programa integrado anual de seguridad, salud …

FORESTAL NAHUELBUTA SUR EIRL Elaboración/ 01-2020 Versión 00 Modificación

PROGRAMA INTEGRADO ANUAL DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO

AMBIENTE Y GESTION SOCIAL

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PROGRAMA INTEGRADO ANUAL DE SEGURIDAD, SALUD

OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y GESTION SOCIAL

FORESTAL NAHUELBUTA SUR EIRL 2020

ELABORO REVISO APROBO

Leonel Gonzalo Utreras Erices Encargado SSO

Stefano Paolo Fulgeri Flores Gerente Operaciones

Sergio Alejandro Sepúlveda Seguel Empresario




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INDICE

INTRODUCCION 3

ANALISIS DE LA GESTION PREVENTIVA 4

OBJETIVOS 7

METAS 7

MODELO DE GESTION DE SEGURIDAD 2020 8

HERRAMIENTAS PREVENTIVAS 9

PROGRAMA DE CAPACITACION 9

ESTRUCTURA DEL PLAN Y RESPONSABILIDADES 12

PROGRAMA DE CAPACITACION 16

PLANES DE EMERGENCIA 16

PROGRAMA DE SIMULACROS 18

SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA 22

CARTA GANTT PROGRAMA 2020 23

PROGRAMA AMBIENTAL Y SOCIAL 29




3

INTRODUCCION

FORESTAL NAHUELBUTA SUR EIRL, representada por el Sr. Sergio Alejandro

Sepúlveda Seguel, mantiene un constante compromiso con las seguridad y salud

ocupacional de nuestros colaboradores.

Buscando siempre el fiel cumplimiento de la normativa legal vigente, compromisos y

reglamentos de nuestra mandante FASA. Adoptando buenas prácticas de trabajo,

analizando los requerimientos de nuestro personal otorgando una pronta respuesta,

dando énfasis a una mejora continua en nuestros procesos.

Certificando a nuestro personal, acreditando sus competencias creando programas de

capacitación, cuyo resultado nos ha permitido posicionarnos dentro de las empresas más

competitivas del rubro.

Nuestro programa integrado anual de seguridad, medio ambiente, salud ocupacional,

social y calidad es basado en el modelo de gestión de seguridad, basado en 4

compromisos bases y 16 ámbitos de trabajo.




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1. ANALISIS DE LA GESTION PREVENTIVA 2017- 2018 - 2019.

Historia Accidental

• (STP) (2017), el hecho ocurre en labores de calibración de madera donde el

calibrador suelta la huincha de medir de forma repentina lo que sumado a eso el

no uso de sus EPP (guantes) le provoca un corte en la falange superior del dedo

índice de su mano derecha. Es atendido en Asociación Chilena de Seguridad

(ACHS) sede Los Ángeles, en donde le realizan curaciones menores y protección

de la herida. (sin imágenes)

En base a este hecho en conjunto con la línea de gerencia y supervisión innovamos en el reemplazo

del guante de cabritilla por un guante multiflex con doble protección de dedos y palma de la mano.

Se instruye al personal de lo ocurrido y sobre el cambio del EPP. Durante un periodo fijo de 2 turno

de trabajo se realizó un seguimiento sobre la conducta de los calibradores, donde nos

retroalimentaron que el guante multiflex es más cómodo para su labor que el de cabritilla. A la

fecha dicho cambio nos ha mantenido con indicadores de seguridad positivos.

• (CTP) (2018), el conductor del TP hace uso de la camioneta de los mecánicos

para ir en apoyo en la busca de una herramienta, en el transcurso colisiona con un

camión tolva, sufriendo fractura leve en el pómulo derecho.

Nuestro análisis del accidente nos demostró una brecha considerable con respecto a la falta de

control que se ejercía por parte de la línea de mando directa (jefe faena), con respecto a la correcta

utilización de los vehículos de faena.

Demostrada nuestra falta de control, hemos incorporado a nuestros procedimientos de trabajo

seguro (PTS) uno específico sobre utilización de vehículos de servicio.

Además de aumentar controles de velocidad, medibles con GPS, tacógrafos, etc. Implementación

completa a vehículos de faena con sistema GPS.




5

• (STP) (2019), Mecánico de terreno realizaba una reparación del sistema de freno

al Skidder Grapple, la cual se realizaba por la parte inferior del equipo con espacio

reducido y con un objeto de alrededor de 80 kg. hace movimiento brusco de la

pieza en proceso de instalación el cual le produce un malestar muscular inmediato

(desgarro hombro derecho). Dicha actividad se realizaba entre 2 mecánicos y con

apoyo de herramientas mecánicas.

De acuerdo a la investigación del incidente pudimos detectar que el factor psicológico fue un determinante para el incidente, si bien no existía presión alguna para la reparación del equipo, mecánico insiste en realizar trabajo en el menor tiempo posible. Dicha mantención tampoco cumplía con la realización del respectivo PTS y ARD mecánico. Luego del incidente se implementó sistema de observación y control para todos nuestros mecánicos en aversión a riesgos, test psicológicos y exámenes ocupacional con el fin de determinar el riesgo psicológico en nuestra operación, además de la mejora en elementos y herramientas mecánicas, por ejemplo, tecle de mayor tonelaje y capacitación al personal involucrado sobre uso correcto.




6

De acuerdo a la gráfica, comentamos lo siguiente:

Etapa de volteo (3 eventos reportados)

La reportabilidad en esta etapa recae principalmente sobre volteo en condiciones

geográficas y climáticas adversas, pendientes sobre las aceptadas.

Etapa de Madereo (1 evento reportado)

El evento reportado en esta etapa es crítico, el cual fue levantado y analizado en un grupo

de trabajo.

Operador hace mención que mientras operaba equipo (TIGERCAT 635D 6x6), siente

perdida de potencia del equipo y es cuando equipo en Madereo ascendente pierde

tracción y sistema de freno no responde, el cual queda frenado por arboles que se

encontraban en pie.

Equipo quedo paralizado, y se solicitó la revisión completa del equipo por mecánicos,

estos encontraron un desperfecto mecánico el cual es reparado.

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CALIBRACION

CLASIFICADO - ARRUMADO

MADEREO CON SKIDDER GRAPPLE

MANTENCION

MANTENCIÓN

RECTIFICADO

SUPERVICIÓN Y CONTROL

TRANSPORTE DE MAQUINARIA

TRASLADO DE PERSONAL

TROZADO MECANIZADO

TROZADO TRADICIONAL

VOLTEO MECANIZADO FELLER

CUASI ACCIDENTES REPORTADOS EN EL PERIODO 2019




7

Etapa de procesado (29 eventos reportados).

La mayor cantidad de eventos asociados a esta etapa tiene relación con cortes de

cadena, la mala lubricación y técnica en el proceso de corte.

En el transcurso del periodo, se reemplazo el aceite lubricador de cadenas por un

producto biodegradable y de mayor viscosidad. Capacitando y entregando técnicas al

operador de una mantención mínima al sistema de corte y afilado correcto con respecto al

ángulo a las cadenas usadas.

Etapa de clasificado y calibración (22 eventos reportados)

En el clasificado lo más reportado hace referencia hacia cortes de camino y alturas de

rumas, falta e incumplimientos en protocolos de arrumado. Incumplimiento en distancias

de seguridad establecidas para el proceso (procesador – log loader).

En la calibración, recaemos sobre caminar por encimas de rumas sin epp adecuados

(botas con clavos). Distancias de seguridad con respecto a la relación persona – maquina.

No uso correcto de epp según cargo (calibrador).

Mantenimiento (20 eventos reportados).

La falta de organización y planificación en el trabajo a sumado a la reportabilidad de cuasi

accidentes. Uso de herramientas inapropiadas e incumplimiento de procedimientos de

trabajo.

Conducción a excesos de velocidad y no atento a condiciones del entorno han llevado a

tener cuasi accidentes.




8

Con las aplicaciones de observaciones e inspecciones reflejamos que nuestro punto

critico del proceso productivo sigue relacionado con la etapa de mantenimiento, si bien la

mayor parte cuasi accidentes reportados en el periodo anterior se deben en la etapa de

procesado y clasificado, las cuales son fallas mecánicas de los equipos (cortes de

cadena) e incumplimientos de estándares de trabajo (Estándar de arrumado, cortes de

camino mas ejecutados, distancias de seguridad). Mantenemos un proceso full

mecanizado, mientras tanto en la etapa de mantenimiento es 100% manual.

Por ende, nuestros objetivos y actividades son orientadas a la etapa de

mantenimiento.

Sin dejar de lado por supuesto los puestos críticos (Motosierrista y Estrobero

tractor).

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Inspeccion y Observaciones

Falta de ARD Mantencion

No Uso de EPP especifico

Conduccion Vehiculo Inadecuada

Uso Herramientas inadecuadas

No uso de 3 Puntos de apoyo

No Aplicación Lista Preuso

No Aplicación Bloquedo equipo en mantencion

No uso Lona Anti derrame

Operación equipo con luces apagadas




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2. OBJETIVO GENERAL

Mantener durante el año 2020, una cultura de seguridad y salud ocupacional, eliminado la

posibilidad de tener accidentes graves o fatales. Además de proveer técnicas y buenas

prácticas que nos aseguren mantener un ambiente laboral libre de enfermedades

profesionales.

Generar un compromiso con el medio ambiente y la calidad de nuestro proceso.

Apuntando a la CERO ACCIDENTABILIDAD EN TODAS LAS OPERACIÓNES DE

FORESTAL NAHUELBUTA SUR EIRL.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Tener una etapa de mantención preparada y planificada.

2. Entrenar a operadores y mecánicos sobre técnicas críticas de cada equipo.

3. Aumentar controles operaciones con respecto al proceso productivo en materia de

seguridad, salud ocupacional y medio ambiente. (MASSO).

4. Promover actividades relacionadas con equipo seguro.

5. Cumplir con las disposiciones legales y compromisos adquiridos con la mandante,

así como los programas y planes adquiridos.

META

“Posicionar la seguridad y salud ocupacional, como eslabón principal de nuestra empresa”

META DE SINIESTRALIDAD

• Cero accidentes fatales

• Cero accidentes graves

• Mantener días sin accidentes

INDICADOR

• Accidente fatal = 0

• Accidente grave = 0

• IF = 0

• IG= 0

3. MODELO DE GESTION DE SEGURIDAD 2020

Manteniendo nuestro compromiso con la seguridad y salud de nuestros colaboradores, es

porque adoptamos en nuestras operaciones el modelo de gestión de seguridad, el cual se

base en 4 compromisos y 16 ámbitos de trabajo:




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4. APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS PREVENTIVAS

CAPACITACIÓN / ACREDITACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES.

La Empresa realizará la capacitación a todos los trabajadores, asegurando su

competencia para realizar el trabajo. La capacitación al igual que la evaluación de

las competencias podrá ser realizada a través de los Jefes de Faena, Supervisores,

Prevencionista y/o Monitor de Seguridad; cualquiera sea el caso deberá asegurar el

cumplimiento de lo señalado en el Programa.

La capacitación y evaluación de competencias comprenderá, a lo menos, los

temas referidos a la seguridad, medio ambiente y propio del trabajo que debe

realizar, y deberá quedar debidamente registrada en los formularios

correspondientes según sea el caso (formulario capacitación de la Empresa, y de

la Mandante), y disponible para ser auditados.




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INDUCCION GENERAL.

Conjunto de acciones destinadas a facilitar la integración inicial de los nuevos

trabajadores a la organización y que tiene un énfasis informativo y motivacional.

CONTENIDO RESPONSABLE ACTIVIDAD

➢ Se le informa sobre los riesgos Laborales (Art. 21 DS. Nº 40).

Encargado SSO

➢ Se le informa sobre el procedimiento correcto de trabajo.

Encargado SSO – Supervisor de Faena

➢ Se le informa sobre el reglamento interno de Higiene y seguridad.

Encargado SSO

➢ Se le informa sobre el Plan de Emergencia existente.

Jefe de Faena

➢ Se le informa sobre el transporte de personal.

Jefe de faena

➢ Se le informa sobre el comportamiento correcto en campamentos o pensiones.

Jefe de faena

➢ Se le informa sobre los efectos dañinos a la salud asociados a la exposición a radiación ultra violeta de origen solar.

Encargado SSO

➢ Se le informo sobre virus hanta y su prevención.

Encargado SSO

➢ Política ambiental y social objetivos, metas planes MASSO

Encargado SSO

➢ Se informa sobre las certificaciones FSC; CERFORT; ISO 14.001 y OSHA 18.000.

Supervisor

➢ Se informa sobre contratos y liquidaciones y remuneraciones

Encargado Recursos Humanos y Contratación.

➢ Se informa sobre el riesgo exposición a ruido. (PREXOR – UV – TMERT – MMC – Psicosiales)

Encargado SSO

➢ Se informa sobre los últimos accidentes propios de la empresa y sus medidas de prevención.

Supervisor de Faena Jefe de Faena

➢ Se informa sobre los últimos accidentes de la empresa mandante. (FASA) (IAP)

Supervisor de Faena Jefe de Faena




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➢ Se informa sobre la correcta utilización de los equipos de comunicación radial.

Jefe Faena

➢ Se informa sobre entrega técnica de equipos nuevos y usados a operadores.

Encargado Mantenimiento Encargado Dealer

INDUCCION ESPECÍFICA.

CONTENIDO RESPONSABLE ACTIVIDAD

➢ Se le informa sobre riesgos especiales a la actividad.

Encargado SSO Jefe Faena

➢ Cambio de especie con respecto a la producción.

Supervisor de faena.

➢ Volteos especiales y a orilla de camino público o tendido eléctrico.

Encargado SSO Supervisor de faena Jefe faena.

➢ Cambio de sistemas de cortes en procesadores.

Encargado Mantenimiento Encargado SSO

INSPECCIONES Y OBSERVACIONES

Las herramientas de control preventivo serán las siguientes:

1. Lista de control EPP

2. Inspección Maquinas

3. Lista control Motosierrista

4. Lista control estroberos

5. Bitácora estado cables de acero y estrobos

6. Lista control Avisos de peligro

7. Lista control reglas claves

8. Lista de control EOC

9. Lista control DS N° 594

10. Lista control remolques y carros comedores

11. Lista control sistema de corte (procesador)

12. Lista control kit de emergencia

13. Lista verificación estándar FASA.

14. Análisis trabajos críticos

15. Lista control documentos en terreno




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16. Observación de conductas.

17. Monitoreo y seguimiento de velocidades.

18. Lista verificación cumplimiento medidas IAP por parte de la gerencia

Además de los informes mensuales que se generarán de acuerdo a los cumplimientos del

SAGF, Plan MASSO.

5. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES

GERENCIA GERENAL

✓ Conformar y Liderar el Comité Ejecutivo de Gestión ✓ Reunirse mensualmente y controlar el cumplimiento de objetivos y metas análisis de tendencia

o cambios ✓ Actualizar y Difundir Política de Empresa. ✓ Dar a conocer el Organigrama y las Descripciones de cargo ✓ Aprobar Programa de Prevención de Riesgos. ✓ Participar Activamente, dar el ejemplo en el cumplimiento de las Normas e Instrucciones. ✓ Definir y Asignar Responsabilidades a cada uno de los estamentos de la Organización. ✓ Proporcionar los Recursos para la adopción de Medidas de Control recomendadas.

✓ Controlar la aplicación de herramientas de gestión y registros del programa de SSO controlando resultados.

✓ Controlar cumplimiento de las medidas de control implementadas con respecto a INCIDENTES DE ALTO POTENCIAL (IAP).

GERENCIA OPERACIONES

✓ Planificación de las operaciones (zona, tipo de suelo, topografía, revisión previa de los predios, clima).

✓ Controla y evalúa el uso eficiente de recursos ✓ Innovación método para proponer ideas y materializarlas, personal informado ✓ Capacitación al personal bajo su cargo especialmente en temas de seguridad ✓ Controlar el cumplimiento de los estándares de trabajo y el correcto uso de las herramientas

de gestión. ✓ Integrar Comité Ejecutivo y participar en reuniones, para análisis de avances de resultados,

identificación y cierre de brechas ✓ Investigar los Incidentes /accidentes y determinar causas y medidas de control ✓ Realizar los análisis de tareas y procedimientos de trabajo para proponer alternativas de

mejoras o cambios. ✓ Corregir conductas anti laborales que representen riesgo para las personas, Medio Ambiente,

equipos e Instalaciones. ✓ Informar resultados a gerencia general ✓ Evidenciar como controla y aplica estos requisitos en el SAGF ✓ Controlar cumplimiento de las medidas de control implementadas con respecto a INCIDENTES

DE ALTO POTENCIAL (IAP).




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ENCARGADO DE MANTENCIÓN

✓ Programa y registro de mantenimiento, solicitudes de mantención frecuencia, calibraciones, servicios etc.

✓ Proceso de compra de herramientas, repuestos, materiales e insumos ✓ Proceso sello verde, bitácoras, registros de mantención (evidencias) ✓ Método para atender fallas críticas de la operación ✓ Método para seguimiento a la solución de incumplimientos ✓ Método para contar con trabajadores competentes en mantención ✓ Administración, compra, disposición final de vida útil de insumos, combustibles, repuestos

lubricantes (Evidenciar) ✓ Verificar inventario de stock de repuestos y materiales definidos críticos. ✓ Verificar con el encargado de bodega, la forma de control de egreso de repuestos, materiales e

insumos. Indagar si el personal debe entregar el repuesto usado o envase y que realiza con estos elementos para desecho.

✓ Desarrollar un activo programa de mantenimiento preventivo y correctivo para todos los equipos, vehículos de la Empresa y herramientas que sean necesarias, además de mantener el historial de cada uno.

✓ Implementar, capacitar y controlar programa en faenas ✓ Controlar el cumplimiento del programa de mantención preventiva y correctiva ✓ Utilizar permanentemente herramientas de gestión para la evaluación de los riesgos en su área ✓ (listas de control, capacitación, registros de peligros, incidentes, peligros en actividades no

rutinarias y su control). ✓ Desarrollar y Capacitar al personal bajo su cargo en temas técnicos de seguridad y

procedimientos de trabajo. ✓ Administrar y efectuar estudio de los hallazgos de control diario de maquinaria ✓ Participar en reuniones, para análisis de avances de resultados con Comité Ejecutivo ✓ Investigar los Incidentes /accidentes y determinar causas y medidas de control en el área a

su cargo ✓ Informar resultados a gerencia

ENCARGADO MASSO

✓ Promover la actualización de la matriz de riesgos en todas las Áreas de responsabilidad. ✓ Inducción a Trabajadores. ✓ Asistir a reuniones y coordinar con FASA dando cumplimiento a sus requerimientos. ✓ Gestionar el Programa de capacitación necesario para el cumplimiento de los requisitos del

sistema de SSO. ✓ Mantener acreditados puestos críticos ✓ Mantener control sobre los planes de contingencias y Gestión de Cambios

✓ Liderar el departamento de Prevención de riesgos ✓ Liderar programa de clima organizacional con apoyo de Psicólogo y asistente social ✓ Monitorear y analizar en forma sistemática los peligros e incidentes ✓ Estadísticas de Accidentes Tasa de Siniestralidad, Tasa de Gravedad, Tasa de Frecuencia,

mensual y Semestral.




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✓ Planificar y Programar las actividades de Seguridad y Salud Ocupacional. ✓ Entregar informes mensuales a Empresa principal: reportes SSO, ASEM ✓ Entregar Orientación técnica en los Procedimientos de; Trabajo, Investigación de Incidentes,

Inspecciones y Observaciones de Trabajo y otros. ✓ Participar en reuniones de Análisis de Resultados con el Comité Ejecutivo de Gestión.

✓ Contribuir al mejoramiento sostenido en el desempeño de seguridad y salud ocupacional de los trabajadores

✓ Identificar las desviaciones en la ejecución de las tareas, condiciones de los equipos y faenas según estándares definidos.

✓ Asesorar en Confección de Programa de Comités Paritarios ✓ Monitorear el desarrollo de las operaciones (listas de control) ✓ Establecer especificaciones Técnicas para adquisición de Elementos de Protección Personal e

Instruir sobre la correcta utilización. ✓ Mantención de programa de Higiene y Salud Ocupacional PREXOR, Radiación UV; Manejo

manual de Cargas; Trastornos Musculo Esqueléticos, Psicosociales. ✓ Mantener reportes actualizados de trabajadores en vigilancia ocupacional ✓ Gestionar las desviaciones e implementar acciones inmediatas para su control ✓ Control de cumplimiento de los estándares a través de listas de control reglas claves,

condiciones sanitarias, estándares y normativas. ✓ Mantener al día carpetas con documentación de seguridad en terreno ✓ Generar alertas a variables críticas rutinarias o no rutinarias que requieran acción inmediata ✓ Seguimiento y cierre a medidas de control de hallazgos levantados ✓ Capacitación y medición de eficacia de las medidas implementadas ✓ Entrega, registro y control correcto uso EPP

✓ Control GPS ✓ Seguimiento y cierre de no conformidades ✓ Seguimiento y cierre de incidentes ✓ Boletines sobre difusión de las actividades del programa

SUPERVISOR

✓ Responsable del personal de faena planificar y asignar actividades ✓ Evaluación permanente de los riesgos en la faena su difusión y control. (ARD) ✓ Capacitación al personal bajo su cargo especialmente en temas de seguridad, prescripciones

técnicas y procedimientos de trabajo ✓ Controlar el cumplimiento de los estándares de trabajo y el correcto uso de las herramientas

de gestión. ✓ Integrar Comité Ejecutivo y participar en reuniones, para análisis de avances de resultados,

identificación y cierre de brechas ✓ Investigar los Incidentes /accidentes y determinar causas y medidas de control

✓ Mantener y controlar en terreno la documentación legal requerida (contratos, liquidaciones de sueldo, asistencia, imposiciones previsionales)

✓ Verificación requisitos ficha de ingreso ✓ Mantener documentación laboral al día para auditoria OVAL mensualmente ✓ Informar resultados a gerencia y unidad MASSO.




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JEFES DE FAENA

✓ Controlar la producción ✓ Evaluar peligros diariamente tomar medidas de control y capacitar ARD, ARIF, ARAS, ARR al

inicio de cada faena ✓ Realización del tablero de gestión. ✓ Gestión de Peligros e Incidentes y medidas de control ✓ Inspección seguridad maquinaria, bitácoras, uso tarjeta de bloqueo, arnés trabajo en altura. ✓ inventario carro y stock (controlar a mecánicos y operadores) ✓ Verificar limpieza carro comedor, baño, agua potable 10 Lts. por persona ✓ Inspección transporte personal, ARD (control a chofer) ✓ Inspección transporte combustible, ARD (control a chofer) ✓ Observaciones preventivas de conductas a puestos de trabajo y medidas de control ✓ Gestión de hallazgos, inspecciones y observaciones ✓ Control, uso, registro EPP, bloqueador solar, actualizar a diario pizarra UV ✓ Mantener información administrativa de los trabajadores contratos, liquidaciones,

imposiciones, derecho a saber, registro EPP, procedimientos, reglamento interno, libro asistencia otros

✓ Mantener actualizado el organigrama emergencia y teléfonos y debe ser conocido por todos en cada faena (Avisar cualquier cambio para actualizar.)

✓ Sistemas de comunicación operativos

TRABAJADORES

✓ Cumplir los procedimientos de trabajo establecidos y obligaciones diarias. ✓ Informar de inmediato, peligros potenciales incidentes, lesiones personales, daño a la

propiedad y medio ambiente. ✓ Utilizar y mantener en buen estado los equipos de protección personal. ✓ Mantener sus áreas de trabajo limpias y ordenadas. ✓ Informar cualquier condición o acción peligrosa que detecte. ✓ Participar en las capacitaciones. ✓ Colaborar activamente con el comité paritario ✓ Portar en todo momento la documentación requerida en terreno

COMITÉ PARITARIO

Las funciones de acuerdo a lo estipulado en DS 54 serán:

✓ Vigilar el cumplimiento por parte de la Empresa y los trabajadores de las normas de Prevención de Riesgos Profesionales.

✓ Confección de Programa para Comité Paritario. ✓ Asesorar e Instruir a los Trabajadores en la aplicación de Normativas de Prevención.

Determinar si el Accidente o enfermedad profesional se debió a negligencia inexcusable del trabajador.




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✓ Reunirse periódicamente a lo menos una vez al mes e informar a todos los trabajadores a través de las actas.

✓ Contribuir a la motivación por el correcto uso de los Elementos de Protección Personal.

6. PROGRAMA DE CAPACITACION

El programa de capacitación anual será rutinario y en conjunto con el comité Bipartito de capacitación de acuerdo a los objetivos y no rutinaria en caso de Emergencias, ARD, ARIF, ARR. Dando énfasis en la criticidad del análisis preventivo, creando campañas de seguridad y de deficiencias detectadas en los controles y auditorias con la finalidad de estandarizar al personal, a las exigencias que impone el desempeño y las competencias de los puestos de trabajos. Dando un valor agregado a nuestras operaciones, generando temas de interés cultural reflejados en

materia de seguridad y salud ocupacional.

Además de mantener un arduo entrenamiento hacia nuestros operadores de acuerdo a las nuevas

tecnologías en nuestros equipos.

7. PLAN DE EMERGENCIA Y SIMULACROS




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7. PLAN DE EMERGENCIAS Y SIMULACROS

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES FRENTE A UNA EMERGENCIA

CARGO

TIPO DE EMERGENCIA

Acc. Personas Incendios Derrames Catástrofes Naturales Extravío de Personas

JEFE DE FAENA.

ENCARGADO DE

COMUNICACIONES

ENCARGADO DE

COMUNICACION Y

EVACUACIÓN

ENCARGADO

EMERGENCIA

ENCARGADO DE

COMUNICACIÓN Y

EVACUACIÓN

ENCARGADO

EMERGENCIA

MONITOR

PRIMEROS AUXILIOS APOYO EN

EVACUACIÓN

ENCARGADO

EMERGENCIA

APOYO EN

EVACUACIÓN

APOYO EN

COORDINACIÓN

CALIBRADOR

PRIMEROS AUXILIOS

APOYO EN

EVACUACIÓN

ENCARGADO

EMERGENCIA

APOYO EN

EVACUACIÓN

APOYO EN

COORDINACIÓN

MOTOSIERRISTA

PRIMEROS AUXILIOS

APOYO EN

EVACUACIÓN

ENCARGADO

EMERGENCIA

APOYO EN

EVACUACIÓN

APOYO EN

COORDINACIÓN

ESTROBEROS

PRIMEROS AUXILIOS

APOYO EN

EVACUACIÓN

ENCARGADO

EMERGENCIA

APOYO EN

EVACUACIÓN

APOYO EN

COORDINACIÓN

OPERADORES.

PRIMEROS AUXILIOS

RESPETAR

INSTRUCCIONES

CONTENSIÓN

RESPETAR

INSTRUCCIONES

APOYO EN BUSQUEDA

SUPERVISOR

APOYO DE

EMERGENCIA

RESPETAR

INSTRUCCIONES

CONTENSIÓN

RESPETAR

INSTRUCCIONES

APOYO EN BUSQUEDA

LIDER SSO

APOYO DE

EMERGENCIA

RESPETAR

INSTRUCCIONES

CONTENSIÓN

RESPETAR

INSTRUCCIONES

APOYO EN BUSQUEDA

MECANICO

TRASLADO O

ENCUENTRO CON

MOVIL DE RESCATE

TRASLADO DE

PERSONAL

CONTENSIÓN

RESPETAR

INSTRUCCIONES

APOYO EN

COMUNICACIONES

CONDUCTOR

TRANSPORTE

PERSONAL –

COMBUSTIBLES.

TRASLADO O

ENCUENTRO CON

MOVIL DE RESCATE

TRASLADO DE

PERSONAL

CONTENSION RESPETAR

INSTRUCCIONES

APOYO EN

COMUNICACIONES




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TELEFONOS DE APOYO PARA EMERGENCIAS

INCENDIOS FORESTALES (CONAF) 130

HOSPITAL 131

BOMBEROS 132

CARABINEROS 133

INVESTIGACIONES (PDI) 134

CUERPO DE SOCORRO ANDINO 02-26694764

CENTRO DE INFORMACIÓN TOXICOLÓGICA UC (CITUC) (02)26353800

MESA DE EMERGENCIAS MUTUAL DE SEGURIDAD CELULAR 600 600 22 47

MESA DE EMERGENCIAS ACHS DE SEGURIDAD RED FIJA 600 600 22 47

ACHS LOS ÁNGELES (41)2401700

ACHS ANGOL (71)2674435

ACHS VICTORIA (71)2201400

ACHS TEMUCO (73)2210545

ACHS CAÑETE (73)2512709

ACHS ARAUCO (73)2463535

LINEA DENUNCIAS FASA (LINEA 800) 800 37 02 22




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COMO ACTUAR FRENTE A LAS DIFERENTES EMERGENCIAS

INCIDENTE / ACCIDENTE: El trabajador deberá informar a su Jefe Directo. (De lo contrario a un compañero). Evaluar la condición que genero el INCIDENTE / ACCIDENTE. Iniciar maniobras de Rescate o Primeros Auxilios (SOLO DE SER NECESARIO). Comunicar a Líder SSO y Supervisor. Cualquiera de ellos deberá coordinar el traslado del accidentado al centro Asistencia de Mutual más cercano.

INCENDIO Comunicar a su Jefe Directo. Informar a la CENTRAL DE PATRIMONIO o CENTRAL DE PRODUCCIÓN sobre la situación. Seguir instrucciones del Jefe Directo para abandonar instalaciones.

DERRAMES Cortar el suministro líquido o detener el equipo y comunicar a su JEFE DIRECTO Utilizar los Elementos de Protección Personal, para contener el derrame del líquido. (Utilizar pala y arena para la construcción del dique)

Recolectar el material contaminado y depositar en la BODEGA DE RESIDUOS PELIGROSOS (RESPEL).

CATASTROFES NATURALES: Evacuar la instalación, dirigirse a la Zona de Seguridad designada.

EXTRAVIO DE PERSONAS

Comunicar a su Jefe Directo. Indicar cuál fue la última ubicación de la persona. Comunicar a la CENTRAL DE PRODUCCIÓN, DAR AVISO A CUERPO DE SOCORRO ANDINO. EN CASO DE CONTAR CON LUZ NATURAL INICIAR BUSQUEDA ORGANIZADA POR JEFE DE FAENA.




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EMERGENCIA

Incidente

Accidente

Informar a: CETRA

SUPERVISOR

LIDER SSO

Mutual de

Seguridad

Incendio / Cat.

Naturales

Incidente/

Accidente

ambiental

Ext. De Personas

Acc.

Trabajo

Común

Acc.

Trayecto

Testigos

Parte

Policial

Informar a:

SUPERVISOR

LIDER SSO

ARAUCO




22

8. SEGUIMIENTO

Para efectos del siguiente plan, el seguimiento se realizará mediante informes mensuales revisados,

analizados y avalados mediante firma por el Gerente de Operaciones de Forestal Nahuelbuta Sur EIRL. Sr.

Stefano Paolo Fulgeri Flores.

Además de KPY de gestión mensual de actividades realizadas V/S actividades programadas.

% cumplimiento plan SSO mensual: Tareas programadas mes

Tareas realizadas mes

Manteniendo registros formales digitales de seguimiento del plan, cierres de brechas, cierre de acuerdos del

CPHS.

Reunión mensual con el equipo ejecutivo directivo, analizando desviaciones, observaciones, inquietudes de

las faenas

X 100




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9.- CARTA GANTT

Objetivo 1. “Tener una etapa de mantención preparada y planificada.”

Compromiso – Ámbito Acción a ejecutar Responsable Periodo MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

PREPARARNOS (Personas reparadas)

Capacitación a mecánicos y ayudantes sobre utilización de herramientas de control y análisis

de riesgos en sus diferentes etapas de mantención.

Encargado SSO

Encargado Mantención

Anual X

APRENDER (Inspecciones y

observaciones útiles)

Aplicación, discusión y análisis de resultados sobre observaciones y validación de roles a

mecánicos y ayudantes.

Encargado SSO


Bimestral X X X X X X

PREPARARNOS (Instalaciones y equipos

adecuados)

Analizar necesidades en faenas, herramientas e insumos

Encargado Mantención Supervisor

Semestral X X

APOYARNOS (Participación activa)

Fundamentos de electricidad e hidráulica aplicada a maquinaria forestal

OTEC ISEC

Anual X

APOYARNOS (Clima de confianza)

Cuadro de dialogo etapa de mantención, notificación de falla y tiempo de acción.


Mensual X X X X X X X X X X X X

Objetivo 2. “Entrenar a operadores y mecánicos sobre técnicas críticas de cada equipo.”


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

APOYARNOS (Participación Activa)

Capacitación sobre operación y mantenimiento preventivo critico de maquinaria forestal.

OTEC ISEC

Anual X

APRENDER (Inspecciones y

observaciones útiles)

Mejorar de forma dinámica y sistemática en base a mesa de trabajo con operadores de

equipos forestales sobre lista de pre-operación.

Encargado Mantención Encargado

SSO

Semestral X X




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TRABAJAR CON RIGOR

(Identificación de riesgos activa)

Aplicación y monitoreo de correcto de lista, pre-operación para cada equipo.

Encargado Mantención Supervisor


Objetivo “Aumentar controles operaciones con respecto al proceso productivo en materia de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente. (MASSO).”


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

PREPARARNOS (Estándares y

procedimientos claros)

Mesa de trabajo con faenas con respecto al conocimiento de listas de control, su

aplicación y forma de aplicación.


SSO Supervisor

Anual X

APOYARNOS (Participación Activa)

Aplicación de listas de control a las diferentes unidades productivas (Proceso,

Mantenimiento, control y calidad, supervisión).


SSO Supervisor


APRENDER (Investigaciones que

generan cambios)

Mejorar programas de trabajo con respecto a observaciones y desviaciones en la aplicación de las listas de control.


SSO Supervisor

Trimestral X X X X

TRABAJAR CON RIGOR

(Retroalimentación oportuna).

Mesa de trabajo en cuadro de dialogo, reflejando resultados de controles realizados.

Encargados Mantención Supervisor

SSO Operaciones

Trimestral X X X X




25

Objetivo “Cumplir con las disposiciones legales y compromisos adquiridos con la mandante, así como los programas y planes adquiridos.”

Compromiso Ámbito Acción a ejecutar Responsable Periodo MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

PREPARARNOS (Contratistas

Competentes)

Mantener actualizados y notificar el avance con respecto a Protocolos MINSAL.

(PREXOR-UV-PSICOSOCIAL-TMERT-MMC)

Encargado SSO

Anual X

Notificar cumplimiento de SAGF.

Encargado SSO G.

Operaciones

Semestral X X

Notificar cumplimiento de EOC-Reglas Claves-Avisos de peligro.

Encargado SSO


Notificar cumplimiento de condiciones básicas sanitarias (DS. N°594). Mediante

lista control única.

Encargado SSO

Trimestral X X X X

TRABAJAR CON RIGOR

(Planificación eficaz) Reuniones comité paritario. Todos Mensual X X X X X X X X X X X X

APRENDER (Reconocimiento y consecuencias que

transforman.)

Certificar CPHS Nivel Normado Encargado

SSO Anual X

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO”

Compromiso Ámbito Acción a ejecutar Responsable Periodo MESES

TRABAJAR CON RIGOR

(Planificación eficaz)

Difusión Programa Anual de SSO y Plan de Emergencias.

Encargado SSO

Anual X


Curso respuesta ante emergencias a personas (Primeros Auxilios).

OTEC ISEC Semestral X X

PREPARARNOS (Personas preparadas)

Capacitación uso y manejo de extintores Encargado

SSO Semestral X X




26

OTEC ISEC


Capacitación prevención de riesgos a la salud por exposición a radiación UV de

origen solar (Según Guía Técnica MINSAL)

Encargado SSO

Semestral X X

Prevención de virus hanta. Truly Molen Encargado

SSO Anual X


Capacitación sobre gestión de residuos peligrosos, disposición adecuada y

disposición final.

Encargado SSO

Anual X


Prevención de lesiones musculoesqueléticas (TMERT)

Encargado SSO

Anual X

Prevención de riesgos para la exposición ocupacional a ruido (PREXOR)

Encargado SSO

Anual X

PREPARARNOS (Estándares y

procedimientos claros)

Uso, mantenimiento y reposición de EPP Encargado

SSO Supervisor

Anual X

Capacitación sistema de corte y mantención de cadenas


Anual X

Capacitaciones técnicas durante el desplazamiento.

Encargado Supervisión

Anual X

Capacitación técnica de volteo y estrobado (Puestos Críticos).

Encargado SSO

Anual X

Capacitación interactiva de los PTS

Encargado SSO

Encargado Mantención Encargado Supervisión

Semestral X X


Simulacro accidente a personas Encargado

SSO Semestral X X

Simulacro incendio estructural y forestal Encargado Supervisión

Anual X




27

Simulacro ambiental derrame de combustible.

Encargado SSO

Anual X

TRABAJAR CON RIGOR

(Ejecución impecable)

Monitoreo gestión de velocidades Encargado

SSO Mensual X X X X X X X X X X X X

Programa control de conductas Encargado

SSO Mensual X X X X X X X X X X X X


Técnicas para el control de la fatiga. OTEC ISEC Anual X

Programa de salud física y mental hacia conductores. Aversión al riesgo

Encargado SSO ACHS

Anual X

Curso Manejo defensivos vehículos 4x4 OTEC ISEC

Anual X




28

GESTION AMBIENTAL Y SOCIAL

FORESTAL NAHUELBUTA SUR EIRL

2020




29

OBJETIVO:

Mantener un compromiso constante con el medio ambiente y la gestión social de nuestro entorno, fortaleciendo un control

con los aspectos e impactos asociados al medioambiente.

ALCANCE:

Este programa anexado actúa como un instrumento técnico de la política de medio ambiente, calidad, seguridad, salud

ocupacional y gestión social, por lo que su espectro de acción y alcance abarca todo lo amplio de las operaciones de FORESTAL

NAHUELBUTA SUR EIRL y su relación con comunidades, proveedores y cliente.

REQUISITOS LEGALES Y COMPROMISOS

Se debe cumplir con la normativa legal vigente, así como con los requisitos ambientales de la Empresa Mandante, los que se

encuentran descritos en el Sistema de Gestión Integrado MASSO y en los Principios y Criterios de los estándares de Manejo

Forestal Sustentable CERTFOR, ISO 14.001 y FSC de FORESTAL ARAUCO S.A.

IDENTIFICACION DE ASPECTOS Y EVALUACION DE IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES

Método de identificación de aspectos y evaluación de impactos ambientales y sociales. El resultado de estas evaluaciones debe ser conocida por el Gerente, Jefe Operaciones, Supervisor de Faena, jefe de faena, Instructor de Seguridad o Monitor, Prevencionista de Riesgos u otra persona de cargos de responsabilidad de FORESTAL NAHUELBUTA SUR EIRL, quienes deben estar capacitados en el tema y en el uso de estas herramientas. Cada vez que se inicie una actividad o faena en terreno, FORESTAL NAHUELBUTA SUR EIRL deberá contar y cumplir

con el Análisis de Riesgo Ambiental y Social (ARAS) entregado por el Área o Unidad FASA operativa responsable y

deberá existir una recepción conforme del área de trabajo y sus aspectos ambientales y sociales bajo control a

través de la lista de cierre de faenas.

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Gerente: ✓ Asegurar el cumplimiento por toda la organización de la Política MASSO

✓ Asignar los recursos necesarios para realizar las actividades derivadas de MASSO

✓ Inculcar el enfoque de MASSO en todas las actividades.

✓ Evaluar el desempeño de los trabajadores y comprobar si las actividades planteadas se están cumpliendo (evaluación y firma mensual).

✓ Hacer un seguimiento a las revisiones de la gestión (evaluación mensual). ✓ Ante incumplimientos en las normas de MASSO, adoptar medidas disciplinarias y/o correctivas.

✓ Promover participación del personal en el aporte de ideas y soluciones




30

Encargado de la gestión ambiental: ✓ Identificar y evaluar los aspectos e impactos ambientales y sociales de las Operaciones de

Forestal Nahuelbuta Sur EIRL.

✓ Fomentar la Seguridad actividades relacionadas al cuidado del Medio Ambiente

✓ Capacitar a la organización en temas y política MASSO.

✓ Realizar las revisiones MASSO, así como las auditorías.

✓ Apoyo a los Supervisores y Jefes de Faena en la implementación de medidas y requisitos Medio Ambientales.

✓ Gestionar la participación y servicio de los proveedores (manejo y disposición de residuos)

✓ Informe mensual a la Gerencia sobre el desempeño MASSO

✓ Administrar la documentación relacionada. Supervisor de faena:

✓ Implementar vías de saca en faenas mecanizadas.

✓ Garantizar el correcto uso de suelo y técnicas de mitigación de huellas de Madereo.

✓ Considerar las recomendaciones de cuidado del Medio Ambiente fijadas por el cliente, tal como: Zonas de Alto Valor de Conservación, Cursos de Agua, Flora y Fauna de la Zona.

✓ Registrar y Reportar todos los eventos que generen un perjuicio al entorno, así como, Accidentes Ambientales.

✓ Realizar chequeo e inspección de maquinaria y equipo forestal, garantizando su buen estado de funcionamiento.

Jefe de faena:

✓ Cumplir requerimientos de capacitación y calendario de simulacros.

✓ Considerar las recomendaciones de cuidado del Medio Ambiente fijadas por el cliente, tal como; Zonas de Alto Valor de Conservación, Cursos de Agua, Flora y Fauna de la Zona.

✓ Registrar y Reportar todos los eventos que generen un perjuicio al entorno, así como, Accidentes Ambientales.

Todos los trabajadores:

✓ Evitar la disposición de residuos en el bosque, segregando los residuos en receptáculos correspondientes.

✓ Entender y aplicar los procedimientos y Política MASSO.

✓ Comunicar los incidentes ambientales detectados.

✓ Hacer uso correcto de los distintos receptáculos y botes para disposición segregada de residuos

✓ Cumplir las normas en materia de higiene personal. REQUERIMEINTOS BASICOS DEL PROGRAMA




31

Para cumplir con los Principios y Criterios de los Estándares de Manejo Forestal Sustentable, CERTFOR y FSC, las operaciones de Forestal Nahuelbuta Sur EIRL deben ser en general: 1. “Ambientalmente responsable”, tomando medidas para:

✓ Evitar la erosión del suelo, evitar la contaminación del agua. ✓ Proteger la vegetación en orillas de los cursos de agua.

✓ Conocer y proteger las especies de flora y fauna nativa.

✓ Evitar el daño a árboles nativos

✓ Reconocer las “Áreas de Alto Valor de Conservación” (AAVC*) y adoptar las medidas especiales definidas por la Empresa para su cuidado.

✓ Colaborar en las medidas para evitar la conversión de bosque nativo por plantaciones.

✓ Cumplir con todas las medidas necesarias para evitar incendios forestales.

✓ Prohibir el uso del fuego en el bosque.

✓ Prevenir y mitigar la contaminación del suelo con combustibles y lubricantes.

✓ Hacer uso apropiado de maquinarias y equipos para evitar contaminar el ambiente.

✓ Utilizar sólo productos químicos que la Empresa Principal ha definido que cumplen con Estándar FSC.

✓ Manejar adecuadamente los residuos.

✓ Disponer los residuos peligrosos sólo en lugares autorizados. ✓ AAVC: Las Áreas de Alto Valor de Conservación se definen como áreas que requieren mantener o

mejorar altos valores de conservación, que han sido identificados por la Empresa Principal, según criterios de estándares de Manejo Forestal. La información de la presencia de estas AAVC será comunicada por la empresa Principal oportunamente a Forestal Nahuelbuta Sur EIRL.

2. “Socialmente beneficiosas”, a través de:

✓ Asegurar el cumplimiento de los derechos laborales y proporcionar un buen trato a los trabajadores.

✓ Identificar los peligros y aplicar medidas para prevenir accidentes.

✓ Otorgar condiciones de trabajo saludables para los trabajadores.

✓ Entregar oportunidades de capacitación.

✓ Favorecer las oportunidades de trabajo y desarrollo local.

✓ Respetar el derecho de trabajadores a organizarse y negociar colectivamente.

✓ Conocer a los vecinos de la faena.

✓ Identificar y evaluar los impactos sociales de la operación forestal.

✓ Respetar al pueblo Mapuche y su cultura.

✓ Promover que los trabajadores mantengan buenas relaciones con los vecinos.

✓ Evitar que las operaciones dañen a los vecinos colindantes o a sus bienes. 3. “Económicamente viables”, mediante:

✓ Desarrollar un compromiso con la calidad del producto y del servicio entregado.

✓ Ayudar a que el negocio forestal sea rentable.

✓ Trabajar pensando en el Largo Plazo.




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✓ Adhesión voluntaria a Programa de Buenas Prácticas Laborales del Ministerio del Trabajo: Certificación Voluntaria

✓ Usar la mejor tecnología disponible, dentro de la realidad local.

✓ Evitar el desperdicio de productos en el bosque.

✓ Evitar afectar con las operaciones otras plantaciones establecidas en el predio.

✓ Pagar oportunamente los sueldos, obligaciones legales e impuestos

✓ Evitar tener multas o infracciones por parte de la autoridad.

✓ Contribuir al control de la trazabilidad de los productos con la “Cadena de Custodia”, si aplica. INCIDENTES AMBIENTALES Y PLANES DE EMERGENCIA Todas las personas de la organización deben informar a sus respectivas jefaturas en caso que detecten o tomen conocimiento de algún incidente ambiental relevante, de ciertas características descritas en los procedimientos de emergencia de la Empresa. Es necesario informar y coordinar oportunamente del incidente ambiental a la Empresa Principal (FASA), de modo de tomar las acciones necesarias para su control. Se recomienda utilizar los procedimientos de emergencia como medio para transmitir y analizar con los trabajadores la ocurrencia de incidentes ambientales. Por otro lado, Forestal Nahuelbuta Sur EIRL deberá tener planes de emergencia que protejan, tanto a las personas, el medio ambiente como a los bienes materiales. Para verificar la eficacia de estos planes, deberá programar, según corresponda, simulacros en forma periódica para los siguientes casos: a) Incendio forestal. b) Derrame de combustibles, lubricantes y/o químicos. c) Catástrofe en instalaciones (bodegas, oficinas o campamentos). d) Ataques de terceros. Sin perjuicio de lo anterior, también existe la opción que Forestal Nahuelbuta Sur EIRL adopte y haga propios los procedimientos de emergencia del SGI de la Empresa Principal, los cuales son de cumplimiento obligatorio. Estos incluyen la realización de Simulacros de emergencia y su registro de acuerdo al SGI. HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES Y SOCIALES Los controles aplicados sobre la operación, conforme a lo definido por la Empresa Principal, son los siguientes:

✓ Forestal Nahuelbuta Sur EIRL debe realizar autocontrol, en forma sistemática, mediante la lista de control única aplicable a su operación.

✓ Lista de control única aplicada por la Empresa Principal ✓ Auditorías internas de la Empresa ✓ Análisis de Riesgo Ambiental y Social (ARAS): En caso de detectar desviaciones a la gestión de

aspecto(s) ambiental(es) o a un bajo desempeño en sus actividades que pudieran generar




33

impacto(s) ambiental(es) y social(es), se acordarán acciones, verificando posteriormente su cumplimiento por parte de la Empresa Principal.

✓ Matriz de Aspecto e impactos ambientales.

Plan de Trabajo Social 2020

Para apoyar el desarrollo integral de nuestros trabajadores, se requiere de un constante

mejoramiento, pesquisando de forma permanente problemáticas que pudieran afectar el

funcionamiento de nuestros trabajadores a nivel laboral, familiar, social entre otros. A raíz de esto,

como empresa se busca fortalecer el trabajo en equipo, potenciar el buen trato y desarrollar actividades

que favorezcan un óptimo desempeño de nuestros trabajadores, considerando que el personal

humano y su estabilidad laboral, social y psicológica es de vital importancia para nuestro

funcionamiento como empresa.

Dentro de los roles que el trabajador social pone en práctica en el trabajo en grupo, está

enfocado en acoger inquietudes de los trabajadores, siendo un intermediario y facilitador entre el

trabajador y la empresa; es por esto que en este nuevo periodo se continuara con una labor orientada

a mejorar aspectos importantes y relevantes para nuestro equipo de trabajo.

Objetivo General.

• Fomentar un plan de trabajo a nivel social que incorpore un modelo de trabajo enfocado en el

bienestar de nuestros trabajadores.

1.- Objetivo Específicos

✓ Elaboración de un programa enfocado en la creación de un departamento de bienestar para

todos nuestros trabajadores.

Se llevará a cabo la conformación de un departamento de bienestar a fin de potenciar la entrega de

beneficios a nuestros trabajadores, con fondos de éstos, más aportes de la empresa. “La misión de un

departamento de bienestar es administrar y gestionar una red de beneficios orientados a la satisfacción




34

de las necesidades del trabajador y su grupo familiar, mediante una atención eficiente, atenta,

igualitaria y oportuna”.

Actividades.

-Reuniones de conformación.

-Charlas de difusión.

-Mesas de trabajo.

2.- Objetivo Específicos

✓ Realizar capacitaciones psicológicas orientadas a promover y mejorar el trabajo en equipo.

Se espera que, a través de una intervención psicológica, los trabadores incorporen a su trabajo diario

herramientas que les permitan optimizar su desempeño.

Actividades:

-Talleres realizados por una psicóloga

-Dinámicas grupales.

3.- Objetivo Específico

✓ Entregar información a los trabajadores respecto de los beneficios que cuentan en la actualidad,

potenciados por la empresa.

A través de charlas grupales entregar información respecto de seguros y otros beneficios con los que

cuentan nuestros trabajadores, a fin de que puedan acceder a estos de forma óptima.

Actividades:

-Reuniones trimestrales con los trabajadores.

4.- Objetivo Específico.

✓ Mantener la comunicación constante con los trabajadores.




35

Se estima continuar realizando visitas periódicas a la faena por Trabajador Social a fin de poder

responder a las dudas que éstos presentan en cuanto a temas de la empresa como personales.

Actividades:

-Reuniones mensuales con los trabajadores.


✓ Monitorear las faenas y lugares de pernoctación de nuestros trabajadores.

A través de visitas periódicas se pretende supervisar los lugares de pernoctación de nuestros

trabajadores, a fin de que éstos cuenten con las condiciones de alimentación y descanso adecuadas

para velar por su optimo desempeño.

Actividades:

- Visitas mensuales a las casas de alojamiento de nuestros trabajadores.


✓ Difundir programas sociales de gobierno.

A través de charlas con los trabajadores, se pretende dar a conocer los diversos beneficios que el

estado pone a disposición quienes cumplan con ciertos requisitos.

Actividades:

-Reuniones trimestrales con los trabajadores.

7.- Objetivo Especifico

✓ Entregar información a los trabajadores respecto de la normativa laboral vigente.

Dar a conocer a los trabajadores cuáles son los derechos y deberes que poseen y deben cumplir como

trabajadores.

Actividades:

-Charlas semestrales




36


✓ Promover capacitaciones de perfeccionamiento a los trabajadores a través de código SENCE.

A través de las capacitaciones s busca mejorar conocimientos, habilidades, actitudes y conductas de

las personas en su puesto de trabajo logrando optimizar su desempeño.

Actividades:

-Reuniones con OTEC.

-Difusión de cursos existentes.

-Entrevistas con trabajadores.


✓ Potenciar la nivelación de estudios de nuestros trabajadores.

Poder incorporar a nuestros trabajadores a programas de nivelación de estudios, según su nivel de

escolarización.

Actividades:

-Coordinación con centros de estudios.

-Charlas de difusión.

-Acompañamiento de incorporación.




37

Actividad Responsable 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Difusión Política MACSSO, biodiversidad, mapuche. DPR - SF X X

Capacitación plan de emergencias MSSO X

Almacenamiento de sustancias peligrosos DPR – EM X

Manejo de residuos peligrosos (RESPEL) SF X

Almacenamiento y transporte de combustibles líquidos. DPR X

Gestión de derrames / Uso de Kit de derrames JF X

Estándar de manejo forestal FSC. SF X

Estándar de manejo forestal CERTFOR. SF X

Matriz de aspectos impactos ambientales y sociales. DPR X X

PT gestión de residuos peligrosos DPR X

Procedimiento manejo combustibles. DPR X

Revisión plan de emergencias. DPR – SF- EM X

Simulacro de derrame de CL. JF – MSSO X X

Simulacro de incendio en instalaciones JF – MSSO X

Realización de listas de autocontrol JF X X X X X X X X X X X X

programa integrado anual de seguridad, salud …

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