En fonction du risque de notre unité commerciale, quel niveau d’effort voulons-nous accorder au programme Ligne de tir en 2014?

Élevé (5 à 7 heures par semaine par emplacement) :Utilisation complète de la campagne axée sur 3 mois

• Gérer et promouvoir l’utilisation de toutes les tactiques connexes dans la trousse d’activités• Faire le suivi de nos blessures et les signaler pour évaluer notre réussite• Travailler avec le responsable de l’UC pour transmettre les problèmes aux niveaux

supérieurs ou mettre en valeur les occasions au besoin• Personnaliser le matériel à l’appui de la campagne afin d’en optimiser la valeur dans le

secteur spécifique• Travailler avec l’équipe ESP de l’UC ou de la fonction afin d’agir à titre d’expert• Fournir une rétroaction régulière sur la campagne aux unités commerciales centrales et

aux autres unités pour améliorer les campagnes futures

Moyen (2 à 5 heures par semaine par emplacement) :• Gérer et promouvoir l’utilisation de certaines tactiques connexes dans la trousse d’activités• Personnaliser le matériel de soutien de la campagne pour maximiser la valeur dans vos

secteurs respectifs

Faible (Maximum 1 heure par semaine ) :• Utilisation de la campagne visuelle seulement (autocollants, décalcomanies, etc.)

Programme Ligne de tir : niveau d’effort

SP/IS

PM

R et C

FN

SP69 %

PM56 %

E et P33 %

FN? %

IS57 %

R et C61 %

E et P

LDT vs risque