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PROGRAMA MUNICIPAL URBANIZAÇÃO INTEGRADA DA BACIA DO RIO
CAMAÇARI
SANEAMENTO INTEGRADO – 2ª ETAPA
TC 0408.729-38/2013
PROJETO DE TRABALHO SOCIAL – PTS
TRECHO 19 – Riacho da Rodoviária
TRECHO 20 – Riacho da Lama Preta
TRECHO 21 – Riacho do Morro da Manteiga
TRECHO 24 – Riacho da Gleba E
TRECHO 26 – Riacho do PHOC III
PARQUE VERDE I, II E III – Esgotamento Sanitário
EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS – Centro de Convivência eBicicletário
MUNICÍPIO DE CAMAÇARI – BA
JULHO / 2015
1
GOVERNO FEDERAL
DILMA ROUSSEFF
Presidenta da República
GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA
RUI COSTA
Governador
PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMAÇARI
ADEMAR DELGADO DAS CHAGAS
Prefeito
SECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO – SEHAB
JOÃO BOSCO QUIRELLI
Secretário
UNIDADE EXECUTORA LOCAL – UEL
HINDEMBURGO SANTOS TELES
Coordenador Geral
JOÃO BOSCO QUIRELLI
Coordenador de Engenharia
MONIQUE MATOS RODRIGUES AZEVEDO
Coordenadora Social
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SUMÁRIO
1. IDENTIFICAÇÃO ............................................................................................ 3
2. APRESENTAÇÃO............................................................................................ 4
3. JUSTIFICATIVA ............................................................................................ 20
4. CARACTERIZAÇÃO – MUNICÍPIO / ÁREA DE INTERVENÇÃO .......................................... 21
5. CARACTERIZAÇÃO – POPULAÇÃO ....................................................................... 35
6. OBJETIVOS ................................................................................................ 36
6.1 OBJETIVO GERAL ................................................................................... 36
6.2 OBETIVOS ESPECÍFICOS ............................................................................ 36
7. COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA ..................................................................... 37
7.1 COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA DO MUNICÍPIO .............................................. 37
7.2 QUADRO DA EQUIPE À SER TERCEIRIZADA NO PTS ............................................. 37
7.2.1 Quadro da equipe de articulação do PTS – Permanente ................................. 37
7.2.2 Quadro da equipe de apoio do PTS – Equipe variável .................................... 38
8. METODOLOGIA ............................................................................................ 40
9. VALORES DA INTERVENÇÃO ............................................................................. 47
10. DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE COM MEMÓRIA DE CÁLCULO .......................................... 49
11. QUADRO DE METAS .................................................................................. 152
12. PARCERIAS ............................................................................................ 162
13. CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO ................................................................ 164
14. AVALIAÇÃO ........................................................................................... 165
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1. IDENTIFICAÇÃO
Programa: PAC 2 - Programa de Aceleração do Crescimento
TC: 0408.729-38/2013
Ação / Modalidade: Obras de Saneamento Integrado e Trabalho Social no Município de Camaçari
Empreendimento: Programa Municipal Urbanização Integrada da Bacia do Rio Camaçari
Localização / Município: Camaçari UF: Bahia
Fonte de Recursos: União Regime de Execução do Projeto Técnico Social: Administração Indireta
Proponente / Agente Promotor: Prefeitura Municipal de Camaçari
Executor da Intervenção: Secretaria de Habitação - SEHAB
Tel.: (71) 3644-9710 E-mail:[email protected]
Responsável Técnico Social: Monique Matos Rodrigues Azevedo
Formação: Serviço Social - CRESS/BA 4319
Tel.: (71) 9981-6995 E-mail:[email protected]
Nº de Famílias: 9.266 Nº de Pessoas: 16.741
Nº de Famílias a serem removidas / Reassentadas: 1.027
DESCRIÇÃO PTS
Repasse / Financiamento R$ 4.097.867,32
Contrapartida (Financeira) -
TOTAL R$ 4.097.867,32
Prazo de Obra: 30 meses
Fase de Avaliação Final: 3 meses (a ser licitado posteriormente).
Prazo do Projeto do Trabalho Social: 33 meses
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2. APRESENTAÇÃO
Encontra-se em execução desde fevereiro/2012 o Programa Municipal Urbanização Integrada na Bacia do
Rio Camaçari – 1ª etapa do Programa de Aceleração do Crescimento - PAC 2, Ação PPI/Intervenções em
Favelas - Saneamento Integrado/ TC 0350.977-09, tem como objetivo principal a recuperação e
revitalização do meio ambiente e a melhoria da qualidade de vida da população da cidade. Sua área de
intervenção compreende o rio Camaçari e seus principais afluentes, sendo eles o rio Pedreiras, Eiú Branco,
Piaçaveira, Mandu, da Prata e o canal Acajutiba, perfazendo trechos urbanos, semi-rural e de expansão
territorial do município de Camaçari.
A importância do Programa se fortalece pelo fato do rio Camaçari ser o principal afluente do rio Joanes, que
compõe o Sistema Integrado de Abastecimento de Água - SIAA de Salvador e de mais cinco municípios da
Região Metropolitana de Salvador, sendo responsável por 40% do fornecimento de água dessas
localidades, beneficiando, portanto, cerca de 3.400.000 pessoas.
O empreendimento proposto trará benefícios ambientais e sociais significativos, assegurando a recuperação
dos rios da bacia, que tem uma importância grande para a localidade. Contribuirá para a melhoria do clima e
das condições de salubridade e habitabilidade na malha urbana do seu entorno, com destaque para a
redução de doenças de transmissão hídrica.
Em síntese, devem ser destacados os aspectos que as intervenções físicas vem proporcionando para a
melhoria de vida da população de Camaçari:
Recuperação e despoluição dos rios;
Mitigação dos riscos de enchentes recorrentes, o que evitará as graves ocorrências de desabamentos parciais e totais de moradias e pontes;
Oferta de novas áreas de lazer e de esporte nas margens dos rios;
Implantação de um sistema viário moderno e inteligente voltado para a melhoria da mobilidade urbana, interligando bairros com a construção de pequenas pontes, pontilhões, passarelas e implantação de ciclovias, o que proporcionará a redução dos deslocamentos motorizados e a implementação dos meios necessários para a circulação de pessoas;
Demolição de edificações ribeirinhas irregulares, com a remoção das famílias para as áreas onde serão construídas novas moradias pelo Programa Minha Casa Minha Vida - PMCMV;
Melhoria de edificações com a execução de unidades hidráulico-sanitárias para as moradias que se encontram em áreas regulares, mantendo as famílias no próprio local;
Sensibilização da população local sobre a necessidade de preservação ambiental e os riscos da ocupação em faixa de Área de Proteção Permanente - APP.
Pelo lado econômico, as melhorias dos aspectos urbanos, viários, sociais e ambientais que serão gerados
com a relevância das intervenções previstas certamente contribuirão para manter as empresas atualmente
instaladas na cidade (Polo Petroquímico, Polo Automotivo, Polo Plástico e outros), bem como serão fatores
importantes para a atração de novos empreendedores.
Dentre as ações previstas estão a desocupação das APP, de reurbanização das margens dos rios e
afluentes, melhoria no sistema viário e da mobilidade urbana, instalação de unidades hidráulico-sanitárias,
recuperação dos leitos e Projeto de Trabalho Social - PTS com as famílias beneficiárias. As desocupações
de imóveis serão feitas mediante critérios pré-estabelecidos no programa para indenização em moeda
corrente ou reassentamento em unidades habitacionais do PMCMV.
Na primeira etapa do Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari, a população
beneficiária total será de 34.800 pessoas, sendo 2.357 reassentadas no PMCMV, 228 indenizações de
imóveis residenciais com famílias com renda mensal superior a R$ 3.275,00 (três mil, duzentos e setenta e
5
cinco reais) e 207 pontos comerciais.
Em 31 de dezembro de 2013 foi assinado o TC 408.729-38 referente a segunda etapa do Programa
Municipal Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari,que compreende intervenções físicas e
sociais de saneamento integrado no município de Camaçari/BA, trata-se dos mesmos objetivos da primeira
mais sistema de esgotamento sanitário com ligações prediais, implantação de rede coletora e ligações
intradomiciliares de esgoto, complementando a meta do empreendimento executado pela Empresa Baiana
de Águas e Saneamento S.A. - Embasa, também com recursos do PAC 1 e 2, que executa no município a
ampliação/ implantação de Sistemas de Esgotamento Sanitário - SES.
A área de intervenção envolverá esgotamento sanitário do Parque Verde I, II e III e compreenderá os
riachos: da Rodoviária – Trecho 19 (bairro Nova Vitória), da Lama Preta – Trecho 20 (bairro Lama Preta), do
Morro da Manteiga – Trecho 21, da Gleba E – Trecho 24 (bairro Gleba E), do PHOC III – Trecho 26 (bairro
PHOC III). Um levantamento prévio indica 714 edificações, as quais deverão ser retiradas, onde as famílias
e/ou ocupantes serão remanejados para o PMCMV ou indenizados. Ao todo, cerca de 9.266 famílias serão
beneficiadas pelo Programa de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari – 2ª Etapa.
Segue o QCI atualizado do referido Termo de Compromisso:
O programa está inserido em duas modalidades de investimentos com recursos federais: Saneamento
Integrado e Produção de Habitação - PMCMV para famílias com renda de até R$ 3.275,00 (três mil
duzentos e setenta e cinco reais). No PMCMV está prevista a construção de 1027 unidades habitacionais.
Quanto à legislação que assegura as ações do Programa Municipal Urbanização Integrada na Bacia do Rio
Camaçari, encontra-se publicada no Diário Oficial do Município de Camaçari os seguintes instrumentos:
Decreto nº 2003/2011, de 19 de julho de 2011, publicado em 19 de julho de 2011, que regulamenta a Zona
Especial de Interesse Social denominada Bacia do Rio Camaçari para fins de implantação de Programa
Municipal Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari e revoga o Decreto nº 4946/2011, de 25 de
fevereiro de 2011.
União % Contra-partida Total (VI)
Projetos und 1 600.000,00 2,50%VI 600.000,00
Serviços Preliminares Mês 24 1.243.674,86 5,00%VI 1.243.674,86
SES – Estações elevatórias *1 und 1 404.569,32 404.569,32
SES – Rede Coletora M 19.421 2.821.414,56 2.821.414,56
SES – Ligações Prediais (redes auxiliares) ligação 7.188 921.844,39 921.844,39
SES – Ligações intradomiciliares para atender
famílias até R$1.395,00 mensaisligação 5.249 612.568,54 612.568,54
SES – Kits Sanitários para população com renda até
R$1.395,00 mensaisund 0 58.342,38 58.342,38
SES – Emissário de Recalque m 445 391.226,20 391.226,20
Preservação Ambiental und 1 1.055.070,10 1,18%VI 1.055.070,10
Equipamentos Comunitários *2 und 2 7.137.022,91 3,58%VI 7.137.022,91
Iluminação Pública m 13.055 1.268.062,13 1.268.062,13
Drenagem (macrodrenagem, drenagem urbana e
pontes)und 1 30.451.764,63 30.451.764,63
Urbanização (vias, ciclovias, caminhos, quadras,
equipamentos de esporte e lazer, etc)und 1 33.545.735,14 7.741.887,64 41.287.622,78
Trabalho socioambiental família 9.266 4.097.867,32 3,97% 4.097.867,32
Regularização fundiária família 2.257 0,00 0,00
Administração local da obra mês 24 2.526.714,41 2,99%VI 1.496.348,31 4.023.062,72
Gerenciamento mês 36 2.564.123,11 2,45%VI 2.130.340,29 4.694.463,40
89.700.000,00 11.368.576,24 101.068.576,24
PMCMV UH 441 64.000,00 28.224.000,00
Valor do Investimento Total (VIT) 129.292.576,24
ItemUnidade de
medidaQuant.
Valor (R$)
Total
6
Decreto nº 5004/2011, de 19 de março de 2011, publicado em 19 de julho de 2011, que declara de utilidade
pública, para fins de desapropriação, a área da Zona Especial de Interesse Social - ZEIS da Bacia do Rio
Camaçari, descrita no Decreto nº 5003/20111, de 19 de julho de 2011.
Decreto nº 5229/2012, de 26 de junho de 2012, publicado em 26 de junho de 2012, institui a Comissão de
Avaliação e Negociação de Imóveis localizados nas áreas de APP do Programa Municipal Urbanização
Integrada na Bacia do Rio Camaçari e dá outras providências.
Lei nº 1233/2012, de 12 de junho de 2012, publicada em 12 de junho de 2012, autoriza o pagamento por
indenização para os proprietários de terras e suas benfeitorias, bem como as benfeitorias dos posseiros
situadas na poligonal do Decreto nº5004/2011 que declara de utilidade pública para fins de desapropriação
a ZEIS da Bacia do Rio Camaçari, no Município de Camaçari, e dá outras providências.
Para a recuperação dos leitos e margens do rio Camaçari e os seus afluentes adotou-se as resoluções do
CONAMA nº 302, de 20 de março de 2002, que dispõe sobre os parâmetros, definições e limites de áreas
de preservação permanente de reservatórios artificiais e o regime de uso do entorno, e CONAMA nº 369, de
28 de março de 2006, que dispõe sobre os casos excepcionais, de utilidade pública, interesse social ou
baixo impacto ambiental, que possibilitam a intervenção ou supressão de vegetação em APP.
Área de intervenção do Programa Municipal Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari - 2ª
Etapa.
O riacho da Gleba E corta o bairro de mesmo
nome e o Parque Verde. Algumas intervenções
de canalização para evitar inundações já foram
feitas, mas ainda há imóveis nas suas margens.
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O Projeto de Trabalho Social será fundamentado em 04 (quatro) eixos abrangendo: mobilização,
organização e fortalecimento social, acompanhamento e gestão social da intervenção, educação ambiental
e patrimonial e desenvolvimento sócio econômico. As ações do PTS serão propostas a partir desses quatro
eixos, tendo como elemento norteador a participação e inclusão social, o fortalecimento de parcerias, a
intersetorialidade, a avaliação processual e a realização de atividades focadas na elevação da qualidade de
vida da população promovendo também a participação cidadã e a sustentabilidade do empreendimento.
As diretrizes para o Projeto de Trabalho Social têm por orientação os instrumentos legais editados pela
Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental - SNSA e Secretaria Nacional de Habitação - SNH, ambas
do Ministério das Cidades. A base territorial de atuação deverá ser a macroárea visando a otimização de
recursos, a visão integrada e a articulação de redes e serviços. O público participante será o total de
famílias da área de intervenção e, caso existam e não impactem nos valores de investimento, também as
entidades da sociedade civil da macroárea.
Como o Termo de Compromisso foi assinado em 2013, o presente documento foi elaborado com base nas
diretrizes para o trabalho sócio ambiental, como também, foi aproveitado informações importantes contidas
na Portaria 21, do M. Cidades.
O PTS para o Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari - 2ª Etapa
compreenderá ações e atividades nas etapas que antecedem as obras, durante a sua execução e no pós-
ocupação, totalizando um período de 33 meses.
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3. JUSTIFICATIVA
O Projeto de Trabalho Social em questão torna-se necessário por tratar-se de uma proposta de ações
sistematizadas a serem desenvolvidas com uma população que ocupa áreas impróprias para moradia e/ou
desprovidas de infraestrutura. A partir desse cenário serão desenvolvidas ações com enfoque na
mobilização, organização e fortalecimento social, acompanhamento e gestão social da intervenção,
educação ambiental e patrimonial e desenvolvimento sócio econômico.
As propostas para a execução do Projeto de Trabalho Social junto às famílias que serão beneficiadas pela
segunda etapa também estarão ancoradas no Plano de Governo do município com enfoque na
intersetorialidade e no trabalho integrado de políticas públicas. As ações propostas terão como foco
principal a participação popular buscando a sustentabilidade nas ações de governo afetas ao programa; nas
diretrizes para habitação de interesse social do Plano Diretor do Município e nas normas estabelecidas pela
Secretaria Nacional de Saneamento Ambiental – SNSA e Secretaria Nacional de Habitação - SNH, do
Ministério das Cidades.
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4. CARACTERIZAÇÃO – MUNICÍPIO / ÁREA DE INTERVENÇÃO
O município de Camaçari possui 242.970 habitantes, de acordo com o último censo do IBGE (2010), possui
uma área territorial de 763 km², está dividido em 03 (três) distritos, a saber: Camaçari – Sede municipal
(165.114 habitantes), Monte Gordo (distante 26km da sede – 29.573 habitantes), Vila de Abrantes (distante
16km da sede – 48.283 habitantes). O município limita-se ao norte, com Mata de São João, ao sul, com
Lauro de Freitas, a sudoeste, com Simões Filho e a oeste, com Dias d’Ávila.
O desenvolvimento da cidade teve forte impulso com a instalação, na década de 1970, do Polo
Petroquímico que serviu também como fator de atração para um enorme contingente populacional que
demanda da municipalidade empregos, moradias, saneamento básico e serviços públicos.
A cidade possui uma configuração peculiar, pois além do seu potencial industrial tem potencialidades
turísticas com 42 km de praias, contando com uma infraestrutura hoteleira composta por resorts, hotéis,
pousadas, bares e restaurantes.
O município é cortado pelo rio Camaçari e seus afluentes e ao longo desta bacia em APP foram se
instalando moradias e comércio sem controle urbanístico. Essas edificações despejam seus esgotos
diretamente nos rios o que compromete a qualidade das águas e expõe a população na época das chuvas a
inundações e a riscos de contaminação.
Considerando o importante investimento realizado pelo Governo Federal no município para dotar a cidade
de infraestrutura e saneamento, e atendendo a diretriz do Governo Municipal de alinhar desenvolvimento
econômico com desenvolvimento social e preservação ambiental, é que se apresenta o Programa Municipal
de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari - 2ª Etapa.
As ações de natureza física serão acompanhadas pela implantação de um Projeto de Trabalho Social - PTS
composto por objetivos, ações e atividades que serão levadas ao conhecimento da população beneficiária
através de um processo participativo e de comunicação entre os atores envolvidos.
A segunda etapa do programa atinge como área de intervenção: esgotamento sanitário do Parque Verde I,
II e III, os riachos: da Rodoviária – Trecho 19 (bairro Nova Vitória), da Lama Preta – Trecho 20 (bairro Lama
Preta), do Morro da Manteiga – Trecho 21, da Gleba E – Trecho 24 (bairro Gleba E), do PHOC III – Trecho
26 (bairro PHOC III).
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Sendo assim, os principais impactos ambientais observados são:
A ocupação das margens dos riachos produzindo a descaracterização topográfica;
A retirada da vegetação natural;
A alteração do regime hídrico e de sua vazão;
O assoreamento dos riachos e o aumento da deposição de material produzindo inundações que afetam a população ribeirinha;
O despejo nos rios dos esgotos domésticos e industriais poluindo a água, podendo ser condutor de doenças endêmicas;
E a ocupação das margens com infraestrutura do tipo ruas, pontes, canalizações cerceando o seu reflorestamento.
Uso do imóvel
A partir de visita à campo foi possível observar que, na maioria dos trechos de intervenção da segunda
etapa, a ocupação dos imóveis é residencial. No entanto, como há diversidade de características da
ocupação do solo foi detectado em ruas e avenidas principais grande número de estabelecimentos
comerciais instalados.
No trecho do Parque Verde I, II e III, área de expansão territorial do município, a ocupação é por lotes,
sendo alguns apenas demarcados por cercas, outros com cerca e construção iniciada e não acabada
constituída por meia parede em tijolo e alicerce. Poucos foram os imóveis onde observou-se a moradia de
pessoas e muitos estão com placas de vende-se.
Há adensamento de imóveis, na maioria residencial, nos trechos dos riachos do PHOC III e da Gleba E.
Dados primários de caracterização da área e das famílias deverão ser obtidos no início do PTS, com a
execução da atividade de mapeamento e aprofundamento do diagnóstico socioambiental.
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Situação de alagamento dos domicílios
A partir de visita a campo e contato com os moradores foi relatado que há pontos de alagamento em época
de chuvas no percurso do riacho do PHOC II e da Gleba E. A partir do mapeamento e diagnóstico da área
serão coletados dados específicos de cada trecho do programa.
Área construída
Dados primários de caracterização da área e das famílias deverão ser obtidos no início da primeira ação do
PTS, com a execução da atividade de aprofundamento e revisão do diagnóstico socioambiental, no entanto,
a partir de visita a campo observou-se que há diversidade no tipo e área das construções, variando
conforme o trecho.
No trecho do riacho do Parque Verde há poucas construções completas, com paredes e telhado, entre 20
m2 e 30 m
2, todas sem reboco. Há muitas construções iniciadas e com aspecto de sem continuidade de
obra. Nos trechos dos riachos do Parque Verde, do PHOC II e da Gleba E os imóveis são de pequeno porte,
mas também foram observadas construções com dois andares.
Na área do riacho do Parque Verde há muitos lotes com edificações em construções e aspecto de abandonadas e a
oferta de venda é grande.
Acabamento das residências
Dados primários de caracterização da área e das famílias deverão ser obtidos no início da 1ª ação do PTS,
com a execução da atividade de aprofundamento do mapeamento diagnóstico socioambiental, no entanto, a
partir de visita a campo observou-se que há diversidade no tipo e área das construções, variando conforme
o trecho, sendo que na maioria as construções não têm acabamento.
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Atendimento de serviços de água, esgotamento sanitário, drenagem de águas pluviais, coleta de
resíduos sólidos, iluminação pública, pavimentação e transporte.
Praticamente toda a sede do município já é servida por rede de abastecimento de água operada pela
Embasa, estando prevista como uma das ações do programa a implantação de rede de abastecimento de
água ao longo das áreas urbanizadas dos rios, para atendimento às famílias que não puderam ser
atendidas pelo Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari – 1ª Etapa.
A Embasa está implantando no município, com recursos advindos do PAC 1 e 2, o SES que fará a coleta
dos esgotos domésticos, através de redes coletoras em todo o perímetro urbano na sede, por todas as ruas,
com interligações nos diversos domicílios, totalizando 100% de cobertura na sede. O esgoto coletado será
lançado na Central de Tratamento de Efluentes Líquidos - Cetrel através de equipamentos de recalque e
estações elevatórias.
A bacia do rio Camaçari é composta pelo rio Camaçari, rio Piaçaveira, rio Pedreiras, rio Eiú Branco, rio
Mandu, rio da Prata e pelo canal Acajutiba. Ela funciona como corpo receptor das precipitações
pluviométricas de considerável área da sede do município, lançando suas águas no rio Joanes. Esta bacia é
complementada pela bacia do rio Capivara que drena suas águas para o rio Jacuípe.
Todos estes rios recebem contribuições das diversas redes de drenagem existentes na sede do município.
Estas redes estão localizadas nas ruas dos bairros por onde correm os rios, com terminais de lançamento.
Estes rios cortam os seguintes bairros: Nova Vitoria; Centro (Radial A, B e C); Jardim Brasília; Buri Satuba;
Nova Aliança (PHOC I); Renascer (PHOC II); Tancredo Neves (PHOC III); Recanto das Árvores e Parque
Verde II; Bairro Acajutiba.
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O Município dispõe de sistema de coleta de resíduos realizado pela Limpeza Pública de Camaçari -
LIMPEC, a qual é responsável pela coleta de lixo da sede e orla, inclusive das áreas a serem urbanizadas
no Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari – 2ª Etapa.
Está prevista a implantação de rede de iluminação pública ao longo das áreas a serem urbanizadas dos rios
que compõem o programa.
Todos os bairros que compõem a área de intervenção do programa são atendidos através de sistema de
transporte municipal, oferecido através de ônibus e micro-ônibus, havendo como transporte alternativo moto
táxis e vans.
Equipamentos comunitários e serviços públicos disponíveis
Saúde da população O município conta com uma excelente cobertura na área de saúde especialmente nos bairros em que se
pretende desenvolver as ações do programa. Porém, não há dados específicos disponíveis sobre a
veiculação de doenças hídricas ou de controle destas doenças.
Nos bairros previstos para a segunda etapa há Unidade de Saúde da Família - USF, Unidade Básica de
Saúde - UBS e Unidade de Pronto Atendimento - UPA para o atendimento da população, conforme
discriminado a seguir.
Unidades de Saúde
Nome Bairro Trecho
Policlínica Centro Riacho da Rodoviária
UBS – Gleba B Gleba B/Natal Gleba B/Natal
UPA – Gleba B Gleba B/Natal Gleba B/Natal
USF Lama Preta Riacho da Lama Preta
USF - Parafuso Loteamento Monte Negro Loteamento Monte Negro
USF - Parque Florestal Parque Satélite Parque Satélite
USF - Parque Verde Parque Verde Riacho do Parque Verde
USF - PHOC III PHOC III Riacho do PHOC III
USF - Novo Horizonte Polo Plast Polo Plast
USF - Santo Antônio Santo Antônio Santo Antônio
USF - Verde Horizonte Verde Horizonte Riacho do PHOC II
UBS Gleba E Riacho da Gleba E
USF - 2 de Julho 2 de Julho Riacho do 2 de Julho
Centro de Saúde Mental -
CESME
Novo Horizonte/ Polo Plast Novo Horizonte/ Polo Plast
UBS – Nova Aliança e UPA PHOC II Riacho do PHOC II
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A seguir são descritas as ações e atividades desenvolvidas em algumas das USF, bem como o atendimento
oferecido pela UBS e UPA.
Unidades de Saúde da Família – USF
A USF Verde Horizonte atende cerca de 10.000 pessoas e é composta por duas equipes, possuindo
capacidade de abrigar mais uma equipe. Atualmente 13 agentes comunitários compõem as equipes e
podem ser considerados grandes divulgadores de informações sobre saúde na comunidade. A unidade
oferece serviços de atenção básica à saúde, como uma típica unidade se saúde da família, a exemplo de:
puericultura, preventivo, vacinação, pré-natal, atendimento a hipertenso e diabético, planejamento familiar,
clinico geral, curativo, saúde da mulher e do adulto e saúde bucal.
Não há grupos de educação em saúde formados, mas as atividades educativas são realizadas a partir de
demandas específicas, como o dia de combate à diabetes, campanha de prevenção ao câncer bucal, e
outros.
Unidade Básica de Saúde – UBS As UBS oferecem diversos serviços de saúde operacionalizados mediante a implantação de equipes
multiprofissionais, compostas por médicos, enfermeiros, assistentes sociais, dentre outros. As equipes
atuam com ações de promoção da saúde, prevenção, recuperação, diagnóstica e reabilitação de doenças e
agravos mais frequentes e na manutenção da saúde da comunidade.
A UBS Camaçari de Dentro atende a uma área de abrangência de cerca de 16.000 pessoas, além de ser
referência das USF Buri Satuba 1 e 2 e Lama Preta, que juntas possuem cerca de 4.000 usuários sem
cobertura de Agentes Comunitários de Saúde - ACS.
O funcionamento das UBS é de segunda à sexta-feira, das 8:00h às 12:00h e das 13:00h às 17:00h.
A UBS, por meio de sua equipe, oferece e realiza os seguintes serviços e atividades:
Acolhimento;
Triagem (aferição de pressão arterial, glicemia capilar, pesagem, aferição de altura, perímetro cefálico e abdominal);
Consultas médicas nas especialidades básicas de clínica médica, pediatria e ginecologia;
Consultas de enfermagem;
Consultas/atendimento odontológico;
Consultas com nutricionista;
Consultas com assistente social;
Consultas/atendimento com fisioterapeuta;
Visitas domiciliares;
Realização de curativos;
Nebulização/inalação;
Coleta e entrega de resultados de exames laboratoriais;
Serviços de imunização;
Serviço de arquivo de prontuários;
Lavagem e desinfecção de materiais;
Esterilização de materiais;
Atividades educativas (hipertensão e diabetes, gestantes, saúde bucal, etc.);
Dispensação de medicamentos;
Marcação de consultas e procedimentos locais e externos;
Supervisão de Agentes Comunitários de Saúde.
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Unidade de Pronto Atendimento - UPA
A UPA Nova Aliança oferece serviços de urgência e emergência nas áreas de clínica geral, pediatria e
psiquiatria.
A UPA Gleba B conta com dois consultórios médicos, uma sala de drenagem, uma sala de acolhimento e
classificação de risco, uma sala de nebulização e hidratação, uma sala de necrotério, um Centro de
Materiais Esterilizados - CME, seis leitos de observação para adultos, sendo um para isolamento e três
leitos de observação pediátrica.
Centro de Saúde Mental – CESME
O CESME é o serviço em regime ambulatorial que atende pessoas com transtorno mental (adulto, crianças
e adolescentes) e pessoas que fazem uso abusivo de álcool e outras drogas. Neste mesmo o espaço atua
com equipe do consultório de rua que oferece cuidados em saúde prioritariamente à crianças, adolescentes
e jovens adultos em situação de rua e vulnerabilidade social relacionado ao uso abusivo de álcool e outras
drogas.
A equipe é composta por médico psiquiatra, assistente social, terapeuta ocupacional, socióloga, psicóloga,
redutor de danos, educadora social e acupunturista. São atendidas por mês, uma média de 500 pessoas
entre crianças e adultos.
Equipamentos comunitários e serviços públicos
As áreas contempladas pelo Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari - 2ª
Etapa são atendidas por alguns equipamentos públicos, conforme indicado a seguir:
Cidade do Saber
Inaugurada em 22 de março de 2007, a Cidade do Saber, instituição social administrada pelo Instituto
Professor Raimundo Pinheiro, é uma entidade não governamental habilitada como organização social pelo
município de Camaçari, tendo a Prefeitura Municipal como mantenedora através das Secretarias de Cultura
e Esporte. É reconhecida como o mais importante centro de conhecimento e inclusão social do Estado da
Bahia.
Complexo integrado de educação, cultura, esporte e lazer tem se consolidado como o equipamento público
mais importante do município e já prestou atendimento a milhares de pessoas, entre crianças, jovens,
adultos e idosos, em cursos e oficinas de arte e cultura; escolinhas esportivas; atividades de promoção à
saúde; treinamento de equipes, atletas de rendimento; apresentações de espetáculos de dança, teatro,
música; havendo também a realização, nas suas dependências, de cursos, seminários, palestras,
workshops e treinamentos, promovidos por terceiros.
A qualidade das instalações e a metodologia de seus projetos e programas permitem um atendimento diário
a mais de 4.000 jovens e adultos, contribuindo para uma melhor qualidade de vida da população. O
equipamento preenche a lacuna dos temas e práticas contemporâneas da educação não formal, da arte e
entretenimento e vem revelando talentos locais, artísticos e esportivos.
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Cidade do Saber
Os dados a seguir indicam a capacidade de atendimento em curso, do equipamento descrito.
Capacidade de Atendimento da Cidade do Saber
Cursos Nº de Alunos Matriculados
Artes Cênicas
Ballet 341
Dança de salão 169
Dança moderna 63
Teatro adulto 45
Sub total 618
Artes Plásticas
Cenários e adereços 28
Embalagens artesanais 69
Iniciação em artes plásticas 105
Oficina de artesanato 15
Oficina de cenário e figurino 08
Teatro de bonecos 19
Sub total 244
Idiomas
Espanhol 08
Inglês 166
29
Cursos Nº de Alunos Matriculados
Sub total 174
Música
Bateria 326
Canto coral 26
Contra-baixo 12
Musicalização 110
Percussão 16
Teclado 29
Violão 63
Sub total 582
Escolinha de Iniciação Esportiva
Basquete 69
Boxe 279
Capoeira 95
Futebol de campo 151
Futsal 383
GR 644
Handebol 35
Karate 470
Vôlei 94
Xadrez 23
Sub total 2.243
Promoção da Saúde
Hidroginástica 859
Natação adulto 252
Natação escolinhas 899
Sub total 2010
Equipes de Rendimento¹
Futsal 02
30
GR 08
Handebol 04
Karate 04
Natação 04
Sub total 22
TOTALGERAL 5.893
¹ Equipes de rendimento são alunos que são da Secretaria de Esporte e Lazer- SEDEL e que treinam no espaço da Cidade do Saber.
Ponto Móvel da Cidade do Saber
Situados nos distritos de Camaçari.
Areias
Cursos Nº de Matriculados
Arte em cerâmica 11
Artes, artesanato e reciclagem 11
Canto coral 08
Criação literária 48
Dança popular 65
Futebol 55
Musicalização 11
Sub total 209
Barra do Jacuípe
Cursos Nº de Matriculados
Artes em retalho 19
Artes, artesanato e reciclagem 12
Criação literária 58
Dança popular 79
Futebol 52
Sub total 220
31
Machadinho
Cursos Nº de Matriculados
Futsal 11
Sub total 11
Barra de Pojuca
Cursos Nº de Matriculados
Artes, artesanato e reciclagem 21
Dança popular 35
Futebol 46
Hip Hop 11
Percussão 31
Sub total 144
Monte Gordo
Cursos Nº de Matriculados
Arte em palha 15
Artes, artesanato e reciclagem 68
Canto coral 27
Criação literária 65
Dança popular 75
Futebol 47
Musicalização 34
Sub total 331
Total ponto móvel Cidade do Saber 915
Casa da Criança e do Adolescente
Administrada pela Secretária de Desenvolvimento Social - SEDES, a Casa da Criança e do Adolescente
oferece atividades socioeducativas como aulas de Hip Hop, que abrangem a música e a dança deste estilo,
aulas de balé, bateria, canto e coral, capoeira, corte e costura, carpintaria, serigrafia, dança contemporânea,
percussão, inglês, espanhol e violão e destina-se aos jovens com idades entre sete e 18 anos.
Atualmente, são atendidos 900 crianças e adolescentes. As atividades ocorrem no turno oposto ao do
colégio, de segunda a sexta-feira, das 8:00h às 17:00h. A equipe técnica é composta por 27 professores de
diversas áreas para atender a demanda da unidade, além de duas psicólogas, uma assistente social e uma
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coordenadora pedagógica que oferecem apoio aos integrantes do projeto e as respectivas famílias.
A seguir os cursos e as vagas disponíveis no equipamento.
Capacidade de Atendimento Casa da Criança e do Adolescente
Curso Quantidade de Alunos Nº de Vagas Disponíveis
Corte costura 80 100
Serigrafia 55 100
Bateria 105 105
Violão 106 106
Balé 145 145
Percussão 52 100
Artesanato 21 100
Dança contemporânea 87 100
Canto e coral 28 100
Teatro 41 100
Espanhol 53 100
Inglês 113 113
Hip Hop 50 100
Capoeira 41 100
Carpintaria 28 100
Informática 100 100
Casa da Criança e do Adolescente
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Centro Comercial de Camaçari
No centro comercial de Camaçari é estimado que atualmente cerca de 60.000 pessoas passem durante a
semana, é um forte centro de vendas onde são comercializados frutas, verduras, alimentos, confecção e
artesanato. É administrado pela Prefeitura Municipal de Camaçari. Existem aproximadamente 2.000
permissionários que geram aproximadamente 6.000 empregos diretos.
Assistência social
A região é atendida pelos seguintes Centros de Referência em Assistência Social - CRAS.
Centros de Referencia em Assistência Social – CRAS
Nome Bairro Trecho
Nova Vitória Nova Vitória Rio Camaçari - 04
Verde Horizonte Verde Horizonte Verde Horizonte
Lama Preta Lama Preta Riacho da Lama Preta
Atendimento à infância
Creches
Nome Trecho Projeto Vagas Faixa etária
Creche do Phoc II Rio Camaçari 09 130 3 a 5 anos
Creche da Gleba E Rio Piaçaveira 250 3 a 5 anos
Creche da Gleba C Rio Piaçaveira 270 3 a 5 anos
Rede de ensino público
Escolas Estaduais e Municipais
Escola Nº Alunos Faixa Etária Trecho do Projeto
CAIC 510 6 a 14 anos Rio Camaçari 10
Escola Cosme de Farias 840 05 a 15 anos Rio Camaçari 10
Escola Municipal Anísio Teixeira 1318 6 a 15 anos Rio Piaçaveira
Escola Municipal Parque Verde 510 5 a 15 anos Rio da Prata
Instituições de controle social e as redes e segmentos sociais
O município possui Conselho Municipal de Habitação e Conselho Municipal de Meio Ambiente que são formados por funcionários das secretarias específicas e por representantes de instituições que atuam no setor.
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Instituições representantes de segmentos de categorias profissionais e ou produtivas
Sindicato dos Trabalhadores em Água e Esgoto da Bahia - SINDAE;
União das Organizações Sociais e Culturais de Camaçari - UOSCC;
Sindicato dos Professores da Rede Pública Municipal de Camaçari - SISPEC;
SOS Rio Capivara;
Coqueiro Solidário;
Ecoipe;
Conselho Regional de Engenharia, Arquitetura e Agronomia do Estado da Bahia - CREA-BA;
Sindicato dos Feirantes;
Associação dos Produtores Rurais de Joia do Rio;
Associação dos Produtores de Aves e Piscicultores;
Associação dos Produtores Rurais do Jorrinho;
Associação das Marisqueiras de Barra do Pojuca;
Cooperativa de Pescadores - COOPESC;
Comitê de Fomento Industrial de Camaçari - COFIC;
Sindicato da Indústria da Construção do Estado da Bahia - SINDUSCOM;
Câmara de Dirigentes Lojistas de Camaçari - CDL;
Associação Empresarial e Comercial de Camaçari - ACEC.
Entidades beneficentes e/ou beneméritas
Dados primários de caracterização da área e das famílias deverão ser obtidos quando do início da segunda
etapa, com a execução da atividade de mapeamento diagnóstico socioambiental.
Associações de moradores
Dados primários de caracterização da área e das famílias deverão ser obtidos quando do início da segunda
etapa, com a execução da atividade de aprofundamento do mapeamento diagnóstico socioambiental, no
entanto, em visita a campo foram identificadas as seguintes instituições:
Associação de Moradores da Lama Preta;
Associação de Moradores da Gleba E;
Associação de Moradores da Nova Vitória;
Associação de Moradores da Rodoviária;
Associação Rural e Comunitária.
Universidades e centros de ensino
Universidade do Estado da Bahia - UNEB;
Faculdade Metropolitana de Camaçari - FAMEC.
Caracterização da organização comunitária
As organizações comunitárias encontradas na região alvo do programa são na verdade representativas de
outros conjuntos habitacionais oriundos de projetos já desenvolvidos pelo município. A população para
quem este projeto se destina não está organizada de maneira formal. O apoio a organização da população
é um dos objetivos deste projeto.
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5. CARACTERIZAÇÃO – POPULAÇÃO
Dados primários de caracterização da área e das famílias deverão ser obtidos quando do início do PTS,
com a execução da atividade de aprofundamento e mapeamento diagnóstico socioambiental.
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6. OBJETIVOS
6.1 OBJETIVO GERAL
Promover o exercício da participação cidadã, com vistas à melhoria da qualidade de vida das famílias
residentes nas áreas do programa, através de ações educativas que favoreçam sua organização, a
educação ambiental, a gestão comunitária e condominial e o acesso ao trabalho e a melhoria de renda
familiar.
6.2 OBETIVOS ESPECÍFICOS
Difundir, informar e esclarecer a população sobre as intervenções propostas no programa;
Assegurar mecanismos de comunicação entre a população e o governo local para o acesso às
informações sobre o projeto;
Informar e esclarecer a população beneficiária das alternativas de atendimento às famílias
previstas no programa;
Fortalecer e capacitar as associações e organizações locais;
Apoiar a pactuação das famílias junto ao governo com vistas à desocupação das áreas de
preservação permanente, prevista no programa;
Apoiar a remoção das famílias e dos comerciantes da área de preservação permanente da
bacia hidrográfica;
Fomentar a participação dos beneficiários para que se reconheçam como corresponsáveis no
processo;
Apoiar as formas de organização e autonomia existentes nas áreas de intervenção, ou
fomentar a organização de novas alternativas quando esta característica não estiver presente;
Ampliar o conhecimento da população com relação às questões ambientais, especialmente às
ligadas ao seu cotidiano;
Sensibilizar a comunidade para apropriação, manutenção e conservação dos espaços
públicos construídos e melhorias implantadas, visando à sustentabilidade do programa;
Possibilitar aos moradores a ampliação do seu conhecimento sobre a legislação urbanística,
direitos e deveres no uso dos espaços públicos e privados e sobre a forma de titulação
programa;
Articular e atrair projetos de geração de renda visando à redução das situações de exclusão;
Promover a Adesão ao Sistema de Esgotamento Sanitário - SES com ligações
intradomiciliares;
Criar mecanismos que propiciem a criação e o fortalecimento de parcerias com instituições e
órgãos.
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7. COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA
Devido às particularidades e a dimensão do Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio
Camaçari- 2ª Etapa e objetivando organizar o desenvolvimento das atividades do PTS, achamos necessário
apresentar a presente proposta de Projeto de Trabalho Social consubstanciada na seguinte estrutura:
7.1 COMPOSIÇÃO DA EQUIPE TÉCNICA DO MUNICÍPIO
O PTS será executado por equipe terceirizada, sob a coordenação da equipe técnica da Unidade Executora
Local - UEL, da Secretaria de Habitação, conforme quadro abaixo.
Nome Formação Acadêmica Atribuição na Equipe
(UEL)
Número de Horas
disponibilizadas ao
programa
Monique Matos Rodrigues
Azevedo Serviço Social Coordenadora Social Dedicação integral
Carla Andrea Muiños
Pedreira Serviço Social Assistente Social Dedicação integral
Equipe terceirizada Conforme quadros abaixo
7.2 QUADRO DA EQUIPE À SER TERCEIRIZADA NO PTS
7.2.1 Quadro da equipe de articulação do PTS – Permanente
Trata-se da equipe fixa do Projeto de Trabalho Social, onde será mantida a sua estrutura do início ao fim do
projeto e a sua carga horária será fixa, fará parte do escritório central e os demais profissionais farão parte
do quadro da equipe variável do PTS, e a sua carga horária será medida a partir da realização de
determinada atividade, em conformidade com a memória de cálculo e cronograma físico financeiro do PTS.
Função Qualificação Exigida/Requisitos
01 Coordenador Social Assistente social/ sociólogo com experiência comprovada em trabalho social na área de desenvolvimento urbano e/ou comunidades de baixa renda e experiência em coordenação de equipes sociais;
01 Profissional de Comunicação Social
Nível superior em comunicação social com habilitação em publicidade, propaganda e relações públicas, com experiência ano em programas e projetos sociais e/ou ambientais;
03 Auxiliares
Administrativos
Nível médio completo ou em curso com conhecimento de informática e
de digitação de dados
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7.2.2 Quadro da equipe de apoio do PTS – Equipe variável
A organização da equipe e a sua carga horária serão estruturadas pela coordenadora social a partir das
atividades a serem realizadas mensalmente de acordo com o cronograma físico financeiro, como também
as memórias de cálculo previstas no PTS, onde serão detalhadas a metodologia e os custos de cada
atividade.
Função Qualificação Exigida/Requisitos
03 Técnicos Sociais de
Apoio a Atividades de
Campo
Assistente social/ sociólogo/ pedagogo/ psicólogo com experiência,
comprovada em trabalho social em comunidades de baixa renda em
habitação popular e /ou projetos de intervenção em saneamento/
desenvolvimento urbano;
01 Biólogo,Gestor
Ambiental ou profissional
com especialização em
área de meio ambiente;
Experiência em trabalho em comunidade com foco em educação
ambiental;
01 Sociólogo, Assistente
Social/ pedagogo/
psicólogo
Experiência em pesquisa social e elaboração de relatório de diagnóstico
social/ projetos sociais.
04 Mobilizadores Sociais Nível médio completo ou em curso e experiência com trabalho em
comunidade
Estará previsto no PTS um custo mensal para apoio logístico que servirá para as despesas de escritório,
necessárias para a manutenção mensal do mesmo.
Segue as atribuições de cada profissional:
Função Atribuições
01 Coordenador Social
Coordenar as ações do PTS; Confecção dos relatórios mensais; Reuniões técnicas com a equipe de apoio e estruturante do PTS, como também equipe da prefeitura e gerenciadora, se for o caso; Realizar o Plantão Social no escritório central, quando necessário; Realizar visitas a campo, monitorar o trabalho realizado pelos profissionais da equipe de apoio do PTS; Encaminhar mensalmente a CAIXA relatório contendo o registro de suas atividades realizadas no mês;
03 Técnicos Sociais de
Apoio a Atividades de
Campo
Desenvolver as ações do PTS, respeitando a descrição metodológica de
cada atividade;
01 Biólogo,Gestor
Ambiental ou profissional
com especialização em
área de meio ambiente;
Desenvolver e organizar as ações do PTS previstas no eixo de
educação ambiental e patrimonial, com o apoio da equipe de campo
conforme descrito na metodologia de cada atividade;
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Função Atribuições
01 Sociólogo, Assistente
Social/ pedagogo/
psicólogo
Propor ações para revisão e aprofundamento do diagnóstico social do
PTS;
Firmar parcerias com órgãos ou instituições a fim de promover o
desenvolvimento sócio econômico da população, como também,
promover a qualificação profissional;
Acompanhar e promover ações de Geração de Trabalho e Renda com o
público alvo do PTS;
01 Profissional de Comunicação Social
Apoiar as ações do PTS, no que diz respeito a produção de todo
material de divulgação previstos no projeto, como produção de vídeos
institucionais, cartilhas, manuais, folders, cartazes, maquetes, entre
outros.
Será responsável pela interlocução direta para divulgação das ações do
PTS nos meios de comunicação do município, principalmente no que se
refere a ASCOM (Assessoria de Comunicação da Prefeitura).
Registrar em toda divulgação das ações do Programa, os órgãos
federais que operacionalizam o Programa, como também do Município.
03 Auxiliares
Administrativos Dar suporte as ações da equipe de articulação.
04 Mobilizadores Sociais Dar suporte as ações dos profissionais da equipe de apoio/ variável.
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8. METODOLOGIA
O Projeto de Trabalho Social terá como elemento norteador a participação social, assim, o público alvo do
programa será valorizado em todas as etapas. Para isso, serão necessárias estratégias de ações para
sensibilização de cada participante, propiciando dessa forma que o morador atue como agente
transformador de sua própria comunidade.
As diretrizes para o Projeto de Trabalho Social têm por orientação os instrumentos legais editados pela
Secretaria de Saneamento Ambiental - SNSA e Secretaria Nacional de Habitação - SNH, ambas do
Ministério das Cidades. As ações e atividades devem ter por objetivo promover a participação social, a
melhoria das condições de vida, a efetivação dos direitos sociais dos beneficiários, a adesão ao SES
(Sistema de Esgotamento Sanitário), a valorização da intersetorialidadee a sustentabilidade da intervenção.
A base territorial de atuação deverá ser a macroárea visando a otimização de recursos, a visão integrada e
a articulação de redes e serviços. O público participante será o total de famílias da área de intervenção e,
caso existam e não impactem nos valores de investimento, também as entidades da sociedade civil da
macroárea.
Outra fonte é Diretrizes para o trabalho sócio ambiental, da Caixa e a Portaria 21 do Ministério das Cidades,
que apresenta informações a respeito da elaboração, implantação, registro, monitoramento e avaliação do
PTS compreendido como o conjunto de ações que promovam a autonomia e o protagonismo social,
capazes de viabilizar a participação dos beneficiários nos processos de decisão, implantação e manutenção
dos bens e serviços.
A sugestão de conteúdos compreende 04 (quatro) eixos abrangendo: mobilização, organização e
fortalecimento social, acompanhamento e gestão social da intervenção, educação ambiental e patrimonial e
desenvolvimento sócio econômico.
O PTS para o Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari - 2ª Etapa
compreenderá ações e atividades nas etapas que antecedem as obras, durante a sua execução e no pós-
ocupação, totalizando um período de 33 meses, podendo ser reprogramado, conforme cronograma de
obras e necessidades do PTS.
Estratégias para o desenvolvimento do PTS
Devido às particularidades do Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari - 2ª
Etapa e objetivando organizar o desenvolvimento das atividades do PTS, achamos necessário apresentar a
presente proposta de Projeto de Trabalho Social consubstanciada na seguinte estrutura:
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TRECHOS Escritório Social Localização dos
escritórios Equipe
Parque Verde I, II e
III Escritório 01 A definir
De acordo com a
demanda da
atividade
Trecho 19 (bairro
Nova Vitória) /
Trecho 21 (Morro da
Manteiga)
Escritório 02
Centro
Comunitário Nova
Vitória
De acordo com a
demanda da
atividade
Trecho 20 (bairro
Lama Preta), Trecho
24 (bairro Gleba E) e
Trecho 26 (bairro
PHOC III)
Escritório 03 A definir
De acordo com a
demanda da
atividade
Todos os Trechos
Escritório Central/
Equipe de
articulação
A definir
01 Coordenador
Social;
01 Profissional de
Comunicação;
03 Auxiliares
Administrativos;
A área de intervenção envolverá esgotamento sanitário do Parque Verde I, II e III e compreenderá os
riachos: da Rodoviária – Trecho 19 (bairro Nova Vitória), da Lama Preta – Trecho 20 (bairro Lama Preta), do
Morro da Manteiga – Trecho 21, da Gleba E – Trecho 24 (bairro Gleba E), do PHOC III – Trecho 26 (bairro
PHOC III). Um levantamento prévio indica 714 edificações, as quais deverão ser retiradas, onde as famílias
e/ou ocupantes serão remanejados para o PMCMV ou indenizados. Ao todo, cerca de 9.266 famílias serão
beneficiadas pelo Programa de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari – 2ª Etapa.
A estrutura da equipe técnica do PTS – Projeto de Trabalho Social, será mantida através de duas vertentes,
conforme descrito a seguir:
Equipe de articulação/ equipe permanente – será a equipe base do PTS, ficará do início ao fim do projeto
e será responsável pela logística, organização e planejamento das ações a serem executadas, conforme
cronograma físico financeiro do projeto. Deverá garantir o atendimento às diretrizes do programa, cumprir a
metodologia da atividade e garantir a qualidade dos serviços prestados.
Equipe de apoio/ Equipe variável – a demanda de trabalho da equipe de apoio estará condicionada a
realização de atividade específica conforme eixo do PTS. A atividade será demandada pelo coordenador
social do PTS, conforme um planejamento prévio com vistas ao cumprimento da memória de cálculo e do
cronograma físico financeiro do PTS.
A especificação da estrutura técnica e atribuições por profissional estão especificadas no item anterior
“composição de equipe técnica”.
Como mecanismos de incentivo a participação da população no Projeto de Trabalho Social, teremos duas
formas diretas de acompanhamento do Programa.
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A primeira será o GEA (Grupo de Educadores Ambientais), este Grupo será constituído por moradores/
lideranças dos diversos trechos e bairros envolvidos e deverá funcionar como um alicerce da população
com a Coordenação do Programa. Deverá se reunir bimestralmente e possuir interlocução permanente com
a coordenação do projeto, o biólogo do PTS e os técnicos sociais de campo, para que funcionem como
divulgadores das principais questões ambientais da comunidade.
O GEA (Grupo de Educadores Ambientais) também irá disseminar junto às famílias, a percepção do meio
ambiente como princípio básico para a interação homem, espaço e sociedade, introduzindo como
metodologia dessa ação, os princípios e práticas da Educação Ambiental, para construção de um processo
de cidadania.
A segunda forma de participação direta da população será a Comissão de Acompanhamento do Programa
(CAP), que deverá ser constituída por moradores dos bairros da área de intervenção e que deverão
estabelecer suas regras de funcionamento, a partir de sua constituição.
Estas alternativas de participação direta da população não excluem a discussão com os interessados, sobre
os modos de organização da população através de suas formas clássicas, e do estabelecimento de
parcerias de outros segmentos da sociedade civil organizada, que queiram do Programa conhecer e
participar.
A comunicação social ocupa uma posição estratégica neste Programa, pois objetiva o envolvimento e
mobilização da população.
O Projeto de Trabalho Social se desenvolve e se apoia em ferramentas de comunicação que são
fundamentais para o desenvolvimento do trabalho. Em nosso caso, estas ferramentas possuem, às vezes,
um papel informativo e em outras ocasiões são instrumentos pedagógicos enquanto auxiliar para a
compreensão e fixação de conteúdos.
Do ponto de vista geral, o papel da comunicação é buscar a aceitação e aprovação do Programa por toda a
população do município e deverá ser trabalhada pela equipe que desenvolve o trabalho social e pela equipe
da Coordenação do Programa como um todo. O profissional de comunicação fará parte da equipe de
articulação/ permanente, conforme descrito anteriormente no item composição de equipe técnica.
A Comunicação Social deverá ser desenvolvida por especialistas na área. Os recursos para o
desenvolvimento de material de divulgação e de material pedagógico sobre as ações do Programa estão
previstos na descrição das ações do PTS.
Para que o Projeto de Trabalho Social ocorra em todas estas dimensões com sucesso e assertividade, há
que ser cumprida a diretriz de integração e parceria das diversas políticas públicas do município, em
especial, a integração entre habitação e desenvolvimento social, educação, saúde, trabalho, meio ambiente,
esporte e cultura.
O Projeto de Trabalho Técnico Social compreenderá ações e atividades nos tempos metodológicos do
projeto, ou seja: nas etapas que antecede as obras, durante a execução das obras e na etapa da pós-
ocupação, num período total de 33 meses. Na etapa de pós ocupação, ou pós obras, o trabalho se
desenvolverá junto a duas frentes principais:
Frente 1 – trabalho social junto às famílias que permaneceram nas margens revitalizadas dos rios,
objetivando um convívio saudável com os novos espaços construídos trabalho a ser desenvolvido em
parceria com a Secretaria de Desenvolvimento Urbano e com as Instituições Ambientais presentes na área.
Frente 2 - trabalho social junto às famílias reassentadas nos conjuntos habitacionais do Programa Minha
Casa, Minha Vida.
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EIXO:Mobilização, organização e fortalecimento social
“Prevê processos de informação, mobilização, organização e capacitação da população beneficiária visando
promover a autonomia e o protagonismo social, bem como, o fortalecimento, a constituição e a formalização
de novas representações e novos canais de participação e controle social” (Portaria 21, M. Cidades).
Proposta de ações:
1. Reconhecimento da área com equipe técnica envolvida no Programa; (FASE PLANEJAMENTO)
2. Mobilização para instalação de equipamentos e aquisição de materiais de consumo; (FASE
PLANEJAMENTO)
3. Reunião técnica com equipe de empresa contratada responsável pela execução do PTS e
engenharia para apresentação das diretrizes do Programa Municipal Urbanização Integrada da
Bacia do Rio Camaçari – 2ª etapa, como também, PTS e Projeto Físico; (FASE PLANEJAMENTO)
4. Reunião técnica com equipe da UEL, gerenciadora (se for o caso), executora e CAIXA para
nivelamento de procedimentos quanto à operacionalização do referido Termo de Compromisso;
(FASE PLANEJAMENTO)
5. Reunião técnica para definição do plano de trabalho mensal com executora, UEL e/ou gerenciadora;
6. Aprofundamento do mapeamento e diagnóstico social/ revisão cadastral com as famílias inseridas
na área de intervenção do Programa;
7. Reunião comunitária de Apresentação do Programa Urbanização Integrada da Bacia do Rio
Camaçari – 2ª etapa, com equipe de engenharia e social;
8. Reunião informativa com a comunidade sobre a formação da CAP (Comissão de Acompanhamento
do Programa);
9. Assembleia de constituição da CAP;
10. Capacitação da CAP;
EIXO: Acompanhamento e gestão social da intervenção
“Visa promover a gestão das ações sociais necessárias para a identificação, encaminhamento e solução de
problemas construtivos ou de manutenção referentes ao empreendimento, em articulação com a
construtora, os Entes Públicos e as concessionárias de acordo com as respectivas competências.”(Portaria
21, M. Cidades).
11. Oficina com a comunidade de sensibilização para participação;
12. Visita a campo e reunião bimestral com a CAP;
13. Fortalecimento interinstitucional/ intersetorialidade - Apresentação do Projeto de Trabalho Social e
engenharia aos representantes de secretarias do Município;
14. Plantão Social;
15. Contatos institucionais para fortalecimento de parcerias;
16. Visita a campo;
17. Visitas domiciliares;
18. Reunião com lideranças locais e representantes de equipamentos públicos/ comunitários da
comunidade;
EIXO: Educação ambiental e patrimonial
“Visa promover mudanças de atitude em relação ao meio ambiente, ao patrimônio e à vida saudável,
fortalecendo a percepção crítica da população sobre os aspectos que influenciam sua qualidade de vida,
além de refletir sobre os fatores sociais, políticos, culturais e econômicos que determinam sua realidade,
tornando possível alcançar a sustentabilidade ambiental e social da intervenção.”(Portaria 21, M. Cidades).
19. Reunião comunitária para apresentação da proposta de formação do GEA (Grupo de Educadores
Ambientais);
20. Capacitação do GEA em parceria com a LIMPEC – Limpeza Pública de Camaçari e SEDUR –
44
Secretaria de Desenvolvimento Urbano;
21. Aprofundamento do mapeamento socioambiental a fim de propor ações de mobilização social e
adesão ao sistema de esgotamento sanitário; (reserva de recursos)
22. Visita bimestral do GEA;
Proposta de ações a serem definidas após o resultado do plano de trabalho elaborado pelo GEA (Grupo de
Educadores Ambientais), na fase da capacitação; (reserva de recursos)
Eixo: Desenvolvimento Socioeconômico
“Objetiva a articulação de políticas públicas, o apoio e a implementação de iniciativas de geração de
trabalho e renda, visando à inclusão produtiva, econômica e social, de forma a promover o incremento da
renda familiar e a melhoria da qualidade de vida da população, fomentando condições para um processo de
desenvolvimento socioterritorial de médio e longo prazo.” (Portaria 21, M. Cidades).
Ações a serem propostas para GTR/Qualificação profissional; (reserva de recursos)
PMCMV (Programa Minha Casa, Minha Vida) – Empreendimentos Sítio Verde e Sítio Horizonte
O PTS (Projeto de Trabalho Social) prevê o reassentamento de famílias nos empreendimentos do PMCMV,
diante disso, as famílias que irão ocupar os empreendimentos participarão de atividades focadas nos eixos
de mobilização e organização comunitária, educação ambiental e geração trabalho e renda. Salientamos
que a divulgação dos cursos de GTR também serão feitos aos moradores do empreendimento.
Diretrizes para o reassentamento de famílias
Os procedimentos a serem seguidos para o remanejamento e/ou reassentamento de famílias afetadas pelas
intervenções do Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari – Etapa 2 visam
mitigar impactos negativos nas populações afetadas, restituir ou melhorar as condições de vida da
população deslocada. Dizem respeito tanto com relação à perda da moradia, como de rendimentos
financeiros devido à interrupção de atividades produtivas. Visam, ainda, garantir o adequado atendimento
habitacional, bem como a disponibilidade de habitações para o reassentamento das famílias em tempo hábil
para compatibilizar estas ações com o cronograma de obras de urbanização das áreas.
Os seguintes fundamentos orientam o remanejamento e/ou reassentamento de famílias:
Minimizar o reassentamento de população, sempre que possível, explorando todas as alternativas
viáveis de desenho do projeto;
Reassentar somente famílias que se encontrem em áreas de risco na poligonal do programa;
Ofertar para famílias que se encontrem na poligonal do projeto morando em casas alugadas, e que
satisfaçam as exigências do programa, unidades habitacionais do PMCMV;
Atender, nas moradias para o reassentamento da população, padrões razoáveis de habitabilidade;
Garantir à população reassentada o atendimento educacional, de saúde e transporte público no
novo local de moradia;
Proporcionar às famílias que passarão por reassentamento, a oportunidade de participação em
todas as etapas de planejamento e da implementação do reassentamento;
Executar o reassentamento das famílias com padrões previamente conhecidos e estabelecidos e
deverá ser assegurada a adaptação das famílias à nova realidade.
45
Alternativas de atendimento
Para a segunda etapa do Programa Municipal de Urbanização Integrada na Bacia do Rio Camaçari estão
previstas as seguintes alternativas de atendimento:
Empreendimento Sítio Verde: Construção de 441 (quatrocentos e quarenta e uma) unidades
habitacionais, através do PMCMV;
Empreendimento Sitio Horizonte: Construção de 586 unidades habitacionais, através do PMCMV,
para o reassentamento de famílias;
Indenização de benfeitorias para os proprietários de imóveis de qualidade superior aos imóveis do
PMCMV;
Indenização de benfeitorias para os proprietários de imóveis de uso comercial;
Indenização de benfeitorias para os proprietários de imóveis para alugar;
Ligação do domicílio à rede de água e de esgoto construída pela Embasa;
Prioridade de atendimento no PMCMV:
Às famílias que vivem atualmente em áreas de risco;
Às mulheres chefes de família;
Às famílias que estejam morando em casa de aluguel;
Às famílias que moram em casa de padrão popular de até 45m² na poligonal de intervenção.
O reassentamento de famílias prevê o planejamento integrado com outros setores do programa e de uma
série de ações e atividades para que ocorra com transparência, produzindo efeitos positivos como um todo.
Proposta de ações – Empreendimento Sítio Verde:
23. Reunião com os moradores para apresentação da proposta de ações a serem realizadas no
empreendimento;
24. Oficina sobre convivência coletiva;
25. Reunião informativa sobre a formação do grupo gestor;
26. Assembleia de eleição do grupo gestor;
27. Capacitação do grupo gestor em gestão social;
28. Capacitação do grupo gestor em noções de contabilidade;
29. Capacitação do grupo gestor em legislação condominial;
30. Reuniões de acompanhamento do contador com o grupo gestor;
31. Reunião informativa sobre regimento interno;
32. Assembleia para validação do Regimento Interno do empreendimento;
33. Reunião informativa sobre taxa condominial;
34. Assembleia para validação da taxa condominial;
35. Legalização do condomínio;
36. Palestra informativa sobre educação financeira;
37. Apresentação teatral com crianças, adolescentes e pais sobre correta utilização, conservação,
manutenção dos equipamentos coletivos e equipamentos comuns;
38. Plantão Social:
39. Apresentação teatral enfocando o consumo consciente de água e energia elétrica;
40. Desfile performático enfocando o encerramento do Trabalho Social.
46
Proposta de ações – Empreendimento Sítio Horizonte:
41. Reunião com os moradores para apresentação da proposta de ações a serem realizadas no
empreendimento;
42. Oficina sobre convivência coletiva;
43. Reunião informativa sobre a formação do grupo gestor;
44. Assembleia de eleição do grupo gestor;
45. Capacitação do grupo gestor em gestão social;
46. Capacitação do grupo gestor em noções de contabilidade;
47. Capacitação do grupo gestor em legislação condominial;
48. Reuniões de acompanhamento do contador com o grupo gestor;
49. Reunião informativa sobre regimento interno;
50. Assembleia para validação do Regimento Interno do empreendimento;
51. Reunião informativa sobre taxa condominial;
52. Assembleia para validação da taxa condominial;
53. Legalização do condomínio;
54. Palestra informativa sobre educação financeira;
55. Apresentação teatral com crianças, adolescentes e pais sobre correta utilização, conservação,
manutenção dos equipamentos coletivos e equipamentos comuns;
56. Plantão Social:
57. Apresentação teatral enfocando o consumo consciente de água e energia elétrica;
58. Desfile performático enfocando o encerramento do Trabalho Social.
Avaliação Final
Será realizada uma pesquisa de avaliação após a conclusão das obras do Programa de Urbanização
Integrada da Bacia do Rio Camaçari – 2ª etapa. A pesquisa será realizada de acordo com a Matriz de
indicadores fornecido pelo Ministério das Cidades. O prazo do PTS compreende 33 meses, sendo que os
últimos 03 meses será para a pesquisa de avaliação final. Será realizada uma licitação separada para a
pesquisa.
47
9. VALORES DA INTERVENÇÃO
As ações e atividades do PTS serão inteiramente custeadas com recursos de repasse da União, importando num valor
total de R$ 4.097.867,32 (Quatro milhões, noventa e sete mil, oitocentos e sessenta e sete reais e trinta e dois
centavos).
Item Projeto Valor Total
01 PTS/ quatro eixos (30 meses) 3.977.867,33
02 Fase de Avaliação Final (3 meses), a ser licitado
posteriormente. 119.999,99
TOTAL 4.097.867,32
COMPOSIÇÃO DE CUSTOS – EQUIPE DE ARTICULAÇÃO/ EQUIPE PERMANENTE
PROFISSIONAL
CARGA
HORÁRIA
MENSAL
VALOR DA
HORA
TÉCNICA
(R$)
Valor Total
(R$)
Valor total com
DI (25%)
(R$)
Coordenador Social 120 90,00 10.800,00 13.500,00
Profissional de
Comunicação Social
120 50,00 6.000,00
7.500,00
Auxiliar administrativo (01) 160
30,00 4.800,00 6.000,00
Auxiliar administrativo (02) 160 30,00 4.800,00 6.000,00
Auxiliar administrativo (03) 160 30,00 4.800,00 6.000,00
*VALOR TOTAL GERAL 31.200,00 *39.000,00
Despesas
Operacionais e
Administrativas
Despesas
FinanceirasImprevistos COFINS PIS/PASEP ISS Lucro TOTAL
Até 4,35% Até 1% Até 3% 3% 0,65% Até 5% Até 8% Até 25%
48
COMPOSIÇÃO DE CUSTOS – TRANSPORTE
ITEM
VALOR
MENSAL Valor Total
(R$)
Valor total com
DI (25%)
(R$)
TRANSPORTE 01
(01 carro+01motorista+combustível)
4.400,00 4.400,00
5.500,00
TRANSPORTE 02
(01 carro +01motorista+combustível)
4.400,00 4.400,00
5.500,00
*VALOR TOTAL GERAL
8.800,00 *11.000,00
COMPOSIÇÃO DE CUSTOS – Apoio Logístico
ITEM
VALOR
MENSAL Valor Total
(R$)
Valor total com
DI (25%)
(R$)
**Apoio logístico
2.200,00 2.200,00
2.750,00
*VALOR TOTAL GERAL
2.200,00 *2.750,00
*Os custos que farão parte da memória de cálculo estarão relacionados às despesas da atividade, sendo
que o custo fixo mensal estará compondo o cronograma geral do PTS, como: transporte, apoio logístico, RH
da equipe de articulação/permanente, então, estas despesas não estarão descritas na memória de cálculo
da atividade.
**O apoio logístico refere-se a despesa mensal do escritório da equipe de articulação/ equipe permanente.
PRAZOS DO PROJETO
Prazo de obras: 30 meses
Fase de Avaliação Final: 03 meses (a ser licitado posteriormente).
Prazo do PTS: 33 meses
49
10. DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE COM MEMÓRIA DE CÁLCULO
01 – Nome da atividade:Reconhecimento da área com equipe técnica envolvida no Programa.
Número de atividades: 01 (uma).
Carga horária: 04 (quatro) horas.
Número de dias: 01 (um) dia.
Número de participantes:15 (quinze).
Período de realização:1º mês.
Objetivo da atividade:Apresentar a área de intervenção do programa à equipe técnica da executora
juntamente com a equipe de engenharia.
Recursos utilizados:Máquina fotográfica, mapa da área e diário de campo e transporte.
Metodologia:
A atividade será realizada através de visita técnica nos trechos que compõem a área de intervenção do
Programa Municipal Urbanização Integrada da Bacia do Rio Camaçari – 2ª etapa. Participarão da visita a
equipe de engenharia e social da UEL (Unidade Executora Local), equipe da gerenciadora, se for o caso, e
equipe técnica da empresa executora do PTS, sendo necessário a participação dos seguintes profissionais:
Equipe de apoio/ variável: 03 (três) técnicas sociais; 04 (quatro) mobilizadores, biólogo e o sociólogo.
Equipe de articulação/ permanente: Profissional de Comunicação Social e coordenadora social.
A atividade estará sob a responsabilidade da equipe técnica da UEL, em todo o percurso serão esclarecidas
dúvidas acerca das intervenções físicas e sociais previstas no programa.
Nesta atividade o profissional de comunicação da executora fará o registro da atividade e o roteiro da ação
para posteriormente divulgar nos meios de comunicação do Município.
50
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT. CH
(R$)
VALOR TOTAL
(R$)
Técnico Social de campo 4 3 R$ 80,00 R$ 960,00
Mobilizador Social 4 4 R$ 30,00 R$ 480,00
Biólogo 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Sociólogo 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
R$ 2.080,00
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT. (R$)VALOR TOTAL
(R$)
Água Mineral (copo 200ml) 1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
Lápis 1 20 R$ 2,00 R$ 40,00
Caneta 1 20 R$ 4,00 R$ 80,00
Borracha 1 5 R$ 3,00 R$ 15,00
Prancheta 1 10 R$ 10,00 R$ 100,00
R$ 285,00
R$ 2.365,00
R$ 591,25
R$ 2.956,25
SUBTOTAL (1)+(2)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)01
- R
ec
on
he
cim
en
to d
a á
rea
co
m e
qu
ipe
té
cn
ica RECURSOS HUMANOS/ equipe de apoio
SUBTOTAL (1)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (2)
VALOR TOTAL
(R$)
R$ 2.956,25
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE
1
VALOR UNIT. (R$)
R$ 2.956,25
51
02 – Nome da atividade:Mobilização para instalação de equipamentos e aquisição de materiais de
consumo.
Número de atividades: 01.
Período de realização:1º mês.
Objetivo da atividade:Adquirir material e equipamentos necessários à realização das atividades previstas
no PTS, considerando um prazo de 30 meses.
Metodologia:
Os equipamentos e materiais necessários ao desenvolvimento das atividades deverão ser adquiridos no 1º
mês do PTS.
Os equipamentos serão bens patrimoniais remanescentes de propriedade do proponente e deverão ser
devolvidos ao Município quando do término das atividades do PTS. Os notebooks, datashows, telas
retráteis, mesas e cadeiras plásticas compõem kits que ficarão no escritório central sendo disponibilizados,
conforme planejamento prévio, para as atividades que ocorrerão de forma simultânea nos diversos trechos
da poligonal e das áreas de reassentamento.
52
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT. (R$) VALOR TOTAL
Resma de Papel sulf ite 75g
alcalino 210x297 A41 30 R$ 23,00 R$ 690,00
Tesoura Uso Geral Inox 7 1 5 R$ 12,00 R$ 60,00
Caneta 1 40 R$ 4,00 R$ 160,00
Lápis 1 20 R$ 2,00 R$ 40,00
Pasta plástica c/ elástico 1 120 R$ 5,00 R$ 600,00
Pacote de grampo plástico c/ 50
unid. (prendedor papel)1 15 R$ 12,00 R$ 180,00
Borracha 1 20 R$ 3,00 R$ 60,00
Corretivo líquido 1 20 R$ 7,00 R$ 140,00
Cola em bastão 1 20 R$ 7,00 R$ 140,00
Cartucho colorido para
impressora HP K86001 30 R$ 20,00 R$ 600,00
Cartucho preto para impressora
HP K86001 30 R$ 20,00 R$ 600,00
Kit limpeza 1 30 R$ 50,00 R$ 1.500,00
Grampeador de mesa 1 4 R$ 15,00 R$ 60,00
Caixa de grampo 1 20 R$ 5,00 R$ 100,00
Perfurador de papel 1 4 R$ 10,00 R$ 40,00
Caxia de clips 1 20 R$ 7,00 R$ 140,00
Extrator de grampo 1 4 R$ 4,00 R$ 16,00
Marcador de texto 1 20 R$ 3,00 R$ 60,00
R$ 5.186,00
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT. (R$)VALOR TOTAL
(R$)
Notebook Positivo Processador
Intel® Core™ i3-2310M, Memória
8gb, HD 1 TB
1 6 R$ 2.700,00 R$ 16.200,00
Impressora Jato de Tinta com
cabo e 4 Cartuchos - HP K86001 2 R$ 1.300,00 R$ 2.600,00
Datashow 2200 ANSI lumens, 2
PC, 1 Svídeo, 1 Vídeo composto,
Resolução 1024x768 OPTOMA
DIP TX 7613200
1 1 R$ 2.600,00 R$ 2.600,00
Caixa de som amplif icada 1000
w ats1 3 R$ 550,00 R$ 1.650,00
01 par de microfone sem fio
smart mcc 22001 3 R$ 220,00 R$ 660,00
Câmera Digital 12.2MP ES25 LCD
2.5" Zoom Óptico 4x Prata +
Cartão 2GB - LG
1 4 R$ 300,00 R$ 1.200,00
Tela Retrátil, dimensão 4.00m x
3.00m1 1 R$ 600,00 R$ 600,00
Mesa de escritório, com 02
gavetas e chaves1 6 R$ 550,00 R$ 3.300,00
Cadeira de escritório 1 15 R$ 280,00 R$ 4.200,00
Ar condicionador (9.000 BTUS) 1 3 R$ 1.300,00 R$ 3.900,00
Mesa redonda 1 2 R$ 450,00 R$ 900,00
Armário com prateleiras e portas 1 6 R$ 545,00 R$ 3.270,00
Suporte e galão de água 20L 1 2 R$ 40,00 R$ 80,00
Bebedouro térmico 1 2 R$ 700,00 R$ 1.400,00
Pen drive 8GB 1 6 R$ 20,00 R$ 120,00
R$ 42.680,00
R$ 47.866,00
R$ 11.966,50
R$ 59.832,50
02 -
Mo
b.
par
a in
st.
de
equ
ip.
e aq
uis
ição
de
mat
. d
e co
nsu
mo
RECURSOS HUMANOSMATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (1)
EQUIPAMENTOS
SUBTOTAL (2)
SUBTOTAL (1)+(2)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
54
03 – Nome da atividade:Reunião técnica com equipe de empresa contratada responsável pela execução
do PTS e engenharia para apresentação das diretrizes do Programa Municipal Urbanização Integrada da
Bacia do Rio Camaçari – 2ª etapa, como também, PTS e Projeto Físico.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 20.
Período de realização: 1º mês.
Objetivo da atividade: Apresentar a estrutura organizacional do Programa Municipal Urbanização
Integrada da Bacia do Rio Camaçari – 2ª etapa, bem como, as diretrizes do programa, as fases do PTS e
projeto de engenharia, o fluxograma de procedimentos do programa.
Recursos utilizados: Datashow, microfone, caixa de som, pasta e apostilas;
Metodologia: A atividade será realizada com toda a equipe técnica da executora, terá como responsável a
gerenciadora, se for o caso, e equipe da UEL. Cada participante receberá uma pasta contendo apostila com
informações do programa, PTS, bloco de anotações e caneta.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social de campo 4 3 R$ 80,00 R$ 960,00
Sociólogo 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Biólogo 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 4 R$ 30,00 R$ 480,00
R$ 2.080,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Cópias de apostilas 1 400 R$ 0,20 R$ 80,00
R$ 80,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Pasta plástica c/ elástico 1 20 R$ 5,00 R$ 100,00
Canetas 1 20 R$ 4,00 R$ 80,00
Bloco de anotações 1 20 R$ 3,50 R$ 70,00
R$ 250,00
R$ 2.410,00
R$ 602,50
R$ 3.012,5003 -
Reu
niã
o T
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ica c
om
eq
uip
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mp
resa e
xecu
tora
do
PT
S
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
56
04 – Nome da atividade:*Reunião técnica com equipe da UEL, gerenciadora (se for o caso), executora e
CAIXA para nivelamento de procedimentos quanto à operacionalização do referido Termo de Compromisso.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 06 pessoas.
Período de realização: 1º mês.
Objetivo da atividade: Alinhar informações com Técnica Social da CAIXA, quanto à dinâmica do trabalho
do PTS.
Recursos utilizados: Projeto de Trabalho Social.
Metodologia: A reunião será realizada com coordenadora social da UEL, equipe de articulação da
executora, exceto os auxiliares administrativos, e equipe social da gerenciadora, se for o caso e técnica
social da CAIXA. A representante da CAIXA fará algumas orientações quanto aos procedimentos
necessários no envio dos Relatórios mensais, bem como, período para fechamento de medição,
cronograma físico financeiro, registro de atividades, entre outros.
*Obs.: o Custo desta atividade se refere apenas as horas técnicas da equipe de articulação/permanente,
conforme descrito acima, como se trata de despesa fixa estará descrita no cronograma geral do PTS.
57
05 – Nome da atividade:*Reunião técnica para definição do plano de trabalho mensal com executora, UEL
e/ou gerenciadora.
Número de atividades: 30.
Carga horária: 02 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 05.
Período de realização: 1º ao 30º mês.
Objetivo da atividade: Planejar as atividades do mês a serem realizadas conforme cronograma geral do
PTS.
Recursos utilizados: PTS.
Metodologia:
A Reunião terá a participação de representante da UEL e/ou gerenciadora, coordenadora social e
profissional de comunicação da executora. Serão detalhadas todas as atividades previstas no PTS, a serem
realizadas no referido mês e assim de forma planejada definir as datas, os materiais que serão utilizados, a
demanda da comunicação, a mobilização de instrutor e outros profissionais, caso seja necessário. É
importante que o plano de trabalho mensal seja produzido juntamente com a gerenciadora, pois o
acompanhamento do trabalho fica mais organizado, e caso ocorra o não cumprimento de alguma atividade
conforme foi planejado, fica sob a responsabilidade da executora comunicar previamente a UEL e
gerenciadora, com a devida justificativa.
*Obs.: o Custo desta atividade se refere apenas as horas técnicas da equipe de articulação/permanente,
conforme descrito acima, como se trata de despesa fixa estará descrita no cronograma geral do PTS.
58
06 – Nome da atividade:Aprofundamento do mapeamento e diagnóstico social/ revisão cadastral com as
famílias inseridas na área de intervenção do Programa.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 8 horas por dia.
Número de dias: 03 dias por semana.
Número de participantes: 1920 pessoas a serem entrevistadas.
Período de realização: 2º, 3º e 4º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Com base no banco de dados do programa, coletar e sistematizar dados sobre as
potencialidades produtivas dos beneficiários a fim de promover a melhoria da renda familiar, inserindo-os no
mercado de trabalho e/ou informal, bem como, a sua qualificação profissional.
Recursos utilizados: Fichas cadastrais, prancheta, mapa da área, boné, ficha de entrevistas, máquina
fotográfica, camisas e crachás.
Metodologia:
A partir do banco de dados do programa, serão impressas as planilhas das famílias já cadastradas no
programa. A partir dessas informações, será produzida uma ficha de entrevista voltada para vocação
produtiva de cada morador. As entrevistas serão feitas às famílias já cadastradas, como também, os
moradores do entorno.
A ficha de entrevista deverá apresentar o conteúdo mínimo abaixo descrito, além de outras informações que
o proponente julgar necessário, quando da confecção da ficha.
- Renda e comprometimento mensal da renda;
- Número de habitantes por faixa etária, pessoas com deficiência;
- Escolaridade dos membros da família e ocupação laboral;
- Infraestrutura para mobilidade, educação, cultura e saúde;
- Entidades sociais;
- Áreas de vulnerabilidade e risco;
- Identificação de catadores de lixo e suas famílias;
- Prioridades apontadas pela comunidade em relação a equipamentos, geração de trabalho e renda e,
posteriormente, educação socioambiental;
- Incidência de criminalidade;
- Instituições que já atuam com educação ambiental;
- Existência e características de impactos ambientais;
- Quantidade de famílias a serem reassentadas ou que já foram reassentadas por trecho;
Haverá divulgação da atividade nas localidades do programa através de cartazes, cada morador
entrevistado deverá assinar a ficha. Serão entrevistadas 1920 pessoas, terá um prazo para conclusão das
entrevistas de 02 meses. O Trabalho ficará sob a responsabilidade do sociólogo com o apoio das técnicas
sociais de campo. As fichas serão aplicadas pelas 04 (quatro) mobilizadoras, no 3º mês será produzido um
relatório final do diagnóstico, onde serão apresentados para a comunidade os dados coletados, através de
03 reuniões, considerando os escritórios sociais de campo.
59
A Gerenciadora e/ou UEL juntamente com o Sociólogo, Assistente Social/ pedagogo ou psicólogo realizará
uma reunião para planejamento da ação. Serão dadas as devidas orientações aos profissionais que serão
envolvidos na ação, gastará uma carga horária de 03 (três) horas para o planejamento.
Cada mobilizador disponibilizará de uma carga horária semanal de 36 (trinta e seis) horas, totalizando 144
(cento e quarenta e quatro) horas mensal. Em 02 (dois) meses serão aplicados 1920 questionários
totalizando uma carga horária de 288 (duzentos e oitenta e oito) horas, para cada mobilizador.
Diante disso, consideramos que em 04 (quatro) semanas cada mobilizador produzirá 240 (duzentos e
quarenta) entrevistas, logo as 04 mobilizadoras entrevistarão 960 (novecentos e sessenta) pessoas por
mês. Então, as entrevistas serão realizadas no 1º e 2º mês, os dados coletados serão sistematizados pelo
auxiliar administrativo do PTS, o sociólogo disponibilizará de 02 (duas) horas diárias para supervisionar a
ação, elaborar o relatório de forma processual, e planejar a ação juntamente com a equipe da
Gerenciadora, analisando a qualidade do material e fazendo ajustes quando necessário. Ao término, será
produzido um relatório final de diagnóstico com a oferta de cursos de GTR e/ ou qualificação profissional.
Após a produção final do Relatório serão feitos contatos institucionais com órgãos ou instituições parceiras a
fim de apresentar os dados sistematizados da pesquisa e verificar as ofertas de cursos. Serão feitos 06
contatos institucionais, cada contato deve ser através de visita a instituição e com a presença da
coordenadora social da executora, sociólogo e representante da gerenciadora, se for o caso, cada contato
terá uma duração de 02 horas.
Após os contatos institucionais serão realizadas 03 (três) reuniões - uma reunião por escritório, cada
reunião terá 04 (quatro) horas e haverá a presença da técnica social de campo do referido escritório. As
reuniões ocorrerão no 3º mês de trabalho, sendo o 4º mês do PTS, e tem como objetivo apresentar os
dados coletados no mapeamento para a equipe executora do PTS acompanhar o processo de divulgação e
inscrição das atividades a serem realizadas.
Haverá uma reserva de recursos no PTS, conforme descrito no cronograma, para propor ações de GTR/
qualificação profissional.
60
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Sociólogo 75 1 R$ 80,00 R$ 6.000,00
Tecnico Social de Campo 4 3 R$ 80,00 R$ 960,00
Mobilizador 288 4 R$ 30,00 R$ 34.560,00
R$ 41.520,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Cópias de fichas 1 5760 R$ 0,20 R$ 1.152,00
Boné 1 5 R$ 12,00 R$ 60,00
Camisas 1 10 R$ 22,00 R$ 220,00
Crachás 1 10 R$ 14,00 R$ 140,00
Cartaz A3 1 150 R$ 7,00 R$ 1.050,00
R$ 2.622,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 300 R$ 1,00 R$ 300,00
R$ 300,00
R$ 44.442,00
R$ 11.110,50
R$ 55.552,50
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 55.552,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 55.552,50
61
07 – Nome da atividade: Reunião comunitária de Apresentação do Programa Urbanização Integrada da
Bacia do Rio Camaçari – 2ª etapa, com equipe de engenharia e social.
Número de atividades: 06 (duas por escritório).
Carga horária: 8 horas (mobilização) e 4 horas de execução da atividade.
Número de dias: 03 dias.
Número de participantes: média de 100 moradores por reunião.
Período de realização: 2º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Apresentar as diretrizes do Programa, bem como as intervenções físicas e sociais a
serem realizadas em cada localidade.
Recursos utilizados: Datashow, folder, convites, carro de som, lista de presença e máquina fotográfica.
Metodologia:
A apresentação do PTS será realizada pelos técnicos da empresa contratada, através de slides e vídeo de
divulgação do Programa, esclarecendo para a população beneficiária os objetivos propostos no projeto
integrado com a distribuição de um folder sobre o Programa.
Ao final da reunião a população deverá estar informada sobre:
Da existência do Plantão Social para tirar as dúvidas e obter novas informações;
Da equipe que vai iniciar a avaliação dos imóveis;
Da equipe que vai iniciar revisão do cadastro da família com o aprofundamento do diagnóstico social das famílias.
Os moradores serão convidados a participarem da atividade através da entrega de convites, que ocorrerá
por ação porta a porta, realizada pelos mobilizadores, como também, a divulgação da atividade através de
carro de som, uma hora de antecedência de cada atividade. Saliento que os convites deverão ser entregues
com no mínimo 72 horas de antecedência da atividade. Todo material de divulgação será produzido pela
profissional de comunicação da executora. Serão duas reuniões por escritório, em turnos diferentes a fim de
atingir o maior número de participantes.
Para divulgação das duas reuniões por escritório, o mobilizador de cada escritório terá carga horária de 8
horas. A divulgação da atividade será para atender os trechos vinculados aos 03 (três) escritórios sociais.
Salientamos que toda entrega de convites estará associada a assinatura do morador numa lista de
protocolo de entrega.
Esta atividade terá a participação dos membros da UEL (unidade executora Local) e/ ou gerenciadora, dos
Técnicos sociais e coordenadora da empresa terceirizada (físico e social), entidades envolvidas com o
programa e mobilizadores.
62
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Tecnico social de campo 8 1 R$ 80,00 R$ 640,00
Mobilizadores 16 1 R$ 30,00 R$ 480,00
R$ 1.120,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 250 R$ 0,50 R$ 125,00
Folder 1 200 R$ 2,50 R$ 500,00
Carro de som 1 2 R$ 80,00 R$ 160,00
R$ 785,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 2.105,00
R$ 526,25
R$ 2.631,2507
- R
eu
niã
o c
om
un
itá
ria
de
ap
res
en
taç
ão
do
pro
gra
ma RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 7.893,75
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
3 R$ 2.631,25
63
08 – Nome da atividade:Reunião informativa com a comunidade sobre a formação da CAP (Comissão de
Acompanhamento do Programa).
Número de atividades: 06 (duas reuniões por escritório).
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 03 dias.
Número de participantes: média de 100 moradores por reunião.
Período de realização: 3º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Informar acerca dos procedimentos necessários para formação da CAP – Comissão
de acompanhamento do Programa.
Recursos utilizados: Datashow, convites, folder, lista de presença, fichas de inscrição e máquina
fotográfica.
Metodologia: Serão realizadas duas reuniões por escritório, na atividade será informado acerca do conceito
de Comissão de acompanhamento do programa, das atribuições de seus membros e do impacto positivo da
atuação da CAP nas ações vinculadas as intervenções físicas e sociais do programa.
Também será explicado sobre o processo de votação para a escolha dos representantes da CAP, será
pontuado sobre a capacitação, como também, as reuniões periódicas com a equipe do programa. Nessa
atividade serão distribuídos folhetos informativos acerca das atribuições da CAP e também fichas de
inscrições às pessoas interessadas em fazer parte da comissão. No final da atividade será informado aos
participantes o dia da assembleia, sendo necessário ter no mínimo 05 pessoas inscritas por escritórios para
participarem da assembleia de votação onde serão escolhidas até três pessoas por escritório para fazerem
parte da CAP.
O material de divulgação, os slides, convites, folder, fichas e lista de presença ficará sob a responsabilidade
do profissional de comunicação.
Na atividade haverá a participação da coordenadora social da executora, da técnica social de campo e da
mobilizadora, como também representante da UEL e/ou gerenciadora.
A divulgação da atividade será feita através de convites pelo mobilizador, que disponibilizará de 08 (oito)
horas para divulgação da atividade por escritório e seus respectivos trechos.
Salientamos que toda entrega de convites estará associada a assinatura do morador numa lista de
protocolo de entrega.
64
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social de campo 8 1 R$ 80,00 R$ 640,00
Mobilizadores sociais 16 1 R$ 30,00 R$ 480,00
R$ 1.120,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
Folder 1 200 R$ 2,50 R$ 500,00
Cópia de fichas 1 40 R$ 0,20 R$ 8,00
R$ 608,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 1.928,00
R$ 482,00
R$ 2.410,00
08
- R
eu
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ati
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orm
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ão
da
CA
PRECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 7.230,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
3 R$ 2.410,00
65
09 – Nome da atividade:Assembleia de constituição da CAP.
Número de atividades:01.
Carga horária: 04 horas de assembleia e 4 horas de divulgação por escritório.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média de 100 moradores.
Período de realização: 3º mês.
Objetivo da atividade: Formar a CAP – Comissão de Acompanhamento do Programa.
Recursos utilizados: Urna para votação (acrílico), carro de som, cartaz, cédula de votação, caixa de som,
microfone, datashow.
Metodologia:
A forma de mobilização para essa atividade será através de carro de som (2h antes da atividade) e
cartazes. O mobilizador de cada escritório fará a divulgação através de cartazes, sendo 20 cartazes por
escritório, para serem afixados em pontos comerciais, associações, entre outros, nos trechos vinculados a
cada escritório.
Os inscritos serão convocados a se apresentarem e será explicado que será eleito até três pessoas por
escritório, todos terão as mesmas atribuições.
A escolha dos nomes para representar a população e para fazer parte do acompanhamento das obras,
deverá ser feito por votação, registrada em Ata.
Os técnicos da empresa contratada serão os responsáveis pela condução das reuniões, onde na
oportunidade deverão ser apresentados através de datashow, os objetivos, critérios e atribuições do grupo a
ser formado, facilitando dessa forma a compreensão pelos presentes acerca do processo de constituição da
CAP.
Na atividade participarão os 03 (três) técnicos de campo e três mobilizadores, além de representantes da
gerenciadora e/ou UEL coordenadora social da executora.
O registro dessa atividade será através de fotos, lista de presença, e registro no livro de ata.
Descrição do Conteúdo:
Importância da formação da Comissão;
Critérios para formação da Comissão;
Atribuições dos membros da Comissão;
Eleição para formação da CAP.
66
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social de campo 4 3 R$ 80,00 R$ 960,00
Mobilizadores 8 3 R$ 30,00 R$ 720,00
R$ 1.680,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Confecção de urna
acrílico1 1 R$ 60,00
R$ 60,00
Carro de som 1 2 R$ 80,00 R$ 160,00
Cartaz A3 1 60 R$ 7,00 R$ 420,00
Cópia de cédula de
votação1 200 R$ 0,20
R$ 40,00
R$ 680,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 100 R$ 1,00
R$ 100,00
R$ 100,00
R$ 2.460,00
R$ 615,00
R$ 3.075,00
09 -
Assem
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da C
AP
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 3.075,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 3.075,00
67
10 – Nome da atividade:Oficina deCapacitação da CAP.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 8 horas.
Número de dias: 01 dia.
Número de participantes: 10 participantes.
Período de realização: 4º mês.
Objetivo da atividade: Capacitar os membros da CAP para o acompanhamento durante toda a intervenção
física e social, na área da poligonal do projeto.
Recursos utilizados: datashow, dinâmicas de grupo, debates, livro de ata, apostilas e convites.
Metodologia:
A mobilização para a capacitação será através de convites, distribuídos previamente, pelos mobilizadores
aos membros da comissão da CAP, que disponibilizarão 02 (duas) horas para a divulgação das atividades.
Essa capacitação faz-se necessário, pois os membros da CAP, precisam adquirir conhecimentos em
relação ao projeto físico e social, elaborar documentos que deverão ser utilizados durante as visitas
periódicas na obra, como também, se relacionar com todas as pessoas envolvidas, obra e social, servindo
de multiplicadores das informações para a população beneficiária.
Serão utilizadas dinâmicas de grupo, debates, textos, vídeos e exposição do material produzido pelo grupo
durante a capacitação.
Visando garantir a organização e reconhecimento do grupo será confeccionado e doado para cada membro
da CAP, um kit com livro de ata, camisa, boné, crachá, prancheta, caneta e pasta com elástico, folder e
bloco de anotações.
A oficina terá duração de 08 horas, será realizada em local, data e horário definido pelos técnicos de campo
e membros da CAP.
O registro dessa atividade será feito através de lista de presença, fotos, nota de reunião.
A atividade será realizada pelo Técnico Social da empresa contratada e terá a participação da UEL e/ou
gerenciadora, para explicar e detalhar todas as etapas do Projeto físico e social.
Descrição do conteúdo:
Relações interpessoais;
Ferramentas de comunicação, saber ouvir, saber se comunicar;
Papel de lideranças, conceitos e vivências;
Papel da Comissão de Acompanhamento com apresentação das atribuições dos membros da CAP;
Relação do grupo com as equipes de trabalho em campo e com a equipe de comunicação do Programa;
Elaboração de documentos que serão utilizados durante as visitas(fichas de acompanhamento,
preenchimento do livro ata, relatório de visitas); Definição de termos técnicos usados no projeto físico em
questão.
68
Recursos Necessários:
Recursos Humanos;
Equipamentos de som (microfone);
Espaço físico com capacidade para comportar todos os participantes da Oficina;
Material de consumo;
KIT da CAP: camisa com logomarca sugerida pelos integrantes, boné, prancheta, caneta, crachá e pasta
com a logomarca do Projeto, folder e bloco de anotações.
- Camisa com logomarca: R$ 22,00;
- Boné: R$ 12,00;
- Prancheta: R$ 10,00;
- Caneta: R$ 4,00;
- Crachá: R$ 14,00;
- Pasta com a logomarca do Projeto: R$ 5,00;
- Folder: R$ 2,50;
- Bloco de anotações: R$ 3,50.
69
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 8 1 R$ 80,00 R$ 640,00
Mobilizador Social 10 1 R$ 30,00 R$ 300,00
R$ 940,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Kit para CAP 1 10 R$ 73,00 R$ 730,00
Convites 1 10 R$ 0,50 R$ 5,00
Kit lanche 1 15 R$ 8,00 R$ 120,00
R$ 855,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 30 R$ 1,00
R$ 30,00
Livro ata com 100 folhas 1 1 R$ 15,00 R$ 15,00
R$ 45,00
R$ 1.840,00
R$ 460,00
R$ 2.300,00
10 -
Ofi
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ação
da C
AP
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.300,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.300,00
70
11 – Nome da atividade: Oficina com a comunidade de sensibilização para participação.
Número de atividades: 03(três).
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 03.
Número de participantes: média de 30 pessoas.
Período de realização: 5º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Sensibilizar os moradores quanto a importância da participação na comunidade em
que vive.
Recursos utilizados: técnicas de dinâmicas de grupos, convites, textos, lista de presença e máquina
fotográfica.
Metodologia:
A atividade visa envolver os moradores acerca da importância da participação em todas as fases da vida,
seja no convívio social, familiar e outros. Objetiva atingir um número de moradores que a partir da vivência
da oficina atue como agente multiplicador em sua própria comunidade sensibilizando as pessoas ao seu
redor acerca da importância da participação.
A atividade será realizada por profissional qualificado na área psicopedagógica. A divulgação da atividade
será realizada pelo mobilizador do escritório, que divulgará a atividade em 04 (quatro) horas de mobilização
e acompanhará a atividade durante o mesmo período, terá o acompanhamento da técnica social de campo.
Serão realizadas 03 oficinas, uma por escritório social atendendo seus respectivos trechos.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social de campo 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 8 1 R$ 30,00 R$ 240,00
R$ 560,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Cópia de textos 1 150 R$ 0,20 R$ 30,00
Facilitador 1 4 R$ 70,00 R$ 280,00
R$ 310,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
R$ 50,00
R$ 920,00
R$ 230,00
R$ 1.150,00
11
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aç
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
72
12 – Nome da atividade: Visita a campo e reunião bimestral com a CAP.
Número de atividades: 13.
Carga horária: 6 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 10.
Período de realização: Bimestralmente: 5º, 7º, 9º, 11º, 13º, 15º, 17º, 19º, 21º, 23º, 25º, 27º e 29º mês.
Objetivo da atividade: Acompanhar e esclarecer dúvidas acerca do andamento das intervenções físicas e
sociais.
Recursos utilizados: Cronograma de obras e atividades do trabalho social, planta da área de intervenção,
diário de campo, lista de presença e máquina fotográfica.
Metodologia:
Inicialmente será realizada a reunião para atualizar as informações do programa, acerca das ações do
projeto físico e social. Terá a participação do engenheiro da UEL, gerenciadora ou executora, coordenadora
social e técnicas sociais de campo da executora. A reunião será conduzida pela equipe técnica da
executora. Após a reunião serão visitados os trechos acordados em reunião.
É importante sempre haver uma dinâmica de integração, para que os membros se sintam acolhidos pela
equipe envolvida no programa.A mobilização da atividade será realizada através de contato telefônico pela
técnica social no plantão social.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnicas sociais 6 3 R$ 80,00 R$ 1.440,00
R$ 1.440,00
R$ 1.440,00
R$ 360,00
R$ 1.800,0012 -
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CA
P
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SUBTOTAL (1)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 23.400,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
13 R$ 1.800,00
73
13 – Nome da atividade: Fortalecimento interinstitucional / intersetorialidade - Apresentação do Projeto de
Trabalho Social e engenharia aos representantes de secretarias do Município.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 01 dia.
Número de participantes: 15.
Período de realização: 3º mês.
Objetivo da atividade: Apresentar a equipe técnica envolvida no programa, como também, as ações
previstas no PTS e no projeto físico para diversas secretarias do município.
Recursos utilizados: Lista de presença, máquina fotográfica e datashow.
Metodologia:
A atividade visa fortalecer a intersetorialidade na área governamental, envolvendo diversas secretarias, no
decorrer da execução do PTS e projeto físico. Serão apresentadas através de slides as diretrizes do
programa, as ações previstas no PTS e no projeto físico, bem como, a estrutura organizacional do
programa. Contará com a presença de diversas secretarias como: SEDUR (Secretaria de Desenvolvimento
Urbano do município), LIMPEC, SEGOV (Secretaria de Governo), SESP (Secretaria de Serviços Públicos),
SEOP (Secretaria de Ordem Pública), SEDEL (Secretaria de Esporte e Lazer), SEDES (Secretaria de
Desenvolvimento Social), SESAU e SEDUC. Terá a participação do Secretário de habitação, coordenadora
social da UEL, equipe social da gerenciadora e coordenador social da executora.
*Obs.: o Custo desta atividade se refere apenas as horas técnicas da equipe de articulação/permanente,
conforme descrito acima, como trata-se de despesa fixa estará descrita no cronograma geral do PTS.
74
14 – Nome da atividade: Plantão Social.
Número de atividades: 28.
Carga horária: 8 horas semanais.
Número de dias: 2 dias por semana, sendo 01 dia pela manhã e um dia a tarde.
Número de participantes: demanda da comunidade.
Período de realização: 3º ao 30º mês do PTS.
Objetivo da atividade: acolher, informar, divulgar e difundir os objetivos das ações do PTS, bem como,
esclarecer dúvidas junto às famílias beneficiárias, encaminhando-as de acordo com as demandas
apresentadas, bem como apoiar a remoção das famílias e dos comerciantes da área de preservação
permanente da bacia hidrográfica.
Recursos utilizados: Banco de dados do programa, registro dos atendimentos, ficha de encaminhamentos,
planta de localização da poligonal e máquina fotográfica.
Metodologia:
O plantão Social é um espaço privilegiado de acolhimento, de escuta, informação, orientação e
encaminhamento junto à população.
Visa informar sobre o andamento das ações do projeto físico e social, no que tange a verificação e
encaminhamento da regularização dos documentos das famílias, reassentamento para os empreendimentos
do MCMV, indenização, como também auxiliando nas tomadas de decisões em relação aos
esclarecimentos e dúvidas.
Os Plantões ocorrerão com a presença do Técnico Social de campo juntamente com o mobilizador, serão
realizados nos escritórios sociais de campo. Ocorrerão 02 dias na semana, sendo um dia pela manhã e o
outro a tarde, totalizando uma carga horária semanal de 8 horas. Os dias dos plantões serão divulgados nas
atividades previstas do PTS.
A proposta é que se estabeleça, com os beneficiários, um espaço de referência do Trabalho Social, tendo
caráter complementar ao processo de mobilização e comunicação inerente às ações do PTS.
O plantão social também será utilizado, quando necessário, para o acompanhamento das famílias ao CAD
Único do município, a fim de atualizar os dados dos beneficiários cadastrados no programa.
O registro do Plantão Social poderá ser feito através de fotos; anotações no diário de campo, formulários
internos de acompanhamento das atividades executadas, dentre outros.
1 4 - P l a n t ã o
s o c i a l RECURSOS HUMANOS
75
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social de campo 32 3 R$ 80,00 R$ 7.680,00
Mobilizador 32 3 R$ 30,00 R$ 2.880,00
SUBTOTAL (1) R$ 10.560,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 240 R$ 1,00 R$ 240,00
SUBTOTAL (2) R$ 240,00
SUBTOTAL (1)+(2) R$ 10.800,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 2.700,00
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 13.500,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
28 R$ 13.500,00 R$
378.000,00
76
15 – Nome da atividade: Contatos institucionais para fortalecimento de parcerias.
Número de atividades: 02 contatos por mês.
Carga horária: 4 horas.
Número de dias: 02 dias.
Número de participantes: 02.
Período de realização: Do 5º mês ao 30º mês do PTS (vinte e seis meses).
Objetivo da atividade: Firmar parcerias para um melhor aproveitamento das ações do PTS.
Recursos utilizados: Vistas a instituições ou órgãos, contatos telefônicos, assinatura do termo de Acordo
de Parcerias (quando necessário) e máquina fotográfica.
Metodologia:
A atividade será realizada com a presença da coordenadora social da executora, representante da
gerenciadora e o sociólogo da equipe de apoio. Visa fortalecer a relação institucional do programa com
outros órgãos. Os contatos serão feitos pelo sociólogo, as visitas serão realizadas de acordo com a
demanda do PTS, sendo disponibilizadas 04 (quatro) horas mensais para todo o processo. Poderão ser
visitadas as Secretarias Municipais, ONGs, associações de bairro, empresas diversas, Órgãos Públicos,
entre outros.
Nessa perspectiva, a cargo do sociólogo, serão desenvolvidas ações de qualificação profissional, tais como:
promoção de cursos profissionalizantes para os beneficiários, capacitação para os micros empreendedores
localizados nos trechos do programa; além de participação em eventos promovidos pelo município ou por
terceiros que corroborem com o objetivo do Programa. Salienta-se que o sociólogo acompanhará o
desenvolvimento dos beneficiários durante e após os cursos destinados à população, sobretudo para aferir
o impacto das ações citadas na vida das pessoas atendidas.
Para as visitas, serão realizados contatos telefônicos, visando o agendamento prévio para essa ação. As
visitas terão a participação de um representante da gerenciadora/ coordenação do Projeto, onde na
oportunidade, farão uma explanação do Projeto, seus objetivos e metodologia, buscando dessa forma a
integração das instituições com o programa.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Sociólogo 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
R$ 320,00
R$ 320,00
R$ 80,00
R$ 400,00
15
- C
on
tato
s
ins
titu
cio
na
is
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SUBTOTAL (1)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 10.400,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
26 R$ 400,00
77
16 – Nome da atividade: Visita a campo.
Número de atividades: 04 visitas por mês.
Carga horária: 4 horas mensais.
Número de dias: 4 dias por mês.
Número de participantes: 02.
Período de realização: 5º ao 30º mês (26 meses).
Objetivo da atividade: Visitar a área de intervenção do programa a fim de atualizar as informações quanto
ao andamento da obra, bem como, as demandas dos moradores, bem como apoiar a remoção das famílias
e dos comerciantes da área de preservação permanente da bacia hidrográfica.
Recursos utilizados: Diário de campo e máquina fotográfica.
Metodologia: A atividade será realizada pela técnica social de campo, juntamente com a mobilizadora a fim
de verificar in loco as demandas dos moradores, bem como, o andamento das demolições dos imóveis. A
visita será realizada nos trechos vinculados aos escritórios sociais. Será realizada 01 (uma) visita por
semana. Com uma carga horária de uma hora cada visita. Nessas ações também é importante ouvir dos
comerciantes as principais demandas da comunidade.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Tecnico social de campo 4 3 R$ 80,00 R$ 960,00
Mobilizador 4 3 R$ 30,00 R$ 360,00
R$ 1.320,00
R$ 1.320,00
R$ 330,00
R$ 1.650,00
16
- V
isit
a a
ca
mp
o
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SUBTOTAL (1)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 42.900,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
26 R$ 1.650,00
78
17 – Nome da atividade: Visitas domiciliares.
Número de atividades: 26 meses.
Carga horária: 4 horas por semana/ 16 horas por mês.
Número de dias: Um dia por semana.
Número de participantes: De acordo com a demanda da comunidade.
Período de realização: 5º ao 30º mês (26 meses).
Objetivo da atividade: Fortalecer o vínculo do morador com a equipe social, atendendo as suas principais
demandas.
Recursos utilizados: Diário de campo, máquina fotográfica e lista de beneficiários do programa.
Metodologia:
A atividade será realizada pelo técnico social de campo para atender as demandas da comunidade
vinculada ao seu escritório. Servirá como um ponto de controle das principais demandas trazidas pelos
moradores nos plantões sociais, bem como da Secretaria de Habitação do Município.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social de campo 16 3 R$ 80,00 R$ 3.840,00
R$ 3.840,00
R$ 3.840,00
R$ 960,00
R$ 4.800,00
17
- V
isit
as
do
mic
ilia
res
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SUBTOTAL (1)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 124.800,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
26 R$ 4.800,00
79
18 – Nome da atividade: Reunião com lideranças locais e representantes de equipamentos públicos/
comunitários da comunidade.
Número de atividades: 25.
Carga horária: 02 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: em média 15 pessoas.
Período de realização: uma vez por mês (do 6º ao 30º mês).
Objetivo da atividade: Fortalecer o vínculo do Técnico Social de campo com lideranças locais.
Recursos utilizados: Lista de presença e máquina fotográfica.
Metodologia:
A atividade será realizada pela técnica social de campo acompanhada do mobilizador, visa criar um vínculo
maior da profissional com lideranças locais. Serão atualizadas as informações do programa e será também
um espaço de escuta, onde os participantes colocarão suas inquietações relacionada a sua comunidade.
Térá uma duração de 02 horas e a sua mobilização se dará a partir da entrega de convites protocolados a
cada liderança. A mobilizadora disponibilizará de 01 (uma) hora para fazer a mobilização. A partir das
colocações dos participantes serão feitos os devidos encaminhamentos.
Cada Técnica Social realizará a sua reunião por escritório social, para atender seus respectivos trechos.
Totalizando 03 (três) reuniões por mês.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social de campo 2 3 R$ 80,00 R$ 480,00
Mobilizador social 3 3 R$ 30,00 R$ 270,00
R$ 750,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 60 R$ 0,50 R$ 30,00
R$ 30,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 90 R$ 1,00 R$ 90,00
R$ 90,00
R$ 870,00
R$ 217,50
R$ 1.087,50
18
- R
eu
niã
o c
om
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era
nç
as
lo
ca
is
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
81
19 – Nome da atividade: Reunião comunitária para apresentação da proposta de formação do GEA (Grupo
de Educadores Ambientais).
Número de atividades: 01.
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: em média 100 pessoas.
Período de realização: 6º mês.
Objetivo da atividade: Formar multiplicadores em Educação Ambiental, Sanitária e Patrimonial
sensibilizados com a realidade ambiental e planetária, dando sustentabilidade e segmento às melhorias
implantadas ao longo dos rios, objeto do Programa.
Recursos utilizados: Equipe social e ambientalista / Espaço Físico / Máquina Fotográfica / Convites / Carro
de som, máquina fotográfica e lista de presença.
Para divulgação dessa atividade, a equipe técnica da empresa contratada entregará convites às lideranças
da área de intervenção do programa. Serão convidados também representantes da Secretaria do Meio
Ambiente, religiosos, comerciantes, ONG’s, e Associação de Moradores, pretendendo assim, o
envolvimento da população local, durante a construção de um processo de sustentabilidade ambiental.
Durante a realização da atividade, a equipe técnica responsável, explanará a importância da formação dos
educadores ambientais, para o desenvolvimento das ações, como forma de sustentabilidade do programa.
A escolha será de acordo com o perfil dos candidatos, ocorrendo voluntariamente a escolha dos
representantes por trechos para compor o GEA, (Grupo de Educadores Ambientais), como também serão
informados sobre a capacitação, através de cursos, oficinas, palestras, seminários visando ampliar as
discussões, transformando numa força de mobilização, servindo de multiplicadores, no que tange a
educação ambiental nas áreas ao longo do rio.
Os encontros do GEA ocorrerão bimestralmente, onde serão elaborados conceitos da realidade local,
traçando diretrizes de Gestão Ambiental.
Serão escolhidos 02 membros por escritório, considerando os respectivos trechos, perfazendo um total de
06 representantes.
O registro dessa atividade ocorrerá através de lista de presença, nota de reunião e fotos.
Será realizada pelo biólogo da executora e o mobilizador fará a mobilização com entrega de convites em 4
horas, além de participar da atividade no período de 04 (quatro) horas. O carro de som divulgará a atividade
com uma hora de antecedência.
Conteúdo Teórico:
Breve explanação sobre Meio Ambiente; Importância de Multiplicadores Ambientais enfatizando a
responsabilidade local; A escolha dos presentes para formação do GEA; Funcionamento do GEA,
encontros, local, horário.
82
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Biólogo 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 8 1 R$ 30,00 R$ 240,00
R$ 560,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 300 R$ 0,50 R$ 150,00
Carro de som 1 1 R$ 80,00 R$ 80,00
R$ 230,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
R$ 50,00
R$ 840,00
R$ 210,00
R$ 1.050,0019
- R
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pre
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rop
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do
GE
A
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 1.050,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 1.050,00
83
20 – Nome da atividade: Capacitação do GEA em parceria com a LIMPEC – Limpeza Pública de Camaçari
e SEDUR – Secretaria de Desenvolvimento Urbano.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 8 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média de 10 moradores.
Período de realização: 6º mês.
Objetivo da atividade: Ampliar o conhecimento dos participantes do GEA, através da capacitação, não só
em relação às atribuições de cada um, como também aos assuntos relacionados ao Meio Ambiente.
Recursos utilizados: Apostilas, lista de presença, plano de trabalho, livro de ata, kit lanche e kit GEA.
Metodologia:
A Atividade será realizada com lideranças e/ou moradores do GEA (Grupo de Educadores Ambientais). A
metodologia para esta atividade terá como princípio básico, o estabelecimento de uma relação de
aprendizagem, onde o saber de cada um será explorado e transformado de acordo com os assuntos a
serem discutidos. No final da capacitação será produzido um plano de ações a serem propostas de acordo
com a demanda de cada localidade, os recursos para realização de cada atividade, estará descrito no item
reserva de recursos deste eixo. A mobilização para esta capacitação será através de contatos telefônicos e
distribuição de convites pela mobilizadora social, a mesma deverá fazer ação porta a porta com cada
membro da capacitação, a mobilização terá uma carga horária de 02 (duas) horas.
Na atividade serão convidados também um representante da SEDUR e LIMPEC a fim de subsidiar as ações
a serem propostas no plano de ação. A Oficina será realizada pelo biólogo da empresa contratada e terá
também a participação de representantes de entidades ambientais do Município a fim de discutir e explanar
sobre as etapas de intervenção considerando como foco de todo o trabalho a questão ambiental.
A capacitação terá como carga horária 08 horas.
O registro para essa atividade ocorrerá através de fotos, lista de presença e exposição dos trabalhos
confeccionados durante a capacitação.
Conteúdo Teórico:
Utilização de Técnicas para trabalhar as questões de relações interpessoais.
O papel de cada um com a construção das atribuições.
Definição de conceitos como; Educação, Meio Ambiente e Sustentabilidade com responsabilidade local.
Preservação do Rio Camaçari.
Cada membro do GEA receberá (01) kit, cada kit custará R$ 73,00 (setenta e três reais), sendo seu valor
detalhado conforme descrição abaixo:
- Camisa com logomarca: R$ 22,00;
- Boné: R$ 12,00;
- Prancheta: R$ 10,00;
- Caneta: R$ 4,00;
84
- Crachá: R$ 14,00;
- Pasta com a logomarca do Projeto: R$ 5,00;
- Folder: R$ 2,50;
- Bloco de anotações: R$ 3,50.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Biólogo 8 1 R$ 80,00 R$ 640,00
Mobilizador 2 1 R$ 30,00 R$ 60,00
R$ 700,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Kit GEA 1 10 R$ 73,00 R$ 730,00
Kit lanche 1 20 R$ 8,00 R$ 160,00
R$ 890,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
Livro ata com 100 folhas 1 1 R$ 15,00 R$ 15,00
R$ 65,00
R$ 1.655,00
R$ 413,75
R$ 2.068,75
20 -
Cap
acit
ação
do
GE
A
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.068,75
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.068,75
85
21 – Nome da atividade: Aprofundamento do mapeamento socioambiental a fim de propor ações de
mobilização social e adesão das famílias ao sistema de esgotamento sanitário; (reserva de recursos).
Número de atividades: 01.
Carga horária: 16 horas por semana, sendo por mês 64 horas; (Biólogo e mobilizador) e 32 horas para o
técnico social, sendo disponibilizado 01 dia na semana, do técnico social, para acompanhar in loco o
mapeamento.
Número de dias: 02 dias por semana para o biólogo e mobilizador e 01 (um) dia na semana para o técnico
social.
Número de participantes: média 800 moradores.
Período de realização: 4º e 5º mês.
Objetivo da atividade: Coletar dados das famílias inseridas na poligonal do PTS que serão beneficiadas
com o SES – Sistema de esgotamento sanitário, bem como ampliar o conhecimento da população com
relação às questões ambientais, especialmente às ligadas ao seu cotidiano.
Recursos utilizados: Fichas cadastrais, prancheta, mapa da área, boné, ficha de entrevistas, máquina
fotográfica, camisas e crachás.
Metodologia:
Será realizado através do diagnóstico social pronto, com base no Projeto Básico de engenharia, que através
de visitas domiciliares realizadas no Parque Verde I, II e III identificará os domicílios que serão atendidos
pelo Sistema de Esgotamento Sanitário.
As ações informativas, estratégicas e práticas serão desenvolvidas a partir do mapeamento pronto com
identificação das famílias que serão contempladas pelo sistema. Tais ações serão propostas e detalhadas
no final do mapeamento socioambiental, e assim, será apresentada a CAIXA o detalhamento de cada ação,
como também, os recursos financeiros necessários a realização dessas ações. Haverá uma reserva de
recursos, para estas ações descritas no cronograma geral do PTS.
A atividade será realizada pelo biólogo, com o apoio do mobilizador e a técnica social da área, contará com
a parceria da Embasa, LIMPEC e SEDUR, no mapeamento sócio-ambiental. Terá como principal objetivo a
investigação dos imóveis que não possuem ligação sanitária domiciliar, e assim promover a organização
comunitária, a partir de um processo participativo e sistematizado.
Durante as visitas domiciliares, além dos dados das famílias, também serão coletados as autorizações para
as ligações intradomiciliares e quaisquer outros documentos/ autorizações necessárias para implementação
das mesmas. As famílias também serão informadas sobre os valores que deverão pagar para a manutenção
do serviço.
Constituirá na ampliação da caracterização da região que sofrerá intervenção física e da população
beneficiária do Programa que será contemplada com o Sistema de Esgotamento Sanitário. Contando com o
suporte das lideranças locais que irão promover junto com a equipe técnica, a participação comunitária e o
empoderamento dos sujeitos de direitos da área de intervenção e do entorno da obra, a participarem das
mudanças sociais e ambientais positivas, implicadas numa ação participativa da implantação do SES
(Sistema de Esgotamento Sanitário). Como também, ocorrerá a confecção do material pedagógico sobre a
questão ambiental e incentivo ao desenvolvimento de tecnologias sociais sustentáveis após o resultado do
diagnóstico sócio ambiental, e conforme o normativo do Ministério das Cidades.
Em reuniões comunitárias, campanhas de saúde, oficinas, feiras e palestras, as famílias serão orientadas
sobre a destinação dos esgotos e dos resíduos sólidos, com base no diagnóstico social apresentado da
atual situação de moradia dos residentes locais e no monitoramento dos dados sócio ambiental necessário
86
para execução do Projeto como um todo.
Após a conclusão do mapeamento e as visitas domiciliares será apresentado um plano de trabalho com
uma proposta de ações específicas voltadas para a educação sanitária e ambiental, principalmente
relacionada as ações de adesão ao SES, a ser implantada nesta comunidade.
Nas atividades a serem propostas de educação ambiental também deverá constar a confecção de material
pedagógico sobre a questão ambiental e incentivo ao desenvolvimento de tecnologias sustentáveis, além de
atividades que englobem a correta utilização sanitária e da rede de esgoto.
Após o diagnóstico, deverão ser propostas também atividades de saúde, redução de doenças e
reaproveitamento de resíduos sólidos.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Biólogo 64 1 R$ 80,00 R$ 5.120,00
Mobilizador 64 2 R$ 30,00 R$ 3.840,00
Técnica social de campo 32 1 R$ 80,00 R$ 2.560,00
R$ 11.520,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Cópias de fichas 1 3200 R$ 0,20 R$ 640,00
R$ 640,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 300 R$ 1,00 R$ 300,00
R$ 300,00
R$ 12.460,00
R$ 3.115,00
R$ 15.575,00
21 -
Map
eam
en
to s
ócio
am
bie
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l
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 31.150,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
2 R$ 15.575,00
87
22 – Nome da atividade: Visita Bimestral do GEA – Grupo de Educadores Ambiental nos trechos.
Número de atividades: 12.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 20.
Período de realização: 7º, 9º, 11º, 13º, 15º, 17º, 19º, 21º, 23º, 25º, 27º e 29º.
Objetivo da atividade: Visitar os trechos que compreendem as ações do Programa, a partir de um prévio
estudo in loco da realidade sócio-ambiental do território e com base no Plano de Ação.
Recursos utilizados: Convite, protocolo de mobilização, lista de presença, registro fotográfico, folheto
educativo, relatório descritivo da atividade.
Metodologia:
As visitas serão realizadas há cada 2 (dois) meses, nos locais que o GEA e as equipes técnicas do
Programa definiram no Plano de Ação como prioritárias para possíveis intervenções sócio-ambientais. A
mobilização será feita através de ação porta a porta com cada membro do GEA. A mobilizadora
disponibilizará de duas horas para fazer a divulgação da atividade através de contato telefônico ou visitas
domiciliares.
A mobilização para esta atividade se dará através da entrega de convites que deverão ser protocolados e
do contato prévio dos técnicos sociais de cada trecho junto com o biólogo da equipe variável com os
membros do GEA e moradores com perfil de liderança na localidade.
Durante cada visita o biólogo e o mobilizador acompanhados da gerenciadora irão disponibilizar de
informações atuais acerca das intervenções físicas e sociais do Projeto. Nesse momento ocorrerá a
distribuição de folhetos educativos para sensibilizar os moradores quanto a necessidade da manutenção e
conservação das áreas comuns.
Após a atividade, o GEA se reunirá para preencher um relatório específico de visita, onde pontuará os
aspectos positivos, negativos e o que precisa avançar com relação às melhorias da comunidade voltadas
para educação ambiental.
Caso necessário, é importante a presença dos representantes das instituições parceiras para fortalecer os
encaminhamentos propostos pelo GEA.
88
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Biólogo 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 2 1 R$ 30,00 R$ 60,00
R$ 380,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 20 R$ 0,50 R$ 10,00
Folheto 1 100 R$ 2,50 R$ 250,00
R$ 260,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
R$ 50,00
R$ 690,00
R$ 172,50
R$ 862,50
22 -
Vis
ita b
imestr
al
do
GE
ARECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 10.350,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
12 R$ 862,50
89
PMCMV – Programa Minha Casa, Minha Vida.
Empreendimento: Sítio Verde
Quantidade de unidades habitacionais: 441
23 – Nome da atividade:Reunião com os moradores para apresentação da proposta de ações a serem
realizadas no empreendimento.
Número de atividades:02 (duas).
Carga horária:02 horas execução/ Mobilização: 4 horas.
Número de dias:01.
Número de participantes:média de 100 moradores.
Período de realização:3º mês do PTS / 1º mês de ocupação do empreendimento.
Objetivo da atividade:Apresentar aos moradores as atividades a serem realizadas no empreendimento,
explicando detalhadamente as ações a serem executadas e a concepção metodológica que o fundamentou.
Recursos utilizados:Folhetos informativos /Datashow / Equipamento de som / Mostra de vídeo / Máquina
fotográfica.
Metodologia:
Nesta atividade, todos os participantes terão conhecimento da proposta do Trabalho Social, através de
slides que serão apresentados em Datashow. No final da apresentação será exibido um filme abordando
sobre a importância da participação, e como uma comunidade organizada conseguiu trazer muitas
melhorias para o local em que moravam.
Será também distribuída aos participantes um folheto informando sobre as ações que serão realizadas/
cronograma de atividades, além informações importantes sobre o PMCMV e as ações a serem propostas de
GTR, conforme resultado do mapeamento.
Esta atividade terá a participação da Técnica Social e dois mobilizadores. Terá uma duração de 02 (duas)
horas, sendo que os mobilizadores disponibilizarão de mais 04 (quatro) horas para a divulgação da
atividade.
Conteúdos:
Projeto Social/ cronograma de atividades
Participação Comunitária
90
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 2 1 R$ 80,00 R$ 160,00
Mobilizador 6 1 R$ 30,00 R$ 180,00
R$ 340,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Folder 1 150 R$ 2,50 R$ 375,00
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
R$ 475,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
R$ 100,00
R$ 915,00
R$ 228,75
R$ 1.143,75
23
- R
eu
niã
o d
e a
pre
se
nta
çã
o d
o P
TS
- M
CM
VRECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.287,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
2 R$ 1.143,75
91
24 – Nome da atividade:Oficina sobre convivência coletiva.
Número de atividades:02.
Carga horária:02.
Número de dias:01.
Número de participantes:média 40.
Período de realização:3º mês do PTS.
Objetivo da atividade:Proporcionar aos moradores uma reflexão acerca das implicações na melhoria da
qualidade relacional de um grupo.
Recursos utilizados:Convite; folder, datashow; equipamento de som; máquina fotográfica.
Metodologia:
Esta atividade busca evidenciar a importância das relações interpessoais e redes de apoio que valorizem as
mais distintas iniciativas visando o fortalecimento individual e coletivo, traduzidas em atitudes proativas,
indispensáveis a melhoria das práticas sociais.
Esta atividade terá a participação da Técnica Social, de um mobilizador e um instrutor. Terá uma duração de
02 (duas) horas e cada mobilizador disponibilizará dequatro horas para divulgação da atividade, que será
divulgada através de convites a serem protocolados ao morador.
A atividade será realizada, prioritariamente aos sábados, dando opção de escolha de horários pelos
moradores.
A abertura da atividade será realizada pela Técnica Social responsável que explanará sobre o objetivo da
atividade.
Serão pontudas na atividade assuntos relacionados as regras básicas de convivência em condomínio,
principais requisitos para harmonia do convívio coletivo e apresentações de dinâmicas de grupo
relacionadas ao cotidiano dos moradores.
A atividade será fundamentada nas verbalizações trazidas pelos moradores objetivando dessa forma, uma
reflexão a respeito da melhoria das relações entre vizinhos e a importância de adquirir bons hábitos no
convívio em comunidade.
92
24 -
Ofi
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on
viv
ên
cia
co
leti
va
RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 2 1 R$ 80,00 R$ 160,00
Mobilizador 6 1 R$ 30,00 R$ 180,00
SUBTOTAL (1) R$ 340,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Facilitador 2 1 R$ 70,00 R$ 140,00
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
Folder 1 100 R$ 2,50 R$ 250,00
SUBTOTAL (2) R$ 490,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
SUBTOTAL (3) R$ 50,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 880,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 220,00
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.100,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
2 R$ 1.100,00 R$ 2.200,00
93
25 – Nome da atividade:Reunião informativa sobre a formação do grupo gestor.
Número de atividades:02 (duas).
Carga horária:2h.
Número de dias:01.
Número de participantes:100.
Período de realização:4º mês do PTS / 2º mês do pós ocupação.
Objetivo da atividade:Apresentar aos moradores o processo de formação do grupo gestor.
Recursos utilizados:Datashow, lista de presença, folder, máquina fotográfica, caixa de som e microfone.
Metodologia:
Este trabalho busca orientar aos moradores quanto a formação do grupo gestor, procedimentos para
assembleia de eleição e legalização do condomínio.
No final da reunião será solicitado aos moradores interessados em fazer parte do grupo gestor, que se
inscreva através da ficha que será entregue. Será agendado uma data para coleta das referidas fichas.
Terá a participação da Técnica Social, dos mobilizadores, e terá uma duração de 02 (duas) horas. Os
mobilizadores disponibilizarão de mais 04 (quatro) horas para divulgação da atividade. Será distribuído um
folder sobre a constituição do grupo gestor, durante a reunião.
Conteúdos:
Informações sobre a constituição do grupo gestor.
94
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 2 1 R$ 80,00 R$ 160,00
Mobilizador 6 1 R$ 30,00 R$ 180,00
R$ 340,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Folder 1 100 R$ 2,50 R$ 250,00
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
R$ 350,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
R$ 50,00
R$ 740,00
R$ 185,00
R$ 925,00
25
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 1.850,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
2 R$ 925,00
95
26 – Nome da atividade:Assembléia de eleição do grupo gestor.
Número de atividades:01.
Carga horária:04 horas.
Número de dias:01.
Número de participantes:100.
Período de realização:5º mês do PTS / 3º mês do pós ocupação.
Objetivo da atividade:Constituir, através de um processo legal, o Grupo Gestor no Empreendimento.
Recursos utilizados:Urna, cédulas de votação, máquina fotográfica, lista de presença, lista de votação,
caixa de som, microfone, convite e edital.
Metodologia:
A atividade será realizada pela técnica Social da executora com a presença de 03 mobilizadoras. Participará
também a coordenadora social da executora e representante da equipe social da gerenciadora e/ou UEL.
As 03 (três) mobilizadoras disponibilizarão de 04 (quatro) horas, cada uma, para realizar entrega de convites
e editais protocolados a cada morador.
Antes de iniciar o processo de votação a Técnica Social pontuará sobre a importância do conceito de
moradia e sobre a concepção do PMCMV, considerando suas diretrizes. Falará também sobre a importância
de se formar o grupo gestor no empreendimento e da necessidade de criação do CNPJ do Residencial.
Após as pontuações necessárias, será explicado sobre o processo de votação da assembleia e lido o edital
de convocação. Será abordado também acerca do início da assembleia, podendo ser em 1ª ou 2ª chamada,
é importante que a convocação aos moradores se dê através de carro de som. Após a leitura do edital a
Técnica Social solicitará que os candidatos compareçam à frente para falarem sobre suas expectativas em
96
fazerem parte do grupo gestor.
Após as explanações dos candidatos, iniciará oprocesso de votação, que ocorrerá da seguinte forma: a
mesa de votação será composta pela equipe técnica da executora (Mobilizadores e Técnica Social), por
dois moradores não candidatos que acompanharão e fiscalizarão todo processo de votação. Será explicado
sobre os critérios de votação e antes de cada morador votar, será verificado na lista de mutuários se aquele
morador estará apto a votar, assim, o mesmo assinará a lista de votação e depositará sua cédula na urna.
No final será realizada a contagem de votos e apresentado aos presentes o grupo gestor do
empreendimento.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizadora 8 3 R$ 30,00 R$ 720,00
R$ 1.040,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Cópia de cédula 1 200 R$ 0,20 R$ 40,00
Cópia de edital 1 441 R$ 0,20 R$ 88,20
Carro de som 1 2 R$ 80,00 R$ 160,00
Convites 1 441 R$ 0,50 R$ 220,50
R$ 508,70
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 1.748,70
R$ 437,18
R$ 2.185,88
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.185,88
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.185,88
97
27– Nome da atividade:Capacitação do grupo gestor em gestão social.
Número de atividades:01.
Carga horária:4h.
Número de dias:01.
Número de participantes:8.
Período de realização:6º mês do PTS.
Objetivo da atividade:Preparar o grupo gestor para atuar no empreendimento desempenhando suas
funções com maior segurança.
Recursos utilizados:Kit capacitação, folder, convites, kitlanche, lista de presença, datashow e máquina
fotográfica.
Metodologia:
Esta atividade busca orientar os membros do grupo gestor em gestão social, na forma como se relacionarão
com os moradores do condomínio, uma vez que estarão desempenhando um papel de liderança. A
capacitação será realizada por instrutor qualificado que já tenha experiência com esse trabalho, o mesmo
fará um plano de trabalho para apresentação a coordenação social da executora e profissional da
gerenciadora. Será responsável também junto ao profissional de comunicação produzir os módulos e
organizar o Kit capacitação.
A atividade será desenvolvida a partir de 04 (quatro) momentos:
1º momento: Trabalho em grupo;
2º momento: Conceito sobre gestão social participativa;
3º momento: Planejamento básico para uma gestão social participativa;
4º momento: Ferramentas necessárias para serem utilizadas numa gestão social participativa.
A atividade terá o acompanhamento da técnica social e de um auxiliar administrativo da equipe de
articulação/ permanente.
A atividade será divulgada através de contatos telefônicos e entrega de convites protocolados pelo
mobilizador que disponibilizará de 02 (duas) horas para a divulgação.
O kit capacitação será entregue no primeiro encontro, e servirá também para os módulos de Noções
Básicas de Contabilidade e Legislação Condominial, e terá os seguintes itens:
- Folheto informativo; (R$ 2,50)
- Bloco de anotações; (R$ 3,50)
- Módulo (Gestão Social, Noções básicas de contabilidade e Legislação Condominial); Média de 50 folhas;
(R$ 20,00)
- Pastas com elástico (R$ 5,00)
- Caneta (R$ 4,00)
Cada kit terá um custo de: R$ 35,00 (trinta e cinco reais).
Será entregue ao síndico além do kit, 01 (um) livro protocolo, um (01) livro ata e uma prancheta.
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l RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 2 1 R$ 30,00 R$ 60,00
SUBTOTAL (1) R$ 380,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Kit capacitação 1 10 R$ 35,00 R$ 350,00
Kit lanche 1 15 R$ 8,00 R$ 120,00
Facilitador (gestão social)
4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
SUBTOTAL (2) R$ 750,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 30 R$ 1,00 R$ 30,00
Prancheta 1 1 R$ 10,00 R$ 10,00
Livro protocolo 1 1 R$ 12,00 R$ 12,00
Livro ata com 100 folhas 1 1 R$ 15,00 R$ 15,00
SUBTOTAL (3) R$ 67,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 1.197,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 299,25
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.496,25
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.496,25 R$ 1.496,25
99
28 – Nome da atividade: Capacitação do grupo gestor em noções de contabilidade.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 8.
Período de realização: 6º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Preparar o grupo gestor para atuar no empreendimento desempenhando suas
funções com maior segurança.
Recursos utilizados: Kit capacitação, folder, convites, kitlanche, lista de presença, datashow e máquina
fotográfica.
Metodologia:
Esta atividade busca orientar os membros do grupo gestor em noções básicas de contabilidade, pontuando
os seguintes conteúdos: Demonstrativo de despesas e receitas; Balanço patrimonial; Taxa condominial;
Prestação de contas; Orçamentos.
Os conteúdos serão trabalhados através de exposição dialogada, trabalhos em grupos, dinâmicas de grupo
e troca de experiências, de acordo com a realidade vivenciada por cada morador.
A capacitação será realizada por contador qualificado que já tenha experiência com esse trabalho, o mesmo
fará um plano de trabalho para apresentação a coordenação social da executora e profissional da
gerenciadora.
A atividade terá o acompanhamento da técnica social e de um auxiliar administrativo da equipe de
articulação/ permanente.
A atividade será divulgada através de contatos telefônicos e entrega de convites protocolados, pelo
mobilizador que disponibilizará de 02 (duas) horas para a divulgação.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 2 1 R$ 30,00 R$ 60,00
SUBTOTAL (1) R$ 380,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Kit lanche 1 15 R$ 8,00 R$ 120,00
Facilitador (contabilidade)
4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
SUBTOTAL (2) R$ 400,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 30 R$ 1,00 R$ 30,00
SUBTOTAL (3) R$ 30,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 810,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 202,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.012,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.012,50 R$ 1.012,50
101
29 – Nome da atividade: Capacitação do grupo gestor em legislação condominial.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 8.
Período de realização: 6º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Preparar o grupo gestor para atuar no empreendimento desempenhando suas
funções com maior segurança.
Recursos utilizados: Kit capacitação, folder, convites, kit lanche, lista de presença, datashow e máquina
fotográfica.
Metodologia:
Esta atividade busca orientar os membros do grupo gestor em legislação condominial, na forma como se
relacionarão com os moradores do condomínio, uma vez que estarão desempenhando um papel de
liderança.
Serão trabalhados os seguintes conteúdos: legislação condominial; legislação tributária e trabalhista;
convenção de condomínio; regimento interno, atribuições do síndico, conceito de assembleia, ata de
reunião. Serão utilizadas técnicas e estratégias para uma maior assimilação dos conteúdos a serem
trabalhados.
A atividade será realizada por instrutor qualificado que já tenha experiência com esse trabalho, o mesmo
fará um plano de trabalho para apresentação a coordenação social da executora e profissional da
gerenciadora.
A atividade terá o acompanhamento da técnica social e de um auxiliar administrativo da equipe de
articulação/ permanente.
A atividade será divulgada através de contatos telefônicos e entrega de convites protocolados, pelo
mobilizador que disponibilizará de 02 (duas) horas para a divulgação.
102
29
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o d
o g
rup
o g
es
tor
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co
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 2 1 R$ 30,00 R$ 60,00
SUBTOTAL (1) R$ 380,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Kit lanche 1 15 R$ 8,00 R$ 120,00
Facilitador (leg. condom.)
4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
SUBTOTAL (2) R$ 400,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 30 R$ 1,00 R$ 30,00
SUBTOTAL (3) R$ 30,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 810,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 202,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.012,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.012,50 R$ 1.012,50
103
30 – Nome da atividade: Reunião de acompanhamento do contador com o grupo gestor.
Número de atividades: 03.
Carga horária: 03 horas, cada encontro/ total: 9 horas.
Número de dias: 03.
Número de participantes: 8.
Período de realização: 7º, 8º e 9º mês.
Objetivo da atividade: Prestar suporte ao grupo gestor na análise de contas do condomínio.
Recursos utilizados: calculadora, kit lanche, máquina fotográfica e lista de presença.
Metodologia:
O grupo gestor terá o acompanhamento do contador por três meses a fim de esclarecer as dúvidas dos
membros e orientar na prática a forma correta de operacionalizar as receitas e despesas do condomínio.
A atividade será realizada por um contador com o acompanhamento da técnica social da executora. A
divulgação será feita através de contatos telefônicos pelo auxiliar administrativo.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 3 1 R$ 80,00 R$ 240,00
SUBTOTAL (1) R$ 240,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Facilitador 3 1 R$ 70,00 R$ 210,00
SUBTOTAL (2) R$ 210,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Kit lanche 1 12 R$ 8,00 R$ 96,00
SUBTOTAL (3) R$ 96,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 546,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 136,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 682,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
3 R$ 682,50 R$ 2.047,50
104
31 – Nome da atividade: Reunião informativa sobre o regimento interno.
Número de atividades: 02 (duas).
Carga horária: 04 horas, cada reunião.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média de 100 moradores.
Período de realização: 8º mês.
Objetivo da atividade: Construir juntamente com os moradores a minuta do Regimento Interno do
Empreendimento.
Recursos utilizados: Regimento Interno, caixa de som, microfone, datashow, convite, lista de presença e
máquina fotográfica.
Metodologia:
Apresentar e discutir os artigos e cláusulas que constam no regimento interno e a partir das considerações
dos moradores fazer adequações ao documento de acordo com a realidade do empreendimento. Assim,
será votado em uma atividade posterior para validação o Regimento Interno do Empreendimento.
Esta atividade terá a participação da Técnica Social e do mobilizador. Terá uma duração de 04 (quatro)
horas. A divulgação da atividade será realizada por dois mobilizadores, através da entrega de convites
protocolados para cada morador. O mobilizador disponibilizará de 04 horas, cada um, para realização
entrega.
105
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 8 1 R$ 30,00 R$ 240,00
R$ 560,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
R$ 100,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
R$ 100,00
R$ 760,00
R$ 190,00
R$ 950,0031
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oRECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 1.900,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
2 R$ 950,00
106
32 – Nome da atividade: Assembleia para validação do Regimento Interno do empreendimento.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média de 100 moradores.
Período de realização: 9º mês.
Objetivo da atividade: Constituir o Regimento Interno do Empreendimento.
Recursos utilizados: Regimento interno, datashow, máquina fotográfica, lista de presença, caixa de som e
microfone.
Metodologia:
A assembleia terá como principal objetivo apresentar as propostas e sugestões colocadas pelos moradores,
conforme discussão em reunião/atividade anterior, em cada artigo do Regimento Interno e através da
votação e leitura do Regimento Interno do Empreendimento, validar o mesmo com as adequações
necessárias.
Esta atividade terá a participação da Técnica Social e 02 (dois) mobilizadores, que divulgarão a atividade
em 4 (quatro) horas, cada um. Será realizada a entrega de convites protocolados a cada morador.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 8 2 R$ 30,00 R$ 480,00
R$ 800,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 400 R$ 0,50 R$ 200,00
R$ 200,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
R$ 100,00
R$ 1.100,00
R$ 275,00
R$ 1.375,0032 -
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 1.375,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 1.375,00
107
33 – Nome da atividade: Reunião informativa sobre taxa condominial.
Número de atividades: 02.
Carga horária: 04.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média 100.
Período de realização: 10º mês.
Objetivo da atividade: Apresentar aos moradores acerca da importância da taxa de condomínio.
Recursos utilizados: Datashow, convites, lista de presença e máquina fotográfica.
Metodologia: Será realizada apresentação de slides explicando sobre a taxa de condomínio, conceito,
aspectos positivos e negativos. Serão esclarecidos aos moradores acerca das dúvidas existentes, será
também feito uma simulação de uma taxa condominial do referido empreendimento a fim dos moradores se
posicionarem quanto a aceitação de uma taxa a ser implantada no condomínio.
No final da atividade será informada a data para realização da assembleia a fim dos moradores decidirem
acerca da implantação da taxa.
A atividade será realizada pelo contador com o acompanhamento da Técnica Social da executora haverá
também a presença de dois mobilizadores. A divulgação será realizada por 02 (dois) mobilizadores, sendo
disponibilizadas para cada um, 04 (quatro) horas.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Tecnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 2 R$ 30,00 R$ 240,00
SUBTOTAL (1) R$ 560,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
Facilitador/Contador 4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
SUBTOTAL (2) R$ 380,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
SUBTOTAL (3) R$ 50,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 990,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 247,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.237,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
2 R$ 1.237,50 R$ 2.475,00
109
34 – Nome da atividade: Assembleia para validação da taxa condominial.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média 100 moradores.
Período de realização: 10º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Decidir acerca da implantação da taxa de condomínio.
Recursos utilizados: urna, cédula de votação, microfone, caixa de som, datashow, lista de presença e
máquina fotográfica.
Metodologia:
A atividade será realizada pelo facilitador/ contador, com o acompanhamento de dois mobilizadores, estas
disponibilizarão de 04 (quatro) horas, cada uma, para realizar entrega de convites protocolados a cada
morador.
O facilitador terá a função na atividade de conduzir todo o processo, desde a apresentação dos slides
esclarecendo e explicando acerca da implantação da taxa condominial, como foi montada a taxa, os itens
importantes, simulação de taxas conforme solicitação dos moradores, explicará também sobre os trâmites
legais para pagamento da taxa, entre outros assuntos pertinentes a despesas e receitas do condomínio.
Será também importante a presença do facilitador, pois o mesmo acompanhará todo o processo, desde a
discussão sobre taxa condominial até o acompanhamento técnico do contador com o grupo gestor.
Será apresentado e explicado através de slides, a proposta da taxa condominial, e caso não haja interesse
dos moradores em implantar a taxa, estes poderão marcar a referida opção na cédula de votação. Após a
explicação sobre o processo de votação dar-se-á início a votação.
Será explicado sobre os critérios de votação e antes de cada morador votar, será verificado na lista de
mutuários se aquele morador estará apto a votar, assim, o mesmo assinará a lista de votação e depositará
sua cédula na urna.
No final será realizada a contagem de votos e apresentado aos presentes o que ficou decidido, assim a ata
será lida e o processo finalizado.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 8 2 R$ 30,00 R$ 480,00
SUBTOTAL (1) R$ 800,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Contador/Facilitador 4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
Convites 1 400 R$ 0,50 R$ 200,00
Cédula de votação 1 100 R$ 0,20 R$ 20,00
SUBTOTAL (2) R$ 500,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
SUBTOTAL (3) R$ 100,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 1.400,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 350,00
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.750,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.750,00 R$ 1.750,00
111
35 – Nome da atividade: Legalização do condomínio.
Número de atividades: 01.
Carga horária: Contador: 20 h.
Número de dias: 20 dias.
Número de participantes: 02.
Período de realização: 5º mês.
Objetivo da atividade: Gerar o CNPJ do Empreendimento a partir do registro da ata de eleição do síndico,
subsíndico e conselho fiscal.
Recursos utilizados: Ata registrada e relatório.
Metodologia
O contador responsável irá tomar providências necessárias à geração do CNPJ do empreendimento, bem
como registrar a ata juntamente ao cartório, retirada do TVL (Termo de Viabilidade de Localização), DBE
junto a Receita federal, reconhecimento de firma do Síndico, abertura de conta bancária, entre outros.
A Atividade terá o acompanhamento da coordenadora social da executora.
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Contador 20 1 R$ 70,00 R$ 1.400,00
Despesas cartoriais 1 1 R$ 300,00 R$ 300,00
R$ 1.700,00
R$ 1.700,00
R$ 425,00
R$ 2.125,00
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SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (1)
SUBTOTAL (1)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.125,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.125,00
112
36 – Nome da atividade: Palestra informativa sobre educação financeira.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 02 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 40.
Período de realização: 11º mês.
Objetivo da atividade: promover o estimulo a adimplência, através da organização e planejamento do
orçamento familiar.
Recursos utilizados: folder, convite, lista de presença, máquina fotográfica e datashow.
Metodologia:
A abordagem será de foco expositivo, com a apresentação de assuntos relacionados às despesas e
receitas de cada núcleo familiar que ocupa o empreendimento. Serão realizadas dinâmicas e simulações de
despesas e receitas de cada família.
Terá a participação da Técnica Social que irá acompanhar a atividade e de um facilitador que será
responsável pela realização da palestra, terá uma duração de 02 (duas) horas, sendo que o mobilizador
disponibilizará de mais 02 (duas) horas para a divulgação da atividade. No decorrer da atividade, o
mobilizador será responsável pelo registro fotográfico, acomodação dos moradores e irá passar a lista de
presença.
Conteúdos:
Orçamento familiar e Planejamento financeiro.
113
36
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inan
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a RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 2 1 R$ 80,00 R$ 160,00
Mobilizador 4 1 R$ 30,00 R$ 120,00
SUBTOTAL (1) R$ 280,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Facilitador 2 1 R$ 70,00 R$ 140,00
Convites 1 400 R$ 0,50 R$ 200,00
Folder 1 100 R$ 2,50 R$ 250,00
SUBTOTAL (2) R$ 590,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
SUBTOTAL (3) R$ 100,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 970,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 242,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.212,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.212,50 R$ 1.212,50
114
37 – Nome da atividade: Apresentação teatral com crianças, adolescentes e pais sobre correta utilização,
conservação, manutenção dos equipamentos coletivos e equipamentos comuns.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 200.
Período de realização: 12º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Promover a conscientização dos moradores acerca da importância da correta
utilização, conservação, manutenção dos equipamentos coletivos e equipamentos comuns através de uma
apresentação teatral.
Metodologia:
A proposta inicial será promover um cortejo no condomínio com um grupo de Teatro de Rua. Ao longo do
cortejo serão utilizadas 03 (três) horas de carro de som, onde será falado sobre a importância da
conservação do imóvel e áreas comuns do condomínio. A metodologia será através de peça teatral para
sensibilização de atitudes importantes que cada morador deve ter em prol da conservação de seu imóvel e
das áreas comuns do seu empreendimento serão distribuídos folders educativos sobre o tema.
Terá a participação da Técnica Social e 01 (um) mobilizador.
A divulgação será através de carro de som durante 01 (uma) hora.
Conteúdos:
Conceitos de preservação e conservação do meio ambiente, dos equipamentos coletivos na perspectiva de
favorecer a interação comunitária.
Principais recursos:
Carro de som; folder; máquina fotográfica; datashow.
115
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 1 R$ 30,00 R$ 120,00
R$ 440,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Folder 1 200 R$ 2,50 R$ 500,00
Carro de som 1 4 R$ 80,00 R$ 320,00
Peça teatral 1 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
R$ 1.820,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 2.460,00
R$ 615,00
R$ 3.075,00
37 -
Ap
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teatr
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 3.075,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 3.075,00
116
38 – Nome da atividade: Plantão Social.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 08 horas por mês / 02 horas por semana de acordo com a demanda do plantão.
Número de dias: 01.
Número de participantes:Demanda dos moradores.
Período de realização: 4º ao 15º mês.
Objetivo da atividade: Propiciar aos moradores um espaço de acolhimento a fim de esclarecer suas
dúvidas, fortalecendo dessa forma o vínculo do beneficiário com o seu novo espaço de moradia.
Recursos utilizados: diário de campo e ficha de encaminhamento.
Metodologia: A atividade será realizada pela Técnica Social.
A divulgação do plantão será feita através de cartazes, que serão afixados em cada bloco. Será propiciado
ao morador um espaço de acolhimento e escuta a fim de realizar os devidos encaminhamentos para cada
situação relatada.
O plantão social no empreendimento começará após a ocupação, prevista para fevereiro de 2016. Após o
reassentamento, o plantão social será realizado no empreendimento por 12 meses. Contudo, após este
prazo, caso os moradores achem necessário, poderão comparecer a qualquer um dos quatro escritórios
sociais.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 8 1 R$ 80,00 R$ 640,00
R$ 640,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Cartaz A3 1 20 R$ 7,00 R$ 140,00
R$ 140,00
R$ 780,00
R$ 195,00
R$ 975,00
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SUBTOTAL (1)+(2)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 11.700,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
12 R$ 975,00
117
39 – Nome da atividade: Apresentação teatral enfocando o consumo consciente de água e energia
elétrica.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 1.
Número de participantes: 100.
Período de realização: 15º mês.
Objetivo da atividade:
Promover a divulgação de informações, bem como conscientizar os moradores, sobre a importância da
preservação deste recurso natural vital para a preservação da vida no planeta. Também irá promover,
através da informação, o desenvolvimento de consciência sanitária e ambiental.
Recursos utilizados: Carro de som / folder / Máquina fotográfica e instrutor.
Metodologia:
Da informação, o desenvolvimento de consciência sanitária e ambiental. Descrição da Atividade:
A atividade será realizada através da criação de um texto, relacionado ao tema supracitado. A metodologia
será através de uma apresentação teatral relatando o cotidiano dos moradores relacionando a importância
da otimização da água e da energia elétrica e os benefícios trazidos por essa economia.
Terá a participação da Técnica Social e 01 (um) mobilizador.
A divulgação será através de carro de som durante 01 (uma) hora.
Conteúdos:
Recursos Hídricos
Sistema de energia elétrica
Peça teatral
118
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 1 R$ 30,00 R$ 120,00
R$ 440,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Peça teatral 1 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
Folder 1 200 R$ 2,50 R$ 500,00
Carro de som 1 1 R$ 80,00 R$ 80,00
R$ 1.580,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 2.220,00
R$ 555,00
R$ 2.775,00
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.775,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.775,00
119
40 – Nome da atividade: Encerramento do Trabalho Social com apresentação de teatro de rua.
Número de atividades: 1.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 1.
Número de participantes: 100.
Período de realização: 16º mês.
Objetivo da atividade: objetiva encerrar o trabalho social de forma lúdica através de um momento
interativo, onde será passada uma mensagem final de todo trabalho realizado.
Recursos utilizados: Carro de Som / Máquina fotográfica e Grupo de teatro.
Metodologia:
A proposta inicial será promover um cortejo no condomínio com um grupo de Teatro de Rua. Ao longo do
cortejo serão utilizadas 03 (três) horas de carro de som, onde será falado sobre o encerramento do Projeto
Social e as ações que foram trabalhadas durante o período, enfatizando a importância da continuidade do
trabalho iniciado.
A divulgação será através de carro de som durante 01 (uma) hora.
Conteúdos: Teatro de Rua.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 1 R$ 30,00 R$ 120,00
R$ 440,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Apresentação teatral 1 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
Carro de som 1 4 R$ 80,00 R$ 320,00
R$ 1.320,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 1.960,00
R$ 490,00
R$ 2.450,00
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.450,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.450,00
120
PMCMV – Programa Minha Casa, Minha Vida.
Empreendimento: Sítio Horizonte
Quantidade de unidades habitacionais: 586
41 – Nome da atividade: Reunião com os moradores para apresentação da proposta de ações a serem
realizadas no empreendimento.
Número de atividades: 02 (duas).
Carga horária: 02 horas execução/ Mobilização: 4 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média: 100 moradores.
Período de realização: 3º mês do PTS / 1º mês de ocupação do empreendimento.
Objetivo da atividade: Apresentar aos moradores as atividades a serem realizadas no empreendimento,
explicando detalhadamente as ações a serem executadas e a concepção metodológica que o fundamentou.
Recursos utilizados: Folhetos informativos /Datashow / Equipamento de som / Mostra de vídeo / Máquina
fotográfica.
Metodologia:
Nesta atividade, todos os participantes terão conhecimento da proposta do Trabalho Social, através de
slides que serão apresentados em Datashow. No final da apresentação será exibido um filme abordando
sobre a importância da participação, e como uma comunidade organizada conseguiu trazer muitas
melhorias para o local em que moravam.
Será também distribuída aos participantes um folheto informando sobre as ações que serão realizadas/
cronograma de atividades, além informações importantes sobre o PMCMV e as ações a serem propostas de
GTR, conforme resultado do mapeamento.
Esta atividade terá a participação da Técnica Social e um mobilizador. Terá uma duração de 02 (duas)
horas, sendo que o mobilizador disponibilizará de mais 04 (quatro) horas para a divulgação da atividade.
Conteúdos:
Projeto Social/ cronograma de atividades
Participação Comunitária
121
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 2 1 R$ 80,00 R$ 160,00
Mobilizador 6 1 R$ 30,00 R$ 180,00
R$ 340,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Folder 1 150 R$ 2,50 R$ 375,00
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
R$ 475,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
R$ 100,00
R$ 915,00
R$ 228,75
R$ 1.143,75
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VRECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.287,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
2 R$ 1.143,75
122
42 – Nome da atividade: Oficina sobre convivência coletiva.
Número de atividades: 02.
Carga horária: 02.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média 40.
Período de realização: 3º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Proporcionar aos moradores uma reflexão acerca das implicações na melhoria da
qualidade relacional de um grupo.
Recursos utilizados: Convite; folder, datashow; equipamento de som; máquina fotográfica.
Metodologia:
Esta atividade busca evidenciar a importância das relações interpessoais e redes de apoio que valorizem as
mais distintas iniciativas visando o fortalecimento individual e coletivo, traduzidas em atitudes proativas,
indispensáveis a melhoria das práticas sociais.
Esta atividade terá a participação da Técnica Social, de um mobilizador e um instrutor. Terá uma duração de
02 (duas) horas e cada mobilizador disponibilizará de quatro horas para divulgação da atividade, que será
divulgada através de convites a serem protocolados ao morador.
A atividade será realizada, prioritariamente aos sábados, dando opção de escolha de horários pelos
moradores.
A abertura da atividade será realizada pela Técnica Social responsável que explanará sobre o objetivo da
atividade.
Serão pontudas na atividade assuntos relacionados as regras básicas de convivência em condomínio,
principais requisitos para harmonia do convívio coletivo e apresentações de dinâmicas de grupo
relacionadas ao cotidiano dos moradores.
A atividade será fundamentada nas verbalizações trazidas pelos moradores objetivando dessa forma, uma
reflexão a respeito da melhoria das relações entre vizinhos e a importância de adquirir bons hábitos no
convívio em comunidade.
123
42 -
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 2 1 R$ 80,00 R$ 160,00
Mobilizador 6 1 R$ 30,00 R$ 180,00
SUBTOTAL (1) R$ 340,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Facilitador 2 1 R$ 70,00 R$ 140,00
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
Folder 1 100 R$ 2,50 R$ 250,00
SUBTOTAL (2) R$ 490,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
SUBTOTAL (3) R$ 50,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 880,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 220,00
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.100,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
2 R$ 1.100,00 R$ 2.200,00
124
43 – Nome da atividade: Reunião informativa sobre a formação do grupo gestor.
Número de atividades: 02 (duas).
Carga horária: 2h.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 100.
Período de realização: 4º mês do PTS / 2º mês do pós ocupação.
Objetivo da atividade: Apresentar aos moradores o processo de formação do grupo gestor.
Recursos utilizados: Datashow, lista de presença, folder, máquina fotográfica, caixa de som e microfone.
Metodologia:
Este trabalho busca orientar aos moradores quanto a formação do grupo gestor, procedimentos para
assembleia de eleição e legalização do condomínio.
No final da reunião será solicitado aos moradores interessados em fazer parte do grupo gestor, que se
inscreva através da ficha que será entregue. Será agendado uma data para coleta das referidas fichas.
Terá a participação da Técnica Social, do mobilizador, e terá uma duração de 02 (duas) horas. O
mobilizador disponibilizará de mais 04 (quatro) horas para divulgação da atividade. Será distribuído um
folder sobre a constituição do grupo gestor, durante a reunião.
Conteúdos:
Informações sobre a constituição do grupo gestor.
125
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 2 1 R$ 80,00 R$ 160,00
Mobilizador 6 1 R$ 30,00 R$ 180,00
R$ 340,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Folder 1 100 R$ 2,50 R$ 250,00
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
R$ 350,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
R$ 50,00
R$ 740,00
R$ 185,00
R$ 925,00
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 1.850,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
2 R$ 925,00
126
44 – Nome da atividade: Assembleia de eleição do grupo gestor.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 100.
Período de realização: 5º mês do PTS / 3º mês do pós ocupação.
Objetivo da atividade: Constituir, através de um processo legal, o Grupo Gestor no Empreendimento.
Recursos utilizados: Urna, cédulas de votação, máquina fotográfica, lista de presença, lista de votação,
caixa de som, microfone, convite e edital.
Metodologia:
A atividade será realizada pela técnica Social da executora com a presença de 03 mobilizadoras. Participará
também a coordenadora social da executora e representante da equipe social da gerenciadora e/ou UEL.
As 03 (três) mobilizadoras disponibilizarão de 04 (quatro) horas, cada uma, para realizar entrega de convites
e editais protocolados a cada morador.
Antes de iniciar o processo de votação a Técnica Social pontuará sobre a importância do conceito de
moradia e sobre a concepção do PMCMV, considerando suas diretrizes. Falará também sobre a importância
de se formar o grupo gestor no empreendimento e da necessidade de criação do CNPJ do Residencial.
Após as pontuações necessárias, será explicado sobre o processo de votação da assembleia e lido o edital
de convocação. Será abordado também acerca do início da assembleia, podendo ser em 1ª ou 2ª chamada,
é importante que a convocação aos moradores se dê através de carro de som. Após a leitura do edital a
Técnica Social solicitará que os candidatos compareçam à frente para falarem sobre suas expectativas em
fazerem parte do grupo gestor.
Após as explanações dos candidatos, iniciará o processo de votação, que ocorrerá da seguinte forma: a
mesa de votação será composta pela equipe técnica da executora (Mobilizadores e Técnica Social), por
dois moradores não candidatos que acompanharão e fiscalizarão todo processo de votação. Será explicado
sobre os critérios de votação e antes de cada morador votar, será verificado na lista de mutuários se aquele
morador estará apto a votar, assim, o mesmo assinará a lista de votação e depositará sua cédula na urna.
No final será realizada a contagem de votos e apresentado aos presentes o grupo gestor do
empreendimento.
127
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizadora 8 3 R$ 30,00 R$ 720,00
R$ 1.040,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Cópia de cédula 1 200 R$ 0,20 R$ 40,00
Cópia de edital 1 441 R$ 0,20 R$ 88,20
Carro de som 1 2 R$ 80,00 R$ 160,00
Convites 1 441 R$ 0,50 R$ 220,50
R$ 508,70
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 1.748,70
R$ 437,18
R$ 2.185,88
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.185,88
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.185,88
128
45 – Nome da atividade: Capacitação do grupo gestor em gestão social.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 8.
Período de realização: 6º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Preparar o grupo gestor para atuar no empreendimento desempenhando suas
funções com maior segurança.
Recursos utilizados: Kit capacitação, folder, convites, kitlanche, lista de presença, datashow e máquina
fotográfica.
Metodologia:
Esta atividade busca orientar os membros do grupo gestor em gestão social, na forma como se relacionarão
com os moradores do condomínio, uma vez que estarão desempenhando um papel de liderança. A
capacitação será realizada por instrutor qualificado que já tenha experiência com esse trabalho, o mesmo
fará um plano de trabalho para apresentação a coordenação social da executora e profissional da
gerenciadora. Será responsável também junto ao profissional de comunicação produzir os módulos e
organizar o Kit capacitação.
A atividade será desenvolvida a partir de 04 (quatro) momentos:
1º momento: Trabalho em grupo;
2º momento: Conceito sobre gestão social participativa;
3º momento: Planejamento básico para uma gestão social participativa;
4º momento: Ferramentas necessárias para serem utilizadas numa gestão social participativa.
A atividade terá o acompanhamento da técnica social e de um auxiliar administrativo da equipe de
articulação/ permanente.
A atividade será divulgada através de contatos telefônicos e entrega de convites protocolados pelo
mobilizador que disponibilizará de 02 (duas) horas para a divulgação.
O kit capacitação será entregue no primeiro encontro, e servirá também para os módulos de Noções
Básicas de Contabilidade e Legislação Condominial, e terá os seguintes itens:
- Folheto informativo; (R$ 2,50)
- Bloco de anotações; (R$ 3,50)
- Módulo (Gestão Social, Noções básicas de contabilidade e Legislação Condominial); Média de 50 folhas;
(R$ 20,00)
- Pastas com elástico (R$ 5,00)
- Caneta (R$ 4,00)
Cada kit terá um custo de: R$ 35,00 (trinta e cinco reais).
Será entregue ao síndico além do kit, 01 (um) livro protocolo, um (01) livro ata e uma prancheta.
129
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l RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 2 1 R$ 30,00 R$ 60,00
SUBTOTAL (1) R$ 380,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Kit capacitação 1 10 R$ 35,00 R$ 350,00
Kit lanche 1 15 R$ 8,00 R$ 120,00
Facilitador (gestão social)
4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
SUBTOTAL (2) R$ 750,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 30 R$ 1,00 R$ 30,00
Prancheta 1 1 R$ 10,00 R$ 10,00
Livro protocolo 1 1 R$ 12,00 R$ 12,00
Livro ata com 100 folhas 1 1 R$ 15,00 R$ 15,00
SUBTOTAL (3) R$ 67,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 1.197,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 299,25
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.496,25
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.496,25 R$ 1.496,25
130
46 – Nome da atividade: Capacitação do grupo gestor em noções de contabilidade.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 8.
Período de realização: 6º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Preparar o grupo gestor para atuar no empreendimento desempenhando suas
funções com maior segurança.
Recursos utilizados: Kit capacitação, folder, convites, kitlanche, lista de presença, datashow e máquina
fotográfica.
Metodologia:
Esta atividade busca orientar os membros do grupo gestor em noções básicas de contabilidade, pontuando
os seguintes conteúdos: Demonstrativo de despesas e receitas; Balanço patrimonial; Taxa condominial;
Prestação de contas; Orçamentos.
Os conteúdos serão trabalhados através de exposição dialogada, trabalhos em grupos, dinâmicas de grupo
e troca de experiências, de acordo com a realidade vivenciada por cada morador.
A capacitação será realizada por contador qualificado que já tenha experiência com esse trabalho, o mesmo
fará um plano de trabalho para apresentação a coordenação social da executora e profissional da
gerenciadora.
A atividade terá o acompanhamento da técnica social e de um auxiliar administrativo da equipe de
articulação/ permanente.
A atividade será divulgada através de contatos telefônicos e entrega de convites protocolados, pelo
mobilizador que disponibilizará de 02 (duas) horas para a divulgação.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 2 1 R$ 30,00 R$ 60,00
SUBTOTAL (1) R$ 380,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Kit lanche 1 15 R$ 8,00 R$ 120,00
Facilitador (contabilidade)
4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
SUBTOTAL (2) R$ 400,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 30 R$ 1,00 R$ 30,00
SUBTOTAL (3) R$ 30,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 810,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 202,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.012,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.012,50 R$ 1.012,50
132
47 – Nome da atividade: Capacitação do grupo gestor em legislação condominial.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 8.
Período de realização: 6º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Preparar o grupo gestor para atuar no empreendimento desempenhando suas
funções com maior segurança.
Recursos utilizados: Kit capacitação, folder, convites, kit lanche, lista de presença, datashow e máquina
fotográfica.
Metodologia:
Esta atividade busca orientar os membros do grupo gestor em legislação condominial, na forma como se
relacionarão com os moradores do condomínio, uma vez que estarão desempenhando um papel de
liderança.
Serão trabalhados os seguintes conteúdos: legislação condominial; legislação tributária e trabalhista;
convenção de condomínio; regimento interno, atribuições do síndico, conceito de assembleia, ata de
reunião. Serão utilizadas técnicas e estratégias para uma maior assimilação dos conteúdos a serem
trabalhados.
A atividade será realizada por instrutor qualificado que já tenha experiência com esse trabalho, o mesmo
fará um plano de trabalho para apresentação a coordenação social da executora e profissional da
gerenciadora.
A atividade terá o acompanhamento da técnica social e de um auxiliar administrativo da equipe de
articulação/ permanente.
A atividade será divulgada através de contatos telefônicos e entrega de convites protocolados, pelo
mobilizador que disponibilizará de 02 (duas) horas para a divulgação.
133
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 2 1 R$ 30,00 R$ 60,00
SUBTOTAL (1) R$ 380,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Kit lanche 1 15 R$ 8,00 R$ 120,00
Facilitador (leg. condom.)
4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
SUBTOTAL (2) R$ 400,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 30 R$ 1,00 R$ 30,00
SUBTOTAL (3) R$ 30,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 810,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 202,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.012,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.012,50 R$ 1.012,50
134
48 – Nome da atividade: Reunião de acompanhamento do contador com o grupo gestor.
Número de atividades: 03.
Carga horária: 03 horas, cada encontro/ total: 9 horas.
Número de dias: 03.
Número de participantes: 8.
Período de realização: 7º, 8º e 9º mês.
Objetivo da atividade: Prestar suporte ao grupo gestor na análise de contas do condomínio.
Recursos utilizados: calculadora, kit lanche, máquina fotográfica e lista de presença.
Metodologia:
O grupo gestor terá o acompanhamento do contador por três meses a fim de esclarecer as dúvidas dos
membros e orientar na prática a forma correta de operacionalizar as receitas e despesas do condomínio.
A atividade será realizada por um contador com o acompanhamento da técnica social da executora. A
divulgação será feita através de contatos telefônicos pelo auxiliar administrativo.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 3 1 R$ 80,00 R$ 240,00
SUBTOTAL (1) R$ 240,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Facilitador 3 1 R$ 70,00 R$ 210,00
SUBTOTAL (2) R$ 210,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Kit lanche 1 12 R$ 8,00 R$ 96,00
SUBTOTAL (3) R$ 96,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 546,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 136,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 682,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
3 R$ 682,50 R$ 2.047,50
135
49 – Nome da atividade: Reunião informativa sobre o regimento interno.
Número de atividades: 02 (duas).
Carga horária: 04 horas, cada reunião.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média de 100 moradores.
Período de realização: 8º mês.
Objetivo da atividade: Construir juntamente com os moradores a minuta do Regimento Interno do
Empreendimento.
Recursos utilizados: Regimento Interno, caixa de som, microfone, datashow, convite, lista de presença e
máquina fotográfica.
Metodologia:
Apresentar e discutir os artigos e cláusulas que constam no regimento interno e a partir das considerações
dos moradores fazer adequações ao documento de acordo com a realidade do empreendimento. Assim,
será votado em uma atividade posterior para validação o Regimento Interno do Empreendimento.
Esta atividade terá a participação da Técnica Social e do mobilizador. Terá uma duração de 04 (quatro)
horas. A divulgação da atividade será realizada por dois mobilizadores, através da entrega de convites
protocolados para cada morador. O mobilizador disponibilizará de 04 horas, cada um, para realização
entrega.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 8 1 R$ 30,00 R$ 240,00
R$ 560,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
R$ 100,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
R$ 100,00
R$ 760,00
R$ 190,00
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
137
50 – Nome da atividade: Assembleia para validação do Regimento Interno do empreendimento.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média de 100 moradores.
Período de realização: 9º mês.
Objetivo da atividade: Constituir o Regimento Interno do Empreendimento.
Recursos utilizados: Regimento interno, datashow, máquina fotográfica, lista de presença, caixa de som e
microfone.
Metodologia:
A assembleia terá como principal objetivo apresentar as propostas e sugestões colocadas pelos moradores,
conforme discussão em reunião/atividade anterior, em cada artigo do Regimento Interno e através da
votação e leitura do Regimento Interno do Empreendimento, validar o mesmo com as adequações
necessárias.
Esta atividade terá a participação da Técnica Social e 02 (dois) mobilizadores, que divulgarão a atividade
em 4 (quatro) horas, cada um. Será realizada a entrega de convites protocolados a cada morador.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 8 2 R$ 30,00 R$ 480,00
R$ 800,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 400 R$ 0,50 R$ 200,00
R$ 200,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
R$ 100,00
R$ 1.100,00
R$ 275,00
R$ 1.375,0050 -
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 1.375,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 1.375,00
138
51 – Nome da atividade: Reunião informativa sobre taxa condominial.
Número de atividades: 02.
Carga horária: 04.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média 100.
Período de realização: 10º mês.
Objetivo da atividade: Apresentar aos moradores acerca da importância da taxa de condomínio.
Recursos utilizados: Datashow, convites, lista de presença e máquina fotográfica.
Metodologia: Será realizada apresentação de slides explicando sobre a taxa de condomínio, conceito,
aspectos positivos e negativos. Serão esclarecidos aos moradores acerca das dúvidas existentes, será
também feito uma simulação de uma taxa condominial do referido empreendimento a fim dos moradores se
posicionarem quanto a aceitação de uma taxa a ser implantada no condomínio.
No final da atividade será informada a data para realização da assembleia a fim dos moradores decidirem
acerca da implantação da taxa.
A atividade será realizada pelo contador com o acompanhamento da Técnica Social da executora haverá
também a presença de dois mobilizadores. A divulgação será realizada por 02 (dois) mobilizadores, sendo
disponibilizadas para cada um, 04 (quatro) horas.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT. CH
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Tecnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 2 R$ 30,00 R$ 240,00
SUBTOTAL (1) R$ 560,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Convites 1 200 R$ 0,50 R$ 100,00
Facilitador/Contador 4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
SUBTOTAL (2) R$ 380,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml) 1 50 R$ 1,00 R$ 50,00
SUBTOTAL (3) R$ 50,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 990,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 247,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.237,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
2 R$ 1.237,50 R$ 2.475,00
140
52 – Nome da atividade: Assembleia para validação da taxa condominial.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 04 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: média 100 moradores.
Período de realização: 10º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Decidir acerca da implantação da taxa de condomínio.
Recursos utilizados: urna, cédula de votação, microfone, caixa de som, datashow, lista de presença e
máquina fotográfica.
Metodologia:
A atividade será realizada pelo facilitador/ contador, com o acompanhamento de dois mobilizadores, estas
disponibilizarão de 04 (quatro) horas, cada uma, para realizar entrega de convites protocolados a cada
morador.
O facilitador terá a função na atividade de conduzir todo o processo, desde a apresentação dos slides
esclarecendo e explicando acerca da implantação da taxa condominial, como foi montada a taxa, os itens
importantes, simulação de taxas conforme solicitação dos moradores, explicará também sobre os trâmites
legais para pagamento da taxa, entre outros assuntos pertinentes a despesas e receitas do condomínio.
Será também importante a presença do facilitador, pois o mesmo acompanhará todo o processo, desde a
discussão sobre taxa condominial até o acompanhamento técnico do contador com o grupo gestor.
Será apresentado e explicado através de slides, a proposta da taxa condominial, e caso não haja interesse
dos moradores em implantar a taxa, estes poderão marcar a referida opção na cédula de votação. Após a
explicação sobre o processo de votação dar-se-á início a votação.
Será explicado sobre os critérios de votação e antes de cada morador votar, será verificado na lista de
mutuários se aquele morador estará apto a votar, assim, o mesmo assinará a lista de votação e depositará
sua cédula na urna.
No final será realizada a contagem de votos e apresentado aos presentes o que ficou decidido, assim a ata
será lida e o processo finalizado.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 8 2 R$ 30,00 R$ 480,00
SUBTOTAL (1) R$ 800,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Contador/Facilitador 4 1 R$ 70,00 R$ 280,00
Convites 1 400 R$ 0,50 R$ 200,00
Cédula de votação 1 100 R$ 0,20 R$ 20,00
SUBTOTAL (2) R$ 500,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
SUBTOTAL (3) R$ 100,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 1.400,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 350,00
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.750,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.750,00 R$ 1.750,00
142
53 – Nome da atividade: Legalização do condomínio.
Número de atividades: 01.
Carga horária: Contador: 20 h.
Número de dias: 20 dias.
Número de participantes: 02.
Período de realização: 5º mês.
Objetivo da atividade: Gerar o CNPJ do Empreendimento a partir do registro da ata de eleição do síndico,
subsíndico e conselho fiscal.
Recursos utilizados: Ata registrada e relatório.
Metodologia
O contador responsável irá tomar providências necessárias à geração do CNPJ do empreendimento, bem
como registrar a ata juntamente ao cartório, retirada do TVL (Termo de Viabilidade de Localização), DBE
junto a Receita federal, reconhecimento de firma do Síndico, abertura de conta bancária, entre outros.
A Atividade terá o acompanhamento da coordenadora social da executora.
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Contador 20 1 R$ 70,00 R$ 1.400,00
Despesas cartoriais 1 1 R$ 300,00 R$ 300,00
R$ 1.700,00
R$ 1.700,00
R$ 425,00
R$ 2.125,00
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SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (1)
SUBTOTAL (1)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.125,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.125,00
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54 – Nome da atividade: Palestra informativa sobre educação financeira.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 02 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 40.
Período de realização: 11º mês.
Objetivo da atividade: promover o estimulo a adimplência, através da organização e planejamento do
orçamento familiar.
Recursos utilizados: folder, convite, lista de presença, máquina fotográfica e datashow.
Metodologia:
A abordagem será de foco expositivo, com a apresentação de assuntos relacionados às despesas e
receitas de cada núcleo familiar que ocupa o empreendimento. Serão realizadas dinâmicas e simulações de
despesas e receitas de cada família.
Terá a participação da Técnica Social que irá acompanhar a atividade e de um facilitador que será
responsável pela realização da palestra, terá uma duração de 02 (duas) horas, sendo que o mobilizador
disponibilizará de mais 02 (duas) horas para a divulgação da atividade. No decorrer da atividade, o
mobilizador será responsável pelo registro fotográfico, acomodação dos moradores e irá passar a lista de
presença.
Conteúdos:
Orçamento familiar e Planejamento financeiro.
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RECURSOS HUMANOS
ITEM CH UNIT. QTD. VALOR UNIT.
CH (R$) VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 2 1 R$ 80,00 R$ 160,00
Mobilizador 4 1 R$ 30,00 R$ 120,00
SUBTOTAL (1) R$ 280,00
SERVIÇO DE TERCEIROS
ITEM CH/UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Facilitador 2 1 R$ 70,00 R$ 140,00
Convites 1 400 R$ 0,50 R$ 200,00
Folder 1 100 R$ 2,50 R$ 250,00
SUBTOTAL (2) R$ 590,00
MATERIAL DE CONSUMO
ITEM UNID. QTD. VALOR UNIT.
(R$) VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo 200ml)
1 100 R$ 1,00 R$ 100,00
SUBTOTAL (3) R$ 100,00
SUBTOTAL (1)+(2)+(3) R$ 970,00
DESPESAS INDIRETAS 25% R$ 242,50
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$) R$ 1.212,50
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$) VALOR
TOTAL (R$)
1 R$ 1.212,50 R$ 1.212,50
145
55 – Nome da atividade: Apresentação teatral com crianças, adolescentes e pais sobre correta utilização,
conservação, manutenção dos equipamentos coletivos e equipamentos comuns.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4 horas.
Número de dias: 01.
Número de participantes: 200.
Período de realização: 12º mês do PTS.
Objetivo da atividade: Promover a conscientização dos moradores acerca da importância da correta
utilização, conservação, manutenção dos equipamentos coletivos e equipamentos comuns através de uma
apresentação teatral.
Metodologia:
A proposta inicial será promover um cortejo no condomínio com um grupo de Teatro de Rua. Ao longo do
cortejo serão utilizadas 03 (três) horas de carro de som, onde será falado sobre a importância da
conservação do imóvel e áreas comuns do condomínio. A metodologia será através de peça teatral para
sensibilização de atitudes importantes que cada morador deve ter em prol da conservação de seu imóvel e
das áreas comuns do seu empreendimento. Serão distribuídos folders educativos sobre o tema.
Terá a participação da Técnica Social e 01 (um) mobilizador.
A divulgação será através de carro de som durante 01 (uma) hora.
Conteúdos:
Conceitos de preservação e conservação do meio ambiente, dos equipamentos coletivos na perspectiva de
favorecer a interação comunitária.
Principais recursos:
Carro de som; folder; máquina fotográfica; datashow.
146
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 1 R$ 30,00 R$ 120,00
R$ 440,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Folder 1 200 R$ 2,50 R$ 500,00
Carro de som 1 4 R$ 80,00 R$ 320,00
Peça teatral 1 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
R$ 1.820,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 2.460,00
R$ 615,00
R$ 3.075,00
55 -
Ap
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tação
teatr
al
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 3.075,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 3.075,00
147
56 – Nome da atividade: Plantão Social.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 08 horas por mês / 02 horas por semana de acordo com a demanda do plantão.
Número de dias: 01.
Número de participantes: Demanda dos moradores.
Período de realização: 4º ao 15º mês.
Objetivo da atividade: Propiciar aos moradores um espaço de acolhimento a fim de esclarecer suas
dúvidas, fortalecendo dessa forma o vínculo do beneficiário com o seu novo espaço de moradia.
Recursos utilizados: diário de campo e ficha de encaminhamento.
Metodologia: A atividade será realizada pela Técnica Social.
A divulgação do plantão será feita através de cartazes, que serão afixados em cada bloco. Será propiciado
ao morador um espaço de acolhimento e escuta a fim de realizar os devidos encaminhamentos para cada
situação relatada.
O plantão social no empreendimento começará após a ocupação, prevista para fevereiro de 2016. Após o
reassentamento, o plantão social será realizado no empreendimento por 12 meses. Contudo, após este
prazo, caso os moradores achem necessário, poderão comparecer a qualquer um dos quatro escritórios
sociais.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnico Social 8 1 R$ 80,00 R$ 640,00
R$ 640,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Cartaz A3 1 20 R$ 7,00 R$ 140,00
R$ 140,00
R$ 780,00
R$ 195,00
R$ 975,00
56
- P
lan
tão
So
cia
l
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
SUBTOTAL (1)+(2)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 11.700,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
12 R$ 975,00
148
57 – Nome da atividade: Apresentação teatral enfocando o consumo consciente de água e energia
elétrica.
Número de atividades: 01.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 1.
Número de participantes: 100.
Período de realização: 15º mês.
Objetivo da atividade:
Promover a divulgação de informações, bem como conscientizar os moradores, sobre a importância da
preservação deste recurso natural vital para a preservação da vida no planeta. Também irá promover,
através da informação, o desenvolvimento de consciência sanitária e ambiental.
Recursos utilizados: Carro de som / folder / Máquina fotográfica e instrutor.
Metodologia:
Da informação, o desenvolvimento de consciência sanitária e ambiental. Descrição da Atividade:
A atividade será realizada através da criação de um texto, relacionado ao tema supracitado. A metodologia
será através de uma apresentação teatral relatando o cotidiano dos moradores relacionando a importância
da otimização da água e da energia elétrica e os benefícios trazidos por essa economia.
Terá a participação da Técnica Social e 01 (um) mobilizador.
A divulgação será através de carro de som durante 01 (uma) hora.
Conteúdos:
Recursos Hídricos
Sistema de energia elétrica
Peça teatral
149
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 1 R$ 30,00 R$ 120,00
R$ 440,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Peça teatral 1 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
Folder 1 200 R$ 2,50 R$ 500,00
Carro de som 1 1 R$ 80,00 R$ 80,00
R$ 1.580,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 2.220,00
R$ 555,00
R$ 2.775,00
57
- A
pre
se
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ob
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co
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RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
R$ 2.775,00
Nº DE ATIVIDADES
QUANTIDADE VALOR UNIT. (R$)
1 R$ 2.775,00
150
58 – Nome da atividade: Encerramento do Trabalho Social com apresentação de teatro de rua.
Número de atividades: 1.
Carga horária: 4h.
Número de dias: 1.
Número de participantes: 100.
Período de realização: 16º mês.
Objetivo da atividade: objetiva encerrar o trabalho social de forma lúdica através de um momento
interativo, onde será passada uma mensagem final de todo trabalho realizado.
Recursos utilizados: Carro de Som / Máquina fotográfica e Grupo de teatro.
Metodologia:
A proposta inicial será promover um cortejo no condomínio com um grupo de Teatro de Rua. Ao longo do
cortejo serão utilizadas 03 (três) horas de carro de som, onde será falado sobre o encerramento do Projeto
Social e as ações que foram trabalhadas durante o período, enfatizando a importância da continuidade do
trabalho iniciado.
A divulgação será através de carro de som durante 01 (uma) hora.
Conteúdos:
Teatro de Rua.
ITEM CH UNIT. QTD.VALOR UNIT.
CH (R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Técnica Social 4 1 R$ 80,00 R$ 320,00
Mobilizador 4 1 R$ 30,00 R$ 120,00
R$ 440,00
ITEM CH/UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Apresentação teatral 1 1 R$ 1.000,00 R$ 1.000,00
Carro de som 1 4 R$ 80,00 R$ 320,00
R$ 1.320,00
ITEM UNID. QTD.VALOR UNIT.
(R$)
VALOR
TOTAL (R$)
Água mineral (copo
200ml)1 200 R$ 1,00 R$ 200,00
R$ 200,00
R$ 1.960,00
R$ 490,00
R$ 2.450,00
58
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So
cia
l
RECURSOS HUMANOS
SUBTOTAL (1)
SERVIÇO DE TERCEIROS
SUBTOTAL (2)
MATERIAL DE CONSUMO
SUBTOTAL (3)
SUBTOTAL (1)+(2)+(3)
DESPESAS INDIRETAS 25%
CUSTO TOTAL DA ATIVIDADE (R$)
152
11. QUADRO DE METAS
EIXO: MOBILIZAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E FORTALECIMENTO SOCIAL
OBJETIVO ATIVIDADES METAS INDICADORES DE
RESULTADOS
MEIOS DE VERIFICAÇÃO
Apresentar a área de intervenção do Programa
Reconhecimento da área com equipe técnica envolvida no Programa
Conhecer as ações do Projeto
Propriedade do território de intervenção
Visita técnica nos trechos que compõem a área de intervenção do Programa
Adquirir material e equipamentos necessários à realização das atividades previstas no PTS
Mobilização para instalação de equipamentos e aquisição de materiais de consumo
Desenvolver as atividades do PTS
Os equipamentos serão bens patrimoniais remanescentes de propriedade do proponente até o final do PTS
Utilização de equipamentos e materiais necessários ao desenvolvimento das atividades
Apresentar a estrutura organizacional do Programa, as suas diretrizes, as fases do PTS e projeto de engenharia, o fluxograma de procedimentos
Reunião técnica com equipe de empresa contratada responsável pela execução do PTS e engenharia para apresentação das diretrizes do Programa Municipal Urbanização Integrada da Bacia do Rio Camaçari – 2ª etapa, como também, PTS e Projeto Físico
Contar com a participação ativa de toda a equipe do Programa
Conhecimento de todas as vertentes do Programa
Reunião técnica
Alinhar informações com Técnica Social da CAIXA, quanto à dinâmica do trabalho do PTS.
*Reunião técnica com equipe da UEL, gerenciadora (se for o caso), executora e CAIXA para nivelamento de procedimentos quanto à operacionalização do referido Termo de Compromisso
Verificar os procedimentos necessários para o envio dos Relatórios mensais
Relatórios mensais das medições e cronograma físico
Reunião técnica
153
Planejar as atividades do mês a serem realizadas conforme cronograma geral do PTS
*Reunião técnica para definição do plano de trabalho mensal com executora, UEL e/ou gerenciadora
Detalhar de todas as atividades previstas no PTS
Plano de trabalho mensal
Reunião técnica
Coletar e sistematizardados sobre as potencialidades produtivas dos beneficiários a fim de promover a melhoria da renda familiar, inserindo-os no mercado de trabalho e/ou informal, bem como, a sua qualificação profissional
Aprofundamento do mapeamento e diagnóstico social/ revisão cadastral com as famílias inseridas na área de intervenção do Programa
Promover a melhoria da renda familiar
Banco de dados Fichas cadastrais e entrevistas
Apresentar as diretrizes do Programa, bem como as intervenções físicas e sociais a serem realizadas em cada localidade
Reunião comunitária de Apresentação do Programa Urbanização Integrada da Bacia do Rio Camaçari – 2ª etapa, com equipe de engenharia e social
Apresentar o PTS para a população beneficiária
Slides e vídeo de divulgação do Programa
Reunião comunitária
Informar acerca dos procedimentos necessários para formação da CAP – Comissão de acompanhamento do Programa
Reunião informativa com a comunidade sobre a formação da CAP (Comissão de Acompanhamento do Programa)
Obter conhecimento do conceito de Comissão de acompanhamento do Programa, das atribuições de seus membros e do impacto positivo da atuação da CAP nas ações vinculadas as intervenções físicas e sociais
Folhetos informativos sobre a Capacitação da CAP
Reunião informativa
Formar a CAP – Comissão de Acompanhamento do Programa
Assembleia de constituição da CAP
Escolher dos nomes dos membros que irão representar a população beneficiária do Programa e fazer parte do acompanhamento das obras
Recursos para votação
Assembleia
154
Capacitar os membros da CAP para o acompanhamento durante toda a intervenção física e social, na área da poligonal do projeto
Oficina de Capacitação da CAP
Manter os membros aptos para intervir junto as intervenções físicas e sociais do Programa
Dinâmicas de grupo, debates, textos, vídeos e exposição do material produzido pelo grupo durante a capacitação
Oficina
155
EIXO: ACOMPANHAMENTO E GESTÃO SOCIAL DA INTERVENÇÃO
OBJETIVO ATIVIDADES METAS INDICADORES DE
RESULTADOS
MEIOS DE VERIFICAÇÃO
Sensibilizar os moradores quanto a importância da participação na comunidade em que vive
Oficina com a comunidade de sensibilização para participação
Envolver os moradores acerca da importância da participação em todas as fases da vida
Técnicas de dinâmicas de grupos
Oficina
Acompanhar e esclarecer dúvidas acerca do andamento das intervenções físicas e sociais
Visita a campo e reunião bimestral com a CAP
Atualizar as informações do Programa
Cronograma de obras e do trabalho social, planta da área de intervenção, diário de campo
Visita a campo
Apresentar a equipe técnica envolvida no programa, como também, as ações previstas no PTS e no projeto físico para diversas secretarias do município
Fortalecimento interinstitucional / intersetorialidade - Apresentação do Projeto de Trabalho Social e engenharia aos representantes de secretarias do Município
Fortalecer a intersetorialidade na área governamental, envolvendo diversas secretarias, no decorrer da execução do PTS e projeto físico
Slides as diretrizes do Programa, as ações previstas no PTS e no projeto físico
Contato interinstitucional
Acolher, informar, divulgar e difundir os objetivos das ações do PTS, bem como, esclarecer dúvidas junto às famílias beneficiárias, encaminhando-as de acordo com as demandas apresentadas
Plantão Social Informar sobre o andamento das ações do projeto físico e social
Banco de dados do Programa
Atendimento social
Firmar parcerias para um melhor aproveitamento das ações do PTS
Contatos institucionais para fortalecimento de parcerias
Fortalecer a relação institucional do Programa com outros Órgãos
Contatos telefônicos e agendamento prévio para essa ação
Visitas a instituições ou órgãos
Visitar a área de intervenção do programa a fim de atualizar as informações quanto ao andamento da obra, bem como, as demandas dos moradores
Visita a campo Verificar in loco as demandas dos moradores locais
Mapa da poligonal de intervenção
Visita a campo
156
Fortalecer o vínculo do morador com a equipe social, atendendo as suas principais demandas
Visitas domiciliares
Atender as demandas da comunidade vinculada ao seu escritório
Mapa da poligonal de intervenção
Ação porta a porta
Fortalecer o vínculo do Técnico Social de campo com lideranças locais
Reunião com lideranças locais e representantes de equipamentos públicos/ comunitários da comunidade
Criar um vínculo maior da profissional com lideranças locais
Espaço de escuta
Reunião
157
EIXO: EDUCAÇÃO AMBIENTAL E PATRIMONIAL
OBJETIVO ATIVIDADES METAS INDICADORES DE
RESULTADOS
MEIOS DE VERIFICAÇÃO
Formar multiplicadores em Educação Ambiental, Sanitária e Patrimonial sensibilizados com a realidade ambiental e planetária, dando sustentabilidade e segmento às melhorias implantadas ao longo dos rios, objeto do Programa
Reunião comunitária para apresentação da proposta de formação do GEA (Grupo de Educadores Ambientais)
Explanar a importância da formação dos educadores ambientais, para o desenvolvimento das ações, como forma de sustentabilidade do Programa
Perfil dos candidatos por trechos para compor o GEA
Reunião comunitária
Ampliar o conhecimento dos participantes do GEA, através da capacitação, não só em relação às atribuições de cada um, como também aos assuntos relacionados ao Meio Ambiente
Capacitação do GEA em parceria com a LIMPEC – Limpeza Pública de Camaçari e SEDUR – Secretaria de Desenvolvimento Urbano
Estabelecer uma relação de aprendizagem, onde o saber de cada um será explorado e transformado de acordo com os assuntos a serem discutidos
Contatos telefônicos e distribuição de convites
Capacitação
Coletar dados das famílias inseridas na poligonal do PTS que serão beneficiadas com o SES – Sistema de esgotamento sanitário, e assim propor ações específicas para esse público
Aprofundamento do mapeamento socioambiental a fim de propor ações de mobilização social e adesão das famílias ao sistema de esgotamento sanitário; (reserva de recursos)
Identificar os domicílios que serão atendidos pelo Sistema de Esgotamento Sanitário
Mapeamento, visitas domiciliares, plano de trabalho e apoio de lideranças
Mapa da área, fichas cadastrais e de entrevistas
Visitar os trechos que compreende as ações do Programa, a partir de um prévio estudo in loco da realidade sócio-ambiental do território e com base no Plano de Ação
Visita Bimestral do GEA – Grupo de Educadores Ambiental nos trechos
Disponibilizar de informações atuais acerca das intervenções físicas e sociais do Projeto para verificação junto com o grupo e a equipe do Programa
Demandas da área de intervenção
Visita bimestral na área
158
EIXO: DESENVOLVIMENTO SÓCIO ECONÔMICO
OBJETIVO ATIVIDADES METAS INDICADORES DE
RESULTADOS
MEIOS DE VERIFICAÇÃO
Objetiva a articulação de políticas públicas, o apoio e a implementação de iniciativas de geração de trabalho e renda, visando à inclusão produtiva, econômica e social, de forma a promover o incremento da renda familiar e a melhoria da qualidade de vida da população, fomentando condições para um processo de desenvolvimento socioterritorial de médio e longo prazo.
Ações à serem propostas conforme descritas no cronograma geral
159
PMCMV
OBJETIVO ATIVIDADES METAS INDICADORES DE
RESULTADOS
MEIOS DE VERIFICAÇÃO
Apresentar aos moradores as atividades a serem realizadas no empreendimento, explicando detalhadamente as ações a serem executadas e a concepção metodológica que o fundamentou
Reunião com os moradores para apresentação da proposta de ações a serem realizadas no empreendimento
Conhecer a proposta do Trabalho Social
Slides de apresentação e folhetos informativos
Reunião
Propiciar aos moradores uma reflexão acerca das implicações na melhoria da qualidade relacional de um grupo
Oficina sobre convivência coletiva
Evidenciar a importância das relações interpessoais e redes de apoio que valorizem as mais distintas iniciativas individuais e coletivas
Slides de apresentação e folder
Oficina
Apresentar aos moradores o processo de formação do grupo gestor
Reunião informativa sobre a formação do grupo gestor
Orientar aos moradores quanto a formação do grupo gestor, procedimentos para assembléia de eleição e legalização do condomínio
Fichas de inscrições
Reunião
Constituir, através de um processo legal, o Grupo Gestor no Empreendimento
Assembleia de eleição do grupo gestor
Pontuar sobre a importância do conceito de moradia e sobre a concepção do PMCMV, considerando suas diretrizes
Edital, cédula e lista de votação
Assembleia
Preparar o grupo gestor para atuar no empreendimento desempenhando suas funções com maior segurança
Capacitação do grupo gestor em gestão social, noções de contabilidade e legislação condominial
Orientar os membros do grupo gestor
Kit de capacitação e Plano de Trabalho
Capacitação
160
Prestar suporte ao grupo gestor na análise de contas do condomínio
Reunião de acompanhamento do contador com o grupo gestor
Esclarecer as dúvidas dos membros e orientar na prática a forma correta de operacionalizar as receitas e despesas do condomínio
Slides informativos
Reunião
Construir juntamente com os moradores a minuta do Regimento Interno do Empreendimento
Reunião informativa sobre o regimento interno
Apresentar e discutir os artigos e cláusulas que constam no regimento interno e a partir das considerações dos moradores
Regimento Interno
Reunião
Constituir o Regimento Interno do Empreendimento
Assembleia para validação do Regimento Interno do empreendimento
Apresentar as propostas e sugestões colocadas pelos moradores na atividade anterior, em cada artigo do Regimento Interno e através da votação constituir o Regimento Interno do Empreendimento com as adequações necessárias
Regimento Interno
Assembleia
Apresentar aos moradores acerca da importância da taxa de condomínio
Reunião informativa sobre taxa condominial
Apresentar slides explicativos sobre a taxa de condomínio, conceito, aspectos positivos e negativos
Slides informativos
Reunião
Decidir acerca da implantação da taxa de condomínio
Assembleia para validação da taxa condominial
Apresentar e explicar através de slides, a proposta da taxa condominial
Slides informativos e cédula de votação
Assembleia
Gerar o CNPJ do Empreendimento a partir do registro da ata de eleição do síndico, subsíndico e conselho fiscal
Legalização do condomínio
Tomar providências necessárias à geração do CNPJ do empreendimento
Ata registrada Contato com o síndico do empreendimento
161
Promover o estimulo a adimplência, através da organização e planejamento do orçamento familiar
Palestra informativa sobre educação financeira
Focar no assunto de maneira expositiva, interativa e expositiva
Slides de apresentação e folder
Palestra
Promover a conscientização dos moradores acerca da importância da correta utilização, conservação, manutenção dos equipamentos coletivos e equipamentos comuns através de uma apresentação teatral
Apresentação teatral com crianças, adolescentes e pais sobre correta utilização, conservação, manutenção dos equipamentos coletivos e equipamentos comuns
Promover um cortejo no condomínio com um grupo de Teatro de Rua sobre a importância da conservação do imóvel e áreas comuns do condomínio
Peça Teatral temática
Apresentação
Propiciar aos moradores um espaço de acolhimento a fim de esclarecer suas dúvidas, fortalecendo dessa forma o vínculo do beneficiário com o seu novo espaço de moradia
Plantão Social Propiciar ao morador um espaço de acolhimento e escuta a fim de realizar os devidos encaminhamentos para cada situação relatada
Registro das demandas
Atendimento social
Promover a divulgação de informações, bem como conscientizar os moradores, sobre a importância da preservação deste recurso natural vital para a preservação da vida no planeta. Também irá promover, através da informação, o desenvolvimento de consciência sanitária e ambiental
Apresentação teatral enfocando o consumo consciente de água e energia elétrica
Relatar a importância da otimização da água e da luz e os benefícios trazidos por essa economia
Peça Teatral temática
Apresentação
Encerrar o trabalho social de forma lúdica através de um momento interativo, onde será passada uma mensagem final de todo trabalho realizado
Encerramento do Trabalho Social com apresentação de teatro de rua
Promover um cortejo no condomínio com um grupo de Teatro de Rua temático
Peça Teatral temática
Finalização da atividade no condomínio
162
12. PARCERIAS
Considerando como eixo norteador da proposta do PTS a participação popular e tendo em vista a
sustentabilidade do Programa do Rio Camaçari, tornam-se como de fundamental importância as parcerias
existentes para a execução do PTS.
As parcerias subsidiarão as atividades existentes no PTS, uma vez que darão apoio e encaminhamentos
importantes à comunidade em foco, gerando assim, o desenvolvimento sócio econômico e ambiental das
famílias.
Segue abaixo a relação dos parceiros articulados durante a elaboração do projeto:
Entidade Atribuição no PTS
Ministério Público Assessoria jurídica e palestras sobre temas relevantes para a comunidade e
defesa dos seus direitos
Serviço de Atendimento ao Consumidor - SAC
Dispõem de vários órgãos, com as suas especificidades, objetivando viabilizar
os serviços e atendimentos aos usuários
Secretaria de Educação do Município - SEDUC
Programas de Educação de Jovens e Adultos - EJA
Secretaria Municipal de Saúde - SESAU Campanhas e atividades de promoção à saúde
Secretaria Municipal de Serviços Públicos - SESP
Apoio as ações de iluminação pública, trânsito, transporte e organização dos
pontos comerciais
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano - SEDUR
Ordenamento e apoio na fiscalização do uso e ocupação do solo
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social - SEDES
Inclusão das famílias no Cadúnico e outras ações de atendimento a moradores
portadores de necessidades especiais, como também em situação de risco e
vulnerabilidade social
Limpeza Pública de Camaçari - LIMPEC Apoio no tratamento e destinação final de resíduos sólidos/ implantação de
coleta seletiva
Instituto Arborize Apoio as ações de jardinagem, paisagismo e meio ambiente
Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas - SEBRAE
Fomento as ações de empreendedorismo
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC
Fomento na formação de menores aprendizes e qualificação profissional de
adultos
Secretaria de Desenvolvimento Econômico - SEDEC
Apoio no desenvolvimento das ações de GTR;
SEDUR – Ba e EMBASA Apoio na elaboração e implantação do PEAMSS;
UOSCC – União das Organizações Sócio Culturais de Camaçari
Apoio na mobilização e acompanhamento das atividades do PTS, inclusive
mobilização através das associações de moradores;
BAMUCA – Banda Municipal de Camaçari
Apoio e participação das principais atividades realizadas no PTS;
Secretaria do Esporte e Lazer - SEDEL Apoio as ações de esporte e lazer
Associação de moradores dos bairros Apoiar as ações previstas no PTS
Cidade do Saber Fomento das ações e atividades sócio-educativas na área de educação, cultura
esporte e lazer
Companhia de Eletricidade do Estado da Bahia - COELBA
Inclusão de moradores no programa de tarifa social e campanhas educativas
voltadas para o uso adequado de energia elétrica
163
Empresa Baiana de Águas e Saneamento - EMBASA
Campanhas e atividades sócio-educativas voltadas para a otimização de
recursos hídricos e esgotamento sanitário
Policia Militar Disseminar ações educativas de combate à violência
Superintendência de Trânsito e Transporte - STT
Campanhas voltadas para o trânsito
Secretaria da Mulher - SEMUR Inclusão das mulheres no Programa Mulher Cidadã
Associação Comercial e Empresarial de Camaçari- ACEC
Oferecer cursos, articulação com o microcrédito produtivo
Associação de Produtores de artesanato de Camaçari - APAC
Fomentar ações de artesanato
Secretaria de Cidadania e Inclusão-SECIN
Fomentar ações de inclusão social e superação da pobreza
Comitê de Fomento Industrial de Camaçari- COFIC
Fomentar ações de preservação ambiental e de qualificação profissional com
vistas a geração de renda
Instituto Corredor Ecológico Costa dos Coqueiros - INCECC
Fomentar ações de preservação ambiental com estímulo ao plantio de mudas
na área de intervenção do programa
164
13. CRONOGRAMA FÍSICO FINANCEIRO
1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º 12º 13º 14º 15º 16º 17º 18º 19º 20º 21º 22º 23º 24º 25º 26º 27º 28º 29º 30º
01 - Reconhecimento da área com equipe
técnicaR$ 2.956,25 R$ 2.956,25
02 - Mob. para inst. de equip. e aquisição de
mat. de consumoR$ 59.832,50 R$ 59.832,50
03 - Reunião Técnica com equipe da
empresa executora do PTSR$ 3.012,50 R$ 3.012,50
04 - Reunião técnica com a Caixa R$ 0,00 R$ 0,00
05 - Reunião técnica/Plano de Trabalho R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00
R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 55.552,50 R$ 55.552,50
07 - Reunião comunitária de apresentação
do programaR$ 7.893,75 R$ 7.893,75
08 - Reunião informativa sobre a formação
da CAPR$ 7.230,00 R$ 7.230,00
09 - Assembleia de constituição da CAP R$ 3.075,00 R$ 3.075,00
10 - Oficina de capacitação da CAP R$ 2.300,00 R$ 2.300,00
11 - Oficina de sensibilização para
participaçãoR$ 3.450,00 R$ 3.450,00
12 - Visita a campo/Reunião com a CAP R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 1.800,00 R$ 23.400,00
13 - Fortalecimento interinstitucional R$ 0,00 R$ 0,00
14 - Plantão social R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 13.500,00 R$ 364.500,00
15 - Contatos institucionais R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 400,00 R$ 10.400,00
16 - Visita a campo R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 1.650,00 R$ 42.900,00
17 - Visitas domiciliares R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 4.800,00 R$ 124.800,00
18 - Reunião com lideranças locais R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 1.087,50 R$ 27.187,50
19 - Reunião de apres. da prop. p/ formação
do GEAR$ 1.050,00 R$ 1.050,00
20 - Capacitação do GEA R$ 2.068,75 R$ 2.068,75
21 - Mapeamento sócio ambiental R$ 15.575,00 R$ 15.575,00 R$ 31.150,00
22 - Visita bimestral do GEA R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 862,50 R$ 10.350,00
DESENVOLVIMENTO
SÓCIO ECONÔMICO
Ações à serem propostas após o
mapeamento (Reserva de recursos GTR)R$ 0,00
23 - Reunião de apresentação do PTS -
MCMVR$ 2.287,50 R$ 2.287,50
24 - Oficina de convivência coletiva R$ 2.200,00 R$ 2.200,00
25 - Reunião sobre a formação do grupo
gestorR$ 1.850,00 R$ 1.850,00
26 - Assembléia de constituição do grupo
gestorR$ 2.185,88 R$ 2.185,88
27 - Capacitação do grupo gestor em
gestão socialR$ 1.496,25 R$ 1.496,25
28 - Capacitação do grupo gestor em
noções de contabilidadeR$ 1.012,50 R$ 1.012,50
29 - Capacitação do grupo gestor em
legislação condominialR$ 1.012,50 R$ 1.012,50
30 - Acompanhamento do grupo gestor R$ 682,50 R$ 682,50 R$ 682,50 R$ 2.047,50
31 - Reunião informativa sobre Regimento
InternoR$ 1.900,00 R$ 1.900,00
32 - Assembleia para validação do
Regimento InternoR$ 1.375,00 R$ 1.375,00
33 - Reunião informativa sobre taxa
condominialR$ 2.475,00 R$ 2.475,00
34 - Assembleia de validação da taxa
condominialR$ 1.750,00 R$ 1.750,00
35 - Legalização do condomínio R$ 2.125,00 R$ 2.125,00
36 - Palestra sobre educação financeira R$ 1.212,50 R$ 1.212,50
37 - Apresentação teatral R$ 3.075,00 R$ 3.075,00
38 - Plantão Social R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 11.700,00
39 - Apresentação teatral sobre o consumo
consc. de água e energiaR$ 2.775,00 R$ 2.775,00
40 - Apresentação de Teatro de rua /
Encerramento do Trabalho SocialR$ 2.450,00 R$ 2.450,00
41 - Reunião de apresentação do PTS -
MCMVR$ 2.287,50 R$ 2.287,50
42 - Oficina de convivência coletiva R$ 2.200,00 R$ 2.200,00
43 - Reunião sobre a formação do grupo
gestorR$ 1.850,00 R$ 1.850,00
44 - Assembléia de constituição do grupo
gestorR$ 2.185,88 R$ 2.185,88
45 - Capacitação do grupo gestor em
gestão socialR$ 1.496,25 R$ 1.496,25
46 - Capacitação do grupo gestor em
noções de contabilidadeR$ 1.012,50 R$ 1.012,50
47 - Capacitação do grupo gestor em
legislação condominialR$ 1.012,50 R$ 1.012,50
48 - Acompanhamento do grupo gestor R$ 682,50 R$ 682,50 R$ 682,50 R$ 2.047,50
49 - Reunião informativa sobre Regimento
InternoR$ 1.900,00 R$ 1.900,00
50 - Assembleia para validação do
Regimento InternoR$ 1.375,00 R$ 1.375,00
51 - Reunião informativa sobre taxa
condominialR$ 2.475,00 R$ 2.475,00
52 - Assembleia de validação da taxa
condominialR$ 1.750,00 R$ 1.750,00
53 - Legalização do condomínio R$ 2.125,00 R$ 2.125,00
54 - Palestra sobre educação financeira R$ 1.212,50 R$ 1.212,50
55 - Apresentação teatral R$ 3.075,00 R$ 3.075,00
56 - Plantão Social R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 975,00 R$ 11.700,00
57 - Apresentação teatral sobre o consumo
consc. de água e energiaR$ 2.775,00 R$ 2.775,00
58 - Apresentação de Teatro de rua /
Encerramento do Trabalho SocialR$ 2.450,00 R$ 2.450,00
TRANSPORTE R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 11.000,00 R$ 330.000,00
APOIO LOGÍSTICO R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 2.750,00 R$ 82.500,00
RH (EQUIPE DE
ARTICULAÇÃO)R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 39.000,00 R$ 1.170.000,00
RESERVA DE
RECURSOS GEAR$ 500.000,00 R$ 500.000,00
RESERVA DE
RECURSOS GTRR$ 1.008.899,32 R$ 1.008.899,32
R$ 118.551,25 R$ 60.643,75 R$ 85.530,00 R$ 145.327,50 R$ 1.113.396,08 R$ 86.298,75 R$ 580.165,00 R$ 81.302,50 R$ 69.415,00 R$ 84.587,50 R$ 81.225,00 R$ 82.287,50 R$ 78.800,00 R$ 76.137,50 R$ 84.350,00 R$ 79.087,50 R$ 76.850,00 R$ 74.187,50 R$ 76.850,00 R$ 74.187,50 R$ 76.850,00 R$ 74.187,50 R$ 76.850,00 R$ 74.187,50 R$ 76.850,00 R$ 74.187,50 R$ 76.850,00 R$ 74.187,50 R$ 76.850,00 R$ 74.187,50 R$ 3.964.367,33TOTAL
EIXO ATIVIDADES
PMCMV -
EMPREENDIMENTO
SÍTIO VERDE
EDUCAÇÃO
AMBIENTAL E
PATRIMONIAL
PMCMV -
EMPREENDIMENTO
SÍTIO HORIZONTE
PROJETO TRABALHO SOCIAL - 2ª ETAPA
PROGRAMA MUNICIPAL URBANIZAÇÃO INTEGRADA DA BACIA DO RIO CAMAÇARI
PERÍODO
MOBILIZAÇÃO,
ORGANIZAÇÃO E
FORTALECIMENTO
SOCIAL
ACOMPANHAMENTO E
GESTÃO SOCIAL DA
INTERVENÇÃO
TOTAL
165
14. AVALIAÇÃO
As ações do PTS serão monitoradas através dos seguintes instrumentos:
PTS articulado com Plano de Obras;
Cronogramas das ações previstas e realizadas;
Os instrumentais do Trabalho Social (diário de campo, listas de presença, registros de reunião, atas de reunião, ficha de atendimento individualizado, entre outros);
Relatórios Mensais de Medição do Trabalho Social desenvolvido;
Realização de oficinas semestrais de avaliação do trabalho desenvolvido, com a presença dos atores que atuam no PTS;
Relatórios Semestrais de Acompanhamento, conforme determinado pelos órgãos gestores do programa.
A avaliação da equipe de execução do programa será realizada através de oficina de avaliação.
As impressões e opiniões da população sobre o trabalho social desenvolvido serão coletadas através de:
Questionários de avaliação de atividades aplicados nas oficinas, reuniões, palestras, capacitações;
Listas de presença;
Entrevistas no plantão social.
Ao final do período de pós-ocupação deverá ser desenvolvida uma Avaliação Final do PTS, conforme
estabelecido em normativos do M. Cidades e CAIXA para intervenções do PAC.
A Pesquisa de Avaliação Final também será realizada nos empreendimentos do PMCMV, utilizando-se da
metodologia e da matriz disponibilizada pelo Ministério das Cidades para intervenções no PMCMV.
Então, a Avaliação Final englobará os Empreendimentos do PMCMV – Programa Minha Casa, Minha Vida,
as famílias beneficiadas com as ligações intradomiciliares e as famílias atingidas indiretamente pelas obras
na cidade, estas últimas participarão da pesquisa de forma amostral.
A Avaliação Final será licitada separadamente do PTS e o detalhamento da atividade será apresentado no
período de conclusão do projeto.
Camaçari, 23 de novembro de 2015
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Monique Matos Rodrigues Azevedo Responsável Técnico / Coordenadora Social UEL CRESS/BA 4319
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João Bosco Quirelli Secretário de Habitação