progetto bellacoopia 2013/14 - la cooperazione reggiana
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PROGETTO BELLACOOPIA 2013/14
4^A-AFM-Its “Città del Tricolore”
Via Pascal, 81 Rivalta Reggio Emilia
PRESENTAZIONE DEI SOCI
BUSINESS PLAN • SINTESI DEL PROGETTO • LA SOCIETA’ • I PRODOTTI/SERVIZI • L’ANALISI DEL MERCATO • LE STRATEGIE DI MARKETING • LA STRUTTURA DEL MANAGEMENT • IL PIANO ECONOMICO FINANZIARIO
DIARIO DI BORDO
ALLEGATI
1. Atto costitutivo e statuto 2. Manuale 3. Ricerche di mercato e risultati 4. Collaborazioni 5. Comunicato stampa 6. Contratto di affitto 7. Verbale consiglio di amministrazione
S O M M A R I O
PRESENTAZIONE DEI SOCI
Nome: Miriam
Cognome: Fraoui
Data di nascita: 08/01/1996
Residente a : Rubiera (RE)
Titolo di studio: Licenza media, attualmente sto frequentando la 4 superiore istituto tecnico “Città del Tricolore”.
Esperienze professionali: -
Competenze linguistiche : Italiano, Francese, Inglese.
Competenze informatiche: Conoscenza degli applicativi Microsoft e del pacchetto Office, in modo particolare Excel e Access.
Interessi: Interessi verso tutti i tipi di sport praticati: atletica leggera.
Attitudini: Buoni doti comunicative, mi impegno a concludere i compiti assegnati.
Progetti per il futuro: Conseguire una laurea.
Nome: Davide
Cognome: Zardi
Data di nascita: 29/07/1996
Residente a : Scandiano (RE)
Titolo di studio: Licenza media, attualmente sto frequentando l’istituto tecnico “Città del Tricolore”.
Esperienze professionali: Azienda alimentare, produzione mangimi.
Competenze linguistiche: Italiano, Francese e Inglese.
Competenze informatiche: Conoscenze applicativi Microsoft, pacchetti Office.
Interessi: Attività sportiva, settore medico-alimentare, programmi che parlano di storia.
Attitudini: Parlo discretamente inglese, settore delle pubbliche relazioni, capacità di relazionarmi con altre persone.
Progetti per il futuro: Conseguire laurea in ambito nutrizionale.
Nome: Mateusz
Cognome: Mroz
Data di nascita:12/05/1996
Residente a : Montecavolo (RE)
Titolo di studio: Licenza media, attualmente sto frequentando istituto tecnico “Città del Tricolore”
Esperienze professionali: Stage estivo presso bar “Momama”
Competenze linguistiche: Italiano, Inglese, Francese e Polacco
Competenze informatiche: Applicativo Microsoft
Interessi: Attività sportive e marketing
Attitudini: Discreta conoscenza della lingua inglese, interesse nel marketing
Progetti per il futuro: Continuare gli studi in ambito commerciale.
Titolo di studio: Licenza media, attualmente frequento l’istituto “Città del Tricolore”
Esperienze professionali: -
Competenze linguistiche: Italiano, Inglese, Tedesco, Spagnolo, Francese, Coreano
Competenze informatiche: I programmi Microsoft, Movie Maker, compresi i programmi Office
Interessi: musica, danza, sport in generale, lettura, curiosità generali
Attitudini: Buona capacità nel fare video, utilizzare programmi grafici, suonare strumenti musicali, sport in generale, pallavolo a livello regionale agonistico, danzare, parlare diverse lingue, capacità di adattamento a qualsiasi situazione.
Progetti per il futuro: Conseguire una laurea in cinematografia in Italia e all’estero.
Nome: Serena
Cognome: Riva
Data di nascita:04/03/1996
Residente a :Arceto (RE)
Nome: Fabiola
Cognome: Cocchi
Data di nascita: 30/09/1996
Residente a: San Rigo ( RE )
Titolo di studio: Licenza media. Attualmente, frequento il quarto anno della scuola superiore di secondo grado, con indirizzo Amministrazione, Finanza e Marketing: ambito Agro-Alimentare.
Esperienze professionali:
Competenze linguistiche: La mia lingua madre è l’italiano, tuttavia ho un grado abbastanza elevato anche nelle lingue inglese e francese.
Competenze informatiche: ECDL (non certificata)
Interessi: Ambito artistico: Nel tempo libero mi piace, disegnare e inventare. Ambito sportivo: Attualmente non pratico sport, ma ho praticato vari sport negli anni passati (ginnastica artistica, danza e nuoto).
Attitudini: Cordiale con i colleghi, puntuale, ordinato, ottima capacità di pianificazione e organizzazione del lavoro nell’ottica del raggiungimento degli obiettivi. Motivato alla crescita professionale e personale, con costante aggiornamento delle conoscenze mediante studio anche nel tempo libero.
Progetti per il futuro: Il mio progetto a breve termine è conseguire al diploma. Intendo, poi, iscrivermi all’università e conseguire la laurea in giurisprudenza. Inoltre, vorrei avere qualche esperienza in ambito aziendale per mettere in pratica le mie conoscenze scolastiche.
Nome: Samuela
Cognome: Mazza
Data di nascita: 07/03/1996
Residente a : Albinea (RE)
Titolo di studio: Licenza media, attualmente sto frequentando l’istituto tecnico “Città del Tricolore”
Esperienze professionali: cassiera al supermercato per 6 settimane
Competenze linguistiche: Italiano, Inglese, Francese, Tedesco e Spagnolo
Competenze informatiche: conoscenze dei programmi Microsoft, Movie Maker, pacchetti Excel e Access
Interessi: musica, sport, viaggiare, lettura
Attitudini: pattinaggio a livello nazionale agonistico, suonare strumenti musicali, predisposizione ai lavori di gruppo e responsabilità
Progetti per il futuro: conseguire laurea in ambito medico
Nome: Marta
Cognome: Pavarini
Data di nascita: 4/12/1996
Residente a : Bagnolo in Piano (RE)
Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi-Levi-Città del Tricolore
Esperienze professionali: stage aziendale presso Impresa Verde, Coldiretti Reggio Emilia
Competenze linguistiche: inglese e francese scolastico
Competenze informatiche: certificato ECDL (pacchetto office),
internet, linguaggi html
Interessi: cucina, lettura
Attitudini: capacità organizzativa
Progetti per il futuro: laurearmi e trovare un lavoro che
mi permetta di crearmi una famiglia
Nome: Martina
Cognome: Vezzani
Data di nascita: 2/11/1996
Residente a : Scandiano (RE)
Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi-Levi-Città del Tricolore
Esperienze professionali: al momento non ho esperienze professionali
Competenze linguistiche: inglese e francese scolastico
Competenze informatiche: conoscenze scolastiche utilizzo personal computer (programmi excel e word)
Interessi: nuoto, jogging, passeggiare, passione per gli animali
Attitudini: buona capacità di apprendimento e di portare a termine gli impegni presi collaborando con gli altri
Progetti per il futuro: diplomarmi e trovare un lavoro che mi soddisfi e mi realizzi professionalmente
Nome: Claudia
Cognome: Fontanili
Data di nascita: 15/02/63 a Reggio Emilia
Residente a : Quattro Castella (RE)
Titolo di studio: Laurea in Economia e Commercio
Esperienze professionali:
- docente di economia – aziendale all’ Istituto “Scaruffi-Levi-Tricolore” di Reggio Emilia dal 1988
- Dottore commercialista dal 1992-al 2010
- Impiegata amministrativa dal 1982 al 1988
Competenze linguistiche: inglese discreto, francese scolastico
Competenze informatiche: discrete software gestionali
Interessi: lettura, cucina.
Attitudini: logico-matematiche e organizzative
Progetti per il futuro: migliorare
Nome: Federica
Cognome: Montanari
Data di nascita: 01/10/1995
Residente a : Reggio Emilia
Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi - Levi- Città del Tricolore
Esperienze professionali: nessuna
Competenze linguistiche: inglese e francese scolastico
Competenze informatiche: programmi office, internet
Interessi: fotografia
Attitudini: capacità manuale
Progetti per il futuro: essere felice e crearmi una famiglia
Nome: Alessia
Cognome: Aracri
Data di nascita: 03/02/1996
Residente a : Reggio Emilia
Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi - Levi- Città del Tricolore
Esperienze professionali: nessuna
Competenze linguistiche: inglese e francese scolastico
Competenze informatiche: programmi Office, in particolare excel e Access e internet
Interessi: viaggiare , nuoto e ginnastica artistica
Attitudini: capacità organizzative e di adattamento nei work-team
Progetti per il futuro: conseguire il diploma
Nome: Giovanna
Cognome: Balletta
Data di nascita: 15/04/1996
Residente a : Bibbiano (RE)
Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi - Levi- Città del Tricolore
Esperienze professionali: nessuna
Competenze linguistiche: sono madrelingua italiana.; conosco l’ inglese e francese abbastanza bene.
Competenze informatiche: programmi Office
Interessi: mi piace molto la musica, infatti suono il pianoforte da cinque anni, mi piace ogni genere di sport ma attualmente pratico nuoto.
Attitudini: sono precisa e puntuale, sul lavoro sono tranquilla ma anche molto tenace.
Progetti per il futuro: vorrei diventare fisioterapista o istruttrice sportiva. Ma per mettere in pratica le mie conoscenze scolastiche mi piacerebbe anche avere qualche esperienza lavorativa nel settore commerciale o amministrativo.
SINTESI DEL PROGETTO La nostra idea imprenditoriale è nata grazie
alla combinazione e sintesi di numerose idee proposte che al contempo ci permettessero
di sperimentare l’attività d’impresa e il rispetto dell’ambiente.
Where?
La nostra sede è a Scandiano (RE) ma
abbiamo ipotizzato in un futuro di
espanderci anche in altre zone d’Italia
Who?
La nostra società è formata da
tredici soci giovani con età di
circa 18 anni che rivolgono i
loro prodotti e il loro operato
di azienda a tutti coloro che
puliscono la casa e alle
imprese di pulizie.
Why?
La nostra mission aziendale è
quella di sensibilizzare le persone
ad adottare uno stile di vita
alternativo ed eco-compatibile.
What?
Eco-Pro produce prodotti naturali
per la pulizia della casa utilizzando
anche materiali di scarto di altri
settori.
When?
La società è nata nel 2014
con durata fino al 2035
Eco - Pro
“ECOPRENEUR” Abbiamo scelto di essere “ecopreneur” ovvero imprenditori per
l’ambiente e di creare prodotti, completamente naturali, per la pulizia della casa. Vogliamo infatti trasmettere con l’azienda e con i prodotti uno stile di vita eco-sostenibile.
Molto importante per noi è anche il rapporto con il territorio su
cui operiamo, sia perché gli abitanti, adottando stili di vita eco-compatibili lo salvaguardano, sia perché all’interno dei nostri cicli produttivi utilizziamo anche prodotti di scarto riciclandoli.
Inoltre amiamo sottolineare che siamo un’impresa di giovani con
la voglia di costruire un futuro migliore, grazie agli studi nel settore economico stiamo infatti scoprendo tanti strumenti per raggiungere il benessere del sistema Paese e tra questi il buon funzionamento delle imprese, un mondo lontano a molti ragazzi della nostra età.
LA SOCIETÀ
Le cooperative sono società a capitale variabile con scopo mutualistico art. 2511 c.c.
Eco-Pro è una società cooperativa. È stata costituita il 07/04/2014 e ha come termine di scadenza il 31/12/2035.
I soci gestiscono in comune un’impresa che persegue uno scopo prevalentemente mutualistico, che consiste nel fornire beni, servizi o occasioni di lavoro direttamente agli stessi soci a condizioni più vantaggiose di quelle che otterrebbero sul mercato.
In particolare , è una cooperativa di produzione e lavoro in quanto si avvale delle prestazioni di lavoro dei propri soci.
Eco-Pro opera nel settore della produzione di prodotti per la pulizia della casa e nella ricerca di principi naturali per sostituire i dannosi agenti chimici. In futuro pensiamo di
produrre anche prodotti per l’igiene personale.
GLI OBIETTIVI AZIENDALI
Crediamo sia fondamentale vivere salvaguardando la natura, perciò con tutti i nostri prodotti vogliamo sensibilizzare le persone al rispetto e alla tutela dell’ambiente.
La lealtà verso i consumatori e la fiducia che essi ci riconoscono ogni giorno con i loro acquisti, sono il nucleo forte della relazione che ci unisce.
La costante attenzione nei confronti delle esigenze del consumatore
costituisce la premessa e la base della nostra politica aziendale, ispirata alla massima trasparenza e all'eccellenza della qualità.
Riteniamo inoltre importante far riscoprire metodi e usi del passato, investendo nella ricerca non solo scientifica ma anche storica, per aiutare i consumatori a mantenere vivo il legame con la tradizione e con il passato spesso più rispettoso nei confronti della natura.
DIFFICOLTÀ E FATTORI DI SUCCESSO
PUNTI DI FORZA PUNTI DEBOLI Creiamo prodotti unici,
mediante processi innovativi.
All’interno della nostra azienda
curiamo tutte le fasi del ciclo del
prodotto: dalla ricerca alla vendita.
Utilizziamo materie prime, anche
riciclate, provenienti dal nostro
territorio
I nostri prodotti non recano nessun
danno alla salute umana e
all’ambiente.
Curando molto la fase di ricerca e
attuando una lavorazione naturale
e rispettosa dell’ambiente il costo
dei nostri prodotti sarà più elevato
rispetto a quello di prodotti chimici
che soddisfano lo stesso bisogno.
I NOSTRI PRODOTTI
Prezzo di vendita: 1,50 €
Caratteristiche del prodotto: manuale contenente tutte le istruzioni per pulire e curare la propria casa in modo naturale.
Vantaggi che offre al cliente: è uno strumento in mano a chi lo legge per scegliere uno stile di vita ecocompatibile.
Prezzo di vendita: 3,00 €
Caratteristiche del prodotto: Detersivo per i piatti con aroma al limone.
Vantaggi che offre al cliente: una buona pulizia delle stoviglie con il rilascio di un aroma di limone.
MANUALE
DETERSIVO PIATTI
Prezzo di vendita: 3,00 €
Caratteristiche del prodotto: pastiglie lava piatti per lavastoviglie a base di bicarbonato
Vantaggi che offre al cliente: un’ottima pulizia e lucidità delle stoviglie e un buon profumo in tutta la lavastoviglie di limone
PASTIGLIE LAVASTOVIGLIE
CESTINO
Prezzo di vendita: 9,99€
Caratteristiche del prodotto: cestino contenente il manuale e oltre ai campioni dei nostri prodotti, i campioni di tutti gli elementi per seguire le istruzioni e le ricette illustrate nel manuale.
Vantaggi che offre al cliente: la possibilità di provare a casa propria l’efficacia dei nostri prodotti e delle nostre ricette oppure più semplicemente solo una bella idea ecologica di regalo.
LISCIVA 750 ml
Prezzo di vendita: 2,50 €
Caratteristiche del prodotto: sgrassatore naturale ricavato dalla lavorazione della cenere
Vantaggi che offre al cliente: la pulizia di tutte le superfici sporche di grasso come per esempio il piano cottura le maniglie delle porte.
LISCIVA 500 ml
Prezzo di vendita: 2,00 €
Caratteristiche del prodotto: sgrassatore naturale ricavato dalla lavorazione della cenere
Vantaggi che offre al cliente: la pulizia di tutte le superfici sporche di grasso come per esempio il piano cottura le maniglie delle porte; in una versione piccola adatta anche ad essere portata in vacanza.
Prezzo di vendita: 3,00 €
Caratteristiche del prodotto: sgrassatore naturale ricavato dalla lavorazione della cenere
Vantaggi che offre al cliente: la pulizia di tutte le superfici sporche di grasso come per esempio il piano cottura, le maniglie delle porte; in una versione che è più grande e dura più a lungo dei normali sgrassatori
LISCIVA 1000 ml
La raccolta delle informazioni necessarie allo studio delle particolarità di tutte le forze operanti nel settore di attività
scelto, permette di individuare i fattori critici di successo sul mercato nonché di evidenziare eventuali debolezze della
propria iniziativa, consentendo all’imprenditore di intervenire apportando eventuali modifiche.
L’ANALISI DEL MERCATO
Uno sguardo sul mercato globale
Il settore dei prodotti per la pulizia della casa è dominato da grandi multinazionali
spesso, i principi attivi che ne sono alla base sono chimici e prodotti in grande scala da un unico produttore che poi li rivende a diversi clienti che li commercializzano con nomi,
strategie di marketing, prezzi diversi.
Noi abbiamo l’obiettivo di far capire ai potenziali clienti che esiste un altro modo di pulire, molto più rispettoso
dell’ambiente e della salute e che i nostri prodotti sono naturali e veramente diversi, innovativi e alternativi.
Studiando la concorrenza …
Dall’analisi della concorrenza ci siamo resi conto, che esistono già aziende che producono e commercializzano
prodotti naturali ed è proprio con loro che dobbiamo confrontarci. Si tratta di un mercato di nicchia che si
prevede in grande espansione in futuro; siamo inoltre fermamente convinti, anche grazie ai risultati della ricerca
di mercato effettuata, che la salute della persona e la tutela dell’ambiente in cui si vive sia un valore che tutti , se sensibilizzati, perseguiranno per se stessi e per i loro
figli.
LE STRATEGIE DI MARKETING
Una volta reperite e analizzate le informazioni, si definiscono le strategie o politiche di marketing, in cui
vengono programmate tutte le azioni o i comportamenti destinati a realizzare l’incremento delle vendite.
Marketing
Un punto centrale delle nostre strategie di marketing è l’informazione relativa alla riscoperta di antichi metodi e rimedi naturali; molto spesso oggi non si conosce più l’utilità che possono avere i prodotti naturali, anche di scarto, come per esempio la cenere, nella pulizia o nella cura della casa.
Dalla ricerca di mercato abbiamo appreso che nel momento in cui il potenziale consumatore conosce meglio il prodotto o riscopre i metodi delle nonne, si crea nella sua mente un’immagine positiva che si traduce in una maggiore propensione all’acquisto.
Mettiamo a disposizione del cliente anche la possibilità di acquistare il manuale contenente le schede tecniche delle materie prime utilizzate e le istruzioni per produrre in autonomia i singoli prodotti.
perciò
Pubblicità
Anche la nostra azienda però, come oggi tutti sul mercato, si avvale di diversi tipi di pubblicità
Istituzionale: cioè riguardante l’immagine complessiva dell’impresa, attraverso ad esempio l’organizzazione di eventi.
Specifica: cioè la promozione di un singolo prodotto o di una linea particolare di beni, differenziandola in relazione alla fase del ciclo di vita in cui il prodotto stesso si trova: - pubblicità di lancio -pubblicità di sostegno - pubblicità di rilancio
Budget pubblicitario
Il budget destinato alla pubblicità viene stanziato in funzione degli obiettivi pubblicitari, criterio ideale per la determinazione dell’investimento, che richiede però un lavoro molto accurato soprattutto dal punto di vista della comunicazione.
Per i primi tre anni è previsto un investimento di 12.000 euro Per la
partecipazione a fiere di settore
Per organizzazione di eventi a tema
Per materiale pubblicitario da distribuire sul
territorio
Per articoli da pubblicare sui giornali
locali e riviste specializzate
Per la cura in modo particolare
il sito Internet
Pubblicizzerà l’attività con l’obiettivo, nei prossimi anni, di espandere l’attività sul territorio utilizzando anche forme dirette di vendita tramite il web.
Canali di vendita Eco-pro ha deciso di vendere i propri prodotti, prevalentemente in Italia, sia attraverso il canale diretto, sia attraverso il web, sia attraverso la grande distribuzione pur trattandosi di un mercato di nicchia. Per la distribuzione dei prodotti e per la gestione degli eventi risulta importante avere un automezzo che si prevede di prendere in leasing quando le condizioni di redditività lo consentiranno.
I prezzi, in linea con la concorrenza, sono stati definiti in modo da coprire i costi e garantire un adeguato ristorno a favore dei soci; nella fase iniziale sono comunque stati fissati considerando che si vuole penetrare nuovi mercati. Per incentivare al massimo le vendite uno stesso prodotto è stato offerto in formati vari chiaramente a prezzi diversi.
vendita diretta
attraverso la grande distribuzione tramite il web
nelle fiere
vendita telefonica
Logo e denominazione della società
Il logo è una rappresentazione grafica del nome dell’azienda con le sue speciali caratteristiche tipografiche (carattere, colore, spaziatura, proporzioni). Oggi questo non basta più. E’ importante che il logo comunichi quelli che sono i valori in cui l’azienda crede e dunque la sua “mission”.
Caratteristiche necessarie: Cosa vogliamo trasmettere:
la semplicità l’ atemporalità la riproducibilità l’originalità l’appropriatezza.
l’ecologia il rispetto per l’ambiente la professionalità il riciclo la pulizia la tradizione
La storia del nostro nome …
ECO – SMACCHIA LA MACCHIA
ECO-SMACCHIA E PROTEGGI
ECO BÜGHEDA/ ECO SMOYA
ECO-NONNA/ NONNA CLEAN
Eco-Pro Per completare il nostro logo abbiamo sostituito l’ultima lettera con l’immagine di un
piccolo globo per rendere ancora più chiaro il messaggio: professionisti dell’ecologia, rispettando il mondo.
POSSIBILI COLLABORAZIONI
Coop Zora (esternalizzazione fase
produttiva)
Coop Consumatori Nord-Est (esternalizzazione fase distributiva)
Coop Service s.c. (cliente); Camelot s.c.
sociale (cliente)
Coopselios air acquisti (cliente)
Fondamentale, soprattutto in questa fase di crisi del ciclo economico, collaborare e costruire una rete con aziende e clienti in particolare: infatti abbiamo ipotizzato collaborazioni con altre cooperative che agiscono sul territorio.
In una grande azienda come in una piccola cooperativa, il ruolo delle persone è fondamentale. Una buona idea di business e una
corretta strategia hanno bisogno di persone competenti per poter essere lanciate con successo.
ASSEMBLEA DEI SOCI
PRESIDENTE
Marta Pavarini
Direttore di produzione
Martina Vezzani
Direttore amministrativo
e finanziario Marta
Pavarini
Direttore risorse umane
Giovanna Balletta
Direttore marketing
Miriam Fraoui
RESPONSABILE AFFARI GENERALI (vicepresidente) Fabiola Cocchi
Direttore commerciale e magazzino Federica Montanari
Direttore comunicazione &
IT Davide
Zardi
Ufficio stampa
Miriam Fraoui
Pubblicità e distribuzione
Mateusz Mroz
Responsabile assemblaggio
Samuela Mazza
Responsabile laboratorio
Alessia Aracri
Direttore ricerca e sviluppo Claudia Fontanili
Responsabile Controllo
qualità
Serena Riva
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Pavarini Marta, Cocchi Fabiola, Balletta Giovanna, Fraoui Miriam, Fontanili Claudia, Mroz Mateusz
I NOSTRI ORGANI PRINCIPALI
L’assemblea dei soci Il consiglio di amministrazione
È l’organo deliberativo della società in cui ogni socio ha diritto di un voto.
Organo esecutivo della società che attua le delibere delle assemblee ed è guidato dal presidente.
Al timone di Eco-Pro …
Il presidente Il vicepresidente
Ogni organizzazione ha bisogno di una guida che sappia motivare i suoi collaboratori per conseguire gli obiettivi prefissati, pianifica attentamente e con largo anticipo le attività, si assume la responsabilità dei risultati e delle decisioni prese.
Rappresenta il “braccio destro” del presidente, è una persona precisa e scrupolosa, capace di tenere traccia dell’andamento del progetto rispetto alle decisioni prese e nel rispetto delle scadenze indicate.
DIVERSE AREE DI ATTIVITÀ
Direttore amministrativo e finanziario : è suo compito conoscere sempre
l’ammontare del denaro di cui si può disporre e sapere dove rivolgersi in caso di
necessità. Inoltre deve aggiornare costantemente il Consiglio di
Amministrazione così che possa prendere decisioni più ponderate, verificare che
l’attività avvenga in condizioni di economicità e che ci siano fondi sufficienti
per far fronte alle spese.
Direttore risorse umane: nelle sue mansioni rientrano: la
selezione e la formazione del personale, il coordinamento delle relazioni industriali, la valorizzazione delle capacità individuali anche attraverso dei premi e la gestione dei
provvedimenti disciplinari. Un compito molto importante è anche quello di garantire la sicurezza nell’ambiente di lavoro.
Direttore marketing: deve condurre ricerche di mercato e indagini sui consumi; identificare buoni
mercati da raggiungere con efficaci canali di distribuzione; definire le caratteristiche dei
prodotti/servizi richiesti; promuovere il prodotto e monitorare la soddisfazione del cliente.
Direttore commerciale: i suoi compiti vanno dal trovare i fornitori a definire la
migliore strategia di vendita. Infatti il direttore commerciale deve scegliere le materie prime e creare un rapporto di
fiducia con i fornitori ma anche definire un target per i prodotti da vendere e
stabilire il loro prezzo.
Direttore comunicazione & ITC: comunicare all’esterno l’esistenza della propria impresa e
implementare la comunicazione interna attraverso le moderne tecnologie, ciò è di vitale importanza per la sopravvivenza dell’Impresa sul
mercato.
Direttore ricerca e sviluppo : questa figura ormai è diventata fondamentale per le aziende affinché attraverso
la ricerca scopra, insieme al suo team, nuovi prodotti o nuovi metodi produttivi; inoltre è importante che la ricerca
e sviluppo sia strettamente correlata al territorio in cui l’azienda opera in modo da contribuire allo sviluppo dello
stesso e trarne di conseguenza beneficio.
Direttore di produzione: la produzione è uno dei settori strategici di un’impresa. La produzione è efficiente ed
efficace quando fornisce prodotti di qualità al prezzo giusto, al
momento giusto e che soddisfino le esigenze dei clienti. Questi sono
i suoi obiettivi.
È il fattore lavoro che fa la differenza
Dieci dei nostri soci hanno un contratto di lavoro come apprendisti, uno a tempo determinato part-time e un altro sempre part-time ma a tempo indeterminato.
Per i nostri lavoratori abbiamo ipotizzato un corso di formazione professionale, tenuto da docenti di materie professionalizzanti e da esperti d’azienda, affinché successivamente siano ancora più efficienti nelle loro mansioni.
Per tutelare i nostri lavoratori facciamo periodicamente dei corsi sulla sicurezza che vengono poi testati da esperti esterni. Inoltre cerchiamo di offrire tutti gli strumenti e i mezzi per effettuare il lavoro in un ambiente sicuro e positivo.
COSTI STORICI % DI AMMORTAMENTO
QUOTE ANNUE DI AMMORTAMENTO 2014 2015 2016 2014 2015 2016 immobilizzazioni immateriali
software 2.500,00
3.000,00
- 20%
500,00 1100,00 1100,00
costi d'impianto 3.000,00 20%
600,00 600,00 600,00
totale immobilizzazioni immateriali
5.500,00
3.000,00
-
1.100,00
1.700,00
1.700,00
immobilizzazioni materiali
attrezzature di laboratorio 20.000,00 15%
3.000,00 3000,00 3000,00
attrezzature commerciali 29.000,00 18%
5.220,00 5220,00 5220,00
macchine elettroniche d'ufficio 20.000,00
5.000,00 20%
4.000,00 5000,00 5000,00
arredamento 2.500,00 12%
300,00 300,00 300,00
totale immobilizzazioni materiali 71.500,00
5.000,00
-
12.520,00
13.520,00
13.520,00
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI 77.000,00
8.000,00
-
13.620,00
15.220,00
15.220,00
Per quanto riguarda i software abbiamo previsto di acquistare nel giro dei primi due anni sia il pacchetto Office che software gestionali per il funzionamento interno e per la contabilità.
Nella voce costi d’impianto sono compresi i costi evidenziati nella parcella notarile della costituzione e i costi per l’allacciamento alla rete elettrica, idrica e telefonica.
Inoltre per riuscire a sostenere una cospicua produzione abbiamo dovuto mettere in conto l’acquisto di macchinari come per esempio di una cucina professionale
Abbiamo previsto l’acquisto di strumenti scientifici per fare sui prodotti destinati alla vendita un controllo qualità.
Gli altri investimenti sono legati alle dieci postazioni per i nostri lavoratori.
Gli arredi per l’area di vendita come registratore di cassa, espositori, mobiletti, banco e tutte le scaffalature per il magazzino.
Compreremo dieci computer, cinque stampanti, una fotocopiatrice/fax, dodici telefoni, dieci telefoni cellulari e tre calcolatrici elettroniche da ufficio.
Possiamo anche vedere analizzando il prospetto le percentuali di ammortamento decise nel rispetto del Codice Civile e del Testo Unico come ad esempio il 20% utilizzato per i costi d’impianto, i software e le macchine d’ufficio che consentiranno di ammortizzare i cespiti in cinque anni.
Nel piano degli investimenti non troviamo la voce fabbricati perché abbiamo deciso di utilizzare sia per la produzione che per la vendita uno stabile datoci in locazione dalla cooperativa Lo Stradello
STATO PATRIMONIALE ATTIVO 2014 2015 2016 PASSIVO 2014 2015 2016 IMMOBILIZZAZIONI PATRIMONIO NETTO
immobilizzazioni immateriali capitale sociale 130.000,00
130.000,00
130.000,00
software 2.500,00
5.500,00
5.500,00 riserva legale
-
-
-
costi d'impianto 3.000,00
3.000,00
3.000,00 altre riserve
-
-
-
- fondo ammortamento software - 500,00
- 1.600,00
- 2.700,00 utili portati a nuovo
-
-
-
- fondo ammortamento costi d'impianto
- 600,00
- 1.200,00
- 1.800,00 perdita d'esercizio
- 13.512,81
- 15.592,91
4.333,33
totale immobilizzazioni immateriali
4.400,00
5.700,00
4.000,00 perdita a nuovo
-
- 13.512,81
- 29.105,71
TOTALE PATRIMONIO NETTO
116.487,19
100.894,29
105.227,61
immobilizzazioni materiali
attrezzature di laboratorio 20.000,00
20.000,00
20.000,00
FONDI PER RISCHI E ONERI
attrezzature commerciali 29.000,00
29.000,00
29.000,00
per trattamento di quiescenza
-
-
-
macchine elettroniche d'ufficio 20.000,00
25.000,00
25.000,00 per imposte
-
-
-
arredamento 2.500,00
2.500,00
2.500,00 altri
-
-
-
-fondo amm. to attr. di lab. - 3.000,00
- 6.000,00
- 9.000,00
TOTALE FONDI PER RISCHI E ONERI
-
-
-
-fondo ammortamento attr. commerciali
- 5.220,00
- 10.440,00
- 15.660,00
-fondo ammortamento macchine elettr.d'uff
- 4.000,00
- 9.000,00
- 14.000,00
TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO
9.555,56
20.582,96
32.607,86
-fondo ammortamento arredamento
- 300,00
- 600,00
- 900,00
totale immobilizzazioni materiali 58.980,00
50.460,00
36.940,00
TOTALE IMMOBILIZZAZIONI 63.380,00
56.160,00
40.940,00
ATTIVO CIRCOLANTE DEBITI
rimanenze verso banche 3.100,00
470,00
rimanenze di mat. prime, suss. e di consumo
900,00
1.000,00
800,00 verso altri finanziatori
rimanenze di prod.finiti, semilav. e prod in lav
300,00
700,00
600,00 verso fornitori
32.250,00
25.166,67
28.166,67
rappresentati da titoli di credito
-
Totale rimanenze 1.200,00
1.700,00
1.400,00 tributari
180,70
68,00
Verso istituti di previdenza 4.186,55
4.705,81
4.997,89
crediti altri debiti -
crediti verso clienti 76.250,00
87.500,00
105.555,56 TOTALE DEBITI
39.717,25
30.410,47
33.164,56
verso altri 3.600,00
4.600,00
6.700,00
totale crediti 79.850,00
92.100,00
112.255,56
disponibilità liquide
banca conto corrente 35.654,00
25.897,00
41.250,00
denaro e valori in cassa 5.076,00
1.430,72
2.284,47
totale disponibilità liquide 40.730,00
27.327,72
43.534,47
TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE 121.780,00
121.127,72
157.190,03
RATEI E RISCONTI ATTIVI RATEI E RISCONTI PASSIVI
ratei attivi -
- ratei passivi
-
-
-
risconti attivi 600,00
600,00 risconti passivi
-
-
-
TOTALE RATEI E RISCONTI ATTIVI
600,00
600,00
TOTALE RATEI E RISCONTI PASSIVI
-
-
-
TOTALE ATTIVO
185.760,00
177.887,72
198.130,03 TOTALE PASSIVITA' E NETTO
165.760,00
151.887,72
171.000,03
ANALIZZANDO LO STATO PATRIMONIALE …
Il capitale sociale è di 130.000 euro necessario per l’acquisto dei
macchinari e dei fattori produttivi per sostenere ulteriori spese
abbiamo deciso di ricorrere ai finanziamenti europei a tasso
agevolato messi a disposizione dei giovani imprenditori richiedendo la
somma di 26.000 euro.
Nella voce rimanenze dell’attivo circolante troviamo il valore del nostro magazzino che abbiamo
deciso di tenere basso e con poche merci/ prodotti finiti, in
modo tale da avere un alto indice di rotazione dei prodotti
al suo interno. Tutto ciò lo abbiamo calcolato attraverso gli
strumenti della politica delle scorte.
.
I primi due esercizi si chiudono con una perdita, che
prevediamo di coprire con il primo utile nel terzo esercizio, questo è dovuto soprattutto ai grandi investimenti necessari per iniziare l’attività e perché i
consumatori ancora non conoscono bene le opportunità
offerte.
BREAK EVEN POINT PRIMO ANNO CALCOLATO A VALORE
(SI E’ IPOTIZZATO DI VENDERE TUTTI CESTINI IN QUANTO RAPPRESENTA LA SINTESI DEI NOSTRI PRODOTTI)
COSTI FISSI
Stipendi 77.256
Affitti 34.000
Ammortamenti 9.620
Totale costi fissi dell’anno 120.876
COSTI VARIABILI Costo di 1 unità
di fattore produttivo
Unità di fattore
produttive
necessarie per 1
prodotto
Costo del fattore
produttivo
per 1 unità di
prodotto
Manodopera 9,00 0,33 3,00
Materie prime 1,80 0,50 0,90
Materie di consumo 1,00 3,00 3,00
Altri
Totale costi variabili per unità di prodotto 6,90
CF = Costi Fissi totali 120.876
p = prezzo unitario di vendita del prodotto 9,99
cv = costi variabili unitari del prodotto 6,90
C.F. 120.876
Break Even Point = ----------------------------------- =
-----------------------
- = 39.118
PV - CV 9,99 – 6,90
Il punto di equilibrio (Costi totali = Ricavi totali) si raggiunge con la vendita di tale
quantità prodotta, a cui corrispondono:
Ricavi totali 390.788
Costi totali 390.788
Risultato economico (RT-CT) 0
Abbiamo ipotizzato di sfruttare tutti i canali di vendita e di differenziare sempre più la produzione (così come previsto anche dallo statuto); ciò dovrebbe consentici di raggiungere i volumi di ricavi indicati considerando che possiamo contare su una forza lavoro di 13 addetti.
In media è possibile osservare anche dall’analisi costi-volumi-
risultati (Break even point) che l’incidenza delle materie prime, sussidiarie e di consumo sono circa per un terzo dei ricavi così pure il costo del personale. La restante parte serve per finanziare i costi fissi della struttura. Nell’anno 2014 e 2015 il volume di ricavi ipotizzati non sarà tale da garantire la copertura di tutti i costi; ciò avverrà, sempre preventivando, nel 2016.
La capacità produttiva dell’azienda non sarà ancora sfruttata al
100% neppure nell’ultimo anno pertanto, potendo contare su ulteriori incrementi di vendite ed economie di scala, si può supporre per il futuro una migliore redditività.
CONTO ECONOMICO 2014 2015 2016 A VALORE DELLA PRODUZIONE
1 ricavi delle vendite e delle prestazioni 305.000,00 350.000,00 400.000,00 variazione delle rimanenze di prodotti finiti, sem. … 300,00 400,00 - 100,00 5 altri ricavi e proventi 500,00 300,00 2400,00 TOTALE A 305.800,00 350.700,00 402.300,00 B COSTI DELLA PRODUZIONE
6 costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 95.000,00 110.000,00 125.000,00
7 costi per servizi 28.000,00 35.000,00 38.000,00
8 costi per il godimento di beni di terzi 6.000,00 6.000,00 6.000,00
9 costi per il personale: a) salari e stipendi 129.000,00 145.000,00 154.000,00 b) oneri sociali 38.700,00 43.500,00 46.200,00 c) trattamento di fine rapporto 9.555,56 11.027,41 12.024,90
d) altri costi -
10 ammortamenti e svalutazioni
a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali 1.100,00 1.700,00 1.700,00 b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali 12.520,00 13.520,00 13.520,00
c)altre svalutazioni delle immobilizzazioni - d) svalutazione dei crediti 381,25 437,50 527,78
11 variazione delle rimanenze - 900,00 - 100,00 200,00
12 accantonamenti per rischi -
14 oneri diversi di gestione - TOTALE B 319.356,81 366.084,91 397.172,67 DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DI PRODUZIONE (A-B) - 13.556,81 - 15.384,91 5.127,33 C PROVENTI E ONERI FINANZIARI 16 proventi finanziari diversi 400,00 560,00 456,00 17 interessi e altri oneri finanziari 356,00 768,00 120,00 TOTALE C 44,00 - 208,00 336,00 E PROVENTI E ONERI STRAORDINARI 20 proventi straordinari - - - 21 oneri straordinari - - - TOTALE E - - -
risultato prima delle imposte - 13.512,81 - 15.592,91 5.463,33
22 imposte dell'esercizio - 1.130,00
23 risultato dell'esercizio - 13.512,81 - 15.592,91 4.333,33
DIARIO DI BORDO
ATTO COSTITUTIVO E STATUTO
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
Repertorio n.000000 Raccolta n. 00000
ATTO COSTITUTIVO DI SOCIETA’ COOPERATIVA
REPUBBLICA ITALIANA
L’anno duemilaquattordici, il giorno sette del mese di aprile in Rivalta provincia di
Reggio Emilia, via Pascal, 81 , presso l’istituto “Città del Tricolore”, innanzi a me Dottor
Magri Giuseppe , facente funzioni di Notaio nella simulazione didattica, senza
l’assistenza dei testimoni per avervi i comparenti rinunziato espressamente, d’accordo
tra loro e con il mio consenso,
SONO PRESENTI
NOME E COGNOME
LUOGO E DATA DI
NASCITA
COMUNE DI RESIDENZA
COD. FISCALE
Zardi Davide Scandiano 29-07-1996 Scandiano ZRDDVD96L29I496C
Mroz Mateusz Polonia 12-04-1996 Quattro Castella MRZMSZ96E12Z127L
Cocchi Fabiola Montecchio E. 31-09-1996 Reggio Emilia CCCFBL96P70F463P
Pavarini Marta Reggio Emilia 04-12-1996 Bagnolo in Piano PVRMRT96T44H223Q
Montanari Federica Reggio Emilia 01-10-1995 Reggio Emilia MNTFRC95RLMH223P
Vezzani Martina Scandiano 02-11-1996 Scandiano VZZMTN96S42I196E
Fraoui Miriam Mirandola 08-01-1996 Rubiera FRAMNR96A48F240Z
Fontanili Claudia Reggio Emilia 15-02-1963 Quattro Castella FNTCLD63B55H223C
Balletta Giovanna Montecchio E. 15-04-1996 Bibbiano BLLGNN96D55F463D
Aracri Alessia Montecchio E. 03-02-1996 Reggio Emilia RCRLSS96B43F463U
Gatti Massimo Montecchio E. 08-04-1996 Cavriago GTTMSM93D08F463F
Mazza Samuela Montecchio E. 07-03-1996 Albinea MZZSML96C47F463F
Riva Serena Scandiano 04-03-1996 Scandaino RVISRN96C44I496R
Dell’identità personale di essi costituiti, io Notaio sono certo.
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
Si precisa che i codici fiscali sopra indicati sono stati forniti e dichiarati dai titolari.
CON IL PRESENTE ATTO
si conviene e si stipula quanto segue
Art.1) E’ costituita una Società Cooperativa denominata “Eco-Pro s.c.”
Art.2) La società ha sede legale in Scandiano, provincia di Reggio Emilia, Via Tintoretto,
25, potrà con deliberazione dell’assemblea istituire sia in Italia che all’estero succursali,
filiali, agenzie, rappresentanze e sopprimerle.
Art.3) La società ha per scopo ed oggetto sociale quanto indicato nell’Art.3 dell’allegato
Statuto di cui in seguito e che si abbia per qui letteralmente ed integralmente riportato e
trascritto.
Art.4) La durata della società è fissata fino al 31/12/2035 e potrà essere prorogata o
anticipatamente sciolta con deliberazione dell’ assemblea straordinaria dei soci.
Art.5) I costituiti sottoscrivono quatrocento quote del valore nominale di Euro
venticinque cadauna, pertanto il capitale sociale iniziale della cooperativa è di
Euro centotrentamila.
Art.6) I costituiti nominano all’unanimità componenti il Consiglio di Amministrazione i
signori:
Pavarini Marta (presidente)
Cocchi Fabiola (vice presidente)
Fontanili Claudia, Balletta Giovanna, Fraoui Miriam, Mroz Mateusz (consiglieri)
Precisandosi che lo stesso resterà in carica per tre esecizi.
Gli Amministratori qui presenti chiedono ai sensi dell’art. 2383 quarto comma del C. C.
l’iscrizione della propria nomina nel Registro delle Imprese e dichiarano che a proprio
carico non sussiste alcuna delle cause di ineleggibilità o di decadenza previste dall’art.
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
2382 del C.C. o da altre norme di legge, delegando me Notaio ad espletare gli
adempienti conseguenti.
Art. 7) A comporre il collegio sindacale vengono nominati i signori:
presidente Bocedi Maurizio
membro effettivo Sarati Alessandra
membro effettivo Minniti Rosario
membro supplente Montanari Paola
membro supplente Caraffi Carla Lia
Precisandosi che lo stesso resterà in carica per tre esercizi.
Art. 8) L’incarico di controllo contabile, viene conferito a
Bertani Tiziana (lega coop)
Art.9) l’esercizio sociale si chiude al 31/12/2014.
Art.10) La cooperativa è retta dallo Statuto che si allega al presente atto per formarne
parte integrante e sostanziale.
Art.11) Il presidente del Consiglio di Amministrazione, nella sua qualità di
rappresentante legale, è autorizzato da tutti i costituiti ad introdurre nel presente atto
costitutivo ed all’allegato statuto tutte le soppressioni, modifiche ed aggiunte che
eventualmente venissero richieste dall’Autorità Amministrativa ai fini della concessione
di tutti i benefici previsti dalla vigente legislazione sulle cooperative.
Art.12) I costituiti dichiarano che l’importo globale approssimativo delle spese per la
costituzione poste a carico della cooperativa ai sensi dell’art. 2328 C.C. n. 12 è pari ad
Euro 2000 (due/00).
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
Art.13) Le spese tutte del presente atto e consequenziali a carico della cooperativa, che
invoca tutti i benefici e le agevolazioni fiscali previste dalle leggi sulla cooperazione in
generale.
Art.14) Avendo io Notaio accertato in relazione all’atto avanti esteso la sussistenza delle
condizioni richieste dalla legge per l’iscrizione nel Registro Imprese, provvederò ad
effettuare tale adempimento a mia cura entro i termini stabiliti dal Vigente Codice Civile.
E’ data dispensa del dare lettura dell’allegato.
Per l’apposizione delle firme marginali vengono delegati i signori:
Fraoui Miriam, Fontanili Claudia
Del che richiesto io Notaio ho ricevuto il presente atto, scritto su elaborazione
elettronica da persona di mia fiducia e da me integrato a mano, e ne ho dato lettura alle
parti che l’approvano e con me lo sottoscrivono.
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
STATUTO
Art. 1 Denominazione e sede
E’ costituita con sede nel comune di Scandiano (RE) la società cooperativa
denominata “Eco-Pro Società Cooperativa”.
La cooperativa potrà istituire sedi secondarie, succursali, uffici anche altrove.
Art. 2 Durata
La società avrà la durata fino al 31/12/2035 e potrà essere prorogata con
deliberazione dell’assemblea straordinaria dei soci.
Art. 3 Scopo
La cooperativa è retta e disciplinata dai principi della mutualità.
Lo scopo che i soci della cooperativa intendono perseguire è quello di ottenere,
tramite la gestione in forma associata, continuità di occupazione lavorativa a le
migliori condizioni economiche, sociali e professionali.
La cooperativa, nello svolgimento della propria attività si avvale, prevalentemente,
delle prestazioni lavorative dei soci, ma può anche avvalersi di prestazioni lavorative
di terzi non soci.
Ai fini del raggiungimento degli scopi sociali, i soci instaurano con la cooperativa un
ulteriore rapporto di lavoro, in forma subordinata o autonoma, ovvero in qualsiasi
altra forma consenta la legislazione italiana.
Le modalità di svolgimento delle prestazioni lavorative dei soci sono disciplinate da
apposito regolamento che verrà approvato dall’assemblea dei soci.
La gestione sociale deve essere orientata al conseguimento dei parametri dello
scambio mutualistico prevalente come stabilito dal codice civile.
La cooperativa si propone, altresì, di aderire alla Lega Nazionale delle Cooperative e
Mutue ed ai suoi organismi periferici dove ha la propria sede sociale.
Art. 4 Oggetto
La società ha per oggetto:
la produzione e commercializzazione di prodotti naturali per la pulizia della
casa e igiene della persona e cura del verde;
ricerca scientifica di principi attivi rispettosi dell’ambiente;
sensibilizzare le persone ad utilizzare uno stile di vita alternativo ed eco-
compatibile attraverso la divulgazione di materiale informativo, la
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
promozione di manifestazioni di carattere naturalistico, ecologico e turistico e
l’organizzazione di corsi e seminari
sostenere, attraverso accordi di collaborazione commerciale, i produttori che
adottano stili di produzione sostenibili, biologici e naturali.
La cooperativa potrà compiere tutti gli atti che si rendano i necessari o utili alla
realizzazione degli scopi sociali.
La cooperativa può anche raccogliere il risparmio fra i soci, tale attività è finalizzata
al raggiungimento dell’oggetto sociale, secondo quanto stabilito e nei limiti fissati
dalla legge e dal regolamento approvato dall’assemblea dei soci.
Art. 5 Requisiti dei soci
Il numero dei soci è illimitato, ma non può essere inferiore al minimo stabilito dalla
legge.
Possono essere soci tutte le persone fisiche ed in particolare coloro che abbiano
maturato una capacità professionale nei settore di cui all’oggetto della cooperativa
e, comunque, coloro che possono collaborare al raggiungimento degli scopi sociali.
Il socio , con la propria adesione, stabilisce un ulteriore rapporto di lavoro, come
definito dall’apposito regolamento, e sottoscrive un contratto con la cooperativa.
E’ fatto divieto ai soci di iscriversi contemporaneamente ad altre cooperative che
abbiano gli stessi scopi sociali ed svolgano un’attività concorrente nonché di
prestare lavoro a favore di imprese che abbiano lo stesso oggetto sociale o simile a
quello della cooperativa, senza aver richiesto ed ottenuto una preventiva
autorizzazione del consiglio di amministrazione.
Non possono essere soci gli interdetti, gli inabilitati e i falliti.
Art. 6 Domanda di ammissione
Chi intende essere ammesso come socio dovrà presentare al consiglio di
amministrazione domanda scritta che dovrà contenere:
1) l’indicazione del nome, cognome, codice fiscale, residenza e data di nascita;
2) l’indicazione delle sue capacità professionali e delle competenze possedute
nel settore di cui all’ oggetto della cooperativa;
3) l’ammontare delle azioni che si intende sottoscrivere, nel rispetto dei limiti di
legge e nella misura minima stabilita dall’assemblea, oltre ad un eventuale
sovrapprezzo deliberato dall’assemblea su proposta del consiglio;
4) la dichiarazione di attenersi al presente statuto, ai regolamenti della
cooperativa, dei quali dichiara di aver preso visione.
Il consiglio di amministrazione, accertata l’esistenza dei requisiti di cui all’art. 5 dello
statuto delibera sulla domanda e ne darà risposta scritta notificando le modalità e
i termini di versamento del capitale sociale.
A seguito della delibera di ammissione e della conseguente comunicazione della
stessa al soggetto interessato, gli amministratori provvederanno all’annotazione nel
libro dei soci.
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
Qualora la domanda di ammissione non sia accolta dal consiglio di amministrazione,
l’interessato può, entro sessanta giorni dal tale comunicazione, chiedere che si
pronunci l’assemblea; la quale delibera sulle domande non accolte, se non
appositamente convocata, in occasione della sua prima successiva convocazione.
Il consiglio di amministrazione nella relazione al bilancio illustra le motivazioni
assunte in merito all’ammissione di nuovi soci.
Art. 7 Caratteristiche delle quote
Il capitale sociale è costituito da azioni nominative del valore nominale di € 25 (
venticinque) e non possono essere sottoposte a pegno o a vincoli, né essere
cedute senza l’autorizzazione del consiglio di amministrazione.
Il socio che intende trasferire le proprie azioni deve darne comunicazione al consiglio
di amministrazione con lettera raccomandata.
Il provvedimento che concede o nega l’autorizzazione deve essere comunicato al
socio entro 60 giorni dal ricevimento della richiesta, decorso tale termine, il socio è
libero di trasferire le proprie azioni e la cooperativa deve iscrivere nel libro dei soci
l’acquirente che abbia i requisiti per divenire socio.
Art. 8 Obblighi dei soci
I soci lavoratori sono obbligati:
1) al versamento delle azioni sottoscritte, nonché dell’eventuale sovrapprezzo,
con le modalità e nei termini stabiliti dal consiglio di amministrazione;
2) all’osservanza dello statuto, dei regolamenti interni e delle deliberazioni
adottate dagli organi sociali;
3) a mettere a disposizione il proprio lavoro, le proprie capacità , come previsto
dal rapporto di lavoro instaurato e secondo le esigenze della cooperativa .
E’ fatto divieto ai soci di aderire contemporaneamente ad altre cooperative che
perseguano identici scopi sociali e svolgano un’ attività concorrente, nonché di
prestare lavoro a favore di terzi esercenti imprese concorrenti.
Art. 9 Diritti dei soci
I soci hanno diritto di essere informati dal Consiglio di Amministrazione sugli affari
sociali della cooperativa e prendere visione dei libri sociali.
Inoltre i soci:
- hanno diritto a concorrere alla gestione dell’impresa partecipando alla
formazione degli organi sociali e alla definizione della struttura di
direzione e conduzione della medesima;
- hanno diritto a partecipare all’elaborazione di programmi di sviluppo e
alle decisioni concernenti le scelte strategiche, nonché alla realizzazione
dei processi produttivi dell’azienda.
Questi diritti non spettano ai soci che non sono in regola con il pagamento delle
azioni di capitale o inadempienti rispetto ad altre obbligazioni nei confronti della
cooperativa.
ART. 10 Recesso
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
Il socio può esercitare il diritto di recesso, dandone comunicazione al consiglio di
amministrazione tramite lettera raccomandata, oltre che nei casi previsti dalla legge,
per i seguenti motivi:
che non sia più in possesso dei requisiti per l’ammissione;
che non si trovi più in grado di partecipare al raggiungimento degli scopi
sociali;
il cui ulteriore rapporto di lavoro subordinato od autonomo o in qualsiasi altra
forma prevista dal regolamento sia cessato per qualsiasi motivo
Il recesso non può essere parziale.
Il consiglio di amministrazione deve esaminare la domanda, verificando se
ricorrono i motivi che, a norma della legge e del presente statuto legittimino il
recesso, ed entro 60 giorni dovrà comunicare al socio la propria decisione
tramite lettera raccomandata.
La comunicazione di accoglimento della domanda, comporta la risoluzione
immediata sia del rapporto sociale che del rapporto di lavoro instaurato dal socio
con la cooperativa.
ART. 11 Esclusione
L’esclusione del socio, oltre che nei casi previsti dalla legge, è deliberata dal
consiglio di amministrazione, nei seguenti casi:
1) che non risulti avere od abbia perduto i requisiti previsti per la partecipazione
alla società;
2) che senza motivazione e dopo richiesta scritta da parte della cooperativa non
provveda al pagamento delle azioni sottoscritte o altri eventuali debiti
contratti nei confronti della società;
3) che venga dichiarato interdetto, inabilitato o fallito;
4) che venga a trovarsi in una delle situazioni di incompatibilità previste dal
precedente articolo 5;
5) che arrechi gravi danni alla cooperativa anche danneggiando l’immagine
pubblica;
6) che il socio senza autorizzazione preventiva della cooperativa svolga in
proprio o in qualsiasi forma attività in concorrenza alla cooperativa;
7) che abbia volontariamente rassegnato le dimissioni dal rapporto di lavoro in
qualsiasi forma prevista dal regolamento;
8) che l’ulteriore rapporto di lavoro sia stato risolto con il licenziamento o per
inadempimento
Il consiglio dopo aver deliberato l’esclusione deve darne comunicazione scritta,
tramite raccomandata al socio.
Alla delibera di esclusione da socio ne consegue anche la risoluzione del rapporto
di lavoro instaurato.
Art. 12 Liquidazione
In caso di esclusione o recesso i soci hanno diritto al rimborso delle azioni versate
oltre ad eventuali dividendi o rivalutazioni deliberate.
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
La liquidazione comprende anche l’eventuale sovrapprezzo che il socio abbia versato
al momento della sua ammissione, qualora sussista nel patrimonio della cooperativa.
La liquidazione, eventualmente ridotta in proporzione alle eventuali perdite di
capitale subite, avrà come base il bilancio dell’esercizio nel corso del quale lo
scioglimento del rapporto sociale diventa operativo.
Il pagamento dovrà essere effettuato entro i 180 giorni successivi all’approvazione
del predetto bilancio. Qualora il socio non richiede il rimborso delle azioni entro 5
anni dal momento in cui sia diventato operativo lo scioglimento del rapporto sociale,
le azioni saranno devolute al fondo di riserva legale, con deliberazione del consiglio
di amministrazione.
ART. 13 Trattamento economico e normativo dei soci Lavoratori
Il trattamento economico e normativo dei soci lavoratori è determinato dal
regolamento, approvato dall'assemblea dei soci, tenendo conto se il rapporto di
lavoro, instaurato con i medesimi, è subordinato o diverso da quello subordinato.
Per i soci che hanno instaurato un rapporto di lavoro subordinato, il regolamento
deve richiamare il contratto collettivo nazionale applicabile.
Per i soci aventi rapporto di lavoro non subordinato, il trattamento sarà
proporzionato alla qualità e quantità del lavoro prestato e, comunque, in assenza di
contratti o accordi collettivi specifici, certamente non inferiore al compenso medio
in uso per prestazioni simili.
In presenza di problemi organizzativi e produttivi che non consentano l'utilizzo in
tutto o in parte del socio lavoratore, il consiglio di amministrazione potrà deliberare
la sospensione e/o la riduzione della prestazione lavorativa.
ART.14 Organi Sociali
Il sistema di amministrazione adottato è il sistema tradizionale, quindi gli organi
della società sono:
a)l’Assemblea dei soci;
b)il Consiglio di Amministrazione;
c)il Collegio sindacale se nominato
ART.15 Assemblea dei soci
Le assemblee dei soci possono essere ordinarie e straordinarie e la loro
convocazione è a cura del Consiglio di Amministrazione.
Le assemblee sono presiedute dal Presidente del Consiglio di Amministrazione e in
sua assenza dal Vice Presidente. L’assemblea per la verbalizzazione nomina un
segretario.
Il presidente dell’assemblea verifica la regolare costituzione e il suo svolgimento ,
verifica ed accerta l’identità dei presenti, ed i risultati delle votazioni.
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
L'assemblea ordinaria:
1. approva il bilancio consuntivo con la relazione del consiglio di
amministrazione e, se dovesse ritenerlo utile, approva anche il bilancio
preventivo;
2. determina il numero dei componenti il consiglio di amministrazione, la durata
del mandato e provvede alle relative nomine e revoche;
3. determina la misura dei compensi da corrispondersi agli amministratori per la
loro attività collegiale;
4. nomina, se obbligatorio per legge o se ritenuto comunque opportuno, i
componenti del collegio sindacale, elegge tra questi il Presidente e fissa i
compensi loro spettanti; ne delibera l'eventuale revoca;
5. conferisce e revoca , sentito il collegio sindacale se nominato
l’incarico di controllo legale dei conti , e determina il corrispettivo relativo
all’intera durata dell’incarico;
6. delibera l’ammontare delle azioni che si richiede di sottoscrivere a chi
presenta domanda di ammissione a socio;
7. approva i regolamenti previsti dal presente statuto e dalla legge;
8. delibera sulle domande di ammissione del socio non accolte dal consiglio di
amministrazione;
9. delibera sull’eventuale erogazione del ristorno ai sensi dell’articolo 24 del
presente statuto;
10. delibera, se necessario, piani di crisi aziendale per farvi fronte, nel rispetto
delle disposizioni dell’apposito regolamento e dalle leggi vigenti in materia;
11. delibera la corresponsione di eventuali trattamenti economici ulteriori, a
titolo di maggiorazione retributiva, secondo le modalità stabilite sia dal
regolamento che per legge.
L’assemblea, a norma di legge, è considerata straordinaria quando si riunisce per
deliberare:
1. sulle modificazioni dello statuto;
2. sulla nomina, sulla sostituzione e sui poteri dei liquidatori;
3. su ogni altra materia espressamente attribuita dalla legge alla sua competenza.
Il verbale delle assemblee in sede straordinaria deve essere redatto da un notaio.
ART. 16 Modalità di convocazione
L’assemblea sia ordinaria che straordinaria è convocata dagli amministratori
mediante avviso contenente:
l’indicazione dell’elenco delle materie da trattare,
il luogo dell’adunanza (nella sede o altrove, purché sia nel territorio nazionale)
della data e ora della prima e della seconda convocazione, che deve essere
fissata almeno ventiquattro ore dopo la prima,.
L’avviso dovrà essere effettuato secondo le modalità, sotto riportate:
mediante affissione nei locali della sede sociale e nei luoghi di lavoro quindici
giorni prima di quello fissato per l’adunanza;
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
o a mezzo raccomandata almeno otto giorni prima della convocazione;
o avviso tramite e-mail o sms, almeno otto giorni prima della convocazione;
o avviso con altro mezzo idoneo a garantire la prova dell’avvenuto ricevimento
da parte di ciascun socio avente diritto di voto, almeno otto giorni prima
dell’assemblea
Qualora non fossero utilizzati tali mezzi, l’Assemblea si riterrà valida solo se
saranno presenti tutti i soci con diritto di voto e partecipa la maggioranza dei
componenti del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale, se
nominato.
L'assemblea ordinaria ha luogo almeno una volta all'anno entro 120 giorni dalla
chiusura dell'esercizio sociale.
L'assemblea si riunisce, inoltre, quante volte il consiglio di amministrazione lo creda
necessario o su richiesta scritta del collegio sindacale o sia richiesta di almeno un
decimo dei i soci lavoratori.
Art. 17 Quorum costitutivi e deliberativi
L’assemblea, sia ordinaria che straordinaria, è validamente costituita:
- in prima convocazione, quando intervengono o sono rappresentati la metà
più uno dei voti spettanti ai soci;
- in seconda convocazione, qualunque sia il numero dei voti dei soci intervenuti
o rappresentati, aventi diritto al voto.
Nelle votazioni si procederà per alzata di mano, è esclusa la votazione a scrutinio
segreto.
Perché le deliberazioni dell’assemblea ordinaria o straordinaria siano valide, così in
prima come in seconda convocazione, è necessaria la maggioranza assoluta dei voti
dei soci presenti o rappresentati.
Per lo scioglimento e la liquidazione della società, sia in prima che in seconda
convocazione, l’assemblea straordinaria delibererà validamente con il voto
favorevole dei 3/5 dei voti spettanti ai soci presenti o rappresentati.
Art. 18 Intervento-Voto
Nelle assemblee hanno diritto al voto coloro che risultano iscritti nel libro dei soci
da almeno novanta giorni e che non siano in mora nel pagamento delle azioni
sottoscritte.
Ogni socio cooperatore persona fisica ha un solo voto, qualunque sia il numero delle
azioni possedute.
I soci, che non possono essere presenti all’assemblea, hanno la possibilità di farsi
rappresentare, mediante delega scritta , soltanto da un altro socio che abbia diritto
al voto.
Ogni socio delegato può rappresentare al massimo due soci. I soci delegati
dovranno essere trascritti nel libro verbali e le deleghe conservate tra gli atti.
Art.19 Amministrazione
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L’amministrazione della società è affidata al Consiglio di Amministrazione che può
essere composto da 5 a 7 consiglieri e restare in carica da uno a tre esercizi,
secondo le decisioni prese di volta in volta dall’Assemblea dei soci.
La maggioranza degli amministratori è scelta tra i soci cooperatori.
Il consiglio di amministrazione elegge il Presidente e il Vice Presidente e determina
anche il compenso dovuto ai membri che abbiano particolari cariche in seno ad
esso.
Le deliberazioni sono prese a maggioranza assoluta di voti; a parità di voti prevale il
voto del Presidente.
Le votazioni sono normalmente palesi.
Il Consiglio di Amministrazione è convocato dal Presidente tutte le volte nelle quali ci
sia materia su cui deliberare, oppure quando almeno 1/3 dei consiglieri ne
richiedono la convocazione.
La convocazione deve essere fatta a mezzo lettera, da spedirsi tramite posta
elettronica, fax, sms e, in modo che i consiglieri e i sindaci effettivi ne siano
informati almeno tre giorni prima della riunione; le adunanze sono valide quando vi
intervenga la maggioranza degli amministratori in carica.
Il Consiglio di Amministrazione è investito di tutti i poteri per la gestione ordinaria e
straordinaria della cooperativa, salvo quanto demandato dalla legge e dal presente
statuto all’Assemblea.
Il Consiglio di Amministrazione deve redigere il bilancio d’esercizio e la relazione
dove dovranno essere specificati i criteri seguiti nella gestione sociale per il
raggiungimento dello scopo mutualistico e documentare anche il raggiungimento
della prevalenza mutualistica.
Qualora venga a mancare uno o più consiglieri di amministrazione, il consiglio
provvede a sostituirli. Se viene meno la maggioranza degli amministratori nominati
dall’Assemblea, quelli rimasti in carica devono convocare Assemblea perché
provveda alla sostituzione dei mancanti.
Art. 20 Presidente
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione ha la rappresentanza e la firma
sociale.
Il Presidente perciò è autorizzato:
- a riscuotere da aziende pubbliche o private
- ha facoltà di nominare avvocati e procuratori
- può delegare parte dei propri poteri, al Vice-Presidente o ad altro membro
del consiglio autorizzato dal Consiglio di Amministrazione
Il Presidente convoca il Consiglio di Amministrazione, fissa l’ordine del giorno,
coordina i lavori e provvede affinché venga fornite informazioni ai consiglieri sugli
argomenti posti all’ordine del giorno. In caso di assenza o di impedimento tutte le
attribuzioni del Presidente spettano al Vice Presidente.
Art. 21 Collegio sindacale
Il collegio sindacale, qualora si verificassero i presupposti di legge o l’assemblea lo
ritenesse opportuno, viene eletto dalla Assemblea dei Soci. Si compone di tre
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membri effettivi e due supplenti che devono essere tutti in possesso dei requisiti di
legge.
I sindaci restano in carica per tre esercizi, e sono rieleggibili.
I sindaci devono riunirsi almeno ogni 90 giorni, redigendo un apposito verbale
sottoscritto da tutti i sindaci presenti.
Il collegio sindacale è regolarmente costituito con la presenza della maggioranza dei
sindaci e delibera a maggioranza assoluta dei presenti.
I compiti del collegio sindacale sono:
- controllare l’assetto amministrativo, contabile dell’azienda e che sia adeguato
al corretto funzionamento della cooperativa;
- vigilare che siano osservate le norme di legge, statutarie ed eventuali
regolamenti
- assistere alle adunanze del consiglio di amministrazione e alle assemblee dei
soci
- in occasione della approvazione del bilancio di esercizio, deve indicare nella
sua relazione i criteri seguiti dalla cooperativa per il conseguimento dello
scopo mutualistico e documentare la condizione di prevalenza ai sensi del
codice civile;
- convocare l’assemblea qualora ravvisi fatti di rilevante gravità e/o omissioni
, ritardi da parte degli amministratori e ritenga sia urgente provvedere a
tale riunione.
Il collegio sindacale se nominato e ricorrendone i presupposti, può esercitare anche
il controllo legale dei conti.
L’assemblea dei soci, può in ogni caso, anche qualora non sia obbligatorio per legge,
incaricare un revisore legale dei conti o una società di revisione per effettuare il
controllo legale dei conti e determinarne il compenso per l’intera durata dell’incarico.
Art. 22 Revisione Legale dei Conti
La revisione legale dei conti può essere affidata al collegio sindacale o ad un
revisore legale o ad una società di revisione.
L’assemblea decide a chi affidare l’incarico, sentito il parere del collegio sindacale
se nominato, e ne determina il compenso per l’intera durata dell’incarico.
L’incarico di revisore legale dei conti ha la durata di tre esercizi.
Il revisore o il collegio sindacale o la società di revisione incaricata del controllo
legale dei conti ha il compito di verificare:
la regolare tenuta della contabilità, delle dichiarazioni dovute per
normativa e legge;
la corretta trascrizione dei fatti di gestione;
la trascrizione sui libri obbligatori;
la corretta applicazione delle norme sulla sicurezza nei posti di lavoro;
l’applicazione delle norme in materia di privacy;
il bilancio d’esercizio e se tale documento corrisponde alle risultante delle
scritture contabili.
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Il revisore o il collegio sindacale o la società di revisione incaricata del controllo
legale dei conti deve redige un apposita relazione nel quale esprime un giudizio sul
bilancio di esercizio.
Art. 23 Patrimonio
Il patrimonio della cooperativa è costituito:
a) dal capitale sociale dei soci , che è variabile ed è formato da un numero
illimitato di azioni nominative, ciascuna del valore nominale di € 25
(venticinque);
b) dall’eventuale sovrapprezzo azioni formato dalle some versate dai soci di cui
all’art. 6
c) dalla riserva legale, formata con le quote degli utili di esercizio di cui al
successivo articolo 26;
d) dalla riserva straordinaria;
e) da ogni altra riserva costituita dall’assemblea e/o prevista dalla legge
formata con le quote di utili di esercizio di cui all’articolo 26 del presente
statuto;
Per le obbligazioni sociali risponde soltanto la società con il suo patrimonio e
conseguentemente i soci nel limite delle azioni sottoscritte.
Le riserve sono indivisibili e non possono essere ripartite fra i soci né durante la vita
della cooperativa, né all’atto del suo scioglimento.
Art. 24 Ristorni
Il ristorno consiste nel riconoscere ai soci un vantaggio economico derivante
dall’avanzo di gestione, in relazione alla quantità e qualità dello scambio
mutualistico realizzatosi nel corso dell’esercizio.
L’assemblea che approva il bilancio può deliberare, a favore dei soci lavoratori un
ulteriore trattamento economico a titolo di ristorno o integrando il trattamento
retributivo o, mediante aumento gratuito del numero di azioni sottoscritte e
versate.
I parametri che saranno utilizzati per la ripartizione del ristorno ai soci lavoratori
verranno definiti da un apposito regolamento interno che dovrà essere approvato
dall’assemblea dei soci.
Art. 25 Esercizio sociale
L’esercizio sociale va dal 1° gennaio al 31 dicembre di ogni anno. Alla fine di ogni
esercizio sociale il Consiglio di Amministrazione provvede alla redazione del bilancio,
secondo le disposizioni di legge e riportando separatamente i dati dell’attività svolta
con i soci e distinguendo le diverse gestioni mutualistiche.
Il bilancio deve essere presentato all’assemblea dei soci per l’approvazione entro
120 giorni dalla chiusura dell’esercizio sociale o entro 180 giorni qualora lo
richiedano particolari esigenze della struttura.
Una copia del bilancio d’esercizio, nei 15 giorni antecedenti l’assemblea dei soci,
deve rimanere depositato presso la sede della società affinché i soci ne possano
prendere visione.
SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA
Art. 26 Destinazione dell’utile
L’assemblea che approva il bilancio delibera sulla ripartizione dell’utile che potrà
essere così destinato:
a) una quota non inferiore al 30% alla riserva legale;
b) una quota pari al 3% ai fondi mutualistici per la promozione e lo sviluppo
della cooperazione, ai sensi dell’articolo 11 della Legge 59/1992;
c) ad eventuale quota a remunerazione del capitale sociale effettivamente
versato in misura non superiore all’interesse massimo dei buoni postali
fruttiferi, aumentato di due punti e mezzo;
d) un’eventuale quota ad aumento gratuito del capitale sociale sottoscritto e
versato dai soci cooperatori, ai sensi e nei limiti stabiliti dalla legge dell’art. 7
della Legge 59/1992;
e) quanto residua alla riserva straordinaria indivisibile.
In ogni caso non possono essere distribuiti dei dividendi, o effettuata una
rivalutazione del capitale sociale, sino a che siano ricostruite le riserve
eventualmente utilizzate a copertura di perdite di esercizio.
Art. 27 Scioglimento
L'assemblea che dichiara lo scioglimento della società dovrà procedere alla nomina
di uno o più liquidatori, stabilendone i poteri.
In caso di scioglimento della cooperativa, la cooperativa ha l’obbligo di devolvere
l’intero patrimonio sociale, dedotto il capitale effettivamente versato dai soci ed
eventualmente rivalutato, ai fondi mutualistici per la promozione e lo sviluppo della
cooperazione.
Art. 28 Disposizioni finali
Le clausole mutualistiche previste per legge e dallo statuto sono inderogabili e devo
essere di fatto osservate.
Per tutto quanto non espressamente previsto nel presente statuto, si applicano le
norme del codice civile e delle leggi sulle cooperative, nonché le disposizioni in
materia di società per azioni in quanto compatibili con la disciplina cooperativistica.
MANUALE ECO-PRO
1
2
La cooperativa Eco-Pro è stata fondata a
ottobre del 2013 da alcuni studenti
dell’istituto Città del Tricolore di Reggio
Emilia. Si tratta di un progetto scolastico
che ha l’obiettivo di sensibilizzare gli
studenti all’imprenditività eco-sostenibile.
La nostra mission è quella sensibilizzare le
persone al rispetto e alla tutela
dell’ambiente in modo tale da rendere più
vivibile il nostro pianeta, per restituire alle
generazioni future un mondo migliore di
come lo abbiamo trovato.
In particolare abbiamo deciso di operare
nell’ambito della pulizia e della cura della
casa, in cui molte volte vengono impiegati
Eco-smacchia e Proteggi S.C.
3
agenti tossici e chimici che dispersi
nell’ambiente lo degradano. Perciò nelle
seguenti pagine del manuale troverete le
istruzioni per svolgere semplicemente le
attività domestiche, con prodotti naturali,
rispettando l’ambiente e risparmiando.
Nel cestino troverete dei campioni di
alcuni prodotti menzionati nel manuale
con le relative schede descrittive.
Per scrivere questo manuale abbiamo
unito le nostre conoscenze scientifiche,
sperimentate in laboratorio, con i vecchi
rimedi e segreti delle nonne.
4
La cenere
La cenere è il residuo solido della
combustione: è una polvere molto fine
di colore grigio, in quasi tutte le
tonalità, dal nerofumo ad un grigio
chiarissimo, quasi bianco
5
La lisciva di cenere
La lisciva di cenere è una soluzione
fatta mescolando 5 parti di acqua
portata ad ebollizione ad una parte
di cenere
setacciata.
6
Per lavare
i piatti
7
Per pulire i
vetri
8
Per il bucato
9
Il bicarbonato Il bicarbonato è
un sale di sodio
dell'acido
carbonico. Esso è presente
raramente come minerale,
generalmente sotto forma di
efflorescenze.
Il bicarbonato è uno degli ingredienti
più versatili che possiamo trovare in
10
casa. Grazie ai suoi innumerevoli
utilizzi, il bicarbonato va a sostituire
tutte quelle sostanze chimiche
dannose per la nostra salute e per
l'ambiente. Dalla pulizia della casa
alla cura della nostra persona.
11
Contro i cattivi
odori
12
13
14
Per disinfettare
15
16
Le spezie
Le spezie, sono semi, frutti,
radici, cortecce o sostanze
vegetali usate dal punto di vista
nutrizionale come additivi per
dare sapore ad un alimento.
In ultimo le spezie vengono
utilizzate, fin dall'antichità, per la
pulizia degli ambienti domestici. Ad
17
esempio l'olio essenziale di cannella
unito all'acqua è ottimo per
il lavaggio dei piatti e
delle pentole o per i
pavimenti. Per la salute
invece è ottimo per combattere virus
e batteri.
18
La cannella La cannella è un antisettico naturale:
come tale serve all'organismo per
combattere ed
eliminare funghi,
virus e batteri.
Non è ormai
raro trovare in commercio prodotti
per l'igiene personale a base di
cannella. Il suo olio essenziale è
19
prezioso per le pulizie domestiche se
aggiunto all'acqua di lavaggio di
stoviglie e pavimenti.
La
lavanda La lavanda contiene oli
essenziali molto attivi che le
conferiscono proprietà antisettiche,
disinfettanti, vasodilatatrici,
20
cicatrizzanti, diuretiche, per i dolori
muscolari e artritici ed è considerata
anche un leggero sedativo.
Per disinfettare
21
Spezie e cattivi
odori
22
23
Aceto bianco Viene definito aceto, il liquido acido che
è ottenuto grazie all'azione di particolari batteri
che in presenza
di aria e acqua, ossidano l'etanolo contenuto
nel vino, nel sidro, nella birra e in altre bevande
alcoliche fermentate, oppure in
altre materie prime quali
malti, riso e frutta, trasformandolo
in acido acetico
24
Contro la ruggine
e i fondi bruciati
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27
Per la pulizia del
bagno
30
31
RICERCHE DI MERCATO E RISULTATI
S.C.
ETA’: ………………….. SESSO: f m DATA: ………………………………………………
1) In casa sua, per fare le pulizie si usano prodotti:
o Chimici
o Naturali
o Entrambi
2) E’ a conoscenza che i prodotti chimici sono tra le principali cause di tumori?
o Si
o No
3) Crede sia importante cercare di utilizzare metodi naturali per pulire evitando gli agenti tossici che
arrecano danno alla salute e all’ambiente?
o Si
o No
4) Se ha risposto sì, potrebbe indicare che cosa farebbe per far cambiare abitudini a casa sua?
o Nulla
o Potrebbe parlarne sperando di convincere chi si occupa di pulizie
o Potrebbe fare un piccolo regalo, contenente un manuale di consigli e una serie di campioni di
prodotti naturali, sperando che chi si occupa di pulizie si convinca più facilmente
5) A scuola è stata costituita un’azienda da alcuni ragazzi di 4 A a.f.m. che si chiama ECO-PRO s.c. che
ha prodotto un manuale per sensibilizzare all’uso di prodotti naturali e che lo vende unitamente ad
un insieme di campioni di prova. Sarebbe interessato ad acquistarlo se costasse 10€ ?
o no
o si
6) Se ha risposto no potrebbe gentilmente motivare la sua risposta?
o 10€ sono troppi e sarei disposto a spenderne meno
o Non credo che si possano raggiungere obiettivi concreti con questo tipo di iniziative
o Altro…………………………………………………………………………………………………………………..
1) Che prodotti vengono usati dalle famiglie per la cura e la pulizia della casa?
62% utilizza per la pulizia e la cura della casa sia prodotti chimici
che prodotti naturali
37.5% utilizza per la pulizia e la cura della casa prodotti solo
chimici
0.5% utilizza per la pulizia della casa solo prodotti naturali
2) È a conoscenza che i prodotti chimici sono tra le principali cause di tumori?
71% SI
29% NO
3) Crede sia importante trovare metodi naturali per pulire?
100% SI
0
10
20
30
40
50
60
70
sia prodottichimici che
naturali
solo prodottichimici
solo prodotti naturali
Cosa usano le persone per pulire in casa?
Cosa usano le persone per pulire incasa?
4) Cosa farebbe per cambiare le abitudini in casa sua?
60.5% ne parlerebbe sperando di convincere chi si occupa di pulizie.
39% potrebbe fare un regalo, contenente un manuale di consigli e una serie di
campioni di prodotti naturali per la pulizia sperando che chi si occupa di
pulizie si convinca più facilmente.
0.5% non farebbe nulla
5) A scuola è stata costituita un’azienda da alcuni ragazzi … sarebbe interessato
ad acquistarlo se costasse 10€?
60% SI
40% NO
6) Motivazione del NO
30% non credo che si possano raggiungere obiettivi con questo tipo di iniziative
51% 10€ sono troppi e darei disposto a spenderne meno
19 % altro
cosa farebbero le persone?
ne parlerebbe
farebbe un regaloper sensibilizzare sul tema
non farebbe nulla