projeto sistema de controle de estoque
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Projeto Sistema de Controle de Estoque Gerencia de ProjetosTRANSCRIPT
SISTEMAS DE INFORMAÇÃOGERÊNCIA DE PROJETOS
ERIVAN DE SENA RAMOS - 2006103675JOSÉ RILDO ROCHA LESSA - 2006103559
PROJETO: Desenvolvimento de Software para Controle de Estoque da Empresa Martins LTDA.
FORTALEZA2008
SUMÁRIO
1. TERMO DE ABERTURA 03
2. DECLARAÇÃO DETALHADA DO ESCOPO 05
3. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO 07
4. TABELA AUXILIAR/CUSTO 08
5. RECURSOS HUMANOS 09
6. COMUNICAÇÃO 10
7. GRÁFICO DE GANTT 11
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1 TERMO DE ABERTURA
Principais dados do projeto
Título do Projeto Desenvolvimento do software para controle de estoque da empresa Martins
LTDA.
Patrocinador Antônio José da Silva Diretor Executivo da Empresa Martins LTDA.
Ambiente responsável pelo gerenciamento do projeto Setor de T.I - Tecnologia da Informação.
Papeis e seus responsáveis dentro do ProjetoGerente de Projetos (GP) Marcos Antônio AbreuCoordenador Técnico (CT) Luiz Augusto Góes
Analistas de SistemasAndréia LimaJoão Firmino
DesenvolvedoresAna Maria FreitasFábio Camargo
Equipe de TestesRicardo SilveiraJosé Medeiros
Analista de Negócios Carlos Antônio Castro
Descrição do Projeto
Resumo do Projeto Desenvolvimento e implantação de sistemas de controle de estoque para
informatizar o gerenciamento de peças de peças de carro.
Motivação O atual controle de estoque está funcionando de maneira insuficiente de
forma manual, ocasionando inconsistências de peças e valores, por isso demandou-se um sistema informatizado.
Produto do projeto Sistema de estoque funcionando de acordo com os requisitos apanhados. Treinamento de usuários. Manual do usuário.
Cronograma básico do projeto Projeto terá a duração de quatro (04) meses de Dezembro/2008 a
Março/2009.
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Estimativas iniciais de custos O custo estimado do projeto é de R$ 40.000,00 (quarenta mil reais).
Premissas Desenvolvimento em plataforma Open Source. Jornada de trabalho da equipe de 8 h/d de segunda a sexta. Equipe com experiência na plataforma de desenvolvimento
Restrições Não se aplica
Necessidade de suporte pela organização Profissional certificado em JAVA. (SCJP)
Necessidade inicial de recursos Laboratório para desenvolvimento
o 10 computadores - Pentium 4, 2 GB RAM e HD 160 GB.o Duas Impressoras Laser - Sansung ML2010
Sala de Reuniões Conexão de internet - Velox de 1 MB
Assinaturas
Antônio José da Silva Diretor Executivo da Empresa Martins LTDA.
Data: 01/11/2008
Marcos Antônio Abreu Gerente de Projetos
Data: 01/11/2008
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2 DECLARAÇÃO DETALHADA DO ESCOPO
Descrição do Projeto
Desenvolvimento do software para controle de estoque da empresa Martins LTDA. O sistema tem os seguintes módulos.
o Entrada de produtos.o Saída de produtos.o Cadastro de produtos.o Cadastro de usuários.
Fases do Projeto
O projeto está dividido nas seguintes fases:
Fase I - Levantamento de requisito. Entregas:
o Documento de especificação.
Unidades de trabalho:o Elaborar questionário.o Realizar entrevista.o Homologar documento de especificação.
Fase II - Análise de requisitos Entregas:
o Documento de análise de requisitos.
Unidades de trabalho:o Analisar as regras de negócios.o Elaborar diagrama UML (Caso de uso, classes e atividades).o Definir modelagem de banco.o Homologar documento de análise de requisitos.o Elaborar documento de análise de requisitos.
Fase III - Implementação Entregas:
o Código do sistema.
Unidades de trabalho:o Instalar plataforma de desenvolvimento.o Implementar módulo de cadastro de usuários.o Implementar módulo de cadastro de produtos.o Implementar módulo de cadastro de entrada de produtos.o Implementar módulo de cadastro de saída de produtos.o Desenvolver design da aplicação (telas).
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o Integrar camadas da aplicação.Fase IV - Teste
Entregas:o Sistema testado.o Relatório de erros.
Unidades de trabalho:o Testar módulo de cadastro de usuário.o Testar módulo de cadastro de produto.o Testar módulo de cadastro de entrada de produto.o Testar módulo de cadastro de saída de produto.o Elaborar relatório de erros.o Homologar relatório de erros.
Fase V - Implantação Entregas:
o Software instalado.o Manual do usuário.o Treinamento do usuário.
Unidades de trabalho:o Realizar a instalação do software.o Realizar treinamento dos usuários.o Elaborar manual do usuário.o Homologar manual do usuário.
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4 TABELA AUXILIAR/CUSTO
Tabela Auxiliar
Código atividade
PrecedênciaEsforço horas
Data início
Data final
CustosResponsável
Mão de obraRec.
materiais
1.1.1 - 16 01/12/08 02/12/08 R$ 400,00 R$ 50,00 Andréia Lima
1.1.2 1.1.1 72 03/12/08 05/12/08 R$ 3.600,00R$
300,00Andréia Lima
1.1.3 1.1.2 120 06/12/08 12/12/08 R$ 3.600,00 R$ 50,00 João Firmino
1.1.4 1.1.3 4 15/12/08 15/12/08 R$ 200,00 - Luiz Augusto
2.1.1 1.1.4 72 16/12/08 24/12/08 R$ 3.600,00 - Carlos Antônio
2.1.2 2.1.1 40 24/12/08 02/01/09 R$ 2.000,00 - Andréia Lima
2.1.3 2.1.2 16 05/01/09 06/01/09 R$ 640,00 - João Firmino
2.1.4 2.1.1 , 2.1.2 40 07/01/09 13/01/09 R$ 2.000,00R$
100,00Andréia Lima
2.1.5 2.1.4 4 14/01/09 14/01/09 R$ 200,00 - Luiz Augusto
3.1.1 - 8 15/01/09 15/01/09 R$ 200,00 - Fábio Camargo
3.1.2 2.1.5 8 16/01/09 16/01/09 R$ 320,00 - Fábio Camargo
3.1.3 2.1.5 8 16/01/09 16/01/09 R$ 320,00 -Ana Maria da
Silva
3.1.4 2.1.5 8 19/01/09 19/01/09 R$ 320,00 - Fábio Camargo
3.1.5 2.1.5 8 19/01/09 19/01/09 R$ 320,00 -Ana Maria da
Silva
3.1.6 2.1.5 16 20/01/09 21/01/09 R$ 640,00 - Ricardo Silveira
3.1.7
3.1.1 , 3.1.2 , 3.1.3 , 3.1.4 , 3.1.4 , 3.1.5 ,
3.1.6
16 22/01/09 23/01/09 R$ 640,00 -Ana Maria da
Silva
4.1.1 3.1.7 16 26/01/09 27/01/09 R$ 640,00 - Ricardo Silveira
4.1.2 3.1.7 16 26/01/09 27/01/09 R$ 640,00 - José Medeiros
4.1.3 3.1.7 16 27/01/09 28/01/09 R$ 640,00 - Ricardo Silveira
4.1.4 3.1.7 16 27/01/09 28/01/09 R$ 640,00 - José Medeiros
4.2.1 4.1.1 , 4.1.2 , 4.1.3 , 4.1.4 24 29/01/09 02/02/09 R$ 1.200,00 R$ 50,00 Ricardo Silveira
4.22 4.2.1 8 03/02/08 03/02/09 R$ 560,00 - Luiz Augusto
5.1.1 4.1.1 , 4.1.2 , 4.1.3 , 4.1.4 4 04/02/08 04/02/09 R$ 160,00 - Ricardo Silveira
5.2.1 2.1.4 184 14/01/09 12/02/09 R$ 3.680,00R$
100,00Luiz Augusto
5.2.2 2.1.4 8 16/02/09 16/02/09 R$ 320,00 - Andréia Lima
5.3.1 5.1.1 240 17/02/08 31/03/09 R$ 9.600,00 500,00 Luiz Augusto
5 RECURSOS HUMANOS
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Recursos Humanos
Função Qtde Responsabilidade CompetênciaPerfil
Profissional
Coordenador Técnico (CT) 01
Monitorar fases e entregas do projeto
Nível superior em análise de sistemas e Certificação PMI
Habilidade de relacionamento interpessoal e Pró-Atividade
Analista de sistemas 02
Coletar requisitosAnalisar dados
Nível superior em análise de sistemas
Observador eCapacidade de lidar com pessoas (cliente)
Desenvolvedor 02 Codificar requisitos
Nível superior na área de informática e curso técnico em JAVA
Poder de concentração e capacidade de trabalhar sob pressão
Analista de negócio 01
Prestar informações sobre o negócio proposto
Nível superior em administração de empresas
Liderança, empatia, capacidade de relacionamento interpessoal.
6 COMUNICAÇÃO
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Matriz de ComunicaçãoNome do
interessadoInformação Freqüência
Instrumento de divulgação
Antônio José da Silva
(patrocinador)
Tempo / Custo / Risco
Semanal Reunião de Status / Ata
José Almeida (Gerente
comercial)
Aprovação de regra de negócios
Mensal Reunião / e-mail
Luiz Crisostomo (Gerente R.H)
Utilização de mão de obra
Mensal E-mail
Raimunda Lima(Responsável pelo Setor de Estoque)
Relatório de andamento do
sistemaQuinzenal E-mail
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