proposta coaching - modelo introdutório - rodrigo fujii

Proposta de Processo de Coaching

São Paulo, XX de XXXX de 20XX.

Coaching Process – “Módulo Introdutório”


O que é o Coaching

Coaching é um processo pelo qual o Coachee é estimulado a mergulhar em questões profundas e pessoais de modo a promover um melhor auto-conhecimento.Durante o processo, o Coachee se depara e revive diversas questões, de alta relevância pessoal permitindo ao Coach entender melhor os fatores críticos e “gatilhos” de motivações gerando conteúdo para formulação do plano de base ou diagnóstico do Coachee.

O processo de Coaching é uma verdadeira jornada de reflexões e conclusões que devem obrigatoriamente convergir em um plano de ações visando o grande objetivo de quem recorre a um coach: TRANSFORMAÇÃO.

Durante a jornada, o Coach promove acompanhamento de forma pessoal, individual e personalizada as evoluções e conquistas alcançadas de modo que o Coachee consiga sentir, por evidências concretas, as transformações a que se propôs e se submeteu.

O programa de Coach não pode ser direcionado de forma obrigatória e sim de forma eletiva pelo interessado de modo que exista real disposição às mudanças e, outrossim, garanta o comprometimento de atuar nas diversas esferas e situações propostas de forma intensa e sincera.

Sobre o Coach

Comunicador Social pela ESPM; com duas especializações em Gestão de Operações e Negócios e em Finanças no IBMEC-SP (Insper); fez cursos de Liderança de Equipes de Alta Performance na Fundação Dom Cabral, Coaching e Liderança em Barcelona com a Instituição Shirlaws Group – UK e realizou o primeiro módulo certificatório de Coaching Executivo na Columbia University – NY/ EUA. Executivo com mais de uma década dentro do Grupo VIVO-Telefônica tornou-se Diretor liderando equipes de Projetos, Planejamento Estratégico, Marketing e Planejamento Comercial e gerindo unidade de negócios com responsabilidade anual orçamentária de Bilhões de reais.Fundamentou sua carreira e filosofia de trabalho através de alcance e entrega de resultados. Resultados estes obtidos somente por crer fundamentalmente que somente a gestão efetiva de equipes possibilita o atingimento de alta performance.

Em 2012 saiu do Grupo Telefônica para tornar-se Diretor Executivo do Grupo Omega Light, empresa no ramo metalúrgico e de projetos . Ali desenvolveu um plano estratégico de longo prazo e implantou projeto de Changing Management. Essa experiência ampliou sua capacidade de lidar com diferentes níveis e tipos de stakeholders, perfis e motivações individuais entre staff fabril e operacional, sindicatos, ONGs, acionistas e fundos de investimentos

Teve uma consultoria de estratégia prestando serviços para clientes como Oi, Portugal Telecom Inovação, Claro e Sascar no que tange a projetos estratégicos para melhora de rentabilidade e expansão de vendas.

Possui negócios no setor de comércio de títulos financeiros (instituição de fomento mercantil) e desenvolve e acelera novos negócios como consultor ou sócio.

Presta atualmente serviços voluntários de planejamento financeiro para populações carentes como forma de contribuição pessoal a sociedade e realiza Coaching executivo para alguns clientes de forma customizada.



Metodologia:

Sessões individuais de aproximadamente 90 minutos, com programa desenvolvido de forma personalizada

Construção conjunta do programa com o Coachee buscando atender às suas expectativas preliminares e adequando planos de ações de acordo com ambições futuras

Acompanhamento das conquistas alcançadas e, acima de tudo, apoiando e amparando desvios quando confrontado com desafios da própria mudança.Imersão reflexiva e estimulo ao auto-conhecimento como motor da transformação.

Utilização de testes de perfil e metodologias específicas como ferramentas de auxílio na condução do processo de Coaching em si.



Modelo Introdutório - Coaching Process

1ª sessão – -5 minutos* de Confirmações da inscrição e dos materiais previamente enviados

-15 minutos* de Apresentação do Coaching Process

-Sessões de 60 minutos a 120 minutos (média geral 90 minutos)

-Acordo de Confidencialidade-Acordo de Sinceridade e realidade-Investimento e formas de

pagamento-Devolutiva de todos os materiais-Depoimento final como parte do

processo-Explicações e principais diferenças

entre (i) Coaching, (ii) friendship, (iii) terapia, (iv) management/ feedback

-5 minutos* Apresentação do coach e referências (formação de vida, profissional e acadêmica)

-30 minutos* Apresentação do Coachee-Adensar durante metodologia Life

Map-Devolutiva do cadastro-Identificação de motivações e

Propósito-5 minutos* para elaboração de exercício.

Escrever claramente o PROPÓSITO de fazer esse processo.

-20 minutos* de comentários sobre LifeMap (ORID questions)

-5 minutos* de instrução do teste de personalidade

-45 minutos* para preenchimento de teste de personalidade:

-Explicação do teste-Execução do MBTI-Devolutiva e reforço de

características “mais” ou “menos” evidentes.

5 minutos* Alinhamento da próxima sessão-1ª sessão – D0 – a definir data de

início-2ª sessão - D + 15 dias-3ª sessão - D + 30 dias-4ª sessão - D + 60 dias-5ª sessão - D + 90 dias

D0Aprox. 135 minutos*tempo estimado




2ª sessão – -5 minutos* de Warm up-Recordatórios reflexivos da última

sessão-Apresentação do programa do dia:

(i) Life Map e (ii) Wheel of Life

-30 minutos* de Life Map-Conceituação-Execução do exercício-Devolutiva

-30minutos* de Wheel of Life-Conceituação-Execução do exercício (definir

combinações/ arranjos das “n” Wheel of Lives

-Devolutiva

-15 minutos* de Conclusões e “So Whats?”-15 minutos* Lições e Exercícios para casa

-Reflexões sobre combinações derivadas do exercício Wheel of Life

-Estabelecimento de prioridades-Alocar no tempo (i) 3 meses ahead;

(ii) 6 meses ahead; 12 meses ahead (enviar template)

-Planilha Orçamento BP (para ser discutida na 3ª sessão)

-Plano de Ação imaginado de sustentação do qualitativo

D + 15 diasAprox. 95 minutos*tempo estimado




3ª sessão – -5 minutos* de Warm up

-Recordatórios reflexivos da última sessão

-Apresentação do programa do dia: (i) Plano de Ação e Planilha Budget e (ii) Discussão sobre conteúdos

-40 minutos* de Apresentação Planilha Budget-Explicação sobre ambições desejadas e

recursos necessários (Coachee apresenta exercício pronto)

-40 minutos* de Apresentação da “Defesa” do Plano de Ação

-Pré-requisitos que entregam e dão sustentação ao Plano de Ações (tático)

-15 minutos* de Fechamento e Reflexões sobre o processo até o momento.

-Elucidação e evidenciamento das mudanças já provocadas na forma de absorver e reagir. --Trazer “on board” os Quick Wins realizados

desde o início das sessões.

4ª sessão – -5 minutos* de Warm up-Recordatórios reflexivos da última

sessão-Apresentação do programa do dia: (i)

Acompanhamento do Plano de Ação e Planilha Budget e (ii) Discussão sobre conteúdos, evoluções e

involuções-60 minutos* de Acompanhamento do Plano Físico-

Financeiro-Atitudinal-Lições aprendidas até o momento com

os desafios de mudança-Correções e processo de decisão

tomado frente às dificuldades encontradas (“como era esse processo antes do Coaching e como é

agora em termos de consciência e atitudes?”)

-20 minutos* de Fechamento e Reflexões sobre o processo até o momento

-5 minutos* Lições e Exercícios para casa-Depoimento sobre o Coaching

Program: feedbacks






5ª sessão – -5 minutos* de Warm up

-Recordatórios reflexivos da última sessão

-Apresentação do programa do dia: (i) Plano de Ação e Planilha Budget e (ii) Discussão sobre conteúdos

-70 minutos* de Acompanhamento do Plano Físico-Financeiro-Atitudinal

-Como está nível de satisfação com os ganhos do processo?

-Correções e processo de decisão tomado frente às dificuldades encontradas

-Necessidades de re-planejamento-15 minutos* de Fechamento e Reflexões sobre o

processo-Devolutivas, recordatório de todas as

sessões-Recebimento de Depoimento-Acertos finais e entrega dos materiais

Coach => Coachee

Investimento e Formas de PagamentoR$ a definir

- ato 40%- 30% (NF de serviços com vencimento dia 31/05/2016)- 30% (NF de serviços com vencimento dia 01/07/2016)

*impostos sobre NF de Serviços: 16,33%

Validade da Proposta:30 dias corridos (até 13/05/2016)

Dúvidas e questionamentos:Rodrigo FujiiEmail: [email protected]: 011 9 9619-1589




mailto:[email protected]

Contato CoachRodrigo FujiiEmail: [email protected]: 011 9 9619-1589

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