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PROGRAMA DE MODERNIZACIÓN DEL

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE

JUSTICIA

PMSAJ ACCEDE

welY(.ACCEDE Programa Modernización del Sistema de

ADMINISTRACIÓN de JUSTICIA

UNIDAD EJECUTORA 003: PROGRAMA MODERNIZACIÓN DEL SISTEMA DE

ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

INFORME DE TRANSFERENCIA DE GESTIÓN

A. REPORTE DE CUMPLIMIENTO MISIONAL

1.1. RESUMEN EJECUTIVO

El proceso de ejecución del Programa es bastante complejo debido, entre otros

factores, a su formato transversal reflejado en el rango de coordinaciones con

representantes de ocho entidades beneficiarias, entidades tradicionalmente muy

autónomas, con densidad burocrática y problemas de intercambio automatizado (y de

calidad) de información.

No obstante, a través de estos seis años de ejecución, el Programa ha remontado este

desafío y observa, que particularmente durante estos dos últimos años, que una gran

sinergia se está produciendo entre todas las entidades beneficiarias, apoyando sus

proyectos y viendo en el Programa un espacio de coordinación y concertación de

esfuerzos.

Esto ha significado que a la fecha el Programa haya alcanzado importantes resultados

en sus cuatro componentes, destacando la construcción de la Sede de Defensa

Pública del MINJUS en el distrito de San Pedro de Lloc (Pacasmayo), la Sede de

Defensa Pública en el distrito y provincia de Moyobamba y la sede de Defensa Pública

del MINJUS en !lo ( Moquegua); la construcción de Centros Integrados del Sistema de

Administración de Justicia (CISAJ) en los distritos de Coracora- Ayacucho, Rupa-Rupa

(Huánuco), Villa el Salvador (Lima Sur), Puente Piedra (Lima Norte) y próximamente

en el Distrito del Provenir (Trujillo); el mejoramiento de la infraestructura tecnológica

del MINJUS, el INPE, el TC, el CNM y el PJ; la implementación del Observatorio

Nacional de la Criminalidad con el respectivo desarrollo de estudios ; el inicio de la

ejecución del PIP-RENADESPPLE para el Ministerio Público-Fiscalía de la Nación; el

diseño de un modelo de reinserción social en medio abierto para adolescentes

infractores de la ley penal; la construcción e implementación de un Centro de Atención

de Madres Adolescentes en el Centro de Rehabilitación de Mujeres Adolescentes

"Santa Margarita" y de un Centro de Resocialización de Menores (SOA) en Pucallpa

(Ucayali).

1

062

ACCEDE Ptogrztna Mcglernizzción tlei Sistema de

ADMINISTRACIÓN de 1USTIOA

Según el estado de inversiones, al 01 de abril del de 2018 se tiene un nivel de ejecución

de 827% con respecto al monto de inversión modificado del Programa, US$ 41.13

millones.

El Programa cuenta con una cartera de 18 proyectos de inversión pública, 02

actividades y un (01) Estudio de Pre Inversión, entre los 04 componentes que lo

conforman, de ellos 08 proyectos vienen siendo ejecutados por la UCP-PMSAJ-PJ y

los restantes a cargo de la UE-PMSAJ.

Por otro lado, en la Octava reunión de los titulares de las entidades firmantes del

Acuerdo Nacional por la Justicia —ANJ, se aprobó una Nota Conceptual cuyo propósito

es obtener futuros empréstitos del Banco Mundial (BM) y el Banco Interamericano de

Desarrollo (BID) para la ejecución de una cartera de proyectos que contribuyan a la

modernización de la administración de justicia, con un carácter sistémico.

Como consecuencia de ello se determinó que el programa que financiará el Banco

Mundial ejecutará la implementación del Expediente Judicial Electrónico No Penal

(programa culminado pendiente de la declaratoria de viabilidad), mientras que el Banco

Interamericano de Desarrollo ejecutará el desarrollo del Expediente Judicial

Electrónico Penal (aún en proceso de formulación).

Además, con el objetivo de articular las ideas como un enfoque sistémico del

programa, se empezó a desarrollar la actividad del mapa de la justicia, actividad que

fue financiada en un inicio con el programa, en el marco de su componente 3,

seguidamente ha sido y será financiado directamente por el Banco Interamericano de

Desarrollo.

1.2. ORGANIZACIÓN DE LA ENTIDAD: NORMA DE CREACIÓN, FUNCIONES,

RESPONSABILIDADES Y ORGANIGRAMA

1.2.1. NORMA DE CREACIÓN

Mediante la Resolución Ministerial N° 0030-2012-JUS, se formaliza la creación

de la Unidad Ejecutora 003: Programa Modernización del Sistema de

2

CB1

:Y/ACCEDE Programa Modernización del Sistema de


Administración de Justicia (UE 003: PMSAJ), en el Pliego 006: Ministerio de

Justicia y Derechos Humanos.

1.2.2. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

De acuerdo a lo indicado en el Manual de Operaciones del Programa (MOP),

aprobado por el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, Poder Judicial y

el BID, las funciones de la UE 003: PMSAJ son las siguientes:

a. Consolidar y mantener actualizada la información y documentación de la gestión

fiduciaria de los recursos del Programa, incluida la remitida por el PJ.

b. Velar por el fiel cumplimiento de los acuerdos asumidos por el Estado Peruano en

el Contrato de Préstamo con el BID y de las obligaciones y condiciones estipuladas

en el mismo, en materia de la ejecución del Programa.

c. Gestionar el Programa acordado en el Contrato de Préstamo, coordinando con las

EB y BID, para la correcta ejecución de los recursos y para el logro de los objetivos

y metas del mismo.

d. Elaborar y mantener actualizado el Plan de Ejecución del Programa (PEP).

e. Elaborar el Plan Operativo Anual (POA) para cada año de ejecución del programa,

en base a los Planes de Acción preparados por las entidades beneficiarias.

f. Brindar apoyo a las entidades beneficiarias para que preparen sus Planes de

Acción anuales.

g. Elaborar el Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones (PAC) del Programa para

cada año de ejecución, en base a los PAC preparados por las entidades

beneficiarias.

h. Preparación de la planificación financiera anual y multianual del Programa.

i. Monitorear continuamente la ejecución de las actividades, la obtención de los

productos y el cumplimiento de metas, resultados y objetivos, de acuerdo con el

PEP, POA, PAC y PF del Programa.

j. Realizar las evaluaciones de las intervenciones financiadas con los recursos del

Programa.

k. Preparar los informes y documentos que sean requeridos por el CIP, las EB, BID,

MEF y los auditores, relacionados con el estado, avance y ejecución del Programa;

consolidando y conciliando la información del programa, incluida la proveniente de

la UCP-PMSAJ-PJ.

3

060

niV(.ACCEDE Programa Merderniracion del Sistema <le

ADMINISTRACION de JUSTICIA

I. Formular recomendaciones relacionadas con la ejecución de las intervenciones del

Programa y la adopción de los ajustes que se estimen convenientes.

m. Ejecutar los recursos asignados al Programa en conformidad con las políticas del

BID, las normas nacionales y los documentos de planificación financiera.

n. Mantener debidamente actualizados los archivos documentales del Programa.

o. Apoyar a las EB en la elaboración de los documentos de licitación, términos de

referencia, minutas y demás documentos relacionados con los procesos de

contratación que deban tramitarse, con cargo a los recursos asignados al

Programa, conforme a los criterios, políticas y procedimientos del BID; y en la

preparación de los estudios técnicos, jurídicos, financieros y administrativos

necesarios para la elaboración de dichos documentos.

p. Coordinar los procesos de evaluación técnica, económica, financiera y jurídica de

las ofertas y propuestas que presenten los oferentes para la ejecución de los

recursos del Programa.

q. Preparar la documentación pertinente para solicitar fondos al BID a través de

solicitudes de desembolso y rendir cuentas documentalmente una vez efectuada

las inversiones.

r. Preparar la documentación y efectuar los trámites necesarios para gestionar los

desembolsos de los recursos del Contrato de Préstamo.

s. Transferir los fondos de los Recursos por Endeudamiento Público a la UE-002-PJ,

en coordinación con la UCP-PMSAJ-PJ, para la ejecución de las intervenciones a

cargo del PJ, incluyendo el proyecto cuyo beneficiario es la AMAG.

t. Solicitar a la UE-002-PJ, en coordinación con la UCP-PMSAJ-PJ, la información

de la gestión fiduciaria de los recursos a su cargo.

u. Remitir a la UCP-PMSAJ-PJ los documentos consolidados de la gestión del

Programa.

v. Recepcionadas las comunicaciones de la UCP-PMSAJ-PJ en relación a solicitudes

de no objeción al BID, la UE-PMSAJ-MINJUS tendrá hasta tres (03) días útiles para

informar al BID y a la UCP-PMSAJ-PJ cualquier observación y/o comentario sobre

la documentación indicada. Cumplido el plazo señalado, sin que el BID y la UCP-

PMSAJ-PJ hayan recibido alguna observación y/o comentario, se considerará que

no existe observaciones y/o comentarios por parte de la UE-PMSAJ-MINJUS sobre

la documentación referida.

w. Elaborar los documentos, informes de progreso y desempeño en materia

presupuestal del Programa.

4

J ACCEDE Plograma Modernización del Sistema de


x. Preparar la información financiera y contable del programa de acuerdo con lo

requerido por el Contrato de Préstamo.

y. Contratar la auditoria para todo el periodo de ejecución del Programa y presentar

los estados financieros auditados al CIP y al BID, según lo establecido en el

Contrato de Préstamo.

z. Elaborar los informes periódicos relacionados con la ejecución del Programa.

aa. Mantener adecuados y completos sistemas de administración y pago de contratos;

sistemas contables financieros y de control interno; y sistemas de archivo de

documentación y soporte de transacciones.

bb. Presentar la documentación al BID para solicitar las no objeciones que

correspondan.

cc. Otras actividades de dirección, administración, coordinación y gestión que sean

necesarias para el logro de los objetivos y metas del programa.

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ACCEDE Programa fifo-derninción del Sistema de

ADMINISMACIÓN de JUSTICIA

1.3. MISIÓN, VISIÓN, VALORES, OBJETIVOS, EJES ESTRATÉGICOS Y

POLÍTICAS INSTITUCIONALES

La UE 003: PMSAJ está articulada con los lineamientos establecidos en el Plan

Estratégico Institucional 2016-2018 del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos. En

consecuencia, el objetivo estratégico y acción estratégica sobre el cual se alinea la

Unidad Ejecutora son los siguientes:

Objetivo Estratégico 07: Promover, impulsar y monitorear la mejora del sistema de

administración de Justicia

Acción Estratégica: Suficiente capacidad instalada para los servicios del MINJUS en

todo el año.

Los objetivos de ACCEDE se enmarcan en la intervención en cuatro componentes:

✓ Mayor cobertura del Sistema de Administración de Justicia (SAJ) con menor

carga procesal y mayor acceso.

✓ Mejor interoperabilidad entre las instituciones del SAJ.

✓ Eficiente capacidad de planificación en el SAJ.

✓ Brindar adecuadas condiciones para la resocialización del adolescente

infractor.

1.4. INFORMACIÓN RESPECTO AL CUMPLIMIENTO DE LAS FUNCIONES

PRINCIPALES

1.4.1. ESTADO SITUACIONAL AL INICIO DE SU GESTIÓN

Una vez el Programa fue declarado viable, el Directorio del BID aprobó, con

fecha 15 de junio de 2011, el financiamiento parcial del PMSAJ — Primera Etapa.

A partir del segundo semestre de 2011, el MINJUS estuvo abocado en la

aprobación de la versión final del Manual de Operaciones del Programa (MOP),

la misma que se logró el 4 de noviembre de 2011. Inmediatamente después se

iniciaron las coordinaciones con el Ministerio de Economía y Finanzas y el BID

para suscribir un Contrato de Préstamo con el BID para financiar la ejecución del

Programa. Así, con fecha 28 de diciembre de 2011, se publicó el Decreto

7

05

:1(.ACCEDE Programa Modernización del Sistema de


Supremo N° 248-2011-EF mediante el cual la República del Perú aprobó una

operación de endeudamiento externo con el BID hasta por la suma de US$ 26

millones destinada a financiar la primera fase del PMSAJ — Primera Etapa.

Finalmente, con fecha 9 de enero de 2012, se suscribió el Contrato de Préstamo

N° 2534/0C-PE para financiar la ejecución de la primera fase del Programa.

Posteriormente, mediante RM N° 0030-2012-JUS, se crea dentro del MINJUS la

UE 003: PMSAJ (código SIAF N° 1437) y con fecha 1 de abril de 2012 entra en

vigencia el contrato del Director Ejecutivo del Programa. En consecuencia, del

29 de julio de 2011 a marzo de 2012, la UE 003: PMSAJ no contaba con

consultores contratados.

A partir de marzo de 2012, la UE 003: PMSAJ completó la contratación de su

equipo de consultores, dejando la alternancia de la Dirección Ejecutiva a dos

consultores hasta octubre de 2016.

En noviembre de 2016, mediante Resolución Ministerial N° 0324-2016-JUS, se

designó al Sr. Rodolfo Albán Guevara como Director Ejecutivo del Programa,

quien actualmente viene dirigiendo de manera eficiente el Programa.

A continuación, se presenta los resultados obtenidos desde julio de 2011 a

diciembre de 2016:

LOGROS DEL 29 DE JULIO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011

GESTIÓN

1. Aprobación del Manual de Operaciones del Programa por parte del MINJUS, PJ y BID

con fecha 4 de noviembre de 2011.

2. Publicación del Decreto Supremo N° 248-2011-EF, el 28 de diciembre de 2011, en la

que se aprueba operación de endeudamiento para la ejecución del Programa

LOGROS 2012

GESTIÓN

8

ACCEDE I>vogunirz Modestlizmion del Sistema <le


3. Firma del Contrato de Préstamo N° 2534/0C-PE, suscrito entre la República del Perú

y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el 9 de enero de 2012, el cual financia

la ejecución del Programa hasta por un monto de US$ 36 millones, de los cuales US$26

millones son aportados por el BID y US$10 millones son aportados como contrapartida

local.

4. Creación de la Unidad Ejecutora PMSAJ en MINJUS, a través de la RM N° 0030-2012-

JUS: creación de la UE 003: PMSAJ (código SIAF N° 1437) publicada el 27 de enero

de 2012.

5. Declaración e elegibilidad del Programa por el BID considerándolo apto para recibir el

primer desembolso de recursos de Aporte BID, comunicada mediante Hoja de

Transmisión de Fax N° 1993/2012 del 28 de agosto de 2012.

COMPONENTE 2: MEJOR INTEROPERABILIDAD ENTRE LAS INSTITUCIONES DEL

SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA

6. Mejora del parque tecnológico del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

(MINJUS), por el cual se adquirieron 23 servidores y otros bienes tecnológicos para el

MINJUS, los cuales fueron instalados en las sedes de Defensa Pública y Acceso a la

Justicia ubicadas en los principales distritos judiciales del Perú, lo cual permitirá contar

con un repositorio centralizado de archivos digitales (expedientes y documentos).

Monto: S/. 690,207. Responsable: UE 003: PMSAJ.

7. Diseño de un Piloto de Interoperabilidad en el marco del Registro Nacional de

Detenidos y Sentenciados a Pena Privativa de Libertad Efectiva (RENADESPPLE),

administrado por el Ministerio Público-Fiscalía de la Nación (MP-FN), a través del

cual se desarrolló una aplicación de consulta de los datos registrados en este registro,

a ser atendido mediante servicios vía web colaborativos que extraen información del

MP-FN, Poder Judicial, INPE y el MININTER-PNP, de manera automatizada. Se logró

automatizar la información de los sistemas del MP-FN (SIAFT, SGF) con el sistema del

RENADESPPLE. Monto: S/. 37,700. Responsable: UE 003: PMSAJ.

LOGROS 2013

COMPONENTE 1: MAYOR COBERTURA DEL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DE

JUSTICIA CON MENOR CARGA PROCESAL Y MAYOR ACCESO

9

n54

ACCEDE Programa Mcidelnizaciim dei Sistema de


8. Diseño de un Estudio de Pre Inversión, bajo un esquema de Conglomerado, para

la ampliación y mejora del acceso a los servicios de Justicia del Ministerio de

Justicia y Derechos Humanos (MINJUS) en el ámbito nacional, a través del cual se

podrán implementar hasta 74 sedes del MINJUS a nivel nacional, 15 de ellas como

Sede Distritales del MINJUS — Tipo I, para atender a poblaciones entre 50.000 a

665.000 habitantes, y 59 como Sedes de Defensa Pública y Acceso a la Justicia — Tipo

II para atender a poblaciones entre 40.000 a 596.000 habitantes. Las Sedes del Tipo I

proporcionarán acceso a la justicia a las personas que se encuentran por debajo de la

línea de pobreza mediante los servicios de defensa pública, asistencia legal gratuita y

conciliación extrajudicial gratuita, así como permitirá la optimización de los servicios de

la procuraduría pública que significarán un aumento del monto de las reparaciones

civiles cobradas a las personas que incurrieron en delitos contra el Estado. Las Sedes

Tipo II son un concepto evolucionado de los Centros de Asistencia Legal Gratuita

(ALEGRA), pero. al contrario que las ALEGRA, las Sedes del Tipo II prestarán sus

servicios de manera coordinada, integrando los servicios que presta el MINJUS

(defensa pública, asistencia legal gratuita y conciliación extrajudicial). El

Conglomerado, incluyó el diseño de 2 Estudios de Pre inversión a nivel de Perfil para

construir e implementar una Sede del Tipo I en Moyobamba y otra del Tipo II en

Pacasmayo. Monto: S/. 140,00. Responsable: UE 003: PMSAJ.



9. Diseño del Manual de Procesos y Procedimientos (MAPRO) del Ministerio de

Justicia y Derechos Humanos, a través del cual se busca mejorar la calidad y tiempo

de atención del público usuario. A través del MAPRO se ha podido revisar, modelar y

rediseñar los procesos y procedimientos actuales del MINJUS que permitirán la

automatización de sus principales servicios y, a su vez, interoperar con otras entidades

del Sistema de Administración de Justicia. Monto: S/. 879,400. Responsable: UE 003:

PMSAJ.

10. Ampliación y remodelación del Data Center del Instituto Nacional Penitenciario

(INPE), que incluyó la provisión de cableado eléctrico, piso técnico, cielo raso y

luminarias, sistema de Control de accesos, sistema de Cableado estructurado, Sistema

de Detección y Extinción de incendios, Aire Acondicionado, Sistema de Respaldo UPS

y Gabinetes. Esta solución permitirá contar con condiciones eléctricas, ambientales, de

seguridad y tecnológicas mínimas necesarias para garantizar el buen funcionamiento

10

3

• ACCEDE l'unrzrna Mrldelniración dei Sisteírta de

ADMINISTRACIÓN de JUSHCIA

de los equipos de comunicación, equipos de seguridad y servidores principales del

INPE. Incluyó la adquisición e instalación de una Librería de Backup para el Centro de

Datos del INPE. Monto: S/. 572,909. Responsable: UE 003: PMSAJ.

11. Mejoramiento del Sistema de Gestión de Expedientes (SIGE) del Tribunal

Constitucional (TC), a través de la adquisición de software de Base de Datos y de

Inteligencia de Negocios, así como de hardware de seguridad de información (firewall,

VPN, etc.), que permitan mejorar las funcionalidades del actual sistema a fin de reducir

la carga procesal del TC. Monto: S/. 468,149. Responsable: UE 003: PMSAJ.

12. Mejora de la plataforma tecnológica del Consejo Nacional de la Magistratura

(CNM), a través de la adquisición de equipos y herramientas tecnológicas (Firewall,

Servidores, Switch, estaciones de trabajo, entre otros bienes). Monto: S/. 719,500.

Responsable: UE 003: PMSAJ.

13. Equipamiento del Data Center del Consejo Nacional de la Magistratura (CNM), a

través de la adquisición un UPS y un Aire Acondicionado de Precisión. Monto: S/.

189,146. Responsable: UE 003: PMSAJ.

14. Implementación de una Línea Certificada de Digitalización de Expedientes y

documentos para el CNM, la cual produce imágenes con "valor legal", en

concordancia a lo exigido en el D.L. 681, que norma la creación de micro formas con

valor legal, y en apoyo a la política de gobierno electrónico de cero papeles. Incluyó el

acondicionamiento y equipamiento tecnológico de un ambiente en el CNM, la

implementación de una bóveda de seguridad, capacitación y certificación. Monto: S/.

1,133,960. Responsable: UE 003: PMSAJ.

LOGROS 2014

GESTIÓN

15. Incorporación del MP-FN al Programa, comunicada por el BID, el 28 de diciembre de

2014, a través del Contrato Modificatorio N° 1 al Contrato de Préstamo N° 2534/0C-PE



16. Elaboración de Expedientes Técnicos de Obra de las Sedes MINJUS del Tipo I en

Moyobamba y del Tipo II en Pacasmayo, a través de los cuales se procedió a realizar

un estudio más detallado en aspectos técnicos (levantamiento topográfico) y otros

11

U 5 2

49 ACCEDE Programa Modernización dei Sistema de

ADMINISTRACiÓN de JUSTICIA

datos necesarios para continuar con la ejecución de los Proyectos en ambas

localidades. Monto S/. 195,521. Responsable: UE 003: PMSAJ.

17. Elaboración de un Estudio de Pre Inversión, a nivel de Perfil, para la construcción

e implementación de una Sede de Defensa Pública y Acceso a la Justicia (Tipo II)

en el distrito y provincia de llo, Departamento de Moquegua, como parte del

Conglomerado para la ampliación y mejora del acceso a los servicios de Justicia del

Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUS) en el ámbito nacional. Monto: S/.




18. Adquisición de hardware para el desarrollo y puesta de producción del futuro

sistema integrado del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUS) y

para el soporte adecuado de servicios de TI, a través del cual se adquirieron

servidores, gabinete de comunicaciones, software de virtualización y otros bienes y

servicios tecnológicos. Monto: S/. 988,082. Responsable: UE 003: PMSAJ.

19. Diseño del Manual de Procesos y Procedimientos de las direcciones de Registro

Penitenciario, Medio Libre y Seguridad Penitenciaria del Instituto Nacional

Penitenciario (INPE), el cual ha permitido el modelamiento de los procesos de estas

direcciones para una futura automatización de los mismos bajo un enfoque de

interoperabilidad. Monto: S/. 344,975. Responsable: UE 003: PMSAJ.

20. Mejoramiento de la infraestructura tecnológica del Instituto Nacional

Penitenciario (INPE), a través del cual los principales establecimientos penales de

Lima y provincias han sido equipados con servidores, estaciones de trabajo, lectores

biométricos y cámaras de video que permitirán soportar las funciones básicas del

registro y atención de visitas. Monto: S/. 2,009,484. Responsable: UE 003: PMSAJ.

21. Elaboración de documentos técnicos e implementación de un servicio de carga

de resoluciones y digitación de datos para el Sistema de Gestión de Expedientes

(SIGE) del Tribunal Constitucional (TC), a través del cual se ha optimizado la

operatividad del referido sistema y se ha incorporado información histórica relevante

para el seguimiento y resolución de expedientes. Monto: S/. 59,500. Responsable: UE

003: PMSAJ.

22. Mejoramiento del Sistema de Gestión de Expedientes (SIGE) del Tribunal

Constitucional (TC), a través de la adquisición de software de Gestión Documental

12

51

vig?)(.ACCEDE Ptrigrarn1 Mnderninción del Sistema de


que permitan mejorar las funcionalidades del actual sistema a fin de reducir la carga

procesal del TC. Monto: S/. 130,000. Responsable: UE 003: PMSAJ.

23. Implementación de un Sistema de Videoconferencias para el Poder Judicial a

Nivel Nacional, mediante la instalación de un total de 150 equipos de

videoconferencias en cortes y sedes judiciales, así como en salas de audiencia dentro

de establecimientos penales. Actualmente, el Poder Judicial ha reglamentado su uso y

se encuentran en funcionamiento. Monto: S/. 5,601,175. Responsable: UCP-PMSAJ-

PJ.

24. Diseño y viabilidad del Estudio de Pre Inversión, a nivel de Perfil del Proyecto

para el mejoramiento de los servicios académicos de la Academia de la

Magistratura (AMAG), cuyo objetivo es el de optimizar el actual sistema de gestión

académica y e-learning de la entidad. Monto: S/. 45,000. Responsable: UCP-PMSAJ-

PJ

25. Implementación de un programa de capacitación en TIC (Ofimática e Inteligencia

de Negocios) al personal del CNM, a fin de mejorar sus competencias en el uso de

las nuevas herramientas tecnológicas proporcionadas por el Programa. Monto: S/.


COMPONENTE 4: ADECUADAS CONDICIONES PARA LA RESOCIALIZACIÓN DEL

ADOLESCENTE EN CONFLICTO CON LA LEY PENAL

26. Diseño del modelo de reinserción social en medio abierto para adolescentes

infractores de la ley penal, el mismo que fue elaborado por consultores nacional e

internacionales con experiencia en la implementación de este tipo de modelos de

resocialización. Actualmente el referido modelo ha sido aprobado por el Poder Judicial.

Monto: S/. 135,381. Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.

27. Construcción e implementación de un Centro de Atención de Madres

Adolescentes en el Centro Juvenil de Diagnóstico y Rehabilitación "Santa

Margarita". Monto: S/. 629,786. Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.

LOGROS 2015



13

050

-1'1(.ACCEDE Programa Modetnizatión del Sistema de


28. Construcción y amoblamiento de la Sede de Defensa Pública y Acceso a la

Justicia en la ciudad de San Pedro de Lloc, provincia de Pacasmayo,

departamento La Libertad (aproximadamente 204 m2 de construcción, 1 piso), la

que permitirá mejorar el acceso a la justicia de las personas que se encuentran por

debajo de la línea de pobreza en la provincia de Pacasmayo y se procurará otorgar un

mejor servicio de justicia a los usuarios del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos

de la provincia de Pacasmayo (defensa pública, conciliación extrajudicial y asesoría

legal gratuita). Monto aproximado: S/. 765,825. Responsable: UE 003: PMSAJ.

29. Inicio de la construcción del saldo de obra del Centro Integrado del Sistema de

Administración de Justicia (CISAJ) en Villa el Salvador — DJ Lima Sur

(aproximadamente 2,310 m2), que incluirán los servicios del Poder Judicial, MINJUS

y la Policía Nacional del Perú. Son obras diseñadas, conceptual y arquitectónicamente

para reducir las barreras de acceso a la justicia por razones geográficas, étnicas,

culturales, de género, discapacidad, etc. Su personal estará capacitado para prestar

los servicios en las lenguas nativas, y sensibilizado para tratar los temas de género,

violencia intrafamiliar, cultura indígena, e implementar las nuevas normas procesales.

Monto aproximado: S/. 6,890,000. Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.

30. Inicio de la construcción de la obra del CISAJ en Rupa Rupa — DJ Huánuco

(aproximadamente 1,054 m2), donde se ofrecerán los servicios del Poder Judicial,

Defensa Pública y Acceso a la Justicia del MINJUS y de la PNP de manera integrada

en un mismo espacio físico. Monto aproximado: S/. 3,592,000. Responsable: UCP-

PMSAJ-PJ.

31. Inicio de la construcción de la obra del CISAJ en Coracora — DJ Ayacucho

(aproximadamente 837 m2), donde se ofrecerán los servicios del Poder Judicial,


en un mismo espacio físico. Monto aproximado: S/.2,767,292. Responsable: UCP-

PMSAJ-PJ.

32. Inicio de la construcción de la obra del CISAJ en Puente Piedra — DJ Lima Norte

(aproximadamente 2008 m2), donde se ofrecerán los servicios del Poder Judicial,


en un mismo espacio físico. Monto aproximado: S/.5,760,225. Responsable: UCP-

PMSAJ-PJ.

33. Diseño y viabilidad del Estudio de Pre Inversión del PIP "Mejoramiento de los

servicios de administración de justicia a través de un CISAJ en el distrito El

Porvenir, distrito judicial de La Libertad", con Código SNIP N° 319909, donde se

ofrecerán los servicios del Poder Judicial, del Ministerio Público-Fiscalía de la Nación,

14

049

..9(„ACCEDE rzograin filadeJnIzalion del Sistema de



en un mismo espacio físico. Monto aproximado del estudio: S/115,658. Responsable:

UCP-PMSAJ-PJ.



34. Mejoramiento del parque tecnológico de las Cortes y Sedes Judiciales de los

Distritos Judiciales de Junín y Tacna, mediante la adquisición de equipos de

cómputo computadores y scanner, orientado a la implementación de un sistema de

notificaciones electrónicas. Monto aproximado: S/. 526,418. Responsable: UCP-

PMSAJ-PJ.

35. Adquisición de una solución firewall integrado para el Instituto Nacional

Penitenciario, a través del cual se procura administrar los accesos a la data center de

la entidad y resguardar la información producida. Monto aproximado: S/.607,212.


36. Diseño del Estudio Definitivo del Proyecto para el mejoramiento de los servicios

académicos de la Academia de la Magistratura (AMAG) con énfasis en la

modalidad no presencial. Monto aproximado: S/. 141,600. Responsable: UCP-

PMSAJ-PJ.

37. Mejora del equipamiento del Data Center del CNM, a través de la adquisición de

hardware y software (Switch, Librería Robótica) y ampliación de la Línea

Certificada de Digitalización. Monto aproximado: S/. 858,429. Responsable: UE 003:

PMSAJ.

38. Diseño del Estudio Definitivo para mejorar los sistemas de información del CNM,

que permitirá automatizar de manera integrada los principales servicios de la entidad:

selección y nombramiento, evaluación y ratificación, y procesos disciplinarios. Monto

aproximado: S/. 73,000. Responsable: UE 003: PMSAJ.

COMPONENTE 3: EFICIENTE CAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN EN EL SISTEMA DE


39. Diseño y viabilidad del Estudio de Pre Inversión del PIP "Mejoramiento de los

servicios de información en materia criminal a través del Observatorio Nacional

de la Criminalidad" con código SNIP N° 309129, el cual funcionará como parte del

Consejo Nacional de Política Criminal y Penitenciaria (CONAPOC). El Observatorio, se

15

- 048

:Y ACCEDE Programa Modernización del Si5lerna de

ADMINISTRACIÓN (ie./USW:1A

justifica en tanto permitirá aproximarnos al comportamiento de los factores de riesgo

y/o protección y sus niveles de incidencia, en mejorar y hacer más eficiente la respuesta

del Estado, a nivel de prevención-represión, y optimizar la administración de justicia y

la resocialización del agente. Incluyó además la elaboración de un diseño conceptual

de Observatorio, así como un diagnóstico de campo para conocer otras experiencias

de observatorios en la región. Monto aproximado: S/. 89,973. Responsable: UE 003:

PMSAJ.

40. Diseño de un estudio exploratorio del Portafolio de Proyectos de Inversión del

Sistema de Administración de Justicia (SAJ) para la segunda etapa del PMSAJ,

el cual está dividido en dos secciones, en la primera se presenta una estructura lógica

de la problemática identificada en el Sistema de Administración de Justicia (SAJ) y en

la segunda se muestra el portafolio de inversiones que se requiere implementar para

revertir la problemática que se identificó en la primera sección del documento. El

portafolio de inversiones identificado está compuesto por 43 Proyectos de Inversión

Pública (PIP) y actividades que representan un monto aproximado de US$

123,460,282.37. Su ámbito de aplicación es para las ocho entidades beneficiarias del

Programa. Monto aproximado S/. 430,780. Responsable: UE 003: PMSAJ.



41. Inicio de la construcción de la obra del Centro de Resocialización de

Adolescentes en medio abierto (SOA) en Huacho — DJ Huaura (aproximadamente

1,582 m2), el mismo que contará con talleres de capacitación, departamento

psicológico y social, área para el desarrollo de actividades deportivas, comedor.

biblioteca y servicios de administración en beneficio de los adolescentes en conflicto

con la ley penal del Distrito Judicial. Monto aproximado: S/. 3,799,395. Responsable:

UCP-PMSAJ-PJ.

42. Elaboración de expediente técnico de obra del Centro de Resocialización de

Adolescentes en medio abierto — SOA en el distrito de Villa María del Triunfo, Dj

Lima Sur (aproximadamente 2,828 m2), Monto aproximado expediente: S/. 281,187.

Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.

LOGROS 2016

16

.4:1/ACCEDE Pvegrame Modetnilatioll del Sistema de




43. Construcción del CISAJ en el distrito de Villa El Salvador, DJ Lima Sur, que

incluyen los servicios del Poder Judicial, MINJUS y la Policía Nacional del Perú.

Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.

44. Construcción del CISAJ en el distrito de Rupa-Rupa, DJ Huánuco, que incluyen los

servicios del Poder Judicial, MINJUS y la Policía Nacional del Perú. Responsable: UCP-

PMSAJ-PJ.

45. Construcción e implementación del CISAJ en el distrito de Coracora, DJ

Ayacucho, que incluyen los servicios del Poder Judicial, MINJUS y la Policía Nacional

del Perú. Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.

46. Construcción e implementación del CISAJ en Puente Piedra - DJ Lima Norte,

donde se ofrecerán los servicios del Poder Judicial, Defensa Pública y Acceso a la

Justicia del MINJUS y de la PNP de manera integrada en un mismo espacio físico.

Monto aproximado: S/. 5,760,225. Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.

47. Aprobación del Expediente Técnico de la Sede de Defensa Pública y Acceso a la

Justicia en el distrito y provincia de no, departamento de Moquegua

(aproximadamente 210 m2 de construcción, 1 piso). Monto aproximado del

expediente: S/. 175,879. Responsable: UE 003: PMSAJ.

48. Aprobación del Expediente Técnico de Saldo de Obra de la Sede MINJUS en

Moyobamba, departamento de San Martín. Monto aproximado expediente: S/.




49. Diseño de un piloto de interoperabilidad para implementar el intercambio de

información en línea de evaluaciones académicas, cursos realizados, experiencia

docente, hoja de vida y carrera judicial de magistrados, en las que participarán el

Consejo Nacional de la Magistratura y la Academia de la Magistratura. Monto


50. Diseño del Plan Estratégico de Gobierno Electrónico (PEGE) del Sector Interior.

Monto aproximado: S/. 522,947. Responsable: UE 003: PMSAJ.

51. Fortalecimiento de las capacidades en materia de interoperabilidad de los

operadores del Sistema de Administración de Justicia (SAJ), a través del cual se

17

046

nfic.ACCEDE Programa Mademización del Sistema de

ADMINISTRACIÓN de 30STIOA

vienen dictando cursos semipresenciales en tres niveles: básico, intermedio y para

formadores, los cuales están dirigidos a funcionarios públicos de las entidades

beneficiarias del Programa vinculados con iniciativas de reingeniería de procesos. de

sistemas de información y cambios organizacionales. Monto aproximado: S/.

643,485.00. Responsable: UE 003: PMSAJ.

52. Desarrollo de un piloto de interoperabilidad para implementar el Sistema Único

de Administración de Expedientes de las Procuradurías del Estado Peruano

(SAEP). Monto aproximado: S/. 570,175. Responsable: UE 003: PMSAJ.

53. Desarrollo del piloto de interoperabilidad para compartir información entre PNP,

SUCAMEC, ONAGI Y MIGRACIONES, a fin de consolidar la información policial e

implementar un sistema de denuncias virtuales. Monto aproximado: S/. 400,000.


54. Diseño del estudio definitivo para el diseño y desarrollo del Sistema integrado de

los servicios comunes del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (MINJUS).

Monto aproximado estudio: S/. 60,000. Responsable: UE 003: PMSAJ.

55. Diseño del estudio definitivo para la mejora del Sistema Integrado de detenidos,

procesados y sentenciados del Instituto Nacional Penitenciario. Monto


56. Desarrollo e implementación del Sistema Integrado del CNM, que permitirá

automatizar los principales servicios de la entidad: selección y nombramiento.

evaluación y ratificación, y procesos disciplinarios. Monto aproximado: S/. 2,094,000.


57. Diseño e implementación de normas de seguridad de TIC para el Consejo

Nacional de la Magistratura. Monto aproximado: S/. 120,000.00. Responsable: UE

003: PMSAJ.



58. Implementación de la Oficina del Observatorio Nacional de la Criminalidad, la cual

incluye el acondicionamiento, amoblamiento y equipamiento de un espacio físico en la

sede principal del MINJUS. Monto aproximado: S/. 803,814. Responsable: UE 003:

PMSAJ.

59. Elaboración del marco conceptual (plan estratégico) del Observatorio Nacional

de la Criminalidad, documento que brindará losa lineamiento y estrategias para

18

5

(gap p.G.F.0

-57 c;›, wnistr

Titti(IACCEDE Programa Modernización del Sistema de


consolidar el ONC en un mediano y largo plazo. Monto aproximado: S/. 40,000.


60. Desarrollo de un Censo Penitenciario en coordinación con el Instituto Nacional

de Estadística, el cual incluye la contratación de encuestadores y digitadores. Monto




61. Inicio de la construcción de la obra del Centro de Resocialización de

Adolescentes en medio abierto (SOA) en Pucallpa — DJ Ucayali

(aproximadamente 1,582 m2). Monto aproximado: S/. 2,936,858. Responsable: UCP-

PMSAJ-PJ.

1.4.2. ESTRATEGIA DISEÑADA EN SU GESTIÓN PARA EL CUMPLIMIENTO

DE CADA FUNCIÓN

Acciones propuestas

A la UE 003: PMSAJ le correspondió ejecutar una cartera de intervenciones la cual

se muestra en el cuadro adjunto:

Comp. 1: Mayor cobertura del SAI con menor carga y

mayor acceso

Comp.Z: Mejor interoperabilidad entre la--; instituciones Comp. 3: Eficiente

capacidad de planificación en el SAJ

Comp. 4: Adecuadas condiciones para la resocialización del

adolescente infractor

Centros integrados del Sistema de

..Administración de JUsticia (CISAJ): Villa El Salvador, Puente Piedra, Rupa Rupa

Coracora, El Porvenir

Sedes del Ministerio de Justicia y

Derechos Humanos: Moyobamba,

Pacasmayo, ilo

Diseno de la Arquitectura 'recnológica del Sistema de Administración de Justicia

(SA.1)

Integración Informática de servicios comunes del SAJ

Desarrollo de un sistema integrado de los servidos

del MiNJUS

Mejoramiento del Sistema integrado de identificación

de procesados y sentenciados del iNPE

Desarrollo del Sistema de Gestión Académica I

efearning de la AMAD

Impiementación de videoconlerencias como

apoyo a Procesos Judiciales

cerro o Ce sis ema informático para el

MiNINTER (estudio pm

Me.; oram iento de la Plataforma Tecnológica de

Información del CNM

implementación del Observatorio de

Justicia

implementación del Sistema de Gestión de -;

Portafolio de Proyectos de inversión

del SAJ

Desarrollo de un Proyecto Integral de Modernización del

Sistema de Reinserción Social del Menor

Infractor

Ej intervenciones a cargo cle la UE 003: PMSAJ

Desarrollo del Sistema de gestión de expedientes y resoluciones para el IC

Mejoramiento sistema de información del

RENADESPPLE •MPFN

Intervenciones a cargo de la UC en el Pi

19

Ü4 4

ACCEDE Programa Modernizatian del Sistema de


Los 18 proyectos de inversión cuentan con viabilidad, de ellos el 100% se vienen

ejecutando, 09 proyectos a cargo de esta Unidad Ejecutora 003-PMSAJ, el

porcentaje de avance financiero acumulado es del 70%1, 04 proyectos se

encuentran por debajo de este indicador siendo: i) Sistema de información del

MINJUS (38%); ii) Sistema de Información del INPE (68%); iii) Sistema de

información del RENADESPPLE (10%); y iv) Implementación del observatorio

nacional de la criminalidad (64%).

Principales documentos

Hito Fecha Descripción Comentario

Creación de la

Unidad Ejecutora

PMSAJ en MINJUS

27/01/2012 Se formaliza la creación

de la Unidad Ejecutora.

RM N° 0030-2012-JUS:

creación de la UE 003:

PMSAJ (código SIAF N°

1437).

Comité

interinstitucional del

Programa

06/07/2012

Primer Comité

Interinstitucional del

Programa

Acta N° 1 suscrita por los

máximos representantes

de las entidades

beneficiarias donde se

instala el comité y se

toman acuerdos

preliminares.

Declaración e

elegibilidad del

programa

28/08/2012

Se declara elegible al

Programa y apto para

recibir el primer

desembolso BID

Hoja de Transmisión de

Fax N° 1993/2012

Comité


Programa

22/02/2013

Segundo Comité


Programa



de las entidades


aprueba la incorporación

del MP-FN al Programa.

Reincorporación

del MP-FN al

Programa

28/12/2014 Se formaliza la creación

del MPFN al Programa

Contrato Modificatorio N°

1

Comité


Programa

8/09/2015

Tercer Comité


Programa



de las entidades

1 Con información disponible del MEF-SOSEM, devengado acumulado al 31 de diciembre de 2017.

20

NiV(..ACCEDE Pvnerdrro Modetnizodón del S15tenla de

ADMINISTIIACIÓN Ae iusnan


aprueba iniciar las

coordinaciones para un

segundo préstamo con el

BID.

Viabilidad del

Observatorio

Nacional de la

Criminalidad

17/9/2015

Se obtiene la viabilidad

al PIP de código SNIP

309129

Oficio N° 4364-2015-

EF/63.01

Comité


Programa

01/03/2016

Cuarto Comité


Programa



de las entidades


aprueba la ampliación del

contrato de préstamo

hasta diciembre de 2017,

previa opinión técnica del

MEF y el BID

Verificación de

viabilidad del

Programa de

Inversión

25/11/2016

Se realizó la verificación

de viabilidad, a cargo de

la DGIP-MEF

Mediante Informe N° 612-

2016-EF/63.01

Planes vigentes

Plan Operativo

2018/ Plan de

Ejecución del Aprobación por el BID a los

Programa Aún falta respuesta de

2018-2019/ 15/3/2018 instrumentos de gestión del

aprobación del BID Programa

Plan

Financiero

2018

1.4.3. OBJETIVOS Y METAS POR FUNCIÓN ESTABLECIDAS EN SU

GESTIÓN

OBJETIVOS

METAS DE LA UNIDAD ORGÁNICA

21

042

'w'1 ACCEDE Programa filadelnización del Sistema de

ADMINESTPACION de .11.1SHOA

CANTIDAD DESCRIPCIÓN

POI 2011

83 estudios

Estudio de preparación del

Programa Modernización del

Sistema de Administración de

Justicia

POI 2012

Gestión y Administración del 4 informes

PMSAJ

PEI 2013-2017 POI 2013

Fortalecer la articulación del ejecutivo

con entidades públicas y privadas y

organizaciones vinculadas con el

Sistema de Administración de Justicia

1 estudio

Estudio de Pre Inversión, bajo un

esquema de Conglomerado, para

la ampliación y mejora del acceso

a los servicios de Justicia del

Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos (MINJUS) en el ámbito

nacional

POI 2014

1 estudio

MAPRO del Sistema Integrado de

Manejo de Información e

Identificación de Detenidos,

Procesados y Sentenciados del

INPE

1 informe

Hardware, software y equipos

conexos para el Sistema

Integrado de manejo de

Información e Identificación de

Detenidos. Procesados y

Sentenciados del INPE.

1 estudio MAPRO MINJUS

1 informe Hardware de seguridad de

información para el TC.

1 estudio

Expediente técnico para la

construcción e implementación

de una sede del MINJUS en San

Pedro de Lloc (Pacasmayo) con

registro en fase de inversión.

POI 2015

22

•

JP.ACCEDE PrrIgulma Modetnización de; Sistema de

ADMINISMACtoN de JUSTICIA

1 informe

Mobiliario para la obra en

Moyobamba, Sede MINJUS Tipo

I.

1 informe

Campaña de difusión a la

población de Pacasmayo — La

Libertad donde se construirán

una Sede MINJUS Tipo II.

1 obra

Obra en Pacasmayo — La

Libertad Sede de Defensa

Pública Tipo II

1 informe

Supervisión de la obra en

Pacasmayo — la Libertad Sede de

Defensa Pública Tipo II.

1 estudio

Estudio definitivo para el

desarrollo del Sistema

Informático integrado del CNM

PE! 2016-2018

Promover, impulsar y monitorear la

mejora del sistema de administración

de Justicia

2 obras

(Moyobamba

ello)

Número de sedes del MINJUS

construidas e implementadas

para brindar el servicio de justicia

a la población

1.4.4. RESULTADOS OBTENIDOS AL FINAL DE LA GESTIÓN

LOGROS 2017



62. Construcción de la Sede MINJUS en Moyobamba, Departamento de San Martín

(aproximadamente 1,354 m2 de construcción, 4 pisos y un semisótano). Permitirá

mejorar el acceso a la justicia de las personas que se encuentran por debajo de la línea

de pobreza en la provincia de Moyobamba y se procurará otorgar un mejor servicio de

justicia a los usuarios del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos de la provincia de

Pacasmayo (defensa pública, conciliación extrajudicial y asesoría legal gratuita).

Incluye además oficinas para ofrecer los servicios de defensa jurídica del Estado en

23

040

:1(.ACCEDE Programa Modemilación del Sistema de


materia de corrupción. Monto aproximado: S/. 4.084,135. Responsable: UE 003:

PMSAJ.

63. Construcción de la Sede de Defensa Pública y Acceso a la Justicia en el distrito

y provincia de llo, departamento de Moquegua (aproximadamente 396.6 m2 de

construcción, 1 piso), la que permitirá mejorar el acceso a la justicia de las personas

que se encuentran por debajo de la línea de pobreza en la provincia de 110 y se

procurará otorgar un mejor servicio de justicia a los usuarios (defensa pública,

conciliación extrajudicial y asesoría legal gratuita). Monto aproximado de la obra: S/.

2.610.091.00. Responsable: UE 003: PMSAJ.



64. Diseño del Plan Nacional de Interoperabilidad del Sistema de Administración de

Justicia en materia penal, en coordinación con el CONAPOC. Monto aproximado:

US$ 70,000. Responsable: UE 003: PMSAJ.

65. Inicio del desarrollo del nuevo Sistema de Información del Registro Penitenciario

del Instituto Nacional Penitenciario. Monto aproximado: S/. 3,000,000.


66. Digitalización de expedientes y resoluciones del Tribunal Constitucional y

desarrollo de un aplicativo de búsqueda. Monto aproximado: SI. 700,000.


67. Adquisición de equipamiento informático para el Tribunal Constitucional, a fin de

potenciar el centro de datos del TC y para el fortalecimiento de su proyecto de

expediente digital y la implementación de nuevas funcionalidades como la firma digital

y el voto electrónico. Monto aproximado: S/. 278,000. Responsable: UE 003: PMSAJ.

68. Implementación de Data Center de la Academia de la Magistratura. Monto

aproximado: S/. 1,000,000. Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.



69. Equipamiento tecnológico para el Observatorio Nacional de la Criminalidad,

incluye la compra de servidores para el sistema de información georreferenciado.

Monto estimado: S/. 655,808.00. Responsable: UE 003: PMSAJ.

24

‘49(.ACCEDE Pmer.vma Mcsdernialción del Sistema de


70. Adquisición de licencias para la construcción de un sistema de

georreferenciación, e implementación del mapa de la criminalidad para el

Observatorio Nacional de la Criminalidad. Monto estimado: S/. 412,322.00.


71. Desarrollo de estudios de criminología aplicada para el Observatorio Nacional de

la Criminalidad, que contribuyen al desarrollo de políticas para afrontar la criminalidad

en el país. Monto estimado: S/. 140,000.00. Responsable: UE 003: PMSAJ.

72. Inicio de la implementación del Mapa de la Justicia, se está iniciando la construcción

del mapa de la justicia, utilizando el soporte tecnológico implementado en el MINJUS,

con el desarrollo de unas primeras consultorías por 04 meses. Monto aproximado: S/.

88,000.00. Responsable: UE 003: PMSAJ.



73. Construcción de la obra del Centro de Resocialización de Adolescentes en medio

abierto (SOA) en Pucallpa — DJ Ucayali (aproximadamente 1,582 m2), el mismo que

contará con talleres de capacitación, departamento psicológico y social, área para el

desarrollo de actividades deportivas, comedor, biblioteca y servicios de administración

en beneficio de los adolescentes en conflicto con la ley penal del Distrito Judicial. Monto

aproximado: S/. 2,936,858. Responsable: UCP-PMSAJ-PJ.

ENCARGOS DE ENTIDADES

74. Culminación de la conducción del proceso de selección para la implementación

del Plan piloto de Vigilancia Electrónica Personal en Lima, que coadyuvará a

reducir el hacinamiento en cárceles y favorecerá la resocialización de internos,

de acuerdo con el decreto legislativo N° 1322, que regula la Vigilancia Electrónica

Personal emitida en enero del presente año. Monto estimado: S/. 400,000,000.

Responsable: INPE.

75. Inicio de la conducción de Licitación Pública N° 001-2017-UE-PMSAJ-MINJUS —

Ejecución de la obra: instalación del servicio de readaptación social en el nuevo

establecimiento penitenciario de Ica, distrito de Santiago, provincia de Ica,

departamento de Ica. Monto estimado: S/. 383,000,000. Responsable: MINJUS.

25

038

411/ACCEDE Pmgrama Modernización del Sistema de

ADMINtSTRACIÓN de 1USTICIA

76. Inicio de la conducción del Concurso Público N° 001-2017-UE-PMSAJ-MINJUS —

Contratación del servicio de consultaría de obra de supervisión de la obra:

instalación del servicio de readaptación social en el nuevo establecimiento

penitenciario de Ica, distrito de Santiago, provincia de Ica, departamento de Ica.

Monto estimado: S/. 23,000,000. Responsable: MINJUS.

LOGROS 2018 (ENERO -MARZO)


JUSTICIA CON MENOR CARGA PROCESAL Y MAYOR ACCESO}

77. Inauguración de la Sede de Defensa Pública y Acceso a la Justicia en el distrito y

provincia de Ilo, departamento de Moquegua (aproximadamente 396.6 m2 de

construcción), debidamente equipado con mobiliario y equipos informáticos.



78. Estudio definitivo para el desarrollo del sistema de información del RENADESPPLE,

culminado, y aprobado.



79. Para el PIP del Observatorio Nacional de Criminalidad. se viene elaborando estudios

de criminología aplicada, esto en coordinación con la Dirección Nacional de Política

Criminal del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos.

80. Se viene desarrollando el mapa de la justicia, instrumento importante que permitirá

conocer el estado situacional del sistema de justicia según sus factores de producción.

OTROS:

81. Informe técnico para ampliación de plazo de contrato de préstamo N° 253410C-PE

hasta marzo del 2019; documento culminado, e informado a las entidades involucrados:

Banco Interamericano de Desarrollo; Ministerio de Economía y Finanzas — Dirección

26

‘91,ACCEDE Programa Modefoiracián del SilAeme de


General de Endeudamiento y Tesoro Público; Ministerio de Justicia y Derechos

Humanos.

82. Gestión de recursos ordinarios adicionales ante el Pliego Ministerio de Justicia y

Derechos Humanos, esto para cubrir el déficit presupuestal y poder culminar con la

ejecución de los proyectos al 100%.

83. Se viene gestionando la incorporación de proyectos e ideas de proyectos al Programa

Multianual de Inversiones (PMI 2019-2021) del Sector Justicia, los cuales formaran

parte de los dos (2) nuevos programas de inversión que viene formulando la Unidad

Formuladora del PMSAJ, que serán financiados por el Banco Interamericano de

Desarrollo y el Banco Mundial.

1.4.5. ASUNTOS URGENTES DE PRIORITARIA ATENCIÓN

• Se ha coordinado con la Oficina General de Administración y la Oficina de

Planeamiento y Presupuesto del MINJUS, la solicitud de recursos adicionales por

la fuente Recursos Ordinarios para el período 2018 a fin de poder culminar la

ejecución de la cartera de intervenciones del Programa, dicha información está por

atender en el MINJUS con Oficio N° 219-2018-UE-PMSAJ-MINJUS .

• Se ha remitido al Ministerio de Economía y Finanzas la solicitud de ampliación de

plazo de ejecución el programa, mediante Oficio N° 195-2018-UE-PMSAJ-

MINJUS; al respecto se han realizado las coordinaciones pertinentes, quedando a

la espera de dicha respuesta que nos permita continuar con la ejecución del

programa.

• Culminar con los proyectos concernientes a desarrollo de sistemas de información

para el PIP MINJUS y RENADESPPLE.

• Implementación del Sistema Integrado del Instituto Nacional Penitenciario (INPE)

y del Consejo Nacional de la Magistratura (CNM).

• Implementación de los tres sistemas del Ministerio de Justicia y Derechos

denominados Conciliación, Arbitraje y Seguimiento de Casos.

• Inauguración de la nueva sede del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos en

llo — Moquegua, la obra ya se encuentra terminada.

• Implementación y Mejora del Mapa de la Justicia, el cual tiene como objetivo,

obtener toda la información de los actores del sistema de justicia integrado en un

mapa georreferenciado, tendremos información referente a la cantidad de órganos

jurisdiccionales y fiscales a nivel nacional, cantidad de servidores públicos en

27

3

UE 003 PMSAJ - PIM vs Girado por año

22.152,584 20,817,485 7,512

— 14,379,653 14,794,119 1'93,306

15z 4,879.026

99,552

2012 2018*

31,995;352

2013 2014 2015 2016

PIM - " GIRADO

Año RO

PIM

BID TOTAL RO

GIRADO

BID TOTAL

%

GIRADOIPIM

2012 2.379.026 2.500.000 4.879.026 625.838 1.873.714 2.499.552 51,2%

2013 3.294.119 11.500.000 14.794.119 2.456.521 8.836.785 11.293.306 76,3%

2014 1.000.000 21.152.584 22.152.584 972.488 13.973.954 14.946.442 67,5%

2015 5.243.800 26.751.552 31.995.352 4.952.570 19.165.451 24.118.021 75,4%

2016 5.244.000 24.503.167 29.747.167 4.923.471 7.817.815 12.741.286 42,8%

2017 3.728.908 17.088.577 20.817.485 3.648.035 13.789.477 17.437.512 83,8%

2018* 1.930.853 12.448.800 14.379.653 226.011 3.135.067 3.361.078 23,4%

Fuente: S!AF-MEF

(*) Al 31/03/2018

41154.ACCEDE Programa Modernización del Sistema de

RDMINISMACIÓN de JUSIKTA

materia de justicia, y posteriormente indicadores como la carga procesal y los

expedientes fiscales a nivel nacional que permitirán la mejor toma de decisiones.

• Se viene gestionando la incorporación de proyectos e ideas de proyectos al

Programa Multianual de Inversiones (PMI 2019-2021) del Sector Justicia, los

cuales formaran parte de los dos (2) nuevos programas de inversión que viene

formulando la Unidad Formuladora del PMSAJ, que serán financiados por el Banco

Interamericano de Desarrollo y el Banco Mundial.

1.5. RESUMEN DE INFORMACIÓN PRINCIPAL

1.5.1. PRESUPUESTO

28

2017 2013*

CEDE Programe Modernización dei Silteata de


UE 003- PMSAJ: PM vs Girado Acumulado

124,385.733 138,765,386

83,036,119 86,397,197

GIRADO

103,568248

20, 2,499,552

2 2013

13,821,081

655900 41,82572

19,673,145

4,879.028 28339,300

13,792,858

2.014 2015 201f

29

o

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(1)

MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS

Cstecctón Genera! de Contabilidad Pilbiica

Vers,on 170803

ESTADO DE GESTION Por los años terminados al 31 de Diciembre del 2017 y 2016

(EN SOLES)

SECTOR : 01 JUSTICIA

ENTIDAD 006 MINISTERIO DE ,AISTICIA Y DERECHOS HUMANOS

EJECUTORA 003 PROGRAMA MODERNIZACION DEL SISTEMA DE ADMINISTRACION DE JUSTICIA (001437)

2017 2016

Fecha 1 05,04,2018

Hora : 10.07M

Página : 1 de I

EF-2

NoReSOS

/yesos Tr..bulatsost14~ Nota 34

tayesos No TnetilMos Nota 37

Aportes por Res0atac:*1 Nota 38

Traspasos y Rensessas Rebbidais Pida 39

DONIC4eN14 y Trarisitc'eslcias Recsdas Nota 40

Ingresos Financieros Nota 41

Otrus Irsiresos Nota 42

TOTAL INGRESOS

COSTOS Y GASTOS

Coslo de Ventas Nota 43

Gastos en Bonos y Stt.csos W4 44

Gastos do Personal Nota 45

Gamos por Pard.Pft411.y Allttericad :knut Nota 46

Transferencias, Subs1dras y Subvenciones Soc:cles Otorgadas Nota 47

Dxsacorios y Transferenaus Otorgadas bla.i 48

Traspasos y Remesas argWas Nota 49

Estina.sones y Ptvzisiones Epriacx.1 Nota Y3

Gastos Pinanotaos Nota 51

Otros Gastos Nota 52

0.00

2.18310 0

0.110 0.00

7,859097.51 184)1,470.

000 0

374,9E1.50 552.708.58

13.523 79 21:47028

0.00 000

000 000

0.00 000

0.00, 0.00

0.50 0.00

01.653,833.241 (2.1411,612.05;

0.00 0.00

130.482 18) (44.158 16)'

)85#.044.13) 000 R.

(2.059,82524) 19 477.99.47}

1-771071718.1721 (51.704 1i G8

11.5.54224.56) 7.331.131

TOTAL COSTOS Y GASTOS

RESULTADO DEL EJERCICIO SUPERAVIT &U.TICIT)

'n'Y/ACCEDE Programa Modernización del Sistema de


ACCEDE Programa Modernización del Sistema de


1.5.2. RECURSOS HUMANOS

La UE 003: PMSAJ para su operatividad recurre a la contratación de servicios por

consultoría.

La relación de consultores se muestra en el cuadro adjunto.

N° Apellidos y Nombres Servicio Contrato N° Situación

1 MANUEL ÁNGEL CLAUSEN

OLIVARES DIRECTOR EJECUTIVO 001-2012-CP N° 2534/0C-PE / CESANTE

2 MANUEL ÁNGEL CLAUSEN

OLIVARES DIRECTOR EJECUTIVO

036-2013-CP N° 2534/0C-PE / ADENDA N°

02 CESANTE

3 RODOLFO AURELIO ALBÁN

GUEVARA DIRECTOR EJECUTIVO 060-2016- UE-PMSAJ-MINJUS ACTIVO

4 ERICK ALFREDO SALDAÑA

SOLARI

ESPECIALISTA EN PLANEAMIENTO,

MONITOREO Y EVALUACIÓN /

ADMINISTRADOR

003-2012-CP-PMSAJ-MINJUS / ADENDA N°

07 CESANTE

5 JUAN CARLOS ZÚÑIGA

VILLEGAS

ESPECIALISTA EN

COMUNICACIONES 006-2012-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

6 MARÍA LUISA VELASQUEZ

TORRES ESPECIALISTA EN TESORERIA 007-2012-CP N° 253410C-PE CESANTE

7 ALBERTO DEMETRIO JARA

BARRUTIA

ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO Y

CONTABILIDAD 008-2012-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

8 LUIS ALBERTO MORI AVILA ASISTENTE DE GESTION DE LA

CALIDAD 009-2012-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

9 TATIANA MACHICAO VALENCIA GESTOR DE LA CALIDAD DE

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA 015-2012-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

10 CESAR PALOMINO

MONTEAGUDO GERENTE DE PROYECTOS 001-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

11 JULISSA GARDELLA SALAZAR CONTRATO ESPECIALISTA EN

ADQUISIONES Y CONTRATACIONES 003-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

12 CESAR PEREYRA CHAVEZ GESTOR DE LA CALIDAD DE

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA 005-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

13 LUIS DE LA FLOR SAENZ GERENTE DE PROYECTOS 009-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

14 MARK) JOEL MORAN

JHONCON ASISTENTE DE ABASTECIMIENTO 014-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

15 PEDRO GIANCARLO FUENTES

GUEVARA

ASISTENTE DE GESTIÓN DE

CALIDAD DEL PROGRAMA 016-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

16 CARLOS EDUARDO GALINDO

VEGA

AUXILIAR DE SOPORTE TÉCNICO

DEL PROGRAMA 023-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

17 LISSET CARMELA MANRIQUE

LUJAN

ASISTENTE ADMINISTRATIVO DEL

PROGRAMA 025-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

18 JESSICA GISELLA VALDIVIEZO

TUMBA ASESOR(A) LEGAL DEL PROGRAMA 030-2013-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

19 AMALIA MARGARITA ABANTO

VERASTEGUI DE LEON ESPECIALISTA EN TESORERÍA

019-2013-CP N° 2534/0C-PE / ADENDA N°

04 ACTIVO

20 JESSICA MERCEDES

VILLAFUERTE MARTIJENA

ASISTENTE DE DIRECCIÓN

EJECUTIVA

007-2014-UE-PMSAJ-MINJUS / ADENDA N°

04 CESANTE

21 HENRY ALFONSO ALVARADO

FRANCO

SUPERVISOR DE PROYECTOS DE

INTEROPERABILIDAD


03 CESANTE

32

031

ACCEDE Programa Moderniración del Sistema de



22 FRANCISCO JAVIER GAMARRA

YUMBATO

AUXILIAR DE OFICINA Y SOPORTE

TÉCNICO

005-2014- UE-PMSAJ-MINJUS / ADENDA

N° 03 CESANTE

22 LIDIA VICTORIA ESCALANTE

QU ISPE

ASISTENTE DE PROYECTOS DE

INTEROPERABILIDAD


03 CESANTE

24 ELAR RAÚL MEJÍA SUÁREZ ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO Y

CONTABILIDAD


03 CESANTE

25 GIOVANNA SANCHEZ MATTOS ASISTENTE DE ABASTECIMIENTO DE

LA UE-PMSAJ-MINJUS 014-2014-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

26 LITA GUISSELL ALVARADO ,

VASQUEZ

ASISTENTE PATRIMONIAL

CONTABLE

040-2015-CP N° 2534/0C-PE/ ADENDA N°

01 ACTIVO

27 JORGE LUIS PACHAS

ACEVEDO ESPECIALISTA EN CONTABILIDAD

039-2015-CP N° 2534/0C-PE/ ADENDA N°

01 CESANTE

28 JUAN CARLOS ZÚÑIGA

VILLEGAS

ESPECIALISTA EN

COMUNICACIONES

043-2015-CP N° 2534/0C-PE/ ADENDA N°

01 CESANTE

29 WALTER ROLANDO PANDURO

PULGAR

ESPECIALISTA EN ADQUISICIONES Y

CONTRATACIONES DEL PMSAJ 002-2016-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

30 VICTOR GILBERTO DIAZ

CANCHAY


PLANIFICACIÓN 001-2016-CP N° 2534/0C-PE CESANTE

31 PAMELA DENISSE

GUADEAMUS PESCORAN ASISTENTE EN ABASTECIMIENTO 007-2016-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

32 DAVID ISMAEL SAHUMA

VALDIVIEZO

ASISTENTE DE PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA DEL PMSAJ 003-2016-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

33 CRISTIAN WILFREDO ESTEBAN

ROJAS

ASISTENTE DE GESTION DE LA

CALIDAD 005-2016-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

34 JORGE LUIS LIZONDE

MIRANDA


INFRAESTRUCTURA DEL PMSAJ-

MINJUS

025-2016-UE-PMSAJ-MINJUS ACTIVO

35 SUSY CARLA LIGONA

GUEVARA ASESOR LEGAL

030-2015-CP N° 2534/0C-PE/ ADENDA N°

01 CESANTE

36 DEL MAESTRO

ENRIQUE JAVIER QUEVEDO ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO 030-2016-UE-PMSAJ-MIINJUS CESANTE

37 MARIA TERESA SANCHEZ

LECHUGA

ESPECIALISTA DE ADQUISICIONES Y

CONTRATACIONES


02 CESANTE

38 MARIA TERESA SANCHEZ

LECHUGA

ESPECIALISTA DE ADQUISICIONES Y

CONTRATACIONES


02 ACTIVO

39 KAREN ELIZABETH ZAVALA

FLORES


INFRAESTRUCTURA 007-2015-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

40 OFELIA MILAGROS BENEDETTI

NAZARIO

ASISTENTE DEL GESTOR DE LA

CALIDAD DE PROYECTOS DE

INFRAESTRUCTURA


03 CESANTE

41 AMY CIELITO ANAYA DIAZ ASISTENTE DE GESTIÓN DE LA

CALIDAD 032-2015-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

42 LISSETTE YILL VILLANUEVA

HINOSTROZA ASISTENTE DE ABASTECIMIENTO 013-2015-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

43 ANTONIO RAMÍREZ

VELÁSQUEZ ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO 020-2015-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

44 PILAR ALEJANDRINA

SALIRROSAS VASQUEZ ESPECIALISTA EN CONTABILIDAD 022-2015-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

45 SUSANA GABRIELA

RODRIGUEZ NUÑEZ

ASISTENTE DE GESTIÓN DE LA

CALIDAD


03 CESANTE

46 ELIZABETH KATIA CUAREZ

VALLEJOS

ESPECIALISTA EN

COMUNICACIONES


03 CESANTE

33

030

/ACCEDE Programa Modernización del Sistema de



47 LUIS HERNAN VILCA LLERENA

ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO Y

CONTABILIDAD DE LA UE-PMSAJ-

MINJUS

029-2014-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

48 IPARRAGUIRRE SALVATIERRA

ELIZABETH ASISTENTE DE ABASTECIMIENTO

27-2014-UE-PMSAJ-MINJUSIADENDA N°

01 CESANTE

49 PEDRO FUENTES GUEVARA


PLANIFICACIÓN PMSAJ.

ESPECIALISTA EN PLANEAMIENTO,

MONITOREO Y EVALUACIÓN /

ADMINISTRADOR

044-2016-UE-PMSAJ-MINJUS /ADENDA

N°3 ACTIVO

50 SILVANA NILA CASANOVA

OLÓRTEGUI

ASESOR LEGAL DE LA UE-PMSAJ-

MINJUS 043-2016-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

51 CÉSAR PALOMINO

MONTEAGUDO


INTEROPERABILIDAD PMSAJ 045-2016-UE-PMSAJ-MINJUS ACTIVO

52 JACKELINE ROSA RAMIREZ

CUBA

ASISTENTE DE SUPERVISIÓN DE

PROYECTOS DE

INTEROPERABILIDAD


53 CYNTHIA JESSICA ROJAS

SILVA

ASISTENTE DE LEGAL DE LA UE-

PMSAJ-MINJUS 005-2017-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

54 GLORIA MERCEDES LANDEO

ALVA

ASISTENTE DE ABASTECIMIENTO DE

LA UE-PMSAJ-MINJUS 006-2017-UE-PMSAJ-MINJUS CESANTE

55 LISSET CARMELA MANRIQUE

LUJAN

ESPECIALISTA EN PRESUPUESTO

DE LA UE-PMSAJ-MINJUS 008-2017-UE-PMSAJ-MINJUS ACTIVO

56 CRISTIAN WILFREDO ESTEBAN

ROJAS

ESPECIALISTA EN PROYECTOS DE

INVERSION PÚBLICA PARA LA UE-

PMSAJ-MINJUS


57 FRANCO JESUS LLERENA

VILLAFUERTE

ASISTENTE DE DIRECCIÓN

EJECUTIVA DE LA UE-PMSAJ-MINJUS 010-2017-U E-PMSAJ-MINJUS ACTIVO

58 RUTHY IBETH CESPEDES

CRUZADO

ASESOR LEGAL DE LA UE-PMSAJ-

MINJUS 011-2017-UE-PMSAJ-MINJUS ACTIVO

59 MELBA ALEIDA GRANDEZ

VENTURA

ESPECIALISTA EN CONTABILIDAD DE

LA UE-PMSAJ-MINJUS 013-2017-UE-PMSAJ-MINJUS ACTIVO

60 ROMMEL ROSALES AUXILIAR DE OFICIN A Y SOPORTE

TECNICO DEL PROGRAMA

CONTRATO N° N° 005-2018-UE-PMSAJ-

MINJUS ACTIVO

61 ANGELA VANNIA DIAZ ARTICA ASISTENTE DE DIRECCIÓN

EJECUTIVA DEL PROGRAMA

CONTRATO N° N° 004-2018-UE-PMSAJ-

MINJUS CESANTE

62 ERIK PAUL VASQUEZ SAENZ

SERVICIO DE DIAGNOSTICO

SITUACIONAL DE LAS

INTERVENCIONES DEL PMSAJ Y

PROPUESTA DE INTERVENCIONES

PARA LA CONTINUIDAD EL

PROGRAMA

CONTRATO N° 012-2018-UE-PMSAJ-

MINJUS ACTIVO

34

029

V.ACCEDE Progr.mm Medernix.iísn del Sistema de

ADMINISTPACION d: JUSTICIA

1.5.3. INFRAESTRUCTURA

Las oficinas de la UE 003: PMSAJ en un inicio estaban ubicadas en la sede

principal del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos (Scipión Llona N° 350,

Miraflores, Lima), posteriormente ha hecho uso de locales alquilados, el primero

ubicado en la Av. Camino Real 111, Oficina 701, San Isidro, Lima (del 2013 a

marzo de 2016) , segundo ubicado en la calle Brigadier Mateo Pumacahua N°

2625-2633, Lince, Lima (de abril de 2016 a noviembre del 2017) y el tercero sito

en Calle General Trinidad Moran 990 Lince (de noviembre 2017 a la fecha).

1.5.4. MEJORAS EN EL SERVICIO AL CIUDADANO

No aplica.

1.5.5. CONVENIOS Y PROYECTOS DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL

No se han suscrito a la fecha.

35

Uf %III 0 2 5''s

programa de modernizaciÓn del sistema de … · pública del minjus en el distrito de san pedro de...

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