programma supply chain innovations 2019 · picturing the cloud alex ashu head of accounting albelli...

PROGRAMMA

SUPPLY CHAIN INNOVATIONS 2019

Donderdag 21 maart 2019 - Antwerp Expo

InnovationDigitalizationTransformationDisruption

Supply Chain Solutions

Uw partner in waardetoevoegende informatie

Supply Chain Innovations 2019

Supply Chain Innovations is een begrip geworden in de wereld vansupply chain managers. Jaarlijks slaagt ons Value Chain team eringoede sprekers te vinden die alles weten over innovatieveontwikkelingen en toepassingen binnen het ruime domein vansupply chain management. Op één dag krijgt u verschillendebronnen aangereikt zodat u morgen volledig up-to-dategefundeerde beslissingen kunt nemen.

Bron 1Er zijn 5 keynotes en in 6 parallelle sessies komen nog eens 24uiteenzettingen aan bod. Voor elk wat wils dus, maar vooraltonnen informatie en ervaring, want de meeste uiteenzettingenzijn cases, gepresenteerd door uw collega’s. Doelstelling is om uvolledig onder te dompelen in de innovaties van uw interessege-bied.

Bron 2We creëren een marktplein met een 50-tal contactpunten waar ukennis kunt maken met de ontwikkelaars van uiteenlopende op-lossingen, allen gerelateerd aan supply chain management.Zij tonen u graag wat vandaag en morgen kan.

Bron 3Netwerken! Kennisuitwisseling via netwerking is onbetaalbaar.U volgt de presentaties, bezoekt enkele relevante contactpuntenen netwerkt met uw collega’s. De drempel is laag en om het unog makkelijker te maken, is er de online ‘Eventmanager’.Een tool die we speciaal voor u ontwikkelden om afspraken temaken met uw collega’s. U kan voordien zien wie zich als bezoe-ker inschrijft en een mailtje sturen om kennis te maken en infor-matie uit te wisselen. Op de marktplaats is ruimte voorzien waar umet elkaar kunt afspreken en bijpraten.

In deze brochure vindt u het programma en extra informatie vanonze Diamond Partners. Nog meer info over de opzet, de inhoudvan de presentaties en alle partners met een contactpunt vindt uonline.Surf naar www.valuechain.be en kies de tab SC Innovations. Regi-streer NU. Deelname is gratis voor managers uit industrie, groot-handel, retail en logistieke dienstverleners.

Wij maken van 2019 in elk geval een memorabele editie!

Valerie BoydensSeminar & Event Manager Value Chain

3

Thierry Geerts – CEO Google Belgium

Invloed van de nieuwe technologieën op de bedrijfsmodellenProf. ir. Deborah Nas – Deeltijds professor TU Delft, trendwatcher en CEO van Cre8Room 1

Digital Supply Chain ManagementRoom 3

Digital Transformation (Industry)

The logistic applications ofBlockchain

Fons Leroy - gedelegeerd bestuurder VDAB

Robert Boute, Professor Vlerick Business School and KU Leuven

Klara PaardenkooperLecturer and researcher

at Rotterdam Business School

Plenaire MTO Conference

Room 1Innovative Transport Management

Afsluitende receptie van 17:00u tot 18:00u

Flawless Digital Transformationusing Digital Enterprise Arch. 4.0

dr. Marlon HiralalManaging PartnerAurelius Enterprise

Allard VervoortManagement Team-lid Brood- en

Banketbakkerij H.B. de Paauw B.V.

Tom Vorsselmans - Meat&More

Jeroen VangheluweIT Manager Applications Picanol

CASE – Picanol GroupHarmonie tussen productie enLogistiek in een digitale fabriek

CASE – Meat&MoreUsing AI Demand Forecasting to

drive SC Planning

CASE – Bakkerij de PaauwTraceability bij bakkerij de Paauw

Room 3Digital Transformation (Industry)



08:45u

16:20u

15:40u

-

16:20u

14:25u

-

15:05u

13:40u

-

14:15u

13:00u

11:30u

-

12:10u

10:15u

-

10:55u

09:30uRoom

1

Programma

WMS + MES = SUCCESLieven Vermeiren

The Connecting LoadAgent

Annick De Grave

A new approach to anti-cipate demand in MakeTo Order environments

Olivier Corluy

Artificial Intelligencewithin Slim4Steven Pauly

CASE – AlbelliPicturing the Cloud

Alex Ashu Head of Accounting Albelli

Nicholas De NilZaakvoerder Lean2Cash

From EBITDA to CASH: Let yourworking capital work!

Impact digitale tijden opKlant Order Ontkoppel-Punt

Peter Snoeckxzaakvoerder Quovis

CASE – TelenetHow to push organizations towardsstronger Home Delivery capabilities

Kurt SchildersDirector Supply Chain Telenet

Rico LumanSr. Sectoreconoom transport &

logistiek - ING Economisch Bureau

De Nieuwe ZijderouteGulden Middenweg van en naar

China

Joachim CoensCEO havenbedrijf Zeebrugge

THE BREXIT

Room 2 Supply Chain Management & Finance

Room 2 Supply Chain Management & Finance

Room 1Digital Supply Chain Management

Room 1 & 2Supply Chain Risk Management


4

Opening Keynote

Middag Keynote

AfsluitendeKeynote

Supply Chain Innovations 2019 Reinvent Supply Chain in Digitalis?

How the R-generation will impact the future of warehousing and can theysolve the scarcity in the labour market? Ben Boone – Senior Manager PwC

Room 6Innovative Warehouse Technologies

Room 5Innovative Warehouse Management

CASE – Van MarckeEfficiënte orderpicking van

minuscule koppeling tot jaccuzi

Filip De WitteGeneral Manager EDC Van Marcke

Sebastiaan Bekker & Arjan RompDevelopment Managers Wehkamp

CASE – WehkampFrom the trenches:

innovating the logistics chain

David Van CraenenbroeckSite Manager Gheys Logistics NV

Marlies Adamczyk & Alexander StasSC Innovation & Operations Mgr

Marc ConingsDirector Distribution Kramp Groep

Patrice FitznerLogistics Director La Redoute

Philip Truijen - DistributionManager Saint Gobain Gyproc

CASE – Saint-Gobain GyprocHoe het WMS heeft bijgedragen

aan een verhoogde klantbeleving

CASE – La RedouteTransformation of a business and lo-gistics model towards e-commerce

CASE – H. EssersHoe H. Essers zorgt voor maximale

output van magazijninstallaties

CASE – KrampIntegration of packaging automa-

tion in the Kramp warehouse

CASE – Transport GheysVan traditioneel magazijn naar

state-of-the-art beheer






Deep learning and AI in SCM: Hype or here to stay?

Afsluitende receptie van 17:00u tot 18:00u

- snel opeenvolgende korte interviews door Michaël Vandroogenbroeck

Exit jobs, enter valuable work

08:45u

13:00u

11:30u

-

12:10u

10:15u

-

10:55u

09:30u

13:40u

-

14:15u

14:25u

-

15:05u

15:40u

-

16:20u

16:20u

Room

2

Supply Chain Innovations 2019

Reflex In-Store Logistics:de logistieke oplossing

voor winkelomgevingenRonald Schepers

Robotpicking:Toekomstmuziek

of realiteit?Bart Van Eycken

No touch S&OPFact or fiction ?

André Vriens

Associate Professor Niels AgatzErasmus Universiteit

Groene prikkels om e-commerceduurzamer te maken

CASE – SchrauwenBetere forecasting, lagere voorraad

Sander De DeckereLogistiek Manager Schrauwen

Joachim Pospich & Maarten HeylenLogistics Mgrs EMEA JLG Industries

CASE – JLG IndustriesLogistieke processen naar de next

level met online tendering

Nico D’Hert Director Purchasing Induscabel

Jeroen Dekkers - Manager SupplyChain McDonalds NL

CASE – McDonald’sSupply Chain: silent driver of

business growth

Room 4 - Innovative Procurement &Inventory Management



Room 6e-fulfilment management

Room 4Supply Chain Visions

CASE – InduscabelFrom manual replenishment to auto-

mated efficient decision making

5

Opening Keynote - 08:45u - 09:25u

Programma Supply Chain Innovations 2019

Split Keynote - 09:30u - 10:10uRoom 1

Digital Supply Chain Management


Thierry Geerts, CEO van Google België en au-teur van het boek ‘Digitalis’ neemt ons meein een wereld vol grote maatschappelijke,culturele en economische uitdagingen. Eenwereld van 4 miljard mensen die met elkaar

verbonden zijn dankzij het internet en levenin een nieuw land: ‘Digitalis’. Hij staat stil bijde mogelijkheden van de digitale revolutie ende impact ervan op de logistiek.

Reinvent Supply Chain in Digitalis?

Thierry Geerts – CEO Google België

Invloed van de nieuwe technologieënop de bedrijfsmodellen

Prof. ir. Deborah Nas – Deeltijds professor TU Delft, trendwatcher en CEO van

Deborah Nas houdt zich aan de TU Delft be-zig met strategische vraagstukken omtrentnieuwe technologieën en zoekt antwoord opvragen als: In welke markten zal een specifie-ke nieuwe technologie het eerst worden toe-

gepast? Hoe verandert ze bestaandebusinessmodellen? Welke nieuwe productenen diensten maakt ze mogelijk? Hoe ziet deroadmap eruit?

How the R-generation (Robotics)will impact the future of warehousing

and can they solve the scarcity in the labour market?Ben Boone – Senior Manager, PwC

● Introduction – Challenges for Europeanlogistics;

● Smart Warehousing – Overview of tech-nological possibilities;

● How Warehousing 4.0 will impactthe labour market;

● How changing labour markets and barri-ers to adoption are impacting Warehou-sing 4.0;

● The path forward for Logistics 4.0;

7

Programma Supply Chain Innovations 2019Room 1

Digital Supply Chain Management


Companies need to go through (Industrial)Digital Transformation, where digitalizingtheir end to end supply chain is a must. Forthis, Enterprise Architecture should be com-bined with data, and for manufacturing com-panies it also means that the shopfloormachines should be part of the EnterpriseArchitecture. To be able to handle all of this a

Digital Enterprise Architecture 4.0 approachand solution is needed, i.e. an extended En-terprise Architecture approach and solutionfor the context of (Industrial) Digital Transfor-mation and Industry 4.0.This presentation will show how, using a realindustry use case, incl. demo.

dr. Marlon Hiralal - Managing Partner, Aurelius Enterprise

Flawless (Industrial) Digital Transformation usingDigital Enterprise Architecture 4.0 – A Real Use Case

In this presentation firstly the basic principlesof Blockchain are explained on both a basicand an advanced level. This is done from thepoint of view of Blockchain's usefulness forlogistics. Secondly, it is explained what kindof role Blockchain is expected to play in the

future and what kind of institutional conse-quences it has. Thirdly, a few user cases wiilbe analysed, with a focus on the added valueand the business cases behind the cases.Fourthly, the do's and don'ts of Blockchainimplementation will be explained.

Klara Paardenkooper - Lecturer and researcher at Rotterdam Business School,Master Logistics Management

The logistic applications of Blockchain

This presentation has been developed forSupply Chain professionals who want to gaina better understanding of how their day-to-day operational decisions affect the financialresults of their company. During this inspiringsession, we'll guide you through the buildingblocks of EBITDA and Cash Flow, and the very

important role that 'Working Capital' has onthe Cash Flow of every organisation.You'll leave the presentation with a verypractical set of '10 ways to improve yourCash Flow', which you can immediately putinto practice.

Nicholas De Nil - Zaakvoerder Lean2Cash

Room 2Supply Chain Management & Finance

From EBITDA to Cash:Let your Working Capital work!

8

Programma Supply Chain Innovations 2019Parallelle sessies van 10:15u tot 10:55u

De orderpicking van sanitair groothandel VanMarcke wordt dagelijks geconfronteerd metpickingitems die zeer sterk in grote en volu-me verschillen. Een douchekop, een douche-slang van 1,2 meter lang, een koperenkoppelstukje of een jacuzzi van 4 op 4 meter,

het behoort tot het gamma en het moet alle-maal efficiënt worden gepickt. Daarom werdbij de bouw van het nieuwe EDC in Kortrijkhet orderpicking proces volledig herbekekenen volgens de modernste technieken inge-richt

Filip De Witte - General Manager EDC, Van Marcke

CASE – Van Marcke

Efficiënte orderpicking van miniscule koppeling tot jaccuzi


Room 4Innovative Procurement & Inventory Management

Schrauwen, technische groothandel in sani-tair, verdubbelde het aantal filialen en be-haalde een omzetstijging van 50%. Ook hetassortiment groeide met ruim 25%. Tochdaalde de voorraadwaarde en steeg de lever-

beschikbaarheid van 95% naar 98% op 1 jaar!Sander De Deckere, logistiek manager, legtuit hoe zij aan de hand van een betere fore-casting dit optimaliseringsproces hebbenaangepakt.

Sander De Deckere - Logistiek manager, Schrauwen

CASE – SchrauwenBetere forecasting, lagere voorraad

Transport Gheys startte samen met terminal-operator BCTN een nieuwe containerterminalop in Beringen/Tessenderlo. De opdracht wasvanuit een traditioneel manueel gestuurdmagazijn naar een state-of-the-art beheer tegaan.

Volgende stappen werden door hun partnerLogflow uitgewerkt:● het volledige WMS-gebeuren;● dock & yard management voor een vlotte

mobiliteit;● uitwerken van de lay-out van de magazij-

nen incl. automatisering.

David Van Craenenbroeck - Site Manager Gheys Logistics NV

CASE – Transport GheysVan traditioneel magazijn naar state-of-the-art beheer


9

C&W is leverancier en implementator van lo-gistieke software met als core expertiseWMS.Dit, aangevuld met een cloud TMS-oplossing,een cloud EDI-platform, klanten- en leveran-ciersportalen, integratie connectoren voorERP, voice, transportcarriers en mechanischemagazijnautomatisering (High Bay, Miniload,

AGV, Conveyor, …) zorgt ervoor dat een vol-ledige operationele logistieke suite kan wor-den geïmplementeerd.C&W staat gekend voor zijn typische no-non-sense en hands-on aanpak bij de realisatievan dergelijke IT-projecten.

www.cwlogistics.be

C&W Logistics

Moore Stephens & CIMCIL focussen op con-sultancy en opleidingen inzake Supply Chainen lean management. Steeds vaker zullen or-ganisaties genoodzaakt zijn om continu teverbeteren: toenemende complexiteit, snel-heid en specialisatie creëren de nood aanspecialisten in deze vakgebieden.

Wij zorgen voor opleiding en begeleiding opal die vlakken en staan klaar voor theoreti-sche beschouwingen, vertaling naar de klant-specifieke situaties én praktische begeleidingbij de implementatie van veranderingen.

www.moorestephens.bewww.cimcil.com

Moore Stephens & Cimcil

Bluecrux is a team of talented business ex-perts with a passion for supply chain and op-erations. They all share the same drive andambition to improve processes and optimizeperformance. From concept to implementa-tion and beyond, the aim is always to get du-rable change and sustainable business

transformation. Their desire to co-createwith their customers resulted in innovativetechnologies like Binocs and #lightsoutplan-ning. Bluecrux works for leading companiesand can be proud of a strong client base.

www.bluecrux.com

Bluecrux

Reflex WMS by Hardis Group is al 25 jaar eentoonaangevende oplossing voor het beheervan alle magazijnen logistieke processen,inclusief elektronische handel en omnichan-nel modellen, en voor projecten van elke om-vang: eenvoudig of complex.

De oplossing, die aanvankelijk werd gebouwdvoor en met 3PL’s, is uiterst robuust, heefteen brede functionaliteit en is toch voldoen-de flexibel om u de exacte oplossing te leve-ren die u voor uw bedrijf nodig heeft.

www.reflex-logistics.com/nl

Reflex Logistics Solutions

DIAMOND PARTNERS

10


Albelli, one of the quickest growing e-com-merce companies in Amsterdam, whichdelivers photoproducts to more than fourmillion customers in Belgium, France, Germa-ny, Norway, Sweden, the Netherlands and

the United Kingdom, will deliver a presenta-tion on their Finance and Supply Chain trans-formation and how they pictured the Cloudfor their organization.

Alex Ashu - Head of Accounting Albelli

Case – AlbelliPicturing the Cloud

De Picanol Group is een internationale, klant-gerichte groep die gespecialiseerd is in deontwikkeling, productie en verkoop vanhoogtechnologische weefmachines, enginee-red casting solutions en custom-made con-trollers. Het bedrijf bestaat uit 4 divisies:Weaving Machines, Industries, Proferro enPsiControl. In de verdere groei naar een meer

digitale fabriek maakte de Picanol Group dekeuze voor een corporate MES & WMSsysteem. Een transparante en papierloze fa-briek waarbij het productie- en logistieke ap-paraat naadloos samenwerken. Deze verderedigitalisering zorgt voor meer gestroomlijndeprocessen, een hogere efficiëntie en biedteen antwoord op de steeds hogere eisen vanklanten naar traceerbaarheid en kwaliteit.

Jeroen Vangheluwe - IT Manager Applications, Picanol Group

CASE – Picanol GroupHarmonie in digitale fabriek tussen productie en logistiek


Een digitale organisatie zal operationeel effi-ciënter kunnen werken. Wat wel eens verge-ten wordt, is dat ook de (supply chain)strategie moet worden bekeken om nogmeer voordelen te behalen. Zo hebben dienieuwe technologieën een invloed op waar in

de leverketen het KOOP (Klanten Order Ont-koppel-Punt) kan worden gelegd. Deze pre-sentatie bekijkt hoe we die technologiekunnen inzetten om onze klanten zo opti-maal mogelijk te bedienen.

Peter Snoeckx - Zaakvoerder Quovis

Impact digitale tijden op Klant Order Ontkoppel-Punt


Room 2Supply Chain Management & Finance

12


Compacte opslag, foutloos werken, hoge pro-ductiviteit per magazijnier en korte doorloop-termijnen zijn de targets.In functie van de eindklant en zijn parame-ters worden verschillende oplossingen inge-zet. Tijdens deze uiteenzetting stellen tweemedewerkers van H.Essers voor hoe ze der-

gelijke analyses maken en lichten ze tweeprojecten uit met voor deze markt vernieu-wende oplossingen.Voor de ene oplossing werd een beroep ge-daan op automatisering, voor de andere wer-den de bestaande palletstellingengeoptimaliseerd.

Marlies Adamczyk - Supply Chain Innovation Manager H. EssersAlexander Stas - Operations Manager H.Essers

CASE – H. EssersHoe maximale output van magazijninstallaties realiseren?


Kramp developed an automatic packagingconcept for fold to empty boxes, shoot themwith ‘optimization logic’ via an existing con-veyor to picking stations to finally reduce thecarton height till carton filling level and thus

automate the packaging part as well. The so-lution results in a very attractive payback re-alizing savings in warehousing ,as well aspackaging material usage and transportation,but also increasing delivery quality.

Marc Conings, Director Distribution Kramp Groep

CASE – KrampIntegration of packaging automation in the Kramp WH


Parallelle sessies van 11:30u tot 12:10u

JLG Industries is wereldleider op het gebiedvan hoogwerkers. De firma draagt klantente-vredenheid hoog in het vaandel. Daarvoorhebben ze niet enkel goede apparatuur no-dig, maar ook een slimme aanpak voor het

organiseren van logistieke tenders. In 2015besloten ze gebruik te gaan maken vanTICONTRACT, het online tenderplatform vande Transporeon Group.

Joachim Pospich - Regional Logistics Director EMEA JLG IndustriesMaarten Heylen - Logistics manager EMEA JLG Industries

CASE – JLG Industries, An ‘Oshkosh Corporation’ Company

Logistieke processen naar next level met online tendering


13

Objective International, opgericht in 1996,biedt standaard softwareoplossingen voor deoptimalisering van productie (ManufacturingExecution System), logistieke operaties (Wa-rehouse Management System) en perso-neelsmanagement (WorkForceManagement). Objective International is van-daag een vooraanstaande Europese Supply

Chain Execution aanbieder binnen de maak-en (semi)procesindustrie.Meer dan 250 referenties wereldwijd doeneen beroep op de Objective-softwaresuiteom hun productie en logistiek efficiënter aante sturen.

www.objt.com/nl

Objective International

Groenewout, opgericht in 1966, is een inter-nationaal logistiek adviesbureau gericht opadvies, implementatie en optimalisering vanlogistieke en supply chain netwerken en pro-cessen in alle branches. Groenewouts specia-listen adviseren over:

● (her)inrichting, uitbreiding of nieuwbouwvan magazijnen;

● optimalisering van voorraadbeheer en -planning;

● ontwerp van e-fulfilment concepten;● (her)ontwerp van het distributienetwerk;● begeleiding van transport- en magazijn-

tenders;● locatieadvies, gebouwdefinitie en -imple-

mentatie.

www.groenewout.com

Groenewout

DIAMOND PARTNERS

Optimact wenst bedrijven te helpen in hetverbeteren van hun forecasting, voorraadbe-heer, supply chain analyse, master produc-tion scheduling en material requirementsplanning. Optimact heeft kennis en jaren er-varing in deze domeinen vastgelegd en steltdeze ter beschikking van bedrijven.Die kennis en ervaring is vertaald naar de Op-timact tool waar de gebruiker de expertiseautomatisch krijgt aangereikt.

Wij beschouwen Optimact maar als een hulp-middel om een bedrijfsdoel te halen: resulta-ten boeken. Zonder een aantal externeomgevingsfactoren, zoals processen en orga-nisatie, aan te pakken levert de beste tool terwereld geen resultaten.

www.xeleos.comwww.optimact.com

Optimact

14

Programma Supply Chain Innovations 2019Programma Supply Chain Innovations 2019

Plenaire middag Keynote - 13:00u - 13:40u

De toenemende rol van artificiële intelligen-tie en de steeds oprukkende automatiseringen robotisering brengen mee dat veel jobsnu, en de volgende decennia nog veel meer,op de tocht staan. De arbeidsmarkt anno2050 zal totaal anders zijn dan die van nu.Welke skills zullen de medewerkers van detoekomst nog werk verschaffen, en welkeniet meer? Sommigen voorspellen zelfs een

toekomst zonder jobs, met 100% vrije tijd.Werk zal ons leven en de hele samenlevingblijven voeden. Maar werk zal ook helemaalanders moeten worden ingevuld, en het on-derwijs zal daarop moeten inspelen.

Fons Leroy is topman van de VDAB en schreefonder meer het boek ‘Werk aan werk: recep-ten voor leukere loopbanen’.

Exit jobs, enter valuable work

Fons Leroy - Gedelegeerd Bestuurder VDAB

WMS + MES = SUCCES Lieven Vermeiren BU Manager Process Industry Objective Int.

Tijdens de MTO-Conference (Management,Technology and Operations) krijgen we viainterviews van 6 minuten allerhande nieuweconcepten en producten voorgesteld.

Direct to the point is dus de boodschap, wantde toegestane tijd is beperkt.Moderator is Michaël Van Droogenbroeck,financieel specialist bij de VRT.

Plenaire MTO-Conference - 13:40u - 14:15u

A new approach to anticipate demandin Make To Order environments Olivier Corluy Managing Director Optimact

The Connecting Load Agent Annick De Grave

Reflex In-Store Logistics: de logistiekeoplossing voor winkelomgevingen Ronald Schepers Reflex Business Development Partner

No touch S&OP - Fact or fiction ? André Vriens Managing partner EyeOn

Artificial Intelligence within Slim4 Steven Pauly Researcher at Slimstock

Robotpicking: toekomstmuziek ofrealiteit? Bart Van Eycken Project Sales Director TGW Benelux

Volgende topics komen aan bod:

17

KNAPP AG (Graz, A) is internationaal actief ophet gebied van magazijn automatisering enlogistieke software – Healthcare 1 Cosmetics,Fashion, Retail & e-commerce, Food Retail enIndustry.

KNAPP Benelux BV (Roermond)/NV (Gent),met 35 ervaren medewerkers zorgen wij vooreen lokale bediening van ons marktgebied(verkoop, project-engineering en -manage-ment én 24/24 7/7 service).

De innovatieve producten en geïntegreerdeconcept-oplossingen van KNAPP verzekereneen hoge tevredenheid bij de gebruikers énzijn eindklanten.

[email protected]



De Nederlandse brood- en banketbakkerij DePaauw verdeelt dagelijks 80 soorten versbrood, banket, bake-off producten en specia-le assortimenten via zijn klanten de super-markten. Vanuit een traceability noodzaakinvesteerde men in een Manufacturing Exe-

cution System (MES). Tijdens deze uiteenzet-ting gaat Allard Vervoort in op hetprobleeem, de oplossing die meer oplostedan oorpronkelijk werd verwacht, de MES-functionaliteit alsook het projectverloop.

Allard Vervoort - Projectleider/ApplicatiebeheerderManagement Team-lid Brood- en Banketbakkerij H.B. de Paauw B.V.

CASE – Bakkerij de PaauwTraceability bij bakkerij de Paauw


Inspired and under pressure of the boominghome delivery services from top notch com-panies such as Amazon and bol.com, Telenetalso noticed a change in their customer pref-erences. On top of the traditional retail shoppick-up or technician appointment, they de-cided to further develop an omni-channel

strategy and build up home delivery capabili-ties within the Telenet organization. Wonder-ing how you can order your digicorder withhome delivery service? Learn from Kurt &Reinout how they set up this ideal omni--channel environment to ensure a consistentTelenet customer experience.

Kurt Schilders - Director Supply Chain Telenet Reinout Denys - Senior Consultant bluecrux

CASE – TelenetHow companies such as Amazon and Bol.com push orga-

nizations towards stronger Home Delivery capabilities


Het vervoer per spoor tussen Europa en Chi-na groeit snel. De Nieuwe Zijderoute is eenalternatief dat vooral concurreert met hetluchtvervoer door het verschil in kosten. Ookde lagere CO2-uitstoot werkt in het voordeelvan de trein. Bovendien kan de Nieuwe Zijde-route een impact hebben op de posities in de

wereldhandel van onze havens. Welke soortladingen en goederenstromen komen in aan-merking voor transport per spoor via deNieuwe Zijderoute? Hoe maken we de opti-male afweging tussen maritiem, spoor ofluchtvracht?

Rico Luman - Sr. Sectoreconoom Transport & Logistiek - ING Economisch Bureau

De Nieuwe ZijderouteDe Gulden Middenweg van en naar China

Room 1Innovative Transport Management

18


Induscabel, a sanitary wholesaler, imple-mented a decision making tool, Optimact, toautomate the replenishment process of thecentral warehouse. Induscabel went frommanual simplistic tools in their ERP system tofast and efficient automated replenishment.

It helped to reduce (over)stocks in the sub-sidiaries and the central warehouse, to re-duce the number of replenishment orders, toidentify unfavourable purchase conditionsand to reduce the work load drastically. Thereplenishment team is now focused on thereal priorities.

Induscabel - Nico D’Hert, Director Purchasing

CASE – InduscabelFrom manual replenishment to automated

efficient decision making


How did one of the larger Dutch e-commercesites reinvent their logistics chain?

How do you combine a large and complexlogistics operation with agile developmentteams, innovation and customer satisfaction?

Sebastiaan Bekker - Development Manager WehkampArjan Romp - Manager Supply Development Wehkamp

CASE – WehkampFrom the trenches: innovating the logistics chain


La Redoute is one of the European top e-re-tailers with more than 10 million activecustomers across 26 countries, an averageof 9 million unique monthly visitors, and300,000 items related to fashion, textiles,furniture and home furnishings. A couple ofyears ago, the company led a digital revoluti-

on in logistics. The e-retailer invested in abrand-new, ultra-modern and fully mechani-zed warehouse to remain at the forefront ofe-commerce standards —picking orders intwo hours, managing a vast catalogue ofitems, maintaining a stock accuracy, and de-livering within 24 hours.

Patrice Fitzner - Logistics Director La Redoute

CASE – La RedouteTransformation of a business and logistics model

towards e-commerce


19

Acht dagen na SC Innovations stapt het VK uitde Europese Unie. (Voor zover er ondertus-sen geen uitstel werd gevraagd.)

De impact op de economie in het algemeenen onze supply chain in het bijzonder is moei-lijk voorspelbaar. Wanneer dit programma indruk ging, was er nog geen duidelijkheid ofwe nu afstevenen op een akkoord dan wel opeen harde Brexit zonder akkoord. Feit blijftdat we hoe dan ook met veel onzekerheidworden geconfronteerd.

En hoewel de meesten onder ons wellicht aleen strategie zullen hebben uitgedokterdteneinide het risico zo klein mogeljk te hou-den, is alertheid in deze belangrijk.Om te kunnen beschikken over de meest re-cente informatie en onze verschillende sce-

nario’s te kunnen bijwerken, nodigden weeen eminente spreker uit die bijzonder goedop de hoogte is over het Brexitgebeuren. MetCEO van het Havenbedrijf Zeebrugge, Joa-chim Coens, hebben we iemand met kennisvan de politiek én van het bedrijfsleven.

Over zijn inhoud kunnen we hier op dit ogen-blik niets kwijt omdat deze tot op het laatstemoment, aan de laatste ontwikkelingenwordt aangepast.

Het enige waarover we zeker zijn, is dat weeen buitengewoon goed geplaatste sprekerhebben die zelf nauw betrokken is bij wat onste wachten staat, en die over last minute in-formatie beschikt.

Joachim Coens - CEO Havenbedrijf Zeebrugge


The BREXIT

Meat&More is een voedingsbedrijf gespecia-liseerd in vleesproducten en maaltijden, on-der de merken Buurtslagers en Bon'ap. Omverse producten aan te kunnen aanbieden, ishet belangrijk de juiste producten, in de juis-te hoeveelheden op het juiste moment in hetwinkelrek te leggen. Bij het inschatten van devraag moet rekening worden gehouden met

verkooptrends, regiovoorkeuren, seizoenen,feestdagen, weer, BBQ pieken, promoties,marketingacties & assortimentsbeslissingen.Door AI technieken te gebruiken, kanMeat&More per slagerij en per product deverwachtte verkoop inschatten.

Tom Vorsselmans - Meat&MoreBart Van Der Vurst - element61 & Moore Stephens

CASE - Meat&MoreUsing Artificial Intelligence Demand Forecasting to drive


Room 1 & 2Supply Chain Risk Management

20

Tijdens zijn presentatie zal Philip onder ande-re ingaan op de volgende elementen die heb-ben bijgedragen tot de verhoogdeklantbeleving:

● verhoogde voorraadbetrouwbaar-heid;

● meer zichtbaarheid;● betere besluitvorming.

Philip Truijen - Distribution Manager, Saint Gobain Gyproc

CASE – Saint-Gobain GyprocHoe de implementatie van het WMS heeft bijgedragen

aan een verhoogde klantbeleving

Room 5 Innovative Warehouse Management


How to position supply chain within the orga-nisation to add maximum value.

Shift the mindset from enabling to makingthe difference.

Jeroen Dekkers - Manager Supply Chain McDonalds Nederland

CASE – McDonald’sSupply Chain: silent driver of business growth!

Room 4Visions on supply chains

Bij het online bestellen van boodschappen ishet gebruikelijk de klant voor een specifiekeaflevertijd te laten kiezen. De efficiëntie vande bezorgroutes is voor een groot deel afhan-kelijk van de keuzes van de klant. Hoe helpenwe de klant om gunstige tijdvensters te kie-

zen en welke prikkels werken daarbij het bes-te? Op deze vraag geeft Niels Agatzantwoord. Hij doet al meer dan tien jaar on-derzoek naar het verbeteren van logistiekeprocessen binnen e-commerce.

Ass. Prof. Niels Agatz - universitair hoofddocent bij de vakgroep Technology &Operations Mgt aan de Rotterdam School of Management, Erasmus Universiteit

Room 6E-fullfilment Management

Groene prikkels om e-commerce duurzamer te maken

21

Plenaire afsluitende keynote 16:20u - 17:00u

Machine learning, and its subset deep lear-ning, is incredibly powerful. It is the basis ofmany major breakthroughs, including facialrecognition, hyper-realistic photo and voicesynthesis, and AlphaGo, the program thatbeat the best human player in the complexgame of Go. But what are the opportunities

for supply chain management? How can Arti-ficial Intelligence be used to improve invento-ry or service levels? After giving a shortoverview of existing techniques, we discussone case study on the application of deepreinforcement learning to facilitate moresustainable logistics.

Deep learning and Artificial Intelligence in supply chainmanagement: Hype or here to stay?

Robert Boute - Professor Vlerick Business School and KU LeuvenJoren Gijsbrechts - PhD Student Operations Management KU Leuven

Na de afsluitendekeynote

ronden weSupply Chain

Innovations afmet een receptie

tot 18:00u

De Transporeon Group verbindt verladers enretailers met hun logistieke dienstverlenersen biedt 3 SaaS-platformen aan: het logistie-ke platform Transporeon, het tenderplatformTicontract en het retailplatform Mercareon.

Via de webgebaseerde oplossingen kunnenhet online tenderen, het toewijzen van trans-portopdrachten, het boeken van tijdsven-sters en het opvolgen van de levering

eenvoudiger en efficiënter worden uitge-voerd. Al meer dan 1000 verladers, 65.000logistieke dienstverleners en meer dan100.000 gebruikers uit 100 landen zijn aange-sloten. De Transporeon Group behoort toteen van de grootste aanbieders in het e-lo-gistics softwaresegment.

www.transporeon.com/nl

Transporeon Group

TGW Logistics Group is een toonaangevendewereldwijde systeemintegrator van zeer dy-namische, geautomatiseerde en kant-en-kla-re logistieke oplossingen voor de food- ennon-food retail, wholesale, e-commerce enomnichannel fulfilment centers. Sinds 1969heeft het Oostenrijkse bedrijf, met vestiging

in het Nederlandse Oud Gastel, met succesinterne logistieke oplossingen op maat geïm-plementeerd, van kleine tot complexe logis-tieke centra over de hele wereld.“We live and breathe logistics”

www.tgw-group.com

TGW Logistics Group

Voorraadhoudende bedrijven, in elke sector,kunnen met Slim4 hun voorraad verlagen, deservicegraad verbeteren en efficiënter wer-ken. Wij garanderen een terugverdientijd van1 jaar van uw investering.

Wij kunnen u informeren over hoe ugeld kunt verdienen met uw voorraad, waarde juiste focus te leggen binnen uw assorti-

ment, welke minimumvoorraad u voor elkervan idealiter aanhoudt, welke productenaangewezen zijn om in- en uit te faseren, ...

Wilt u controle hebben over uw voorraad?Dan is Slimstock de oplossing!

www.slimstock.be

Slimstock

DIAMOND PARTNERS

23

EyeOn offers a broad range of services to im-prove your business planning, forecastingand bottom-line results. Our expertise inclu-des:● Consultancy, project and change manage-

ment in the supply chain & business plan-ning domain;

● Data science and analytic services;● Planning solutions and systems offering to

deliver, implement and maintain planning tools;

● Interim planning;● Academy services and training.

EyeOn consultants combine years of practicalexperience with a strong multi-disciplinaryvision and approach. Every EyeOn consultanthas line management experience and createsan impact from the first discussions onwards.

www.eyeon.nl

EyeOn


Room

Room

RoomDigital Supply Chain Management

programma supply chain innovations 2019 · picturing the cloud alex ashu head of accounting albelli...

Documents