proceso de innovación cómo gestionan la innovación en forma sistemática las empresas
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Por Jorge Zubizarreta, Director, Blue Ocean Innovation II Jornadas de Innovación http://www.austral.edu.ar/ingenieria/2012/10/ii-jornadas-de-innovacion/TRANSCRIPT
Blue Ocean Innovation
Jornadas de Innovación Instaurando la Capacidad para
Innovar en el ADN de las
Organizaciones
Jorge es uno de los más destacados especialistas en Procesos de Innovación Empresarial, Creatividad e Inventiva de Latinoamérica.
Su experiencia en Unilever Liderando Proyectos de Innovación para Latinoamérica fue su inspiración para transmitir su pasión y entusiasmo por la innovación a otras compañías de la región.
Antes de fundar Blue Ocean Innovation, tuvo una destacada trayectoria como Director para Latinoamérica de Inogate, consultora europea de innovación y en las áreas de marketing y ventas en multinacionales alimenticias de primer nivel como Unilever, Nestlé, Quickfood y McCain Foods.
Desde el año 2006, colabora con empresas en Latinoamérica implementando procesos y metodologías para la gestión sistemática y eficiente de la innovación.
Jorge es Licenciado en Tecnología de los Alimentos y posee un MBA en Economía y Administración de Empresas.
Proyectos Recientes
Inteligencia Tecnológica y Metodología TRIZ. Centro Innovación Industrial Buenos Aires, AR
Talleres de Innovación y Creatividad. Buenos Aires, AR
Diseño Proceso de Desarrollo de Productos Bogotá, CO
Programa Capacitación en Innovación y Creatividad. Bogotá, CO
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EQUIPO BLUE OCEAN
QUIÉNES SOMOS? ACERCA DE BLUE OCEAN INNOVATION
B. NUESTRA MISION Ayudamos a las empresas a lograr sus objetivos de crecimiento y rentabilidad simplificando la innovación y haciéndola predecible.
A. QUIENES SOMOS BLUE OCEAN INNOVATION es la primera consultora de América Latina dedicada a instaurar la capacidad para innovar de manera sistemática y eficiente en organizaciones.
D. ABORDAJE METODOLOGICO Entendemos la innovación como un proceso de negocios a través del cual las ideas se transforman en soluciones en forma sistemática y eficiente creando valor superior a clientes, consumidores y accionistas.
C. SOCIOS ESTRATEGICOS Estamos asociados a INNOVATION FRAMEWORK TECHNOLOGIES e INVENTION MACHINE, empresas líderes en el desarrollo de software para la gestión de la innovación.
QUIÉNES SOMOS? AGENDA
1. QUE ENTENDEMOS POR INNOVACION?
2. COMO SISTEMATIZAR LA INNOVACION?
I. FRONT END OF INNOVATION
II. PORTFOLIO MANAGEMENT
III. INNOVATION EXECUTION
3. MODELO DE INNOVACION SISTEMICA
4. AUTOMATIZACION DE LA INNOVACION
5. Q & A
QUE ENTENDEMOS POR INNOVACION?
PROCESO DE NEGOCIO a través del cual las IDEAS SE TRANSFORMAN EN SOLUCIONES en forma SISTEMATICA y EFICIENTE.
PIPELINE DE INNOVACIÓN
Portfolio Management
Lanzamiento
Portfolio Managers Gatekeepers Process Managers
Equipos multifuncionales
Product Managers
Project Leaders
COMO SISTEMATIZAR LA INNOVACION?
Consejeros de Innovación
Empleados Expertos de la
empresa Clientes, proveedores & especialistas.
Front End of Innovation
Innovation Execution
FRONT END OF INNOVATION
Product Development Institute, 2011
PEORES MEJORES RATIO
Mejoras y Optimizaciones 79% 60% 0,76
Nuevos Productos 14% 27% 1,93
Disruptivas 4% 13% 3,25
BAJA PERFORMANCE
Mejoras / Optimizaciones 79%
Nuevos Productos 14%
Disruptiva 4%
ALTA PERFORMANCE
Mejoras / Optimizaciones 60%
Nuevos Productos 27%
Disruptiva 13%
PORTFOLIO MANAGEMENT
Generación Ideas
Plan Negocios
Diseño y Desarrollo
Testeo y Validación
Lanzamiento
PIPELINE DE INNOVACIÓN
300
1
125 9
4 1,7
Evaluación Pos-Lanzamiento
INNOVATION EXECUTION
Ventas +87%
Rentabilidad +72%
Fuente: Stage-Gate Inc
INNOVATION EXECUTION
Fuente: Stage-Gate Inc
INNOVATION EXECUTION
Portfolio Management
Stage-Gate Governance
Project & Resource Management
Gestión Ciclo de Vida
Productos
Lanzamiento
Maduración Ideas
& Definición Conceptos
Concursos Ideas
Innovación
Abierta
Voz del Consumidor
Información
Nuevas Tecnologías
Portfolio Managers Consejeros de
Innovación
Empleados Expertos de la
empresa Clientes, proveedores & especialistas.
Gatekeepers Process Managers
Equipos multifuncionales
Product Managers
Project Leaders
INNOVACION SISTEMICA
1. Introducción El Grupo Acción Plus es la holding colombiana líder en la prestación de soluciones de outsourcing basadas en talento Humano. Con más de 38,000 colaboradores, son uno de los principales empleadores del país, prestando servicios a las principales compañías e instituciones del país. Cuentan con varias líneas de servicios: Aseo y Mantenimiento Industrial, BPO – Gestión de Procesos, Gestión de Fuerzas de Ventas, Gestión de Información de Canales y Competencia, Gestión de Nómina, Impulso y Gestión de Canales y varios servicios más.
2. El Desafío Se planteó la necesidad de desarrollar procesos para la gestión del cambio organizacional. Para esto, debían desarrollar un proceso de innovación que permita ejecutar las ideas en forma sistemática y eficiente transformándolas en resultados tangibles en el corto y mediano plazo. Este problema afectaba a la compañía desde hacía varios años causando un considerable retraso en las necesidades de cambio organizacional.
3. Resultados Obtenidos Un equipo de 40 directivos de Acción Plus trabajó en una actividad durante dos días obteniendo los siguientes resultados: Selección de los 5 proyectos prioritarios de la compañía a través de un esquema de consenso. Diseño de un Proceso de Innovación formal soportado por la metodología Stage-GateTM. Asignación clara de roles y responsabilidades para gestionar el proceso de innovación. Definición de las métricas de desempeño del Proceso.
EXPERIENCIAS RECIENTES
4. Imágenes
Your fast track to innovation excellence
Colin Palombo IFT Managing Partner, Americas
New York Office
Jorge Zubizarreta Director, Blue Ocean innovation
Buenos Aires Office
IFT Executive Summary Insight-driven innovation
Plataforma de Generación de Ideas e Innovación Abierta.
Portfolio de Proyectos, reportes certificados Stage-GateTM
Acceso a la información por proyecto con interfaz visual amigable.
Scorecards para selección de oportunidades.
Portfolio de Proyectos, diagramas para la toma de decisiones.
Seguimiento de tareas con certificación PMI.
Front End of Innovation Portfolio Management Stage-Gate Governance
AUTOMATIZACION DE LA INNOVACION
Encontrar oportunidades de alto potencial a
través de campañas de generación de
ideas, procesos de innovación abierta y
estudios del consumidor.
SOFTWARE INNOVACION: GENERACION DE IDEAS
Implementación sistemática y eficiente de
los proyectos. Tomar mejores decisiones de
negocios para lograr los objetivos de
crecimiento y rentabilidad.
SOFTWARE INNOVACION: GESTION PROYECTOS
Proceso de Innovación Gestionando la Innovación en
forma Sistemática y Eficiente