Proje yönetimi bir projenin en başından başlayıp proje sonlanana kadar tüm süreçleri kapsar. Proje bittikten sonrada devam eder.

** Ürün desteği sağladığınız bir proje olabilir. ** Yeni güncellemeler yapmanız gerekebilir.(örnek:Yazılım Projeleri) ** Dinamik bir proje olması gerekebilir. ipv4 destekleyen yazılımın bir süre sonra ipv6 desteğine ihtiyaç duyması gerekebilir.** Son zamanda başarılı şirketlere bakıldığı zaman proje yönetimine önem verip global anlamda yenilikçi fikirleri denemişlerdir.(Agile, Scrum, Kanban, Kayzen++)

Bunların en önemlisi agile manifestoda şöyle der.

Bunlardan bazı noktalar eksik olduğu veya gereken önem verilmediği zaman projeler başarıya ulaşmayabilir.

Ülkemizde ne duruda derseniz?Genel mantık kervan yolda düzülür mantığı. Bunu fark eden kurumlar yeni yeni önemini anlamaya başladılar.

Peki fark etmeyenler ne yapıyor? ;)

Scrum’da işler nasıl ilerliyor?

http://youtube.com/v/0iA8uPieRF0

Genel olarak Scrum süreçleri nasıl işliyor?

Proje Yönetiminin 5N1K’sı

Projeyi parçalara ayıralım ve çözümleyelim.

Ne Kapsam Proje türü, işler

Ne Zaman Zaman Proje Süresi,Timeline

Nerede Mekan Kurumsal, Sanayi, Üretim

Nasıl Kalite, Geliştirme, Strateji İhtiyaçlar Neler? Şartlar

Ne kadar? Bütçe, Zaman Projeye ayrılacak kaynak

Kim Kaynaklar Çalışan Personel++

Süre belirleme? Kaç ayda, yılda bitecek? Zaman hızla ilerleyecek?

Kaynak planlama. Ne kadar sürede ne kadar insan?Outsourcing olucak mı?

Projenin gidişatı. Ölçme raporlama gibi gözden geçirilmesi gerekenler.

Bilgi ve belge yönetimi. Farklı departmanlar arasındaki iletişim.

Daha iyi planlama, daha iyi proje yönetimi ve başarı demek.

Peki tüm bunlar eksik olduğunda neler oluyor?

Bunlar önemli, kurumsal imajınızı sarsacak diğer şeylerede dikkat edilmelidir.

https://tr.linkedin.com/in/ahmethani https://twitter.com/ahmet_han64 han.ahmet@icloud.com