TERMINOS DE REFERENCIA PARA LA CONSULTORIA EN LA ACTUALIZACION DEL PDC DEL DISTRITO DE PITUMARCA PROVINCIA DE CANCHIS. JUSTIFICACION La actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado - PDC, debe ser entendido como un proceso para lograr cambios progresivos en aspectos polticos, institucionales, ambientales, econmicos y sociales; encaminados a lograr una m mejor calidad de vida de la poblacin; en la que adems se debe tomar en cuenta las capacidades organizacionales y potencialidades de la comunidad; este proceso supone la participacin activa de los habitantes para generar compromisos y lograr acuerdo entre los diferentes actores de la localidad para hacer realidad nuestra visin. El PDC debe ser entendido como un proceso que permite convertir ideas individuales dispersas en propuestas consensuadas; como producto de un proceso participativo y de encuentro entre los gobiernos locales (Estado) y la sociedad civil organizada y no organizada den territorio. A la vez debe constituirse en una gua u hoja de ruta para las generaciones actuales y futuras. El PDC es una herramienta clave del proceso de planificacin y desarrollo local. El Plan de Desarrollo como instrumento de gestin es el documento orientador, para el cual debe internalizar la concepcin del desarrollo integral, definir, financiar y ejecutar acciones y proyectos que garanticen la apuesta por el desarrollo, promoviendo sus potencialidades y recursos; as como dando respuesta a las causas de los problemas socioeconmicos. El plan contiene una visin orientadora para las iniciativas e inversiones de los diversos actores econmicos, sociales e institucionales del mbito, as como para la formulacin de las polticas pblicas locales, la generacin de sinergias en la actuacin institucional y por lo tanto una optimizacin en el manejo de los recursos locales. MARCO LEGAL DEL PDC. Constitucin Poltica del Per. La Ley N 27680 Ley de Reforma Constitucional del Captulo XIV del ttulo IV, sobre Descentralizacin, modifica el captulo XIV del Ttulo IV de la Constitucin Poltica del Per. Seala que las municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno local. Tienen autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economa local, y la prestacin de los servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Ley de Bases de la Descentralizacin N 27783, Ley que permite regular la estructura y organizacin del Estado en forma democrtica, descentralizada y desconcentrada. Define las normas que regulan la descentralizacin administrativa, econmica, productiva, financiera, tributaria y fiscal de los gobiernos locales.

Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, Ley que seala que los gobierno locales son los promotores del desarrollo econmico local, a travs de planes de desarrollo de carcter permanente, integral y participativo. Establece la formulacin del Plan de Desarrollo concertado, como marco orientador de la inversin, asignacin y ejecucin de los recursos municipales. Ley del Sistema Nacional de inversin Publica N 27293, Ley que obliga el cumplimiento del ciclo de cualquier proyecto como parte del Plan Estratgico de Desarrollo de todas las entidades del sector pblico, incluidas las Municipalidades. Ley Marco del Presupuesto Participativo N 28056. Establece que la formulacin de los Planes de Desarrollo Concertado de las Municipalidades deber basarse en los principios rectores del participacin, igualdad, tolerancia, eficacia, eficiencia, equidad, competitividad y el respeto a los acuerdos. El Plan de Desarrollo Concertado y e Presupuesto Participativo se articulan. Ley Marco de Modernizacin del Estado Ley N 27658, que establece las pautas del proceso de Modernizacin de la Gestin del Estado. En el artculo 4 seala, la finalidad del proceso como la obtencin de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de maneras que se logre una mejor atencin a la ciudadana, priorizando y optimizando el uso de recursos pblicos. Reglamento de Acondicionamiento territorial y Desarrollo Urbano, D.S N 027 -2003 VIVIENDA. Establece en sus artculos 1 y 2 que corresponde a las Municipalidades, planificar el desarrollo integral de su circunscripcin, promoviendo las inversiones as como la participacin democrtica de la ciudadana. Objetivo General. Orientar y Articular el Desarrollo Territorial del Distrito de Pitumarca con enfoque de Resultados, Inclusin social e Interculturalidad y orientacin al Cambio Climtico al 2021. Objetivos Especficos. 1. Actualizar el diagnstico situacional del distrito en base a los Ejes Estratgicos de Desarrollo Distrital. 2. Elaborar participativamente la propuesta programtica de intervencin orientado a Resultados. 3. Sistematizar el diagnstico y propuesta programtica en un documento tcnico programtico para la aprobacin por el Concejo Municipal incorporando en la propuesta los enfoques de desarrollo territorial, adaptacin al cambio climtico, resultados, interculturalidad, igualdad de oportunidades. Acciones: 1. Conformar la Comisin Tcnica Distrital para la elaboracin Pitumarca. del PDC de

2. Presentar ante la Municipalidad el plan de trabajo y metodologa para la actualizacin del PDC del Distrito. 3. Desarrollar 2 talleres participativos con los representantes de los actores clave del Distrito. 4. Consolidar la informacin y redactar el documento final.

Perfil del Consultor: 1. Especialista en Planificacin Estratgica y Operativa. 2. Profesional de las ciencias sociales y multidisciplinario con experiencia en la gestin de proyectos de desarrollo en zona urbano - rural. 3. Experiencia en la implementacin de metodologas participativa. 4. Experiencia en Gestin Pblica orientado a Resultados y elaboracin de instrumentos de gestin. 5. Experiencia en Evaluacin de Proyectos. 6. Experiencia en liderazgo de procesos de incidencia poltica, concertacin, participacin ciudadana y generacin de polticas pblicas. 7. Experiencia en capacitacin para Adultos. 8. Dominio de Enfoques de Desarrollo. Competencias del Equipo Consultor: 1. 2. 3. 4. Concertacin Trabajo en Equipo Liderazgo Comunicacin asertiva

Duracin. 90 das calendario a partir de la suscripcin del Contrato. Costo. El costo de la consultora es de 10,800 nuevos soles, no incluye los gastos de materiales, equipos, tiles, logstica para la implementacin del proceso.

PROPUESTA TECNICA PARA LA ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE PITUMARCA AL 2021. PRESENTACION. La preparacin del Plan de Desarrollo Concertado - PDC, debe ser entendido como un proceso para lograr cambios progresivos en aspectos polticos, institucionales, ambientales, econmicos y sociales; encaminados a lograr una m mejor calidad de vida de la poblacin; en la que adems se debe tomar en cuenta las capacidades organizacionales y potencialidades de la comunidad; este proceso supone la participacin activa de los habitantes para generar compromisos y lograr acuerdo entre los diferentes actores de la localidad para hacer realidad nuestra visin. El PDC debe ser entendido como un proceso que permite convertir ideas individuales dispersas en propuestas consensuadas; como producto de un proceso participativo y de encuentro entre los gobiernos locales (Estado) y la sociedad civil organizada y no organizada den territorio. A la vez debe constituirse en una gua u hoja de ruta para las generaciones actuales y futuras.

QUE ES EL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO?. Es una herramienta clave del proceso de planificacin y desarrollo local. El Plan de Desarrollo como instrumento de gestin es el documento orientador, para el cual debe internalizar la concepcin del desarrollo integral, definir, financiar y ejecutar acciones y proyectos que garanticen la apuesta por el desarrollo, promoviendo sus potencialidades y recursos; as como dando respuesta a las causas de los problemas socioeconmicos. El plan contiene una visin orientadora para las iniciativas e inversiones de los diversos actores econmicos, sociales e institucionales del mbito, as como para la formulacin de las polticas pblicas locales, la generacin de sinergias en la actuacin institucional y por lo tanto una optimizacin en el manejo de los recursos locales. MARCO LEGAL DEL PDC. Constitucin Poltica del Per. La Ley N 27680 Ley de Reforma Constitucional del Captulo XIV del ttulo IV, sobre Descentralizacin, modifica el captulo XIV del Ttulo IV de la Constitucin Poltica del Per. Seala que las municipalidades provinciales y distritales son los rganos de gobierno local. Tienen autonoma poltica, econmica y administrativa en los asuntos de su competencia. Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economa local, y la prestacin de los servicios pblicos de su responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y regionales de desarrollo. Ley de Bases de la Descentralizacin N 27783, Ley que permite regular la estructura y organizacin del Estado en forma democrtica, descentralizada y desconcentrada. Define las normas que regulan la descentralizacin

administrativa, econmica, productiva, financiera, tributaria y fiscal de los gobiernos locales. Ley Orgnica de Municipalidades N 27972, Ley que seala que los gobierno locales son los promotores del desarrollo econmico local, a travs de planes de desarrollo de carcter permanente, integral y participativo. Establece la formulacin del Plan de Desarrollo concertado, como marco orientador de la inversin, asignacin y ejecucin de los recursos municipales. Ley del Sistema Nacional de inversin Publica N 27293, Ley que obliga el cumplimiento del ciclo de cualquier proyecto como parte del Plan Estratgico de Desarrollo de todas las entidades del sector pblico, incluidas las Municipalidades. Ley Marco del Presupuesto Participativo N 28056. Establece que la formulacin de los Planes de Desarrollo Concertado de las Municipalidades deber basarse en los principios rectores del participacin, igualdad, tolerancia, eficacia, eficiencia, equidad, competitividad y el respeto a los acuerdos. El Plan de Desarrollo Concertado y e Presupuesto Participativo se articulan. Ley Marco de Modernizacin del Estado Ley N 27658, que establece las pautas del proceso de Modernizacin de la Gestin del Estado. En el artculo 4 seala, la finalidad del proceso como la obtencin de mayores niveles de eficiencia del aparato estatal, de maneras que se logre una mejor atencin a la ciudadana, priorizando y optimizando el uso de recursos pblicos. Reglamento de Acondicionamiento territorial y Desarrollo Urbano, D.S N 027 -2003 VIVIENDA. Establece en sus artculos 1 y 2 que corresponde a las Municipalidades, planificar el desarrollo integral de su circunscripcin, promoviendo las inversiones as como la participacin democrtica de la ciudadana.

CONTENIDO MINIMO DEL PDC.

Diagnstico.

Visin de Desarrollo

Ejes y Objetivos Estratgicos.

Proyectos Estratgicos.

JUSTIFICACION La actualizacin del Plan de Desarrollo Concertado - PDC, debe ser entendido como un proceso para lograr cambios progresivos en aspectos polticos, institucionales, ambientales, econmicos y sociales; encaminados a lograr una m mejor calidad de vida de la poblacin; en la que adems se debe tomar en cuenta las capacidades organizacionales y potencialidades de la comunidad; este proceso supone la participacin activa de los habitantes para generar compromisos y lograr acuerdo entre los diferentes actores de la localidad para hacer realidad nuestra visin.

METODOLOGIA.

Misin. Es el propsito genrico o razn que justifica la existencia de la institucin. Describe, en trminos amplios, la actividad de la organizacin e identifica la necesidad bsica de la sociedad a la que la Universidad destina sus

servicios. Es importante que se configure como una referencia permanente en el proceso de planificacin estratgica. Visin. Con ella se trata de definir el proyecto o modelo de gestin local al que se tiende haciendo hincapi en los rasgos distintivos que pretende desarrollar. Es, por as decirlo, la imagen deseada de la institucin, una apreciacin idealizada de lo que se desea para el futuro. Ejes. Son las lneas directrices que deben contribuir a acelerar la evolucin de la institucin en la direccin adecuada. Se espera que acten como grandes objetivos generales que articulan el sistema de objetivos especficos del plan.

METODOLOGIA DE TRABAJOANALISIS, DISEO Y DIAGNOSTICO

ANALISIS EXTERNO

FODAO P O R T U N I D A D E S

ANALISIS INTERNO

F O R T A L E Z A S

D E B I L I D A D E S

MISION

A M E N A Z A S

VISION VALORES

DETERMINACION DE EJES ESTRATEGICOSOBJETIVOS ESTRATEGICOS CONFECCION DEL MAPA ESTRATEGICO DIFUSION, EVALUACION Y CONTROL PLANES DE ACCION, RESPONSABLES, PRESUPUESTO

Objetivos. Formalizan y concretan los ejes de actuacin de la institucin proponiendo avances parciales. Estrategias. Actuaciones generales orientadas a conseguir los objetivos. Acciones. Prcticas que deben conducir al logro de las estrategias y, en definitiva, de los objetivos. Su ejecucin es la clave del xito del plan. Es conveniente que estn elaboradas con gran nivel de detalle (incluyendo, por ejemplo, perodo de ejecucin, responsables e indicadores de control) en la confianza de que la concrecin transmite mejor el sentido de las polticas requeridas para el cambio estratgico.

FASES DEL TRABAJO.

Fase 1. Inicial. En primer lugar, comprende la elaboracin de estas bases metodolgicas. En ellas, adems de la estructuracin del procedimiento de planificacin en fases, se avanza un cronograma. Fase 2. Participacin. Esta segunda fase se inicia con la realizacin de un anlisis del entorno externo e interno. En paralelo se proceder a la constitucin de la comisin del plan estratgico. A esta comisin, que desarrollar su labor en sucesivas sesiones de trabajo, se la encomienda la realizacin de un anlisis FODA y la identificacin de la misin, la visin y los ejes estratgicos de desarrollo adems de los objetivos que han de guiar cada eje. Posteriormente se proceder a constituir un grupo de trabajo por cada eje identificado. Las funciones que tienen asignadas cada uno de estos grupos son la definicin de las estrategias y la identificacin de las acciones que van a permitir el logro de los objetivos. El grfico siguiente es una propuesta alternativa de la matriz FODA a implementar. MATRIZ FODA.

Fase 3. Integracin y Sntesis. Los dictmenes de los grupos de trabajo debern ser posteriormente integrados y homogeneizados por una mesa transversal que se encargar de confeccionar un documento nico coherente y sin redundancias Sin restar valor al proceso de determinacin de las estrategias que van a ayudar a conseguir los objetivos, sern finalmente las acciones las que constituyan el da a da de la ejecucin del plan. Para facilitar su proceso de implementacin se solicitar de esta mesa que complete una ficha con la programacin de cada accin, en la que contengan todos los elementos relevantes para facilitar su ejecucin y control. Fase 4. Aprobacin y difusin. El concejo municipal aprobar el Plan previo consenso con la poblacin. Finalmente, se proceder a su aprobacin, momento en el cual se pondr en marcha el plan de comunicacin.

Fase 5. Ejecucin. Tras su aprobacin y difusin se entrar en la fase de ejecucin. Los objetivos programados se pondrn en marcha en un orden cronolgico previamente estipulado. ESQUEMA DE TRABAJOMISION, VISION

ANALISIS EXTERNO E INTERNO

EJES (1..n)

ANALISIS FODA

IDENTIFICACION DE OBJETIVOS

GRUPO DE TRABAJO EJE 1

GRUPO DE TRABAJO EJE 2

GRUPO DE TRABAJO EJE 3

GRUPO DE TRABAJO EJE n

DEFINICION DE ESTRATEGIAS

DEFINICION DE ESTRATEGIAS

DEFINICION DE ESTRATEGIAS

DEFINICION DE ESTRATEGIAS

PROGRAMAS DE ACCION

PROGRAMAS DE ACCION

PROGRAMAS DE ACCION

PROGRAMAS DE ACCION

INTEGRACION TRANSVERSAL

INTEGRACION Y SINTESIS DE LOS OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y ACCIONES EN UN PLAN UNICO

Fase 6. Evaluacin y revisin. La elaboracin del plan concluye con una propuesta de acciones para el logro de los objetivos. Es preciso sentar las bases del proceso de seguimiento de ese conjunto de acciones. El rgano administrativo encargado de ello ser la Gerencia Municipal. El primer paso que debe dar para ello es proceder a la medicin peridica del grado de logro de las acciones. Todo esto debera plasmarse en un documento que permita apreciar los progresos o retrasos en la consecucin de los objetivos. En todo caso, un buen plan debe considerarse un documento sujeto a revisiones peridicas y a modificaciones, por cuanto pueden ocurrir mltiples contingencias. Por ejemplo, que los objetivos trazados no sigan estando vigentes, que se precise la inclusin de otros para afrontar un entorno cambiante, que las acciones no sean posibles o ajustadas en tiempo y esfuerzo econmico. En el siguiente cuadro se presenta un esquema de estas fases de trabajo junto con el tiempo previsto para su ejecucin.

CRONOGRAMA DEL TRABAJO

ETAPA Preparatoria

Anlisis Estratgico

Validacin de propuestas Aprobacin y difusin. Edicin e Impresin.

ACTIVIDADES Diseo metodolgico Cronograma de trabajo. Conformacin del Equipo Tcnico distrital Aprobacin por Concejo Municipal Primer Taller : Anlisis del entorno interno Diagnstico territorial Validacin de la informacin por las instituciones pblicas y privadas. Trabajo tcnico. Segundo Taller : Anlisis del entorno externo FODA Potencialidades y recursos Talleres de trabajo tcnico. Tercer Taller: Definicin de la Misin, Visin, Objetivos Estratgicos, Programas y Proyectos Estratgicos. Taller de trabajo Cuarto taller: Anlisis y validacin de la propuesta estratgica y programtica. Emisin de Ordenanza Distrital de aprobacin del PDC. Propuesta de plan de comunicaciones. Diagramacin e impresin del PDC.

CRONOGRAMA Abril

Mayo

Mayo

Mayo

Junio Julio Julio

COSTO DE HONORARIOS:El costo de honorarios profesionales ser de s/, 10,800 nuevos soles que deber ser cancelado en la forma siguiente: A la presentacin del primer informe: Diagnstico Territorial 40% ( s/. 4,000.00). A la presentacin del segundo informe: Matriz Programtica 20% ( 2,000.00). A la presentacin del informe final : Documento final del PDC Pitumarca al 2021 40% ( s/. 4,800.00).

PROGRAMA DEL TALLER DE ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DEL DISTRITO DE SAN PEDRO AL 2021.Horario8.00 a.m. 9.00 a.m.

TemaRegistro de participantes

Contenidos

Materiales

10.00 a.m. 10.30 a.m.

Registro de participantes Inauguracin, bienvenida y presentacin de los Micrfono participantes. Tarjetas de cartulina, Expectativas. Presentacin del programa de Actualizacin masking tape del PDC y la importancia de este instrumento para el PPT SESION INTRODUCTORIA Desarrollo de San Pedro. Fotocopias. ANALISIS DEL ENTORNO Presentacin del comportamiento de Inversin Pblica en PPT INTERNO los ltimos 3 aos por comunidad. Identificacin de la problemtica distrital por Eje PPT Estratgico.

cinta

11.30 a.m. 12. 00 a.m. ANALISIS DEL ENTORNO Identificacin de potencialidades EXTERNO territorio. 12.40 p.m.

y oportunidades del Ppt, Tarjetas de cartulina, cinta masking tape, plumones.

13.30 p.m.

ANALISIS ESTRATEGICO Identificacin de Fortalezas, Oportunidades y factores clave, Tarjetas de cartulina, cinta DISTRITAL Amenazas y Debilidades que frenan las Fortalezas por Eje masking tape, papelotes, Estratgico. plumones. Cierre del da

PROGRAMA DEL TALLER DE ACTUALIZACION DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITO DE SAN PEDRO AL 2021. SEGUNDO DIA.

HORARIO9.00 a.m.

ACTIVIDAD

METODOLOGIA

MATERIALES

OBSERVACIONES

Recordando lo trabajado Productos logrados el primer da Conceptos clave

9.30 a.m.

Papelote Plumones Cinta masking tape PROPUESTA DE VISION Formulacin de los indicadores de Peridicos Los grupos presentan PRELIMINAR DE desarrollo distrital para la Visin de Plumones de colores gruesos y su visin en un dibujo. DESARROLLO Desarrollo Distrital. delgados Colores. Cartn Cartulina FORMULACION OBJETIVOS ESTRATEGICOS. IDENTIFICACION PROYECTOS ESTRATEGICOS DESARROLLO. DE En funcin del anlisis estratgico Papelote realizado identificar los principales Plumones objetivos por Eje Estratgico. Cinta masking tape DE En funcin de los objetivos estratgicos Papelote validar la propuesta programtica Plumones DE existente e identificar nuevos proyectos Cinta masking tape estratgicos a mediano y largo plazo, con criterio de equidad basado en resultados por Eje Estratgico, Sobre los OE existentes los grupos presentan la matriz. Presentacin de criterios de identificacin del Proyecto Estratgico. Presentacin de matriz.

10.30 a.m. 10.40 a.m.

11.40 p.m.

13.00 p.m.

Clausura del taller.

SESION INTRODUCTORIA: 1 hora. Objetivo: Crear un clima favorable para la integracin de los participantes. Aspectos Generales: El Facilitador presenta al Alcalde para dar inicio al evento y agradecer la participacin de las comunidades a travs de sus representantes. 20 minutos. Inmediatamente despus el Facilitador del proceso da a conocer el programa del evento y presenta una sntesis a cerca de la Importancia del Plan de Desarrollo Concertado. 30 minutos.

PASO 1

: ANALISIS DEL ENTORNO INTERNO

Objetivo: Brindar informacin relevante para el anlisis las propuestas de inversin a generarse en el evento. Se desarrollar en dos momentos, la primera en la que el Gerente Municipal presenta el historial de la inversin pblica a nivel distrital en los ltimos 5 aos por comunidad, explicando la tendencia, los vacos y carencias para la articulacin del desarrollo territorial armnico. 35 minutos de exposicin y 15 minutos de plenaria. La segunda parte se refiere al anlisis de indicadores de desarrollo distrital a la luz del diagnstico sistematizado por Eje Estratgico, haciendo un nfasis en el anlisis de las potencialidades. 35 minutos de exposicin y 15 minutos de plenaria. PASO 2 : ANALISIS DEL ENTORNO EXTERNO, TENDENCIAS A NIVEL REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL. : Identificar los recursos naturales, econmicos, sociales, culturales, polticos, institucionales con que cuenta el distrito para dinamizar su desarrollo.

Objetivos

En plenaria general el Facilitador motiva el dilogo de los participantes para recoger las potencialidades del distrito, para lo cual debe contar con papelotes y plumones preparados. 40 minutos. PASO 3 : ANALISIS ESTRATEGICO DISTRITAL - FODA

Objetivo: Identificar los factores positivos y negativos que determinan el desarrollo territorial del distrito desde la perspectiva de la comunidad. Los participantes se dividen por piso ecolgico y luego se agrupan en 04 sub grupos bajo el criterio de la igualdad numrica y gnero, posteriormente la Facilitadora les asigna una denominacin de acuerdo a los Ejes Estratgicos de Desarrollo para el anlisis FODA, de modo que la identificacin de Fortalezas tiene 15 minutos, Oportunidades 15 minutos, Debilidades 15 minutos y Amenazas 15 minutos. Cada sub grupo cuenta con un Co- Facilitador que asista la construccin de 5 variables como mnimo de FOD o A segn corresponda, los aportes de los participantes sern registrados en un papelote a la mirada de todos los participantes, se espera que el facilitador evite la participacin de pocas personas, es ideal para el proceso que todos participen y brinden su opinin; el co facilitador deber sintetizar la frase y redactarla adecuadamente. Al concluir el FODA se exhibir en una galera al interior del auditorium para el conocimiento y aportes de todos los participantes durante los dos das del taller. CIERRE DEL DIA. Concluido los trabajos de grupo los co facilitadores sistematizan la informacin en virtual para el anlisis del da siguiente. Un miembro del Equipo Tcnico agradece la participacin del da y los motiva para el da siguiente. SEGUNDO DIA. Los participantes sern agrupados en 4 sub grupos de acuerdo a orden de llegada, tratando de mantener la igualdad numrica. Recordando lo trabajado el da anterior:

La Facilitadora recepciona a los participantes, motivando que se identifique lo trabajado el da anterior, registrando las IDEAS FUERZA en un papelote. 30 minutos. PASO 4 Objetivo : PROPUESTA DE VISION PRELIMINAR. : Actualizar y/o validar la VISION del PDC con los participantes. Los co facilitadores presentar la redaccin de VISION del PDC a los participantes, analizando los principales indicadores de desarrollo y motivando la incorporacin de nuevos indicadores. La presentacin de la vision revisada/ elaborada ser presentada en plenaria mediante un grfico, un discurso, una cancin o un dibujo. 1 hora.

PASO 5 : FORMULACION DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS. En funcin del anlisis estratgico desarrollado el da anterior los sub grupos proponen objetivos estratgicos para cada eje de desarrollo. Los co facilitadores a travs la pregunta QUE DEBERIAMOS HACER PARA QUE LA POBLACION MEJORE SU ESTILO DE VIDA? Identificar mximo 3 propuestas, para ello registrar previamente en un papelote las ideas de los participantes, todas son vlidas- luego el co facilitador agrupa las ideas y presenta las conclusiones. Posteriormente la Facilitadora compara los Objetivos Estratgicos identificados en el taller con los Objetivos Estratgicos anteriores, con lo cual se valida o actualiza segn sea el caso. QUE DEBERIAMOS DONDE? HACER? CUANDO? CON QUIEN?

1 hora con 30 minutos.

PASO 6 Objetivo

: IDENTIFICACION DE PROYECTOS ESTARTEGICOS DE DESARROLLO. : Que los participantes identifiquen propuestas de ideas de proyecto con criterio de temporalidad y de resultados, dando respuesta a los indicadores de desarrollo. En sub grupos los participantes elaboran una matriz de doble entrada sobre la base de la propuesta programtica.

Idea de proyecto Numero estratgico. comunidades beneficiadas

de A qu problema Tiempo contribuye este demanda proyecto. ejecucin.

que su

1 hora 30 minutos.