proceso de industrialización inca kola
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El contenido principal es el aroma de laplanta hierba luisa, una hierbaoriginaria de las regiones tropicales deAsia, aunque su fórmula se guarda enabsoluta reserva industrial.
Inca Kola es una bebida gaseosa originaria del Perú que se vendió por primera vez el 28 de julio de 1935. Fue inventada por Joseph Robinson Lindley, de origen británico, en el departamento de Ica.
Su consumo se da principalmente en el Perú aunque también es consumida en muchas otras partes del mundo. Tiene un sabor dulce y un color amarillo-dorado.
RESUMEN
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ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR
•Esta bebida suele acompañar tanto a los platos de la gastronomía del Perú, como a aquella específicamente de origen asiático, llamada Chifa.
• En el Perú se produce en botellas tanto de vidrio como de plástico. Igualmente, se comercializa en latas desechables donde destaca su marca, adornada con motivos Incas
• Esta bebida también es enlatada en los Estados Unidos.
• Inca Kola es una de las dos bebidas gaseosas en el mundo que en su país de origen superan ampliamente en ventas a Coca-Cola
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Factores del éxito de la Inca kola
•Encontrar un sabor único y al gusto de consumidor no es fácil, pero este popular producto lo logro; y que mejor que su sabor quede bien con cualquier tipo de comida; ya que en el Perú se posee una gastronomía muy variada.
Sabor
•Esto también es parte de una estrategia publicitaria, al ver el diseño de su etiqueta el consumidor pueda notar distintos rasgos de la cultura del país, sentirla marca del Perú; dejando como un primer paso entrar rápidamente al mercado peruano.
Diseño de la Etiqueta
• Poco a poco expandió la variedad de sus productos lanzando al mercado Inca Kola Diet; llevando una propuesta renovada a aquellos consumidores que buscan lucir bien.
Variedades
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claves del éxito de la Inka cola
• Asociarse con una de las embotelladoras mas grande, aelevado lo que es el área de distribución creciendo masel mercado para Inca Kola.
Fusionarse con Coca Cola
•Inca Kola entrego a cada vendedor una mini-computadora portátil a la que fue incorporado el software especifico para la gerencia y el control de ventas, con el fin de ingresar los pedidos mas rápido y entregar los productos en menos tiempo, quedando bien con el cliente y dejando en alto el nombre del producto.
Incluir Avances Tecnológicos en
sus ventas
• En los comerciales y publicidad contaba breves historias en los que el consumidor podía participar, obteniendo así una especial relación mas allá que una simple marca
Marketing y Publicidad
Factores del éxito de la Inca kola
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Otro factor clave de éxito se debe principalmente, a que la marca se vincula a la cultura Inca, a través del nombre y el diseño, tanto la iconografía y los colores, como el eslogan
Factores del éxito de la Inca kola
Superioridad de la marca peruana
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1935: Inca Kola OK1936 - 1950: Solo hay una y no se parece a ninguna1960 - 1980: La bebida del sabor nacional1980 - 1985: El sabor de la alegría1985 - 1989: La bebida del sabor nacional1990 - 1995: Es nuestra, La bebida del Perú1996 - 1999: Pide bien; que con todo combina2000 - 2001: El sabor de lo nuestro"2001 - 2003: Hay una sola y el Perú sabe por qué2003 - 2005: El sabor del Perú2005 - 2006: Celebra el Perú2006: Qué buena idea2007: El sabor de la creatividad2008 – hasta actualidad: Con creatividad todo es posible
Actualidad: Todo es posible en el país de las ideas
Slogan´s usados por INCA KOLA
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Este largo liderazgo en el mercado peruano causó que, en 1999, Coca-Cola adquiriera, por 300 millones de dólares, el 49% de las acciones de la Inca Kola. Como parte del acuerdo de compra, la Corporación Lindley obtuvo el derecho de embotellar Coca-Cola y las marcas afines (Fanta, Sprite, etc.) en el Perú.
LIDERAZGO
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DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTOS
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EXPANSIÓNLa transnacional estadounidense obtuvo, por otro lado, la propiedad de la marca parasu producción y comercialización fuera del país manteniendo la Corporación Lindleyla propiedad de la misma en el Perú.En el momento de la transacción, Inca Kola tenía cinco plantas de producción de estabebida en los Estados Unidos, pocas en América Latina y una en Tailandia y la marcaestaba patentada en todos los países del mundo.
Por su parte la empresa Coca-Cola se comprometió a incrementar su producción enel extranjero especialmente con miras al mercado asiático por ser compatible sugastronomía con el sabor de esta bebida y no con las gaseosas de color oscuro.Por ahora, en Europa es importada del Perú y se la encuentra en varios lugares deventa especializados en comida peruana. En España sin embargo, también seproducen réplicas de esta bebida dirigidas al público Latino Americano.
No obstante, Inca Kola sigue siendo la gaseosa con mayor número de ventas en elmercado peruano, producto de la campaña publicitaria vigente en donde se resaltalos símbolos y valores nacionales y es común entre los peruanos relacionar la bebidacon la amplia variedad de la gastronomía peruana, alcanzando ya un nivel deingrediente indispensable de muchas cartas gastronómicas.
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ALIANZAS ESTRATÉGICAS QUE REALIZO INCA KOLA
La alianza estratégica con The Coca-Cola Company en el año 1999 y la adquisición de Embotelladora Latinoamericana S.A. –ELSA, empresa productora y envasadora en el Perú de los productos de The Coca-Cola Company, en el 2004.
Apostó por buscar un socio comercial para salir del conflicto y, además llevar su marca hacia el exterior
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El proceso de integración con ELSArequirió de una reformulación denuestros objetivos, metas y filosofía detrabajo. En esta importante tarea seinvolucraron todos los trabajadores de laCorporación, quienes trabajaronarduamente durante meses, paraelaborar, conjuntamente con el GerenteGeneral y la Alta Gerencia, los nuevospilares de la cultura organizacional de laempresa.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS QUE REALIZO INCA KOLA
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Satisfacer a nuestros consumidores en todas
sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para
nuestros accionistas.
Misión de inca kola
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Visión de inca kola
“Orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado de bebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia,
ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio”
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Posibilidad de recurrir a mayores financiamientos y desarrollar nuevos mercados.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS QUE REALIZO INCA KOLA
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CALIDAD QUE ENTREGA INCA KOLA
Hacer las cosas bien desde la primera vez y lograr que nuestros productos y servicios sean cada vez mejores, buscando satisfacer plenamente a nuestros clientes y consumidores.
POLÍTICA DE CALIDAD QUE UTILIZA INCA KOLA:
1. Producir y Comercializar productos de la más alta calidad.
2. Satisfacer las necesidades de los clientes en oportunidad y servicio; y a los accionistas con la rentabilidad adecuada.
3. Mejorar continuamente nuestros productos, procesos y servicios con el compromiso de nuestros trabajadores, provistos de las herramientas y el entrenamiento necesarios.
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OPORTUNIDAD DE INCA KOLA
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Participación del mercado peruano por empresa embotelladora
Participación del mercado peruano por marca de gaseosa:
Los estudios de declaración de último consumo ubican a Inca Kola como primer lugar con 37% seguido de Coca-Cola con 25%. En tercer lugar se ubica Kola Real, con 16%, que ha venido desplazando a Pepsi pese a su limitada publicidad y distribución.
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PRODUCTO
4 P’S DE MARKETING
Inca Kola es la bebida Peruana por excelencia,que refresca y enorgullece a todos los peruanos.Sólo Inca Kola, con su distintiva combinación desabor, color y aroma, renueva los valores quenos unen y nos hacen únicos en el mundo.
También hay Light, Zero y Clásica y se puede obtener en los siguientes tamaños:· Personal· Personal no retornable· Gordita· Familiar· Inca Kola de 3L
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Inca kola ha tenido que seguir una serie de pasos para poder establecer un precio a sus productos, lo cual ha tenido que definir cada de uno de estos puntos.• Los costes de producción y distribución.• El margen que desea obtener.• Los elementos del entorno: La
competencia.• Las estrategias de Marketing adoptadas.• Los objetivos establecidos.
PRECIO
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PLAZAInca Kola tiene un gran numero de plantas situadas en elPerú, de las cuales algunas se mencionarán acontinuación: Planta en Rimac Planta en Callao Planta en Trujillo Planta en Arequipa Planta en Cusco.Este sistema de distribución utiliza un rol mixto, es decir,combina los canales de fuerza de ventas propia y dedistribuidores exclusivos y mayoristas.
La fuerza de ventas propia, que se compone de más de200 pre-vendedores, atiende a alrededor de 50 milclientes minoristas (bodegas, quioscos, discotecas,restaurantes, etc.).
Por su parte, la fuerza de ventas externas, que secompone de 26 distribuidores exclusivos y cerca de 480distribuidores mayoristas, atiende a cerca de 60 milclientes minoristas, lo que hace un total de 110 mil puntosde venta atendidos en Lima y una cobertura del 98% delmercado de distribución
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Se promociona a través decomerciales y panelespublicitarios. La estrategia queutiliza es la creación de unvinculo efectivo con susconsumidores para hacerlessentir el amor a la patriaperuana.
PROMOCION
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Anuncio Televisión Internet
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PanelesSitio Web
Eventos
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EMPAQUES SUSTENTABLES
AL 2020,UTILIZAR
LATECNOLOGÍA
PlantBottleTM EN
TODAS NUESTRAS
BOTELLAS DE
PLÁSTICOPET
Metas del Sistema Lindley
AL 2015,
RECUPERAR EL
50%DE LOS
ENVASES EN EL
MERCADO
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FLOTA AMIGABLE
FLOTA MODERNADE
TRANSPORTE, QUE
GENERA MENOS
EMISIONES DE
GASES, Y MAYOR
AHORRO DE
COMBUSTIBLE.
GRAN PARTE DE LA
ENERGÍA QUE SE
UTILIZA EN LAS
PLANTAS CALLAO Y
ZÁRATE PROVIENE
DE GASNATURAL
AHORRO DE ENERGÍA
PROTECCIÓN DEL CLIMA
TODAS LASPLANTAS
CUENTAN CON LAS
CERTIFICACIONES
ISO 9001 E ISO 14001.
EL OBJETIVO ES
TENER UNA CADENA
DE SUMINISTRO MÁS
SUSTENTABLE
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EN EL PUNTO DE VENTA
100% DE
NUESTROSEQUIPOS
DE FRÍO UTILIZAN
GASES DE
REFRIGERACIÓN
ECOLÓGICOS
MÁS DE6000ÁRBOLES
SEMBRADOS EN
LIMA, TRUJILLO Y
AREQUIPA CON
NUESTROS
VOLUNTARIOS DEL
SISTEMALINDLEY
EN LACOMUNIDAD
PROTECCIÓN DEL CLIMA
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En la actualidad esta empresa ahora triunfa con un exito mundial exitoso pues se venden casi en todo el mundo ahora en la actualidad la empresa pertenece a la empresa coca cola lo cual esta llevando a un buen camino a Inca kola y sigue triunfando
HOY EN DIA
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GRACIAS