projektverlauf
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Ein kurzer Überblick über die verschiedenen Phasen bei der Einführung großer unternehmensweiter IT-Systeme.TRANSCRIPT
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PROJEKTVERLAUF
Hannes Meyer
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Einleitung
Projekt in Phasen unterteilt Abschluss mit Meilenstein und Review Bei Review entscheiden ob weiter, zurück oder
Abbruch; Änderung der Ziele möglich Nächste Phase startet erst nach Abschluss der
Vorherigen
Projektstart Meilenstein 1 Meilenstein 2 Projektende
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Vorteile
erreichbare Ziele Schrittweise Planung von Budget und Zielen Informationen aller Beteiligten Änderung der Ziele bei Review Möglichkeit, vorherige Phase zu wiederholen
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Phasen
Spezifikationsphase
Was soll erreicht werden?
Entwurfsphase
Wie werden die Ziele erreicht?
Fertigungsphase
Realisierung des Produkts
Einführungsphase
Übergabe an Auftraggeber,
Betrieb
Aufarbeitungsphase
Was lief gut, was schlecht? Nutzung des
Produkts
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Phase 1: Spezifikation
Initialisierung Orientierung: Marktforschung, Marktanalyse,
Problemanalyse Untersuchung: Bestehende Lösungen,
Machbarkeitsstudie, Kosten/Nutzen
Akquisition Definition Vorbereitung
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Phase 1: Spezifikation
Initialisierung Akquisition
Finden von Projektpartnern Finanzierung
Definition Vorbereitung
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Phase 1: Spezifikation
Initialisierung Akquisition Definition
Festlegung der Verantwortlichkeiten Pflichtenheft, strategische Ziele Abschätzung von Zeit und Kosten
Vorbereitung
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Phase 1: Spezifikation
Initialisierung Akquisition Definition Vorbereitung
Detaillierte Projektpläne (Termine, Ressourcen, Aufgaben, QS, Risiko)
internes Review (können wir starten oder nicht?)
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Phase 2: Entwurf
Offizieller Start, Projektname und Logo Festlegen wie das Pflichtenheft realisiert wird möglichst genaue Beschreibung des Produkts Beginn der Dokumentation (!) Festlegung von Verfahren (Wartung, Backup,
Versionierung etc.)
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Phase 2: Entwurf
Entwicklung von Konzepten Auswahl von Hardware und Software Implementierung von Prototypen Datenmodelle, Klassendiagramme Design-Mock-ups Am Ende: Review
Vorstellung des Entwurfs Entscheidung: weiter, zurück oder Abbruch
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Phase 3: Fertigung
Realisierung des Pflichtenhefts Anwendung der in Phase 2 definierten Methoden Testen des Produkts Dokumentation Mit Problemen umgehen Vorbereitung der Übergabe
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Phase 4: Einführung
Installation Tests Erhebung der Mängel Analyse der Nutzung Schulung Abnahme Auflösung des Projektteams
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Phase 5: Nutzung/ Aufarbeitung
Beseitigung von Problemen/ Weiterentwicklung Vergleich von Anforderungen und Leistung des
Produkts Ablauf des Projekts Zufriedenheit aller Projektbeteiligten
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Modelle & Beispiele
Wasserfall-Modell Spiralmodell V-Modell XT