“proyecto de diseño e instrumentación de la ventanilla

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Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe Latin American and Caribbean Economic System Sistema Econômico Latino-Americano e do Caribe Système Economique Latinoaméricain et Caribéen “Proyecto de Diseño e Instrumentación de la Ventanilla Única de Comercio Exterior de Perú” Abel Chaupis Porras Coordinador General Dirección de Facilitación de Comercio Exterior Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - Perú I Encuentro Regional Latinoamericano y del Caribe sobre Ventanillas Únicas de Comercio Exterior Santafé de Bogotá, Colombia 25 y 26 de marzo de 2010 SP/MCIT/I-ERLC-VUCE/Di N° 21-10 Investment Climate Advisory Services | World Bank Group

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Sistema Económico Latinoamericano y del Caribe Latin American and Caribbean Economic System Sistema Econômico Latino-Americano e do Caribe Système Economique Latinoaméricain et Caribéen

“Proyecto de Diseño e Instrumentación de la Ventanilla Única de Comercio Exterior de Perú” Abel Chaupis Porras Coordinador General Dirección de Facilitación de Comercio Exterior Ministerio de Comercio Exterior y Turismo - Perú

I Encuentro Regional Latinoamericano y del Caribe sobre Ventanillas Únicas de Comercio Exterior S antafé de Bogotá, Colombia 2 5 y 26 de marzo de 2010 SP/MCIT/I-ERLC-VUCE/Di N° 21-10Investment Climate Advisory Services | World Bank Group

Copyright © SELA, marzo de 2010. Todos los derechos reservados. Impreso en la Secretaría Permanente del SELA, Caracas, Venezuela. La autorización para reproducir total o parcialmente este documento debe solicitarse a la oficina de Prensa y Difusión de la Secretaría Permanente del SELA ([email protected]). Los Estados Miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir este documento sin autorización previa. Sólo se les solicita que mencionen la fuente e informen a esta Secretaría de tal reproducción.

Ventanilla Única de Comercio Exterior – Perú

Abel Chaupis PorrasCoordinador General del Proyecto VUCE

Estrategia de integración al mundo  Dos instrumentos: NCI y Desarrollo de Comercio

Mejorar las condiciones de acceso a los mercados externos,  conformar mercados ampliados.

Brindar reglas y disciplinas claras y previsibles para el  comercio exterior.  

Brindar un marco normativo atractivo a la inversión privada.•

3 frentes: multilateral, regional, bilateral.

Plan Estratégico Nacional de Exportación (PENX)•

Oferta Exportable: Identificación de oferta exportable  

programas de mejoras de la calidad y agenda de competitividad;•

Mercados: promoción comercial, estudios de mercado;

Facilitación de comercio: infraestructura, financiamiento, VUCE;

Cultura exportadora:

capacitación en temas de exportación y 

desarrollo de capital humano.

Desarrollo del Comercio

Negociaciones Comerciales

Internacionales

3

EE.UU.

Chile

UE

China

Corea del Sur

Japón

CAN Singapur

EFTA

Tailandia

México ACE 8

Canadá

Acuerdos Vigentes

Acuerdos Suscritos

Acuerdos en Negociación

RusiaRusia

AustraliaAustralia

CentroAméricaCentroAmérica

MarruecosMarruecos

IndiaIndia

SudáfricaSudáfrica

P4 + 4P4 + 4

Futuras Negociaciones

Amp.

Con una agresiva agenda de Negociaciones Comerciales Internacionales

Al 2011, se espera que el 95% de las exportaciones se destinen a mercados con Acuerdos Comerciales 

Son un mercado de más de 4 mil millones de personas con un PBI  que supera los  US$

56 billones

Desarrollo e implementación de la VUCEContexto

Desarrollo e implementación de la VUCEContexto‐APEC

Desarrollo e implementación de la VUCEDefinición 

La Ventanilla Única de Comercio Exterior (VUCE) es un

sistema integrado que articula de manera eficiente los

procesos y los servicios, que permite a las partes involucradas

en el comercio exterior y transporte internacional gestionar a

través de medios electrónicos los trámites requeridos por las

entidades competentes de acuerdo con la normatividad

vigente, o solicitados por dichas partes, para el tránsito, ingreso

o salida del territorio nacional de mercancías.

Desarrollo e implementación de la VUCEDefinición 

Desarrollo e implementación de la VUCEComponentes

Componente Principales problemas a solucionar Alcance

Mercancías Restringidas

• Dificultad para obtener permisos, certificados, autorizaciones y licencias para la importación y exportación de productos restringido

• Verificación del despacho aduanero soportado en papeles

• Indicador: 400 trámites en 17 entidades

Gestión electrónica de la Solicitud de Comercio Exterior

Obtención del Documento autorizante

Integración con el despacho aduanero

Servicios Portuarios

• Recepción y despacho de naves soportado en presentación de papeles y con visitas por las autoridades al 100% de las naves

• Indicador: Más de 100 copias de documentos para 6 entidades

Gestión de la información del arribo, estadía y zarpe de naves

Licencias de operación de agencias marítimas y prestadores de servicios portuarios

Componente de mercancías restringidas

Desarrollo e implementación de la VUCEImportancia

Objetivo  Nacional

Cobertura

Indicadores

Eficiencia en  el control

Facilitación al comercio exterior

17 entidades + AduanasUniversales: salud pública, sanitarios, seguridad, medio ambienteLocal: comunicaciones, patrimonio cultural, insumos químicos, mapas

20% del valor FOB20% de declaraciones. Aprox. 1,000 transacciones día4,000 exportadores / importadores

Menor porcentaje de revisión documentaria / físicaen Aduanas

Desarrollo e implementación de la VUCECambios

Ahora Al operar la VUCE

Trámites presenciales Trámites virtuales

Pagos sólo en Banco de la Nación Pagos en la red bancaria privado

Desconocimiento del estado del trámite  Trazabilidad

detallada del trámite

Verificación de autorización soportada  en papelVerificación de autorización soportada por 

transacción electrónica

Validaciones manuales Validaciones automatizadas con Aduanas

Reconocimiento físico independiente Reconocimiento físico coordinado

Lista de mercancías restringidas  referenciales

Lista con más de 21,000 productos  restringidos

Dificultad para plantear consultas  técnicas

Consultas técnicas reguladas

Desarrollo e implementación de la VUCELineamientos

Trámites Permisos, licencias, certificados, autorizaciones

AlcanceRegistros / Documentos autorizantes para el despacho aduanero / 

Documentos post‐despacho

CicloPresentación del trámite, pago, modificaciones de solicitud, 

autorización –

denegación, despacho

Integración con el  despacho

Control de documento, control de saldos, vigencias, manejo de  excepciones

InteroperabilidadControl del despacho, workflow

de entidades para gestionar 

trámites, ERP del sector privado

Gestión productos Catalogo de productos restringidos, consultas técnicas 

Mejora de  procesos

Racionalización y pertinencia de tramites, atributos por trámites,  requisitos (adjuntos). Ciclo de aprobación

Estandarización ebXML, formularios, códigos, etc.

Equipamiento Dotación mínima de infraestructura tecnológica

Desarrollo e implementación de la VUCEEstrategia de implementación

Segunda etapa

Tercera etapa

Primera etapa

• Implementado: Abril 2010

• Generación de Documento Resolutivo

• Principales trámites de 6 entidades

• Desarrollado:

Oct 2010

• Implementado:

Oct 2010

• Integración con

el despacho

• Trámites de 8

entidades

• Desarrollado

Mar 2011

• Implementado:

May 2011

• Todas las

entidades que

gestionan

mercancías

restringidas

Desarrollo e implementación de la VUCEOrganización

Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

(Presidencia) ADUANAS(Secretaría

Técnica)

Comisión Especial

Ministerios rectores

SENASA, DIGESA, DIGEMID, MTC, ITP, PRODUCE, MINAG, DICSCAMEC

Entidades que controlan mercancías restringidas

Presidencia de Consejo de Ministros y Ministerio de Economía

Líder usuario: Asociación de

Agentes de Aduanas

Gremios empresariales

AAAP, ADEX, 

APACIT, CCL, 

SNI, COMEX

Desarrollo e implementación de la VUCEDiseño

Interno

•SUNAT: Desarrollo tecnológico (autenticación, pasarela de  pagos), marco normativo

•MINCETUR: Bisagra entre entidades públicas y el sector  privado

•Entidades: conocimiento de sus procesos

•Gremios: capacidad de convocatoria 

Externo

•Recomendaciones UN / CEFACT (2005)

•APEC: Single Window

Implementation

Guide

•Recomendaciones de APEC:

Visión en APEC es alcanzar la  interoperabilidad de las ventanillas únicas 

Desarrollo e implementación de la VUCECiclo de los trámites

Servicios

• Registro solicitud• Adjuntar docs. exigibles (requisitos)• Evaluación automática• Pagos

• Evaluación por técnico•Gestión de cambios• Requerimientos de subsanación

SUCE• Autorización / Denegación• Notificación electrónica• Gestión de cambios

Doc. ResolutivoOrden

Autenticación Pagos

Consultas técnicas

Trazabilidad

DUA

• Validación en el despacho aduanero• Levante• Control de saldos

Generación de documento autorizante

Uso en el despacho aduanero

Notificación electrónica

Desarrollo e implementación de la VUCEEntidades y trámites

Entidad Sector específico

SENASA

Sanidad Animal

Sanidad Vegetal

Plaguicidas

Productos veterinarios

DIGESA

Juguetes y útiles de escritorio

Residuos

Plaguicidas y desinfectantes

Alimentos industrializados consumo humano

PRODUCE

Acuicultura / Especies hidrobiológicos

Insumos químicos y productos fiscalizados

Reglamentos técnicos: rotulado, cilindros y componentes GNC, neumáticos, pilas, conductores, calzado

Equipos de refrigeración y aire condicionada y sustancias que pueden contener sustancias agotadoras de la capa de ozono

Desarrollo e implementación de la VUCEEntidades y trámites

Entidad Sector específico

ITP Alimentos y piensos de origen animal y acuícola

DIGEMID

Producto de higiene doméstica, productos de higiene personal y cosméticos

Sustancias sujetas a fiscalización sanitaria (estupefacientes, psicotrópicos y precursores)

Material o insumo, instrumental y equipo de uso médico, quirúrgico u odontológico

Galénicos

Recursos terapéuticos naturales

Drogas de uso prohibido

Medicamentos, otros productos farmacéuticos y productos dietéticos y edulcorantes

MTCComunicaciones

Transportes

Desarrollo e implementación de la VUCELecciones aprendidas

Consenso de intereses del sector público y privado

Gestión de resistencia al cambio

Gestión de contratos: proveedores

Procesos de adecuación a tecnología

Progresividad

en la implementación

AprendizajepermanenteAprendizajeAprendizajepermanentepermanente

Componente de servicios portuarios

Desarrollo e implementación de la VUCEEstrategia de implementación

Segunda

etapa

Tercera

etapa

Primera

etapa

Desarrollo: 

2009/10•

Implementación: 

abril

2010

Arribo

/ Zarpe

Puerto del Callao

Participación

progresiva

de 

agentes

entidades

Capacitación: abr

may 2010

Implementación: 

jun

2010

Arribo

/ Zarpe

Principales

puertos

Marco normativo

Todas

las

entidades

Desarrollo: may ‐

oct

2010

Implementación: 

nov

2010

Arribo

/ Estadía

Zarpe

/ Licencias

IED / Formularios

/ Excel

A nivel

nacional

Inicio

Consolidación

Ampliación

Desarrollo e implementación de la VUCEDocumento Único de Escala: Arribo

Etapa Tiempo Tipo Documento

ARRIBO

n‐horas ‐Formulario web Anuncio de arribo

‐Formulario web Ficha Técnica (Cabecera Cert

Arqueo y Registro)

72h ‐Formulario web

/ Interface

Excel PBIP (protección de buques e instalaciones portuarias)

‐Formulario web

/ Interface

Excel Pasajeros (Lista, vacunas, efectos personales)

‐Formulario web

/ Interface

Excel Tripulantes (Lista, vacunas, efectos personales)

‐Formulario web

/ Formulario IED Lista Mercancías Peligrosas

48h ‐Formulario web Manifiesto

‐Formulario web

carga de pdf Plano de Estiba Granel

‐Formulario web Asignación de Muelle

24h ‐Formulario web

/ Interface

Excel Declaración de Sanidad

‐Formulario web

/ Interface

Excel Lista de Medicinas

‐Formulario web Declaración  General Confirmación

‐Formulario web

/ Interface

Excel Store de la Nave

3h(*) ‐Formulario web Modificación de ETA

Desarrollo e implementación de la VUCEDocumento Único de Escala: Zarpe

Etapa Tiempo Tipo Documento

ZARPE

3h  ‐Formulario WEB Solicitud de Despacho

‐Formulario WEB Declaración General

‐Formulario WEB‐Interface

ExcelPasajeros

‐Formulario WEB‐Interface

ExcelTripulantes

1h ‐Formulario WEB Modificación ETD

ETD+horas ‐Formulario IED Manifiesto de Salida

Desarrollo e implementación de la VUCECiclo de trámites

AGENTE      VUP          APN         SUNAT       DICAPI     DIGEMIN     DIRESA    SENASA      ENAPU         P.P..

ETA - n

ETA -72

Anuncio de arribo

Nº de escala

Derivación del Nº de escala vía transmisión electrónica

PBIP Derivación del PBIP

Tasa de pago (APN y DICAPI) pasarela de pagos

retorno de cancelación en un momento X

Lista de pasajeros

Lista MMPP

Derivación de las Mercancías Peligrosas

Derivación de la lista de pasajeros

Derivación del Nº de escala vía e-mail

Tasa de pago (DIGEMIN) pasarela de pagos

Lista de tripulantes Derivación de la lista de tripulantes

Tasa de pago (DIGEMIN) pasarela de pagos

Autoriza Clase 1

Desarrollo e implementación de la VUCECiclo de trámites

AGENTE      VUP          APN         SUNAT       DICAPI     DIGEMIN     DIRESA    SENASA      ENAPU         P.P..

ETA -48

ETA -24

manifiesto

manifiesto aprobadomanifiesto aprobado

plano de estiba granelplano de estiba granel

declaración sanidad declaración sanidad

tasa de pago pasarela de pagos

retorno de cancelación en un momento X

lista de medicinas

declaración generalderivación declaración general a todas las entidades

lista de medicinas

store de navestore de nave

Desarrollo e implementación de la VUCECiclo de trámites

AGENTE      VUP          APN         SUNAT       DICAPI     DIGEMIN     DIRESA    SENASA      ENAPU         P.P..

retorno de cancelación en un momento X

solicitud de despachoderivación solicitud de despacho

tasa de pago pasarela de pago (APN)

declaración general

derivación declaración general

lista de pasajeros

lista de tripulantes

lista de pasajeros

lista de tripulantes

ETD -3h

ETD -.55opinión de entidades + retorno de cancelaciones

opinión de entidad

opinión de entidad

respuesta final coordinada

respuesta final

auto

rizac

ión

opinión de entidad

opinión de entidad

Ventanilla Única de Comercio Exterior – Perú

Abel Chaupis PorrasCoordinador General del Proyecto VUCE