. Manos a la obra: Emprendimientos Creativos, desarrolla
un ensayo que desde una postura, es más personal, y demuestra las posibilidades del
emprendimiento dentro en el mercado laboral y dentro del aula-taller. Es posible la
implementación de estos conceptos dentro de un espacio creativo para justamente
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ayudar a los miembros del taller coworking, a emprender sus propios negocios. Por eso
es este otro valor agregado que se puede ampliar dentro del emprendimiento.
En el estudio de Rodriguez, L. Trabajo grupal áulico se habla de la dinámica del
grupo en un espacio de estudio. El ensayo postula que el individuo, dentro de su
naturaleza, tiene la necesidad de pertenecer a un grupo. Teniendo esto en mente, el
beneficio agregado de un espacio de talleres compartidos, es la comunidad que se forma
dentro de los rubros creativos. Al estar reunidos en un espacio común, existe la
posibilidad de formar equipos, alianzas y amistades para desarrollar nuevos proyectos
Mena, M. En su estudio llamado La cultura organizacional: una ventaja
competitiva para las empresas de diseño, habla del estudio que se enfoca en describir y
analizar las teorías de cultura organizacional para aplicarlas en un a empresa de diseño
llamada Aureacorp SA. La cultura organizacional puede llegar a ser valor agregado para
conseguir una ventaja competitiva. Todo esto lo demuestra a través de la perspectiva de
diseño con la meta de desarrollar motivación y una cultura productiva y organizada
dentro de una organización
Por otro lado, se selecciono el estudio de Siellatt, C. Publicidad y diseño para
Pyme, Donde se investiga la falta de metodología de diseño y publicidad para empresas
pequeñas y pretende llenar el vacío diseñado una metodología concreta. Su justificación
postula que las Pymes son fundamentales para el desarrollo de la economía nacional y
enseguida distingue la diferencia entre las Pyme y las empresas corporativas.
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Por otro lado, Díaz, C. en su ensayo Trendwatching , explica el termino término
Trenwatching como herramienta del marketing y la publicidad, y demuestra el beneficio al
desarrollo corporativo para que las marcas ce acerquen aún más a sus clientes. Este
ensayo sirve para analizar y aplicar el Trendwatching, y lograr capturar la esencia del
mensaje que se trata de explicar a la audiencia del proyecto. Sirve también para
identificar las diferentes necesidades que existen hoy en día y de esta forma poder
brindar un servicio nuevo e innovador.
Finalmente, se tuvo en cuenta el proyecto de Archet, A. Espacios creativos:
Generación y circulación de contenidos creativos en un centro cultura. Esta es una
investigación para entender el funcionamiento y características que existen dentro de los
espacios donde se forma la promoción de la cultura y la creatividad. Esta investigación
da luz a la importancia de estos espacios para incentivar el desarrollo socio cultural y
creativo de la comunidad. Es una investigación que también puede plantar la importancia
de un proyecto donde el espacio comunal logra formar una cultura positiva que aporte un
beneficio mas allá de la cultura interna; es decir, que tenga una importancia mayor dentro
de una ciudad.
Este proyecto cuenta con cinco capítulos. El primer capitulo explicará la tendencia
mundial de un termino postulado por Botsman llamado Collaborative Consumption
(Botsman, 2010), traducido, quiere decir consumo colaborativo. Este termino explica el
crecimiento de nuevas empresas en los últimos 15 años que tienen esto, el consumo
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compartido y colaborativo, en común. Estas empresas han cambiado la forma en la que
se consumen productos, y no es difícil entender porque, pues hay un valor mas grande
cuando se comparten las cosas, que cuando se trata de comprar todo al tiempo. El
capitulo luego estudiará que tanto ha influenciado este movimiento global al consumo en
la capital de Buenos Aires, y finalmente, explicara por que este concepto es tan
importante para el emprendimiento que se va a desarrollar.
El segundo capitulo habla de el novedoso servicio de espacios de trabajo
compartidos llamados Coworking. Analizara el movimiento del emprendedor hacia los
espacios coworking para entender el valor que se le agregara al emprendimiento de
talleres compartidos. Finalmente estudiara la situación en Argentina con el propósito de
analizar que tan viable es un servicio con tanta similitud a un espacio coworking.
El tercer capitulo se enfoca en la ciudad de Buenos Aires y sus emprendedores
de diseño. Es importante entender al diseñador porteño pues ellos serán los clientes
principales. Conociendo el movimiento de hacia el consumo colaborativo en Buenos
Aires se podría argumentar con una marco cualitativo, el posible éxito de un espacio que
brinda un nuevo y novedoso servicio a una clientela que no se ha tenido en cuenta
El cuarto capitulo estudiará al diseñador en Buenos Aires para descubrir las
necesidades mas importantes que requiere para lograr crear sus proyectos. Aquí se
llevara acabo un estudio cualitativo enfocado en dirigirse directamente a las PyMES y al
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diseñador profesional en Buenos Aires. De esta forma se entenderá el contexto en el que
trabajan, y se podrá dirigir la compañía en base de sus necesidades.
El quinto capitulo presentará la empresa en detalle, llevando a cabo todos los
conocimiento abarcados en este estudio, de esta forma se logrará sustentar la intención
de abarcar un negocio viable y necesario en la Ciudad de Buenos Aires.
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Capitulo 1. El Consumo Colaborativo en un Espacio de Talleres Compartidos
1.1 Que es el consumo colaborativo?
Hoy en día las redes sociales están al alcance de la mayor parte de las personas.
Las comunidades se extiende al mundo virtual y son mas grandes que nunca. Estas
conexiones, que están al alcance del bolsillo, han cambiado el mundo. Han cambiado las
culturas, los gobiernos, la comunicación, y la economía. El consumo colaborativo es
parte de un nuevo concepto económico donde existe más valor en el compartimiento de
las cosas, que en la compra individual.
Para entender este movimiento que empezó a surgir a mediados de los años 90,
alrededor de la revolución del internet con acceso masivo, hay que entender la
importancia de la colaboración dentro del consumo colaborativo. La colaboración es el
centro del consumo colaborativo, y puede ser local y de cara-a-cara, como también
puede utilizar el Internet para conectar, combinar, forman grupos, o simplemente
encontrar algo o alguien para crear interacciones de usuario a usuario. En pocas
palabras, la gente está compartiendo con su comunidad que puede ser, desde una
oficina, un barrio, una escuela, o una red de Facebook, hasta comunidades
internacionales al otro lado del mundo.
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1.1.1 Como el consumo colaborativo esta cambiando el mundo
Al ver que las comunidades son cada ves mas grandes, y están cada ves mas
conectadas, le ha dado paso a un crecimiento de nuevos emprendimientos que explotan
estos fenómenos. Entre muchos existen plataformas de carros compartidos, de bicicletas
y de habitaciones, también existen plataformas donde se comparten fotos, como flicker,
videos, como youtube y vimeo, e inclusive pensamientos, como en twitter. Siguiendo este
mismo enfoque, otros emprendimientos compran los recursos y los arriendan a sus
usuarios por una cuota mensual. Compañías como Zipcar dejan sus carros alrededor de
las ciudades para que sus usuarios siempre estén cerca de ellos, de tal manera que
cuando se necesite utilizar un carro, existan diferentes opciones disponibles a varios
alcances.
Este cambio se ha acelerado en los últimos años en una escala nunca antes
posible, y a lo largo del planeta esta creando una cultura que Botsman, líder mundial de
la innovación social, llama la cultura donde “lo que es mío es tuyo” (Botsman, 2010).
1.1.2 La Obsolescencia Planificada y el Cambio en el Consumismo
Por otro lado, hace mas de un siglo que la publicidad nos ha condicionado a
querer más, y a cambiar pronto. La tecnología avanza rápidamente, y va dejando en su
carrera millones de desechos y desperdicios. Este consumo aglutinador poco a poco esta
afectando al mundo de una manera negativa, pues no solo es dañino para el medio
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ambiente, pero también es insostenible. En Estados Unidos, por ejemplo, 315 millones de
computadores servibles, fueron desechados en el 2004. De estos, solo el 10% fueron
reciclados (Slade, 2007). Esto es lo que se le da el termino de obsolescencia planificada,
sonde la mayoría de los productos, que podrían ser durables y económicos, son
económicos, pero rápidamente desechables.
Al ver que cada día hay mas productos, la gente se satura en decisiones y es por
esto que surge un movimiento que en parte, soluciona muchos de los deseos del
consumidor, y este es el valor del servicio a comparación del producto. Al poder
compartir ideas, servicios y productos, se destaca uno de los valores que brinda el
consumo colaborativo, y es la utilización eficiente de los recurso.
1.1.3 Los beneficios del consumo colaborativo
El desarrollo de la compañías demuestran no solo que hay un cambio de cultura
hacia lo compartido, pero que también existe un modelo económico viable. Este modelo
económico lo llaman la economía de lo compartido (Swallow, 2012). Los modelos
económicos difieren, y como no todo es gratis, las compañías emergentes dedicadas a
explotar el cambio del consumerismo han sido exitosas en parte porque le han
demostrado al consumidor que hay valor en compartir y ser parte de una comunidad.
Los beneficios son realmente evidentes para el individuo; Will Dennis, por
ejemplo, el fundador de la compañía Spinlister, que brinda el servicio de alquiler de
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bicicletas compartidas, dice que ve el "consumo colaborativo a largo plazo como la forma
más eficiente de conseguir lo que quiere cuando lo quiere" (Anderson, 2012). Este
pensamiento habla de el valor social y medioambiental, pues los recursos no se compran
individualmente, pero se comparten, dándoles mayor uso y utilidad, y rindiéndolos mas
útiles.
En términos financieros, muchos servicios y plataformas de este estilo se
convierten en formas de ganar dinero cuando no se está utilizando el recurso. AirBnB,
por ejemplo, te deja colocar tu apartamento en línea que deja que otra gente te pague
directamente para utilizarlo por noche. Así mismo, en el ejemplo anterior de la compañía
Spinlister, uno puede ganar dinero arrendando su bicicleta cuando no este en uso.
Existe sin embargo, un valor agregado, y es que el consumo colaborativo esta
formando conexiones entre la gente que previamente no existían. Al someterse a un
servicio, o simplemente siendo parte de una plataforma donde compartes tus bienes,
estas activamente interactuando con nuevos individuos. Estas interacciones con el
tiempo forman comunidades. La comunidad, en términos básicos, es un grupo de gente
que comparte valores, comportamientos y/o artefactos (The Community Roundtable,
2013).
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1.1.4 Los Cuatro Pricipios que Fundamentan del Consumo Colaborativo
Botsman, en su libro What is Mine is Yours – The Rise of Collaborative
Consumption, habla de cuatro principios que definen el concepto. Principalmente se
habla de la masa critica. La masa critica es un termino sociológico que habla de la
suficiente energía e impulso dentro de un sistema que logra que ese mismo sistema sea
autosuficiente. Se trata de que hayan suficientes opciones dentro de un sistema
colaborativo para que la gente le vea el valor al servicio y no decida comprar por métodos
mas tradicionales. Por ejemplo, si el servicio se tratara de compartir un espacio de
trabajo, pero el espacio no ofrece internet, ni fotocopiadora, ni tampoco una mesa de
trabajo, lo mas probable es que el cliente siga trabajando desde un café, o simplemente
desde su casa. La masa critica habla de que el servicio debe ser autosuficiente y
satisfacer brindando la variedad necesaria para que el consumidor logre ver las ventajas
al ser parte de ello.
El segundo principio establecido por Botsman se trata del poder de la capacidad
de libertad. Es decir, la capacidad de dejar usar los objetos que no están en uso. Esto
tiene que ver con la realización de que la obsolescencia planificada es dañina para las
comunidades, y existen formas mas eficientes de utilizar recursos. Es de aquí donde
nacen emprendimientos y plataformas de prestar y rentar recursos personales, como
apartamentos, vehículos, herramientas, y en otros casos, tiempo y recursos humanos.
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El tercer principio habla de la creencia de lo comunitario. Este es el principio que
va contra el dicho que el interés personal siempre le ganará al beneficio colectivo. Esto
se ve en plataformas como Flickr.com, donde una gran parte de la comunidad comparte
con la gente sus fotos y experiencias. El individualismo forma gran parte de las culturas,
pero al integrar el individuo en una comunidad de gente con pensamiento, valores, o
cualidades similares, es posible lograr levantar las defensas de lo personal y aportarle a
la comunidad de la misma manera en la que esta te aportará.
Finalmente, el cuarto concepto habla de la confianza entre desconocidos. Siendo
la mayoría de los emprendimientos dependientes de las comunidades, es imperativo que
exista un confianza dentro de las plataformas y los espacios de congregación. Es por eso
que hay que estudiar a la comunidad en donde se piensa formar algún emprendimiento
con bases del consumo colaborativo
1.2 Argentina y la economía compartida
Es importante establecer el mundo y reflexionar los cambios. La mayoría de los
servicios compartidos que toman reconocimiento mundial nacen en California, con
algunos emprendimientos formándose en los últimos años en Europa. Ciudades como
Dublín han sido reconocidas como centros tecnológicos de Europa (Ghose, 2013). Estos
sitios tiene algo en común, y es el desarrollo económico, social, y el énfasis en la
educación.
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Según el índice de desarrollo humano, Argentina es considerado uno de los
países mas desarrollados de Latinoamérica. Siendo así, es entendible que la
globalización de los servicios que brindan el consumo colaborativo estén comenzando a
surgir.
Profundizando el tema, Buenos Aires tiene un alto nivel de emprendedores y de
PyME, y muchos de rubros creativos. Al tener esto en cuenta, se ve que el desarrollo de
emprendimientos novedoso tiene un gran empuje en la ciudad. Tanto será la promesa de
un nuevo centro de emprendedores creativos en Buenos Aires, que Lisa Besserman,
emprendedora estadounidense, comenzó una compañía llamada Startup Buenos Aires,
con el propósito de poner en el mapa mundial a los nuevos emprendedores Argentinos.
El ejemplo mas claro, es visto en las oficinas compartidas coworking. En Buenos
Aires existen mas de diez espacios de trabajo compartido, todos con una identidad
diferente y en distintas áreas de la ciudad, y cada ves mas espacios están abriendo. Los
espacios coworking so un buen indicador del numero de gente emprendedora que tiene
una ciudad. Sin embargo, no es el único tipo de emprendimiento que comparta la cultura
del consumo colaborativo. Existen ya varios movimientos claves. En Palermo por
ejemplo, acaba abrir un espacio de trabajo enfocado hacia el diseño en 3D. El espacio se
llama 3D Lab, localizado en Palermo, una de las zonas mas comerciales de Buenos
Aires, y contiene una variedad de impresoras 3D listas para el consumo masivo. Dentro
de este espacio, donde uno paga una cuota mensual, se puede trabajar, utilizar los
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computadores con el software necesario para modelar, y hay acceso a todas las
impresoras. El emprendimiento que abrió sus puertas a mediados de Agosto del 2013, ya
tiene planes convertirse en franquicia en varias ciudades, comenzando Mexico D.F.
Con estos ejemplos en mente, mas el conocimiento de que cada año se gradúan
una gran cantidad de nuevos diseñadores en la capital, es posible deducir que el
crecimiento las comunidades estén creciendo e innovando. Similarmente, en Buenos
Aires la gente cada ves esta mas conectada. Un estudio del 2012 dirigido por Google
demostró que el Smartphone en Argentina tienen una penetración del 24% con un grado
de uso significativo del 71%. Mas importante es la estadística de que el 82% de esa
gente busca productos y servicios en su teléfono, y mas del 25% a comprado
directamente al encontrar lo que quiere (Our Mobile Planet, 2012).
1.3 Culminando Conceptos
Al llegar al cierre de este capitulo, se puede deducir que el consumo colaborativo
es un movimiento global, en donde Argentina esta hábilmente posicionada en el espectro
de mercados crecientes. La ciudad de Buenos Aires fomenta el emprendimiento y su
gente esta conectada globalmente al mundo. Este movimiento, que sigue siendo
novedoso, surge con una potencia imponente y es por esto que Buenos Aires es la
capital ideal para empezar un emprendimiento que se destaque por su comunidad, y por
su servicio. Al ver que ya mucha gente a sido beneficiada del consumo colaborativo,
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existe la posibilidad de expandir el marcado hacia justamente una clientela que requiere
de recursos aún más inabarcables. En una ciudad donde los recursos son limitados, y la
demanda creciente, es imperativo que se logre ofrecer un espacio que organice recursos,
motive a emprendedores, cree plataformas de emprendimientos, y conecte comunidades.
El siguiente capitulo se enfocara en destilar la esencia de el espacio coworking, de esta
forma se podrá fundamentar y desarrollar la base del nuevo emprendimiento de espacios
de talleres compartidos.
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Síntesis Capitulo 2. Coworking como formato para Talleres Compartidos
Coworking es un movimiento que ha surgido en los últimos diez años que consiste
en la tendencia de los trabajadores freelance y PyMES de trabajar en espacios
compartidos. Esta tendencia generalmente surge en las ciudades grandes donde se
encuentran comunidades de emprendedores. Este capitulo profundizara el estudio de
estas empresas para lograr destilar los conceptos que podrán ser aplicados en un
espacio de talleres compartidos. Basado en este estudio se establecerán los servicios
claves que fundarán a el nuevo emprendimiento.
Este capitulo se repartirá en tres partes que fundamentan el concepto de
coworking. La primer parte estudiará a las necesidades de emprendedores en un espacio
de trabajo. Los recursos específicos de la clientela son de mayor importancia puesta a
que sin las necesidades básicas no existe ningún valor en un espacio compartido
Los espacios compartidos son formados de una multitud de gente de diferentes
rubros, esto implica que existen muchas necesidades para diferentes personas. La
segunda parte estudiará el balance entre un ambiente profesional, y un ambiente creativo
que balancea las necesidades de cada individuo.
Finalmente habrá una mirada analítica sobre la comunidad que se fomenta dentro
de estos espacios, y el beneficio que este le da a sus clientes. Gran parte del valor
añadido se trata de las conexiones que se logran crear bajo un ambiente positivo con una
comunidad de gente creativa.
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Síntesis Capitulo 3. Diseñadores en Buenos Aires
La fundación de este capitulo es basada en el contexto donde se realizará el
emprendimiento. Al entender que los clientes potenciales van a ser de rubros creativos,
es imperativo lograr entender su situación en Buenos Aires. El capitulo empezará
comparando a Buenos Aires como ciudad de emprendimientos creativos, comparado con
el resto del mundo. Luego se enfocará en Latinoamérica, y finalmente estudiará las
tendencias y crecimiento de las comunidades creativas en Buenos Aires. El capitulo
deduce que Buenos Aires está en un estado de crecimiento en el área de
emprendimientos creativos y ha logrado formar comunidades de emprendedores
modernos que logran competir en creatividad con el mundo entero. Es importante saber
quienes son estos emprendedores, y como se están organizando en la ciudad.
Este capitulo busca identificar y entender al cliente potencial del emprendimiento,
y de esta forma, tener los fundamentos básicos para lograr dirigir un estudio avanzado y
enfocado. Este estudio cualitativo será parte del capitulo cuatro.
El estudio mirará a los diseñadores freelance, a las PyMES de Diseño, y
finalmente a los futuros clientes, que vendrán siendo los estudiantes de rubros creativos
en la ciudad de Buenos Aires.
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Síntesis Capitulo 4. Necesidades del Diseñador en Buenos Aires
Al lograr haber identificado el publico al cual el emprendimiento se dirige, es
importante enfocarse en entender las necesidades para lograr brindar un servicio
completo y holístico. El capitulo cuatro abarca un estudio cualitativo sobre las
necesidades del diseñador en Bueno Aires. Este estudio se realizara utilizando varios
métodos de investigación, incluyendo encuestas y entrevistas a una muestra selectiva de
diseñadores de diferentes rubros en Buenos Aires que se exploro en el capitulo tres. Al
final del capitulo, existirá una mirada única y profunda basada en el análisis de la
investigación.
Al finalizar la investigación, se analizarán las áreas más importantes. Por primera
parte, las herramientas necesarias para que los poténciale afiliados consideren trabajar
en un taller compartido. Por segunda parte, se analizara el espacio requerido para poder
trabajar eficientemente. Una parte muy importante se trata de la seguridad, pues en un
taller se trabaja con maquinaria pesada. La cuarta área se trata del asesoramiento que
brindara el personal dentro del espacio. Y finalmente, se analizara el beneficio de trabajar
dentro de una comunidad creativa.
Con estos cinco pilares, se puede tener una vista mas completa de las bases del
emprendimiento que será detallado en mas profundidad en el siguiente capitulo.
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Síntesis Capitulo 5. Presentación de Empresa
Utilizando la mirada cualitativa del estudio, las tendencias globales, el análisis de
la ciudad, y las necesidades del cliente potencial, es posible establecer que la necesidad
de este taller existe en Buenos Aires.
El capitulo cinco utilizará todos los conceptos y estudios establecidos a lo largo de
este ensayo para darle la introducción a el nuevo y novedoso emprendimiento de talleres
compartidos. Al establecer su fundamentación, es posible abarcar en detalle los logros
que cumplirá este al nacer. Es por eso que este capitulo se separará en dos
subdivisiones que forman las pilares del emprendimiento.
La primer subdivisión consiste en el servicio que le brindará a sus afiliados, y
explicará los componentes del servicio. La segunda sección detallara los beneficios del
taller compartidos, tanto a sus clientes, como a la misma ciudad de Buenos Aires. De
esta forma, se culmina la tesis de forma holística, dándole una presentación enfocada y
avanzada a un emprendimiento que pronto se establecerá en la Capital.
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