programa de qualidade de vida - pe.sesi.org.br frum de qualidade... · diversas áreas propostas:...
TRANSCRIPT
OBJETIVO GERAL
Padronizar as ações de qualidade devida em todas as unidades de negócioda IMPSA no Brasil, proporcionando
SOBRE O PROJETO
2
espaço aos colaboradores para que busquem as melhores alternativas deações de qualidade de vida no ambiente de trabalho alinhado com asdiretrizes globais de Recursos Humanos.
O Programa denominado FIQUE BEM,
consiste na gestão integrada de ações
de saúde, medicina ocupacional,
segurança do trabalho, benefícios,
esportes e lazer.
Visa disponibilizar ferramentas e recursos necessários para que nossosempregados invistam mais na sua saúde e bem-estar nos aspectos físico,emocional e social.
SOBRE O PROGRAMA
SOBRE O PROGRAMA
4
OBJETIVO ESPECIFICO
Ter pessoas de bem com a vida,trabalhando num ambiente maisagradável, seguro e com issocontribuir para um climaorganizacional saudável, produtivo efeliz.
• Potencializar ações já existentes;
• Implantar novas ações de qualidade de vida que se interliguem eatendam às necessidades dos colaboradores (criação cronograma anual);
• Estabelecer indicadores de gestão para controle e medição da evoluçãodo nível de saúde e bem estar dos colaboradores;
DIRECIONAMENTO DO PROGRAMA
5
• Conscientizar os colaboradores sobre o investimento realizado eparticipação nas atividades (efetividade);
• Integrar os colaboradores no projeto tornando-os corresponsáveis pelosucesso e acompanhamento do mesmo.
DIRECIONAMENTO DO PROGRAMA
6
Foram desenvolvidas ações
semanais e mensais,
devidamente organizadas e adequadas ao calendário da Instituição, nasdiversas áreas propostas:
workshops, palestras, seminários, encontros, passeios, vivências, eventos dentro e/ou fora da empresa
envolvendo
profissionais da própria Instituição ou convidados
para atuarem como facilitadores, abrangendo diversos temas como:
Saúde e bem Estar, Esporte, Cultura e Lazer.
7
TEMAS A SEREM TRABALHADOS
Baseado em dados epidemiológicos e sinistralidadedo plano de saúde.
Baseado em dados epidemiológicos e sinistralidadedo plano de saúde.
Criado com o objetivo de envolver os colaboradores na elaboração doprograma, sendo este o principal fator de sucesso, pois será o mecanismopara garantir a qualidade das atividades e o envolvimento dos demaiscolaboradores. Cabe a cada comitê reunir-se mensalmente, propor eimplementar as ações aprovadas.
O comitê de cada localidade (PE, CE, SP, MG
e RS) será composto por até
7 funcionários e 1 representante do RH.
Os funcionários serão indicados pelos
gerentes para integrarem o comitê.
O RH poderá validar o perfil dos indicados
para concluir a composição final do comitê.
COMITÊ DE QUALIDADE DE VIDA
1. COMITÊ DE ESPORTES – Fique Bem com a prática esportiva e atividade física;
2. COMITÊ ATIVIDADES CULTURAIS E LAZER – Fique Bem sem o estresse;
3. COMITÊ DE SAÚDE – Fique Bem sem álcool e drogas (inclusive o cigarro), FiqueBem com a Maternidade, Fique
Bem com o Coração, Fiquem Bem com a
Balança (alimentação saudável). Ciclo
de Palestras e Semana da Saúde.
4. COMITÊ DE RESPONSABILIDADE
SOCIOAMBIENTAL – Ações sociais e
de voluntariado.
DISTRIBUIDOS POR COMITÊS
9
• Logo Fique Bem Ativo – Prática Esportiva e atividade física;
• Logo Fique Bem Saudável – Saúde e Bem estar;
• Logo Fique Bem Ligado – Atividades Culturais e de lazer;
• Logo Fique Bem Fazendo o Bem – Responsabilidade socioambiental evoluntariado.
LOGOS DO PROGRAMA
10
DIMENSÃO DO PROGRAMA
12
Dimensão Exemplo de Ação
IndivíduoAtividades relacionadas a Saúde e bem estar,controle do absenteísmo, aplicação do PCMSO,PPRA e PCA, ações com ambulatório médico,Nutricionista, SESI, Fonoaudiólogas. AvaliaçãoFísica e atividades psicossociais.
GrupoPrática de esportes, Ginástica Laboral, JogosEsportivos, Gincanas, Comemoração Conquistasda Empresa, participação em eventos diversospromovidos pelo SESI, etc.
Clima OrganizacionalResponsabilidade socioambiental, CampanhasAnuais (campanha do agasalho, cestas básicas,vacinação, dias mundiais, crianças, etc.).
Saú
de
/ S
egu
ran
ça /
Pe
sso
as
CRONOGRAMA ANUAL
13
Cópia de Cronograma PQI rev 02.xlsx
Utilizado o budget já existente da
- Ginástica Laboral;
- PCA (Programa Conservação Auditiva);
- PPRA (Programa de Prevenção de Riscos
Ambientais);
-PCMSO (Programa de Controle Médico
e Saúde Ocupacional), ações que nãorequerem custos;
- e parcerias com os fornecedores debenefícios.
INVESTIMENTO
14
INDICADORES
Ainda não é possível fazer um resumo de indicadores consistente, porqueo Programa tem pouco mais de 9 meses, mas já percebemos algumasmudanças em relação a:
- Sinistralidade do Plano de Saúde;
- Absenteísmo.
Resultados
23
As ações corporativas ainda precisarem ser melhor adaptadas às diferentes realidadesregionais, uma vez que a companhia possui colaboradores em outros Estados. Foramenvolvidos em torno de 1.000 colaboradores no Programa. Mas apesar da necessidade de
ajustes, já é possível perceber alguns benefícios do Programa pelos colaboradores e pelaempresa:
• Maior motivação;
• Estreitamento do relacionamento interpessoal dentro da empresa;
• Reconhecimento de que a empresa está preocupada com o bem-estar dos colaboradores;
• Redução de custos com relação às doenças do trabalho;
• Diminuição do absenteísmo;
• Maior consciência da importância da busca por uma melhor qualidade de vida;
• Início da construção de uma imagem de empresa que dá atenção à saúde e à qualidade devida de seus colaboradores.
Considerações
26
• Comprometimento da alta direção;
• A comunicação interna é uma poderosa ferramenta aliada do Programa;
• Minha própria experiência enquanto participante;
• Criar programas de qualidade de vida sem grandes investimentos financeiros,utilizando a criatividade e os recursos já existentes;
• Envolver os funcionários como parte do projeto, sem o envolvimento destes, nãohá programa.
Aprendizagem
27
Estilo de vida é o principal fator de Qualidade de Vida, Saúde e Longevidade.
Quando falta saúde
a sabedoria não se revela,
a arte não se manifesta,
a força não luta,
a riqueza é inútil
e a inteligência é
inaplicável.
Herophilus
(335-280 a. C.)