project management sin yu

15
國國國國國國國國國國 國國 Young Designers Exhibition of NUUID 國國國 Sin-Yu Liao 國國國國國國國國國國國國國

Upload: sinyu-liao

Post on 16-Feb-2017

103 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: Project management sin yu

國立聯合大學工業設計新一代設計展策展規劃書

Young Designers Exhibition of NUUID

廖心妤Sin-Yu Liao

國立聯合大學工業設計系學士

Page 2: Project management sin yu

目錄第一章、 背景------------------------------------------------------------3~4

(一) 公司特色(二) 執行時間

第二章、 競爭者分析 ------------------------------------------------5(一) 參展學校(二) 優劣勢分析

第三章、 計劃構想-----------------------------------------------------6~7(一) 計劃策略(二) 成果與預期效益

第四章、 階段專案-----------------------------------------------------8~10(一) 前置活動(二) 新一代(三) 建國百年

第五章、 推廣執行 ---------------------------------------------------11~14(一) 販賣商品(二) 展場設計

第六章、 時程規劃 --------------------------------------------------15

第七章、 經費預估----------------------------------------------------16第八章、 課後心得----------------------------------------------------17第九章、 參考文獻----------------------------------------------------17

2

Page 3: Project management sin yu

第一章、 背景

(一)公司特色1. 特殊的鞋類背景

聯合大學是苗栗唯一的大學,也是全台灣唯一有「製鞋設計」的大學。自從一鄉市一大學的政策推行後,聯合工專變成聯合大學,鞋類設計改名為工業設計系,共分成鞋類、金工與產品這三類別。

聯合大學前身的聯合工專以製鞋起家

裝飾鞋子的金屬工藝獨立出來成為金工設計

聯合工專改制成聯合大學,三種類並存

2. 創新發明和產業合作聯合大學在創新發明方面,屬於國內大學內的前端,多次獲得的國際創新

發明獎,擁有多項專利;學校密切與業界接軌,不僅有與公司合作,也結合台灣工藝,以下是歷年合作資料:

去年 今年三義木雕 卓也小屋-藍染南投竹編 新竹吹玻璃金良興-紅磚 苗栗蠶絲稻草再造

造紙龍 苑裡藺草泛可鞋子 愛麗爾皮雕木屑工廠 世如金屬瀛海國際-矽膠

(二)執行時間西元 2011 年的新一代,正逢中華民國建國一百年,許多台灣具代表性的

產業或文化活動都在此年舉行,世界設計年會與建國百年在同一年舉行,行政院核定 2011 年為「建國一百年 台灣設計年」,屆時一整年的時間,全台各處將展開一系列設計與藝文相關活動,正是讓台灣被看見的好機會。

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 (月)

5/20-5/23 新一代3

鞋類設計 鞋類

設計金工設計

鞋類設計 金工設計

產品設計

建國百年設計年會

Page 4: Project management sin yu

第二章、 競爭者分析(一)參展學校

以下是去年展場的優點分析:成功大學團體合作

高雄師範大學未參展先得獎

大同大學名人站台

台灣科技大學話題性展場

實踐大學明星光環

理工研究背景,呈現團體合作的大型作品,去年每組都有電腦動畫

在新一代即擺放得高雄設計獎告示,展場用黑色凸顯作品

與名人合作創作,不僅入圍新一代東西多,專刊編排也較往年專業

以大量泡棉帶構成展場牆面,吸引群眾注意

學校由姚仁喜設計,老師上節目與演講如明星,大量國際獎,展場風格固定

(二)優劣勢分析以下是針對聯合大學的自身分析:優勢 劣勢1. 國立大學。政府資源較豐富2. 特殊鞋類與金工背景3. 位處苗栗。處於台中與新竹這兩

大產業龐大的縣市中間,而且苗栗尚有台灣快消失的傳統產業

4. 資源整合。透過企畫案將不同公司的資源做整合

1. 主力失焦。鞋子主力分散,產品設計才剛起步。

2. 名氣低。a.聯合工專改制大學,不如一開始就是國立大學知名。b.通常位處人口較少地區的學校,比較難被發現其存在

3.獲獎紀錄低。

4

Page 5: Project management sin yu

第三章、 計劃構想(一)計劃策略

1. 產業結盟聯合大學在專科時代以製鞋為名,與社會需求密切結合,轉成大學後分成

金工、鞋子與產品三類,仍然與業界保持相當合作關係,如何運用這項優勢請看下面案例。太陽電台在行銷上可以當我們的參考。以往廣播向廠商收取廣告費,然後在

節目休息時間播廣告,但太陽電台在出發點就不一樣,接受與他理念同的廠商,不僅幫他們做廣告,並且在談新聞或相關話題時,成為推薦名眾的優質店家,甚至邀請廠商上節目,分享怎麼挑選商品、對健康有多好…等,因為太陽電台的廠商很熱意支持活動並且分享專業資訊,所以在廣播界呈現出互動性的專業氣度。

聯合大學也可以如此,邀請廠商與學校畢業製作合作,然後在新一代時,透過作品展現與廠商配合的專業知識與技法,把聯合大學注重文創與社會需求的理念成現,同時,廠商可以達到宣傳的雙贏效果。

2. 與設計界合作接觸產業面還需有專業領導,第二計劃就是與設計公司合作。在國外已有設

計公司帶著學生執行設計的案例,其呈現出一種互相交流的驚豔成果,這種方法稱為「共同創新」。New Balance找上卡內基美隆大學合作,來刺激公司內部成長,這項合作計畫在十六周內為公司創造六項致勝的產品,這項課程讓許多經理人與企業家了解到,共同創新的確能帶來極高的投資報酬率。奇想設計現在正與聯合大學配合,在設計與行銷雙管齊行之下,帶領學生

接觸實際的案例,讓學習成果真正被運用到實際需求。(二)成果與預期效益每家廠商都有其特色與理念,透過這一層關係,對合作廠商的認識不在只

透過廣告,而是從作品中就能了解,以紙品為例,學生曾了解材質特性與特色,再去思考其它可能性,並將其研究與挑戰結果呈現在作品,帶領名眾從作品、需求理念、製造故事到合作廠商探索到更多,進而對聯合大學留下更印象。

5

Page 6: Project management sin yu

上 圖是以聯合大 學為中心,左 手幫廠商打廣告並從中得到資源,右手將資源讓學生運用,作品如果得到好的評價,是替學校與廠商打名聲。

第四章、 階段專案

(一)第一階段:招募廠商這階段主要是招募廠商,對廠商誘因一為取得申請計畫案經費,二為替公

司產品加值,三為宣傳公司品牌,四為回饋社會,而廠商需要提供需求與協助學生模型製作。最後簽下年度合約,一起完成畢業製作。

這個計劃不只是幫廠商設計產品,而是幫廠商真的能做到實質宣傳,所以其中包含許多行銷細節,依照廠商不同需求而調整,分成三部份有商品包裝設計與平面文宣、廠商廣告與名片、整體形象改造。以下費用只包含設計費:

1.商品包裝:2500NT1.設計廣告DM:6000NT/兩版本 2.整體形象:12000NTe;

依據去年資料,無給廠商任何好處的,單純廠商贊助收到 15萬元,所以這個計劃將會增加更多收入。

6

第一階段 :招募廠商 1. 廠商與學校配合 2. 廠商協助學生模型資源 3.簽年度合約

第二階段 : 新一代 1. 設計平面 2 專刊製作 3.收取贊助費

第三階段 : 活動配合 1.企畫案申請 2. 活動手冊 3.收取贊助費

從左而右是廠商原本DM與經設計後的 DM

Page 7: Project management sin yu

(二)第二階段:新一代 在新一代幫廠商宣傳的方是主要透過專刊,讓作品與廠商資訊同時呈現,

所以做成如雜誌般形式,閱讀作品又能看到品牌簡介。放入專刊內的廠商必須有和專題合作,並且贊助專刊的設計費,如前面所

提三項,符合任何一項即可放入專刊,另外如果廠商不需要設計,也可以單純贊助超過 2000 元,也可放入專刊內。

(三)第三階段:活動配合

以往新一代只展三天,努力一年心血好像救過往雲消失不見,所以這裡提出計畫案配合,將相關計畫案活動的作品結合廠商,製作成小手冊發送。以下是作品簡介販售與分佈範圍圖:

以往販售地只有台中 TADA 與台北世貿,所以作品簡冊分佈範圍不廣,透過此計畫多個活動多個點在販售,作品簡冊分佈廣,甚至希望帶著作品簡冊猶如帶著雜誌,可以跟很多人分享,並且出現在各鄉鎮的餐飲店或髮廊內如雜誌班供人閱讀,讓學校名聲範圍廣佈。

以台灣世博館到新竹的計畫,將有台灣意象的廠商與作品集結,在活動時供人索取,手冊的印製費用由廠商吸收,封面形式上可能稍加修改,但內容皆是作品與廠商,透過活動將行銷時間拉長,增加廠商與學校給更多人認識的機會。

7

販售地點散佈範圍

歷年販售地台中 TADA台北世貿歷年的作品簡冊分佈範圍

此計畫的作品簡冊分佈

透過此計畫的販售地點

Page 8: Project management sin yu

第五章、 推廣執行

(一)販賣商品1.專刊

聯合大學的專刊是廠商與學生合作,以雜誌行式販賣,入下圖可以分成產品設計、金工設計與鞋類設計,因為聯大名氣不高,所以希望能以輕鬆價格推廣質感選擇上選擇較薄的印刷紙,除了符合雜誌風格也降低成本,售價是一本49NT,三本 100NT。

2.廠商夾頁

8

a.展可輕鬆帶著 b.與人分享雜誌內容c:專刊可以當送廠商禮物

a.展可輕鬆帶著 b.與人分享雜誌內容c:專刊可以當送廠商禮物

Page 9: Project management sin yu

3.包裝新一代展場內名眾手裡提著大大小小的東西,

這時我們提供一個較大的手提袋讓他放物品,當他背著聯大的手提袋,就是一種對外宣傳。只要一次買三本三本專刊,即可獲得此手提袋。為了吸引人目光將手提袋設計成公事包,在學生較多的展場內形成對比,因為展場使用塗黑色的木頭,所以手提袋材質是黑色的木紋紙,看到手提包就如看到展場。

4.磁鐵與筆記本只要買三本專刊就送磁鐵書夾,書夾上面有四格漫畫,

內容是由聯合大學的吉祥物聯合豹所飾演,加深名眾對聯大印象。 有些看展覽的人想記東西卻忘了帶紙,所以賣迷你筆記本, 上半部是作品,下半部留下空白部分,讓人可以邊看作品邊寫筆記, 回去就容易回憶起東西,一本 20NT,對廠商是免費贈送。

(二)展場設計為了聯合大學整場呈現強而有力的一致性,這一次定了主題「樂活文化」讓作品與展場呈現統一。展場風格定為明亮的公園,運用大量表面塗黑色的小樹枝構成展場,在樹枝橫切面露出原本木頭色。

9

當翻閱專刊時,先看到如左右兩張圖的學生作品,在最後看到廠商介紹,就像是時尚雜誌內頁也參雜精品廣告。

Page 10: Project management sin yu

將樹枝移置展台下,不僅能保留公園意象,也不會影響展品擺放,裝飾用樹枝使用冬天修剪樹木廢棄的小枝條即可,算一個環保展場。公園裡會發生許多故事,把解說的展板與展場結合,使用情境從牆面延伸到桌面,並把展品在使用狀態呈現在這 2.5D 的情境內。

10

Page 11: Project management sin yu

主入口意象 展場上視圖

次入口意象 側邊通道

11

Page 12: Project management sin yu

第六章、 時程規劃 (一)人力分配

(二)時程分配

12

Page 13: Project management sin yu

上圖為 12~5 月時程分配,下圖示展中分配第七章、

經費預估13

Page 14: Project management sin yu

第八章、 課後心得學習專案管理,了解設計要能以多個面象去欣賞,現在站在 7-11 玻璃窗外,都會思考問什麼要這樣做,讓出更多座位空間的目的在哪,思考這些很有趣,是做設計外另一項消遣。第九章、 參考文獻Craig M. Vogel / Jonathan Cagan / Peter Boatwright,《創新設計》

14