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PROYECTO DE TURISMO COMUNITARIO Y ECOTURISMO 2017

1. NOMBRE DEL PROYECTO:

2. UBICACIÓN DEL PROYECTO (Departamento y Localidad):

3. NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN SOLICITANTE:

4. PRINCIPALES CONTACTOS PARA EL PROYECTO (futuro coordinador del proyecto y responsable administrativo si es diferente del coordinador)

4.1. TEL. COORDINADOR:

4.2. CORREO ELECTRÓNICO COORDINADOR:

4.3. TEL. RESPONSABLE ADMINISTRATIVO (si corresponde):

4.4. CORREO ELECTRÓNICO RESPONSABLE ADMINISTRATIVO (si corresponde):

5. NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN QUE BRINDA LA PERSONERIA JURÍDICA:(en el caso que la organización solicitante no tenga personería jurídica)

6. PRESIDENTE (de la organización solicitante si esta tiene personería jurídica, o de la organización que brinda personería jurídica):

6.1. DIRECCIÓN:

6.2. TEL: 6.3. CORREO ELECTRÓNICO:

7. SECRETARIO (de la organización solicitante si esta tiene personería jurídica, o de la organización que brinda personería jurídica):

8. MONTO DE DONACIÓN SOLICITADO (en dólares americanos):

9. MONTO DE CONTRAPARTIDA (en dólares americanos):

10. DURACIÓN (en meses):

NO SE RECIBIRÀN PROYECTOS QUE EXCEDAN LAS 12 PÀGINAS, INCLUYENDO LA CARÁTULALETRA ARIAL 12, HOJA TAMAÑO A4

Formato de Proyecto de TURISMO COMUNITARIO y ECOTURISMO - Convocatoria Conjunta PPD/MVOTMA/PNUD/FMAM - MINTUR - 2017 1

RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO

Realice un resumen del proyecto, de una página como máximo, presentando sintéticamente: la descripción de la situación a abordar, los objetivos del proyecto expresados en términos de respuesta a la situación inicial, y los beneficios a ofrecer en cuanto a los servicios y actividades que se incorporan con el proyecto.

1) DESARROLLO DE LA PROPUESTA

1.1) Descripción del contextoDescribir la situación actual de los aspectos relevantes que el proyecto va a abordar en lo relativo al ecoturismo, a la situación socio-económica y a la creación de una nueva oferta que agregue valor a los recursos y atractivos. Deben describirse aquellos aspectos sobre los cuales se prevé un cambio luego de finalizado el proyecto. Esta descripción es esencial porque sólo de esta forma, los cambios y el impacto provocados por el proyecto podrán ser evaluados.

Describir brevemente otras acciones y/o emprendimientos que estén llevándose a cabo (o que estén planificadas) en el área del proyecto, que sean o puedan ser complementarias al mismo. Ya sean realizadas por organizaciones locales, nacionales o internacionales.

1.2) Descripción de los beneficiariosDescribir las características de la/s comunidad/es que resultará/n beneficiada/s gracias a las actividades del proyecto. Las características deben indicar el número, la edad, el género, la procedencia (pobladores de un barrio o una comunidad, productores familiares de determinada zona, integrantes de organizaciones de la sociedad civil, etc.) y otra información que consideren pertinente en relación a los beneficiarios.

Esta descripción incluye a los participantes o principales ejecutores de las actividades del proyecto , que se van a beneficiar de los resultados obtenidos en el proyecto, pero también se beneficiarán debido al proceso de fortalecimiento colectivo que ocurrirá durante la ejecución del proyecto (aumento de sus capacidades técnicas, de gestión para llevar adelante un emprendimiento ecoturístico, para el desarrollo de productos a ser comercializados, etc.).

Se debe completar el cuadro sobre “Beneficiarios del proyecto” (archivo Excel enviado junto con el presente formato de proyecto) y presentarlo como ANEXO al proyecto.

1.3) Descripción de los objetivos

1.3.1) Objetivo general

Aquello a lo que quiere contribuir el proyecto en una perspectiva temporal mayor al mismo. Usar expresiones tales como: “Contribuir a...”, “Promover...”, “Fortalecer…”, “Fomentar…”.

1.3.2) Objetivos específicos

Aquellos que se quieren lograr con los propios esfuerzos dentro del plazo del proyecto y que ayudan a la realización del objetivo general.

1.4) Descripción de los resultados esperados


Se refieren al cumplimiento de los objetivos específicos. Son cambios medibles que ocurrirán al término del proyecto: son cuantitativos.

1.5) Descripción de las actividades

Las actividades son los esfuerzos concretos que se harán para lograr los resultados del proyecto. Debe haber una clara relación entre las actividades y los resultados. Las descripciones deben ser lo más específicas posible. Se debe describir QUE se hará, QUIEN lo hará, CUANDO se hará (inicio, duración y término), y DONDE se hará.

Se deben describir también las actividades que se realizarán para asegurar la comunicación y la difusión de las experiencias del proyecto, así como las actividades de intercambio de experiencias y de visitas al lugar del proyecto que podrían realizarse para la comunicación de las lecciones aprendidas en él.

En general, cada objetivo específico tiene más de un resultado esperado, y para el logro de cada uno de ellos, se plantean varias actividades. Debe describirse por separado la serie de actividades que se plantean para el logro de cada uno de los resultados esperados, e indicar cuáles resultados contribuyen a qué objetivo específico.

1.6) Plan de monitoreo y evaluación

Describir el plan de monitoreo y evaluación del proyecto que la organización ejecutora debe llevar adelante, tanto durante la implementación, como al término del proyecto.

- Incluir los indicadores que se utilizarán para evaluar el alcance progresivo de los resultados esperados.

Los indicadores describen en términos cuantitativos o cualitativos las condiciones del problema y su cambio en el tiempo, es decir, aquellos elementos que servirán como base para medir el logro de los resultados. Se debe conocer (e incluir junto con el indicador) el valor inicial de dicho indicador (la línea de base), de manera de poder evaluar el cambio.

- Indicar de qué manera se va a involucrar a miembros de la comunidad en el proceso de evaluación del proyecto.

Se deben incluir al menos tres instancias de difusión/evaluación a lo largo de la ejecución del proyecto: una inicial de presentación del proyecto, una a medio término y otra al término del proyecto para la evaluación final. Recordar incluir los costos correspondientes en el presupuesto del proyecto.

1.7) Estrategia de sustentabilidad de los resultados del proyecto

Describir cómo visualiza en el futuro el mantenimiento de los resultados obtenidos, teniendo en cuenta, según sea pertinente, uno o varios de los siguientes criterios: financieros, de mercado, de difusión y de comercialización de la oferta, institucionales u organizacionales y técnicos.

1.8) Asistencia técnica externa (si corresponde)

Describir qué asistencia técnica externa a la organización solicitante se requiere y cómo será provista. Sólo para el caso que se requiera asistencia además de la que será provista por parte de los técnicos del MINTUR.


2) PLAN DE TRABAJO

Incluir un plan de trabajo (cronograma mensual en forma de cuadro) organizando en el tiempo las actividades planificadas para alcanzar los resultados esperados. Este plan de trabajo, como el resto de la propuesta, debe ser desarrollado de una manera participativa, para que los participantes del proyecto conozcan y estén de acuerdo con el mismo.

3) PRESUPUESTO

El presupuesto es la expresión en unidades monetarias de lo que cuesta realizar cada una de las actividades previstas en pos de alcanzar el o los objetivos y resultado/s del proyecto. Por lo tanto, el presupuesto debe considerar todos los recursos necesarios para cumplir con los objetivos y las actividades propuestas y debe expresarse en dólares americanos.

3.1) Cuadro de presupuesto total, según fuente de fondos:

Debe presentarse un cuadro de presupuesto total, por línea de presupuesto, según la fuente de fondos, es decir, con cada una de las contribuciones al proyecto. Se debe presentar una columna por cada fuente de fondos. Las contribuciones en especie deben ser valoradas monetariamente e incluidas en dicho cuadro.

Ver información brindada al final del presente formato: DESCRIPCIÓN DE LAS LINEAS DE PRESUPUESTO (Ver página 9).


Ejemplo de cuadro de presupuesto total, según fuente de fondos:

Línea de presupuesto

Monto solicitado al PPD/MINTUR

Monto de Contraparte de la Organización solicitante

Monto de Contraparte de otro financiador (A)

Monto de Contraparte de otro financiador (B)

Personal permanente 5.000 6.000

Contratos ocasionales 2.000 2.000

Capacitación 3.000 2.000

Materiales 3.000 3.000 4.000

Equipos 4.000

Difusión 2.000 2.000

Viajes, manutención, Combustible

1.000 3.000

Comunicaciones 1.000

Varios 1.000

TOTAL (US$) 22.000 12.000 6.000 4.000

3.2) Descripción de las contrapartidas en especie:Deben describirse las contribuciones en especie que aparecen en el cuadro anterior.

Por ejemplo, si los 6.000 dólares que figuran en el cuadro como “Monto de Contraparte de la Organización solicitante” bajo la línea presupuestal “Personal permanente”son en especie, debe describirse la fórmula de cálculo utilizada para llegar a esa cifra. Por ejemplo, “x” cantidad de horas de trabajo de “y” personas durante “z” meses.

3.3) Cuadro de presupuesto mensual, relativo solamente a la donación solicitada a PPD/MINTUR:Debe incluirse un cuadro con los montos que se prevén gastar mes a mes del dinero que se reciba de la donación. Como en el cuadro anterior, debe hacerse también por línea de presupuesto.


Formato de cuadro de presupuesto mensual, relativo solamente a la donación solicitada:

Línea de presupuesto Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes...

Mes ...

Mes ...

Mes ...

Mes ...

Mes ...

Mes 16

Mes 17

Mes 18

Total

Personal permanente

Contratos ocasionales

Capacitación

Materiales

Equipos

Difusión

Viajes, manutención, Combustible

Comunicaciones

Varios

TOTAL de la Donación solicitada a PPD/MINTUR (US$)

3.4) Descripción de las contribuciones solicitadas a PPD/MINTUR:

Debe incluirse una descripción de cada una de las líneas de presupuesto incluidas en el cuadro anterior .

Por ejemplo, si se solicita una contribución al PPD/MINTUR para el pago de Personal Permanente, se deberá decir que se pagarán los honorarios (por ejemplo) de: Coordinador del proyecto, técnico de determinada especialidad, etc., e indicar el monto mensual de cada persona, y la cantidad de meses que estarán recibiendo la remuneración.

Para el caso de materiales y equipos, no se necesita incluir una lista exhaustiva, pero se deben indicar los principales artículos que se planifican adquirir.


4) INFORMACIÓN INSTITUCIONAL

4.1) Información sobre la organización proponente, incluyendo experiencia previa.

- Describa sintéticamente las principales actividades llevadas adelante por la organización proponente (principal ejecutora del proyecto), que muestren específicamente su vinculación con la comunidad en la que está inserta, así como los servicios y actividades que podría incorporar al producto ecoturístico propuesto.

- Describa la experiencia previa que ha tenido dicha organización en cuanto al trabajo en conjunto con otras organizaciones civiles, instituciones públicas, donantes, etc.

- Describa, si la tiene, la experiencia que ha tenido en el manejo de fondos de otras fuentes de financiamiento de proyectos.

4.2) Información sobre la organización que brinda la Personería Jurídica (si corresponde).

- Describa sintéticamente la organización que brinda la Personería Jurídica para este proyecto.

- Describa los motivos por los cuales se seleccionó dicha organización (por ejemplo: experiencia de trabajo en conjunto, inserción en la misma localidad, especialidad en la temática del proyecto).

- Describa, si la tiene, la experiencia que ha tenido dicha organización asociada en el manejo de fondos de otras fuentes de financiamiento de proyectos.

4.3) Experiencia del proceso de planificación participativo.

- Describa el proceso de discusión acerca de la pertinencia, el interés y la necesidad de realización del proyecto entre la organización que lo propone, la organización asociada (si la hay), las otras organizaciones que participarán de la ejecución del proyecto y los posibles beneficiarios.

- Describa los aportes y los roles de cada una de las organizaciones que participarán de la ejecución del proyecto (a través de diferentes aportes: trabajo voluntario, materiales, infraestructura, organización de actividades, etc.).

- Describa cómo los diferentes beneficiarios o interesados de la comunidad involucrada en el proyecto serán o han sido involucrados en: (i) la planificación del proyecto; (ii) en su futura ejecución; (iii) en el monitoreo y evaluación que se hará para medir la efectividad y el impacto del mismo.

La participación de la comunidad significa mucho más que cómo se beneficiará la misma del proyecto. Se refiere a la participación activa y la apropiación de las actividades por la gente que debería hacer suyo el proyecto. Se debe describir los pasos específicos que se están tomando o planean tomar para maximizar su participación.


DESCRIPCIÓN DE LAS LINEAS DE PRESUPUESTO

1. PERSONAL PERMANENTE

Se incluye en este rubro el pago de sueldos que se haga al equipo que trabajará permanentemente durante la ejecución del proyecto, para realizar exclusivamente las actividades previstas en el proyecto. Por ejemplo: coordinador del proyecto, contador, administrativo, secretario, técnico de campo, comunicador, experto en biodiversidad, etc.

Se pueden incluir las horas que se destinen al proyecto por parte de técnicos o administrativos permanentes de la estructura de personal ya existente del grupo.

2. CONTRATOS OCASIONALES

Se incluyen contratos de consultores o personal de apoyo para desarrollar una actividad específica, que tiene un tiempo de ejecución corto. Por ejemplo, investigación, estudio, asesoramiento o capacitación puntales.

La sumatoria de los rubros personal + contratos ocasionales no puede significar más del 40% del total de los fondos solicitados al PPD.

3. CAPACITACIÓN

Comprende todos los gastos asociados a actividades de capacitación que se piensan realizar, incluyendo talleres de intercambio de experiencias con otros proyectos del Programa, y la participación del grupo y otros actores relevantes en las visitas de seguimiento por parte del equipo de monitoreo del Programa.

Por ejemplo, de este rubro se puede pagar la alimentación, gastos por hospedaje y movilización de los participantes, así como alquiler del local, logística y materiales de apoyo para los talleres. Se debe indicar qué talleres están programados realizar, incluyendo su tema central, el público objetivo, fecha y lugar tentativos.

No se incluyen en este rubro contratos del capacitador, ya que corresponde a contratos ocasionales. No se incluyen tampoco en este rubro la manutención y movilización del capacitador, ya que eso corresponde al rubro Viajes, manutención y combustible.

4. MATERIALES

Se incluyen gastos de materiales de oficina (papel, cartuchos de toner o tinta, CDs), de construcción (cemento, ladrillos, aberturas, vigas), y otros.

5. EQUIPOS

Se incluyen gastos de adquisición de equipos, mobiliario y herramientas. Por ejemplo, equipo de monitoreo, palas, computadoras, sillas, mesas, cámara de fotos, proyector, etc.

Rubro materiales y rubro equipos son diferentes, por favor no mezclen los gastos de los dos rubros.

6. DIFUSIÓN


Se incluyen gastos para promoción y difusión del proyecto. Por ejemplo: impresión de folletos o boletines, elaboración de videos, etc.

No se deben incluir gastos de movilización para actividades de difusión en este rubro, porque ese gasto corresponde a viajes, manutención y combustible.

7. VIAJES, MANUTENCIÓN Y COMBUSTIBLE

Se incluyen gastos por movilización del equipo del proyecto: alimentación, alojamiento y movilización (pasajes, peajes, combustible).

No se incluyen aquí los gastos originados en las actividades de capacitación, ya que corresponde al rubro Capacitación.

8. GASTOS ADMINISTRATIVOS Y COMUNICACIONES

Se incluyen gastos por alquiler de un local para el equipo del proyecto (de ser necesario) y gastos por servicios (agua, luz, teléfono, acceso a Internet)

9. VARIOS

Se incluyen aquí aquellos gastos que no puedan asignarse a ninguna de las líneas de presupuesto antes descriptas.


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