Projecto EURIDICEProjecto EURIDICE

Prevenção e Intervenção nas Prevenção e Intervenção nas Dependências em Meio Dependências em Meio

LaboralLaboral

OrigensOrigens

Projecto EuropeuProjecto Europeu

Criado em Itália, pela Cooperativa MarcellaCriado em Itália, pela Cooperativa Marcella

Implementado em Portugal desde 2001Implementado em Portugal desde 2001

Implementado em mais 6 Países da EuropaImplementado em mais 6 Países da Europa

OBJECTIVOSOBJECTIVOS

Promover hábitos de vida saudáveis – Promover hábitos de vida saudáveis – Educação para a saúdeEducação para a saúde

Modificar atitudes, comportamentos e factores Modificar atitudes, comportamentos e factores de riscode risco

Diminuir o consumo de tabaco, álcool e outras Diminuir o consumo de tabaco, álcool e outras substânciassubstâncias

OBJECTIVOS OBJECTIVOS Cont.Cont.

Prevenir e Intervir em dependências de tabaco, Prevenir e Intervir em dependências de tabaco, álcool e outras substâncias álcool e outras substâncias

Proporcionar um aumento de conhecimento dos Proporcionar um aumento de conhecimento dos perigos de consumo de substâncias que perigos de consumo de substâncias que provocam dependênciaprovocam dependência

Promover a criação de um clima social e de Promover a criação de um clima social e de trabalho saudáveistrabalho saudáveis

ParceriaParceriaCGTP-IN – Entidade coordenadoraCGTP-IN – Entidade coordenadora

IDT/SICAD – Assessoria técnico científicaIDT/SICAD – Assessoria técnico científica Técnicos das ARS’s locaisTécnicos das ARS’s locais

Estruturas sindicais afectas à CGTP-INEstruturas sindicais afectas à CGTP-IN

Organizações onde o projecto está Organizações onde o projecto está implementadoimplementado

Organizações onde o Projecto Organizações onde o Projecto está/esteve implementadoestá/esteve implementado

Yazaki Saltano PortugalYazaki Saltano Portugal Câmara Municipal do SeixalCâmara Municipal do Seixal Câmara Municipal e Serviços Municip. de LouresCâmara Municipal e Serviços Municip. de Loures Hovione, Farmaciência SAHovione, Farmaciência SA Câmara Municipal de ÁguedaCâmara Municipal de Águeda Câmara Municipal de Vendas NovasCâmara Municipal de Vendas Novas Águas Públicas do Alentejo, SA.Águas Públicas do Alentejo, SA. LOGICALOGICA SAICA PACKSAICA PACK Câmara Municipal de SesimbraCâmara Municipal de Sesimbra Câmara Municipal de PalmelaCâmara Municipal de Palmela

AbrangênciaAbrangência

10 000 Trabalhadores/as10 000 Trabalhadores/as

Grupos de TrabalhoGrupos de Trabalho

CGTP-IN CGTP-IN

Sindicato (Comissão Sindical)Sindicato (Comissão Sindical)

IDT/SICAD e CRI’s/Equipas das ARS’s LocaisIDT/SICAD e CRI’s/Equipas das ARS’s Locais

Autarquia ou Empresa (RH, SST, Gabinete de Autarquia ou Empresa (RH, SST, Gabinete de Saúde e Saúde Ocupacional)Saúde e Saúde Ocupacional)

METODOLOGIAMETODOLOGIA

1.1. Divulgação do Projecto na organizaçãoDivulgação do Projecto na organização

2.2. Aplicação de um questionárioAplicação de um questionário

3.3. Divulgação dos resultados aos/às Divulgação dos resultados aos/às trabalhadores/astrabalhadores/as

4.4. Desenho da intervenção, de acordo com os Desenho da intervenção, de acordo com os resultados obtidos no questionárioresultados obtidos no questionário

IntervençãoIntervenção

Acções de sensibilização para Acções de sensibilização para trabalhadores/as e chefiastrabalhadores/as e chefias

Edição de materiais informativosEdição de materiais informativos

Contactos com os/as trabalhadores/as – Contactos com os/as trabalhadores/as – Comissão SindicalComissão Sindical

METODOLOGIA METODOLOGIA Cont. Cont.

5. Aplicação de um segundo questionário5. Aplicação de um segundo questionário

6. Avaliação6. Avaliação

CONTINUIDADEENCERRAMENTO

Importância do Euridice Para a Importância do Euridice Para a CGTP-INCGTP-IN

Razões para o envolvimento da CGTP-IN:Razões para o envolvimento da CGTP-IN:

Reconhecimento da importância do combate aos comportamentos Reconhecimento da importância do combate aos comportamentos aditivosaditivosReconhecimento da importância da organização de trabalho enquanto Reconhecimento da importância da organização de trabalho enquanto factor de risco potenciador, predisponente ou agravante do factor de risco potenciador, predisponente ou agravante do comportamento aditivocomportamento aditivoReconhecimento da necessidade da adopção de politicas organizacionais Reconhecimento da necessidade da adopção de politicas organizacionais inclusivas e humanizadasinclusivas e humanizadasReconhecimento da necessidade de adopção de serviços de saúde Reconhecimento da necessidade de adopção de serviços de saúde ocupacional capacitados para o combate aos problemas de saúde ocupacional capacitados para o combate aos problemas de saúde relacionados com o trabalhorelacionados com o trabalhoReconhecimento da necessidade afirmação dos direitos laborais, e de Reconhecimento da necessidade afirmação dos direitos laborais, e de personalidade, em especial, aplicáveis aos trabalhadores portadores de personalidade, em especial, aplicáveis aos trabalhadores portadores de DOENÇADOENÇA

O Trabalho e o comportamento O Trabalho e o comportamento aditivoaditivo

A CGTP-IN tenta sensibilizar e alertar as organizações para o seguinte:A CGTP-IN tenta sensibilizar e alertar as organizações para o seguinte:

A desregulação do trabalho comporta um conjunto de factores objectivos de Risco A desregulação do trabalho comporta um conjunto de factores objectivos de Risco PsicossocialPsicossocial

– Horários, tarefas, contratos desregulados ou atípicosHorários, tarefas, contratos desregulados ou atípicos– Precariedade laboralPrecariedade laboral– Falta de liberdade no local de trabalhoFalta de liberdade no local de trabalho– Falta de equilíbrio entre vida privada/trabalhoFalta de equilíbrio entre vida privada/trabalho

Curiosidades (estudo ESENER – OSHA-EU-2013 – 31 países OCDE)Curiosidades (estudo ESENER – OSHA-EU-2013 – 31 países OCDE)

70% dos gestores portugueses inquiridos estão “fortemente” preocupados com o stresse laboral 70% dos gestores portugueses inquiridos estão “fortemente” preocupados com o stresse laboral (1.º da lista)(1.º da lista)50% estão “fortemente” preocupados com a violência no trabalho (2.º da lista)50% estão “fortemente” preocupados com a violência no trabalho (2.º da lista)8% dos gestores Portugueses inquiridos referiram tomar medidas contra o Bullying, Mobbing…8% dos gestores Portugueses inquiridos referiram tomar medidas contra o Bullying, Mobbing…12% referiram tomar medidas contra a violência no local de trabalho12% referiram tomar medidas contra a violência no local de trabalho12.% referiram tomar medidas contra o stresse laboral 12.% referiram tomar medidas contra o stresse laboral

Na preocupaçãoNa preocupação: alguns dos nossos gestores estão nos 2 primeiros lugares entre 31 países: alguns dos nossos gestores estão nos 2 primeiros lugares entre 31 paísesNa prevenção e combateNa prevenção e combate: alguns dos nossos gestores estão entre os últimos 6! : alguns dos nossos gestores estão entre os últimos 6!

Existe um desfasamento enorme entre o discurso e a práticaExiste um desfasamento enorme entre o discurso e a prática

Importância do Euridice Para a Importância do Euridice Para a CGTP-INCGTP-IN

As razões apontadas para os riscos psicossociais por As razões apontadas para os riscos psicossociais por alguns gestores, são as causadas pelas próprias alguns gestores, são as causadas pelas próprias

políticas defendidas por muitas empresas e governo!políticas defendidas por muitas empresas e governo!

Falta de comunicação entre direcção e trabalhadores (27%);Pouca colaboração entre colegas (25%);Conflitos entre supervisores e trabalhadores (19%);Falta de autonomia e liberdade para organizar o trabalho (19%);Discriminação (7%);Politicas de recursos humanos pouco claras (14%);Pressão do tempo (52%);Insegurança face ao emprego (27%);Horários longos ou irregulares (22%);Ter de relacionar-se com clientes, alunos e 3.ºs em geral (50%).

Estas causas foram apontadas pelos próprios gestores de RH!Estas causas foram apontadas pelos próprios gestores de RH!

Importância do Euridice Para a Importância do Euridice Para a CGTP-INCGTP-IN

O que fazer? Que caminhos seguir?:O que fazer? Que caminhos seguir?:

O trabalhador com dependência deve ser encarado com um O trabalhador com dependência deve ser encarado com um Doente Doente O trabalhador Doente deve ser enquadrado no âmbito de uma O trabalhador Doente deve ser enquadrado no âmbito de uma política de SST consequente, transdisciplinar e virada para a política de SST consequente, transdisciplinar e virada para a prevençãoprevençãoO trabalhador com dependência não deve ser visto como o “mau O trabalhador com dependência não deve ser visto como o “mau da fita”, como um sujeito “pernicioso”, em suma, como um da fita”, como um sujeito “pernicioso”, em suma, como um CULPADOCULPADOA actuação das organizações neste domínio não deve procurar o A actuação das organizações neste domínio não deve procurar o “assistencialismo”, o “securitarismo” ou a “penalização”“assistencialismo”, o “securitarismo” ou a “penalização”

O trabalhador doente continua a ser Humano, continua a ter direitos!O trabalhador doente continua a ser Humano, continua a ter direitos!

Coordenação Político SindicalCoordenação Político SindicalJosé Augusto Oliveira José Augusto Oliveira jose.augusto@cgtp.ptjose.augusto@cgtp.pt

Coordenação TécnicaCoordenação TécnicaAna Borges Ana Borges ana.elisabete@cgtp.ptana.elisabete@cgtp.pt

Apoio TécnicoApoio TécnicoHugo Dionísio Hugo Dionísio hugo.dionisio@cgtp.pthugo.dionisio@cgtp.pt