18461856

18661876

18861896

1906 19261936

19461956

19661976

19861996

20060

10002000300040005000600070008000Indeks 1844 = 100

Kilde: Danmarks Statistik

Privat forbrug 1846 - 2003 i DanmarkMængdeindeks

BNP pr indbygger i 2001 (opgjort i US$ 1995 )

$38,774.27

$38,246.50

$32,102.38

$31,502.81

$26,321.97

$5,171.68

$4,065.03

$3,818.17

$2,607.15

$877.63

$471.92

0 10000 20000 30000 40000 50000

Indien

Kina

Rusland

Latinamerika & de Karib. øer

De Sydøstasiatiske tigerøko

EU ansøgerlande ( Cypern & Maltaudeladt ) Den Europæiske Monetære Union

Sverige

USA

Norge

Danmark

BNP pr indbygger 2025 ( konstante US$ )

$68,200.72

$56,588.68

$50,559.77

$46,101.70

$41,507.70

$9,551.70

$6,051.19

$5,663.72

$4,345.19

$2,289.69

$1,106.81

0 20000 40000 60000 80000

Indien

Rusland

Latinamerika & de Karibiske øer

Kina

Eu ansøgerlande ( Cypern & Maltaudeladt ) De Sydøstasiatiske tigerøkonomier

Den Europæiske Monetære Union

Sverige

USA

Danmark

Norge

Alle rettigheder tilhører Fremforsk v/ Jesper Bo Jensen

Vi bliver rigere og rigereVi bliver rigere og rigere

Vores privatforbrug fordobles på 27 årFra materialt forbrug til immaterielt forbrugKøbsoplevelsen kommer i centrumIscenesættelsen af købet bliver vigtigere og vigtigereHistorien i produkterne bliver det centrale

Fra mærkevarer til mærkerFra traditionelle butikker til iscenesættelsesbutikker

Detailhandlen må forkæle og lokke forbrugerne for at få dem ind i butikken

37% 22%

41% 35%7%

58%

Polens erhvervssektorerPolens erhvervssektorer

Industri

LandbrugService

1980 2000

ServiceIndustri

Landbrug

Produktivitetsudviklingen i erhvervshovedgrupper

0

500

1000

1500

2000

2500

1948 1953 1958 1963 1968 1973 1978 1983 1988 1993 1998

Indeks, 1948=100

Primære erhvervSekundære erhvervPrivate tjenester

Beskæftigelsens procentvise fordeling på erhvervshovedgrupper 1948-2000

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1948 1953 1958 1963 1968 1973 1978 1983 1988 1993 1998

Offentligetjenester

Privatetjenester

Sekundæreerhverv

Primæreerhverv

Erhvervsstrukturen i Danmark

0

50000

100000

150000

200000

250000

300000

350000

400000

1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001Kilde: Danmarks statistik

2709 Jern- og metalindustri 1509 Nærings- og nydelsesmiddelindustri1709 Tekstil-, beklædnings- og læderindustri 5000 Handel m. biler, autorep., servicestationer

Antal beskæftigede i forskellige industrier

Alle rettigheder tilhører Fremforsk v/ Jesper Bo Jensen

1960 1970 1980 1990 2000 2010 20201

100

10000

1000000

100000000

10000000000

1E+12

1E+14 1

100

10000

1000000

100000000

10000000000

1E+12

1E+14

Pris per enhed

CPU-hastighed

Udviklingen i IT-regnekraftUdviklingen i IT-regnekraftIndekstal med 1960 som index 1

Det nye opsvingDet nye opsving! IT-branchen kommer ind i langvarig stabil

vækst – som ved alle andre teknologiske gennembrud

! Danmarks placering i EU er afgørende fremover

! De store industrivirksomheder med moderne tilsnit vil trække meget – ex. vindkraft, medicinal, tech mv.

! Iværksættere af nye virksomheder – nye typer! Udflytning af flere ufaglærte jobs

Timelønsomkostninger 2002 i Timelønsomkostninger 2002 i Sv.KrSv.Kr..Norge 207 kr.Tyskland 206 kr.Schwiez 194 kr.Danmark 192 kr.Belgien 184 kr.Finland 174 kr.USA 170 kr.Holland 170 kr.Sverige 161 kr.Japan 152 kr.Storbritannien 140 kr.Frankrig 137 kr.Spanien 95 kr.Portugal 52 kr.Tjekkiet 44 kr.Sydkorea, Taiwan (ca. 2000) 41 kr.Estland 26 kr.Rusland (ca. år 2000) 6 kr.Kina (ca. år 2000) 4 kr.

Kilde: Svensk Näringsliv, Internationalt Outlook, Oct. 2002

Alle rettigheder tilhører Fremforsk v/ Jesper Bo Jensen

IndustriproduktionIndustriproduktionFra industrisamfund til servicesamfundFra samlebånd til videns-produktion

Service, information, produkter med "embedded information"Oplevelser og iscenesættelse indbyggesUdlægning af arbejdskraft-krævende produktion til Østeuropa og Østen

Fremtidens industrivirksomhed:Højtspecialiserede med lille arbejdskraftandel (ca. 5-10%)Produktudvikling, design og marketing i Danmark og produktion i udlandet

Arbejdsmarkedet i fremtidenArbejdsmarkedet i fremtiden! Der er mangel

på arbejdskraft! Der er mangel

på kvalificeret arbejdskraft

! Viden og kreativitet er de afgørende evner i fremtiden

Flid

Klogskab

Vindere

Nye vindere

Nye tabere

Gamle tabere

Indiens Indiens highhigh--techtech centercenter

BangaloreBangalore! Uddanner 25.000 software- og

computeringeniører hvert år! I hele Indien uddannes 220.000! Det naturlige sprog i Bangalore er engelsk –

fælles sprog i sydindien! Væksten i Bangalore pt. 10% om året ! R&D vokser pt. Kraftigst

! 6.500 nye R&D jobs planlagt i 2003

IkonbrancherneIkonbrancherne! Medievirksomhed – tv, radio, net mv.! Musik, film, underholdning – og det hele

blandet sammen! Mode & tøj, stil og indretning, styling & hair

! Men niveauet er afgørende – ikke blot den lokale frisør

! Sport – den store ikon-producerende branche! Fodbold, golf, motorsport, tennis, sejlsport,

håndbold ………etc.! Kunst & kultur – i den høje ende

Danmarks Danmarks intint. udfordringer. udfordringer! For få højtuddannede! Opkvalificering af alm. uddannelser! Tiltrækningskraft på eksperter lav! Danmark mangler venture-kapital! Samfundsstrukturen er efterhånden

konserverende – men det er værre andre steder

! Højtudd. iværksættere – går godt! Videnstunge virksomheder – vi forsker alt for

lidt! For få robotter

Erhvervsstrukturen 2020Erhvervsstrukturen 2020! Mindre beskæftigelse i landbrug! Flere beskæftigede i industri – men fri os for

flere plaststøberier! Microsound – Verdens første genopladelige

digitale høreapperat (www.microsound.dkwww.microsound.dk)

! Computere fra Lystrup - amitech! Handel og service i fortsat fremgang –

eksport af koncepter! Det offentlige i tilbagegang – men det kommer

til at gå langsomt! Ikonbrancherne i voldsom vækst (www.fck.dkwww.fck.dk)

Erhvervsvækst i fremtidenErhvervsvækst i fremtiden! Vidensvirksomheder:

! Industrivirksomheder! Service- og konsulentvirksomheder –

sælge viden ! Media, musik, etc – en vigtig levevej

fremover – vi skal være content providers! Det er ikke nok at være dygtig – man skal

være konkurrencedygtig! Kreativitet og innovation afgørende

parametre! Designindhold skal udvides

Design af immaterielle Design af immaterielle størrelserstørrelser! IT-betjening har virkeligt brug for design! Film, media, computerspil etc designes! Design af et skattesystem! Design af organisatoriske processer! Design af en overenskomst – alt kan formgives

i fremtiden! Men det kræver, at man har de nødvendige

kompetencer! Designere skal ud i virkeligheden – ud af

skaber-osteklokken

Danmark før de faste Danmark før de faste forbindelserforbindelser

Konsekven-serneaf de faste forbindelser

Skagen

Ålborg

Frederikshavn

Nørresundby

Thisted

Thyborøn

Holstebro

RingkøbingHerning Silkeborg

RandersGrenå

Horsens

Esbjerg

Ribe

TønderÅbenrå

Haderslev

Odense

Nyborg

Svendborg

Kalundborg

Hillerød

Roskilde

Køge

SorøSlagelse

Korsør

NykøbingRødbyHavn

Gedser

Rønne

VejleFredericia

Kolding

Helsingør

Sønderborg

Hjørring

Hirtshals

Viborg

København

Århus

To erhvervsregioner i Danmark

Befolkningsudviklingen i Danmark 2003-2013

-20% -10% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

0-45-9

10-1415-1920-2425-2930-3435-3940-4445-4950-5455-5960-6465-6970-7475-7980-8485-8990-94

+95

Danmarks Statistik 2001

Det helt nye arbejdsbegrebDet helt nye arbejdsbegreb

Informations-samfundet

Sammen medfamilie/vennerProblemer med tiden og hverdagen

SjovtKreativt

Møde menneskerAfvekslende

AktivtUdfordrende

KvalifikationerEgen tidsstyringIdentitetReservefamilieHurtige skift

Sjovt -etc.NødvendigtEn mere isoleret del

AfslapningFri Tid Familie/vennerForbrug

Arbejde Fritid

Informations-samfundet2. fase

Den moderne virksomhedDen moderne virksomhed! Viden og designindhold i

produkter/serviceydelser! Produktudvikler og forsker løbende! Anvender højtuddannede som ressource – evt

køber udefra! Adskiller medarbejdernes privatliv fra arbejdet

! Ser produktivitet som forskellig fra arbejdstid

! Ser en større del af Verden end Danmark som sit hjemmemarked

! Kan bestå bullshit-bingo prøven!