2015-09-01 © Processindustriell IT och Automation PiiA, Sid 1

ATTRAHERA framtidens talanger

SAMVERKA gränslöst

UTRUSTA medarbetare för nya

arbetssätt och nya verktyg

INVESTERA i utmaningsdriven

Forskning och utveckling

STÄRKA långsiktiga

framtidsmiljöer

Skapa UTHÅLLIG

konkurrenskraft

Öka FÖRMÅGAN till

snabba innovationer

Processindustriell IT och Automation

Revolution? Vågen ?

!

Industriell

digitalisering

den marginella

nyttan med

1980-talets

IT-paradigm

avtar.

Strategisk förnyelse

Teknik Processer

Affärs-

modellerKompetens

Investera ~ en kvarts miljard i Processindustriell IT och Automations FUI.

PiiA skall göra, stödja och investera i

• Utlysningar två gånger per år• Regelbundet enligt PiiA-året• Utlysning 1, 2, 3 och 4 - Projekt beslutade och igång• Utlysning 5 öppen. Q1 2016

• Strategiska insatser & Strategiska projekt • PiiA Akademi• PiiA Research• PiiA Analys• Andra strategiska projekt

• Projekt• Stödja projekt som finansieras inom PiiA• Stödja ansökningar/konsortier som ej har finansiering

• Program och Programkontors aktiviteter• PiiAs styrelse, ledningsgrupp samt industri- och forskningsråd• PiiA Summit 2016, Aktörskontakter, Workshops,

Kommunikation, Infrastruktur etc

Vad PiiA skall göra. 2014 – 2016 (och bortom)

Sammanfattande introduktion• Industriell IT och Automation för Processindustrin.

• Ett strategiskt innovations program SIP inom VINNOVAS, Energimyndighetens och FORMAS satsning.

• För processindustrin, dess leverantörer samt akademin.

• Har en budget för programarbete och utlysningar.

• Har en agenda som grund.

• Är en organisation med styrelse och ledning

• Är en tioårig satsning med beslut ~ vart tredje år.

• SICS Västerås är värd för organisationen

Dagsläget

• 65 FUI-projekt av varierandes storlek

• Mer än 250 miljoner totalt för beslutade projekt. Hälften PiiA-medel och hälften industrifinansiering.

• engagerande 300-talet projektparter

• ganska jämt fördelat mellan processindustri, leverantörer och akademi/institut.

• Bland leverantörerna är SMEs i svag övervikt

PiiA Projekt – exempel

PiiA Projekt – exempel

PiiA Projekt – exempel

Inbjudan till projektförslag

För att initiera och genomföra

Forsknings-, Utvecklings- och Innovationsprojekt

(FUI-projekt) med fokus på

industriell digitalisering

Sökande och projektdeltagare kan vara

• Företag ( företag, mindre eller större, inom processindustrin och/eller dess leverantörsbranscher )

• Universitet, högskolor, forskningsinstitut och

• Andra relevanta aktörer

Utlysning 5, Våren 2016Projektparterna förväntas ha en tydlig vilja att växa genom forsknings-/utvecklings-/innovationsprojekt som omfattar:

• Leverantörsföretag som har identifierat ett nytt marknadsbehov, som söker en produkt eller tjänst som svarar mot detta behov och där produkten/tjänsten skiljer sig betydligt från det som redan finns på marknaden,

• Processindustri som har identifierat en möjlighet att radikalt förbättra sin konkurrenskraft genom att tillämpa, för sitt område, ny kunskap eller ny teknik på ett helt nytt sätt eller

• Forskargrupp som sett möjligheter till ny kraftfull kunskapstillämpning och vill pröva att realisera dess, eller ser utmaningen som del av viktigt forskningsproblem som kräver ny kunskap.

• För utlysningen finns avsatt maximalt

40 miljoner kronor.

• Tre typer av projekt kan sökas

• Industrins medfinansiering ska minst uppgå

till samma nivå som Vinnovas bidrag

Utlysning 5, Våren 2016

FUI projekt Litet Mellan Stort

Max projekttid 1 år 3 år 3 år

Max bidrag 1 500 000 Kr 5 000 000 Kr 10 000 000 Kr

Antal projekt Ca 7 - 13 Ca 4 - 10 Max 1

Formalia utlysning 5, Våren 2016För att komma ifråga för VINNOVAs bedömning enligt kriterierna angivna i kap 7.2 ska följande krav vara uppfyllda i ansökan:

• Projektet får inte ha påbörjats innan ansökan lämnas in

• Konsortiet består av minst två industriparter

• Projektparterna ska vara juridiska personer

• Ansökan ska innehålla alla obligatoriska bilagor (se kap 8.2)

• Projektbeskrivningen ska följa den struktur som finns i mallen

• Industrins medfinansiering ska minst motsvara Vinnovas bidrag

• Projektets startdatum är i intervallet 6 juni - 1 oktober 2016

Bedömningskriterier - Potential• Projektets potential: Hur projektet bidrar till utlysningens

resultat- och effektmål och hur det möter trender och nyttjar de framväxande teknologierna för att kunna bidra till mer radikala innovationer där kompetenser samt affärs-och verksamhetsmodeller utvecklas.

• Innovationernas potential: Innovationernas potential i ekonomiska termer och hur innovationerna och lösningarna tydligt utgår från ett användar- och behovsperspektiv samt innovationernas bidrag till hållbarutveckling och hållbara lösningar.

• Aktörernas potential: Hur projektet stärker aktörernas innovationsposition inom PiiAs områden. T.ex. potential att bidra till värdeskapande hos varje deltagande aktör i form av ekonomiskt, vetenskapligt och/eller teknisk nytta på kort-, medellång- och/eller lång sikt.

Bedömningskriterier – Genomförbarhet

• Projektplan med budget: Projektplanens och aktiviteternas realism, trovärdighet och ändamålsenlighet för genomförandet av projektet inom utsatt tid, inom budget och med förväntat resultat. Projektets angreppssätt, styrning, organisering och involvering av projektparterna och andra relevanta aktörer inklusive användare/kravställare med en projektplan som visar på alla parters engagemang, delaktighet och inbördes kommunikation.

• State of the art: Beskrivning av state of the art inom det område som ansökan adresserar samt vilka tidigare eller andra aktiviteter projektet bygger på.

• Relevans i befintlig FUI-infrastruktur: Tydliggör i vilket sammanhang som projektet kommer att finnas genom att exemplifiera samarbeten på såväl strategisk som operativ nivå mellan olika aktörer och hur projektet kan dra nytta av detta till en effektivare innovationsprocess.

Bedömningskriterier – Aktörer

• Projektkonsortiet: Konsortiet trovärdighet, mandat och förmåga att bygga ett ändamålsenligt och branschöverskridande projekt med god förankring i de frågor som projektet möter och där aktörerna i konsortiet är relevanta. Sammansättning, nätverk, kompetens, förmåga och engagemang hos aktörskonsortiet i förhållande till projektmål och genomförande.

• Strategi för kunskapsutbyte, spridning och lärande: Hur/om akademin är med och har en roll och hur kunskapsutbytet sker, hur kunskap förvaltas i innovationssamarbetet samt hur aktörerna avser att nyttiggöra och sprida projektets resultat.

Att göra inför projektansökan

• LÄS utlysningsdokumentet

• Inspireras av

• Studera PiiAs strategiska dokumentStrategiska planen

Agendan

Dokument - Mallar

• VINNOVAS portal(Intressentportalen)

• Projektbeskrivningen

• Projektsammanfattning(skickas till PiiA)

• Avsiktsförklaring(Endast mellan och stort FUIprojekt)

• CV bilaga

Tidplan

• Öppningsdatum: 18 januari 2016

• Sista ansökningsdag: 5 april 2016 kl. 14.00

• Senaste datum för beslut: 1 Juni 2016

• Tidigaste datum för projektstart: 6 Juni 2016

• Informationsträff hos VINNOVA:Tisdag 23 februari 2016 kl 13-17

Möjlighet att ställa frågor:

Om utlysning och om sitt projektförslag.

Tack från

För mer information besök:www.sip-piia.se www.vinnova.se/piia

Kontakta gärna olika miljöer för stöd att bygga konsortierwww.automationregion.comwww.processitinnovations.sewww.pic.lu.se och www.iei.liu.se/prodek/pic

Frågor om inriktning och innehåll:Programchef: Anders OE Johansson, SICS Swedish ICT Västeråsanders.oe.johansson@sics.se 070-5625250Vice programchef: Susanne Timsjö, SICS Swedish ICT Västeråssusanne.timsjo@sics.se, 073-072 3960

Frågor om bedömningsprocessen samt juridiska och administrativa frågorUtlysningsansvarig VINNOVA: Tommy Schönberg,tommy.schonberg@vinnova.se 08-473 30 30

SLUT –

Reservbilder

PiiA Projekt – exempel

Ägare | Styrelse

Företagsledning

FoU

Marknad | Försäljning

Service

Ägare | Styrelse

Företagsledning

FoU

Produktion

Underhåll

marknad

Teknik- &Systemleverantörer Basindustrin

Industri, Akademi& Institut, myndigheter

PiiA ProjectsPiiA AcademyPiiA AnalysisPiiA Research

PiiAProductInnovation

BusinessInnovation

Digitalisering

PiiAs ”addering” i

marknadsprocessen

• Uppstarten• Letter of intet / Avsiktsförklaringar från > 60 organisationer varav 50 industri

• 10 projekt (förstudier/förprojekt) 2013 /2014. Totalt 34 företag och 5 akademi.

• Utlysning 1 Våren 2014. 6 Projekt beviljade • Budget ~ 37 MSEK varav offentlig finansiering 17,5 MSEK

• > 45 företag deltagande företag. SME, Globala leverantörer och processindustrier

• 6 Akademiparter.

• Utlysning 2 Hösten 2014. 27 förstudieprojekt beviljade av 46• Budget ~ 20,5 MSEK varav offentlig finansiering 11,5 MSEK

• Mycket stor variation av akademi, industri och andra aktörer

• Utlysning 3. Våren 2015. 28 projekt som sökt. 14 beviljade• Budget ~ 73 MSEK varav offentlig finansiering ~ 33,5 MSEK

• 7 fullvärdiga FUI projekt, 6 + 2 kort projekt.

• Utlysning 4. Sommaren 2015. 24 förstudieprojekt som sökt.

13 beviljade• Budget ~ 11 MSEK varav offentlig finansiering ~ 5,5 MSEK

• Utlysning 5. Öppen.• Budget på 40 MSEK.

• Tre olika typer av projekt kan sökas mellan 1,5 till 10 MSEK

Om dagsläget

• Strategiska insatser • PiiA Akademi - möta företagens långsiktiga kompetensförsörjningsbehov

Utförlig behovsinventering gjord och nya workshops igång i olika delar av landet.

• PiiA Research - engagera forskarsamhället och stödja dess långsiktiga utveckling

5 Postdocs tillsatta och 6:e på gång

• PiiA Analys - mötesplatser och analyser för kunskapsutbyte

Flera rapporter klara, mängder med presentationer samt industrisamtal som pågår

• Strategiska projekt samt påverkansprojektAvslutade strategiska projekt

• Säkerhet (Safety and security).

Rapporter finns

Pågående strategiska projekt

• PIMM. Pilot for Industrial Mobile communication (5G) in Mining

• IoTSP. Industrial Internet of Things Service and People Initiative.

• Nyckeltal/KPI utbyte.

• Gamification.

Påverkansprojekt

• Påverkans plattform för Horizon2020 påverkan. (2014/2015)

• PiiA organisationen på plats och igång.• Styrelsen , ledningsgrupp, programchef, Industriråd och forskningsråd igång

• PiiA Summit och många aktiviteter ute I regionerna

• Strategiska dokument

Om dagsläget (forts.)

Utlysning 5, Våren 2016Parterna i projektkonsortiet förväntas gemensamt ha:

• Identifierat någon/några viktiga utmaningar kopplade till befintligt eller framtida processindustriellt problem,

• inriktning mot en tillväxtdrivande och innovativ digitalisering av processindustri och för dess leverantörer

• En idé om en lösning på denna/dessa utmaningar eller problem, där lösningen även har ett tydligt digitaliserings-, IT- eller automationsinnehåll,

• En ambition att tillsammans med forsknings- och innovationspartners utveckla och tillgängliggöra denna lösning.

• FUI-projekt med fokus på industriell digitalisering och som kännetecknas av att vara av strategisk betydelse för dess företags- och forskargruppers utveckling och tillväxt.

Några utdrag om industriell digitalisering

• Det signalerar ett skifte med tydliga krav på förändring av automations- och IT-industrin.

• Den marginella nyttan avtar med befintlig teknik och tillverknings- och processindustrin efterfrågar ett nytt paradigm för att fortsätta utveckla sina värden.

• Effekten blir att människor, maskiner och data effektivt kopplas samman på sätt som aldrig skett tidigare.

Utlysning 5, Våren 2016