programmatic io 2015 san francisco フィードバック会

Programmatic IO 2015 San Francisco フィードバック会

● いちおうフィードバック会ですが、どちらかというとディスカッションしたい

かんじです

● 途中で「どう思います？」って当てるかもしれないです

● 質問は随時受け付けています

● 後ろの冷蔵庫にあるビールと、フリードリンクはご自由にどうぞ　

自己紹介

小澤　昇歩菅原　健一今井　悠介

株式会社adingo取締役

株式会社スケールアウト取締役CMO

株式会社adingoBusiness Develoment

Programmatic I/Oとは

AdExchanger主催。デジタルマーケティングについて

プログラマティック領域のトレンドについて

広告主やメディア、代理店、TD、広告事業者が

ああだこうだと議論するカンファレンス

AdExchangerとは？

● 2008年アメリアで設立

● アドテク専門のメディア企業

● メディア事業・リサーチ事業・カンファレンス事業を主な事業

内容とするアメリカの会社

● 現在の月間UU14万人

● 毎日のメルマガ購読者数は世界中で1万6000人

State of Programmatic 2015

Addressing Today’s Video Opportunity

Programmatic TV Is Here, And It’s Working

Alternative Views of the Video and Programmatic Advertising Marketplaces

The Agency And Marketer Connect

Google on the Future of Programmatic

Partnering With The Publisher

Taking On Fraud Day-To-Day

Attributing From Data Sources To Spend

Critical Questions To Ask As A Programmatic Marketer

The Evolution of Native Formats In Mobile

Innovation in Programmatic from SpotXchange

Implementing The DMP

Fireside Chat with Jonathan Nelson, CEO, Omnicom Digital

全プログラム















動画

全プログラム全体

全体

動画

動画

動画

動画

ネイティブ

メディア

運用

運用

データ

データ

不正

キーワード

FragmentAudienceDataVideo / TVMeasurementFraudViewabilityTransparencyMobileCross-Device / Cross-Channel

キーワード

Fragment（細分化）

Audience（オーディエンス）

Data（データ）

Video / TV（動画）

Measurement（計測）

Fraud（不正）

Viewability（視認性）

Transparency（透明性）

Mobile（モバイル）

Cross-Device / Cross-Channel（複数デバイス）

State of Programmatic 2015● 2015年3月に812人に聞きました

○ 90人のマーケター

○ 134人の代理店

○ 187人のメディア

○ 401人のテクノロジーベンダー


去年撮った写真



Independent Trading Desk 10% → 5%Full-Serve thru DSP と Self-Serve thru DSPが同じく

らいだったのが、だいぶ差がついた

State of Programmatic 2015去年撮った写真





教えてスガケンさん

日本だと実際どうなんですか？

この動きどう思います？















動画

動画広告・Programmatic Video全体

全体

動画

動画

動画

動画

ネイティブ

メディア

運用

運用

データ

データ

不正

● 毎日の夜のニュースの70%はデジタルアカウントで見られているが、視聴率に

は入っていない

● 77%の人は、テレビを見ながら他のデバイスをいじってる

● 34%の家族は、家族全体で8つ以上のスクリーンがある

● 今後1,2年以内にテレビの10-20%がProgrammaticに移る

動画広告・Programmatic Video

● アメリカ人は毎日12億回オンラインビデオを見ている

● 従来のTV視聴は4%減少し、Mobileでの視聴は400%増えた

● マルチスクリーンでメディアを見る人はこの3年で5倍に。

● 90%の人たちが、デバイスを継続的に横断しながらメディアを見ている

● 34%の家族は、家族全体で8つ以上のスクリーンがある


● テレビの予算をどうやって取ってこようか？

○ ここは日本と同じ

● やっぱりスマホが出てきたのは革命だった

● データが使えないとなんも価値ない

○ ここが生命線

● GRP（平均世帯視聴率）からTRP（ターゲットオーディエンスの個人視聴率）へ

○ TRPとは「Target Rating point」○ 詳しくはスガケンさん

● Programmaticでの取引はやっとはじまったかんじ

○ ONE by AOL● 課題は「ターゲティング」と「計測」

○ たとえばFBとYoutubeを横串で見るとかできるの？

● GoogleがDBMでTrewViewを買い付けできるように発表






すごく基礎的なこと聞きますが、

TVがプログラマティックに買え

るっていいますが、具体的に何が

できてどうやってやるんですか？


ネイティブ広告

https://www.youtube.com/watch?v=v-jgt6n0Jt8

http://www.youtube.com/watch?v=v-jgt6n0Jt8


● ネイティブ広告はメディアと顧客との関係性をより強固にす

る

● 広告主はMobileのフィード内でユーザーに注意を引いても

らうような方法を探している。ネイティブ広告はその背景のな

かで伸長するだろう

● 41%のマーケターはMobileのネイティブ広告はよりよい

Look&Feelであると考えている。しかし、モバイルネイティブ

はいつスケールできるだろう？

6つのネイティブ広告

ネイティブ広告のカオスマップ

ネイティブ広告のキャンペーンを作る

http://native-generator.sharethrough.com/jp

Programmatic Native

広告のmetaデータ化

● OpenRTB2.3でmeta化されたデータ

○ Headline○ URL○ Description Text○ Thumbnail○ Brand Logo○ Brand Name

● DSPとかSSPのみなさん、OpenRTB2.3ってどうしますか？

ネイティブ広告の課題

● 広告とコンテンツの明確化問題

○ 最近ある界隈で話題のやつ

● 本当にフォーマットって統一化できるの？

○ metaデータがどんどん多様になっていきそう

● ボリューム出せるのか？

○ ボリュームを出そうとして一般化すると効果計測が難しく

なったり、KPIが動きまくる問題






日本でもブランド予算がネイティブ

アドに使われる気配はあります

か？クライアントはどういう意図で

バナーや動画ではなくネイティブ

に出稿するんでしょうか？

その他で話したいこと

● Fraudの問題がけっこう取り上げられていたけど、日本だと

どうだろうか？

● ネイティブ広告の価値って「選択的注意からの除外問題」な

気がする

いいこと言うなーっていうやつ


“「なんでここにおれの広告出てんの？」っていう場面にみんな

何度遭遇したことある？”

→Transparencyって難しいよね

“おれたちは人間に広告を出したいんだ！”

→そりゃそうだw

“YouTube は1.2億回/日＠USで再生され、去年の再生回数

Top10のうち4つがブランドコンテンツ”

→単純に驚き

“リッチクリエイティブいいんだけどスケールがムズイ”

→この課題はあるよね

メディアに物申す


今メディアの皆さんが抱えているのは以下の問題であって安易に解決出来る問題ではないです。

1.収益成長戦略の描き方

今を基準とすると

a.メディア成長率2倍 x 広告収益率1倍 = 2倍の収益

b.メディア成長率1倍 x 広告収益率2倍 = 2倍の収益

どちらも収益は2倍になります。

メディアの皆さんはどちらを望みますか？

aですよね？ここから目を背けてはいけません。

2.今大きく変わりつつあるメディア流入の環境

メディアへの訪問方法が上から下に大きくかわってきています。

・URL直打ち

・ブックマーク

・ディレクトリ（ like yahoo）・検索（like google）・タイムラインからの流入（ like FB / TW / キュレーション）


少し前まではSEO/SEM対策をしていればメディアは成長出来ました。もちろん良いコンテンツが条件です。

今、そしてこれからは他タイムラインからの流入が増えます。

なぜかというとユーザーはタイムライン型サービスに可処分時間を確保されてしまったからです。

ユーザーは寝る前の３０分をタイムライン型で過ごす事はありますが、あなたのメディアを10PV見ようと計画をしているわけではありません。

PVから可処分時間に変わったのです。

可処分時間から振り分けられた1PVは恐ろしく広告価値が低いです。

なぜならユーザーはタイムラインに戻る力学を抱えているからです。

さらにタイムライン型からの流入は恐ろしくメディアのブランドを必要としません。

「誰が」「どんなタイトル・画像を」「どんな感想を持ったか」だけでユーザーは判断してクリックをしていて、「何のメディアか」「信頼出来るのか」

は判断基準に入りません。

＊だからこそブランドの無いバズメディアがあれほど収益を得られるのであり、あなたのメディアを見る時間を奪っていきます。

＊だからこそ信頼できないものは「リテラシー」が必要になります。

メディアのあなた自身がタイムライン型になる事も考えなければいけませんし、一部のキュレーションタイムライン型メディアが用意しているチャネルにコンテンツメイカーとして参加を考えなければいけません。

メディアはこの

1.収益成長戦略の描き方

2.今大きく変わりつつあるメディア流入の環境

に目を向けるべきで、そのソリューションが動画ではないのです。

海外はすでにこの流れを汲みつつあります。

僕含め、日本のアドテクの皆さんもっと本質を見て、ソリューションを提供しませんか？


その他





話したいことをどうぞ















動画

これについて話そうとかありますか？

全体

全体

動画

動画

動画

動画

ネイティブ

メディア

運用

運用

データ

データ

不正

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