programa de mantenimiento de equipos modificacado

8/18/2019 Programa de Mantenimiento de Equipos Modificacado

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GRUPO CONGGA S.A.

PROGRAMA DE MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS

Fecha: Enero 201

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PROGRAMA DE

MANTENIMIENTOPREVENTIVO Y

CORRECTIVO DE


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ACTA DE COMPROMISO

Suscriben los miembros del comité de Aseguramiento de desarrollo del Programa de

mantenimiento de equipos de almacén de la Empresa GRUPO CONGGA S.A. El presente

documento de compromiso y cumplimiento.


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1. POLITICA DE CALIDAD

La empresa GRUPO CONGGA S.A. está dedicada comercialización de productos de

calidad sanitaria para programas sociales, municipalidades, nuestro compromiso estáasado en distriuir alimentos inocuos, !ue cumplan con las normas nacionales e

internacionales "igentes, garantizando de esta manera el compromiso con nuestros clientes


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2. INTRODUCCION

Dando cumplimiento al sistema de aseguramiento de calidad elegido por %'*P+

C+0%%A S.A. Para desarrollar cualquier acti"idad producti"a1 es que $a sido

necesario estandari&ar1 documentar1 implementar y mantener nuestro programa de

mantenci2n pre"enti"a y correcti"a. Este programa ser3 descrito en el presente

documento1 nuestro manual de mantenci2n pre"enti"a y correcti"a. En él se

establecer3n todos los procedimientos e instructi"os de mantenci2n1 Adem3s de

frecuencias1 calendari&aciones diarias1 semanales1 mensuales1 y responsables de todas

las acti"idades de mantenci2n a reali&ar en el almacén. El manual de mantenci2n

pre"enti"a y correcti"a ser3 re"isado una "e& al a4o1 incorpor3ndose en el todos los

nue"os procedimientos y me(oras correspondientes1 esto estar3 a cargo del Jefe de

Mantenciones. %erencia general reconoce como propia la responsabilidad del

cumplimiento del presente programa de mantenci2n pre"enti"a y correcti"a1 por lo cual

estar3 dispuesto a proporcionar los recursos y facilidades que estén a su alcance.

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2.2. OBJETIVO ESPECÍFICO

- *n ob(eti"o espec5fico de este manual1 es la elaboraci2n de una calendari&aci2n

anual de todas las acti"idades concernientes al traba(o de mantenimiento pre"enti"o1

el que quedara documentado una "e& al a4o en la planilla de registro. Para el caso de

ocurrencia de fallas1 se considera un plan de acci2n de mantenimiento correcti"o1 en

el que se describe la forma de operar en tal caso y como debe quedar registrada esta

acti"idad.

4. CAMPO DE APLICACIÓN

El programa de mantenimiento de equipos se aplicara en el almacén de la EMP'ESA

%'*P+ C+0%%A S.A. considerando en este sus equipos. Este programa tiene una

frecuencia de las mantenciones pre"enti"as que se les reali&ara a cada una de las de

equipos. A su "e& cada equipo contara con su fic$a de mantenciones pre"enti"as1 la cual

detalla la acci2n que se aplicara en el tiempo determinado. Todos los equipos contaran con

su registro1 en la que se registraran todas las mantenciones o reparaciones que se les

realicen. Como m5nimo este registro deber3 contar con6 7ec$a1 detalle de lo reali&ado1

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Je&e 'e A(e)*#+,e!"- 'e $# C#$,'#' JAC/% Es el responsable de "erificar el

cumplimiento del presente programa.

T0!,- 'e #(e)*#+,e!"- 'e #$,'#' TAC/6 es el responsable de super"isar el

cumplimiento del programa.

T0!,- 'e +#!"e!,+,e!"- TM/% E(ecutar3 el mantenimiento de cada equipo seg8n el

cronograma que est3 en el presente programa. Asimismo cuando $aya cualquier desperfecto

durante el proceso1 el técnico reali&ara las correcciones del caso los cuales son anotados en

el respecti"o formato.

9. REFERENCIAS 0o Aplica.

:. EQUIPOS ERRAMIENTAS% Todas las necesarias para reali&ar las labores de

traslado de productos y mantenimiento de 2ptimas condiciones de almacenamiento1 de

la misma forma darle de mantenci2n y reparaci2n de equipos.

;. MEDIDAS DE SEGURIDAD


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E"#"- 'e A,e% Es un sistema de "entilaci2n mec3nico que funciona con la energ5a del

"iento en el e!terior de la cubierta apro"ec$ando el diferencial de temperaturas e!terna e

interna.

Ve!",$#'-% *n "entilador es una m3quina de fluido1 concebida para producir una corriente

de aire. Se utili&a para producir corrientes de aire1 es decir1 mo"er el aire para usos muy

di"ersos. Entre ellos1 "entilar los ambientes $abitados1 refrescar ob(etos o m3quinas o para

mo"er gases


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Acabado su usoMantenimiento técnico Técnico de mantenimiento cada "e& que se

requiera)impie&a Técnico de mantenimiento Semanal


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P&'"na: - !e 1(

'e"isi2n de cables y

enc$ufes

0inguna Antes de iniciar la

producci2n1 Acabada la

producci2n y cada "e& que

sea necesario.

'e"isi2n del sistema

eléctrico

0inguno

Mantenimiento técnico Técnico de aseguramiento Se reali&ada cada mes

limpie&a Técnico de aseguramiento Semanal


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P&'"na: 10 !e 1(


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PMP/GC - 01 - MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE BALANZASEQUIPO : BALANZASMARCA : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….CAPACIDAD: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

FECHA ACTIVIDAD REALIZADA OBSERVACIONES ACCIONES CORRECTIVAS RESPONSABLE DEMANTENIMIENTO

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Ma%"%)*)"%c%)c

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………...………………………… …………......………………………………… Jefe de Planta (JAC) Técnico de Aseguramiento de la Calidad

PMP/GC - 02 3 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE TERMOH4GROMETROEQUIPO : TERMOH4GROMETROMARCA : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….


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CAPACIDAD: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………


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PMP/GC - 05 3 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE E6TRACTOR DE AIREEQUIPO : E6TRACTOR DE AIREMARCA : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….CAPACIDAD: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

FECHA ACTIVIDAD REALIZADA OBSERVACIONES ACCIONES CORRECTIVAS RESPONSABLE DE


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MANTENIMIENTOca!"#$

"%c&'("# ! )*+)",a Ma%"%)*)"%

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PMP/GC - 07 3 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VENTILADOREQUIPO : VENTILADORMARCA : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….CAPACIDAD: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………


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PMP/GC - 08 - MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE INSECTOCUTOREQUIPO : INSECTOCUTORMARCA : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….CAPACIDAD: ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………


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