profesor edmundo valencia sesión 2 - intranet de...
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Evaluación 1er parcial Examen teórico 5 puntos Exposición 2 puntos Out of the box 3 puntos
2do parcial Examen teórico 5 puntos Exposición 2 puntos Out of the box 3 puntos
3er parcial Out of the box 5 puntos Entrega A proyecto final 5 puntos
4to parcial Entrega B proyecto final 10 puntos
EVALUACIÓN 1P Exposición Reporte de scouting en tiendas de moda de perfil alto
en comparación con tiendas de perfil bajo. Enfoque CALIDAD EN EL SERVICIO.
Actividad Out of the box 1 Realizar un reportaje sobre la calidad en el servicio en
Boutiques. ENTREGA 1.
EQUIPOS Organizarán equipos de X integrantes para las dos
actividades. Exposición: equipo Out of the box: parejas/tercias
Entregarán una lista de nombres.
Nombrarán a un líder de equipo que será el encargado de preguntar y brindar la información necesaria.
FECHAS 1er parcial Examen teórico 12 sept Exposición 5 sept Out of the box 12 sept
2do parcial Examen teórico 17 oct Exposición 10 oct Out of the box 17 oct
3er parcial Out of the box 7 nov Entrega A proyecto final 14 nov
4to parcial Entrega B proyecto final 12 dic
Servicio es… Conjunto de actividades, actos o hechos aislados o secuencia,
de duración y localización definida, realizados gracias a medios humanos y materiales, puestos a disposición de un cliente individual o colectivo, según procesos, procedimientos y comportamientos que tienen un valor económico y por tanto, t raen benef ic ios o sat i s facciones como factor de diferenciación.
ALBRETH Karl.
Retos de la industria de los servicios Definir y mejorar la calidad
Desarrollar y comunicar nuevos servicios
Motivar y mantener el compromiso de los empleados
Coordinar los esfuerzos de marketing, operaciones y recursos humanos
El establecimiento de precios
La estandarización vs. personalización
Las expectativas del servicio en los clientes La mayoría de las empresas de servicio
aspiran a desarrollar relaciones prolongadas con los clientes para permanecer en el mercado.
Es importante que las empresas de servicios identifiquen y midan constantemente el nivel de satisfacción de los clientes.
Dos niveles de expectativas del cliente Las expectativas del servicio
en los clientes
Servicio adecuado
Servicio deseado
La zona de tolerancia
Las expectativas del servicio en los clientes
Servicio adecuado
Servicio deseado
Zona de tolerancia
Factores que influyen en el servicio deseado Las expectativas del servicio
en los clientes Promesas explícitas del servicio
Promesas implícitas del servicio
Comunicación de boca en boca
Experiencias pasadas
Zona de tolerancia
Servicio deseado
Servicios adecuados
Factores que influyen en el servicio adecuado
Las expectativas del servicio en los clientes
Servicio Deseado
Servicio adecuado
Zona de tolerancia Autopercepción
del papel que se juega en el servicio
Factores situacionales
Percepción de las alternativas
de servicio
Intensificadores transitorios del servicio
Intangibles
Tangibles Peluquería
Boleada
Escuela
Banco Posesiones
Personas
Posesiones
Personas
Actos hecho desempeño
Esquemas de clasificación de los servicios Naturaleza de los servicios
Esquemas de clasificación de los servicios
Método de entrega del servicio
Una sucursal
Una sucursal
Varias sucursales
Una sucursal
Varias sucursales
OXXO
Fumigación
Oficinas de Telmex
Teatro
Correo
Estación de TV
Varias sucursales
Cliente va a la empresa
Empresa va con el cliente
Ambos interactúan desde sus lugares
Servicios de alto contacto
Servicios de medio contacto
Servicios de bajo contacto
Niveles de contacto con
el cliente
Esquemas de clasificación de los servicios
Esquemas de clasificación de los servicios
Atributos del servicio
Hotel de lujo
Abogado
Metro
Estación de radio
sin locutores
Altos
Bajos
Atributos
humanos
Atributos físicos
(maquinaria y equipo)
Altos
Bajos
Altos
Bajos
Esquemas de clasificación de los servicios Adaptabilidad y juicio del servicio
Abogado
Adaptabilidad según
el cliente
Alto enfoque de necesidades
individuales
Alta
Baja
Bajo enfoque de necesidades
individuales Hotel
Alto enfoque de necesidades
individuales
Bajo enfoque de necesidades
individuales
Taxis
Cine
Diagrama de flujo Concepto:
Un diagrama de flujo es una gráfica que presenta la secuencia típica de pasos seguida por un cliente durante su interacción con la empresa
Diagrama de flujo El diagrama de flujo sirve para:
Obtener información de posibles errores o debilidades para tomar decisiones que corrijan para proporcionar un mejor servicio
Componentes de un diagrama de flujo de servicios
Escenario:
Actividades que el cliente “ve” dentro de la operación y entrega del servicio, son las actividades de interacción con el cliente
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Componentes de un diagrama de flujo de servicios
Tras bambalinas:
Actividades que el cliente no necesariamente observa y que sirven de soporte a las actividades de “escenario”
ESCENARIO TRAS BAMBALINAS
Buscar en el directorio algún salón de belleza
Pasar por la avenida y ver el anuncio
Estacionarse en la plaza de la estética
Detectar que se necesita un corte de cabello
Subir las escaleras al segundo piso
Entrar a la estética
A N T E S
Recibir a los clientes
Evitar estar tras bambalinas en este momento
Poner anuncio en el directorio
Poner anuncio en cartelera
Mantener limpio el estacionamiento
ESCENARIO TRAS BAMBALINAS
Escoger el corte y el estilo
Lavar el cabello
Esperar el turno
Comenzar el corte
Ir informando del proceso
Ofrecer refresco o refrigerio
Limpiar los residuos de cabello
Recomendar servicio/producto suplementario
El cliente paga por el servicio
D U R A N T E
Tener listo el lugar, limpia la toalla, y capa
Tener revistas y modelos
Surtir el shampoo, acondicionador
Abastecer refrescos tras bambalinas
Capacitación constante de la empleada
Preparar cambio desde la mañana
Conocer las propiedades de los productos
ESCENARIO TRAS BAMBALINAS
El cliente se va
Recoger el lugar, dejarlo limpio
Se despide al cliente
Subirse al transporte e irse a casa
Agradecer la visita
Se le ofrece la promoción
Traer enseres tras bambalinas
D E S P U E S