Project manager 2.0

Анастасия Анферова

● - Руководитель проектов Dodo IS

Project мanager - кто это?

● - формирует видение / постановку проекта в головах всех участников

● - контролирует ход выполнения

● - приводит проект из пункта А в пункт Б

Разработка в большой компании

● - корпорации оптимизированы говорить “нет”

● - маленькие компании оптимизированы говорить “нет, этого слишком много/дорого”

Разработка в большой компании

● - детальный план проекта● - план бюджета проекта● - этап длительного

согласования● - большая компания диктует

условия

Разработка в большой компании● - разработчики отдельно

от проблемы● - фокус на завершение

проекта в согласованную дату

● - сопроводительная документация

Внедрение в большой компании● - этап завершен / не

завершен согласно документации

● - принудительное внедрение продукта в работу пользователей

Итоги внедрения в большой компании● - пользователи “привыкают к

интерфейсу”● - у меня на компьютере

ничего не показывает (ц)● - плохо, очень плохо

поддерживаемый продукт

Наш взгляд на ситуацию● - все знакомы с внутренней

кухней● - погружение в проблему● - работа своими руками

Разработка продукта

● - маленькие команды● - обсуждаемые решения● - изменяемые “на лету”

решения

Внедрение продукта

● - моментальный feedback● - быстрое изменение

Спасибо!Ваши вопросы?