professionelles projektmanagement in der praxis projektplanung 2 teamleiter: sven hesselbach team 4
TRANSCRIPT
![Page 1: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/1.jpg)
ProfessionellesProjektmanagementin der Praxis
Projektplanung 2
Teamleiter: Sven HesselbachTeam 4
![Page 2: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/2.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
2
Agenda
• Projektpläne Gemischtorientierter PSP Zeitplan Ressourcenplan Kostenplan
• Aktueller Status Meilensteintrendanalyse Projektüberwachung mit Fortschrittslinie Aktueller Projektstatus
• Fazit MS Project Projektarbeit
![Page 3: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/3.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
3
Gemischtorienterter PSP
iSeek
Planung
Programmierung
Dokumentation
Qualitätssicherung
Datenbankentwurf
Datenbank-implementierung
Account- management
Lokalen Testserver einrichten
Websever einrichten
Kategorien erweitern
HowTos
Evaluierung des Prototyps
Begleitende Funktionstest
Evaluierung des Endprodukts
GUI
Weblayout (Prototyp)
Weblayout (Endprodukt)
Finale Funktionstests
Kunden werben
Werbung
![Page 4: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/4.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
4
Zeitplan
![Page 5: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/5.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
5
Ressourcenplan
![Page 6: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/6.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
6
Kostenplan
![Page 7: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/7.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
7
Agenda
• Projektpläne• Aktueller Status
Meilensteintrendanalyse Projektüberwachung mit Fortschrittslinie Aktueller Projektstatus
• Fazit
![Page 8: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/8.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
8
Meilensteintrendanalyse
Abnahme Planung29.05.
29.05.
17.06.
17.06.
19.06.
19.06. 15.07.
15.07.
17.07.17.07.
Fertigstellung Prototyp
Abnahme Prototyp
Produkt fertiggestellt
Endabnahme
• Bisher sämtliche Meilensteine im Zeitplan• Arbeit an Fertigstellung hat unmittelbar nach Abnahme des Prototyps
begonnen
![Page 9: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/9.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
9
Projektüberwachung mit Fortschrittslinie
![Page 10: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/10.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
10
Aktueller Projektstatus
• Lauffähiger Prototyp fertig gestellt• Prototyp Abnahme erfolgreich• Grundfunktionalität des Projekts vollständig vorhanden• Weboberfläche muss noch erstellt werden• Hierzu momentan Planungs- und Diskussionsphase• Begleitend Funktionalitätstests am Prototypen
![Page 11: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/11.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
11
Agenda
• Projektpläne• Aktueller Status• Fazit
MS Project Projektarbeit
![Page 12: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/12.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
12
Fazit – MS Project
• Vorgangsabhängigkeiten oft nicht leicht zu durchschauen
• Planungen der Vorgangsdauern waren relativ gut getroffen
• Mit längerer Benutzung wird Funktionalität immer intuitiver
• Benutzung in Gegenwart der Teammitglieder macht langwieriges Wiedereinarbeiten beim Teamleiterwechsel überflüssig
![Page 13: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/13.jpg)
University of WürzburgPPM Christian Bergner – Team 4
13
Fazit - Projektarbeit
• Arbeit bis zur Prototypabnahme verlief wie geplant
• Termineinhaltung bei Studenten einfacher, da Arbeit leichter „geschoben“ werden kann
• Kommunikation mit zur Verfügung stehenden Mitteln (e-mail, Messenger, Telefon, VoIP) fördert die Effizienz der Projektarbeit stark
• Teammitglieder weiterhin engagiert und motiviert
![Page 14: Professionelles Projektmanagement in der Praxis Projektplanung 2 Teamleiter: Sven Hesselbach Team 4](https://reader030.vdocuments.site/reader030/viewer/2022033100/570491c71a28ab14218dbcd2/html5/thumbnails/14.jpg)
ProfessionellesProjektmanagementin der Praxis
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit!