proposal penawaranmekanisme ini tentu sangat membantu puskesmas dalam menyediakan obat-obatan,...
TRANSCRIPT
Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 1
PROPOSAL PENAWARAN PELATIHAN STRATEGI PERSIAPAN PUSKESMAS GUNA MENENTUKAN KEBIJAKAN &
MENINGKATKAN PENDAPATAN BISNIS DALAM MENYONGSONG ERA BLUD
PENDAHULUAN
Pemerintah memiliki agenda untuk menjadikan Puskesmas untuk menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD). Tujuan utama menjadikan Puskesmas sebagai BLUD adalah untuk meningkatkan pelayanan kesehatan pada masyarakat. Faktor pendorong lain, adalah adanya kebijakan dari BPJS untuk mentransfer dana kapitasi langsung ke rekening Puskesmas. Puskesmas yang menjadi BLUD memiliki beberapa fleksibilitas, antara lain Puskesmas dapat menggunakan dana PNPB, termasuk dana kapitasi BPJS, langsung tanpa harus disetorkan dahulu ke KASDA, dan mempertanggungjawabkan secara periodik untuk diketahui oleh PPKD (Pejabat Pengelola Keuangan Daerah). Puskesmas dapat menyusun anggaran secara fleksible, karena anggaran BLUD yang dikonsolidasi ke Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA) SKPD cukup belanja pegawai dan belanja barang jasa saja. Mekanisme ini tentu sangat membantu Puskesmas dalam menyediakan obat-obatan, membayar biaya operasional dan pengeluaran lainnya sesuai dengan anggaran. Tanpa fleksibilitas tersebut sepertinya sulit Puskesmas dapat memberikan layanan prima di era BPJS, karena pasien tidak membayar langsung tetapi menggunakan sistem kapitasi. Meskipun dengan berbagai kemudahan yang ditawarkan oleh status pengelolaan BLUD, masih banyak Puskesmas yang belum berani melakukan terobosan. Karena dengan menjadi BLUD diperlukan sebuah pergeseran paradigma dari pimpinan untuk mengelola BLUD menjadi kerangka pemikiran bisnis yang kuat, setiap langkah dihitung dalam aspek biaya dan manfaat. Selain itu memang belum banyak contoh Puskesmas yang menjadi BLUD, sehingga banyak yang kesulitan dalam mencari referensi.
Oleh karena itu, dalam rangka membantu pihak PUSKESMAS untuk mensukseskan program BLUD, maka INDIF mengadakan pelatihan tentang : “Strategi Persiapan Puskesmas Guna Menenentukan Kebijakan & Meningkatkan Pendapatan Bisnis Dalam Menyongsong Era BLUD”.
TUJUAN PELATIHAN Setelah mengikuti Pelatihan Penyusunan Rencana Bisnis & Anggaran ( RBA ) Puskesmas BLUD, diharapkan peserta dapat :
1. Memperoleh bekal pengetahuan tentang strategi persiapan puskesmas guna menenentukan kebijakan & meningkatkan pendapatan bisnis dalam menyongsong era BLUD
2. Mengetahui ketentuan - ketentuan terkait dengan RBA untuk BLUD 3. Bagaimana menyusun RBA, evaluasi kinerja BLUD tahun berjalan, rencana bisnis dan
anggaran BLUD tahun yang akan datang 4. Teknik menyusun proyeksi keuangan BLUD tahun yang akan datang 5. Sharing pemikiran antar peserta
Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 2
SASARAN PESERTA
1. Kepala Dinas Kesehatan 2. Kepala Puskesmas 3. SDM Puskesmas 4. SPI Puskesmas 5. Bagian keuangan puskesmas 6. SDM Dinas kesehatan
MATERI PELATIHAN BUMDES 1. Over view BLUD puskesmas :
a. Pendahuluan – Kendala dan Harapan BLUD b. Tata Aturan & Syarat BLUD c. Tahapan Pengajuan BLUD d. Fleksibilitas BLUD
2. Pelaksanaan penata usahaan
a. Perencanaan BLUD
b. Penatausahaan Keuangan BLUD 3. Strategi menyusun RBA :
a. Skema Penyusunan RBA b. Kebutuhan Data untuk Penyusunan RBA c. Tata cara perhitungan perkiraan biaya per kegiatan d. Ilustrasi perhitungan biaya e. Tata cara integrasi Ikhtisar RBA ke RKA/KL
4. Pembuatan laporan keuangan dan pertanggung jawaban berbasis SAK BLUD : a. Proses Bisnis dan Proses Akuntansi Puskesmas BLUD b. Proses Pencatatan dan Pelaporan Keuangan c. Format Laporan Keuangan d. Simulasi Penyusunan Laporan Keuangan dengan memakai Software Akuntansi BLUD
5. Strategi pembentukan dan penguatan Satuan Pengawas Internal (SPI) : a. Aspek Kepatuhan b. Pembentukan SPI c. Review Kinerja SPI d. Penguatan sistem kerja SPI
6. Studi kasus
Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 3
PROFIL NARASUMBER
1. Dr. Alni Rahmawati, SE, MM
Akademisi UMY & UGM, trainer dan konsultan manajemen pengelolaan BLUD puskesmas dan Rumah sakit. Aktif sebagai narasumber di tingkat nasional maupun lokal terkait dengan Pembuatan laporan keuangan SAK BLUD
2. Endang Eko Setiawa, S.Kom, SE, M.Sc Praktisi dan konsultan manajemen pengelolaan puskesmas dan Rumah sakit. Aktif sebagai narasumber di tingkat nasional maupun lokal terkait dengan strategi persiapan puskesmas guna menenentukan kebijakan & meningkatkan pendapatan bisnis dalam menyongsong era BLUD
3. Dra. Erika Purnawati, M.Cs
Akademisi UGM, trainer dan kkonsultan manajemen pengelolaan BLUD puskesmas dan Rumah sakit. Aktif sebagai narasumber di tingkat nasional maupun lokal terkait dengan teknik pembentukan dan penguatan Satuan Pengawas Internal
BIAYA PELATIHAN
Rp. 4.500.000 (Empat Juta lima Ratus Ribu Rupiah )/ – Peserta Menginap : Hotel Gowongan Inn Malioboro Yogyakarta (1 Kamar/peserta) selama 2 malam konsumsi (breakfast, lunch, dinner) selama menginap, coffee break 2 kali sehari. Faslitas (sertifikat, tas exclusive, materi hardcopy dan softcopy, blocknote, bullpoint, album peserta
TEMPAT PELAKSANAAN
Hari/Tanggal : Disesuaikan dengan ketersedian waktu peserta (tentative) Tempat Pilihan :
- Yogyakarta : Hotel MM UGM Yogakarta Jl. Colombo No. 1 Yogyakarta
- Batam : Fame Hotel Batam
Jl. Letjen R. Suprapto, Batuaji Lingkai River Batam City, Riau - Bali : Ibis Kuta Bali
Jl. Raya Kuta No.77, Kuta Bali
Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 4
JADWAL PELATIHAN BLUD
WAKTU MATERI
HARI PERTAMA
08.00 – 09.00 Check In & Regestrasi Peserta Team
09.00 - 10.00 Sesi I :
Over view BLUD puskesmas
10.00 – 10.15 Coffee Break
10.15 - 12.00
Sesi II : Pelaksanaan penata usahaan
12.00 - 13.00 Istirahat Makan Siang
13.00 - 13.45 Sesi III : Strategi menyusun RBA
13.45 – 14.00 Coffee Break
14.00-16.00
Sesi IV :
Pembuatan laporan keuangan dan pertanggung jawaban berbasis SAK BLUD
HARI KEDUA
08.00 - 10.00
Sesi V:
Strategi pembentukan dan penguatan Satuan Pengawas Internal (SPI)
10.00 - 10.15 Coffee Break
10.15 - 12.00
Sesi VI :
Studi Kasus
12.00 - 13.00 Istirahat Makan Siang
13.00-13.30 Check Out Peserta dan Penutupan
Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 5
DAFTAR PELATIHAN KATEGORI RUMAH SAKIT DAN KESEHATAN
No Judul Pelatihan
1 Pelatihan Pendirian Poliklinik Dan Rumah Sakit
2 Training Quality Control (QC) dan Quality Assurance (QA) Bagi Organisasi Rumah Sakit
3 Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Rumah Sakit
4 Pelatihan Strategi Pelayanan Keperawatan Sesuai Standar JCI
5 Training Asset Liability Management
6 Pelatihan Manajemen Instalasi Sanitasi Rumah Sakit Menuju Akreditasi JCI
7 Pelatihan Manajemen Rekam Medis Untuk Rumah Sakit dan Sarana Pelayanan Kesehatan
8 Pelatihan Manajemen Farmasi Untuk Asisten Apoteker Rumah Sakit
9 Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Saki
10 Pelatihan Manajemen Diklat Rumah Sakit
11 Pelatihan Manajemen Sanitasi Dapur Rumah Sakit
12 Pelatihan Penerapan Sistem Hazard Analysis And Critical Control Point (HACCP) di Unit/Instalasi Gizi
13 Bimbingan Teknis (Bimtek) Peningkatan Kapasitas Managerial Dan Technical Bagi Operator Incenerator
14 Bimbingan Teknis (Bimtek) Manajemen Pengelolaan Instalasi /Unit Laundry / Linen Rumah Sakit
15 Diklat Perencanaan Dan Pengembangan Sistem Informasi Rumah Sakit
16 Pelatihan Manajemen Perencanaan dan Pengembangan Teknologi Informasi untuk Instalasi
17 Diklat Manajemen Gizi Bagi Pasien Rumah Sakit
18 Pelatihan Manajemen Penanganan Dan Perawatan Luka Bakar
19 Pelatihan Penanggulangan Penderita Gawat Darurat (PPGD)
20 Pelatihan Pengembangan Herbal Medik Di Rumah Sakit
21 Training Pengenalan Amdal Rumah Sakit
22 Training Management Asuhan Keperawatan
23 Training Audit Keperawatan
24 Training Audit Operasional Rumah Sakit
25 Training Bisnis Plan Rumah Sakit
26 Training Clinical Pathway
27 Training Effective Cost And Competitive For Installation Pharmacy In Hospital
28 Training Hukum Kedokteran Untuk Dokter Dan Manajemen Rumah Sakit
29 Training Instruktur Keperawatan – Clinical Instructur (CI)
30 Training Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (K3) Rumah Sakit
31 Training Manajemen Bangsal Keperawatan
32 Training Manajemen Diklat Rumah Sakit
33 Training Manajemen Icu Dan Nicu Rumah Sakit
Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 6
34 Training Manajemen Pemeliharaan Peralatan Medik Rumah Sakit
35 Training Of Trainers For Nurse BNSP-LSP IKI Certification Junior Level
36 Training Penerapan Kode Etik Dan Hukum Dalam Keperawatan Di Institusi Rumah Sakit
37 Training Pengembangan Karir Perawat Berbasis Kompetensi Di Rumah Sakit
38 Training Penyusunan Kontrak Kerja Dan Perjanjian Antara Dokter Dengan Rumah Sakit
39 Training Penyusunan Statuta Rumah Sakit
40 Training Perencanaan Sumber Daya Manusia Bagi Rumah Sakit
41 Training Quality Control (QC) Dan Quality Assurance (QA) Bagi Organisasi Rumah Sakit
42 Training Rekam Medis Persiapan Akreditasi Rumah Sakit
43 Training Service Excellence Rumah Sakit
44 Training Humas & Marketing Rumah Sakit (RS)
45 Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
46 Training Needs Analysis (TNA) Di Rumah Sakit
47 Training Medical Office Administration
48 Training Ergonomic Problems And Injuries
Indo Asia Learning & Developing Center | www.indo-asia.com 7
Judul :
Tanggal Training :
Tempat :
FORM REGISTRASI
Nama : .................................................................................................
Tempat, tanggal lahir : .................................................................................................
Alamat Lengkap : .................................................................................................
.................................................................................................
Telp/ HP : .................................................................................................
E-mail : .................................................................................................
Riwayat Pekerjaan : Pekerja / Fresh Graduate (*)
Perusahaan/Intansi : ………………………………………………………………….
Pendidikan Terakhir : .................................................................................................
Tahun Lulus : .................................................................................................
Jabatan : .................................................................................................
(*)coret yang tidak perlu
Date_________________
Signature ________________
Biaya Kegiatan dapat ditransfer ke Rekening PT. Bank Rakyat Indonesia (BRI)
Dengan No. 3066-01-035433-53-6 a.n CV. Indo Asia