PLAN DE NEGOCIOSPLAN DE NEGOCIOS

PRODUCTORA DIBUJOS ANIMADOS INFANTILES

Carolina Hernández Sonia Gamboa

1. La Industria, la empresa y sus 1. La Industria, la empresa y sus productos/serviciosproductos/servicios

1.1 La Industria1.1 La Industria

• Sector: Comercio– Subsector: Medios audiovisuales

La industria de televisión infantil en Colombia va en decrecimiento en cuando a producción nacional. Los programas que se emiten son importados.

• Según mediciones de IBOPE:– 2003: el 20% de la audiencia total eran niños = 600.000 niños como

audiencia

• Empresas influyentes– Canales Nacionales : RCN, Caracol, Señal Colombia– Canales Extranjeros: Discovery Kids, Cartoon Network, Nickelodeon,

entre otros.

• Políticas económicas favorables:– Fondo para el desarrollo de la televisión pública– Comisión Nacional de Televisión

• Protección contra la importación de productos similares– La CNTV establece que los canales nacionales y regionales deben

cumplir un porcentaje de producciones nacionales en su programación, de acuerdo con la franja horaria.

• Situación actual del país:– La inversión a la televisión nacional hecha en el 2009 hasta marzo es de

$720,900,746, de acuerdo con la inversión que se realiza para la producción y compra de los programas que hacen parte de la parrilla de programación. (Ibope)Cuando se trata de programas infantiles, se les dedica una mínima parte de la capacidad de inversión por no determinarse como una prioridad económica para los canales nacionales.

• Prospectiva del sector:– Acuerdo 001 de mayo 5 de 2009 de la Comisión Nacional de Televisión

1.2 La Empresa y sus productos/servicios1.2 La Empresa y sus productos/servicios

1.2.1 Definición del Producto/ServicioPrograma educativo de dibujos animados para niños y niñas entre los 6 y 10 años.

1.2.2 Razones que hacen al producto único• Es un dibujo animado propio de esta generación,

donde la tecnología es el eje central para la producción de los personajes, sus características, el entorno en el que se desarrollan y las situaciones que viven.

• El eje central de las historias es el ambiente escolar. • Este dibujo animado es un producto colombiano

nuevo en el mercado. • El programa va al ritmo del calendario escolar

colombiano.

1.2.3 Ciclo de vida del producto

Etapa de Introducción. Es la primera vez que se propone una productora de televisión especializada en la creación de dibujos animados en Colombia.

1.2.4 Propiedad Intelectual

La idea surge al detectar el exceso de programas animados extranjeros, ante la ausencia de una productora de programas infantiles en Colombia.

1.2.5 Planeación Estratégica

• Misión

Somos una empresa dedicada a la producción de dibujos animados para niños colombianos. Buscamos fomentar ética y responsablemente la educación y el entretenimiento a través de la televisión.

•Visión

En el 2015, además de ser lideres en la producción de dibujos animados, seremos la empresa que le de un giro a la televisión infantil en Colombia logrando la mayor producción de programas nacionales para niños.

• Objetivos

– Objetivos de mercadeo

- Aumentar el nivel de aceptación de los programas animados infantiles en los canales nacionales. - Incrementar en un 10% la preferencia de los niños colombianos por programas infantiles nacionales.

– Objetivos de producción/operación

- Garantizar la variedad y dinamismo en las temáticas de cada una de las producciones.- Cautivar a la audiencia con el componente visual del programa, siempre a la vanguardia en tecnología.

– Objetivos organizacionales

- Evidenciar la responsabilidad social de la empresa a partir de los contenidos de los programas realizados. - Posicionarnos en la industria televisiva infantil.- Conseguir apoyo de instituciones que avalen el producto.

– Objetivos financieros

- Lograr un aumento del capital de trabajo para la producción de nuevos proyectos. - Aumentar la venta de nuestros programas animados por los canales nacionales y regionales.

2. Análisis de Mercado 2. Análisis de Mercado

2.1. Mercado Meta:

• Niños y niñas colombianos con acceso a la televisión, que tengan o no la oportunidad de ir a una escuela o recibir algún conocimiento de nivel primario.

• Medianas y grandes empresas de la industria televisiva pública y privada de Colombia.

2.1.1 Necesidades Insatisfechas

Niños • No existen programas de producción nacional con contenidos

educativos especializados para niños. • No hay una variedad de programas en la franja infantil. • No encuentran en la televisión una herramienta para reforzar los

temas vistos en la escuela.• Al no existir programas infantiles nacionales, los niños adoptan

costumbres manifestadas en programas extranjeros.

Empresas

• No tienen ofertas de programas infantiles nacionales. • Al no existir variedad en programas infantiles, las empresas no

puede llenar fácilmente su franja infantil obligatoria. • Las empresas regionales no tienen presupuesto para crear una

franja infantil dentro de su programación.

2.1.2 Análisis Demográfico

De los 42.888.592 habitantes colombianos, 4.295.913 son niños y niñas de 5 a 9 años.

En cuanto al nivel de escolaridad, en el año 2005 el 92% de los niños de 7 a 11 años asistían a la escuela según el último censo realizado por el DANE en el año 2005.

2.2 Penetración del Mercado

2.3 La CompetenciaCompetidor Ubicación Productos

/serviciosFortalezas Debilidades

Señal Colombia

Colombia Programas infantiles educativos

- No se necesita cable para ver los programas.- Los programas cubren todas las edades que corresponde al público infantil.

- El canal no tiene posicionamiento. Los programas no logran captar la atención del público infantil del Siglo XXI.-

Canales infantiles extranjeros

Japón y Estados Unidos

Programas infantiles de entretenimiento

- Contienen programación infantil las 24 horas del día.- Cuentan con diversidad de contenidos.

- No son programas educativos.- Los contenidos son en su mayoría violentos, lo que influye en el comportamiento de los niños.- Persuaden al niño a la adaptación de hábitos y estilos de vida que no son propios de Colombia.

Canales privados nacionales

Colombia Programas infantiles

- El formato de presentación es atractivo a la audiencia infantil por la participación que le dan a este público.

- Los dibujos animados que complementan el programa son contenidos extranjeros. - Le dedican muy poco tiempo a la audiencia infantil. - por lo mismo que los programas son extranjeros, terminan mostrando programas violentos y nada educativos.

2.4 Estrategia de Mercado y Ventas

• Crecimiento– Desarrollo del producto:– Integración vertical hacia delante

2.4.1 Estrategia Demanda Primaria

• No Usuarios– Padres de Familia– Docentes primaria

• Usuarios– NiñosSerán programas que se pueden ver en diferentes

espacios y momentos como la escuela, el hogar

2.4.2 Estrategia demanda selectiva

• Para el mercado servido– Contribuir a que los canales nacionales y regionales se

apropien, por medio de estos programas, de los productos televisivos colombianos y amplíen la cantidad y la calidad de la franja infantil.

• Para clientes de la competencia– Priorizar el posicionamiento de los programas infantiles en

Colombia. – Empezar a competir con programas extranjeros,

produciendo también para otros países visualizando siempre la cultura a la que va dirigido.

• Para expandir el mercado servido– Los programas contienen un alto nivel de entretenimiento y

educación. – Intentan vincular a los padres como principales orientadores

de sus hijos, con lo cual se busca garantizar el posicionamiento y la satisfacción del público meta.

3. Plan de Producción / Operaciones3. Plan de Producción / Operaciones3.1 Descripción del proceso productivo/operativo

3.2 Localización Geográfica

3.3 Instalaciones

4. Plan administrativo y legal4. Plan administrativo y legal

4.1 Estructura organizacional

4.2 Estructura Legal

Somos una empresa registrada como Persona Jurídica Ltda., por lo cual nos hacemos responsables limitadamente con proveedores y responsables solidariamente con el Estado. Somos responsables de IVA, Impuesto de Renta.

Fuentes Consultadas

• Televisión Infantil: Voces de los niños y de la Industria Televisiva. -- Bogotá: Convenio Andrés Bello, 2002.

• Dos Modelos para el análisis de la industria de televisión en Colombia.www.scielo.org.co/pdf/ceco/v23n41/v23n41a06.pdf

• Se crean estímulos para impulsar canales temáticos satelitales cntv incentiva la producción nacional http://www.cntv.org.co/cntv_bop/noticias/2009/mayo/08_05_09a.html

• http://www.cntv.org.co/cntv_bop/basedoc/cc_sc_nf/1995/c-564_1995.html

• www.dane.gov.co• www.ibope.com.co