project management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ uชเ...
TRANSCRIPT
![Page 1: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/1.jpg)
Project Management
![Page 2: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/2.jpg)
โครงการ (Project)
หมายถง กจการใดๆ ทมคณสมบตดงตอไปน
มวตถประสงคทชดเจน
มก าหนดเวลาเร มตนและสนสด
การด าเนนงานอยภายใตขอจ ากดของ
งบประมาณ
ก าหนดเวลาของงานตางๆ
คณภาพของงานตามทก าหนด
![Page 3: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/3.jpg)
แผนภมแสดงโครงการและ
สวนประกอบ
![Page 4: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/4.jpg)
การจดการโครงการ (Project
management)
หมายถง การจดการการใชทรพยากรตางๆ ทมอยอยาง
เหมาะสมและสมบรณทสด เพอใหการด าเนนโครงการบรรล
วตถประสงคทต งไว
การจดการโครงการสามารถแบงออกเปน 3 ขนตอนไดแก
1. การวางแผนโครงการ (Project planning)
2. การก าหนดตารางการท างานโครงการ (Project scheduling)
3. การควบคมโครงการ (Project controlling)
![Page 5: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/5.jpg)
1. การวางแผนโครงการ
เปนกระบวนการก าหนดเปาหมาย รายละเอยดของ
โครงการ และทมงาน
เปนการวางแผนโครงการทางดาน
เวลา
ตนทน
คณภาพ
![Page 6: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/6.jpg)
ผจดการโครงการ (Project
manager)
เปนผทรบผดชอบในการประสานงานกจกรรมตางๆ
ระหวางสายงานรวมทงรายงานรายละเอยดงานของ
โครงการโดยตรงกบผบรหารระดบสงขององคการ
เปนผทตองรบผดชอบการด าเนนโครงการตงแตการ
วางแผน การปฏบตโครงการ จนถงการปดโครงการ
หากโครงการใดมผจดการโครงการรบผดชอบมาตงแตชวง
เร มโครงการกจะสงผลดตอการด าเนนโครงการนนๆ ยงขน
![Page 7: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/7.jpg)
หนาทส าหรบผจดการโครงการตอง
รบผดชอบ
ทกๆ กจกรรมของโครงการเสรจตามล าดบและตรงเวลา
งบคาใชจายของโครงการเปนไปตามแผนทก าหนดไว
โครงการตองมคณภาพตรงตามเปาหมาย
บคลากรของโครงการไดรบการจงใจ การก าหนดทศทาง และไดรบขอมล
ทจ าเปนในการด าเนนงาน
ผจดการโครงการจงจ าเปนตองมทกษะในการสอสารระหวางบคคล และ
สามารถก ากบดแลกจกรรมตางๆ โดยการน าเอาความรความสามารถใน
หลายๆ ดานมาผสมผสาน เพอใหเกดผลการปฏบตงานทดแกโครงการ
![Page 8: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/8.jpg)
2. การก าหนดตารางการท างาน
ของโครงการ
เปนการจดล าดบและจดสรรเวลาใหกบแตละ
กจกรรมของโครงการ โดยแสดงแผนภาพภาระงาน
ในชวงเวลาตางๆ ซ งจะชวยใหผวางแผนสามารถ
เขาใจไดงายและสามารถแกไขเปลยนแปลงตาม
ความเหมาะสม
![Page 9: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/9.jpg)
วตถประสงคของการก าหนดตารางการ
ท างานของโครงการ
แสดงถงความสมพนธของแตละกจกรรมทเกยวของกนตลอดทง
โครงการ
ระบถงล าดบความสมพนธแบบกอนหลงระหวางกจกรรม
สนบสนนการก าหนดระยะเวลาและการประมาณการคาใชจาย
ของแตละกจกรรม
ชวยใหเกดการใชบคลากร เงนลงทน และทรพยากรอยางม
ประสทธภาพ
โดยการคนหาคอขวด (Bottleneck) ของโครงการ
![Page 10: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/10.jpg)
3. การควบคมโครงการ
เปนการสงเกตตดตามในเร องของการใชทรพยากร คาใชจาย
และงบประมาณอยางใกลชด รวมทงเปนการน าเอาผลตอบรบ
ทเกดขนมาใช
เพอทบทวนแกไขแผนโครงการทไดก าหนดไว และสามารถ
ปรบเปลยน
การใชทรพยากรไดในยามทตองการ
![Page 11: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/11.jpg)
เทคนคการจดการโครงการแบบ PERT
และ CPM
เปนเทคนคเพอชวยใหผบรหารสามารถก าหนดตารางการท างาน ตดตาม
ตรวจสอบ และควบคมโครงการทมขนาดใหญและมความซบซอนได
วธการทงสองแบบมขนตอนพนฐาน 6 ขนตอนทเกยวของไดแก
ก าหนดโครงการและจดเตรยมโครงสรางแบบแยกยอยงาน
ระบถงความสมพนธระหวางกจกรรมวา กจกรรมใดตองท ากอนหลง
วาดภาพเครอขายเชอมโยงทกกจกรรม
ก าหนดระยะเวลา ประมาณการคาใชจายใหกบแตละกจกรรม
ค านวณหาเสนทางทใชเวลายาวนานทสดของเครอขายนน (เสนทาง
วกฤต)
ใชเครอขายในการวางแผน จดตารางการท างาน ตดตามและควบคม
โครงการ
![Page 12: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/12.jpg)
แผนผงเครอขายและวธการ
ขนตอนแรกของวธการท าเครอขาย ไดแก การแบงโครงการ
ทงหมดออกเปนกจกรรมหลกๆ ทสอดคลองกบโครงสรางแบบ
แยกยอยงาน โดย
สามารถท าการเขยนเครอขายได 2 วธ คอ
การเขยนกจกรรมบนจดวงกลม (Activity-on-Node: AON)
การเขยนกจกรรมบนลกศร (Activity-on-Arrow: AOA)
![Page 13: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/13.jpg)
การเปรยบเทยบวธการเขยนเครอขายโครงการแบบ
AON และ AOA
![Page 14: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/14.jpg)
การเปรยบเทยบวธการเขยนเครอขายโครงการแบบ
AON และ AOA
![Page 15: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/15.jpg)
ตวอยางการเขยนเครอขาย
โครงการ
โรงพยาบาลแหงหนงไดตดสนใจลงทนในโครงการตดตง
อปกรณควบคมมลพษทางอากาศภายในโรงพยาบาล โดย
มระยะเวลาทงสน 16 สปดาหในการตดตงจนแลวเสรจ จง
เขยนเครอขายโครงการจากตารางขางลางน
![Page 16: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/16.jpg)
เครอขายโครงการวธ AON ระยะเร มตน
ส าหรบตวอยาง
![Page 17: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/17.jpg)
START
0
A
2
B
3
C
2
D
4
E
4
F
3
G
5
H
2
![Page 18: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/18.jpg)
การก าหนดตารางเวลาของ
โครงการ
หลงจากการเขยนเครอขายโครงการแลว ขนตอนตอไปคอ
การก าหนดตารางเวลาของโครงการ โดยใชการระบเวลา
เร มตนและเวลาสนสดของแตละกจกรรม
เทคนคการวเคราะหเสนทางวกฤต (Critical path analysis)
จะถกน ามาใชในการก าหนดตารางเวลาของโครงการ
เสนทางวกฤต คอ เสนทางทใชเวลายาวนานทสดของ
เครอขาย
การหาเสนทางวกฤตสามารถท าไดโดยการค านวณหาเวลา
เร มตนและเวลาสนสดของแตละกจกรรมในลกษณะดงตอไปน
![Page 19: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/19.jpg)
การค านวณหาเวลาเร มตนและ
เวลาสนสด เวลาเร มตนเรวทสด (Earliest start: ES) หมายถง เวลาเรว
ทสดทกจกรรมสามารถเร มตนได โดยมสมมตฐานวา ทก
กจกรรมทน าหนามากอนไดเสรจเรยบรอยแลว
เวลาเร มตนชาทสด (Latest start: LS) หมายถง เวลาชาทสดท
กจกรรมสามารถเร มตนได ถาชากวานแลวอาจท าใหโครงการ
ตองลาชาออกไป
เวลาสนสดเรวทสด (Earliest finish: EF) หมายถง เวลาเรวทสด
ทกจกรรมสามารถเสรจได
เวลาสนสดชาทสด (Latest finish: LF) หมายถง เวลาชาทสดท
กจกรรมสามารถเสรจได ถาชากวานแลวอาจท าใหโครงการ
ตองลาชาออกไป
![Page 20: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/20.jpg)
กระบวนการก าหนดตารางเวลา แบงออกเปน
2 สวน
สวนทเปนการก าหนดเวลาไปขางหนา (Forward pass)
ซงจะพจารณา
เวลาเร มตนเรวทสด (ES)
เวลาสนสดเรวทสด (EF)
สวนทเปนการก าหนดเวลายอนกลบ (Backward pass)
ซงจะพจารณา
เวลาเร มตนชาทสด (LS)
เวลาสนสดชาทสด (LF)
![Page 21: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/21.jpg)
สญลกษณและการก าหนดตวแปรส าหรบ
เสนทางของกจกรรม
![Page 22: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/22.jpg)
วธการหาคาตวแปรตางๆ
ES = คามากทสดของ {EF ของทกกจกรรมทน าหนามา
กอน}
EF = ES + เวลาทใชของกจกรรมนน
LF = คานอยทสดของ {LS ของทกกจกรรมทตามหลงมา}
LS = LF - เวลาทใชของกจกรรมนน
กรณท ES มกจกรรมทน าหนามากอนเพยงกจกรรมเดยว
ES จะมคาเทากบ EF ของกจกรรมทน าหนามากอนนน
กรณท LF มกจกรรมทตามหลงมาเพยงกจกรรมเดยว LF
จะมคาเทากบLS ของกจกรรมทตามหลงมา
![Page 23: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/23.jpg)
ตวอยางโครงการ
โรงพยาบาลแหงหนงไดตดสนใจลงทนในโครงการตดตง
อปกรณควบคม
มลพษทางอากาศภายในโรงพยาบาล โดยมระยะเวลา
ทงสน 16 สปดาห
ในการตดตงจนแลวเสรจ จงเขยนเครอขายโครงการจาก
ตารางขางลางน
![Page 24: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/24.jpg)
เครอขายโครงการ ส าหรบตวอยาง
START
0
B
3
A
2
D
4
E
4
C
2F
3
H
2
G
5
![Page 25: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/25.jpg)
เครอขายโครงการ ส าหรบตวอยาง
START
0
B
3
A
2
D
4
E
4
C
2F
3
H
2
G
5
0
0 0
2
2 4
0 33
4
4
8
7 8
7
13
13 15
![Page 26: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/26.jpg)
เครอขายโครงการ ส าหรบตวอยาง
START
0
B
3
A
2
D
4
E
4
C
2F
3
H
2
G
5
0
0
0 0
0 0
2
2
2
2
4
4
0
1
3
43
4
4
4
4
10
8
8
7
8
8
8
7
13
13
13
13
13
15
15
![Page 27: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/27.jpg)
การหาเวลาทลาชาไดและการระบ
เสนทางวกฤต
เวลาทลาชาได (Slack time) หมายถง ชวงเวลาท
กจกรรมหนงๆสามารถท าใหลาชาได โดยไมท าให
โครงการของกจกรรมนนเกดความลาชาขน
สามารถหาไดจาก
เวลาทลาชาได = LS - ES หรอ LF - EF
![Page 28: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/28.jpg)
กจกรรม ระยะเวลา ES EF LS LF Slack
A 2 0 2 0 2 0
B 3 0 3 1 4 1
C 2 2 4 2 4 0
D 4 3 7 4 8 1
E 4 4 8 4 8 0
F 3 4 7 10 13 6
G 5 8 13 8 13 0
H 2 13 15 13 15 0
![Page 29: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/29.jpg)
เครอขายโครงการ ส าหรบตวอยาง
START
0
B
3
A
2
D
4
E
4
C
2F
3
H
2
G
5
0
0
0 0
0 0
2
2
2
2
4
4
0
1
3
43
4
4
4
4
10
8
8
7
8
8
8
7
13
13
13
13
13
15
15
![Page 30: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/30.jpg)
คาตารางเวลาของกจกรรมตางๆ
ส าหรบตวอยาง
กจกรรมทมคาเวลาทลาชาไดเปนศนย เรยกวา กจกรรม
วกฤต (Critical
activities) และจะอยบนเสนทางวกฤตของโครงการนนๆ
![Page 31: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/31.jpg)
เสนทางวกฤต (Critical path) จะมลกษณะ
ดงตอไปน
เร มตนทกจกรรมตวแรกสดในโครงการ (จาก
ตวอยาง กจกรรม Start)
สนสดทกจกรรมตวสดทายในโครงการ (จาก
ตวอยาง กจกรรม H)
กจกรรมทกกจกรรมในเสนทาง เปนกจกรรม
วกฤต (กจกรรมทมคาเวลาทลาชาไดเปน
ศนย)
![Page 32: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/32.jpg)
เสนทางวกฤตและเวลาทลาชาได
ส าหรบตวอยาง
เสนทางวกฤตไดแก เสนทาง A-C-E-G-H โดยใชเวลาของ
โครงการ
ทงหมด 15 สปดาห
![Page 33: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/33.jpg)
ขอดของวธ CPM
มประโยชนส าหรบการก าหนดตารางการท างานและการ
ควบคมโครงการขนาดใหญไมซบซอนและงายในการน าไป
ปฏบต
การวาดภาพเครอขายเพอแสดงความสมพนธระหวาง
กจกรรมตางๆ ชวยใหเขาใจไดเรวขน
เสนทางวกฤตและการวเคราะหเวลาทลาชาไดชวยในการ
ระบกจกรรมทตองระมดระวงเปนพเศษสามารถน าผลทได
ไปใชในการก าหนดความรบผดชอบในแตละกจกรรม
สามารถน าไปใชไดในหลายลกษณะ
มประโยชนในการใชตดตามตารางการท างานและตนทน
คาใชจาย
![Page 34: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/34.jpg)
ขอจ ากดของวธ CPM
ความสมพนธของกจกรรมในโครงการตองสามารถ
ร ะบไ ด อ ย า ง ช ด เ จน เ ป นอส ร ะ แล ะ ไ ม ม ก า ร
เปลยนแปลง
ความสมพนธแบบกอนหลงระหวางกจกรรมตอง
แสดงใหเหนและเช อมโยงเปนเครอขายเขาดวยกน
การประมาณการทางดานระยะเวลาขนอยก บ
ลกษณะเฉพาะของผจดการแตละคน
กจกรรมทใชเวลามากหรอกจกรรมวกฤตจ าเปนตอง
ไดรบการดแลตดตามอยางใกลชด
![Page 35: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/35.jpg)
แบบฝกหดบทท 6 Project
management ขอ 1
1. จงเขยนภาพเครอขาย
โครงการ
2. จงหาเวลาทลาชาได
และการระบเสนทาง
วกฤต
![Page 36: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/36.jpg)
แบบฝกหดบทท 5 Project management
ขอ 1
เสนทางวกฤต A-B-E-G-I คอ 34 วน
![Page 37: Project Management...เสน ทางวก ฤต คอ เสน ทางทใ Uชเ วลายาวนานทส U ด ของ เคร อข าย การหาเส](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022041906/5e6393087f724a2d145d0c55/html5/thumbnails/37.jpg)
กจกร
รม
ใชเวลาแลว
เสรจ (วน)
ES EF LS LF Slack กจกรรม
วกฤต
A 9 0 9 0 9 0 เปน
B 7 9 16 9 16 0 เปน
C 3 9 12 18 21 9 ไมเปน
D 6 16 22 20 26 4 ไมเปน
E 9 16 25 16 25 0 เปน
F 4 12 16 21 25 9 ไมเปน
G 6 25 31 25 31 0 เปน
H 5 22 27 26 31 4 ไมเปน
I 3 31 34 31 34 0 เปน