PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN EN

Dirección Avanzada de Proyectos

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MISIÓN DE ESAN

«Formar líderes globales emprendedores con sentido ético y responsabilidad social, en asociación con organizaciones referentes para alcanzar la excelencia en su gestión y contribuir al desarrollo del conocimiento».

VENTAJAS DIFERENCIALES:

LOS 3 PILARES

1. 2. 3.

Para la creación de un buen proyecto es necesario no solo saber formularlo, sino también tener las capacidades para evaluarlo y conocer todos los detalles que esto implica. Es por ello que el Programa de Alta Especialización en Dirección Avanzada de Proyectos se basa en 3 pilares estratégicos que le permitirán al participante gestionar de manera integral para culminarlos con éxito.

COMPONENTEINTERNACIONAL

El programa cuenta con un viaje internacional, permitiéndole al participante conocer cómo se desarrolla el sector y complementar sus conocimientos.

ESPECIALIZACIÓNEN EL SECTOR

Le permite al participante especializarse en un sector, de forma que tenga los conocimientos que lo capaciten para abarcar todas las áreas que se desarrollan en este.

PLANA DOCENTEDE PRIMER NIVEL

La plana docente está integrada por profesionales formados en ESAN y en las mejores escuelas de negocios del mundo, con amplia trayectoria docente a nivel de posgrado y experiencia en sus respectivas disciplinas.

ESAN, presente en los rankings más prestigiosos del mundo

Acreditaciones y membresías

Miembro de:

De nuestra consideración:

El crecimiento que ha experimentado el país en los últimos años se sustenta principalmente en el desarrollo de proyectos. Toda buena idea tiene vida cuando es capaz de plasmarse en un proyecto, por lo que saber sobre la formulación y evaluación del mismo es vital. Sin embargo, en la medida que los proyectos van cobrando vida requieren administrarse, siguiendo escrupulosamente pautas de la dirección de una organización. En ese sentido, la gestión de proyectos implica conocer una serie de aspectos más allá de los técnicos. Su gestión implica conocer de costos, finanzas, marketing, responsabilidad social, stakeholders, estrategia, entre otros. En los siguientes años el país seguirá creciendo, por lo que la prioridad para el mercado laboral del Perú será contar con ejecutivos altamente formados en la gestión de proyectos. Siendo así, ESAN cuenta con el Programa en Alta Especialización en Dirección Avanzada de Proyectos, el mismo que brinda altos estándares de calidad y más allá de las herramientas de gestión, que el participante sea capaz de integrar y gerenciar globalmente su proyecto, viéndolo no como un ente aislado, sino inmerso en un tejido socioeconómico que puede afectarlo.

PALABRASDE LA DIRECTORA

Esperamos contar con su participación, ponemos a su disposición 54 años de experiencia exitosa formando a los profesionales del país.

Lo esperamos,

Muy atentamente,

Ana Reátegui VelaDirectoraExecutive Education

OBJETIVO DEL PROGRAMA

BENEFICIOS DEL PROGRAMA

METODOLOGÍA

— Proporcionar al ejecutivo una sólida formación académica y práctica en la administración avanzada de proyectos que le permita aplicar de una forma eficiente y eficaz las técnicas aprendidas y gestionar con éxito los recursos asociados a la realización de un proyecto.

— El participante recibirá un conjunto de métodos, habilidades y herramientas para planificar, organizar, dirigir y controlar un proyecto, a fin de que este cumpla con sus objetivos en el plazo, costo y con la calidad esperada.

— El participante tendrá los conocimientos necesarios para dirigir proyectos aplicando las mejores prácticas de los estándares internacionales.

— Brindar la comprensión de conceptos y prácticas para su aplicación en diferentes ámbitos empresariales.

— Proporcionar los conocimientos que facilitan la mejor toma de decisiones de los ejecutivos mediante el uso de herramientas.

— Poder liderar eficientemente cualquier tipo de proyecto de su organización.

ESAN Alumni Career Services es el nexo entre los egresados y las oportunidades empresariales. Esta unidad de la Escuela de posgrado presta servicios de actualización de competencias, empleabilidad y visibilidad a los participantes del Programa de Alta Especialización. Dentro de los servicios que ofrece, se encuentra:

— La actualización permanente de competencias mediante seminarios y talleres especialmente diseñados para el desarrollo profesional de los interesados.

— Con el objetivo de mejorar la empleabilidad, se brindan asesorías para la actualización de currículos, construcción de perfiles digitales, entrevistas de ensayo y acceso a la plataforma laboral de ESAN.

— Un Reporte de Empleabilidad, el cual incluye un informe con los puntos más resaltantes para mejorar el CV, una revisión del perfil de LinkedIn para contar con un perfil más atractivo y un test psicológico para ayudar con la autoexploración de sus características personales.

— Así como también, se promueve el desarrollo de redes de contacto por medio de eventos diseñados para reunir y promover la interacción entre profesionales del sector.(*)

esanalumnicareer services

Está diseñada para desarrollar en el participante las destrezas, habilidades y el talento gerencial necesarios para desenvolverse en el campo empresarial. Se privilegia el uso de métodos prácticos como el análisis de casos, el trabajo en equipo, la discusión de lecturas, la investigación de campo, la resolución de ejercicios aplicativos, entre otros.

(*) Considerar que algunos de los talleres y seminarios tendrán un costo adicional.

PERFIL DEL EGRESADO

DIPLOMAS

Al finalizar el programa, nuestros egresados tendrán un alto nivel de conocimiento de la gestión de proyectos, integrando adecuadamente los aspectos estratégicos del proceso y de las áreas del conocimiento de los proyectos. Su sólida formación les permitirá ser un referente dentro de sus organizaciones y un elemento clave en la toma de decisiones en la dirección de proyectos.

Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos y normas del programa recibirán:

— Diploma en el Programa de Alta Especialización en Dirección Avanzada de Proyectos, otorgado por ESAN Graduate School of Business y la Universidad ESAN.

— Certificado de acreditación por la participación en el Stage Internacional, otorgado por FIA - Fundação Instituto de Administração.

El profesor, además de dominar el tema, tiene una vasta experiencia gerencial, lo que le permite enriquecer la clase con ejemplos prácticos y situaciones reales. Gracias a esto, brinda enfoques novedosos que involucran a los participantes en la construcción de su propio aprendizaje.

Los estudiantes, antes de cada sesión, deberán leer y analizar el material asignado y resolver en equipo los casos o trabajos. El desempeño del alumno es evaluado permanentemente a través de su participación en clase, exposición de casos, controles de lectura, trabajos especiales y el examen final.

ESTRUCTURACURRICULAR

1

2

MÓDULO 1 Sesiones

Taller Team Building

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos 10

Taller de Transformación Profesional I 5

Gestión Estratégica del Portafolio de Proyectos 10

Herramientas para la Gerencia de Proyectos 10

Gestión de Integración y del Alcance de Proyectos 10

Gestión del Cronograma y de los Riesgos de Proyectos 10

Taller de Trabajo Integrador 2

MÓDULO 2 Sesiones

Gestión de los Recursos del Proyecto 10

Gestión de Stakeholders y de Calidad en Proyectos 10

Gestión Financiera de Proyectos 10

Metodologías Ágiles en Proyectos * 10

Taller de Transformación Profesional II 4

Taller de Preparación para la Certificación PMP 10

TOTAL DE HORAS LECTIVAS:

238

(*) Se ha considerado que los participantes viajen a Brasil con la finalidad de desarrollar el curso Metodologías Ágiles en Proyectos, así como participar en conferencias basadas en temas que reforzarán lo aprendido en el programa.

Nota: — Los cursos de 10 sesiones tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el

profesor. — Considerar que una hora lectiva equivale a 45 minutos.

Final Sesiones

Trabajo Integrador Final 8

DESCRIPCIÓN DE CURSOS

Herramientas para la Gerencia de Proyectos

Ofrece al participante las herramientas necesarias para la administración de proyectos. Se desarrollará un taller de proyectos en el laboratorio haciendo uso de software MS Project y realizando ejercicios y casos prácticos de administración de proyectos. Se presentarán otras herramientas usadas para la administración de proyectos

Taller del Trabajo Integrador

Los participantes elaborarán un trabajo en el cual integren todos los conocimientos adquiridos durante el programa. En este taller se explicarán los diferentes aspectos que debe contemplar el trabajo integrado.

Gestión de la Integración y del Alcance de Proyectos

Brinda a los participantes los conceptos y prácticas para asegurar una adecuada integración y coordinación de los diferentes procesos de las áreas de conocimiento del proyecto, presentándose las técnicas para el desarrollo de los procesos de gestión de la integración. Se revisan los conceptos y experiencias de la oficina de proyectos.

Gestión del Cronograma y de los Riesgos en Proyectos

Ofrece a los participantes las prácticas para una definición de tiempos y la planificación que conlleve a una terminación exitosa del proyecto y presenta la interacción de los procesos de la gestión de tiempos con los de otras áreas de conocimiento.

— M Ó D U L O 1

Taller Team Building

Facilita la inmediata integración de los participantes. Crea las condiciones más favorables para realizar los trabajos en equipo. Fomenta y facilita la interacción entre personas con diferentes criterios, aptitudes, intereses y personalidades. Al finalizar este taller se formarán los grupos de trabajo.

Taller de Transformación Profesional I Liderazgo Personal

— Inventario de habilidades (assessment de competencias para la empleabilidad)

— Competencias emocionales para la empleabilidad.

Fundamentos de la Gerencia de Proyectos

Proporciona a los participantes los fundamentos de los conocimientos de la gerencia de proyectos, comprende grupos de procesos del PMI: la iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. Se presentan también los diferentes aspectos relacionados con las áreas de conocimiento cubriendo los aspectos contenidos en el PMBOK y considerando las mejores prácticas en la administración de proyectos.

Gestión Estratégica del Portafolio de Proyectos

El objetivo del curso es proporcionar las prácticas para analizar y definir el portafolio de proyectos y la definición de programas de una organización. Se presentan métodos para la priorización de los proyectos considerando los criterios de la alta dirección. Se analiza el efecto que su ejecución e implantación tendrá en la empresa.

— M Ó D U L O 2

Gestión de los Recursos del Proyecto

Proporciona a los participantes los conceptos sobre la importancia del recurso humano en las organizaciones y principalmente en los proyectos que permitan al director del proyecto planificar, incorporar y gestionar de forma eficiente el personal a su cargo. Se presentan los roles y responsabilidades del personal en el proyecto.

Gestión de Stakeholders y de Calidad en Proyectos

Brindar a los participantes las técnicas y herramientas necesarias para implementar la gestión de relaciones con los stakeholders y de la gestión de comunicaciones de los proyectos tanto a nivel interno como externo, facilitando la toma de decisiones y asegurando la satisfacción de los interesados.

Gestión Financiera de Proyectos

Proporciona a los participantes las herramientas y conceptos que les permitan realizar la gestión de costos del proyecto, del presupuesto del proyecto y la evaluación financiera para determinar la viabilidad de los proyectos. Se ofrecen los conceptos necesarios para realizar el análisis financiero, interpretación de los sistemas de costos, flujos de caja relevantes de un proyecto, valor económico de un proyecto.

Metodologías Ágiles en Proyectos

Proporciona a los participantes las prácticas del manifiesto ágil aplicado a proyectos. Se presentan las metodologías ágiles en la administración de proyectos centrándose en aspectos como la flexibilidad en la introducción de cambios y nuevos requisitos durante el proyecto, el factor humano, el producto final.

Taller de Preparación para la Certificación PMP

Ofrece al participante los temas relacionados con la evaluación del PMI necesarios para rendir las pruebas requeridas. Se realiza un diagnóstico de nivel y ejercicios prácticos.

Taller de Transformación Profesional II

Liderazgo Profesional

— Guía de plan de carrera. — Gestión de la marca personal. — Desarrollo del networking professional. — Construcción de cv social.

Trabajo Integrador Final

Los participantes elaborarán un trabajo en el cual integren todos los conocimientos adquiridos durante el programa. Este trabajo se desarrollará a lo largo de los estudios definiéndose pautas para el control del avance y se brindarán recomendaciones para el desarrollo del trabajo. Al inicio del programa se nombrarán asesores para los diferentes grupos, a fin de que orienten y revisen los avances de los trabajos en desarrollo.

FACULTAD ESAN*

Luis Enrique Campos

MBA por ESAN. Diploma en Informativa por ESAN. Certificado en PMP por PMI. Subdirector de inversiones inmobiliarias en la Oficina de Normalización Previsional (ONP). Implantó ERP y realizó consultorías para la aplicación de tecnologías de la información. Se ha desempeñado como jefe de informática y gerente de proyectos en diversas empresas del medio. Exsubdirector de inversiones inmobiliarias en la Oficina de Normalización Previsional (ONP).

Jorge Luis Carranza

MBA por ESAN. PMP por el PMI. Certificación Internacional por Value Engineer Associete. Gerente de ingeniería para la Vicepresidencia de Desarrollo de Proyectos en Minera Chinalco Perú. Ejerció varios cargos como gerente de Ingeniería, gerente de Ingeniería para Desarrollo de Negocios y superintendente de Ingeniería en la Compañia Minera Antamina. Fue gerente de proyectos en Graña y Montero Ingenieros.

Edilberto Casas

Magíster en Project Management por ESAN y Universidad Ramon Llull - España. Project Management Professional (PMP). Se desempeña como gerente de Proyectos de Ingeniería de la Dirección de Desarrollo Tecnológico de Alicorp.

Vicente Granadino

MBA por Centrum. Certificación PMP. Presidente de la ONG Evaluación y Dirección de Proyectos - IPROYEC Proyectos de Construcción. Gerente general de Airqua Perú. Miembro del Subcomité de Normalización en Gestión de Proyectos ISO 21500.

Juan Landaure

MBA por ESAN. Magíster en Urban Management & Development por IHS - Erasmus University Rotterdam. Magíster en Matemáticas Aplicadas a la Economía por la PUCP. Project Management Professional (PMP). Ha prestado sus servicios en Perú para el Ministerio de Vivienda, CESEL Ingenieros, International Finance Corporation - Banco Mundial, CIES, Proyecto Camisea, Fondo Mivivienda, Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Salud, Ministerio de Educación, Banco de Materiales, entre otros.

COORDINADOR DEL PROGRAMAEddy Morris

Ph. D. (c), máster universitario en Gestión de TIC y máster en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramon Llull, Barcelona España. Director del MBA y las maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Consultor internacional de diversas empresas y organismos internacionales. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Interbank, Backus, BCR, entre otras.

* La plana docente es referencial, en caso de que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento, será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica. Por su extensión, no se ha considerado a todos los docentes que dictan en el programa, se les informará a los participantes el detalle por curso con el envío de sus respectivos horarios.

Luis Madrid

MBA por ESAN. Especialización en Gestión de Proyectos y Tecnologías de la Información en Brasil, México y EE.UU. Experiencia en la gestión de proyectos empresariales relacionados con la implementación de proyectos de tecnologías de información, construcción y emprendimientos empresariales. Consultor de empresas locales e internacionales, socio y gerente general de Executive Planning Systems del Perú y Altinsa.

Roberto Nadal

Magíster en Project Management por la International Graduate School La Salle - Universidad Ramon Llull, España. Project Management Professional por PMI. Especialización en Gestión por Procesos y Tecnologías de Información por ESAN. Consultor especializado en gestión de proyectos, diseño e implementación de oficinas de gestión de proyectos - PMO, evaluación de nivel de madurez de gestión organizacional de proyectos, implementación de metodologías de gestión de proyectos de empresas privadas y organismos estatales.

Álex Martínez

MBA por la Universidad del Pacífico. Certificado como Senior Project Management por IBM. PMP por PMI. Tiene un rol regional en IBM como líder de ventas de software. Especialización en consultoría, gestión de proyectos y gestión de negocios.

Eddy Morris

Ph. D. (c), máster universitario en Gestión de TIC y máster en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramon Llull, Barcelona España. Director del MBA y las maestrías en Dirección de Tecnologías de Información y de Project Management de ESAN. Consultor internacional de diversas empresas y organismos internacionales. Su experiencia en consultoría comprende empresas como Grupo Romero, Grupo Wong, IBM, Grupo San Fernando, Interbank, Backus, BCR, entre otras.

Luis Piazzon

Ph. D. in Business Administration, Pennsylvania State University. MBA por ESAN. Profesor principal y miembro del Comité de Tecnología de la Universidad ESAN. Ha sido director fundador de ESAN/DATA. Director del Programa Magíster, director académico y exdecano de ESAN. También ha sido director de importantes empresas en el país y presidente del directorio de Mivivienda.

Peter Yamakawa

Ph. D. y MSc en Ingeniería de Telecomunicaciones por la Universidad de Osaka. MBA por ESAN. Ha obtenido las certificaciones profesionales PgMP, PMP y RMP del Project Management Institute (PMI). Actual decano de la Escuela de Negocios de ESAN. Ha sido vicerrector de Investigación de la Universidad ESAN. Investigador invitado en el Departamento de Ciencias de la Comunicación de Florida Atlantic University. Invitado por el Global Information and Telecommunications Institute (GITI) de Waseda University en Japón. Ha dirigido proyectos de organismos internacionales, como el BID y el Banco Mundial. Ha sido asesor del presidente del Poder Judicial y de prestigiosas empresas públicas y privadas.

Martín Santana

Ph. D. en Administración de Empresas por Florida International University, EE.UU. MSc en Sistemas de Información por la HEC Montreal, Canadá. Posgrado en Informática de ENSIMAG, Francia. Profesor visitante de la Universidad de Waseda, Japón, de la Universidad del Externado de Colombia y del Instituto Tecnológico de Costa Rica. Actual vicerrector de Investigación de la Universidad ESAN.

Nota: — Para el stage internacional obligatorio, en caso el programa culmine, y el distanciamiento social como el cierre de fronteras continúe, ESAN ofrecerá a sus

participantes las mejores soluciones, tomando en consideración que estas no afecten el plan de estudios. La coordinación académica se mantendrá al tanto y ofrecerá la mejor solución a los participantes.

STAGE INTERNACIONAL

Se ha considerado que los participantes viajen a Brasil con la finalidad de desarrollar el curso Metodologías Ágiles en Proyectos, así como participar en conferencias basadas en temas que reforzarán lo aprendido en el programa.

La Fundación Instituto de Administración - FIA, fundada en 1980 por profesores de la Facultad de Economía, Administración y Contabilidad (FEA) de la Universidad de Sao Paulo, es el órgano de apoyo institucional al Departamento de Administración FEA-USP. Actualmente la FIA es una de las mejores instituciones evaluadas en el ranking nacional (Brasil) e internacional de educación.

Durante el Stage los alumnos recibirán clases y conferencias magistrales, además de visitas a empresas relacionadas con el sector. El programa satisface los estándares de competitividad más exigentes. Por esta razón, su estructura curricular está al nivel de los principales programas ofrecidos en las escuelas de negocios más renombradas del mundo.

CALENDARIO1

DURACIÓN Y HORARIO2

ADMISIÓN

Inauguración:

11 de agosto de 2020

Inicio de clases:18 de agosto de 2020

Consulte el calendario completo de actividades con la asesora comercial.

La duración total del programa es de diez meses, aproximadamente. Las clases se llevarán a cabo los días martes y viernes de 7:00 a 10:30 p. m. El ciclo introductorio tiene un régimen diferente al establecido.

Participantes

— Gerentes y jefes de proyectos. — Profesionales que deseen implementar una oficina

de proyectos. — Gerentes de desarrollo de productos, gerentes

de líneas de negocio, gerentes de tecnologías de la información, gerentes financieros y otros profesionales que requieren una avanzada y práctica preparación en gerencia de proyectos.

Requisitos

— Contar con el grado académico de bachiller o ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada responsabilidad.

Documentos para postular

Curriculum vitae actualizado 3.Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes datos:

— Datos personales de identificación y ubicación. — Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de

estudios terminados. — Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos

cargos desempeñados.

ProcesoEl proceso de admisión se inicia enviando el curriculum vitae antes citado, a través de la siguiente página web: www.esan.edu.pe/pae/direccion-avanzada-de-proyectos/preinscripcion/

La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo indica, se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades personales del postulante.

El resultado del proceso de selección será anunciado a través de una comunicación vía correo electrónico.

Documentación requerida al momento de la matrícula

— Copia legalizada del grado universitario de bachiller. — Una foto tamaño carné a color sobre fondo blanco,

con sastre/terno y sin lentes. — Ficha de actualización de datos.

(1) ESAN se reserva el derecho de variar las fechas programadas.(2) Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 21 de diciembre de 2020 al 3 de enero de 2021.(3) El currículum vítae tiene carácter de declaración jurada, sujeto a verificación por parte de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

INAUGURACIÓN

11AGOSTO

INVERSIÓN

VALOR DEL PROGRAMA S/ 16 500

Descuento por matrícula anticipada: hasta el 18 de junio de 2020.

Una vez realizado el pago, el participante deberá presentar su constancia de depósito al momento de matricularse.

Descuentos

ESAN otorga descuentos a exalumnos, descuentos corporativos y grupales para participantes de una misma empresa. Los que solo serán otorgados al inicio del programa. Los descuentos no son retroactivos ni acumulativos. Consultar con la asesora comercial, quien le ayudará en su proceso de matrícula.

PARA PAGOS DEL VALOR TOTAL DEL PROGRAMA O CUOTA INICIAL (PREVIO PROCESO DE ADMISIÓN O EVALUACIÓN CREDITICIA):

PARA PAGOS A TRAVÉS DE BCP

Nombre de la cuenta Cuenta Cuenta

UESAN POSTGRADO INS.MAT.VAR.DOL USD 193-1415182-1-77

UESAN POSTGRADO INS.MAT.VAR.SOL S/ 193-1764415-0-72

PARA PAGOS A TRAVÉS DE OTROS BANCOS

Código interbancario o CCI

002-193-001415182177-15

002-193-001764415072-18

FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE ESAN*

FINANCIAMIENTO BANCARIO

FINANCIAMIENTO EN 12 CUOTAS S/

Cuota inicial: matrícula 4 948

10 cuotas mensuales 881

2 cuotas dobles* 1 762

Total a cancelar 17 282

Intereses incluidos 782

FINANCIAMIENTO EN 15 CUOTAS S/

Cuota inicial: matrícula 4 945

13 cuotas mensuales 735

2 cuotas dobles* 1 470

Total a cancelar 17 440

Intereses incluidos 940

Notas financieras

Nota 1: En el proceso de matrícula, el interesado deberá llenar un formato denominado Prematrícula, en este documento señalará con precisión el tipo de comprobante que requiere: i) Boleta de venta, ii) Factura personal o iii) Factura a nombre de su empresa (previa autorización escrita de la misma), los comprobantes son emitidos electrónicamente y como único requisito deberá indicar un correo personal para boletas o uno institucional para factura, para el envío respectivo. Luego de emitido el comprobante de pago requerido por el interesado, la Universidad ESAN está impedida de realizar cambios de boletas de venta por factura, o viceversa, por disposiciones de Sunat, de conformidad con la R.S. N° 007-99/Sunat. Servicio no gravado con el IGV al amparo del literal g) del art. 2° del TUO de la Ley del IGV, D.S. N° 055-99-EF. Para las personas que solicitan factura a nombre de la empresa, en caso haya una devolución de dinero por cualquier concepto, esta será efectuada únicamente a nombre de la empresa.

Nota 2: Para el financiamiento directo que ESAN ofrece, los alumnos deberán aceptar letras de cambio o pagarés. Estos son títulos valores que ESAN podrá enviar en calidad de descuento o cobranza a las entidades financieras locales. La tasa considerada para el financiamiento es la siguiente: TEA 12.69% TEM 1.00%. Para las empresas que deseen patrocinar a sus ejecutivos con la modalidad de financiamiento se les generará una factura por el total del valor del programa, la misma que será canjeada con letras de cambio o pagarés que el participante y el representante legal de la empresa deberán aceptar antes del inicio de clases. En ambos casos (persona natural o jurídica), los participantes deberán acercarse a la oficina de Servicios Financieros a recabar las letras o pagarés para su debida aceptación. La entrega de las letras aceptadas a Servicios Financieros es requisito para que el alumno pueda ser considerado MATRICULADO y tener los accesos al programa. Posteriormente, los alumnos serán informados del lugar, horarios y cuentas bancarias en las que podrán realizar el pago de las cuotas. La ejecutiva comercial se encargará de solicitar los documentos que deberán presentar el participante y la empresa, según corresponda. Para los casos de requerir un aval, este será informado por Universidad ESAN de la situación financiera del alumno cuando incurra en morosidad. En este supuesto, la Universidad ejercerá las acciones que la Ley prevé en contra del aval.

Nota 3: Todo documento valorado, en caso de no ser pagado a la fecha de su vencimiento, generará, además de los intereses compensatorios respectivos (TEA 15%), intereses moratorios (TEA 3.5%), en total TEA 18.5%; asimismo será informado a las centrales de riesgo del país (alumno y aval de ser el caso).

Nota 4: A los alumnos o sus patrocinadores que, a la fecha de la CLAUSURA, tengan financiamiento directo con Universidad ESAN y se encuentren con letras o pagares vencidos o por vencer o documentos valorados no aceptados por parte del alumno o aval, se les retendrá el Certificado de Notas y el Diploma, los documentos antes mencionados solo serán entregados a la cancelación total del programa.

ESAN ha suscrito convenios con distintas instituciones financieras, cada una de ellas cuenta con un especialista a cargo. Este financiamiento está sujeto a requisitos de préstamo exigidos por los bancos. El trámite es personal. Consulte por las instituciones y los datos del especialista con nuestra asesora comercial.

Stage internacional: En el valor del programa está incluido un monto de S/ 3 040 que cubre gastos académicos, de alojamiento en habitación doble, desayunos y seguro de asistencia médica.

* Cuotas dobles en diciembre del 2020 y julio del 2021. - TEA: 12.69% - TEM: 1 %.

RECURSOS AL SERVICIODE LOS PARTICIPANTES

ESAN/Data

El centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone a disposición de los alumnos tecnología educativa de punta y un conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes, tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.

Acceso a internet y correo electrónico

Cada participante recibe un código de acceso a la red de la Universidad ESAN, el cual le permite contar con una dirección de correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a internet. Adicionalmente, a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de ESAN y a los recursos de esta desde la comodidad de su hogar u oficina.

ESAN virtual

Este sistema permite, a través de un navegador de internet, el acceso a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones. Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles o exámenes online y realizar consultas del material educativo.

ESAN/Cendoc

Durante el programa y al término de sus estudios, el participante tiene a su disposición la mejor biblioteca textual y digital especializada en ciencias administrativas, económicas y disciplinas conexas. ESAN/ Cendoc cuenta con colecciones actualizadas, registra sus contenidos en bases de datos automatizadas y su catálogo en línea es accesible las 24 horas del día en internet. La calidad de sus servicios de información ha sido reconocida internacionalmente por organismos como Cepal, Cladea, entre otros. Además de textos, cuenta con accesos a bases de datos, investigaciones de mercados, tales, como:

— Topline VIP — VERITRADE — Perú en Números

Biblioteca y centro de información

Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la mejor biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual, y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus recursos.

— Passport Euromonitor — IPSOS — JP Morgan

ESAN RUMBO AL CERO PAPEL

Nos sumamos a la lucha por el cuidado del medio ambiente. Es por ello que el papel de este folleto proviene de fuentes renovables y responsables.

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INFORMES E INSCRIPCIONES:

Asesora comercial: Melody CandelaT/ 317-7226 Anexo: 44120C/ 942 046 916E/ mcandelar@esan.edu.peAlonso de Molina 1652, Monterrico, Surco

esan.edu.pe

conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva

CRUZA TODASLAS FRONTERAS